總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇一

一、鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,、資質(zhì)認(rèn)定成果

__年初我站順利經(jīng)過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審兩項(xiàng)工作,。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù),，全面學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)新版isoiec17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不貼合項(xiàng),，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改,。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設(shè)備也及時(shí)編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,，確保我站的監(jiān)測工作按照isoiec17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行,。

二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市20__年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及質(zhì)量管理工作計(jì)劃,，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識,、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),，同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)isoiec17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,，經(jīng)過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》,、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》,、《機(jī)動(dòng)車尾氣檢測培訓(xùn)》,、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》,、《水,、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作,。為提高我站監(jiān)測工作本事,，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

三,、積極參加上級部門組織的本事驗(yàn)證,、比對和技能競賽等活動(dòng)

本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20__年度__省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚,、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的本事驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,，比對結(jié)果一次性全部合格，本事驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào),，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四,、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),，提高監(jiān)測工作質(zhì)量

為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,，今年,，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣,、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,，經(jīng)過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣,、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收,、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè),，檢查率大于20%,，合格率大于97%。其中,，現(xiàn)場平行樣2116個(gè),；室內(nèi)平行樣2327個(gè)；加標(biāo)回收樣1911個(gè),；標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè),；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求,。

五,、加大監(jiān)督檢查力度，做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

根據(jù)省,、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),，按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃，每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,，從現(xiàn)場采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報(bào)告的編制、審核,，儀器設(shè)備的使用,、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，經(jīng)過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對存在的不貼合質(zhì)量要求的問題,，查找原因,，及時(shí)提出整改措施及要求，職責(zé)室按整改措施及要求進(jìn)行整改,，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，對在整改中整改不到位的的地方，驗(yàn)證人員提出警告,，由職責(zé)室和職責(zé)人進(jìn)行再次整改,，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,，直至整改到位,，經(jīng)過加大監(jiān)督檢查力度,，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

六,、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理,，保證在用儀器持證運(yùn)行

根據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢計(jì)劃,，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢,，同時(shí)對新購儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢,；對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,，分開管理,，由職責(zé)室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修；對儀器設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作由職責(zé)室采取專人負(fù)責(zé),，定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情景，避免了計(jì)量儀器非正常情景下的使用,，保證了在用儀器有效持證運(yùn)行,。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇二

一、強(qiáng)化安全宣教,。

九月份我們積極利用各種形式,，在全隊(duì)開展崗位工種事故案例教育、手指口述,、應(yīng)急預(yù)案演練,。還利用周一安全日活動(dòng)組織員工觀看事故案例，使職工從事故中吸取教訓(xùn),，舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認(rèn)識,，使安全警鐘長鳴。強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí),，著重對三大規(guī)程,，煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使職工對安全工作有了深刻的認(rèn)識,，進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點(diǎn),，異常是加強(qiáng)了“薄弱人員”排查,，做到提前排查、超前預(yù)防,，把事故消滅在萌芽之中,。同時(shí)，加大了對“三違”人員的幫教措施,，并由區(qū)隊(duì)和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實(shí)能夠從思想上提高認(rèn)識,，樹立安全第一的思想,，從根本上消除了安全問題的出現(xiàn)，筑牢了安全防線,。

二,、健全完善制度，規(guī)范干部職工行為,。

我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行副隊(duì)長跟班制和“三大員”跟班制,，具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。為促進(jìn)員工在安全工作的主動(dòng)性和自覺性,，我隊(duì)先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊(duì)交接班制度》、《管理人員跟班制度》,、《隱患排查制度》,、《三違幫教制度》，還根據(jù)工作面的實(shí)際情景制定了《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，充實(shí)完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)管理等三十多項(xiàng)規(guī)則制度，并匯編成冊,。其次,，根據(jù)區(qū)隊(duì)發(fā)展實(shí)際，重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺搞好安全質(zhì)量的積極性,。

三,、落實(shí)安全質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,。

為確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),，力創(chuàng)精品工作面，我們及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量職責(zé)制,，使每個(gè)干部職工明確自我工作的安全職責(zé),。對工作面整個(gè)區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對“四個(gè)薄弱”的排查,，切實(shí)做到超前防范，有章可依,，有章必依,，區(qū)隊(duì)有章可循，執(zhí)章必嚴(yán),。加大班組現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,，要求班長同時(shí)出勤2人,，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)管理，隱患整改;區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持跟班盯崗,，與職工同上同下,，嚴(yán)抓“三違”，細(xì)排隱患;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級安全崗位職責(zé)制,，分析安全重點(diǎn)，制定整改措施,，處理安全問題,，消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

四,、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度,，并要求安全質(zhì)量驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保不出事故,。為迎接“精品現(xiàn)場會(huì)”的召開,，預(yù)備隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場實(shí)際，對兩端頭支護(hù),，工作面“三直,、兩平、兩暢通”,、兩巷外圍禮貌生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,，嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無死角”,。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,，及時(shí)研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，嚴(yán)格落實(shí)檢查考核和獎(jiǎng)懲辦法,。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制,。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇三

20__年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下：

一,、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件，針對工程特點(diǎn),，編制監(jiān)督方案,。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序,、資料,、重點(diǎn)、方式,、頻率,、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場檢測項(xiàng)目,、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)工程各方職責(zé)主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方職責(zé)主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對建設(shè)工程質(zhì)量各方職責(zé)主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三,、能按照住建局近年來出臺的文件加強(qiáng)對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來，住建局出臺了一系列的新措施,，新文件,，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,，對違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。

四,、能按時(shí)完成對工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,，并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。

五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

20__年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫忙與支持下，學(xué)到了不少的新知識,，使自我的視野得到了顯著擴(kuò)大,，自身素質(zhì)得以不斷的提高。

由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時(shí)有遇事研究不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處。對此,，我必須會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的.支持、幫忙和理解,，我必須會(huì)克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)稱職的監(jiān)督員,。

在20__年,，我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇四

20__年8月,，____項(xiàng)目部成立,，我第一次作為項(xiàng)目qaqc主管工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,，開始了__項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,。從開工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設(shè)備和壓力管道告知,，現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等，到竣工資料的編制歸檔,，使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要資料和具體流程,，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自我，增強(qiáng)了自信,，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為__項(xiàng)目質(zhì)量工作簡要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為,！

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qaqc主管工程師,，自知工作經(jīng)驗(yàn)不足，亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),，更是一個(gè)機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和__相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識,。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教,，堅(jiān)持以誠待人，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律,。在實(shí)際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備,，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失,。

__項(xiàng)目自20__年8月13日工程開工不到一個(gè)月就迎來了20__年質(zhì)量雙月活動(dòng)，緊之后又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié),，qhse體系外審剛完又迎來了20__年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上__項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),，能夠說整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過來的,。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)研究到了__項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，并且項(xiàng)目管理人員不足,，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，這些都將會(huì)對__項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。所以，項(xiàng)目部制定了針對本項(xiàng)目特點(diǎn),，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針,。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終,。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),，集思廣益,，研究解決方案，制定有效措施,。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周月質(zhì)量工作主題,，加強(qiáng)針對性，集中力量專項(xiàng)整治,，并循環(huán)進(jìn)行,，持續(xù)改善工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹立“質(zhì)量成本”意識,，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實(shí)際與理論知識結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開展工作,，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本,，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運(yùn)用了excel2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,，并以靈活地演示成功說服業(yè)主,，不再要求我們購買價(jià)值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開支,。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求,，并且要貼合竣工資料編制要求,，避免做無用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級管理人員的質(zhì)量意識,，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,，并按周月組織質(zhì)量檢查和考評，對質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,，增強(qiáng)他們的職責(zé)心,，使他們真正樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé),，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自我“質(zhì)量就在我的手中”,。

__項(xiàng)目部此刻已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非常滿意，qhse體系外審順利經(jīng)過,，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成,。__項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié)，不斷汲取,，不斷積累,，創(chuàng)新不斷，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇五

單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，使我融入公司這個(gè)大家庭,，進(jìn)人工作主角起了很大的幫忙作用。

一,、在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能：

1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,；工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情景,、分工方法、崗位職責(zé),。

2,、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。

3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。

4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識,；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析、確定,，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故,；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。

二,、經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：

1,、檢驗(yàn)工作使用文件情景,；沒有構(gòu)成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對檢驗(yàn)人員的管理,。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2,、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄,；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首,、巡、末檢建立完整的記錄控制,；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄,。〉努力開展,，實(shí)施這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇六

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先理解了質(zhì)量管理培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，經(jīng)過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。所以,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽撕芏喙ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì),，所以作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

2,、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。所以，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情景,，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識,。此外，在每周的周會(huì)上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一齊進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

在工作實(shí)踐中，我不僅僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,，并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。

質(zhì)量檢驗(yàn)員年度工作總結(jié)篇七

一、外協(xié)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策,、法律,、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求、圖紙,、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,，對原材料、外購件進(jìn)行質(zhì)量控制,。

3.負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原材料,、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，防止不合格品入庫,。

4.負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原材料,、外協(xié)件,、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理，同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。

5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,，對所檢物品的質(zhì)量情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),。

6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證本事的評估工作;對供方質(zhì)量保證本事績效考核供給質(zhì)量方面依據(jù),。

二,、日常工作

(一)我于20__年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù),，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自我,，虛心學(xué)習(xí),、積極積極，服從安排,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。

圍繞公司質(zhì)量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,，我從自身做起,，嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量,，本年度共檢驗(yàn)外協(xié),、外包件1920批次，1825批次合格,，95批次不合格,，一次交驗(yàn)合格率為96%，公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析原因,，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,，要求其整改，在科室內(nèi)建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn),，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作：

1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率,，保證工作質(zhì)量,，抓住重點(diǎn)性能,，在工作之余，對軍品外購件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,，并對原有檢查卡片進(jìn)行了更新,，為日常工作的展開供給了檢驗(yàn)依據(jù),，提高了工作效率;

2,、根據(jù)20__年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃，參與編制了鑄件質(zhì)量控制計(jì)劃,，并發(fā)物資采供中心，根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃,，對供方供給的鑄件進(jìn)行質(zhì)量控制,，經(jīng)過控制后,，我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升，并滿足了我公司的質(zhì)量要求;

3,、在質(zhì)量考核方面,，對外購件進(jìn)廠月度一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對一次交驗(yàn)合格率未到達(dá)97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進(jìn)行考核;共計(jì)發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份,，共計(jì)罰款考核5.68萬元;

4、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量,，經(jīng)過識別關(guān)鍵零部件，對進(jìn)廠關(guān)鍵零部件進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量控制,，共計(jì)向廠家索取第三方檢測報(bào)告50份;

5,、對科室現(xiàn)有圖紙,、技術(shù)協(xié)議,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，共計(jì)整理圖紙1800份,，國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份,，技術(shù)協(xié)議200多份,，并建立電子臺賬，以方便檢驗(yàn)員查詢圖紙,，提高了日常工作效率;

6,、完成20__年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì),，識別質(zhì)量問題中的主要特征,，并發(fā)20__年度《供方質(zhì)量信息單》,，要求供方針對已發(fā)生的質(zhì)量問題認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施,，并作出20__年質(zhì)量保證計(jì)劃,，共發(fā)15份，

三、工作中存在的問題

1,、由于專業(yè)知識缺乏,，在進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí)，檢測方法,、檢測手段比較單一,，無法全面的研究題;

2、與外界溝通不及時(shí),，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞,、回復(fù)情景的監(jiān)督力度,，監(jiān)督相關(guān)職責(zé)單位對質(zhì)量問題處理以及信息回復(fù)情景;

四、20__年工作計(jì)劃：

1,、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報(bào)形式進(jìn)行上報(bào)和反饋,，對質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情景進(jìn)行管理,，確保信息傳遞,、回復(fù)率到達(dá)100%。有效利用質(zhì)量信息平臺,，及時(shí)有效識別質(zhì)量改善機(jī)會(huì),，同時(shí)對信息傳遞情景進(jìn)行監(jiān)督管理，確保質(zhì)量信息在第一時(shí)間得到有效傳遞,，使質(zhì)量問題在第一時(shí)間得到合理有效的處理;

2,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便提高自我的技能水平,，更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

3,、提高自我獨(dú)立工作的本事，進(jìn)一步提高工作效率,，加強(qiáng)為生產(chǎn)部門服務(wù)及對外溝通職能,，提高工作效率，縮短問題處理時(shí)間,，堅(jiān)持以先解決問題,、查找分析原因，落實(shí)職責(zé)的原則,，開展好各項(xiàng)工作,。