報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇一

20xx年xx月份的工作即將告一段落,，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作,，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作,，所有賬實相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),；在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作,。

對于我來說,，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù) 需要核實證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了,。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信 心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個 數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有 人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這個月,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心,，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必,，只要做到以后耐心 的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。

新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué) 習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家！

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇二

回顧過去,，是為了更好的展望未來,，現(xiàn)將20__年度工作計劃匯報如下：

一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置

20__年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,，財務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整，以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的,。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,，20__年將對運營支持部門實行績效管理,，此舉將大量增加財務(wù)的審核工作。財務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,，如現(xiàn)有人員確實無法承擔(dān),，計劃招聘一定的人員分擔(dān)。

二,、加強內(nèi)部人員培訓(xùn)

目前,，財務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財務(wù)部計劃在收銀主管到位后,，安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,，加強對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。

另外,，公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,，同時還要配合各業(yè)務(wù)部門，提供大量的會計報表,、銀行資料等,。這些工作要求財務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此,，財務(wù)部20__年度將進(jìn)一步加強財務(wù)人員培訓(xùn)及考核,，提升整體財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

三,、合理控制費用支出,，實施預(yù)算管理

財務(wù)部計劃20__年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ),。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運營支持部門為預(yù)算單位,，將收支與績效掛勾，達(dá)到科學(xué)管理的目的,。

四,、進(jìn)一步規(guī)范費用報銷流程及制度

目前，公司費用單據(jù)大量增加,，費用審核工作尤為重要,。從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單隨意性大,，財務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象,，20__年度財務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報銷流程及制度,，加大報銷制度執(zhí)行力度：要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單,、規(guī)范簽字、及時報銷,。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性,。

針對借款核銷時間較長的問題，計劃采取兩種方法,，一是從簽訂合同的源頭控制,，每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票，二是實施績效扣款制度,，要求經(jīng)辦人員積極核銷借款,。

五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

一方面加強對資金的管理,，合理調(diào)配資金,，降低資金成本。另一方面,，加強對存貨的管理,，配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率，制訂最佳庫存持有量,，保持合理的庫存結(jié)構(gòu),，以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

六,、加強財務(wù)分析工作

目前,，財務(wù)報表及分析的工作量很大，導(dǎo)致財務(wù)部無法及時報送相關(guān)資料,。鑒于這種情況,，財務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法,，以系統(tǒng)為依托,，減少人為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量,，進(jìn)一步縮短提交報表,、財務(wù)分析的時間。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財務(wù)部20__年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作，積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),！

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇三

在集團(tuán),、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，一年來,，本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度，全力配合總經(jīng)理的工作,，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件，勤奮學(xué)習(xí),，清正自律,，認(rèn)真務(wù)實工作。

主要工作完成情況

一,、以人為本,，鍛造財務(wù)團(tuán)隊，營造良好的工作氛圍

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想政治過硬,、基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍。

1,、為全面做好財務(wù)工作,，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的,，并有所長進(jìn),。

3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍,。

二,、加強財務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

3,、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點,；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理,，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明,、清晰,。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全,。

三,、認(rèn)真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營運經(jīng)營服務(wù)

1,、做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作,，使各項支出有依據(jù)。

根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費,、工程改造等扶場專用資金進(jìn)行統(tǒng)計分析上報,；將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，做好資金安排,，確保每項工作正常開展,。

2、作為非盈利部門,，合理理財并控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。

在費用控制方面,，加強會計基礎(chǔ)工作,，通過對集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。

在各環(huán)節(jié)中，強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作,。

一是積極配合營運部,，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作,，確保溝通及時有效,，服務(wù)細(xì)心到位、收費完整準(zhǔn)確,；二是在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部,、企劃部,、管理部等完成招聘、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作,，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,，發(fā)動周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營活動,，加大廣場人氣，增加客流,。

三是積極與置業(yè)公司,、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,，確保公司財產(chǎn)保險到位；四是做配合各部門收費管理工作,，制定繳費通知書,、做好租金、物管費的催繳工作,。

4,、積極與政府部門溝通，為公司正常營運發(fā)展努力,。

先后與___區(qū)國家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通,，公司提供場地，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進(jìn)一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高,。

盡管做了一些工作，付出了努力,，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足,，工作還不夠大膽，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強,，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強,。

需要進(jìn)一步加強的幾項工作

1,、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程,；

2、需進(jìn)一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務(wù)各項工作的開展,；

3、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準(zhǔn)確,，如賠償金、停車場改造等問題,；

5,、需要進(jìn)一步加強職責(zé)考核，以確保內(nèi)部控制,，實現(xiàn)獎罰,，使工作更好開展。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇四

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿,；20xx年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

一,、職能發(fā)展

1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親

自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

5,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇五

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部____和____兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期__,，全年累計完成投資2。6億元,，償還到期__4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)__3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類__報告,，與銀行人員商談__工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成__工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對__工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率72,。44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20__萬元,，資金回收率為82。62%,；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53。25% ,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭__中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭__2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭__的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇六

20xx年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的'問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]117號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營20xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了20xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中,，嚴(yán)格控制費用,，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx機械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《xx機械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、xx集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與xx集團(tuán)總部財務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇七

在黨總支,、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營業(yè)室各位主任,，認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點,，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉,。截止20xx年xx月xx日網(wǎng)點儲蓄存款達(dá)-萬元，比年初新增-萬元,，新增代發(fā)工資戶-戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

會計主管工作，責(zé)任重,，一年來,，我努力按照強、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持時時事事與銀行保持高度一致,，全面提高自己的,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神,，對下深入了解基層實際,，增強自身執(zhí)行力。公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，吃苦在前，享樂在后,，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,，以端正的`工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，積極努力地做好各項管理工作。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,，在會計主管工作崗位上,，做好服務(wù)工作守鍵。我上任后,，把自己看作是-行的普通一兵,，開動腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得家的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升會計工作質(zhì)量,。

一是擺正位置,，靠服務(wù)贏得客戶,，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足,，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施,。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤，把握質(zhì)量,。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”,。一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識,，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門,，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,，也成為了建行的忠實客戶。二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù),，不論柜員業(yè)務(wù),、設(shè)備出現(xiàn)了問題,，我都能主動解決,，柜員身體不適、家庭不順心,，我都能主動關(guān)心和助,。三是給網(wǎng)點服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的助他們解決,。

搞好會計主管工作，隊伍建設(shè)是根本,。首先,，我切實擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運,，加快各項工作發(fā)展,。同時，我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性,，提高職工的綜合素質(zhì),，一年來，我始終堅守崗位,，每日早堅持晨會,，及時組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),，使家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好,。

作為銀行網(wǎng)點的會計主管,，主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機制,，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,，進(jìn)一步完善防范案件的長效機制,，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個人加強警惕,，做好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險,，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。

20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻的變化，蘊藏著巨的機遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一年來,，我和網(wǎng)點-名柜員戰(zhàn)斗在一線,，齊心協(xié)力，通過一年的努力,，會計工作上了新的臺階,，差錯少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,，操作流程更規(guī)范了,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點,、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,，理好財、服好務(wù),、辦好事,。積極主動出謀劃策，精打細(xì)算,，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理,。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實防范財務(wù)風(fēng)險，限度降低成本,，促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和家共同進(jìn)步,，與-行共同成長,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇八

從20xx年2月份進(jìn)入公司財務(wù)部門的我將近四個年頭，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

1,、進(jìn)一步完善財務(wù)基礎(chǔ)工作的流程，嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行,，不徇私,。

2、規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性,、正確性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理工作。

3,、對公司日常費用進(jìn)行分類統(tǒng)計,，各部門報銷費用按部門、人員進(jìn)行歸集分類,。

4,、在財務(wù)收付工作中，盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，20xx年共處理現(xiàn)金收付人民幣36.85萬元，網(wǎng)銀收付1059筆交易,，收付人民幣合計3381.13萬元,。8-12月處理外匯業(yè)務(wù)47筆，合計收匯美金65.56萬,，比去年同比增長了24.95%,。

5、規(guī)范財務(wù)部每月月報表,，形成固定時間工作匯報模式,，每月8日前必定完成報表統(tǒng)計，于開月總結(jié)會之前上報經(jīng)理,、總經(jīng)理審核,。

6、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作：

(1)協(xié)助工商部門,，完成20xx年度企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審工作,。

(2)協(xié)助吳中區(qū)質(zhì)檢部門，完成20xx年度組織機構(gòu)代碼證年檢及換證工作,。

(3)協(xié)助中國人民銀行,，完成中國銀行貸款卡年審工作。

(4)配合中國民生銀行吳中支行完成企業(yè)貸款事宜,。

(5)協(xié)助金翼管理顧問公司申請20xx年企業(yè)政府補貼工作,，已完成上半年2個項目申報工作(4月香港展和環(huán)球市場雜志)，已確定撥付金額為52500元,。下半年三個項目(10月香港,、8月美國展和環(huán)球資源電子商務(wù)平臺)已申報,。

(6)本著不違法的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，每月按時申報納稅,，從不拖欠,。

(7)對外協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行公司經(jīng)營范圍變更，由外貿(mào)型出口企業(yè)變更為生產(chǎn)型出口企業(yè),。

本年度,，財務(wù)部門緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真進(jìn)行會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強財務(wù)管理,。

1、在成本核算方面,，采用訂單核算方式,，根據(jù)每一個po號來進(jìn)行訂單成本核算，將所有費用進(jìn)行歸集分?jǐn)傊撩恳粋€訂單,。在成本費用計算上,，參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)。對核算過程中出現(xiàn)的低利潤率,、高庫存率,、高次品率進(jìn)行分析反饋至相關(guān)部門，做到及時預(yù)警和提醒,。

2,、在應(yīng)收應(yīng)付核算管理方面，將對每筆銷售合同往來都記錄在案,，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額，并編制報表,，及時提醒業(yè)務(wù)員催款,。

3、在日常工作中,，在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費用的'結(jié)報上都能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情況而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都有序進(jìn)行,，按時完成,。

4、每月編制成本核算明細(xì)表,、報銷費用明細(xì)表,、應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)表,、公司銷售額月報表、出口退稅明細(xì)表,、公司收支明細(xì)表,、庫存收入明細(xì)表、客戶罰款明細(xì)表,、與恒祥對帳明細(xì)匯總表并附當(dāng)月財務(wù)情況匯報說明,，上報領(lǐng)導(dǎo)。以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)情況,。

在公司有關(guān)部門的配合下,，在20xx年上半年辦妥自營進(jìn)出口資格的一切事宜，經(jīng)過相關(guān)出口退稅方面的培訓(xùn),，于20xx.7.21公司正式開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù),，進(jìn)行出口收匯、出口退免稅等一系列工作,，至今已完成自營進(jìn)出口額65.53萬美金,。截止12月免稅申報313.77萬元人民幣，免稅額50.20萬元,，實際退稅額30.44萬元,，16.64萬元已到帳，余13.8萬元20xx年1月初退,。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。通過這三年多的工作和積累,，我學(xué)到了很多，相信自己可以獨立處理公司帳目,。

1,、完善財務(wù)制度及流程，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行,。

2,、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購,，減少資金占用,。在原有的基礎(chǔ)上建立材料收發(fā)明細(xì)帳,。定期配合倉庫進(jìn)行庫存材料盤點,。

3,、規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理，由行政部門對公司進(jìn)行固定資產(chǎn)建檔管理,，財務(wù)部門建立固定資產(chǎn)入帳及折舊帳務(wù)處理,。每年末配合行政部門進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點。

4,、加強公司應(yīng)收應(yīng)付帳款管理：每月月底與采購部,、銷售部進(jìn)行往來款的核對，保證賬實相符,。

5,、建立預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費用，以確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

6,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度,，合理納稅。

7,、將公司日常費用支出分部門進(jìn)行核算,。建立部門成本核算機制。

8,、加強自身的專業(yè)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高自身專業(yè)知識,、和技能,，為來年的中級職稱打下基礎(chǔ)。

9,、20xx年工作重點是公司資產(chǎn)的清算和管理,。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇九

20xx年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的20××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了20××年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《××機械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20××年至20××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇十

時間如白駒過隙,，**年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強,。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅9,、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為1年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到,，小金庫的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認(rèn)識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但1年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進(jìn)行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際,。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、1年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇,，撰文四千余字,，占總稿數(shù)1%，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿,，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部1年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員，尚未入職,，新設(shè)費用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外,，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任,，我部今年接收了1人進(jìn)行實習(xí),，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從1年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會計日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團(tuán)隊精神,，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,，團(tuán)隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動,，比比皆然，因為團(tuán)隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊,，或者說團(tuán)隊放棄自己,。

總之，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的.應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點。

財務(wù)部年度工作總結(jié)報告篇十一

20xx年11月27日,，我榮幸成為xx金融的一員,，在財務(wù)部擔(dān)任會計一職，到現(xiàn)在,，我已經(jīng)加入xx這個家庭整整一個月了,。在這一個月的時間里，我對公司的架構(gòu),、管理,、運行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。

雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,，盡管我已經(jīng)有了近3年的會計工作經(jīng)歷,，但是，面對這從未接觸過的行業(yè),，心里總有點忐忑,。在原工作單位，我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,，涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理,、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作，而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務(wù)工作,，對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認(rèn)知比較少,，因此,，面對新的行業(yè)，面對新的工作職能,，盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會計制度與政策進(jìn)行咨詢與了解，但心里總有不踏實,，感覺無從下手,，害怕會做不好工作。而當(dāng)我加入xx,，公司寬松融洽的工作氛圍,，讓我放松了原來緊繃的情緒，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

在這短短一個月的工作時間里,，我感受良多。

首先，在人際交往方面,。公司雖然人員不多,，并且基本都是新入職，但是每個人都相處融洽,，組成一個融洽,、和諧的集體。

其次,，工作方面,，得到一定的鍛煉與提升：

1。得益于之前的工作,，由于對excel工作表的常用函數(shù)運用尚算熟練,，讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計相關(guān)文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,，由于不熟悉業(yè)務(wù),，在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂，但最后總算能把握好規(guī)律,，順利完成該項工作,，并且經(jīng)過資料的搜集與測試，順利把借款明細(xì)表按要求設(shè)計出來,。

2,。由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作，因此在費用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解,。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷,，在確實無法取得發(fā)票的情況下，允許收據(jù)報銷,，但必須說明情況,。報銷時必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過，財務(wù)才給予報銷,。費用單據(jù)的規(guī)范化,，及報銷管理制度的訂立，是加強公司的單據(jù)管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié),。

3,。由于公司是剛起步，辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位,，因此,，查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分，而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中,，更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,，而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù),，伶俐的口才，都讓我佩服不已,。這是非常值得學(xué)習(xí)的對象,！

4。在這個月的中后期,，公司業(yè)務(wù)開始初步發(fā)展,，服務(wù)費收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生，在每筆放款項目達(dá)成時,，能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時登記,，并與跟進(jìn)每個放款項目的客服專員順利完成對接，做好業(yè)務(wù)的登記,。

當(dāng)然，在這一個月的工作中,，也體現(xiàn)了我的不足之處,，作為一名企業(yè)會計，

我的工作獨立性尚且不夠,。在前一份工作中,，我更多的是處于執(zhí)行者的地位，是命令的接收者,，只需要把負(fù)責(zé)的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握代理客戶的基本情況，并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作,，而不需要在管理層面上對每一項操作思考,。因此工作依賴性較強。而在這新的崗位,，在執(zhí)行職責(zé)的同時,，更多的需要對每一操作是否合理進(jìn)行思考，真正參與到企業(yè)的基層管理中,。因此,，在工作中更需要較強的的獨立性。另外,，在首次服務(wù)費收入進(jìn)賬時,，由于跟領(lǐng)導(dǎo)、客服人員的溝通接洽不足,，在中間的轉(zhuǎn)賬,、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯，萬幸最后得以及時糾正了,，而這也為以后的工作樹立了前車之鑒,。

雖然我加入xx只有短短的一個月,，但我確實學(xué)到了很多，也體會了很多,；盡管在這新的行業(yè)中,，我的專業(yè)技能尚算生疏，但我一定會不斷的學(xué)習(xí),，時刻關(guān)注最新的財會政策,，努力提升我的專業(yè)技能，積累處理問題的經(jīng)驗,，盡我的全力做好我的我的本職工作,，體現(xiàn)自己的價值，和公司一起成長,，與公司一起展望美好的未來,！

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時,，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在這一個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。

三個月的試用期下來,，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少,，學(xué)到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,。從這一階段來看,，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化,，這就是經(jīng)驗,。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,，讓我更加的警惕自己,，把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,，但大體方向和宗旨卻都相同,。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,，盡量配合大家的工作,。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正,，避免再犯,。所以,，很快的，我就融入了沁園這個大家庭,，并認(rèn)真做好自己的本職工作,。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,，和公司共同發(fā)展,，做出自己最大的貢獻(xiàn)。對我而言,，不論在哪里,，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員,，我都將以飽滿的熱情,，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人,，積極的工作融入其中,。這是作為一個員工基本的原則。團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德,。我認(rèn)為,，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的,。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會大打折扣,，公司效益自然會受損,。這樣對公司和個人都無益處。

在沁園,，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核,。同時,，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞,。

三個月來,，我更是體會到，工作時,，用心,、專心、細(xì)心,、耐心四者同時具備是多么的重要,。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧,，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù)，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,，細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。

在工作過程中,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，端正態(tài)度，改進(jìn)方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。

要做好一份工作,，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它,，并完成好,，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你,。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作,。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我,，朝著這個方向努力,，不斷改進(jìn)，不斷提升,。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,，只不過是從頭再來,。”我對它的理解就是：如果成功了,，不要驕傲,，繼續(xù)努力，以便取得更大的成功,；如果失敗了也不要氣餒,，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功,。不論怎樣,，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好,，生活的更精彩,。

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