在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇一

同志們,，20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動(dòng)力同在,。我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。20xx年基本確定酒店以餐飲,、客房,、溫泉會(huì)館三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類(lèi)會(huì)議室,、宴會(huì)廳,，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實(shí)行績(jī)效考核制度,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳,，強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量,，重視各類(lèi)婚慶宴包桌,，強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針,。

20xx年酒店所做的主要工作有以下幾個(gè)方面：

1,、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo),、有跟蹤,、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),，建立明確的工作目標(biāo),，要求各部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié),、計(jì)劃,，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施,。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng),。

2,、內(nèi)挖潛力，外拓客源：20xx年推行全員營(yíng)銷(xiāo)模式,，人人都是服務(wù)員,，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員，營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中有服務(wù),，服務(wù)當(dāng)中有營(yíng)銷(xiāo),。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，一切對(duì)客接觸的服務(wù)時(shí)機(jī),，主動(dòng)介紹酒店各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。

3、強(qiáng)化持續(xù)推行績(jī)效考核管理：20xx年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年,，為此酒店董事會(huì)根據(jù)20xx全年經(jīng)營(yíng)狀況,，適時(shí)的、科學(xué)的提出了20xx年全年1850萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入總目標(biāo),。針對(duì)董事會(huì)制定的全年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)總指標(biāo),，要求酒店各部門(mén)切實(shí)制定出科學(xué)、合理,、可執(zhí)行性工作計(jì)劃,。每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,，提出需解決的問(wèn)題,，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到事前計(jì)劃,，事中有控制,，事后有總結(jié)。也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù),。對(duì)各部門(mén)及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí),。

4、推進(jìn)星評(píng)工作：我與酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究,，制定方案,，并組織檢查整改，確保一次性順利通過(guò)星級(jí)酒店評(píng)定性審核工作,，力爭(zhēng)酒店于20xx年上半年被省評(píng)星委員會(huì)批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級(jí)酒店,。

5、人才隊(duì)伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多,，賓館一線員工流動(dòng)性較高,，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè),，“以人為本,，善待員工”一貫是宏泰國(guó)際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。20xx年我們將組織開(kāi)展員工技能比賽，及各類(lèi)公共關(guān)系課培訓(xùn),。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平,。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊(duì)，并大但使用,，給全體員工提供一個(gè)學(xué)習(xí),，成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。

6,、強(qiáng)化執(zhí)行能力：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的時(shí)代,，已經(jīng)不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代,，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有戰(zhàn)略時(shí),，戰(zhàn)略決定成敗,，一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略時(shí)，執(zhí)行力決定成敗,。20xx年宏泰國(guó)際大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬(wàn)元,。在這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力,，我們要明白“員工不會(huì)做你需要和布置的事,，只會(huì)做你檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的事，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的”,，以勞動(dòng)紀(jì)律,、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn),，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去,。

7、品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作,，盡管20xx由于諸多方面問(wèn)題使酒店的聲譽(yù)受到影響,，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對(duì)酒店的印象還是較好的。新的一年,，我們將從“一軟一硬”兩頭抓：一是軟件建設(shè)方面,，增設(shè)餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理,，調(diào)整餐飲菜品特色,，灌輸“意識(shí)管理”理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?wù),，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時(shí),，側(cè)重團(tuán)隊(duì)宴會(huì)；二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造,，保持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要,，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會(huì)接待第一品牌。

8,、確立市場(chǎng)定位,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷(xiāo)活動(dòng),，提高酒店知名度。

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇二

大家好!

我于20**年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，兩年來(lái),，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各處室,、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在業(yè)務(wù)發(fā)展,、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī),。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,，沒(méi)有放松和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。一方面積極參加省公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論,，由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外,，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論,、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)邊緣 理論及金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),，兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用,。

我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：

1,、科學(xué)計(jì)劃,。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成,。

2、做好推動(dòng),。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),，關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果,。20**年5至7月，由于分**剛剛上市,，加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,，分**上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)為突破口,，掀起了分**銷(xiāo)售的高潮,，最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì)達(dá)千萬(wàn)元。20**年9,、10兩個(gè)月以分**銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,，60天保費(fèi)收入3.9億，當(dāng)時(shí)超過(guò)了**和**,?！?*”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快,、行動(dòng)快,，一個(gè)半月保費(fèi)收入23個(gè)億，又一次超過(guò)了**和**,，兩年來(lái),，我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

3,、搞好總結(jié),。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng),、搞好總結(jié),，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,，及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,，特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望,。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話算不算話,?！痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開(kāi)單十天者，我都要親自去看望他,。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,，基于這一點(diǎn)，兩年來(lái)在這一方面堅(jiān)持做到了說(shuō)到做到,，決不失信的人,，也正因?yàn)槿绱耍?萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),，形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力,。

隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。**曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù),。兩年來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思,。20**年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)的，由于人民銀行七次降息,，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,，收入大幅下降,，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,，面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是全面了解情況,。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談,。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架,、行政干預(yù)、條款單一,、宣傳不力,、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等,。

二是對(duì)癥下藥,。根據(jù)上述問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì)議,，通報(bào)情況,、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問(wèn)題,，有針對(duì)性地進(jìn)行解決,，并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化,。20**年6月,，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件,，果斷廢止了各市地自行的“基本法”,，到20**年底全省“基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一，為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,，督促落實(shí),，有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響,。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,，增加了活動(dòng)量，加之后來(lái)新險(xiǎn)種的上市,，業(yè)績(jī)攀升,，收入增加,，隊(duì)伍穩(wěn)定,，工作得到了有效解決。

3,、規(guī)范行為,、賞罰分明：隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo),，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法,。一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在20**年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候,，對(duì)一些人搖擺不定,、離心離德，及時(shí)提出了“講清利害,、誠(chéng)心挽留,、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略，起到一定的穩(wěn)定作用,。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái),，根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”，對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收,。這樣有張有馳,、區(qū)別對(duì)待的策略，在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用,。

4,、親情管理。兩年來(lái),，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流,。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化,、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚的友誼，樹(shù)立了良好的公司形象,。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用,。

5、抓好三支隊(duì)伍,，即組訓(xùn)講師隊(duì)伍,、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍,，通過(guò)有效的工作,，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人,、高級(jí)主管75人,、中級(jí)主管680人、銷(xiāo)售精英近千人,。

為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，先后 抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個(gè)人代理人檔案管理工作,。通過(guò)檢查,、評(píng)比，目前近5萬(wàn)人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案,。二,、信息通報(bào)工作。自20**年8月創(chuàng)建了“營(yíng)銷(xiāo)快訊”,，至今已有近百期,，及時(shí)通報(bào)情況,、交流信息，加快了信息傳承和互相促進(jìn),，特別是今年開(kāi)通了“信息直通車(chē)”,，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織,。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì),，并于20**年7月召開(kāi)第一次年會(huì)。成立代理人精英俱樂(lè)部,，于今年5月正式揭牌,。建立了代理人“愛(ài)心社”，使代理人有了自己的組織,，補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化,。四是建立了完善的表報(bào)制度，保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性,。五是推行“兩個(gè)規(guī)范”,，為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。

一是20**年的“**”和今年5月份**會(huì)的成功召開(kāi),，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理起到典范作用,。兩會(huì)的影響力，將持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管理者的士氣和信心,，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提升,。

盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。目前全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、遵守紀(jì)律,、士氣高漲，都能登臺(tái)講課,，都可以獨(dú)立工作,。

總之，兩年來(lái)做了一些工作,，收到了一些績(jī)效,，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室，沒(méi)有他們的支持就不可能有這樣的局面,，還要特別感謝我的副手對(duì)我工作的極大支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，感謝全處同志對(duì)我工作的理解和支持,，再次謝謝他們,。

工作中我還有不少不足之處，比如考慮問(wèn)題不夠深入細(xì)致,，深入基層不夠,，加之兩年來(lái)有一半的時(shí)間在外,，和同志們溝通交流時(shí)間少等，請(qǐng)大家多批評(píng),。另一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn),。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，隊(duì)伍管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面,。

謝謝!

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇三

緊張的20xx年已經(jīng)接近尾聲,，在領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的共同努力下，我們?cè)谶@一年中有一定的收獲并且已經(jīng)努力的接近了年初所預(yù)定的工作目標(biāo),，但是在成績(jī)面前,，我們要積極的去發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)工作中尚且存在的不足之處，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下,，我們要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，完善企業(yè)運(yùn)作的方式方法，重點(diǎn)狠抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,，在多方面進(jìn)行必要的創(chuàng)新和改革以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)健發(fā)展,。

我xx—x酒店，從業(yè)十二年來(lái),，以優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，但在裝飾設(shè)計(jì)方面尚且存在嚴(yán)重的不足，表現(xiàn)出空間視覺(jué)效果差,，資金投入力度不夠,，空間布局和功能劃分不完善等特征，面對(duì)當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我們?cè)诰频暄b飾裝潢上已經(jīng)顯露出與其他企業(yè)相較之下的明顯落后,。

我們現(xiàn)有的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等酒店必需品,，已經(jīng)面臨“退休”的局面,，可以說(shuō)，有很多設(shè)備由于多年的操作和維護(hù)的不善導(dǎo)致破損嚴(yán)重,，目前正在帶病工作,，這對(duì)于服務(wù)的質(zhì)量是非常不利的，良好的設(shè)備設(shè)施對(duì)于高效率的工作是十分重要的,。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，員工工作的熱情程度以及是否存在積極主動(dòng)性，是企業(yè)生存的關(guān)鍵,，但目前我們酒店存在員工工作散漫,、積極性不高的情況,，這大大的制約了隊(duì)伍建設(shè)的步伐，并且對(duì)團(tuán)協(xié)作理念的培養(yǎng)也是十分不利的,。

基于上半年的人力資源調(diào)整而言,，效果是顯而易見(jiàn)的，但就目前情況來(lái)看,，仍然存在企業(yè)冗員,，精英人才招聘困難的狀況，可以說(shuō)人才是企業(yè)壯大的'有力支撐,，優(yōu)秀人才的缺失對(duì)企業(yè)會(huì)造成很大程度的沖擊,，在巨大的人力資源壓力下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本以及資源也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

針對(duì)例如大堂,、店面外墻等重點(diǎn)部分進(jìn)行裝修整頓，我們需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司按照四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),，通過(guò)裝修改造,，整體提升酒店的形象和檔次。

對(duì)酒店整體設(shè)施結(jié)合實(shí)際資金情況有針對(duì)性的進(jìn)行更新?lián)Q代,，購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)新穎,、功能完善的現(xiàn)代設(shè)備，其標(biāo)準(zhǔn)向市場(chǎng)上優(yōu)秀的酒店看齊,。

加強(qiáng)員工的企業(yè)理念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn),，在春節(jié)過(guò)后進(jìn)行有效的人員壓縮，通過(guò)人事改革,，人力資源成本可控制在xx%,，采購(gòu)成本下降多少，能源節(jié)約率為xx%

總結(jié)來(lái)說(shuō)20xx年是改變的一年,，需要我們?nèi)w員工的共同努力,，要秉持服務(wù)第一的宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，努力提升綜合實(shí)力,，促進(jìn)酒店不斷的發(fā)展和壯大。

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事:

大家好!時(shí)間過(guò)的好快,，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,，真是時(shí)不我待。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我回味無(wú)窮,，有喜有悲，有成功的喜悅,，有失敗時(shí)的淚水,，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí),、工作,。時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,，相比之下自己所付出的實(shí)在太少,，深感汗顏。現(xiàn)在我將本年度的工作情況向大家匯報(bào)一下:

賠款善治崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口,。沒(méi)有未決崗的緊張，也沒(méi)有理算組的精算,，但是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位,。對(duì)于我的工作，我有得有失,，做的并不夠完善,。

客戶稱領(lǐng)取賠款時(shí)，首先要錄入系統(tǒng)查詢,，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,，如果確認(rèn)結(jié)案，從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子,，先翻閱案子材料是否齊全,，隨后根據(jù)計(jì)算書(shū)準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫(xiě)賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款,。從 年月日起實(shí)行賠款到賬戶,，客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存，案子結(jié)案時(shí),，直接開(kāi)單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上,。按常理來(lái)講，這一規(guī)定,，不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性,，還方便了客戶，不用再跑遠(yuǎn)路,，進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來(lái)領(lǐng)取,。

但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久，并沒(méi)有我們想象的那么順利,，我們遇到種種困難,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打不過(guò)去的，如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡,，甚至有的客戶根本沒(méi)有銀行卡或是存折,。還有好多客戶是在修理廠修車(chē)后,，修理廠來(lái)領(lǐng)取賠款，還得再聯(lián)系車(chē)主辦理手續(xù),，更多數(shù)客戶交材料時(shí)不知道打卡的規(guī)定,，并沒(méi)有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿,，但是我們還是會(huì)讓客戶明白,，這是行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，每個(gè)保險(xiǎn)公司都在履行,。我們是在保護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,，為了方便客戶而已。突破種種困難,，當(dāng)材料手續(xù)齊全時(shí),，我會(huì)把所有的案子開(kāi)好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后,，在流轉(zhuǎn)本上登記清楚,，轉(zhuǎn)到出納。直到賠款到賬后,，我們這項(xiàng)任務(wù)才算真的完成,。除了銀行到賬有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)的情況，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖延狀況,。

每個(gè)人的工作都不會(huì)那么的單一,，除了自己的本職工作外，物品申請(qǐng)和保管,，理賠資產(chǎn)的登記和使用情況,，都由我負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事情,，也是鍛煉我細(xì)心負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì),。

述職人：

20xx年xx月xx日

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇五

本人很榮幸地于20xx年9月1日起開(kāi)始擔(dān)任xxx國(guó)際大酒店的大堂副理一職。首先很感謝公司對(duì)我過(guò)去一段時(shí)間里工作的認(rèn)可,，我在過(guò)去的工作中不斷地得到了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。我將懷著更加飽滿的熱情和信心接受以后工作中的挑戰(zhàn)，保證高質(zhì)量地完成公司交予的使命,。我將努力做到如下：

1. 維護(hù)公司的利益并提高公司效益,。

酒店的財(cái)產(chǎn)安全是酒店正常運(yùn)營(yíng)的基本保障，酒店的收益更是酒店蓬勃向上的動(dòng)力,，我將做到認(rèn)真監(jiān)督把關(guān)好前臺(tái)收銀及財(cái)務(wù)的出入情況,，協(xié)調(diào)各部門(mén)保護(hù)好酒店財(cái)產(chǎn)，適當(dāng)?shù)叵蝾櫩屯扑]酒店的各項(xiàng)服務(wù)，督導(dǎo)酒店高級(jí)賬務(wù)的催收工作,。

2. 虛心接受客人的投訴,，認(rèn)真聽(tīng)取客人的意見(jiàn)和建議。

虛心能使人進(jìn)步,，同樣也能是一個(gè)酒店更好地成長(zhǎng),，更好地服務(wù)于顧客,，使我們的星牌更加熠熠生輝,。對(duì)于顧客的投訴，我爭(zhēng)取協(xié)調(diào)各部門(mén)及時(shí)彌補(bǔ)不足,，并給予顧客一個(gè)滿意的答案,，避免二次投訴，保證顧客在酒店中能找到家一樣的溫馨舒適,。對(duì)于顧客的意見(jiàn)和建議,，我會(huì)認(rèn)真分析與思考，從顧客的反饋信息中提取有利于酒店發(fā)展的內(nèi)容,，并適當(dāng)?shù)貞?yīng)用于酒店的日常運(yùn)營(yíng)中,。

3. 對(duì)緊急情況快速反應(yīng)。

對(duì)于酒店內(nèi)出現(xiàn)的緊急情況,，做到處亂不驚,，處亂不亂，快速協(xié)調(diào)相關(guān)人員響應(yīng)處理,，盡最大可能保證酒店內(nèi)的人員安全及酒店的財(cái)產(chǎn)安全,。

4. 高效管理好大堂工作人員的工作情況。

大堂副理是總經(jīng)理的代表,，大堂副理較長(zhǎng)時(shí)間地工作在大堂中,，所以有責(zé)任監(jiān)督大堂人員的工作情況，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，高效地管理員工,。同時(shí)管理好大堂的環(huán)境美化，保持大堂的清新華麗,，讓顧客進(jìn)門(mén)便有種賓至如歸的感覺(jué),。

5. 保持與總經(jīng)理及時(shí)溝通,，將信息及時(shí)反饋,。

大堂副理長(zhǎng)時(shí)間在一線，離顧客最近,，顧客的很多投訴及意見(jiàn)建議都最先到達(dá)大堂副理，大堂副理應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析整理來(lái)自顧客的信息,，并及時(shí)反饋總經(jīng)理,，這樣才能有助于總經(jīng)理的決斷和前進(jìn),。大堂副理離大堂工作的員工也很近，及時(shí)了解員工的需求和工作動(dòng)態(tài),，將信息反饋于總經(jīng)理,，盡最大限度關(guān)愛(ài)員工,，鼓勵(lì)員工,，從而給員工營(yíng)造良好的快樂(lè)的工作環(huán)境,，激發(fā)員工的積極性,。

以上是我對(duì)于大堂副理一職的認(rèn)識(shí)和了解，我定當(dāng)盡我最大的努力,，為酒店今后的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量,。

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇六

時(shí)光如同白駒過(guò)隙，彈指之間,，又來(lái)到了一年一度的述職時(shí)刻,。每年站到這個(gè)講臺(tái)上,，內(nèi)心都是思緒萬(wàn)千，百感交集,。20xx年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是公司改革發(fā)展的攻堅(jiān)年,。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不同尋常的一年,，在這一年我完成了崗位和角色的轉(zhuǎn)變,。年終歲尾,，懷著誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心情回顧一年的工作,，歷歷在目,，有收獲的喜悅,，當(dāng)然也有失去的遺憾。值得慶幸的是,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾力支持下，我較好的完成了全年各項(xiàng)工作。下面,，我就一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況述職如下，請(qǐng)予以審議：

20xx年是##分公司的十周歲生日,，也是我在公司服役的第十一個(gè)年頭,。十年來(lái)，伴隨著公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,，自己從一個(gè)初出茅廬的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)逐步完成了自我蛻變,。回顧十年的成長(zhǎng)歷程,，感慨良多,。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣，多了幾分沉穩(wěn)和堅(jiān)定,。正是公司的培養(yǎng)讓我十年來(lái)一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天。一路走來(lái),，變化的只有身形和閱歷,，不變的是對(duì)公司的那份感恩和忠誠(chéng)。無(wú)論自己身處分公司機(jī)關(guān)管理部門(mén),，還是走進(jìn)一線機(jī)構(gòu),，正是對(duì)公司的那份責(zé)任和忠誠(chéng)鞭策著自己不輟前行。

今年9月份,，我調(diào)離了曾經(jīng)工作6年的分公司##部,，離開(kāi)時(shí)難免有一些不舍和傷感?？梢哉f(shuō),，在##部工作期間是我成長(zhǎng)最快、收獲最多的時(shí)期,，也是職業(yè)生涯中難忘的時(shí)期。在這段時(shí)間里,，我得到了班長(zhǎng)##總經(jīng)理的無(wú)私幫助,，她通過(guò)言傳身教，讓我在工作能力,、待人接物以及為人處事等各個(gè)方面都有了明顯提升,，工作起來(lái)更加游刃有余,。當(dāng)然，更要感恩##總經(jīng)理的包容和理解,，為有些任性,、倔強(qiáng)的我提供了充分的施展空間。

近年來(lái),，公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨后不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越和突破,，自己也有幸成為見(jiàn)證者和實(shí)踐者。然而,，20xx年對(duì)農(nóng)險(xiǎn)工作來(lái)說(shuō)是一次史無(wú)前例的考驗(yàn),。從年初開(kāi)始，各種高級(jí)別,、高密度的審計(jì)和檢查接踵而至,，部門(mén)的內(nèi)控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來(lái),。尤其是3月份進(jìn)場(chǎng)的保監(jiān)會(huì)和財(cái)政部聯(lián)合檢查組,，這次檢查規(guī)格高、要求嚴(yán),、任務(wù)重,、動(dòng)真格，可以說(shuō)檢查結(jié)果事關(guān)公司農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大局,。在公司領(lǐng)導(dǎo)周密有序的安排部署下,，部門(mén)上下思想上高度重視，行動(dòng)上有條不紊,，嚴(yán)陣以待,，從容應(yīng)對(duì)。一方面認(rèn)真對(duì)照檢查的各項(xiàng)要求,，精心準(zhǔn)備各類(lèi)檢查資料和匯報(bào)材料,；另一方面加強(qiáng)與檢查組的配合，建立暢通的對(duì)話渠道,，通過(guò)交流增進(jìn)共識(shí),，將矛盾和問(wèn)題及時(shí)化解。通過(guò)公司上下的不懈努力,，公司順利通過(guò)了這次為期3個(gè)月的綜合檢查,，雖然暴露出一些問(wèn)題，但總體上仍然得到了檢查組的高度評(píng)價(jià),。通過(guò)這次檢查,，進(jìn)一步提升了公司在監(jiān)管者心目中的形象和地位，再次證明了公司的農(nóng)險(xiǎn)工作是經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的，讓公司面對(duì)未來(lái)的發(fā)展更加坦然,。

檢查不能阻止發(fā)展的腳步,。對(duì)農(nóng)險(xiǎn)工作來(lái)說(shuō)，發(fā)展永遠(yuǎn)是主旋律,。年初,，公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)受到各類(lèi)檢查的影響，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,。如何在更加苛刻的政策要求下實(shí)現(xiàn)合規(guī)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展成為我們必須要面對(duì)的課題,。針對(duì)發(fā)展遇到的瓶頸，我們進(jìn)一步改進(jìn)了現(xiàn)行的實(shí)務(wù)操作,、考核體系以及業(yè)務(wù)推動(dòng)政策,，力求聯(lián)系實(shí)際、貼近基層,。同時(shí),，面對(duì)種植業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的客觀困難，公司果斷把養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)作為新的突破口,。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯(lián)系,，為機(jī)構(gòu)提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境；另一方面我們充分利用各類(lèi)會(huì)議,、培訓(xùn)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對(duì)面宣導(dǎo),，消除發(fā)展顧慮，堅(jiān)定發(fā)展信心,。針對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu),，##總和我還分頭下基層進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)幫扶，主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦竽敛块T(mén)進(jìn)行對(duì)接,，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)走上正確的發(fā)展道路,。令人欣慰的是，在全省廣大干部員工的努力下,，農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)頂住巨大壓力再次創(chuàng)造歷史,。

9月，公司對(duì)我委以重任,。我告別了熟悉的##部,，來(lái)到非車(chē)險(xiǎn)部。面對(duì)新的征程和新的挑戰(zhàn),，我主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,，更新思維，努力做到到職到位,。坦白地講,，在新部門(mén)的這段時(shí)間里,，雖然談不上什么工作成效，但每天都是忙忙碌碌,，盡心竭力。面對(duì)非車(chē)險(xiǎn)部大量的事務(wù)性,、階段性,、協(xié)調(diào)類(lèi)和文字類(lèi)工作，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工加班加點(diǎn),，從未懈怠,。在新的崗位上，我時(shí)刻用三個(gè)“認(rèn)真對(duì)待”來(lái)要求自己：

一是認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,。上任之初,，恰逢全省新農(nóng)合大病保險(xiǎn)項(xiàng)目開(kāi)始招標(biāo)。雖然入圍希望不大,，但我依然要求部門(mén)認(rèn)真對(duì)待,，全力以赴。由于部門(mén)人員少,，正常上班時(shí)間有大量工作需要處理,，我們便集中下班和雙休日時(shí)間開(kāi)展投標(biāo)文件制作。對(duì)大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),，我是個(gè)新手,。為了順利完成唱標(biāo)環(huán)節(jié)，我臨時(shí)抱佛腳,，學(xué)習(xí)參考了大量相關(guān)的業(yè)務(wù)和政策知識(shí),。最終，該項(xiàng)目由兩家壽險(xiǎn)公司中標(biāo),，我公司雖然名落孫山,，但通過(guò)這次投標(biāo)展示了企業(yè)誠(chéng)懇負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn),。類(lèi)似這種項(xiàng)目在未來(lái)會(huì)成為家常便飯,，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真對(duì)待。

二是認(rèn)真對(duì)待每個(gè)基層公司的訴求,。非車(chē)險(xiǎn)部每天都要處理大量來(lái)自基層的業(yè)務(wù)審批,，也有大量的對(duì)上對(duì)下溝通工作。在處理過(guò)程中,，我能夠充分尊重事實(shí),，急基層之所急，想基層之所想,，敢于擔(dān)當(dāng),，盡心盡力，以強(qiáng)烈的責(zé)任心去對(duì)待每個(gè)基層公司的訴求。

三是認(rèn)真對(duì)待每個(gè)矛盾和問(wèn)題,。面對(duì)非車(chē)險(xiǎn)在發(fā)展管理中遇到的困難和問(wèn)題,，我不回避、不掩蓋,、不放任,。為了規(guī)劃好明年的工作，找到公司發(fā)展和管理的短板,，我們通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研,、集思廣益和研究分析等多種手段找準(zhǔn)問(wèn)題，正視問(wèn)題,，下定決心,，大膽求變。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，20xx年收獲最大的不是事業(yè),，而是通過(guò)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)找到了心靈的驛站。今年,，公司帶我們走進(jìn)了傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的殿堂,。之前我對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中,。初學(xué)時(shí)自己還存在觀望的學(xué)習(xí)心態(tài),。隨著中國(guó)傳統(tǒng)文化大講堂的持續(xù)開(kāi)講，自己逐漸感受到傳統(tǒng)文化和古圣先賢的獨(dú)特魅力和精神力量,，身陷其中不能自拔,。之前的我，時(shí)常因?yàn)樯?、工作,、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁,、焦慮,，幸福感缺失。還好,，傳統(tǒng)文化為我找到了方向,，讓我頓悟了生命真諦，放大了人生格局,，發(fā)現(xiàn)了真善美,，懂得了感恩，學(xué)會(huì)了釋然,，開(kāi)闊了胸懷,，啟迪了智慧,，為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園,。學(xué)習(xí)只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的入門(mén)者,，我還有很長(zhǎng)的路要走,，在今后的研修過(guò)程中，我將用虔誠(chéng)敬畏之心對(duì)待傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，在學(xué)中有悟,，在悟中有得,，在得中有變，在變中有進(jìn),。

我在分公司先后供職的兩個(gè)部門(mén),，部門(mén)同事都很年輕，充滿活力,。在茫茫人海,、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰(zhàn),，我很珍惜這份緣分,。作為朝夕相處的戰(zhàn)友，我始終以一顆恭敬心對(duì)待這份工作友誼,。同為年輕人,，他們工作有激情，有沖勁,，但欠缺的是工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),。為了加快他們成長(zhǎng)，我主動(dòng)做他們工作和生活中的知心朋友,，傾聽(tīng)他們的心聲,，走進(jìn)他們的世界，分享自己的工作方法和工作心得,。作為部門(mén)的帶頭人,，我絕不當(dāng)“甩手掌柜”，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,，率先垂范,，敢于擔(dān)當(dāng)，用真抓實(shí)干的作風(fēng)影響著他們,。令人欣慰的是,，一年來(lái),，無(wú)論是##部還是非車(chē)險(xiǎn)部，部門(mén)氣氛融洽,，同志們積極向上,，呈現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但需要檢討的是,，由于我本人脾氣急,，性格直，在工作時(shí)難免語(yǔ)出傷人,。借此機(jī)會(huì),，向你們表示深深的歉意。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的一年,，忙忙碌碌,，壓力大的時(shí)候也常常夜不能寐，雖傾盡全力,，但距離領(lǐng)導(dǎo)和自己的期望仍有不少差距,，很多想法和目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，例如：

1,、工作缺乏前瞻性,。容易在工作中安于現(xiàn)狀，缺乏敢想敢干的闖勁,。

2,、工作方法因循守舊。缺乏創(chuàng)新精神,，沒(méi)有大刀闊斧開(kāi)展工作的決心和毅力,。

3、深入基層調(diào)查研究不夠,。對(duì)基層情況的掌握還不夠細(xì),、不夠?qū)崱⒉粔蚨?，還存在拍腦袋決策的現(xiàn)象,。

20xx即將過(guò)去，昨天已被珍藏,，今天仍需把握,。展望20xx年，新“國(guó)十條”的出臺(tái)已為保險(xiǎn)業(yè)描繪了新的藍(lán)圖,。新的一年,，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將以更加飽滿的熱情,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，再次揚(yáng)帆起航,，為鑄就##分公司輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

保險(xiǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人 城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)述職報(bào)告篇七

在人生的道路上,，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史,。在經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞,、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著,，他們雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù),，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神,，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng),。而我的夢(mèng)想就是成為這樣的人,。

我叫，現(xiàn)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)部主管,。從年月有幸結(jié)識(shí)中國(guó)人壽以來(lái)，我終于開(kāi)始了自己的事業(yè),，在工作中不斷從身邊的人和事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提升自己的工作工作實(shí)力，如今算來(lái),，在這里我已度過(guò)了15個(gè)年頭,，今天有幸站在這里，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),，以及所有幫助我的同事們,，是你們成就了現(xiàn)在的我，幫助我從一個(gè)什么也不懂的外行逐漸掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

“保險(xiǎn)工作者就要‘三干一吃虧’”

一位成功學(xué)的大師說(shuō)過(guò)：“認(rèn)清自己在做些什么,，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任?！笔前?，每一個(gè)人都有責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來(lái)的,，有些責(zé)任是因?yàn)楣ぷ?、朋友而產(chǎn)生的，這些責(zé)任是每個(gè)人推脫不掉的,。年月,，當(dāng)我踏上中國(guó)人壽保險(xiǎn)崗位時(shí)，與激動(dòng)相伴的是一份沉甸甸的責(zé)任,。我立志要繼續(xù)堅(jiān)持在工作實(shí)踐中鑄就的“三干一吃虧”——肯干,、能干,、帶領(lǐng)身邊人一起干，個(gè)人勇于吃虧的作法,，認(rèn)真履行保險(xiǎn)工作者的職責(zé),。

我始終把基礎(chǔ)管理工作放在首位，一方面嚴(yán)于律已,，時(shí)刻用企業(yè)道德規(guī)范來(lái)約束,、鞭策自己，緊記自己職責(zé),，做到以身作則,，用行動(dòng)樹(shù)榜樣。另一方面,，經(jīng)常給身邊員工敲響警鐘“公司的利益高于一切,，這是一個(gè)工作人員必須具備的基本素質(zhì)?！?/p>

15年的工作歷程,，我已從一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作者做到了如今的客戶服務(wù)主管，所有付出過(guò)的努力,，也獲得了各界的好評(píng),，20xx年、20xx年先后兩次獲得公司先進(jìn)個(gè)人,，20xx年有幸成為契約主管,，20xx年以實(shí)力成果獲得客戶服務(wù)柜面主管這一職位。15個(gè)春秋中,，無(wú)論我身居何位，從事何種工作,，面對(duì)再苦再累再困難的條件,，依然堅(jiān)持積極肯干的工作態(tài)度。

在7年?duì)I銷(xiāo)工作中,，無(wú)論何種天氣,，何種態(tài)度，我都能夠堅(jiān)持以真誠(chéng)熱情的態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶解決最急迫的問(wèn)題,。20xx年本著變位不變心的態(tài)度，我來(lái)到了客戶服務(wù)部,，這一待就是8年的光景,，在這里我找到了自己終生追求理想的事業(yè)，我將全身心都投入到了這份事業(yè)中,，始終堅(jiān)守著最初的諾言,，用行動(dòng)踐行著我永恒不變的心，用最高的熱情,，釋放著“能量”，讓每一位客戶都能夠感受到我最誠(chéng)摯的服務(wù),。

“何必多言,，用成績(jī)說(shuō)話”

客戶服務(wù)部主管多少人向往的位置，多少人關(guān)注的焦點(diǎn),，多少流言蜚語(yǔ)講述著這個(gè)位置的輕松。沒(méi)有經(jīng)過(guò)的人永遠(yuǎn)不能了解其中的苦,，每天面對(duì)各式各樣的客戶,，稍有不慎，將導(dǎo)致整個(gè)公司損失大批客戶,，每一句話每一個(gè)決定都關(guān)系到公司的賦予的責(zé)任,。

每天我都日復(fù)一日的面對(duì)著各種各樣的客戶，加班加點(diǎn)處理事務(wù)是常事,，面對(duì)客戶激動(dòng)的言語(yǔ),，我堅(jiān)持從客戶的角度出發(fā),，全面掌握客戶急需，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助客戶解決問(wèn)題,，用高效的工作效率幫助客戶處理問(wèn)題,，不斷提高客戶的滿意度，提升客戶的忠實(shí)度,。今年6月我以最高的質(zhì)量最少的差錯(cuò)率成功獲得全疆第一批上契約外包,。

“專(zhuān)業(yè)是立足之本”

“專(zhuān)業(yè)是立足之本”是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在經(jīng)歷了《新保險(xiǎn)法》,、人身意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)等一系列不斷推陳出新的文件,，迎面而來(lái)的是一個(gè)又一個(gè)的新問(wèn)題，一個(gè)又一個(gè)的困惑隨之而來(lái),，我深深的了解到,，唯有深入研究各項(xiàng)政策，全面結(jié)合實(shí)際工作,，加大理論與實(shí)踐結(jié)合落實(shí),，從一點(diǎn)一滴將各項(xiàng)政策充分掌握,，并及時(shí)傳遞給班組成員，逐步調(diào)整工作步伐,，將客戶的各項(xiàng)問(wèn)題解決透徹,。

為了不斷充實(shí)自己，為自己加注能量,，我始終堅(jiān)持每日一學(xué)計(jì)劃,，不斷擴(kuò)展各項(xiàng)知識(shí)，以將自己培養(yǎng)成高素質(zhì)復(fù)合型人才為目標(biāo),，并全面踐行宋總經(jīng)理推行的日常學(xué)習(xí)方法,，不斷從學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中的疑難點(diǎn)問(wèn)題,，提升工作效率,，并幫助柜員隊(duì)伍獲得知識(shí)和技巧，以此促進(jìn)客戶滿意度的增長(zhǎng),。

“一個(gè)人的精彩,，不如一個(gè)隊(duì)的精彩”

在15年的歲月里，我見(jiàn)識(shí)到了隊(duì)伍的力量,，只有整體實(shí)力的提升才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的推動(dòng),。為此，我始終堅(jiān)持分享自己的學(xué)習(xí)成果,、工作經(jīng)驗(yàn),，并以真誠(chéng)友善的心，將外勤伙伴團(tuán)結(jié)在身邊,，以一種團(tuán)結(jié)共進(jìn)的精神,，不斷提升工作隊(duì)伍凝聚力，同時(shí)堅(jiān)持以嚴(yán)格管理隊(duì)伍,，以和善的態(tài)度尊重個(gè)人,，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念，不斷挖掘員工個(gè)人潛力,，幫助員工在工作發(fā)展自我,、提升自我。

在這個(gè)世界上,，沒(méi)有人是完美的,，每個(gè)人都有長(zhǎng)處或者短處，為此,，我始終“在別人身上永遠(yuǎn)有自己學(xué)不完的東西,。”信念，以謙遜和善的態(tài)度,，從生活中,、工作中不斷學(xué)習(xí)同事的閃光點(diǎn)，并從中加以學(xué)習(xí),。為了幫助業(yè)務(wù)能力薄弱的隊(duì)伍,，20xx年我積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展助飛活動(dòng)，從投保單填寫(xiě),、核保要求等系列工作展開(kāi)培訓(xùn),，不斷加大與工作人員的溝通交流，有效提升了柜面服務(wù)人員的隊(duì)伍實(shí)力,。

“律己律人,，清白做人廉潔行事”

古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之”,。在許多人眼里,，客戶服務(wù)部主管，拿點(diǎn)回扣,，撈點(diǎn)益處是很平常的事,。但是我時(shí)刻牢記“廉潔”二字，防微杜漸,，堅(jiān)持以潔身自好加固防腐思想,，堅(jiān)守對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以不怕得罪人的觀念,，堅(jiān)持同不廉潔的行為斗爭(zhēng),。

昨日的成就已經(jīng)成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是我新的渴望,。我將以“迅猛不失章法,，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分,，激情不失理性”的氣勢(shì)，牢記宗旨,，求真務(wù)實(shí)奮力趕超,。

無(wú)私者勇，忘我者清,，我將勇往直前,，弘揚(yáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)精神，繼續(xù)創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī),。