總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇一

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

xx項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人,、上級領(lǐng)導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。

剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。

對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為發(fā)展貢獻自己的力量

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇二

光陰荏苒、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年,，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導x處長和xx局長的領(lǐng)導下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持*員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習,，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學習意識,，循序漸進，溫故知新，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學習，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇三

一、20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是

二,、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產(chǎn)力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率,，學習應(yīng)用新技術(shù)定期進行先進個人評選,、做到以點帶面.

只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,，做到以點帶面，在工人當中形成一個比,、學,、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務(wù),。

2完善工序交接制度、責任到人

公司和項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責,、權(quán)、利,，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

3強化成本管理,、嚴把材料關(guān)

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。

建立了完善的項目材料進場制度,，從報量,、簽字、審批,、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

三、開發(fā)工作積蓄力量,，厚積而薄發(fā)

20xx我們積累了經(jīng)驗,，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理,、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高,，管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天,。

四,、企業(yè)文化建設(shè)成績突出，學習氣氛日益濃厚

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風貌,，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,，廣大員工對企業(yè)文化從認識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標準化管理”,，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點,，選樹典型,，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確,、機械管理有序,，施工過程中，施工人員著裝整齊,，持證上崗,，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

五,、實現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進度的雙贏

今年實行責任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅持事前預控,，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設(shè),，深化安全管理逐級負責制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，全面落實了安全工作奮斗目標,。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,，提高信譽，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

六,、全面推進責任成本管理，實行承包預算,，進行資金控制,。

按照年初制定的全面預算計劃，重點控制,，落實到人,，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專人負責,、重點控制。強推全面預算管理,，抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了

先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算,、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重，施工點多,，資金十分緊張,，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強成本控制所帶來的結(jié)果,。4安全生產(chǎn)與文明施工

七、20xx年工作目標

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜,，固步自封。當前,，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),。我們相信，在公司正確領(lǐng)導下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地,、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡,。

紅日初升,，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好,，我公司將會遠航騰飛，謝謝大家,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇四

作為一名有著多年的施工經(jīng)驗的施工員,，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié),。

一,、工程質(zhì)量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個項目的實施中,，以其中一處為點，嚴格要求木工,、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工,。此方法取得良好作用,，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

二,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標準,，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

遇到同事有事,，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞，形成一種大家庭氣氛,。重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

三、材料與技術(shù)管理工作

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部用掉,。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本

對施工技術(shù)要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

四、工作中存在的問題

有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進,、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇五

時光荏苒,、日月如梭，白駒過隙間20--年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去,。

自20--年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,，20--年來到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核,。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理,。

1、工程質(zhì)量管理工作

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴格要求木工,、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等),，要求其他分包的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，確定樣板,，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工,。

2、安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題,，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進行拍照,，對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時整改,。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3,、施工進度管理工作

今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫,。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進度,，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對班組進行有力的處罰,。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

5,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。

最后祝楊總工作順利，公司蒸蒸日上!

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇六

光陰飛逝,，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計,。自己自2-年涉修建工程任務(wù)以去至今，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務(wù),，多年去能自力修建工程施工員任務(wù),，井井有條的完成，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴,?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié)：

1,、工程量量辦理

做為工程施工職員,，不單要用到年夜量的專業(yè)常識，借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組,。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐,。做功德前節(jié)制任務(wù)，防備及消弭施工隱患存正在,。正在工程完工前,，周全熟習施工圖紙，加入設(shè)想院的圖紙會審勾當，連系工程現(xiàn)實,、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃,、量量手藝交底卡，嚴厲,、當真的引導班組工人功課,。

做功德中監(jiān)視任務(wù)，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,，對工程量量做周全的查抄,，對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出、改正,。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,，確保每講工序及格，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,，實時減以整改,，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰，借率領(lǐng)兄弟項目部辦理職員前去進修,。

自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結(jié)解析,，有利于于任務(wù)的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方,，寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會,、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會，對若何任務(wù)能力確保獲得本色性功效停止總結(jié),，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報,、月報，將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應(yīng)出去,，將公司取項目部無機的接洽正在一路,。

經(jīng)由過程本身的不竭進修，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒,。正在---旅店項目中,，自己更是謹小慎微的任務(wù)，拋卻小我的歇息時候,，失職盡責的查抄辦理,，實時改正施工中存正在的成績，正在本工程中做出主要進獻,，遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評,。

2、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習，幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題,、設(shè)想變動告訴,、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應(yīng)出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性,，為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù),。

3、盡力進修,，提升本身涵養(yǎng)

跟著時候的推移,，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果,，我操縱專業(yè)時候,，瀏覽年夜量的專業(yè)冊本，切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),，取此同時,，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識，從根本根基常識起頭進修,，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大,。

4,、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在,。為此,，正在將來的工程辦理任務(wù)中，我將繼承當真研討營業(yè),，謙虛進修,，提升營業(yè)及交際才能，操縱更深的常識及手藝,，項目部的人道化辦理,，重視員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)懷,，杰出的企業(yè)空氣,，我信賴，我必然會正在項目部大師庭的成長中,，發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇七

時光飛逝,，不知不覺中，本人在項目部擔任鋼筋工長一職,，能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長,?；貞浽谶@半年的工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作：

一、主要工作內(nèi)容總結(jié)

1,、今年年初起我在----項目部擔任鋼筋工長一職,，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃，其次與測量員一起放線,，所以我對測量工作也有一定的了解,。我與工人溝通良好，還有完成任務(wù)方面良好,，現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長,。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù),。我經(jīng)常提醒自己要多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

2,、另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

3,、工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,，覺得最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的`安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

二,、下半年目標

這半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。我要一如既往積極,、熱情的態(tài)度投入到工作中，需要學習的東西更多,，像各種規(guī)范,、圖集還有天正、cad軟件等都是我需要去多看多學的,，還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,，撐握更多知識,。總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與管理水平，與公司共同進步,、共同成長,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇八

時光飛逝,，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

二,、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學習,，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學習,，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學習,，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍,，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇九

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)五個多月了,。記得是20xx年7月14日來到公司報到，回頭望去,，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進行一下總結(jié),，無論收獲多少,，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志,。

與其說是工作總結(jié),，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面,，我從工作,、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

一,、勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人。

記得剛來到公司報到的時候,，公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓,，而且在培訓的同時要組織一場20xx屆大學生入職聯(lián)歡晚會。在培訓的過程中,，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學習和工作打下了堅實的基礎(chǔ),。我很幸運,，被選為晚會的主持人,，并且負責晚會的整體策劃，而且代表20xx入廠大學生講話,。說心理話,，以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動，但是這一次我很緊張,，因為這是在工作單位,，和以前在學校是兩個概念，所以準備工作要比以前下了很多功夫,，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功,，也很精彩,。

培訓結(jié)束，我被分配到xx項目部,，工作職務(wù)為測量員,，所在的工程為工程，在剛剛接觸實際工作的時候,，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是本科雙學位的學生,，第二專業(yè)為建筑工程，所以在九月初,，我被調(diào)至標段負責土建施工工作,，工作職務(wù)為施工員，主要負責倉庫的坡道平臺和服務(wù)用房的土建施工,，在項目部領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷之下,，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。

10月12日，由于工作需要,，我被調(diào)至分部,，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話,，我很慶幸,，能夠被公司領(lǐng)導認可，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導把關(guān)才敲定的，我很幸運,，能得到領(lǐng)導的肯定與認可,。來到哈大之后，主要的職務(wù)為施工員,，負責第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,，而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的第一根灌注樁，樁號為768#-1,。直至現(xiàn)在,，我們項目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅持動施工,，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說，來到這樣一個有生命力的項目部,，我很幸運,，我會全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取早日為公司作出更大的貢獻,。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”,。

二,、與時俱進，從思想上武裝自己,。

來到項目部不久,，我就上交了入黨申請書，積極向黨組合靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是xx大期間，我每天都看電視,、報紙,，認真學習黨的方針路線，了解一些重大的決策,，積極配合項目部領(lǐng)導班子開展思想教育工作,。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高,，而且工作開展的也很順利,，在項目部領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極開展各方面的工作,，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導的認可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。

其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐,，才不會被時代所淘汰,。作為80后的我們，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟,，真的很難給自己定位。但是,，越是在這個時候,，越應(yīng)該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己,、充實自己,，為社會為公司作出更大的成績。

我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),，奉獻充實人生”,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”,，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后,，馬上就到新年了,，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利,，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年,。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工作內(nèi)容

在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學院鋪設(shè)暖氣管道,；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責任公司管道的鋪設(shè),；在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多,、任務(wù)重,，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評,。

二,、工程質(zhì)量管理

作為工程監(jiān)督人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線,，再設(shè)定施工線路,。然后回單位制定計劃，領(lǐng)取相關(guān)材料,，按計劃開始挖溝,、鋪管道，等一切就緒,，就開始請工人進行焊接,，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進行回填,，直到工作結(jié)束,。一定做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,；參加例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交必要的報告,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在晉中學院項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

三,、努力學習,，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,，探討學習新技術(shù)新發(fā)明,，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購書基金,，使我有更大*和興趣研究個人工作學習新的理論知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓大家和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進

在新一年的工作中,，本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù),，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍。我相信,，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十一

碩果累累的20年已悄然過去,，充滿希望的20年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來，下面我向大家匯報20年公司的工作情況和20年的工作計劃,。

一,、工作情況

20年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是

二、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產(chǎn)力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

1鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率，學習應(yīng)用新技術(shù)定期進行先進個人評選,、做到以點帶面.

只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,，做到以點帶面，在工人當中形成一個比,、學,、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務(wù),。

2完善工序交接制度,、責任到人

公司和項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責,、權(quán),、利，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

3強化成本管理、嚴把材料關(guān)

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，對人工費實行了“三定”承包,，取消了工長記工制度，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,，建立了完善的項目材料進場制度，從報量,、簽字,、審批、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

三,、開發(fā)工作積蓄力量,，厚積而薄發(fā)

20我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理、投標報價,、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高，管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天,。

四、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,，學習氣氛日益濃厚

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神,，弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,，并采用抓試點，選樹典型,，以點帶面,，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標識準確,、機械管理有序，施工過程中,，施工人員著裝整齊,，持證上崗，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

五,、實現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進度的雙贏

今年實行責任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅持事前預控,，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設(shè),，深化安全管理逐級負責制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故,，全面落實了安全工作奮斗目標,。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工,，塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,，提高信譽,，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ)。

六,、全面推進責任成本管理,，實行承包預算，進行資金控制

按照年初制定的全面預算計劃,，重點控制,，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專人負責、重點控制,。強推全面預算管理,，抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算,、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重，施工點多,，資金十分緊張,，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強成本控制所帶來的結(jié)果。

七,、20年工作目標

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去,，能增強我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當前,，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,，在公司正確領(lǐng)導下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡,。

紅日初升,，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好,，我公司將會遠航騰飛，謝謝大家,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠去,，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學項目部任施工員,，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員,、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié),。

一,、現(xiàn)場施工及安全方面

企業(yè)成于安全，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,。

開工前期,，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里,。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況,！認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤、手勤,、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦,，20xx年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下,。

二,、內(nèi)業(yè)資料整理方面

仔細閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解,。方才進行施工準備,，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,，以免影響到后期計量,。

今年傳媒大學道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,，開始有些迷茫,，前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排,。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,。

三,、學習方面

繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試,，20xx年函授本科也是第三年,。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。

四,、主要經(jīng)驗和收獲

經(jīng)過一年的工作學習,，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,，如何指導施工人員進行施工作業(yè),。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導的安排，自覺做好各項工作,。學習各項施工方案,，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范,。認真做好施工日志,，對還未展開的工作進行提前準備，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視,。團結(jié)同事,，發(fā)揚團隊合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

五,、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠,，專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事,，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒,，施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面,。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

六,、下一步的工作措施

繼續(xù)學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向*及老員工請教。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒,。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。加強自身責任感,，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦，堅持“多做點,，做好點”的工作原則,。“逆水行舟,，不進則退”,，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力,，加強責任感,，提升安全意識，保證工程質(zhì)量,，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好,；為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十三

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作,，下面對一年來的工作進行一下總結(jié),。

隨著二期c區(qū)、b區(qū)工程的逐步展開,，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召,，努力完成完成公司安排的各項工作指標，極力配合項目部完善場地規(guī)劃,、落實臨建設(shè)施,、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查,、協(xié)調(diào)各部門平行工作,。

一、重點與難點

1,、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,，c區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),，加強邊坡觀察力度，組織人員24小時不間斷抽水,。

2,、c區(qū)、b區(qū)開工面積大,、生產(chǎn)任務(wù)重,、工期緊,，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，b區(qū)局部完成至正負零,，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線,。

3、c區(qū)施工場地狹小,，地下工程階段材料多,，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂,、錯而有序,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實行限額領(lǐng)料,、少量多次,，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多,，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃,。

4、在二期c區(qū),、b區(qū)工作開展的同時,，我科室還要兼顧一期a區(qū)的維修工作。工作量大,，程序繁瑣,，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護公司形象和利益,，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著,，對業(yè)主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,，把維修工作順利,、圓滿完成。

二,、創(chuàng)新與突破

1,、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模,、位移等現(xiàn)象,，公司多次組織有關(guān)人員考察、學習,，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,，確保一次性成活，不返修,、不剔鑿,。

2,、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#、4#,、8#樓年前±0,、00的順利完成，項目部決定：1#,、4#,、8#樓采用木模硬拼,，墻板一起澆筑的施工方案,，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關(guān),。

三,、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓,，有教訓就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,，增強自己業(yè)務(wù)能力；與此同時,，還要結(jié)合實際,，把學習的專業(yè)知識，加以應(yīng)用,。不明白的,、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進行交流,，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),，還增長了實踐經(jīng)驗。

盡管在這一年中,，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的方面,，在未來的一年里，我相信我們,，一定會有所突破,，有所成功,。

四、計劃與目標

在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,，找出其中的不足,，在今后的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力,，加強工作責任感,，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,，合理組織人員進場,、科學安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務(wù)指標,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十四

作為一名有著多年工作經(jīng)驗的施工員,，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新,、更強的面貌迎接以后的工作生活,。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個項目的實施中，以其中一處為點,，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中,，不管走到哪里,，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到,，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,，重視過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,，慰勞,，形成一種大家庭氣氛。

（3）重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本。

6,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

3,、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,，計算式的扎亂無章,，從而導致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位,，計算方法均列出來,，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,，并能準確找出計算錯誤,，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找不足趕先進,、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十五

時間悄然走過,，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

加入這個項目,，首先從現(xiàn)場責任負責人說起，工地雖然是公路養(yǎng)護,，工程量不大,，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位,，造成剛開始的工作很是被動,。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,，不善于主動與同事交流,，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,，與同事的接觸也比較少，有種陌生感,、生分感,，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去,。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快的完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況,，找到了切入點,，把握了工作的基本層次,，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十六

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

一,、履行崗位職責

作為項目部的管理人員,，單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明

1,、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

三,、出勤情況

今年我堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

五,、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十七

時間總是給人以飛逝的感覺,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，回首過去一年的工作，我在公司,、項目領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,，嚴格地要求自己，按照公司、項目部的要求,，積極,、認真、負責地完成了自己的本職工作,，在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結(jié),，積累經(jīng)驗開拓進取才能不辜負公司及領(lǐng)導對我的信任。

一,、個人年度工作心得：

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,，這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺,。

做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在,，在各施工項目施工前,，全面熟悉施工圖紙，施工做法,，對施工勞務(wù)班組進行技術(shù)交底,；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準備工作（勞動力、材料,、機具,、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等）,，材料供應(yīng),、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構(gòu)件質(zhì)量,。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正；對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,；對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,，每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,；

工程施工已進入交房驗收階段的工作，在此階段我根本沒有經(jīng)歷過交房驗收,，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,、小心謹慎的前進,，且根據(jù)領(lǐng)導指示組織與勞務(wù)單位、甲方單位在工程完工后進行工程預驗收,，查找工程尾項,、漏項、質(zhì)量缺陷及時安排落實完善,，這是保證工程順利通過正式驗收的有力措施,。

二、工作謹慎負責,，認真履行崗位職責：

在我們項目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責,，一共十三條，其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,，學習規(guī)范，因為實物的完成需靠圖紙的引導,，并且通過與實物相結(jié)合才能更好的加深印象,。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢,，并且也客觀的存在著一些不足,，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，孫經(jīng)理,、李處,、劉處等都是有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導，而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,，同時也給了我很多好的意見和建議,，為我在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的進度碰頭會來說吧,，每天把自己的工作內(nèi)容,、明日工作安排及剩余工程量進行討論和溝通，看今天完成什么,、未完成什么,，以及施工中出現(xiàn)的問題，對其分析未完成原因及解決問題的方法,，這使得我們在工作中準備更充足更有針對性,，不僅使我們項目的每個環(huán)節(jié)都清晰明了，對整體的工程進度控制也是一項非常好的措施,；

三,、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：

在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,，產(chǎn)生了許多的新問題,，并解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善,，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標淮,、嚴要求，向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補自身的不足之處,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，假如不及時補充新知識,，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,，就要被淘汰,。正確認真的對待每一項工作，積極投入,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成每一項工作,。

四,、工作中的不足，以及今后的工作計劃,。

不足：自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成本職工作,。

今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量,，本人在以后的工作中會著重以下幾個方面：

1、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量；

2,、加強個人的組織與協(xié)調(diào)能力,；

3,、多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率,，每次工作前做好準備,，不打無把握之仗；

總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高,。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責，積極工作,，任勞任怨,，爭取更大的成績和價值；總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,，我覺得我有這個決心更有這個能力,。

施工人員的年終總結(jié) 施工員工工作年終總結(jié)篇十八

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓要吸取,。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié),，以便于在以后的工作中揚長避短,，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項目上,，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié)：

一,、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進鑒證,。

二,、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留,、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預防措施,。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預防方案,，并及時與土建施工隊進行協(xié)商,，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

三,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。

材料做到及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實性,，完整性和有效性。

四,、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

在這段時間我的收獲是：

1、對各號樓的質(zhì)量控制

2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中不足：

1,、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3,、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強自身責任感,，及時做好個人的各項工作,。

總體來說,，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

為我們項目部美好的明天,，讓我們各部門在領(lǐng)導的支持下,，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天,。