工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量檢驗員年度工作總結(jié)五篇篇一

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為！

作為第一個項目擔(dān)任qaqc主管工程師,，自知工作經(jīng)驗不足,，亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機(jī)會,。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,，強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和__相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識,。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教,，堅持以誠待人，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律,。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備,，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重,，又能減少重復(fù)工作，避免返工而造成損失,。

__項目自20__年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20__年質(zhì)量雙月活動,，緊之后又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié)，qhse體系外審剛完又迎來了20__年質(zhì)量雙月活動加上__項目部的建設(shè)地點在上?；^(qū)距離公司總部較近,，多次配合公司投標(biāo)考察活動，能夠說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的,。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)研究到了__項目部各種迎檢工作較多,，并且項目管理人員不足，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗,，這些都將會對__項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。所以,，項目部制定了針對本項目特點,，將計就計以各項迎檢工作為契機(jī)，鍛煉隊伍,，提高管理水平的工作方針,。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步,，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項工作的始終,。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點,、難點，集思廣益,，研究解決方案,，制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周月質(zhì)量工作主題，加強針對性,，集中力量專項整治,，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改善工程質(zhì)量和項目體系建設(shè),。

樹立“質(zhì)量成本”意識,，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實際與理論知識結(jié)合,，靈活運用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項目成本,，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運用了excel2007版的函數(shù)功能,，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,，為項目節(jié)省了開支,。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧,，使其不但能滿足迎檢的要求，并且要貼合竣工資料編制要求,，避免做無用功和重復(fù)工作,。

注重全面質(zhì)量管理，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識,。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神，制定嚴(yán)格的獎罰措施,，并按周月組織質(zhì)量檢查和考評,，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理,。賞罰分明，全面調(diào)動參建人員的積極性,，增強他們的職責(zé)心,，使他們真正樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé),，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自我“質(zhì)量就在我的手中”。

__項目部此刻已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非常滿意,，qhse體系外審順利經(jīng)過，各項迎檢工作也都圓滿完成,。__項目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅信只要不斷總結(jié),，不斷汲取，不斷積累,，創(chuàng)新不斷,，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。

質(zhì)量檢驗員年度工作總結(jié)五篇篇二

__年度,，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《__省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作,，以增強職工質(zhì)量意識,、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家,、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù),，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了必須的作用?，F(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一,、鞏固實驗室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果

__年初我站順利經(jīng)過國家實驗室認(rèn)可復(fù)評審和實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審兩項工作,。本年度我站以鞏固實驗室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學(xué)習(xí),、貫徹落實新版isoiec17025實驗室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,，對本年度監(jiān)督評審工作中的不貼合項，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改,。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性,。對新購儀器設(shè)備也及時編寫了相關(guān)的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照isoiec17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運行,。

二,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和泰州市20__年度質(zhì)管工作要點以及質(zhì)量管理工作計劃,，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識,、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用,、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，同時組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)isoiec17025實驗室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,，經(jīng)過加強監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,，積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》,、《實驗室資質(zhì)評定》,、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機(jī)動車尾氣檢測培訓(xùn)》,、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》,、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應(yīng)用》、《水,、土壤,、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作本事,，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ),。

三、積極參加上級部門組織的本事驗證,、比對和技能競賽等活動

本年度,，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20__年度__省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的本事驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,，比對結(jié)果一次性全部合格,，本事驗證結(jié)果未下達(dá)通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

四,、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),，提高監(jiān)測工作質(zhì)量

為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,，今年,，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣,、污染源監(jiān)測實施相應(yīng)的質(zhì)控措施，經(jīng)過實施現(xiàn)場全程序空白,、現(xiàn)場平行樣,、室內(nèi)平行樣,、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制,。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個，檢查率大于20%,，合格率大于97%,。其中，現(xiàn)場平行樣2116個,；室內(nèi)平行樣2327個,；加標(biāo)回收樣1911個；標(biāo)準(zhǔn)樣品9個,；全程序空白1219個,。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求。

五,、加大監(jiān)督檢查力度,，做好實驗室日常質(zhì)量管理工作

根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點,，按照本年度質(zhì)控工作計劃,，每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制,、審核，儀器設(shè)備的使用,、維護(hù),、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，經(jīng)過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，對存在的不貼合質(zhì)量要求的問題，查找原因,，及時提出整改措施及要求,，職責(zé)室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證,，對在整改中整改不到位的的地方,，驗證人員提出警告，由職責(zé)室和職責(zé)人進(jìn)行再次整改,，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證,，直至整改到位，經(jīng)過加大監(jiān)督檢查力度,，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

六,、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行

根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計量儀器進(jìn)行了定期送檢,，同時對新購儀器設(shè)備也及時進(jìn)行了送檢；對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,，分開管理,，由職責(zé)室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修；對儀器設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作由職責(zé)室采取專人負(fù)責(zé),，定期檢查儀器設(shè)備的運行使用情景，避免了計量儀器非正常情景下的使用,，保證了在用儀器有效持證運行,。

質(zhì)量檢驗員年度工作總結(jié)五篇篇三

一、強化安全宣教,。

九月份我們積極利用各種形式,，在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述,、應(yīng)急預(yù)案演練,。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例，使職工從事故中吸取教訓(xùn),，舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認(rèn)識,，使安全警鐘長鳴。強化安全知識學(xué)習(xí),，著重對三大規(guī)程,，煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使職工對安全工作有了深刻的認(rèn)識,，進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點,，異常是加強了“薄弱人員”排查,，做到提前排查、超前預(yù)防,，把事故消滅在萌芽之中。同時,，加大了對“三違”人員的幫教措施,，并由區(qū)隊和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認(rèn)識，樹立安全第一的思想,，從根本上消除了安全問題的出現(xiàn),，筑牢了安全防線,。

二、健全完善制度,，規(guī)范干部職工行為,。

我隊嚴(yán)格執(zhí)行副隊長跟班制和“三大員”跟班制，具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作,。為促進(jìn)員工在安全工作的主動性和自覺性,，我隊先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》,、《隱患排查制度》,、《三違幫教制度》，還根據(jù)工作面的實際情景制定了《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》,，充實完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)管理等三十多項規(guī)則制度，并匯編成冊,。其次,，根據(jù)區(qū)隊發(fā)展實際，重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊安全質(zhì)量獎罰制度》,，充分調(diào)動員工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺搞好安全質(zhì)量的積極性,。

三,、落實安全質(zhì)量職責(zé)，強化現(xiàn)場管理,。

為確保區(qū)隊安全生產(chǎn),，力創(chuàng)精品工作面，我們及時落實各項安全質(zhì)量職責(zé)制,，使每個干部職工明確自我工作的安全職責(zé),。對工作面整個區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理,，重點加強對“四個薄弱”的排查,，切實做到超前防范，有章可依,，有章必依,，區(qū)隊有章可循，執(zhí)章必嚴(yán),。加大班組現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,，要求班長同時出勤2人，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)管理,，隱患整改,；區(qū)隊干部堅持跟班盯崗,，與職工同上同下，嚴(yán)抓“三違”,，細(xì)排隱患,；強化監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和各級安全崗位職責(zé)制,，分析安全重點,，制定整改措施，處理安全問題,，消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài),。

四、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實安全基礎(chǔ),。

嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，并要求安全質(zhì)量驗收員把好驗收關(guān),，嚴(yán)格落實獎懲標(biāo)準(zhǔn),，確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場會”的召開,，預(yù)備隊結(jié)合工作面現(xiàn)場實際,，對兩端頭支護(hù)，工作面“三直,、兩平,、兩暢通”、兩巷外圍禮貌生產(chǎn)進(jìn)行了重點整治,，嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位,、無死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度,，及時研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題,，嚴(yán)格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強管理,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制,。

質(zhì)量檢驗員年度工作總結(jié)五篇篇四

單位寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭,，進(jìn)人工作主角起了很大的幫忙作用,。

一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

1,、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情景、分工方法,、崗位職責(zé),。

2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3,、結(jié)合市場方面,、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。

4,、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析,、確定，及時處理制程品質(zhì)事故,；從而指導(dǎo)完成檢驗,、試驗工作的實施。

二,、經(jīng)過這段時間的工作,，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1、檢驗工作使用文件情景,；沒有構(gòu)成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞,。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,，不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件,。

2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制,；〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展,，實施這項工作，加強監(jiān)督,、檢查,，確保質(zhì)控工作落到實處。

質(zhì)量檢驗員年度工作總結(jié)五篇篇五

20__年,，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時俱進(jìn)，扎實工作,，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下：

一,、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,，針對工程特點，編制監(jiān)督方案,。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,，對監(jiān)督的程序、資料,、重點,、方式、頻率,、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求,、材料進(jìn)場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二,、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),，對建設(shè)工程各方職責(zé)主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方職責(zé)主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。以國家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對建設(shè)工程質(zhì)量各方職責(zé)主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三,、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來，住建局出臺了一系列的新措施,，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實體監(jiān)督,，對違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分,。

四,、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格,、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

20__年，我在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫忙與支持下,，學(xué)到了不少的新知識，使自我的視野得到了顯著擴(kuò)大,，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時有遇事研究不周的地方,；同時由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處。對此,，我必須會加強學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的.支持、幫忙和理解,，我必須會克服缺點,，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員,。

在20__年,，我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。