總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇一

一、成功實施會計電算化,，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好，由總賬會計負責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤,，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

二,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

三、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。

1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

2、20xx年度,，我部組織成本會計配合北京生產(chǎn)部和財務(wù)部,，對企業(yè)項目進行審計和核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3,、針對每個項目核定的費用指標，在執(zhí)行過程中,，嚴格審核,，加強對可控費用的控制。對于增加費用項目及超標費用項目,，督促項目部完善事前報告審批程序,。

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目,，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,，工程欠款不能及時掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),，對公司的財務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn),，將公司的財務(wù)制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大,，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),，對機械施工,、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時匯總報送,。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準確性和及時性,。

四、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

xx年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加,，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標,。本年度,，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與20xx年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流,，并且在準備貸款資料時,，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

雖然這次貸款沒有達到預(yù)期350萬元的目標,，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下,，取得這樣的貸款額度,，財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道,，爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,，為公司的招投標工作提供有力支持。

五,、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理,。

1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,，在扣除管理費,、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn),，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況,、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量,?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理,。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠,。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識,，做好財務(wù)服務(wù)工作。

六,、加強與稅務(wù)部門的溝通。

1,、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)檢查。

2,、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負,。

3、在不違反財政,、稅法規(guī)定的前提下,，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅,、個人所得稅進行了稅務(wù)籌劃,，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報,，最多的月份要在規(guī)定的時限內(nèi)同時面對七個稅務(wù)局進行申報,，但財務(wù)部統(tǒng)籌安排時間，財務(wù)人員內(nèi)部協(xié)作配合，每月都按時完成稅務(wù)申報工作,，盡最大努力樹立誠信納稅的形象,。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,，但杯水車薪,。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案。

七,、加強資金管理,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準確,。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回,。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)部還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作,。 本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);宇洋公司、康鵬公司,、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

九,、團隊建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2,、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后，仍然有序,、順利地開展工作,，保證了財務(wù)部的營運正常。

3,、定期召開財務(wù)工作會議,。通過會議將公司的經(jīng)營方針、管理理念,、政策信息垂直傳達到每位職員,。同時通過部門會議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案,，布置下一階段的工作任務(wù),。使每位財務(wù)人員明確工作目標和工作責(zé)任，逐步規(guī)范各項會計行為,，在各個環(huán)節(jié)按一定的規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，不能站在公司的立場和利益上,。同時還存在服務(wù)意識不夠,，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙,，吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早,，沒有造成損失,。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：建議實施遠程軟件,，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理,。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。 通過對這半年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

其三：作為中層管理者,，充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了業(yè)務(wù)精深,，更重要的是起好表率作用,，有時候,，以身作則比一百次的命令更加有效。

財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻! 感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇二

一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,，以提高經(jīng)濟效益為目標,，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理,，化解會計風(fēng)險,，提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計,、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理,、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結(jié)如下：

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,，計劃財務(wù)部負責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營,。

財務(wù)部各種報表較多,，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門,、人民銀行,、地方政府的各項報表、材料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,，精心安排,，認真統(tǒng)算，加班加點,，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),。

加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循,，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實,。我們每季度對全轄進行了一次格式化,、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進行了全面檢查,。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高,。

年初,，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃,。并按月,、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標,。

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標的計算和通過吸收存款,，嚴控大額貸款,，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率,、備付金比例,、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標,、流動性指標,，安全性指標,，效益性指標較上年有了很大的提高,。

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用,，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,，反洗錢崗位人員,，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際,、國內(nèi)反洗錢工作形勢,，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核,、匯總及上報,。確保操作無風(fēng)險。

嚴把開戶審核關(guān),，對于手續(xù)完備的,，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,，再由市人民銀行進行審核核準開戶,。

我們財務(wù)部負責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,，我們每月每季末都要對資本充足率,、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算,。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,，我們通過聯(lián)社精心安排,，加班加點,，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,，具體的核算工作還需要我們積極探索,。

1、繼續(xù)完成財務(wù),、會計,、統(tǒng)計,、非信貸五級分類,、財政快報、反洗錢,、結(jié)算,、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報,、匯總及上報工作,，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況,，按季進行財務(wù)會計檢查,。

2、計劃在1月末之前,，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作,；在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6,、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作,。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作,。

4,、根據(jù)“準確分類—提足撥備—做實利潤—資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況,，做好來年呆賬準備,、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,，并按季度列賬,，以逐步達到準備金提取的標準。

5,、做好呆賬核銷工作,。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷；二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇三

時光荏苒,，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為××集團子公司的××公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本方面的管理 1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但×××財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇四

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,，財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作,，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),，當然在完成工作的同時還存在一些不足,，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下xx年度財務(wù)部的工作：

(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。 (二)xx年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、認真審核核算全體員工工資,，并能準確按時發(fā)放,。

4、按時完成公司的納稅申報,，發(fā)票購買和管理,。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。

6,、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。

(三)對公司財務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善;

1,、根據(jù)公司的財務(wù)情況，對現(xiàn)金管理,、回款管理,、報銷管理、單據(jù)審核,、銷售情況,、財務(wù)制度變通完善。

2,、建立了庫存明細,、費用明細、應(yīng)收款明細,、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4,、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理;

(四)總之,，xx年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作,，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,，比如,，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在20xx年完善財務(wù)不足,，對公司的成本費用加以控制,，降低成本，保證公司資金安全，對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,，形成良性鏈條,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇五

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務(wù)部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

一,、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度,，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢,、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6,、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,，大大增加了我們的工作量。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進,、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三,、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇六

xx年上半年,，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標,，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報

一,、工作落實情況。

(一,、)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益,。

二,、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍,，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率,。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4) 加強與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達的各項指標任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團結(jié)一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇七

一年來財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點,，堅持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念,，堅持《會計法》,，堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準則，合理調(diào)配有限資金，最大限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開展,。20xx年,，主要開展的工作是：

1,、按照年初財政經(jīng)費預(yù)算指標，財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外,，遠遠無法滿足學(xué)校龐大的支出,，按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示，財務(wù)室先后多次從培訓(xùn)部調(diào)配資金700多萬元,，既償還了富滇銀行貸款200萬元,，同時通過合理安排和使用資金,，又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩(wěn)步發(fā)展。

2,、每月按時,、按質(zhì)、按量上報財政部門和人事部門工資信息,，使職工能在固定時間領(lǐng)到薪水,，生活和工作未受影響。

3,、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐,，為13個縣市聯(lián)辦學(xué)生辦理銀行儲蓄卡3196張，發(fā)放助學(xué)金347.745萬元,，受助人數(shù)4637人,。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴格按照《國家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時按照中央涉農(nóng)專業(yè)免交學(xué)費的政策規(guī)定，辦理了20xx年秋季學(xué)期463人的退費手續(xù),，退學(xué)費金額262250元,。

4、20xx年3月,，州政府紅政復(fù)[20xx]30號文件批復(fù)我校學(xué)生規(guī)模數(shù)從1600人擴大到3000人,，凈增1400人。增加學(xué)生規(guī)模數(shù)相應(yīng)地應(yīng)該調(diào)整追加20xx年度經(jīng)費預(yù)算指標,。財務(wù)室相關(guān)人員及時將這一情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映 ,，并得到校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過與財政部門相關(guān)科室積極協(xié)調(diào)和勾通,，最終財政部門同意調(diào)整追加我校經(jīng)費預(yù)算指標84萬元,，一定程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。

5,、學(xué)費是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟來源,，也是財務(wù)工作不可缺少的一部份。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次,，收費工作發(fā)生了很大的變化：一是收費對象由單一的校內(nèi)中專生擴大到社會函授?？粕⒋髮W(xué)網(wǎng)絡(luò)?？萍氨究粕?二是收費標準由原來的三個增加到現(xiàn)在的8個;三是集中收費時間由原來的每年兩次(春秋兩季)增加到現(xiàn)在的5次(函授生集中授課時間,，北師大、中國農(nóng)大每年春秋兩次的集中考試時間及新生開班時間),，這樣就給本來人手較少,、業(yè)務(wù)較多的財務(wù)工作增加了工作量和工作時間，但無論如何,，財務(wù)人員始終任勞任怨,，以學(xué)校的大局為重，按要求完成收費工作任務(wù),，全年累計收取學(xué)費240萬元,。

總之，一年來雖然財務(wù)處全體人員本著盡心盡力,、盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，但工作中難免有不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)態(tài)度還有待進一步提高,，二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，爭取為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇八

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財務(wù)部主要負責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢,、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行,、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四,、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,，3,、專業(yè)勝任力不強，4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,，5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,，6,、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,，7,、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé),，8、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

六,、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負有不可推卸的責(zé)任,。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時、準確,、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核,，做到獎罰分明,，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3),、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7),、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行,。

七、思路決定出路,，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進行控制,，影響了公司的盈利水平，2,、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,，在一定程度上影響了公司銷售,，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售,，4、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力,，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上!

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇九

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，進入鈦業(yè)也有2年多了，雖沒有轟轟烈烈的成就,，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作,。按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也算是對自己的一種鞭策吧。

xx年,，我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在機關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。全年實現(xiàn)銷售收入1億2千萬 ，盈利2千萬,。

一,、我本著愛崗敬業(yè),、客觀公正、勇挑重擔(dān),，熱情服務(wù)的工作原則,，在本職崗位主要做出以下工作:

1、顧全大局,、服從安排,、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排,，本人從原來的材料崗位上調(diào)整到主管會計崗位上,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了財務(wù)全局業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重,，一年以來,，本人負責(zé)公司全面財務(wù)工作，對財務(wù)總監(jiān)負責(zé),，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。

3、配合銀行,，完成貸款延續(xù)任務(wù),。資金運轉(zhuǎn)是企業(yè)工作的一個重點，我公司在銀行貸款今年已到期,，我和財務(wù)科的同志一起努力為公司貸款展期工作做出了巨大貢獻,，使得我公司在銀行的1200萬貸款展期一年，這給公司的資金周轉(zhuǎn)給予了很大支持,。

4,、規(guī)范庫房管理制度。下半年財務(wù)部門組織大量人力對庫房進行了整頓,，將庫房所有物資搬入新庫房內(nèi)，在這期間我積極組織人員對庫房物資進行轉(zhuǎn)移,，配合財務(wù)經(jīng)理做好庫房轉(zhuǎn)移工作,，對新庫房進行了整理，使得庫房面貌煥然一新,。各類物資擺放有序,，分類清晰。今后我們將進一步加強庫房管理工作,，為生產(chǎn)提供有力保障,。

5、做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、增加注冊資本工作,。今年鈦業(yè)股權(quán)發(fā)生多次更改，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我和財務(wù)部的同志一起努力,，積極準備材料文件，多次報送資料稅務(wù)局及工商局,，為股權(quán)變動貢獻力量,，使得變更工作得以及時完成。

6,、按時完成稅款清繳工作,。在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

二、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。工作之中再細也難免會出錯,，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、學(xué)習(xí)還不夠,，政策理論水平不高,，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;

3,、工作中有時會馬虎,，值得去改進,。

三、今后的努力方向

已過的一年中,，我服從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，盡職盡責(zé),，勇于進取,。 在新的一年里，我將：

1,、深入學(xué)習(xí),，做到勤學(xué)、精學(xué),，加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進取,，用科學(xué)的理論知識武裝自己,，用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題、解決問題;

2,、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為公司服務(wù)的宗旨意識;

3,、增強工作的預(yù)見性,、創(chuàng)新性、有效性,，用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己，爭取更大進步,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十

20xx年,，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,，本人能夠遵紀守法,、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻。

一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,，認真學(xué)習(xí)政治理論知識,，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

xx年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,，認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、兩個條例、四個專題,，特別是黨的xx屆三中,、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候,，明確目標、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認識。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1、顧全大局,、服從安排,、團結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財務(wù)科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項

工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算,，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務(wù),，起到了先進和榜樣的作用。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評。

三,、遵紀守法,、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

四,、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識,，提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十一

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

年終總結(jié)

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款xx萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25%,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十二

今年上半年，在全體干部職工的共同努力下,，公司的各項工作都可圈可點,，單班工效大幅提升，內(nèi)部管理成效明顯,，工資總額逆市不減,，各項活動有序開展，實現(xiàn)了“三無一降零事故”目標,。為了繼續(xù)做好下半年各項工作,，根據(jù)郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話，要求全礦上下認真總結(jié),，精心謀劃,，確保全年各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)，努力使擬寫總結(jié)計劃的過程成為進一步統(tǒng)一思想,、凝聚共識的過程,，成為進一步查找問題、總結(jié)經(jīng)驗的過程,，成為進一步探索規(guī)律,、推動工作的過程，確保全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn),。

根據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,，計劃在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改進,、提高：

一,、嚴格遵照國家財經(jīng)法規(guī)，認真做好日常會計核算工作,。

二,、按年初制定目標，繼續(xù)強化成本費用監(jiān)督控制,。

三,、加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置管理工作,。年末前進行一次財產(chǎn)清查,，確保資產(chǎn)的完整、安全,。

四,、盤活現(xiàn)有存量資金，積極為企業(yè)創(chuàng)造更多收益,。

五,、督促科室人員強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)。

六,、按要求完成各種臨時工作任務(wù),。

總之，半年來我們完成了財務(wù)科的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我公司的財務(wù)要求。當然,，隨著公司精細化管理要求的不斷提高,，作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，加強學(xué)習(xí),，規(guī)范管理,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十三

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營目標,，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

三,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé),，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款,。

六,、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七,、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益,，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻策。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十四

回首20xx年下半年工作,，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,，與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階,。具體工作如下:

一,、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬

從20xx年7月份開始，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨立核算,，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表、財務(wù)分析,、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致,，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

三,、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》,、《君華集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升,。

四,、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,，把會計核算工作并入集團會計核算部,，物業(yè)公司財務(wù)部負責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性,、準確性,，提高財務(wù)工作效率。

五,、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,，加強管理費的收繳工作。從7月份開始,，共收樓140戶,，收樓費用149.33萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作,，10-11月共追繳了管理費10.58萬,，收費率比上半年大大的提高。

六,、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，進行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率。

七,、二○xx年財務(wù)部工作思路:

1,、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理,、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況,。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。

2、進一步加強對收費的管理力度,，徹底清理欠費情況,，把一期的收費率提高到70%，二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,，包括水費、有線電視開通費的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。

3、從管理的角度,，對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤,，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4、新的財務(wù)制度的實施,，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,，采購的審批流程,，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行,。

二○xx年雖然任務(wù)很重,，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實,，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,，邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進,。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗,，提倡團隊高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,，有效調(diào)動全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十五

回顧過去20xx年,，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就20xx財務(wù)部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中,，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三,、分公司財務(wù)工作,。分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查,。

四,、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部,、進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在認真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,。

2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強,。

4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6、未及時進行財務(wù)核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束,，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé)。

8,、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

六、“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性,、準確性,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,，我負有不可推卸的責(zé)任,。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財務(wù)分析上,，使財務(wù)工作及時、準確,、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核,，做到獎罰分明,，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織,；

（2）針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進行監(jiān)督管理,；

（3）加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,；

（4）加強核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,；

（5）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；

（6）加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動,；

（7）充分開展財務(wù)交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,；

（8）繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行,。

七,、思路決定出路，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作,。

回顧過去一年，財務(wù)部略表看法：

1,、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制,，影響了公司的盈利水平,。

2、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求,、期望，在一定程度上影響了公司銷售,。

3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售,。

4,、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力,。

5,、對員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上,！

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十六

自20xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了物業(yè)公司財務(wù)部，到20xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正進職物業(yè)公司財務(wù)部,，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步,，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的進步而升溫,。此刻請答應(yīng)我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄進,、會計憑證的保管及整理,、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷,、填開增值稅發(fā)票,、各項印章的保管、復(fù)大學(xué)生拔河比賽總結(jié)核會計憑證,、監(jiān)視對賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù),。

財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄進：分類各小區(qū)的原始單據(jù),，按規(guī)定排序,、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收進支出單,、銀行單,、報銷單，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸進電腦(每月約350張憑證),，檢查憑證輸進核算科目,、摘要、金額的正確及規(guī)范,，隨后打印憑證,，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會計憑證的保管及治理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后,，記完賬再進行檢查排序,、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存,。

各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù),，整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),，將空缺收據(jù)、飯票,，排號,，蓋章，驗銷,，領(lǐng)用,。每次治理員驗銷、領(lǐng)取,，已驗銷發(fā)票要整理,，排序，保存放好,。登記進本正確,，隨時檢查有沒簽漏，簽錯,，保管好,。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理廣場xx大廈及福昌片區(qū),、綠芳田等停車場發(fā)票，治理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單,，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票,，治理費發(fā)票,，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票,。整理水電費發(fā)票,，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票,，蓋章,，登記。填寫驗銷單正確無誤,，及時購買,。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號,，登記進購領(lǐng)本,，每次治理員驗銷、領(lǐng)取,，已驗銷發(fā)票要整理,，排序，放好,。登記進本正確,，隨時檢查有沒簽漏，簽錯,，保管好,。

查賬：這是一項比較繁鎖的工序，假如說下面這么多小區(qū)這么多治理處,，每人天天都打一通電話來要求查數(shù),，那么，我想,，這個會比較繁雜,。所以，我們并李敖大師復(fù)旦大學(xué)演講稿不輕松,。

記賬：登記沒有錄進系統(tǒng)的治理費,、租金、場地費,、停車費臺賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬,，臺賬是一個重大工程，馬虎不得,。記完臺賬無誤后方可作下一步操縱,。

復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,，及時查明原因并予以處理,。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等,。

以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作,，一兩個字便可以將其說完，實在看似無足輕重,，事實就馬虎不得,。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意,，耐心,、細心、專心者不自欺,，才是成大器干大事的根本,。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,，需要好好學(xué)習(xí)才能把握,。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進步，究竟理論和實踐是有一定的差距的,，理論很難和實踐相結(jié)合,，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,，我知道了如何治理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整,，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進行帳務(wù)處理等題目,，通過在實踐中指導(dǎo),，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進步,。

會計主管這個工作崗位,，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作盡不可以用“輕松”來形容,，會計工作盡非“雕蟲小技”,，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線,，這個財務(wù)關(guān)把不好,，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此,，它要求會計職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng),。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十七

第一項從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作

1,、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。

財政為控制財政支出,，推進會計電算化進程,，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作,。這項工作已在10月份完成了增人增資,、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,，已完成兩上兩下,，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集,。

2,、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳,，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金,，我財政根據(jù)《市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批,，它是以單位自查為主,，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成,，在銀行保留了財政要求應(yīng)該保留的帳戶,，并承諾今后不存在錯報、漏報,、瞞報銀行帳戶,，不擅自開設(shè)、變更,、撤消帳戶,。

3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù),。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失,，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù),，并核實人員狀況、收入渠道,、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查,，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ),。

4,、財務(wù)年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,，每一年的財務(wù)年終決算以后,，都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗,，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足,。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大,，對控制預(yù)算開支起到了重要作用,。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全,，明年一定注意這個問題,。

第二項工作人事勞資工作

今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作,，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ),。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜,。

另外,，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù),。

以上是我全年的工作總結(jié),，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方,，比如,，計算機應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學(xué)習(xí),，提高微機操作水平，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì),，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市而努力工作,。

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十八

財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志任勞任怨,、齊心協(xié)力,，以求真務(wù)實的工作

作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù),，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在平凡的工作中取得

了一定的成績，科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，我們

的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項

工作部署,，在核算,、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將

20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、具體完成的工作：

1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能

做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝

訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化，各項指標的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面,、及時,、

準確的反映。10年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開

支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的

信息,。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務(wù)工作。專業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點在于對項目資

金的科學(xué),、有效的管理,，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放,、擔(dān)保合同的履行,、合

同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算，以服務(wù)的理念

確保項目的正常運轉(zhuǎn),，后期財務(wù)管理的重點是組織配合項目勞?；鸬姆颠€工作。09年財務(wù)

科在這一塊作了大量有效的工作,，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。

4)采取有力的措施加強應(yīng)收賬款的回收工作,。

二,、科室的日常管理工作

1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責(zé)的精

神,，經(jīng)手的事項必須真實準確,，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能，以求更好地為公司服務(wù)和更好

的發(fā)展個人,。,，特別是對上對外的各種財務(wù)報表，不能有任何差錯,。因此科室的所有成員在平

時的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實負責(zé)的精神,。

2)我們科室的成員平時注重學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高

3)積極參加集團開展的作風(fēng)整頓活動并取得長足的步,。

4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)能及時有效地完成,。

三、存在的問題和改進辦法存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)

揮,。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改后堅決執(zhí)行

到底,，其次在條件允許的情況下,，通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財

務(wù)的管理職能,，以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。 四,、20__年工作目標20__年財務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,，做好本職工作,，在管理上加大力度，

并做好與市場開發(fā)科,、工程科的相互協(xié)作

五,、結(jié)束語

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20__

年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保管

理效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”

為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的核算

辦法,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)

管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。 為公司的發(fā)展壯大

之路做好墊腳石,。 二〇〇九年十二月三十日 五公司公司財務(wù)科篇二：施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)同志們：

我每年都表揚鄭敏,，就是希望我們的年輕項目經(jīng)理能以他為榜樣，多用點心,， 多花點精

力在工程管理上,，在市場開拓上，在企業(yè)的發(fā)展上,。劉治平是位退休留用的老同 志,，負責(zé)管

理直屬項目部，這幾年,，直屬項目部的工程量一直比較多,，60 多歲的他，不分 節(jié)假日,，每

天奔波在施工一線,，協(xié)調(diào),、處理各類事情，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，非常辛苦， 像條“老黃?！?，

為公司的發(fā)展作出了很大貢獻。我要表揚茅建國同志,，是因為這支隊伍 承建的粵海工業(yè)園二

期工程,，總面積5.8 萬㎡，造價4250 萬元,，甲方要求105 天主體交付 吊裝,，工期非常緊，

而且工程沿口高,、施工難度大,，但他能夠認真組織、精心安排,、倒排 進度,、備足勞力、日夜

奮戰(zhàn),，并不惜代價加大鋼管,、模板等投入，確保了按期交付吊裝,， 得到了甲方的肯定,，為企

業(yè)贏得了信譽。所以今年的總結(jié)會,，特地邀請他參加,，也是對他 的一種鼓勵和褒獎。20__ 年

完成上交管理費排在前五位的是： ;結(jié)轉(zhuǎn) 產(chǎn)值超億元的依次是：八分公司,、城南分公司,、

城北分公司、106 項目部,、一分公司,、

二 分公司、直屬項目部,、盱眙分公司,，尤其是八分公司，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值達到了14.3 億元,，

這就是 他們企業(yè)文化建設(shè)所產(chǎn)生的良好效應(yīng),。這里我就不多講了,，后面我要專門講。從以上

這些 數(shù)據(jù)來看,，我們新一年的發(fā)展基點很好,，因此，希望大家再接再厲,，爭取各項指標再創(chuàng)

新 高,。 (二)、一著不讓,，抓經(jīng)營,，增效益 經(jīng)營工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。一年來,，

公司上下繼續(xù)堅持“立足常武、鞏固 寧滬,、拓展外埠,、面向全國”的經(jīng)營策略，不斷抓機遇

拓市場,，調(diào)整思路增效益,。一是積 極參與市場投標，提高中標率,。在做標過程中,，慎重對待

每只投標項目，認真分析招投標 文件和業(yè)主要求,，做好項目成本測算,，確保合理價中標。通

過努力,，全年中標工程146 只,， 中標面積216 萬平方米，工程造價39.8 億元,，創(chuàng)下了新

的歷史記錄,。二是充分發(fā)揮品牌效 應(yīng)，加強市場開拓,。在常武地區(qū),，公司緊跟政府投資走向，

集中強勢資源,，建立健全信息 共享,、利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式,，增強競爭

合力,，主攻公建項目,、大體 量規(guī)模工程。承接的較大工程有公司中標的7.4 萬㎡,，造價1.3

億元的南湖家苑二期工程; 三公司中標的4.2 萬㎡,，造價8943 萬元的平崗星苑5、6#房及

地下室工程;八公司中標的 36.6 萬㎡,，造價4.8 億元的大名城工程;4.8 萬㎡,，造價7080

萬元的武進區(qū)經(jīng)緯大廈工程; 城南分公司中標的13.8 萬㎡，造價2.1 億元的鼎邦花園工程,、

9.5 萬㎡,，造價2.3 億元的武 進進出口加工區(qū)便利中心工程;城北分公司中標的4.4 萬㎡，

造價6565 萬元的復(fù)興村委周 邊開發(fā)工程;106 項目部中標的11.3 萬㎡,，造價1.6 億元萊

蒙城2-b 組團工程;盱眙分公 司中標的5.9 萬㎡,，造價1.1 億元的錦海新城3-3 地塊等工

程。同時,，一些單位還能積極向 周邊市場拓展,，如一分公司在揚中承接 了西來橋幸福花園二期工程,，面積 12.88 萬㎡,，造 3 價 2.2 億元;城南分公司在揚中

承接了中揚康居苑一期工程，面積 5.74 萬㎡,，造價 9901 萬元;公司各駐外單位能堅持走

“用誠信拓市場,、用質(zhì)量保市場”的路線，不斷增強在當 地市場的影響力,，積極搶占市場份

額,。無錫分公司承接了江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息 中心、中石油潤滑脂有限公司擴建配

套工程,、三院新建門診配套用房等工程;盱眙分公司 承接了盱眙職教集團學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,、

公安局綜合業(yè)務(wù)用房等工程。此外,，為進一步拓展 業(yè)務(wù)范圍,，20__ 年公司還新成立了連云

港分公司、山東濟寧分公司和常州國際醫(yī)療器械城 工程項目部,、武進出口加工區(qū)便利中心工

程項目部,。在市場開拓方面，除了八分公司,、城 南分公司,、城北分公司幾個一直位列前茅的

單位外，我要特別表揚一下盱眙分公司，雖然 成立不到兩年的時間,，但卻靠質(zhì)量,、靠信譽、

靠品牌牢牢占據(jù)了盱眙市場,，并能積極向外 拓展,，全年完成產(chǎn)值達到了 1.3 億元，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)

值 1.3 億元,，發(fā)展后勁很足,。所以多組建新 的項目部，讓年輕人挑重擔(dān)將是企業(yè)今后一個

重要的發(fā)展策略,。常虹網(wǎng)架公司著力打造自 己的品牌,，在全省同行業(yè)中列為前十強。全年完

成產(chǎn)值 3.7 億元,，繼續(xù)保持著企業(yè)發(fā)展的 強勁,。旭日電器為適應(yīng)市場，積極搞調(diào)整,，進行

技術(shù)革新,，開發(fā)新產(chǎn)品，新成立了電力安 裝公司,，申領(lǐng)了電力安裝三級資質(zhì)，并新添了各類

設(shè)備近300 萬元,，進一步增強了發(fā)展后 勁,。三是不斷適應(yīng)形勢變化，搞調(diào)整求突破,。公司

按照大建筑,、大發(fā)展的思路，實施穩(wěn)健,、 謹慎的投資策略,，以效益最大化為目標，適時調(diào)整

了經(jīng)營格局,，不僅培養(yǎng)了企業(yè)新的經(jīng)濟 增長點,，而且也為下一輪企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打下了良好

的基礎(chǔ)。一年里,，我們成功打造了派 克公館商住樓開發(fā)項目;晉升了機電安裝,、地基基礎(chǔ)兩

項專業(yè)承包資質(zhì)，新成立了市政分 公司,，加大了在這些相關(guān)配套工程方面的發(fā)展;與金土地

集團合作成立了金建混凝土有限 公司,，目前已投產(chǎn)銷售;繼續(xù)做好了武進高新區(qū)廠房的出租

和管理工作，使其充分發(fā)揮了 投資效益,，每年可產(chǎn)生效益700 余萬元,，在這方面,，徐總和

綜合辦的徐立強同志花了很大 的精力，功不可沒,。 過去的一年,，在大家的共同努力下，我

們的經(jīng)營工作實現(xiàn)了全面開花,，取得了很好的 成績,。但在看到成績的同時，我們也要看到存

在的問題和不足,，一是各單位之間發(fā)展不平 衡,，好的單位工程多得做不完，一些單位卻是業(yè)

務(wù)嚴重不足,。希望在新的一年里,，好的單 位要繼續(xù)發(fā)揮你們的優(yōu)勢，再接再厲,，爭取更上一

層樓,，為公司發(fā)展多作貢獻;業(yè)務(wù)不足 的單位則要快馬加鞭，廣開門路,，充分挖掘市場信息,，

加強內(nèi)外聯(lián)系，多接工程,，爭取不 被淘汰,。二是個別單位在經(jīng)營管理上存在漏洞，對工程信

息的評審不到位,，盲目投標,，導(dǎo) 致中標后，要么工程做不下去,，要么虧損嚴重,，南京分公司

的事例就是我們很好 的一個教 訓(xùn)，希望大家都能引以為戒,。 (三),、一絲不茍，抓品牌,、樹形象 品牌是企

業(yè)的無形財富,。一年來，公司持之以恒抓品牌建設(shè),，努 4 力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績,，不斷提升品牌含

金量。 1、質(zhì)量上堅持做到“精雕細琢”,。公司以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為導(dǎo)向,，以消除質(zhì)量通病、提

升工程品質(zhì)為目標,，堅持“培育典型,、樣板引路”的原則，嚴格落實各項管理措施,，實行 全

過程的質(zhì)量監(jiān)管,。一是落實好創(chuàng)優(yōu)目標。年初制訂了全年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標,，并及時組 織對

上年度竣工的工程進行優(yōu)質(zhì)工程的申報,，同時設(shè)立了優(yōu)質(zhì)工程獎，從經(jīng)濟上激發(fā)了全 員參與

創(chuàng)優(yōu)的積極性,。全年創(chuàng)出江蘇省“揚子杯”獎工程5 項,，常州市“金龍杯”獎工程 8 項。

二是貫徹好質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全三合一認證體系的標準要求。通過了貫標認 證審核,，

重點加強了員工質(zhì)量意識,、操作技能的提高和對重點工序、供應(yīng)商的資信和實力,、 分包商的

資質(zhì)與履約能力,、施工工序的控制、內(nèi)部和外部質(zhì)量信息的采集,。三是堅持好制 度。堅持定

期和不定期檢查制度,，在每月的綜合檢查中,，堅持做到檢查時有評比，檢查后 有總結(jié),，檢查

結(jié)果在公司內(nèi)部刊物“綜合專輯”上通報,，表彰鼓勵先進，及時傳遞工程質(zhì) 量管理的不足,。

全年共開展綜合檢查11 次,，質(zhì)量大檢查24 次，發(fā)放用戶滿意度調(diào)查表30 份,，有效督促了

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展,。從檢查情況來看，總體比較好，特別八分公司,、三 分公司,、城南分公

司、城北分公司,，他們的質(zhì)量管理是上檔次的,，所以表揚的次數(shù)最多， 創(chuàng)出的優(yōu)質(zhì)工程也最

多,。但也有一些單位對查出的問題不夠重視,，一而再、再而三地出現(xiàn) 同樣的質(zhì)量問題,，對科

室職能部門的意見和建議置若罔聞,，導(dǎo)致了經(jīng)常有客戶將各類質(zhì)量 問題的投訴函寄到公司，

嚴重影響了公司的聲譽,。質(zhì)量問題天天說,、月月說、年年說,，但 在座的各位項目經(jīng)理你們都

想想,，落實到具體的工作中，究竟做得如何?我想如果我們每 個人對質(zhì)量都是嚴格管理,、措

施到位,，規(guī)范操作的話，就不會出現(xiàn)這么多的質(zhì)量問題,。俗 話說：百年大計,，毀于一旦。立

一個牌子需要幾年甚至幾十年的時間,，但要毀掉一個牌子 卻是轉(zhuǎn)瞬間的事,。公司現(xiàn)在正處于

轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們要靠信譽,、靠品牌在新一輪 的競爭中贏得主動權(quán),，所以對于質(zhì)量

問題，來不得半點馬虎,。四是開展好科技攻關(guān),。公司 將“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的理念落到實

處，逐漸實現(xiàn)由 “以圖為準,，滿足驗收標準的要 求”向“以人為本,，滿足顧客需求”轉(zhuǎn)變，

不斷加大科技創(chuàng)新力度,，注重新技術(shù),、新工藝,、 新材料的開發(fā)和運用，深入開展qc 小組攻

關(guān)活動,，有效減少了工程質(zhì)量問題,。在這方面， 八分公司的貢獻很大,，幾乎每年都有新的成

果,，20__ 年他們組織編寫的“清瓦施工質(zhì)量控 制”獲江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活

動成果優(yōu)秀獎，發(fā)明的“建筑工程分戶驗收專 用章”獲實用新型專利和外觀設(shè)計專利,。而其

它單 位在科技創(chuàng)新上的力度尚欠缺一些,，成 果也不多。這里,，我要多講幾句,，隨著新形勢的

發(fā)展，建筑工程質(zhì)量方面的要求越來越高,， 憑老經(jīng)驗,、老辦法施工已不能滿足規(guī)范要求，新

技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料 “四新” 的應(yīng)用已成為行業(yè)發(fā)展的主流方向,。一方面,，根

據(jù)上級有關(guān)文件精神，今后申報省優(yōu)工程 的項目,，必須要有 qc 成果和十項新技術(shù)的運用,。

另一方面，企業(yè)晉升特級資質(zhì)也需要我 5 們加大科技方面的投入,，需要各單位共同努力,，創(chuàng)

造更多的科技成果。公司五月份專門組 織下屬各單位負責(zé)人及科室職能部門的同志前往上海

參觀魯班獎工程和預(yù)制構(gòu)件廠,，也是 希望大家能夠走出去學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和先進做法,，并且在

學(xué)了之后能夠根據(jù)自身的情況有所 創(chuàng)新，有所成果,。另外，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面,，我們還有一個

遺憾,，至今只有參建的紅梅西村 獲得“魯班獎”，也已經(jīng)是十幾年前了,。再加上常州已經(jīng)開

始實行“三合一”(企業(yè)信用因 素,、技術(shù)因素,、價格因素)評標法，其中企業(yè)信用評價分,，

(包括企業(yè)加分,、扣分、綜合 大檢查表揚,、批評)占到了15%-30%,，比重相當大，市建管處

每季度更新一次,，三季度一,、 二、三名分別是常州一建,、二建和成章建安,，公司排名第四，

原因在于常州一建有魯班獎 工程和國優(yōu)工程,，加了五分,，二建和成章建安在綜合大檢查中加

分比我們多，所以,，今后 我們還要在這些加分方面多努力,，并盡可能規(guī)范各項管理，爭取不

扣分或少扣分,。我想,， 隨著建筑市場的逐步完善和規(guī)范，我們今天的市場行為必將決定明天

的市場總額,，因此,， 各單位要站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度看問題，多為企業(yè)增光添彩,。 2,、安

全上堅持做到“嚴抓細管”。針對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,，為減少,、杜絕事故的發(fā) 生，公司始

終將安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，突出 一個“嚴”字，

即嚴格管理,、嚴格檢查;強化一個“管”字,，即敢于管理，善于管理,。一 是把好領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān),。

各單位一把手能夠樹立“安全是各項工作中的第一”思想來增強安全 責(zé)任感,，年初公司與各

基層單位都分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到人,， 上下營造一種千言萬語講

安全,，千辛萬苦抓安全，千方百計保安全的生產(chǎn)氛圍,。二是把好 全員培訓(xùn)關(guān),。工程開工前，

堅決執(zhí)行教育合格上崗制度,，通過三級安全教育,、進場安全交 底及上崗前安全考試等形式，

提高各類施工人員的安全操作技能和安全生產(chǎn)意識,。施工過 程中,，及時將開展農(nóng)民工夜校活

動與項目安全教育有機結(jié)合起來,，提高農(nóng)民工的安全意識 和安全防范能力,。今年夏天，公司

還特別利用各項目部農(nóng)民工夜校培訓(xùn)教室,，專門安排科 室管理人員對農(nóng)民工進行了為期一個

月的業(yè)務(wù)知識,、安全操作技能的輪訓(xùn)，不僅為農(nóng)民工 乘涼休息提供了場所,，而且還使他們學(xué)

到了知識,。同時不斷加強安全生產(chǎn)管理人員法律、 法規(guī),、標準,、規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高篇三：建

筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)同志們：

斗嚴寒,、戰(zhàn)高溫,、勤耕耘、結(jié)碩果,，時光流轉(zhuǎn)又一年,。今天，我們在開元大酒店召開 二

〇一五年度總結(jié)大會,，既是肯定成績,、總結(jié)經(jīng)驗，同時也是借此機會歡聚一堂,、共話發(fā) 展,。

20__ 年是“十二五”的開局之年，也是公司大發(fā)展的喜慶之年,。一年來,，公司全體干 部職

工以“增強企業(yè)實力、彰顯武建特色,、提升服務(wù)能力,、推動和諧發(fā)展”為主題，全面 實施“大

規(guī)模,、大市場,、大企業(yè)”三大戰(zhàn)略，堅持“量和質(zhì),、內(nèi)和外,、主和副”三著并舉， 創(chuàng)新發(fā)展

思路,、夯實發(fā)展根基,、凝聚發(fā)展動力，各項工作都取得了豐碩的成果,，贏得了“十 二五”的

開門紅,。公司先后榮列中國建筑業(yè)最具成長性企業(yè)百強，江蘇省建筑業(yè)企業(yè)百強,， 并被評為

江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè),、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)施工技術(shù) 工作先進單

位等。 一,、打好開局硬仗,，全年工作成績斐然 (一)、一德一心,，抓生產(chǎn),、保產(chǎn)值 一年來，

公司全體干部員工圍繞年初既定目標任務(wù),，同心同德,，克難求進、真抓實干,， 確保了各項經(jīng)

濟指標再創(chuàng)歷史新高,。全年完成建安產(chǎn)值38.66 億元，比去年同期增加了 24.71%,，累計施

工面積653 萬m 2 ,，其中新開工面積300 萬m 2 ，竣工面積136 萬m 2 ,，在建 面積517 萬

m 2 /,，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值39 億元。根據(jù)年終考核數(shù)據(jù),，我們對各單位經(jīng)濟指標完成情況 做了一個

排名,，其中完成產(chǎn)值超億元的有12 個單位,，依次是：直屬項目部、城北分公司,、 八分公司,、

城南分公司、106 項目部,、無錫分公司,、常達分公司、城東分公司,、九分公司,、 盱眙分公司、

五分公司,、二分公司,。這些單位施工戰(zhàn)斗力和市場開拓力都比較強。這里,， 我要重點表揚的

是城北分公司李廣裕,、李廣龍和城南分公司鄭敏、直屬項目部劉治平,、茅 建國同志,。多年來，

城北分公司在李廣裕和李廣龍兩位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，各方面的管理都比 較到位,，稱得上是公司

的老先進了，尤其是20__ 年,，在新形勢面前,，他們更是自加壓力， 主動出擊,，積極開拓,，

完成產(chǎn)值達到了4.3 億元，名列全公司第一,。鄭敏同志是公司年輕 項目經(jīng)理中的一名先進

典型,，幾年來，他始終保持著一股旺盛的精力和不服輸,、不怕苦的 拼搏勁頭,，一心撲在工地，

親自坐鎮(zhèn)指揮,，真正做到了對項目的全過程管理,，得到了甲方 和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。承建

的揚中市政府安置房中揚康居苑工程，憑借良好的現(xiàn)場管理 和過硬的工程質(zhì)量,，在當?shù)刳A得

了廣泛贊譽,，就連市長也經(jīng)常要去現(xiàn)場參觀，真正做到了 “建一項工程,、贏一方市場”,。而

且，鄭敏還具有很強的進取精神和開拓精神,，在一些單 2 位施工任務(wù)嚴重不足的情況下，城

南分公司生產(chǎn)形勢年年喜人,。20__ 年他還被評為武進區(qū) 勞動模范,。 我每年都表揚鄭敏，就是希望我們的年輕項目經(jīng)理能以他為榜樣,，多用點心,， 多花點精

力在工程管理上，在市場開拓上,，在企業(yè)的發(fā)展上,。劉治平是位退休留用的老同 志，負責(zé)管

理直屬項目部,，這幾年,，直屬項目部的工程量一直比較多，60 多歲的他,，不分 節(jié)假日,，每

天奔波在施工一線，協(xié)調(diào),、處理各類事情,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),，非常辛苦,， 像條“老黃牛”,，

為公司的發(fā)展作出了很大貢獻,。我要表揚茅建國同志，是因為這支隊伍 承建的粵海工業(yè)園二

期工程,，總面積5.8 萬㎡,，造價4250 萬元，甲方要求105 天主體交付 吊裝,，工期非常緊,，

而且工程沿口高、施工難度大，但他能夠認真組織,、精心安排,、倒排 進度、備足勞力,、日夜

奮戰(zhàn),，并不惜代價加大鋼管、模板等投入,，確保了按期交付吊裝,， 得到了甲方的肯定，為企

業(yè)贏得了信譽,。所以今年的總結(jié)會,，特地邀請他參加，也是對他 的一種鼓勵和褒獎,。20__ 年

完成上交管理費排在前五位的是： ;結(jié)轉(zhuǎn) 產(chǎn)值超億元的依次是：八分公司,、城南分公司、

城北分公司,、106 項目部,、一分公司、

二 分公司,、直屬項目部,、盱眙分公司，尤其是八分公司,，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值達到了14.3 億元,，

這就是 他們企業(yè)文化建設(shè)所產(chǎn)生的良好效應(yīng)。這里我就不多講了,，后面我要專門講,。從以上

這些 數(shù)據(jù)來看，我們新一年的發(fā)展基點很好,，因此,，希望大家再接再厲，爭取各項指標再創(chuàng)

新 高,。 (二),、一著不讓，抓經(jīng)營,，增效益 經(jīng)營工作是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,。一年來，

公司上下繼續(xù)堅持“立足常武,、鞏固 寧滬,、拓展外埠、面向全國”的經(jīng)營策略，不斷抓機遇

拓市場,，調(diào)整思路增效益,。一是積 極參與市場投標，提高中標率,。在做標過程中,，慎重對待

每只投標項目，認真分析招投標 文件和業(yè)主要求,，做好項目成本測算,，確保合理價中標。通

過努力,，全年中標工程146 只,， 中標面積216 萬平方米，工程造價39.8 億元,，創(chuàng)下了新

的歷史記錄。二是充分發(fā)揮品牌效 應(yīng),，加強市場開拓,。在常武地區(qū)，公司緊跟政府投資走向,，

集中強勢資源,，建立健全信息 共享,、利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式,，增強競爭

合力，主攻公建項目,、大體 量規(guī)模工程,。承接的較大工程有公司中標的7.4 萬㎡，造價1.3

億元的南湖家苑二期工程; 三公司中標的4.2 萬㎡,，造價8943 萬元的平崗星苑5,、6#房及

地下室工程;八公司中標的 36.6 萬㎡，造價4.8 億元的大名城工程;4.8 萬㎡,，造價7080

萬元的武進區(qū)經(jīng)緯大廈工程; 城南分公司中標的13.8 萬㎡,，造價2.1 億元的鼎邦花園工程、

9.5 萬㎡,，造價2.3 億元的武 進進出口加工區(qū)便利中心工程;城北分公司中標的4.4 萬㎡,，

造價6565 萬元的復(fù)興村委周 邊開發(fā)工程;106 項目部中標的11.3 萬㎡，造價1.6 億元萊

蒙城2-b 組團工程;盱眙分公 司中標的5.9 萬㎡,，造價1.1 億元的錦海新城3-3 地塊等工

財務(wù)部年終總結(jié)標題篇十九

在這一年的時間里,，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、反映與核算

財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支。

二,、監(jiān)督,、報表與管理

每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理,。

三,、存在問題及解決方法

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。需要確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底,；財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標,，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤,，逐步提高自我,；參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,；工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能,；團隊協(xié)作精神非常重要。

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,！