計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

項目創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費(fèi)下載篇一

(一) 項目名稱：生姜種植

(二) 項目負(fù)責(zé)：xxx

(三) 主管部門：xxx

(四) 項目內(nèi)容,、規(guī)模,、目標(biāo)：

1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜,、鮮姜,、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,，又是藥材、蔬菜,、調(diào)料,。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求,。生姜具有很多價值，比如：

(1) 降溫提神 增進(jìn)食欲

因為姜中含有姜醇,、姜烯,、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素,、樹脂,、淀粉和纖維等。所以,，姜在炎熱時節(jié)有興奮,、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞,、乏力,、厭食、失眠,、腹脹,、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用,。

(2)抗菌防病 治療腸炎

美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實,，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈,、惡心,、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右,，且藥效可持續(xù)4小時以上,。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),，細(xì)菌生長繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,，能起到防治作用,。科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),，生姜能起到某些抗菌素的作用,，尤其對沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾 防暑救急

夏天,，人們貪涼,，喜愛電扇空調(diào)對著吹，很容易受寒,，引起感冒,。這時及時喝點姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒,。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,，用姜汁一杯灌下,，能使病人很快醒過來,。對一般暑熱,，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,，適當(dāng)吃點生姜湯大有裨益,。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分,，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦,。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。

2,、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃,，100畝=6670公頃)露天土地。

3,、目標(biāo)：以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速,。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑,。以科學(xué)的思想去發(fā)展,，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì),。

(五) 項目實施地點：貴州省

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

20xx年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,，期盼11年價格上漲,，然而11年生姜市場飽和。

資料顯示,，20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,，所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲,，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,， 20xx年已攀升至400萬畝左右,。因為供需不協(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿,，價格隨之下跌,，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?，F(xiàn)象,，預(yù)計在幾年或明年，生姜價格會有上漲,。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1,、項目發(fā)起人：xxx

2、發(fā)起緣由：

(1)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,。

(2)增加就業(yè),。 (3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。 (5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化,。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,，但是就***本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和,，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,，生姜價格會有提升,，加之本地生姜種植的空白，所以,，經(jīng)過認(rèn)真分析,，本地生姜種植有良好前景,。

(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補(bǔ)貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,，政策性的保險和財政補(bǔ)貼,，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險,，即便出現(xiàn)了一定的損失,，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高,。

(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),，了解種植的注意事項,。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,，初步計劃是一戶牽頭,，帶動發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),，輻射到周邊各兄弟村,。種姜農(nóng)忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理,。

(一)人力優(yōu)勢：***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以,，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢,。

(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少,，但是需求量大,，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā),。

(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡,，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落,。20xx年生姜價格開始上漲,，由20xx年的3——4元，上漲至5——6元,，畝效益高達(dá)2萬元左右,，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝,，20xx年生姜價格暴漲至12——14元,，畝效益暴增至6——7萬元之后,，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上,，20xx年已攀升至400萬畝左右,。

(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等,。

(一)項目選址

1,、地理位置：***地區(qū)寬廣低平地帶

2、自然情況：地勢平坦,，地形廣闊,，水源充足，土地資源良好,，降水和熱量豐富,，光照充足。

3,、資源情況：水熱資源豐富,，土地資源，以及光照資源豐富,。 4,、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持，作為種植成本投入,。,。 (二)生姜種植 1、生姜播種 生姜是一種喜溫怕寒的作物,，發(fā)芽溫度適宜為15——18度,。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,，因為生姜的根系不發(fā)達(dá),，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時通過塊莖的無性繁殖,，所以播種時要千萬注意選好土地,，注意土地的輪作，要下足基肥,，合理密植,，要選擇良種，提早種植,，可增加產(chǎn)量,。另外注意水分的控制。

2,、田間管理

(1)適時追肥,，合理排灌,。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施,。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作,，田間打藥，及時摘除染病植株,，采用石灰粉滅菌,，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實行套作,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3、產(chǎn)品銷售

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托,。

(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨,。

(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售,。

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,，減少多有機(jī)肥的使用，將對環(huán)境影響降至最低,，不會產(chǎn)生影響土地的廢水,，相反地，這有利于增加土地的肥沃,，我們將重復(fù)利用水資源,，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品,。

(二)生姜種植基地項目總成本費(fèi)用估算：此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計，總共在25萬元左右,，也是該項目總費(fèi)用,。

(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮,，耐陰性強(qiáng)的特點,，早春可在壟邊種植瓜菜,、豆角,、茄子等作物，達(dá)到增收的目的,。

項目創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費(fèi)下載篇二

市場定位：本俱樂部位于ｘｘｘ,，周邊客流量大，并有ｘｘ大學(xué),，ｘｘ商場ｘｘ小區(qū)等人口密集場所.本俱樂部面向消費(fèi)群體為全市臺球愛好者,，本俱樂部將響應(yīng)全民健身號召,，為廣大群眾提供休閑.娛樂.健身等多項服務(wù).如果有條件,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧.網(wǎng)絡(luò)沖浪.棋牌.吧等多種服務(wù),但對在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收.

管理理念：為創(chuàng)建本俱樂部，本人親去北京.上海.廣州等地實際考察.并向全國著名球房管理人士認(rèn)真學(xué)習(xí)探討,，開業(yè)前期將有著名經(jīng)理人來本俱樂部指導(dǎo).

1.尊重俱樂部工作人員的獨立人格

2下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

4營造集體氛圍:既要上下屬感受到俱樂部紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

5.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干.部門設(shè)置與職責(zé)：經(jīng)理：負(fù)責(zé)俱樂部經(jīng)營策劃和全面管理工作.主管：協(xié)助經(jīng)理做好日常事務(wù)的管理工作.領(lǐng)班：當(dāng)班次服務(wù)人員的管理工作.教練：臺球培訓(xùn)班的教學(xué)工作.助教：協(xié)助教練做好教學(xué)工作.收銀員：控制計費(fèi)系統(tǒng),，做好收費(fèi)等工作.服務(wù)員：場地衛(wèi)生工作極其為顧客擺球工作.

前期投資：我們預(yù)計前期投資為１５０萬元，包括房租ｘｘ萬元,，喬氏牌頂級剛庫１６彩球臺ｘｘ張ｘｘ萬元.星牌斯諾克比賽用臺ｘｘ張ｘｘ萬元.尊爵九球臺ｘｘ張ｘｘ萬元.ｙ．ｃｐｏｗｅｒ手工球桿ｘｘ根ｘｘ萬元.消防設(shè)施ｘｘ萬元.其它臺球用品ｘｘ萬元.我們將請來自北京的著名球館設(shè)計師ｘｘ先生親自為本俱樂部設(shè)計.裝修費(fèi)用ｘｘ萬元等等～～經(jīng)營理念：本俱樂部將采用全國各大著名俱樂部經(jīng)營之所長,，將新興臺球俱樂部經(jīng)營理念綜合本地區(qū)情況用于日常經(jīng)營當(dāng)中.經(jīng)營項目:日常臺費(fèi).酒水.顧客球具保養(yǎng).陪練.臺球教學(xué).臺球用品銷售.上網(wǎng)沖浪等~開業(yè)宣傳:

1舉辦萬元大型比賽,邀請全國著名選手參加,并于賽后進(jìn)行表演.

２采用報紙.電視.網(wǎng)絡(luò)等一切宣傳媒體進(jìn)行宣傳.臺球視界網(wǎng)站將做專題報道.

3發(fā)放打折卡.優(yōu)惠卡等進(jìn)行促銷活動.競爭優(yōu)勢:

１本俱樂部為本地區(qū)裝修最為豪華.器材最為專業(yè).經(jīng)營管理理念為我先進(jìn)的臺球俱樂部.有多名全國著名教練在本俱樂部任教，并有資深經(jīng)理人任本俱樂部經(jīng)理.

２經(jīng)營活動方法多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽.

３自有網(wǎng)站ｘｘｘ.并為多家臺球網(wǎng)站會員單位.

４已申請臺球協(xié)會,，本俱樂部為指定比賽和訓(xùn)練基地.

５為學(xué)生舉辦免費(fèi)培訓(xùn)班,，為我市臺球后備力量儲備人才.６定期或不定期將有臺灣著名球手光顧指導(dǎo).

７聯(lián)合本地區(qū)其它娛樂.健身會所舉辦活動.產(chǎn)生地區(qū)共鳴.

８俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情.周到.

９更多的為顧客考慮，服務(wù)人性化.

１０采用先進(jìn)的臺球記費(fèi)軟件,，采取多種時段記費(fèi)方法.

１１采取會員積分有獎．入會送球桿等多種促銷手段多吸收會員.

１２綜合酒吧與臺球俱樂部氛圍,，休閑.娛樂.健身為一體.

１３最為安全的防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等齊全.

可行性分析：綜上所述，臺球行業(yè)在我國將更加快速的發(fā)展.沒有競爭力的臺球廳勢必被淘汰出局.而本俱樂部擁有眾多優(yōu)勢,，必將成為我地區(qū)一大亮點.本俱樂部的成本和利潤分析為：日房租ｘｘ元,，消耗品ｘｘ元,，員工工資ｘｘ元,，水電費(fèi)用ｘｘ元.稅收ｘｘ元.其它ｘｘ元收入為：臺費(fèi)ｘｘ元.酒水ｘｘ元.臺球教學(xué)及其陪練費(fèi)用ｘｘ元.器材銷售ｘｘ元.網(wǎng)費(fèi)ｘｘ元.棋牌ｘｘ元.定餐ｘｘ元等.日收入為ｘｘ元.年收入為ｘｘ元.預(yù)計收回成本為ｘ年ｘ個月.本人還有多家企業(yè)為俱樂部投資后盾，所以,，本人有信心把ｘｘ俱樂部做好,！

3,中國臺球市場分析

中國公開賽于3月26日在北京大學(xué)生體育館開戰(zhàn),，最近幾年中國公開賽已經(jīng)成為中國臺球愛好者一個盛大的節(jié)日.也將國人對臺球運(yùn)動的熱愛又推向了一個高潮.3月28日晚，丁俊暉正賽首場比賽中3-5不敵巴里-霍金斯,，無緣16強(qiáng).但是,，廣大球迷還是一樣的支持他，"輸球不要緊,，小丁,，你是最棒的"！眾所周知,，丁俊暉1987.4.1出生,，他8歲半接觸臺球，13歲就獲得亞洲邀請賽季軍,，從此被人賦予"神童"稱號.幾年之間,，丁俊暉為國人爭得無數(shù)榮譽(yù)，并讓歐洲人和世界人懂了,，原來,，斯諾克不光是英國人的運(yùn)動，中國選手也可以站在這個舞臺上與他們同場競技.并爭當(dāng)"世界第一".

丁俊暉現(xiàn)象眼下正成為國人熱烈議論的話題,，丁俊暉的成功到底給我們帶來了什么呢,？筆者認(rèn)為,，大概有以下幾種影響：一：推動中國臺球運(yùn)動.臺球進(jìn)入中國也有100多年的歷史，但是真正取得發(fā)展還是在改革開放之后,，職業(yè)化類似于英國的斯諾克,，社會化類似于美式臺球，但是中國臺球卻沒有形成英式斯諾克的紳士文化和美式臺球的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。中國的臺球水平突飛猛進(jìn),，臺球文化卻還沒完全定型，丁俊輝的成功使我國體育部門更加專注對臺球選手的培養(yǎng),，加快了中國臺球職業(yè)化的進(jìn)程.所以,，丁俊輝的成功對中國臺球運(yùn)動的推動是無可厚非的.二：對中國式教育的影響。丁俊暉,、潘曉婷等球手都是家庭培養(yǎng)出來的.在我國,，大部分家長普遍認(rèn)為只有讀書最有用，反對孩子從小不讀書而專門的去學(xué)"足球"或"臺球",，并想讓孩子以此運(yùn)動為生,。但丁.潘等用成功的事實駁斥了國人家長"書中自有黃金屋"的想法.但是，因為過早放棄學(xué)業(yè)和臺球氛圍的不同,，中國斯諾克選手的文化素養(yǎng)往往比不上英國選手.所以,，家長們要好好考慮下到底該怎樣去培養(yǎng)和教育孩子.三：對中國臺球選手的影響：丁是我國眾多職業(yè)臺球選手的榜樣和領(lǐng)軍人物.尤其是年輕一代小球員，更激勵他們?nèi)ヅτ?xùn)練,，爭取在世界臺壇上"展露鋒芒".,。不過，丁作為"榜樣"的同時也是其它國內(nèi)球手不可逾越的一座大山.像與丁差不多大的球手也有因此而灰心的.在他們看來,，年紀(jì)差不多甚至比丁大,，技術(shù)上并不如丁，所以,，丁俊輝也成了一個"陰影".四：丁俊輝讓群眾認(rèn)識了"斯諾克",。大家知道，臺球進(jìn)入中國比較晚,，甚至很多年紀(jì)大點的人認(rèn)為球房是魚木混雜的場所.丁讓更多人了解了斯諾克是一種紳士運(yùn)動,，讓更多的人了解了臺球文化.其實，丁俊暉帶來的正面影響還有很多,，我們廣大臺球愛好者感謝他.

國內(nèi)還有哪些臺球新星,？

18歲的北京小球手李遠(yuǎn)是亞洲斯諾克錦標(biāo)賽季軍得主.每天練球6-7個小時，也是丁的師弟.見他后你會發(fā)現(xiàn),，他有著與年齡不相仿的沉穩(wěn).祝愿他早日實現(xiàn)他的冠軍夢.8歲時就接觸臺球的李行,，幾乎每天都要在爸爸的指導(dǎo)下進(jìn)行7到8小時的臺球訓(xùn)練.為了尋求更好的臺球氛圍，李行舉家從老家遼寧錦州遷往深圳.1990年出生的李行勢必會成為未來中國臺球界一顆耀眼的明星.于德陸.遼寧小將劉闖.田鵬飛,，黑龍江的梁文博等年輕選手也都將在未來成為國內(nèi)斯諾克的頂梁之才,。

值得一提的還有小將"韓雨"，這個92年出生河北唐山籍的小姑娘球風(fēng)犀利,，成熟穩(wěn)重,。上海市運(yùn)會9球比賽韓雨戰(zhàn)勝潘曉婷、周萌萌取得冠軍.她還在06年11月參加日本九球錦標(biāo)賽.筆者在她自信的笑容里看到她在臺壇美好的未來.全國青少年美式錦標(biāo)賽女子9球冠軍陳思明更是讓人刮目相看,，和韓雨年紀(jì)相仿的小姑娘陳思明是龐衛(wèi)國的愛徒,，她韌勁十足，訓(xùn)練刻苦,，同樣祝愿她在臺球的路上一帆風(fēng)順,?？梢哉f，我國選手在未來的臺球競技領(lǐng)域，必將越走越好,。

球房市場分析：近年來，球館球房雨后春筍般的在全國各地出現(xiàn).尤其是北京和上海地區(qū),，各個臺球俱樂部都向著服務(wù)人性化.器材設(shè)施專業(yè)科技化.裝修豪華化的方向發(fā)展.也有更多的人愿意投資開球房,，在北京,，甚至每隔十幾天就要有一個新的臺球俱樂部出現(xiàn).但大城市的球房也是有的歡喜有的憂,。以北京而言，高額的房租價格,，球房的飽和程度以及相臨球房間的價格.裝修競爭等則成為了投資者頭疼的地方,。沈陽有的一條街上就有4到5家球房，價格一度跌落到了5快錢一小時.而中小城市的球房發(fā)展相對緩慢,。筆者了解到,，中小城市的投資者是因為怕消費(fèi)水平跟不上而不敢開專業(yè)的臺球俱樂部。其實,，臺球在山村也有一定的市場,，不過因為消費(fèi)能力的問題，那里的球桌等設(shè)備非常簡陋,。

從南北差異來說：南方主要流行斯諾克和9球,，而北方地區(qū)主要流行"國球"16彩。尤其東北地區(qū)的16彩業(yè)余高手特別多,。上海,，深圳等城市臺球消費(fèi)價格相對比較高,。由于16彩不是國際比賽項目,，所以九球和斯諾克的流行也慢慢由南方滲透到北方,。還有一些臺灣老板在北方地區(qū)開了很多專業(yè)的9球館,。也有部分16彩選手往9球上轉(zhuǎn)型,，比如著名選手李明文就改打9球,，并在世界錦標(biāo)賽上成績不俗。

球房經(jīng)營的內(nèi)部矛盾是專業(yè)的球房經(jīng)理人.教練.陪練等專業(yè)的臺球人才短缺,，沒有專門的機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的球房人才,。而且球房工作人員工資教低,，以教練員為例，一般的教練在北京的工資也就1300到1800之間,。這就導(dǎo)致了很多選手或教練不得不從事其它行業(yè)謀生,。還有一些中等城市需要專業(yè)的教練員或球手，可是很少有球手愿意去中小城市的球房工作,。所以我建議臺球協(xié)會能多培養(yǎng)專業(yè)的球房工作人員,，并促使各地區(qū)之間的球房之間多多交流，擔(dān)當(dāng)起調(diào)控大小城市之間的球房人力資源的責(zé)任,。

臺球器材市場分析：如今的臺球器材市場名爭暗斗,，競爭十足。人們對球桿.球桌等器材的要求也越來越高,。以球桿而言,，90年代擁有自己球桿的臺球愛好者寥寥無幾，而如今,，花幾萬元從國外買手工桿的臺球愛好者也大有人在?，F(xiàn)在國外著名的球桿品牌進(jìn)駐中國市場的有：，lp,，yc等,。國內(nèi)球桿的生產(chǎn)條件還并不成熟，尤其是技術(shù)人員短缺,。有部分臺灣及國外球桿技術(shù)人員已經(jīng)到廈門或其它城市進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。所以，經(jīng)過技術(shù)上的交流,，國內(nèi)的球桿生產(chǎn)質(zhì)量定會越來越好,。球桌生產(chǎn)上，"星牌"一直是本行業(yè)的龍頭老大,，在本次中國公開賽上,，世界臺聯(lián)放棄了英國本土的球桌品牌采用了"星牌"球桌。"星牌"球桌已經(jīng)完全走向了世界的大舞臺,。另外,，星牌公司對中國臺球運(yùn)動的支持也是無人可比的。"喬式"球桌近年也以"鋼庫"專利以及超級平整占有了北方一部分市場,。筆者有幸參加了前幾天在廣州召開的臺球行業(yè)展覽會,，但并非意想中的那么火爆，參加展覽的廠家廠商也就20幾家,。參觀展覽的人寥寥無幾,，新聞媒體也未做過多報道。但愿明年的展覽會上有更多的商家參展,。市場經(jīng)濟(jì)下,，競爭不是壞事情,。臺球器材市場會在競爭中蒸蒸日上。

中國臺球的推動劑在哪里,？

1.國家體育總局小球管理中心以及各地方臺球協(xié)會,。小球管理中心全面負(fù)責(zé)臺球運(yùn)動項目的業(yè)務(wù)管理，研究和制定所管運(yùn)動項目的發(fā)展規(guī)劃,、計劃和方針政策,。臺球協(xié)會宗旨和職責(zé)是制定有關(guān)臺球教練員.運(yùn)動員管理制度，組織臺球裁判員.運(yùn)動員培訓(xùn)工作,；審定技術(shù)等級和頒發(fā)證書,；組織和承辦臺球相關(guān)的經(jīng)營活動；舉辦臺球比賽等,。北京和上海的臺球協(xié)會可以說幾年來為臺球運(yùn)動默默的做出了很多貢獻(xiàn),，希望其它個地方臺球協(xié)會也能充分發(fā)揮自己的作用，成為臺球運(yùn)動的一號推動劑,。

2.新聞媒體的作用不可輕視,。近年來，深受臺球愛好者喜愛的臺球網(wǎng)站很多,，如top147,，my147等網(wǎng)站。希望電視臺也能多播一些有關(guān)臺球的節(jié)目,。

3.廠商的贊助。"星牌"公司多年來不知贊助了多少次比賽,，贊助了多少國內(nèi)球員,。國內(nèi)的比賽普遍獎金低，如果有更多一些這樣的廠家關(guān)注中國臺球,，中國臺球運(yùn)動必將更上一個臺階,。

4.多出一些優(yōu)秀的球員。筆者由衷的希望國內(nèi)的球員刻苦訓(xùn)練,，打出好成績,，為國爭光。

5.球房工作人員的努力,。球房多做一些培訓(xùn).比賽等豐富多采的活動,，讓更多的群眾喜歡臺球運(yùn)動。普及全民運(yùn)動,。

項目創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費(fèi)下載篇三

1,、應(yīng)該是考察市場。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩?。你要開的位置附近是否有琴行,，琴行之間的競爭是很嚴(yán)重的事,。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書。

2,、找老師的話,，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的，一要名字好聽,，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,，每個地區(qū)不一樣，大多是按照學(xué)生,、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的,。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器,，所以賣樂器提成多少,，要自己考慮最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書。

3,、進(jìn)樂器方面,，有的是是從廠家進(jìn)的，大部分是以代理銷售而已,，不是都買下來,，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進(jìn)貨。

4,、選址要在居民密集的地方,，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。

5,、要搞好和音樂老師的關(guān)系,，花點錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢,。

6,、琴行一定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話,，憑光買樂器很吃力的最新琴行創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃,。

7、樂器選擇要好,，不能欺騙客戶,，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器,，很積壓資金!(資金充足的話，沒問題)

8,、資金的問題,，你要是不賣鋼琴的話,，總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了。

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健身房的位置必需要給群眾帶來方便,，所在位置要有寬闊的地方停放車輛,，交通繁華更為適宜。

1,。場地租約費(fèi)用：租金,，押金，物業(yè)管理費(fèi),、公攤費(fèi),、水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算;

2。場地的租約年限

3,。場地租約的每年遞增費(fèi)用

4,。場地租約的支付方式

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部,，1500㎡以上為大型俱樂部,。

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間,。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見,。

根據(jù)實際情況,，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素,，還是就是安全方面的考慮(消防通道等),。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程,。

1,、 俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋,，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū),。

⑶更衣區(qū),、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū),、自由重量區(qū),、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2,、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等,。

⑵淋浴室設(shè)備：冷,、熱水淋浴汽,，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車,、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備,。

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架,、杠鈴、啞鈴等,。

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子,、啞鈴,、踏板,、健身球等,。

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜,、電腦,、電視、電話,、音響等設(shè)備,。

⑻員工服裝,、醫(yī)療急救用品,、會員禮品、宣傳品等,。

⑼水,、電、消防等設(shè)備

裝修、風(fēng)格設(shè)計：

⑴俱樂部logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛),。并設(shè)置教練介紹欄,，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄,，俱樂部注意事項及條例欄,，會員信息欄，健身卡價格欄

⑶施工招標(biāo),、裝修,。

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按

下列程序辦理,。

1,。俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營許可,、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2,。計算機(jī)管理軟件的應(yīng)用,。

3。俱樂部實現(xiàn)計算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡,、繳費(fèi),、驗卡、掛失,、補(bǔ)卡等),、儲物柜管理、收銀管理,，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機(jī)信息中體現(xiàn),，管理者可以方便、快捷,、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

1,。綜合環(huán)境分析

2,。競爭環(huán)境分析?

(五) 員工招聘與培訓(xùn)

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息。

對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選,。

對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù),。

簽訂相關(guān)合同,。

招聘要求

一般情況：姓名、性別、學(xué)歷,、籍貫,、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行,。

試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作,，對其工作能力進(jìn)行考核,。

人事管理

員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德,、專業(yè)知識、實際工作技巧,、團(tuán)對精神與合作精神,，灌輸企業(yè)宗旨。

鼓勵機(jī)制,。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化,、精神獎勵,、物質(zhì)獎勵等。

評估體現(xiàn),。對俱樂部每位員工的工作量,、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評估,。

如：建立考勤制度及表格,、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的,。

招聘職位：

會籍顧問,。(重點)，要有良好的銷售能力

私人教練,。(在校學(xué)生)(重點)要求：具有專業(yè)機(jī)健身知識,，以及良好的籃球技術(shù)

客戶服務(wù)。

后勤,。財務(wù),。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構(gòu)成 比如，目前健身房私人教練課第一階段掃射基本上都用跑步機(jī),，跑到微微出汗為止,。可是熱身一定要有跑步機(jī)嗎?從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代,。一臺跑步機(jī)價格數(shù)萬元,，一天耗電十幾度，如果少用幾個小時,，企業(yè)一年在器材折舊與電費(fèi)的節(jié)約金額會是一筆不小的數(shù)目,，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售一定要分開嗎?私人教練就不用巡場嗎?俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎?私人教練課程一定要按熱身,、力量訓(xùn)練,、有氧訓(xùn)練、拉伸這四大流程上嗎?俱樂部一定要有免費(fèi)有氧課程嗎?每個流程都有改選的空間,，關(guān)鍵在于我們有沒有改進(jìn)的頭腦,，利潤的差別就在小小的流程之間。

永遠(yuǎn)做供貨商心中的壞孩子

如果把俱樂部從籌建到運(yùn)營過程中的采購一層層剝開來看,，我們的每一個采購流程都有很大的成本控制空間,。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣,，幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材,。問題是，你在購買的時候有沒有同時對比5家以上的器械商?有沒有打聽同行最低的折扣是多少?有沒有利用網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行全球的器械采購?你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其實很多,，雜志、報紙,、網(wǎng)絡(luò),、顧客、同行,、展會甚至培訓(xùn)都會給你很多有效的信息,，有效采購資料的收集，對成本控制無比的重要,。我們也可以從以下幾個方面去采集資料,。◎上游法了解你采購的產(chǎn)品由哪些材料構(gòu)成的,，全部分析他的制造成本,。◎下游法了解你采購的產(chǎn)品都用在什么地方,，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格,，并分析在你的俱樂部是如何使用的?！蚱叫蟹?/p>

了解你采購的產(chǎn)品有哪些替代品,，比如跑步機(jī)是不是可以用橢圓要替代?是不是可以用自行車替代?獲得詳細(xì)的新產(chǎn)品的體格與供應(yīng)商資料,。當(dāng)然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋€細(xì)節(jié),，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多,。所以我們要對俱樂部的每一筆采購分類,，抓住主要的采購，如器材采購,、裝修材料采購等等,。比如采購器械，可能占俱樂部籌建預(yù)算的60%以上,，所以我們一定要管理好器械采購合同,。要制定好規(guī)范的采購合同書，包括簽定,、記載,、審核、處理,、檢查等內(nèi)容,，隨時檢查采購的進(jìn)度與規(guī)范采購人員行為。記住一個原則：能從全球采購就不要找代理商,，能多家采購就不要找一家,。

(三) 一定要培養(yǎng)俱樂部全體員工的成本意識，其次才能達(dá)到成本節(jié)約的目的,。在做教練時發(fā)現(xiàn),，很多會員尤其是女會員，身體已經(jīng)非常瘦,，還是在跑步機(jī)上不知疲倦地奔跑,。對于這樣的會員，應(yīng)教育她們以力量訓(xùn)練為主,，結(jié)合普拉提,、瑜伽等練習(xí)，同時配合個性營養(yǎng)計劃,，這樣俱樂部會員的滿意度不但會提高,，而且還可以降低跑步機(jī)使用的運(yùn)營成本。此外,，如果俱樂部的教練采取如下的做法,，跑步機(jī)的折舊一定會降低。私人教練在安排訓(xùn)練前的熱身改用其他方式,，減少使用跑步機(jī)等用電有氧器械,，可以有多功能機(jī)等耗電少的器械為主,，如果天氣熱了，也可以已熱身操,、拉伸等手段代替熱身,。加強(qiáng)對會員健身知識的培訓(xùn)，從專業(yè)角度來講,，輕器械循環(huán),、多功能機(jī)、動感單車,、搏擊操等課程減脂效果更佳,，所以俱樂部應(yīng)該引導(dǎo)會員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓(xùn)練等作為減脂訓(xùn)練的主要方式,。 韶關(guān)市的健身行業(yè)市場調(diào)查

采用調(diào)查問卷,、實地考察、文獻(xiàn)資料等方法對韶關(guān)市武江區(qū)的健身行業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,。結(jié)果顯示：健身行業(yè)少,，消費(fèi)者觀念落后;經(jīng)營不專業(yè)、管理不科學(xué),。

武江區(qū)：面積682平方千米,，人口24萬可以說是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的中小城市。經(jīng)濟(jì)上去的韶關(guān)人民對健康生活的追求也與日俱增,，于是幾年前健身俱樂部在韶關(guān)興起,，但目前韶關(guān)市健身俱樂部存在許多困難和問題，于是對韶關(guān)市武江區(qū)的健身行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展出路進(jìn)行調(diào)查和研究,。

研究對象和方法1,。研究對象 本次調(diào)研是對郴州市城區(qū)的所有專業(yè)健身俱樂部，以及廣大健身消費(fèi)者和潛在的健身消費(fèi)者進(jìn)行的,。各種賓館的附屬健身項目,，不在調(diào)研范圍內(nèi)。 研究方法問卷調(diào)查法 自制問卷調(diào)查表和自編問卷內(nèi)容,。問卷分兩份,，一份是針對健身俱樂部經(jīng)營者的問卷，從各方面了解俱樂部的現(xiàn)狀和存在問題;一份是針對健身消費(fèi)者的問卷,，充分了解群眾的消費(fèi)習(xí)慣,、需求和消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)。 實地考察法 深入各健身俱樂部與各俱樂部經(jīng)營者長談,，獲取一些內(nèi)部資料,，并親自參與健身活動，以一個消費(fèi)者的角度來觀察韶關(guān)市的健身行業(yè),。 文獻(xiàn)資料法 查閱了有關(guān)健身行業(yè)和體育營銷等有關(guān)文獻(xiàn)資料,。

健身俱樂部的營銷策略

1,、不管什么時候，會員在鍛煉還是購買產(chǎn)品或服務(wù),，發(fā)給他們一些帶有特別促銷功能的游戲卡,，或者蓋有印章的禮品盒。讓他們填寫一套完整的游戲卡,，以獲取每月的免費(fèi)贈品并參與到一個長期的獎品豐厚的抽獎活動中去,。許多俱樂部稱之為“wingo”，即：當(dāng)你“bingo”時就贏了,。

2、新會員喜歡購買新產(chǎn)品和服務(wù),，尤其是當(dāng)他們額外節(jié)省了開支時,。給所有的新成員一張有時間限制的游戲卡，讓他們可以在雇傭私人教練,、購買體育用品時能得到折扣,。當(dāng)他們完成了表上某一列的購買項目(類似于井字游戲)，他們就能得到一件免費(fèi)的t恤或贏得該月贈品,。

3,、在當(dāng)?shù)匮赝景l(fā)放大量廉價的高爾夫球，球面印上俱樂部的品牌和客戶通行證,。

4,、給團(tuán)體企業(yè)送去一些小禮品并附上信函，請求召開一次會議,，討論如何促進(jìn)公司員工的健康,。確保送去的每個禮品上都標(biāo)有俱樂部的標(biāo)志，以及對客戶的邀請,。

5,、閱讀當(dāng)?shù)氐膱蠹垼瑢ふ一槎Y公告,。親筆為準(zhǔn)新娘寫一封個人邀請函,，為她和她的客人們提供一份特別的訓(xùn)練計劃(這也適合于新郎。)

6,、給會員們一些激勵,，讓他們?nèi)ツ愕墓勺热缭谂Ｄ瘫苛茱嬃虾捅车陌b上貼一些富于挑戰(zhàn)性的健身問題,。如果會員回答正確,，他們就有機(jī)會贏得每月設(shè)置的獎品。也可以把這些貼紙貼在其他商品上,，鼓勵會員再次購買,。 7,、為推薦人提供不同等級的俱樂部消費(fèi)券。會員可以在俱樂部內(nèi)部使用這些資金,，而接受者憑此券進(jìn)行消費(fèi)時,，往往還會再補(bǔ)充大量的現(xiàn)金。

8,、舉辦一場歷時6個月的活動,，會員在俱樂部運(yùn)動時每減下一磅重量，你的合作伙伴們就會為慈善機(jī)構(gòu)捐出一美元,。準(zhǔn)備一個玻璃容器,，里面裝入會員已籌集的資金。在捐贈儀式上邀請媒體拍照,，以此告知公眾你已經(jīng)將這些錢捐給了慈善機(jī)構(gòu),。

9、在人流量較多的地方發(fā)放俱樂部提供的7天免費(fèi)健身體驗券,。

10,、全勤獎勵。你可以發(fā)給新會員一張穿孔卡片,，上面能記錄12次來訪,。一個月中，會員每參加一次鍛煉,，卡片就被打上一個孔,。12次之后，他們就可以收到一張為他們的朋友準(zhǔn)備的一個月會員卡,，或者兩張分別為期兩周的會員卡,，或四張分別為期一周的會員卡。在會員第8次到第12次的來訪中,，提醒他們想想自己最希望和誰一起分享在俱樂部健身的體驗,，盡力從中挖掘一些新會員。

11,、在公寓大樓中插入宣傳冊,。這種安排有時候是免費(fèi)的或相當(dāng)便宜的。

12,、和移動等公司一起創(chuàng)建一個相互推介的網(wǎng)絡(luò),，和協(xié)議相應(yīng)的贊助。

13,、與水療中心共同合作,，組成一個相互推介的網(wǎng)絡(luò)。許多水療中心都會為引介者支付百分之十的介紹費(fèi)

健身經(jīng)營之道

1,、保持新鮮的體驗對于日復(fù)一日,，年復(fù)一年的在同一家健身中心工作或運(yùn)動的員工和會員來說,，沒有什么比對俱樂部失去新鮮感，失去熱情更糟糕的事情了,。我們會因此而變得異常麻木,，所以我們不會注意到俱樂部的地毯已經(jīng)發(fā)舊、色彩已經(jīng)疲倦,、氣味已經(jīng)異常,，員工工作室也已失去了往日的整潔和咖啡的香醇。當(dāng)然了,，這種失去新鮮,，失去熱情的落魄也會寫在每一名員工和會員的臉上…但是，每當(dāng)有新顧客走進(jìn)你的健身中心參觀時,，他們會更敏感自己所處的新環(huán)境,。變質(zhì)、陳腐的健身中心無論對新顧客還是老會員,，甚至是你的員工，都沒有什么吸引力,。所以,，當(dāng)市場出現(xiàn)新的競爭對手時，要想活下來,，你必須在俱樂部新鮮感體驗上面做出360度的變革,。更新觀念，改變擺設(shè)與服務(wù),，才能給客人帶來超過他們想象的體驗,，才能不讓他們覺得來到你的健身中心就仿佛被鎖在了上個世紀(jì)。

2,、保持粘性對現(xiàn)有會員的粘性,，應(yīng)該是你與剛剛闖進(jìn)來的掠食者競爭的最有效的武器。大家要注意,，這里說的粘性,，不僅意味著員工與會員之間關(guān)系健康穩(wěn)定，更重要的是,，它還意味著你要努力保持會員與會員之間的粘性,，讓你的健身中心成為他們舒適、安心的溝通平臺,。所以,，聰明點，增加一些會員派對,，小小的投入能換來大大的回報,。要知道,，保持粘性也是鄰里社區(qū)型的餐館或咖啡屋能夠經(jīng)得起時間的考驗，長久健康經(jīng)營的利器,。

3,、保持團(tuán)結(jié)很多健身中心的投資者和經(jīng)營者直到新的危機(jī)到來之前，都不能搞清楚自己團(tuán)隊的潛能有多大,。所以,，當(dāng)新的強(qiáng)大的對手闖進(jìn)你的地盤時，你要化危機(jī)為機(jī)會,，要求激勵你的員工團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城，將俱樂部表現(xiàn)和業(yè)績推上一層樓,，發(fā)揮更大的潛能,。聰明的會所經(jīng)理會將他們的會籍組長，會籍顧問,，教練部,，團(tuán)操部甚至前臺小姑娘召集到一起，開展頭腦風(fēng)暴,，祭旗出師,，集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致。在這種情況下,，被調(diào)動起激情與斗志的團(tuán)隊將是你抗擊強(qiáng)敵的最有效的武器,。

4、保持謹(jǐn)慎它有兩層含義,。首先,，每當(dāng)一個強(qiáng)有力的對手殺進(jìn)來時，市場格局已經(jīng)變得今非昔比了,。你需要對市場保持謹(jǐn)慎,，以前市場環(huán)境下慣用的盈利法則需要做一些謹(jǐn)慎的調(diào)整，以適應(yīng)新的游戲規(guī)則,。其次,，你需要在用人機(jī)制上保持謹(jǐn)慎，面對對手瘋狂的挖角戰(zhàn),，以前慣用的薪酬考核體系和用人原則應(yīng)該做一些謹(jǐn)慎的調(diào)整,，避免優(yōu)秀員工流失，并將他們與俱樂部捆在一條船上,，乘風(fēng)破浪迎擊對手,。

5、保持坦誠與溝通現(xiàn)在是時候向你的員工和會員征詢意見了。比如怎樣去改善俱樂部的業(yè)績并給會員更好的服務(wù),。只要你保持坦誠與溝通,，放下身份與架子，鼓勵他們把真實的想法說出來,，傾聽他們的不同的聲音,。你的員工與會員的智慧和創(chuàng)造力所帶來的巨大的財富杠桿效應(yīng)會讓你大呼過癮?？傊?，他們總會以你意想不到的方式有效的提高會所的運(yùn)營表現(xiàn)。大部分建議不會讓你多花一分錢,，但是它的收益卻是驚人的,。這時，記住要讓你的員工和會員知道他們的意見被采納,，并適當(dāng)獎勵,。這樣，他們的忠誠和被認(rèn)同的使命感又會使你的事業(yè)上升到一個新的高度,。

6,、保持正面積極的態(tài)度保持正面積極的態(tài)度，說的容易做起來難,。記住生于憂患,，死于安樂。作為老板或經(jīng)理,，你需要讓你的員工時刻感受到你的正確領(lǐng)導(dǎo)，自信與必勝的信念以穩(wěn)定軍心,。所以,，在你的團(tuán)隊甚至你的競爭對手面前，千萬不能消極負(fù)面,?？简?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)能力的時刻到了，不論怎樣,，請保持正面積極的態(tài)度,。任何對競爭對手的抱怨都是一種害怕失敗，不自信的表現(xiàn),?？傊瑧?zhàn)略上藐視對手,，戰(zhàn)術(shù)上重視對手,。

7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持續(xù)經(jīng)營的不二法則。對于大部分經(jīng)營者來說,，不論你是一家商業(yè)型健身中心,，還是社區(qū)型會所，不論你是高端店還是大眾健身房,，現(xiàn)在都不是你放棄原先定位的時候,。相反，此時正是你清晰并強(qiáng)化原先定位的好時機(jī),。當(dāng)然,，我們一定要做很多變革，但這并不和保持原有的定位相矛盾,。而且,，正是在定位明確的基礎(chǔ)上，才能讓我們的變革為客戶創(chuàng)造更多的價值,。只有這樣做,，我們才能在面對新的掠食者時擺出積極進(jìn)攻的架勢，而非一味的消極防守,，和對方陷入價格戰(zhàn),。

8、保持更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力面對新的對手,，會所經(jīng)營者應(yīng)增加員工在銷售,，服務(wù)，專業(yè)上的培訓(xùn)投入,，以幫助他們提高服務(wù)意識,，專業(yè)水平和成交比率。由于競爭的加劇,，原先的市場均衡被打破,，你的俱樂部所具有的藍(lán)海優(yōu)勢正在消失，這將迫使你強(qiáng)化你的團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,，因為在新形勢下,，它才是提高銷售成交比例并創(chuàng)造超出顧客想象體驗的關(guān)鍵。

9,、保持正視現(xiàn)實的心態(tài)現(xiàn)實一點,，不要把自己蒙在鼓里，并告訴別人對手不會給你帶來任何威脅,。任何競爭對手都會在市場中分走一杯羹,，哪怕只是一點點，微不足道和暫時性的,，也許他們只會帶走50,、100或250名會員,。但是對大部分健身中心來說，除去成本后,，正是這10%,，15%和20%會員給你帶來了100%的利潤。對手分走的這一杯羹恰恰決定了你的生死,。所以,，你要保持現(xiàn)實的心態(tài)正視每一個對手。

10,、保持團(tuán)隊激勵沒錯,，在戰(zhàn)爭一觸即發(fā)之前，你要將自己的團(tuán)隊和你緊緊地綁在一起,，你們是拴在同一根繩上的螞蚱,。對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎勵永遠(yuǎn)是獲勝的關(guān)鍵。作為指揮官,，你要戰(zhàn)前分軍糧,，穩(wěn)軍心，戰(zhàn)后發(fā)軍餉,，激勵團(tuán)隊,，這樣才能讓員工與俱樂部同生死共患難，爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力,，你的俱樂部就會贏,。

·健身俱樂部的名稱：

·健身俱樂部的口號和宗旨：生命在于運(yùn)動，健康締造完美!健康的體魄,，柔美的形體,，讓你充滿生活的激情和生命的活力。

項目創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費(fèi)下載篇五

6月19日,，復(fù)旦大學(xué)“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽決出前三甲,，人機(jī)交互方案交互集成商（一等獎）、smt行業(yè)焊錫膏3d檢測設(shè)備spi項目（二等獎）和cae數(shù)值仿真技術(shù)咨詢服務(wù)項目計劃（三等獎）,。他們將獲得10—30萬的創(chuàng)業(yè)基金和免費(fèi)辦公場地。

這場歷時三個月的賽事,，事實上是參賽者創(chuàng)意與理想遭遇層層現(xiàn)實的疑問與挑戰(zhàn)的歷程,。對于想要創(chuàng)業(yè)，將要創(chuàng)業(yè),，以及正在創(chuàng)業(yè)的人來說,，這場賽事的過程、結(jié)果,，與各個隊伍成敗的原因會為他們提供可以參考的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。因此，本期商學(xué)院將幾支隊伍的商業(yè)計劃書精選出來，供有意者參考,。畢竟,，這是學(xué)院與實業(yè)者共同的選擇，也代表了學(xué)術(shù)專家與投資者的判斷,。

值得一提的是,，中國最早的風(fēng)險投資人之一、上海盛聯(lián)投資管理有限公司董事長張偉提示創(chuàng)業(yè)者,，一份好的商業(yè)計劃書能不能在第一時間抓住閱讀者的眼球至關(guān)重要：審閱者會從投資額,、商業(yè)計劃目的等不同維度對商業(yè)計劃書有不同的審視角度。

商業(yè)計劃書被投資人審閱的過程就是一個相互協(xié)調(diào)的過程,，創(chuàng)業(yè)主體要將最精華的東西盡可能地在商業(yè)計劃書的前部分展示出來,，以期盡快吸引投資人的興趣——尋求投資者必須對于自己的項目作一個深入的思考，以簡潔的項目摘要,，向投資人傳遞深刻思考的結(jié)果,。

“作為一個風(fēng)險投資人，”張偉坦言,，“我關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否執(zhí)行過項目,，是否共事過，有沒有經(jīng)歷過磨合的階段,?！眲?chuàng)業(yè)的團(tuán)隊最好是知根知底的隊員，才能有可能有較高的默契,。

張偉還提醒到,，在創(chuàng)業(yè)初期，所選的模式能否良好地利用資源很重要,。同時商業(yè)模式必須基于對行業(yè)的深刻考察,，一個好的商業(yè)模式能不能被很好地推廣，行業(yè)的規(guī)模是其重要的因素,，競爭對手對你所造成的準(zhǔn)入障礙也是在創(chuàng)業(yè)初期必須考慮清楚的,。

風(fēng)險和收益如何平衡是一個投資人關(guān)注的恒定問題，因此在商業(yè)計劃書當(dāng)中,，撰寫者應(yīng)當(dāng)突出對商業(yè)模式或創(chuàng)業(yè)項目所面臨的弱勢該如何去平衡或者彌補(bǔ)所做的思考和準(zhǔn)備的對策,，對于競爭者是否有深入的了解和理性的分析也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者的一個重要方面，這意味著創(chuàng)業(yè)者對自己的定位是否夠精準(zhǔn),。

而歐源資本董事總經(jīng)理王一則強(qiáng)調(diào),，一份好的商業(yè)計劃書，必須站在投資人的角度思考,。商業(yè)計劃書必須清楚地向投資人展現(xiàn)項目的內(nèi)容,，投資項目的意義,，即向投資人介紹所在行業(yè)和市場、產(chǎn)品和服務(wù),、公司運(yùn)營,、管理團(tuán)隊等。商業(yè)計劃書還必須就如何融資有清楚的規(guī)劃,，對于該項目潛在的風(fēng)險及其控制也絕不能避諱,。歸結(jié)而言，商業(yè)計劃既要盡可能地吸引投資人愿意投資,，也要務(wù)實地技巧性地提及該項目所存在的風(fēng)險,。

對于一份商業(yè)計劃書來說，創(chuàng)新仍然是核心,，只有頗具創(chuàng)新精神的商業(yè)計劃書才可能吸引風(fēng)險投資的關(guān)注。

項目創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費(fèi)下載篇六

（一） 公司基本情況

對成立時間,、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

（二） 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

（三） 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

（四） 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

（五） 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

（六） 融資計劃

融資金額,、參股比例,、融資期限,、退出方式

（一） 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成

1,。 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2,。 團(tuán)隊介紹

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3。 組織結(jié)構(gòu)

4,。 員工情況

（二） 經(jīng)營財務(wù)歷史

（三） 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四） 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3—5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

（一） 燈具銷售產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

（二） 燈具銷售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

（三） 燈具銷售產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

（一） 行業(yè)情況

燈具銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

（二） 市場潛力

對燈具銷售市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

（三） 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面

（四） 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

（五） 市場規(guī)劃

公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

（一） 燈具銷售目標(biāo)市場分析

（二） 燈具銷售客戶行為分析

（三） 燈具銷售營銷業(yè)務(wù)計劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告,、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

（四） 燈具銷售服務(wù)質(zhì)量控制

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3—5年燈具銷售項目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3—5年燈具銷售項目現(xiàn)金流量表

未來3—5年損益表

（一） 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限

（二） 資金用途

（三） 退出方式

說明該燈具銷售項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

項目創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費(fèi)下載篇七

故事要從《我的名字叫金三順》說起,，因為主人公恩澤和正賢正是生活中《金三順》的原型,。不過現(xiàn)實中恩澤不是糕點師傅，而是果凍店的主人,，還是一位單親媽媽,。偶然與正弦結(jié)識，一位海外歸多金又帥氣的企業(yè)老板,。兩個生活狀態(tài)迥異的人,，卻被互相吸引。其間受到父母,、朋友甚至整個家族的反對,，正弦放棄了企業(yè),，恩澤也下定決定沖破阻撓，兩個有愛的人一起經(jīng)營著那家名叫“月14日”的果凍店,。

因為月14是兩個人的紀(jì)念日,。那一天不僅是白色情人節(jié)，也是恩澤的生日,，正弦把親手做的象征純潔無暇愛情的“白色糖果”當(dāng)做禮物送給了恩澤,。只不過這不是普通意義上的糖果，而是一款晶瑩剔透,、嬌艷欲滴的玫瑰果凍,。果凍一樣的愛情，溫暖,、甜蜜,、永遠(yuǎn)。xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)

“去愛吧,，就像不曾受過一次傷一樣,。跳舞吧，就像沒有人欣賞一樣,。唱歌吧，就像沒有任何人聆聽一樣,。干活吧,，就像不需要錢一樣。生活吧,，就像今天是末日一樣……”

如果有幸游覽韓國,，在濟(jì)州島的某一處，也許你還能邂逅到“月14日果凍屋”,。

因為其動人的故事和純正的口味,，“月14日果凍屋”已被千年之約食品集團(tuán)收購，更名為“xx韓式魔法果凍”,。xx果凍也全面升級,，一切與果凍有關(guān)的美味如果凍冰淇淋、果凍奶茶,、果凍月餅等等都被收入囊中,。

短短幾年的時間里，xx韓式魔法果凍已經(jīng)遍布韓國大小城市,，在臺北,、在香港都有無數(shù)人為xx而瘋狂。xx不再是果凍,，而是時尚美味,、純真愛情的代名詞,。

浪漫已融入基因，美味傳情!

201年,，“xx韓式魔法果凍”即將啟程中國!

你準(zhǔn)備好了嗎?為愛而戰(zhàn)!

北京xx國際餐飲管理中心專業(yè)團(tuán)隊的服務(wù),，創(chuàng)業(yè)xx果凍冰淇淋在市場上大受歡迎、極為火爆!總部的實力極大地減少投資者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,。讓您減少摸索的時間,，減少摸索時間帶的經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造更大的利潤,。

北京xx國際餐飲管理中心的產(chǎn)品以美妙的口感,、精美的造型、亮麗的色彩,、無敵的美味而成為現(xiàn)代年輕人不可替代的美味,，對他們說，果凍與冰淇淋已不僅僅是一種食品,，更是一種化,、一種時尚、一種輕松樂觀的生活態(tài)度,、一種潮流的休閑方式,。

白色情人節(jié)的奢華饋贈浪漫的美味dna——xx

韓國人是天性善于捕捉和制造浪漫的，當(dāng)全世界的情侶在過2月14情人節(jié)的時候,，在中國愛人們過7月7情人節(jié)的時候,，他們卻擁有1年12個情人節(jié)!1月14“日歷節(jié)”、4月14“櫻花節(jié)”,、6月14日為“情人音樂節(jié)”,、10月14“喝酒節(jié)”、11月14“電影節(jié)”……

xx,，不只是果凍,，而是一段故事，溫馨宜人又感人至深的愛情宣言,。

xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)支持：

總部提供統(tǒng)一商標(biāo),、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一店面形象和企業(yè)vi視覺系統(tǒng),。

創(chuàng)業(yè)總部為創(chuàng)業(yè)店免費(fèi)進(jìn)行店鋪專柜的平面形象設(shè)計（平面圖；電路圖,；效果圖等）,，并監(jiān)督指導(dǎo)、制作和安裝完成,。專柜正式開業(yè)前,，總部會有專業(yè)人員指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行店鋪專柜的商品陳列,。

、免費(fèi)培訓(xùn)支持

免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)商提供培訓(xùn),，包括店面管理,、技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練等。

總部擁有高效的物流運(yùn)營系統(tǒng),，并與全國各大物流公司長期合作,，能夠為創(chuàng)業(yè)商提供高效的物流支持。

總部對媒體推廣也很重視的,，也與各大媒體平臺保持著良性的合作,，創(chuàng)業(yè)xx冰淇淋則可以享受到總部的媒體推廣支持，提高門店曝光率,。xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)

為創(chuàng)業(yè)商提供全國統(tǒng)一的品牌市場運(yùn)營指導(dǎo)系列手冊,，強(qiáng)大的經(jīng)營寶典安全護(hù)航您的經(jīng)營。

后續(xù)經(jīng)營咨詢指導(dǎo),，派入管理人員及經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士駐店協(xié)助創(chuàng)業(yè),。

協(xié)助選址，落實裝修,。導(dǎo)入企業(yè)vi,，把握好做店的關(guān)。資深的設(shè)計人員根據(jù)情況,，提供裝修設(shè)計圖,，回家就可直接施工。

對創(chuàng)業(yè)店在一定區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展,，確保創(chuàng)業(yè)店能壟斷一方市場,，給創(chuàng)業(yè)者充足的發(fā)展空間,。

xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)流程：

1,、前期了解

創(chuàng)業(yè)xx冰淇淋之前，要確保有一個詳細(xì)的了解,，包括品牌信息,、創(chuàng)業(yè)政策等，您可以在網(wǎng)上查找相關(guān)資料,，也可以撥打電話咨詢或直接前往總部考察,。

2、實地考察了解

創(chuàng)業(yè)xx冰淇淋前,，需對該品牌有足夠的了解,，因此創(chuàng)業(yè)商應(yīng)當(dāng)前往創(chuàng)業(yè)總部進(jìn)行實地考察。

3,、申請創(chuàng)業(yè)

確定好了創(chuàng)業(yè)意向,，就需要盡快的向總部提出創(chuàng)業(yè)申請,，填寫創(chuàng)業(yè)申請表。

4,、簽訂合同

簽定正式的合作合同,，并按約定時間履行其中條款。

5,、店面選址

創(chuàng)業(yè)商提供店鋪地址,，總部對總部地址進(jìn)行評估，并且對該地市場進(jìn)行考察,。

6,、店面裝修

公司使用統(tǒng)一的店面形象，包括統(tǒng)一的店面風(fēng)格,?？偛吭趧?chuàng)業(yè)者店面的確定之后便會提供裝潢的設(shè)計圖紙。

7,、總部培訓(xùn)

開業(yè)前要經(jīng)過一整套店面營銷管理培訓(xùn),，以保證創(chuàng)業(yè)店后期更好地經(jīng)營。

8,、開業(yè)準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)商要提前策劃好開業(yè)活動,，準(zhǔn)備好開業(yè)流程，宣傳開店優(yōu)惠為開業(yè)造勢,。

9,、隆重開業(yè)

正式開業(yè)時，總部根據(jù)創(chuàng)業(yè)級別大小不同安排不同的人員下店給予開業(yè)指導(dǎo)支持,，以確保開業(yè)成功,。

xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)條

1、xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)商有決心,，有良好的商業(yè)信譽(yù),；

2、在當(dāng)?shù)赜辛己玫娜穗H關(guān)系,；

,、xx冰淇淋叫什么有企業(yè)家的精神；

4,、具有強(qiáng)烈的獲得成功的愿望,，努力工作，并對團(tuán)隊有貢獻(xiàn)的人,；

,、xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)商有管理能力；

6,、具有管理財務(wù)的能力,；

7,、xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)商愿意全身心的投入其中；

8,、愿意接受全面的培訓(xùn)計劃,，并全方位地熟悉營運(yùn)；

9,、xx冰淇淋創(chuàng)業(yè)商提供的資料必須真實有效,。