總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇一
一、加強政治理論和業(yè)務學習,、不斷提高醫(yī)務人員思想素質
開展“加強醫(yī)德醫(yī)風建設,、構建和諧醫(yī)患關系”主題教育活動。
根據業(yè)務學習,、培訓計劃,，我院定期組織醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,，要求每個職工每月做好學習筆記,，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高,，整個醫(yī)療行風明顯好轉,。
二、醫(yī)改工作開展情況
自20_年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,，將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室,，通過學習培訓，并制定用藥制度,，引導,、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏,、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,，宣傳國家基本藥物制度,，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格,，增強醫(yī)院社會服務透明度,，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病,、吃明白藥,、交明白費。
根據省,、市醫(yī)改工作領導小組的統(tǒng)一部署,，截止目前，醫(yī)院和17家一體化管理的村衛(wèi)生室基本藥物已經全部實行網上集中采購,，累計采購金額共計六十萬余元,。配送率達到90%，及時率75%,。通過一體化
管理和藥品零差率銷售，為農村提供安全,、有效,、優(yōu)質、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。藥品實行零差率銷售使我院各項指標有所下降,，門診費用與去年同期相比下降20%;住院費用下降了23%。
依據核定我院的核定編制數44個,，擬定本單位崗位設臵方案,，做好競聘上崗的各項工作，堅持公開,、公正,、公平的原則。按照因需設崗,、按崗聘人,、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前,，小蚌埠醫(yī)院,，已競聘上崗40人，衛(wèi)生技術人員37人,，其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師_人;大專及以上學歷21人,，中專學歷_人;中級職稱3人，初級職稱35人,。醫(yī)院上崗人員的年齡結構,、知識結構和專業(yè)技術結構得到優(yōu)化，醫(yī)療衛(wèi)生服務專業(yè)化、規(guī)范化標準提高,。
20_年9月—12月改革期間,，門診病人較20_年下降32%，住院病人同比下降60%,，醫(yī)院總收入下降了49%,，藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售,，20_年9月至12月總收入60萬元,，盈利_萬元，工資和雜費支出44萬元,，虧損26萬左右,，呈現一種收不抵支的現象。院領導班子看在眼里,，急在心里,。20_年1月通過院委會幾次會議討論，醫(yī)院職工大會通過,，及時成立了績效考核小組,，制定了我院內部的績效考核方案，并于當月起每月實行工作績效考核,，通過每月的綜合性績效考核,，不但提高了醫(yī)務人員的積極性，使醫(yī)院業(yè)務收入平均每月保持在30-40萬之間,，其中四五月份高達40多萬元,。1—6醫(yī)院業(yè)務總收入約201萬，其中住院病人822人,，收入117萬,，門診病人1_29，收入84萬,，公共衛(wèi)生收入34萬,，全年我院任務數250萬，現以完成全年任務95%,。
三,、新型農村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展
小蚌埠轄區(qū)面積42平方公里，下轄17個村2個社區(qū)居委會,，人口數達到五萬三千人,。衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行《蚌埠市20_年新型農村合作醫(yī)療基金補償方案》的通知等文件精神，嚴格控制入院標準,、人均費
用,，嚴格管理新農合賬務,，按時上報及時兌現，現場減免,。20_年1至20_年6月20日止新農合補償率達70%,，其中使用基本藥物比率為75%，新農合住院均次費用_23元,，報銷比例79%,。在20_年市新農合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農合先進單位，報銷比例又提高2%,。
四,、加強院感管理、保障醫(yī)療安全,、努力提高醫(yī)療質量,。
一是加強醫(yī)務人員素質培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是建立了醫(yī)療事
故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感。三是強化醫(yī)療質量意識,，提升綜合服務能力,。四是加強門、急診工作,，提高應急救治能力。五是加強臨床藥品管理,，把好用藥關,，藥品嚴格實行集中網上采購，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》,、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,，建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度,。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用,，指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，保證患者用藥安全。六是院內感染管理意識不斷加強,。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理,，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標達到標準要求,，一次性用品殘核去向正確,。七是嚴格執(zhí)行收費政策,，規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費，嚴禁超標,、分解收費現象發(fā)生,。
五、建立居民健康檔案,、有效實施公共衛(wèi)生服務,、搞好疾病預防。 為了促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,，自開展基本公共衛(wèi)生服
務項目以來,，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案，及時組織全院職工學習了省,、市及淮上區(qū)相關文件精神,，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性，成立了工作領導小組,、技術指導小組,，督導考核小組。
在上級業(yè)務主管部門的指導下,，一是對全鎮(zhèn)結核病人進行了隨訪
工作,，對所有的結核病人進行了登記造冊，指導督促他們按時按量服藥,，監(jiān)測他們服藥后的不良反應,。二是我院采用孕婦孕檢和進村建檔
時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢，定期送檢血樣,，每個村都刷了有關預防艾滋病的墻體標語,。三是在婦幼保健方面，全面推動“母嬰安全”宣傳活動,，提高住院分娩率,，對高危妊娠進行評分，指導分娩,，對孕產婦進行產前檢查和產后訪視,，對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放。保證《孕產婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放,，對兒童定期進行體格檢查,。四是認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。五是認真開展計劃免疫工作,，確保在我鎮(zhèn)范圍內適齡兒童都能及時接受預防接種,。六是在手足口病等傳染病防治期間，我院嚴格按照市,、區(qū)領導部門的工作要求,，認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作,，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉診工作，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處,。七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進行健康指導,，生活干預,。對重癥精神病患者進行健康行為指導，保障人民群眾的身體健康,，提高生活質量,。
截止20_年6月20日，共建立_______份健康檔案,，并實行電子信息化管理,，健康檔案項目內容完整、真實,，建檔率達_____%,，健康檔案合格率達到了____%。其中老年人____份,，高血壓病____份,，糖尿病____份，兒童____份,，孕產婦_____份,，重性精神病____份。舉辦健康講座____次,，參加人數_____人,。設臵宣傳欄共計___期，發(fā)放健康教育宣傳資料______多份,。
六、加強鄉(xiāng)村一體化管理
嚴格標準,，科學規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設，認真貫徹執(zhí)行省,、市及
淮上區(qū)有關文件規(guī)定,，落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式，要求各村室醫(yī)務人員履行職責,，認真服務,，在衛(wèi)生院的指導下，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記,、報告;負責孕產婦保健系統(tǒng)管理,，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保
健知識;參與農民健康檔案的建立與更新，高血壓,、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健,，結核病,、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實加強了重點部位,、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全,。
七,、強化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院
制定了安全生產工作相關工作制度,，并成立了以院長任組長的安全生產工作領導小組,，定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患,，使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜,。20_年被淮上區(qū)防火委員會授予十佳優(yōu)秀單位。
八,、存在問題
1,、新型農村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具,。特別是基本公共衛(wèi)生服務,，很多轄區(qū)居民不能正確認識基本公共衛(wèi)生服務的重要意義，不接受也不理解,，導致醫(yī)療機構不能順利開展公共衛(wèi)生服務,，希望政府可以加大宣傳力度，讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠,。
2,、實施藥品網上采購工作以來，存在藥品供應企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,，不能100%配送及時,，同時，藥物品種與藥品生產企業(yè)的實際生產情況,、基層的實際使用情況,、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進一步完善基本藥物制度,，增加藥物品種,，并與新農合藥物目錄相銜接,。相關部門應加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
3,、競聘上崗工作一月份就已經結束了,，并對上崗工作人員實行了崗位績效考核，醫(yī)院與新聘的專業(yè)技術人員已經簽訂了崗位合同,，但是他們的身份性質與工資待遇到現在政府都未兌現,，造成人心不穩(wěn)的情況出現。分流人員已離職半年,，政府到現在還未兌現分流人員的補償,。
八、下年工作計劃
我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農村居民提供公共衛(wèi)生服務和
基本醫(yī)療服務方面發(fā)揮了重要作用,。隨著農村居民的衛(wèi)生,、健康意識不斷提高，以及農村合作醫(yī)療制度的順利實施,，農村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術,、服務質量提出了更高的要求。
一是以預防保健為中心,，強化醫(yī)療服務質量,，著力抓好預防保
健等各項工作。
二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基
本公共衛(wèi)生服務工作,。在五年之內轄區(qū)內所有城鄉(xiāng)居民實現建立健康檔案和開展健康教育工作,，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預措施，減少主要居民健康危險因素,，有效預防和控制主要傳染病及慢性病,，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務,，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務,，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高,。
三是進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培
養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務站組建和驗收,。
四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。
五是進一步做好轄區(qū)內防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵
工作,。進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發(fā)生和降低孕產婦,、兒童死亡率的措施。
六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率,、各種傳染病報告
率達,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處臵率,、有效控制孕產婦死亡和嬰兒死亡，高危孕產婦住院分娩率等;進一步加強健康教育和防治艾滋
七是完善績效考核方案,，有力提高一線人員的積極性,。堅持以人才隊伍建設為根本，加強人才引進和培養(yǎng),，提高整體素質,，病工作。
造就名醫(yī),。堅持以病人為中心,，加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，增強綜合能力,，優(yōu)化服務,。加強黨風廉政建設，確保規(guī)劃順利實施,。并希望在政府加大支持和宣傳國家衛(wèi)生政策,，有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務,，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇二
20_年，我院在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,我院認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，改善服務態(tài)度,，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,，現將我院上半年工作開展情況匯報如下：
一、加強政治理論和業(yè)務學習,、不斷提高醫(yī)務人員思想素質
開展“加強醫(yī)德醫(yī)風建設,、構建和諧醫(yī)患關系”主題教育活動。
根據業(yè)務學習,、培訓計劃,，我院定期組織醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，要求每個職工每月做好學習筆記,，通過學習,，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫(yī)療行風明顯好轉,。
二,、醫(yī)改工作開展情況
自20_年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室,，通過學習培訓,，并制定用藥制度，引導,、改變醫(yī)生原來的用藥習慣,。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,，宣傳國家基本藥物制度,，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格,，增強醫(yī)院社會服務透明度,，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病,、吃明白藥,、交明白費。
根據省,、市醫(yī)改工作領導小組的統(tǒng)一部署,，截止目前，醫(yī)院和17家一體化管理的村衛(wèi)生室基本藥物已經全部實行網上集中采購,，累計采購金額共計六十萬余元,。配送率達到90%，及時率75%,。通過一體化
管理和藥品零差率銷售,，為農村提供安全、有效,、優(yōu)質,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。藥品實行零差率銷售使我院各項指標有所下降,，門診費用與去年同期相比下降20%;住院費用下降了23%,。
依據核定我院的核定編制數44個,，擬定本單位崗位設臵方案，做好競聘上崗的各項工作,，堅持公開、公正,、公平的原則,。按照因需設崗、按崗聘人,、合同管理的原則落實競聘上崗工作,。目前，小蚌埠醫(yī)院,，已競聘上崗40人,，衛(wèi)生技術人員37人，其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師_人;大專及以上學歷21人,，中專學歷_人;中級職稱3人,，初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結構,、知識結構和專業(yè)技術結構得到優(yōu)化,，醫(yī)療衛(wèi)生服務專業(yè)化、規(guī)范化標準提高,。
20_年9月—12月改革期間,，門診病人較20_年下降32%，住院病人同比下降60%,，醫(yī)院總收入下降了49%,，藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售,，20_年9月至12月總收入60萬元,，盈利_萬元，工資和雜費支出44萬元,，虧損26萬左右,，呈現一種收不抵支的現象。院領導班子看在眼里,，急在心里,。20_年1月通過院委會幾次會議討論，醫(yī)院職工大會通過,，及時成立了績效考核小組,，制定了我院內部的績效考核方案，并于當月起每月實行工作績效考核,，通過每月的綜合性績效考核,，不但提高了醫(yī)務人員的積極性,，使醫(yī)院業(yè)務收入平均每月保持在30-40萬之間，其中四五月份高達40多萬元,。1—6醫(yī)院業(yè)務總收入約201萬,，其中住院病人822人，收入117萬,，門診病人1_29,，收入84萬，公共衛(wèi)生收入34萬,，全年我院任務數250萬,，現以完成全年任務95%。
三,、新型農村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展
小蚌埠轄區(qū)面積42平方公里,，下轄17個村2個社區(qū)居委會，人口數達到五萬三千人,。衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行《蚌埠市20_年新型農村合作醫(yī)療基金補償方案》的通知等文件精神,，嚴格控制入院標準、人均費
用,，嚴格管理新農合賬務,，按時上報及時兌現，現場減免,。20_年1至20_年6月20日止新農合補償率達70%,，其中使用基本藥物比率為75%，新農合住院均次費用_23元,，報銷比例79%,。在20_年市新農合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農合先進單位，報銷比例又提高2%,。
四,、加強院感管理、保障醫(yī)療安全,、努力提高醫(yī)療質量,。
一是加強醫(yī)務人員素質培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是建立了醫(yī)療事
故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感。三是強化醫(yī)療質量意識,，提升綜合服務能力,。四是加強門、急診工作,，提高應急救治能力,。五是加強臨床藥品管理,，把好用藥關，藥品嚴格實行集中網上采購,，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》,、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,，建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素,，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，保證患者用藥安全,。六是院內感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理,，監(jiān)測資料較齊全,，統(tǒng)計指標達到標準要求，一次性用品殘核去向正確,。七是嚴格執(zhí)行收費政策,，規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費，嚴禁超標,、分解收費現象發(fā)生,。
五、建立居民健康檔案,、有效實施公共衛(wèi)生服務,、搞好疾病預防。 為了促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,，自開展基本公共衛(wèi)生服
務項目以來,，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案，及時組織全院職工學習了省,、市及淮上區(qū)相關文件精神,，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性，成立了工作領導小組,、技術指導小組,，督導考核小組。
在上級業(yè)務主管部門的指導下,，一是對全鎮(zhèn)結核病人進行了隨訪
工作,，對所有的結核病人進行了登記造冊，指導督促他們按時按量服藥,，監(jiān)測他們服藥后的不良反應,。二是我院采用孕婦孕檢和進村建檔
時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢,，定期送檢血樣，每個村都刷了有關預防艾滋病的墻體標語,。三是在婦幼保健方面,，全面推動“母嬰安全”宣傳活動，提高住院分娩率,，對高危妊娠進行評分,，指導分娩，對孕產婦進行產前檢查和產后訪視,，對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放,。保證《孕產婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進行體格檢查,。四是認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,。五是認真開展計劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內適齡兒童都能及時接受預防接種,。六是在手足口病等傳染病防治期間,，我院嚴格按照市、區(qū)領導部門的工作要求,，認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作,，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉診工作，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處,。七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進行健康指導,，生活干預,。對重癥精神病患者進行健康行為指導，保障人民群眾的身體健康,，提高生活質量,。
截止20_年6月20日，共建立_______份健康檔案,，并實行電子信息化管理,，健康檔案項目內容完整、真實,，建檔率達_____%,，健康檔案合格率達到了____%。其中老年人____份,，高血壓病____份,，糖尿病____份，兒童____份,，孕產婦_____份,，重性精神病____份,。舉辦健康講座____次，參加人數_____人,。設臵宣傳欄共計___期,，發(fā)放健康教育宣傳資料______多份。
六,、加強鄉(xiāng)村一體化管理
嚴格標準,，科學規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設,，認真貫徹執(zhí)行省,、市及
淮上區(qū)有關文件規(guī)定，落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式,，要求各村室醫(yī)務人員履行職責,，認真服務，在衛(wèi)生院的指導下,，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責孕產婦保健系統(tǒng)管理,，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保
健知識;參與農民健康檔案的建立與更新，高血壓,、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健,，結核病,、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實加強了重點部位,、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全,。
七,、強化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院
制定了安全生產工作相關工作制度,，并成立了以院長任組長的安全生產工作領導小組,，定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患,，使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜,。20_年被淮上區(qū)防火委員會授予十佳優(yōu)秀單位。
八,、存在問題
1,、新型農村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳投入不夠,，缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務,，很多轄區(qū)居民不能正確認識基本公共衛(wèi)生服務的重要意義,，不接受也不理解，導致醫(yī)療機構不能順利開展公共衛(wèi)生服務,，希望政府可以加大宣傳力度,，讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。
2,、實施藥品網上采購工作以來,，存在藥品供應企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品，不能100%配送及時,，同時,，藥物品種與藥品生產企業(yè)的實際生產情況、基層的實際使用情況,、群眾的用藥需求存在一定的差距,。希望進一步完善基本藥物制度，增加藥物品種,，并與新農合藥物目錄相銜接,。相關部門應加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
3,、競聘上崗工作一月份就已經結束了,，并對上崗工作人員實行了崗位績效考核，醫(yī)院與新聘的專業(yè)技術人員已經簽訂了崗位合同,，但是他們的身份性質與工資待遇到現在政府都未兌現,，造成人心不穩(wěn)的情況出現。分流人員已離職半年,，政府到現在還未兌現分流人員的補償,。
八、下年工作計劃
我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農村居民提供公共衛(wèi)生服務和
基本醫(yī)療服務方面發(fā)揮了重要作用,。隨著農村居民的衛(wèi)生,、健康意識不斷提高，以及農村合作醫(yī)療制度的順利實施,，農村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術,、服務質量提出了更高的要求。
一是以預防保健為中心,，強化醫(yī)療服務質量,，著力抓好預防保
健等各項工作。
二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基
本公共衛(wèi)生服務工作。在五年之內轄區(qū)內所有城鄉(xiāng)居民實現建立健康檔案和開展健康教育工作,，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預措施,，減少主要居民健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病,，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,，最有效的公共衛(wèi)生服務，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務,，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
三是進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培
養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,。重點是6家社區(qū)服務站組建和驗收。
四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作,。
五是進一步做好轄區(qū)內防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵
工作,。進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發(fā)生和降低孕產婦、兒童死亡率的措施,。
六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率,、各種傳染病報告
率達、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處臵率,、有效控制孕產婦死亡和嬰兒死亡,，高危孕產婦住院分娩率等;進一步加強健康教育和防治艾滋
七是完善績效考核方案，有力提高一線人員的積極性,。堅持以人才隊伍建設為根本，加強人才引進和培養(yǎng),，提高整體素質,，病工作。
造就名醫(yī),。堅持以病人為中心,，加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，增強綜合能力,，優(yōu)化服務,。加強黨風廉政建設，確保規(guī)劃順利實施,。并希望在政府加大支持和宣傳國家衛(wèi)生政策,，有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務,，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇三
20xx年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結務實，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生,、農村防疫保健、新型農村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F總結匯報如下：
一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1、整章建制,、科學謀劃,。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2,、以人為本,，搞好服務。為改善服務質量,，落實承諾服務,，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱,，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查，為使意見和建議落到實處,，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治，一年來,，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現象,；未發(fā)現一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。
（二）公共衛(wèi)生工作有序推進,。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視，認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。
2,、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓,；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人,，實建——人,，建卡率——%，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應接種——人，實接種——人,，接種率達——%,。（2）四苗單項接種率——%，強化免疫率——%,。（3）出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%。（4）流感,、風疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3,、加強婦幼保健工作，切實做好產前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%,。其中查出陰道炎——人,，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人,，其它疾病——人,，未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現,，無虛報漏報現象，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人,，3歲以下——人。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，經全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%,；開展外傷手術——余例；b超,、心電檢查——人次,；化驗檢查——人次,；放射檢查——人次,；藥品收入比例控制在——%以內,；處方、病歷書寫規(guī)范率達100%,；急危重病人搶救成功率達——%,，實現醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元,；總支出——萬元，收支結余——萬元,，同比增長——%,。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,，我院集中時間，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調查,，共篩選出糖尿病患者——人,；高血壓患者——人；65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務。
（三）新農合工作穩(wěn)步發(fā)展,。
隨著新型農村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現,，院領導親自掛帥,，積極投入到新農合工作中去，取得了一定成效,。其主要做法：
1,、加強管理，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農民,，當日兌現補償,，截至目前，我院未出現一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生,，使參合農民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。
2、方便群眾,，搞好服務工作,。我們始終把新農合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質量和技術水平的同時,，為方便群眾，我們歷經一個多月的時間,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合,，20xx年，我院新農合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數——人,，已參合人員——人,，參保率達——%，同比增長——%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次,，補償金額——元，直接減免——元,。其中：補償住院——人次，補償金額——元,，門診小額補償——人次,，金額——元，使農民真正得到了實惠,，并為下年新農合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益,。
二,、存在的不足
20xx年，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距,。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質不高，短時間內難以實現鄉(xiāng)村一體化管理目標,。
3,、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大,，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4,、衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場,、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
三,、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年，我院將以預防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,；以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質,；以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平,；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。
一,、目標任務
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設；定期安排進修培訓——人,；全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標,。
二、工作思路
1,、進一步加強村所建設,，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機,，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設,，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網絡，20xx年力爭——%的村實現標準化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會,、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導,，提高村醫(yī)的業(yè)務水平,。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術,，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益,；另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平,；第三是積極探索高層次人才的引進工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質量,。
3,、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內部管理效能建設,，深入開展醫(yī)療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設,，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,；利用現有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能,，不但完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善,；急救轉診能力更加明顯；人員素質顯著提高,；服務能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善；管理體制和運行機制科學高效,，基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質量,。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位,，轉變服務模式,，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,，使農村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費，為農村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人,，適時轉診急危重癥患者,，增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。
總之,，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，明確工作目標,，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇四
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn),、黨委、政府的正確領導下,，緊緊圍繞20_年下達的目標任務,，堅持衛(wèi)生院公益性質不變，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，努力提高醫(yī)療質量,，著力解決群眾看病貴、看病難問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益?，F將工作情況匯報如下：
一,、衛(wèi)生院基本情況
我院現有職工64人,，其中專業(yè)技術人員60人，下設17個科室,，開放床位100張,，建筑面積5600平方米。20_年1-6月份,，院內業(yè)務收入245余萬元,，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納,。
二,、20_年工作情況
(一)加強醫(yī)院管理，認真開展“醫(yī)療質量管理年”,、“醫(yī)療安全年”,、“優(yōu)質醫(yī)療服務建設年”、“優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建”及“解放思想,，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動,，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴格遵照執(zhí)行，嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機構校驗,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作,，嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,，合法有效,。
(二)加強醫(yī)護質量管理，不斷提高診療水平,。認真貫徹執(zhí)行20_年《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》,，認真執(zhí)行診療護理常規(guī)及技術操作規(guī)程，嚴格落實首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制,、術前及死亡、術前核查,、疑難危重病例討論制,、知情同意等醫(yī)療管理核心制度。嚴格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,，建立健全《上級來院會診制度》,、《本院醫(yī)師外出會診制度》、《本院科室之間會診制度》等規(guī)章制度,，加強醫(yī)師外出請假制度,，實行入院告知。加強住院病歷的管理和質量控制,，進一步健全和完善知情同意制度,，積極履行診療告知義務，對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知
情同意書,。嚴格執(zhí)行交接班制度,，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室,、醫(yī)院三級預警制度,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務學習,，完善各項護理操作規(guī)程,，提高護理服務質量，逐步增加護理人員,，提高護：床比,。
(三)落實國家基本藥物制度,。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物，實行藥品集中采購,。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調研,，全院藥品零差率，讓利于患者,，社會效益和經濟效益明顯提高,。
(四)切實做好新型農村合作醫(yī)療工作。新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來,，深受廣大農民歡迎,。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農合就診程序，報銷程序等內容,，對出院的參合農民,，當日兌現報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī),。
(五)制定措施,、強化演練，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。院內完善了各項規(guī)章制度,，成立了應急小分隊，并強化訓練,，使其正確掌握了各種消殺,、轉診、救治等知識,。成立發(fā)熱門診,、?？崎T診,，設隔離病房兩間，預留床位10張,，在門診大廳設置發(fā)熱預檢分診臺,，正確引導農民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉診。同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作,，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。
(六)投資35萬余元新增cr一臺,，提高檢驗報告可靠性,。社會效益明顯提高,。
(七)在上級主管部門的領導下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案,。有專人負責管理,，保證檔案的完整性，檔案內容的真實性,。
(八)繼續(xù)一體化管理加強工作及婦幼保健工作,。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會，對轄區(qū)內衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質,。認真落實人員,、藥品、業(yè)務、工資統(tǒng)一管理制度,，鞏固一
體化成果。
(九)加強安全生產工作,。投資8萬余元,，更新院內電力設備，為醫(yī)院的經濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設備,、防火防盜進行了安全檢查,。
三、存在的主要問題
(一)技術人才缺乏,，技術力量薄弱,，對醫(yī)院業(yè)務開展存在一定的影像。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié),。
四,、今后工作打算
(一)進一步加強職工政治思想教育，繼續(xù)加強業(yè)務學習,，強化醫(yī)院管理,，強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，加強自身建設,，提高技術水平和服務質量,。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。
(三)繼續(xù)做好新型農村合作醫(yī)療的宣傳,、報銷工作,，把這項惠及億萬農民的好政策落到實處。積極配合縣農合辦,，嚴格執(zhí)行新農合報銷比例及藥品報銷范圍,，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施,，鞏固一體化管理成果,，加大力度打擊非法行醫(yī),。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應急隊伍及其設施建設，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇五
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下，緊緊圍繞xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。
一,、狠抓行動,、樹新風、全面提升我院整體形象,、
1,、以病人為中心，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務,，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標語，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升。
2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院*,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網,，對衛(wèi)生院花壇內的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。
二,、進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平
1,、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。
2,、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產學習，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
3,、經過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高,，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次，住院819人,，內科手術287例,，住院分娩326例，較去年增加20例,，治愈率80,，好轉率達15，死亡率為0,、11以下,，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達92,，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元。內科入院率較去年增加21,，手術臺數較去年增加10,，住院分娩較去年增加8，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35,、
三,、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作
1、新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,，深受廣大農民歡迎,，但在xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點,，為打消農民參合顧慮,，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務工人員參合,，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94,、8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案,。
2、積極做好參合農民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農民,，當日兌現補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次,，補償金額達76、7多元,，確實減輕了農民負擔,，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人,，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次，金額326萬余元,。
3,、為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序,、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督。
四,、制定措施,，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1,、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入,，更換了手術室陳舊空調,，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修,，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。
2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高,、時間短,、難度大。為此我們高度重視,，及時制定選址方案,，加快工程進度，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,，還有2將在12月中旬建成,。
3、在應對今手足口病工作中,，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱,、?？崎T診、設隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉診,，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。
五,、按照目標，扎實做好防保工作
1,、堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,，按照上級要求,，每月一次入村督導檢查，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網建設進一步加強,。
2、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡,、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,，建卡*360人,，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出*,，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,，開展死因調查，嚴格規(guī)范院內門診日志管理,，及時填報疫情報告卡,，做好網絡直報。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報,、漏報現象。
4,、配合各職能部門做好相關工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢*工作，共體驗65人,、*40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人,；8月開展腸道驅蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現護送轉診，督導化療方式,，超額完成了結核病轉診任務,。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動,，加強孕產婦保健，切實做好產前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率，今年共建孕產婦保健卡369人份,，住院分娩326人次,，住院分娩率達90，書寫規(guī)范化產科歷書326人次,，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查,，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現,，無克扣虛報現象，較好地完成了全年婦幼保健任務,。
六,、存在的不足
雖然，xx年我們取得了一些成績,，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小，小進則滿,，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質量帶來隱患,，農合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇六
一、以的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領導深刻認識到在市場經濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以重要思想為指導,。為此,，我們堅持學習重要思想，抓住中共中央關于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章,，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義；二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和責任心,；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查,；堅持院長質量查房,、院長總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度。
5,、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。
6,、強調對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績,。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質,。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質，實用型人才標準建設,。xx年,，根據醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，新的科學,，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進,，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點,、主動權,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。xx年,，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習，10名醫(yī)護人員到縣,、市,、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本,、?？茖I(yè)教育。
我們應該清醒地看到自己的不足,，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設,、科技發(fā)展上還有較大的差距,；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高,。具體表現在以下幾個方面：
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號,。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,。
3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學科甚至在倒退。
4,、人才結構不甚合理,，人才梯隊尚未形成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現象存在,。
5、少數職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經濟的年代,，等、靠,、要思想嚴重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。
6,、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意,。
7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導致嚴重的后果,。
8、醫(yī)院的硬件建設,、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，特別是醫(yī)院門診部、急診科,、功能科的就診條件急待改善,。
在下半年的工作中，我們會做好xx年下半年工作計劃,，提高服務質量和服務水平,，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇七
呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅定執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，措施有力，成效顯著,。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措,、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動，為打造體系完整,、功能齊全,、內含素質、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，作出了積極貢獻,。
一、加強黨風,、行風建設,，注重精神文化生活。為建設一支干事創(chuàng)業(yè),、廉潔勤政的干部隊伍,，思想先進、模范帶頭的黨員隊伍,，意志統(tǒng)一,、作風扎實的職工隊伍為目標，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設,，加強黨風廉政建設,，抓好行業(yè)作風建設，特別是在精神文明建設中,，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農民送醫(yī)送藥,、免費服務,，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院,、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織,、黨員干部總是一馬當先,，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻了一份厚禮,。
二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,。
一是以加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質量,、完善新型農村合作醫(yī)療保障體系,、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點,，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，
突出抓好入合率,，控制好入院率,，落實好報銷率等，以從根本上實現便民服務的宗旨;
二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn),，建立健全公共衛(wèi)生工作機制,。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳,，積極營造良好的輿論氛圍,，并采取多舉措，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合,、院室協(xié)作,、齊抓共管，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網絡體系,，為宏觀調控公共衛(wèi)生沿著預設的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎;一方面,，院里積極提倡真抓實干，不走過場,，要求廣大員工務必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”,，對所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重,。與此同時,，為提高政府領導干部和拼搏在農村第一線的兩委成員的健康素質及離退休老干部的晚年生活質量，使其做到無病早預防,，有病早發(fā)現,、早治療，把疾病的危害降到最低限度,，6月份,，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領導干部及村兩委成員共計225人進行了20_年年度健康查體。另外,，從9月至11月底,，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質健康檔案建立率已達到了 87%以上,。11月底,，電子建檔率將達到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利,。
三是搞好硬件建設,、美化服務環(huán)境。今年春天,，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用,。同時,，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動,，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所，全部達標,。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實,。
三、定期進行理論學習與法制教育,。僅今年以來,，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數次法制專題教育講座。講座從預防職務犯罪的方方面面,，理論聯(lián)系實際,，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機,，努力加強學習,，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務犯罪,，做一個遵紀守法的好公民,。
四、加大信息宣傳和典型推廣力度,。該院今年加大了信息宣傳力度,，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作，在信息方面有了較大突破,。僅4-11月份更新信息260多條,，信息數高居全市榜首，并有多條被市局作為經驗推廣,，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應。同時,，也為加強黨建和精神文明建設,、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標,、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍,。
現在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標,，厚積薄發(fā),，在實現精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力、勇往直前,。我們欣喜地看到：呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經盛開!
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇八
xx年,，在湯口鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下，全院干部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設,，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結匯報如下：
一、行政管理
（一）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1,、成立組織機構,、強化政策宣傳
院內成立醫(yī)改工作領導小組，以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。
2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,，進一步提高宣傳力度；結合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶，為推進基層醫(yī)改建言獻策,；繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設，提升服務效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效,。
3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習,、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。
4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構建交流平臺,；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,，展現基層醫(yī)務人員良好的精神風貌,。
（二）落實醫(yī)療保障制度建設
結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設,、使用和日常管理；積極開展民政救助一站式服務,、農合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實返聘反饋,。
（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
1,、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網上采購并實行零差率銷售,。
2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,，加強基藥培訓學習,。年度督導檢查36次，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。
3,、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，完善藥品（醫(yī)療器械）不良反應報告制度,，加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管，定期開展院內處方點評,、院內自查和村衛(wèi)生室一體化督查,，推廣20xx版處方集培訓,、運用，逐步增強衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,，自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生，進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,，實現了還惠于民,。
4、結合院務公開,，實行長期,、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。
（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設
1,、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術人員18人,，工勤人員1人,，管理崗1人。學歷：?？茖W歷17人,，中專3人；職稱：主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人,、檢驗師1人、醫(yī)士1人,，主管護師1人（同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格）,、護師5人、護士2人,，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人），都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可,。
2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，先后同黃山市人民醫(yī)院,、五三二醫(yī)院,、黃山市中醫(yī)院、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院,、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。
3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生,；并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學習,，加強臨床全科人才培養(yǎng)。
4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,，經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓,、急救演練，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務培訓22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。
（五）行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位
1、落實各類責任狀
年初衛(wèi)生院與院內科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產責任目標書，并層層抓落實,。明確各級安全責任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措，不務虛,、唯求實,。
2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確,、責任到人,，流程合理、便捷高效,。
3,、比服務、促和諧
重點提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件,。
4、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查，發(fā)現問題立即整改到位,；建立院內每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、x光室、消毒間,、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,，確保消防設施完備有效,。5、堅持24小時值班制度,，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領導負責制，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障,、應急救護聯(lián)動機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,，確保一方平安,。
加強黨風廉政建設和職工思想道德建設
1、加強班子能力建設
今年,，確立了“以人為本,，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護,、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協(xié)作,，初步實現了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。
2、加強黨支部能力建設
以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,，加強黨員隊伍建設,，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾,，組織開展七一系列活動,、醫(yī)療志愿服務活動等，喜迎xx屆三中全會的召開,。
3,、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
對衛(wèi)生院領導班子、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財、物的科室和個人經常進行教育學習,，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。
4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度，結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，拓展志愿服務內涵,，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力，改善了醫(yī)患關系,。全年涌現出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡,。5,、實行院內行政管理量化分解，并將作風整治專項行動貫穿全年,，逐步提升管理效能,、服務效能，繼續(xù)加大行風建設力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報,、月度處方點評通報、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務督查,、綜治平安建設安全生產自查督查）推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾,。全年涌現出：雪中緊急救護（黃山日報已發(fā)布）,、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡,。
二,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況
按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組,。2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同,；建立問責制,。3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,。4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械。5,、多渠道,、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度,。6,、每月召開例會，團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高。7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導用藥和飲食,、進行健康教育；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價；提高知曉率和控制率,。9,、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。10,、安排轄區(qū)內65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作。11,、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作,。12,、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價,。14、在全鎮(zhèn)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。15,、實現雙向轉診,，確保醫(yī)療服務質量，資源共享的互惠合作關系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量,。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作,。15,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作。16,、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我院在山岔、芳村,、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,，截止10月31日已超額完成全年目標任務。17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實效。
三,、基本醫(yī)療
xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1,、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務收入完成142,、81萬元,，其中藥品50、91萬元,，醫(yī)療收入73,、56萬元。住院病人108人次,，門診病人26742人次,，救護車出診195車次，其中保障17車次,，保障救治658人次,，崗村衛(wèi)生室出車80余次，救治約90余人,。本地約571人次,，外地約177人次，車禍外傷約261人次,。20xx年衛(wèi)生院不良反應報告39人次,，衛(wèi)生室9人。
2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽,。
全年根據衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現了一部分慢性病人，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。
3,、完成多項重大活動保障任務。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障,、4月份中國黃山萬人登山活動,、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節(jié),、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務,。舉辦方送錦旗一面，表示對醫(yī)院工作的肯定,。
4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓,、山岔敬老院老年人防病知識講座,、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強自我防病意識,。
5、業(yè)務及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓，院內心電圖常識,、手外傷和院內急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識,。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經多方協(xié)調果斷處置，控制了負面影響,，未對我院社會效益和經濟效益帶來沖擊,。
6、醫(yī)德醫(yī)風方面,。全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣*而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結協(xié)作,，積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。
湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構建和諧醫(yī)患關系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務,、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真,、務實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調整工作思路和策略，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救,、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內醫(yī)療服務資源，優(yōu)化服務流程,，實行雙向轉診制度,，將鎮(zhèn)域內2萬常住居民（含農村、城鎮(zhèn),、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫(yī)療服務進行歸類,，對鎮(zhèn)域內的疾病譜進行了探討與分析。
隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)生院功能轉型后醫(yī)務人員服務意識風險防范意識有待提高、轄區(qū)內應急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足,、衛(wèi)生人才梯次機構不合理等諸多方面,，四年多來，衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增（20xx年43,、52萬元,，20xx年54萬元，20xx年71,、73萬元,，20xx年73、56萬元）,，門診住院服務人次合理增長（總服務人次：20xx年17196人次,，20xx年20839人次，20xx年28772人次,，20xx年26850人次）,，二級以上醫(yī)院住院人次呈現連續(xù)四年下降趨勢，鎮(zhèn)域內居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現下降趨勢,，區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務成效顯著，人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升,，衛(wèi)生院也取得了良好的經濟效益和社會效益,。概而言之，作為三級衛(wèi)生服務網絡的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務效能，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展,，有效服務群眾、保障民生是我們實現基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵,。
四,、xx年度工作謀劃
1、妥善處理院鄰關系,，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作,。
按照黃山區(qū)政府、湯口鎮(zhèn)政府相關會議精神,，20xx年湯口衛(wèi)生院將進行整體搬遷,，在此過程中，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導下,，妥善處理與宇仁投資公司的關系,，全力配合項目建設，做好搬遷前的各項準備工作,，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。
2、繼續(xù)強化班子建設,，完善崗位聘用管理與內部績效考核,。
堅持樹立“以人為本，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，從而促進了團隊協(xié)作，初步實現了管理科學化,、決策民主化,、信息公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責,、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細化崗位權責，量化內部績效考核,。完善院內各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平,，形成事事到人,、權責對稱、核心明確,、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團結的局面,。
3、推進支部建設,，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,，加強黨風廉政建設，實踐xx大和xx屆三中全會精神,。
新的一年,，我們將在黨的xx大和xx屆三中全會的精神指引下，評先進,、樹典型,、匯聚正能量，利用身邊人,、身邊事進行感知教育,，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展，推動黨風廉政建設,，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者,。
4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策
新醫(yī)改后，湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。
5,、繼續(xù)推進新農合政策的貫徹落實
新農合政策已深入民心，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農合政策更好的惠及百姓,，合理轉診、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點。
6,、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力
醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題，新的一年我院將派人參加全科培訓,、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內講座、技能操作競賽,、參加?？茣h相結合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力,。
7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作。
在現有全科團隊的基礎上,，結合實際工作,，繼續(xù)完善各項團隊管理制度，職責到崗,、任務到人,，采取月度督查、季度考核相結合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。
8、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理、業(yè)務培訓,，督促衛(wèi)生室落實新農合,、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務,；實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助,；對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合、依法懲處的原則,，絕不姑息,。
9、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，堅持開展各類醫(yī)療志愿服務,，積極改善醫(yī)患關系，全力推進衛(wèi)生民生工程
在鎮(zhèn)域內,，除敬老院,、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質，增進醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關系,。
支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結篇九
呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅定執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，措施有力,，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措、群策群力,，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,，為打造體系完整,、功能齊全、內含素質,、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，作出了積極貢獻。
一,、加強黨風,、行風建設，注重精神文化生活,。為建設一支干事創(chuàng)業(yè),、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進,、模范帶頭的黨員隊伍,，意志統(tǒng)一、作風扎實的職工隊伍為目標,，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設,，加強黨風廉政建設，抓好行業(yè)作風建設,，特別是在精神文明建設中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍,，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農民送醫(yī)送藥、免費服務,，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌,，從為敬老院、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動,，院黨組織、黨員干部總是一馬當先,，走在陣地的最前沿,，為黨的90華誕獻了一份厚禮。
二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿意”為目標，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,。
一是以加強醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療質量、完善新型農村合作醫(yī)療保障體系,、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點,，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫,，
突出抓好入合率，控制好入院率,，落實好報銷率等,，以從根本上實現便民服務的宗旨;
二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機制,。一方面,，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍,，并采取多舉措,，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作,、齊抓共管,，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網絡體系，為宏觀調控公共衛(wèi)生沿著預設的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎;一方面,，院里積極提倡真抓實干,，不走過場，要求廣大員工務必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”,，對所包村的情況要了如指掌,，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時,，為提高政府領導干部和拼搏在農村第一線的兩委成員的健康素質及離退休老干部的晚年生活質量,，使其做到無病早預防，有病早發(fā)現,、早治療,，把疾病的危害降到最低限度，6月份,，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領導干部及村兩委成員共計225人進行了20_年年度健康查體,。另外，從9月至11月底,，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作,。目前全鎮(zhèn)紙質健康檔案建立率已達到了 87%以上。11月底,，電子建檔率將達到50%,。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。
三是搞好硬件建設,、美化服務環(huán)境,。今年春天，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用,。同時,，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設方面,，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所,，全部達標,。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。
三,、定期進行理論學習與法制教育,。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數次法制專題教育講座,。講座從預防職務犯罪的方方面面,，理論聯(lián)系實際，深入淺出地做了生動形象的講解,，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機,，努力加強學習，提高自身的法制觀念與素養(yǎng),，避免職務犯罪,，做一個遵紀守法的好公民。
四,、加大信息宣傳和典型推廣力度,。該院今年加大了信息宣傳力度，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作,，在信息方面有了較大突破,。僅4-11月份更新信息260多條，信息數高居全市榜首,，并有多條被市局作為經驗推廣,，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應,。同時，也為加強黨建和精神文明建設,、以“三創(chuàng)四心”為中心,、以“三好一滿意”為目標、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍,。
現在,，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標，厚積薄發(fā),，在實現精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力,、勇往直前。我們欣喜地看
