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副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
你們好!我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話,,剛接收該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,,第一由于我從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是,。
有句話說(shuō)的好路是人走出來(lái)的,,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制定切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理職員數(shù)目進(jìn)行公道的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每個(gè)月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟x并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調(diào)劑和完善;第三,,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,針對(duì)
我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了公道的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部份,也是護(hù)理職員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動(dòng),、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護(hù)理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。
因此,做好安全護(hù)理不但能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗職員必須把握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡查病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理職員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)x,強(qiáng)化三基本練x,,學(xué)x新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力進(jìn)步每位護(hù)理職員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每個(gè)月最少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)x,,定期組織護(hù)理職員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)x及三基理論考試和操縱練x;第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的展開(kāi)和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急。
最后,,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德,杜盡浪費(fèi);我要責(zé)備體醫(yī)護(hù),、工勤職員,,從勤儉每度
電、每滴水,、每張紙開(kāi)始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,固然這樣也許會(huì)得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,下降醫(yī)療護(hù)理本錢,,講求經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
另外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的`情勢(shì)下,,只有不斷的學(xué)x、學(xué)x,、再學(xué)x,,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了xx年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)x,,不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì)。
固然工作是平凡而辛勞的,,放棄了很多與家人,、孩子團(tuán)圓的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即便在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),,路遠(yuǎn)知馬力,,我深信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的豪情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛(ài)心播撒到每位患者的心里,,我就一定會(huì)把綜合病房的工作展開(kāi)的更好。
述職人:xxx
日期:xxxx 年 x 月 xx 日
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,,各位同事:
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,,給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng),、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),讓我們充分感受到只要肯努力,、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)我,,楊青林,20歲,,20xx年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,,來(lái)到了這所醫(yī)院,,至今1年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。
一年來(lái),我一直于臨床工作,,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,,重癥患者監(jiān)護(hù),在此同時(shí),,也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),,護(hù)護(hù),,護(hù)患之間的良好關(guān)系。
我愛(ài)自己的職業(yè),,以病人的笑為笑,,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。我始終堅(jiān)信一份耕耘,,一份收獲,參加這次競(jìng)聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在改革科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。
一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo),。和護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
二作為信息管理者,,承上啟下,,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),,及時(shí)匯報(bào),,便于工作的開(kāi)展。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致,。
三作為科室,醫(yī)護(hù),,護(hù)患,,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。
人們說(shuō)管理是門藝術(shù),,在1年的工作中,,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,,嚴(yán)格要求,,寬容和民主,為我們建立了相互信任,,團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。1年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,,能成為這樣的大家庭中的一員,,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!今天,,我競(jìng)聘內(nèi)科助理的護(hù)士長(zhǎng),,如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,在主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,,我一定嚴(yán)以律己,,寬以待人,嚴(yán)格要求,,公平處事,。
以下是我的工作設(shè)想:
一在護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,嚴(yán)格要求自己,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,,和護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。
二不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患聯(lián)系,,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,使病人滿意,陪人放心,。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,,病友出院后定期隨訪,。
三以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量
四尊重,理解和愛(ài)護(hù)她們,,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
五繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,,科室工作多與她們商量,集思廣益,,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。
六與護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。
安全重在防范,。
a同護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄。
c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,,并提出整改措施。
五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,,保證資源有效合理配置,??剖易龅侥暧心繕?biāo),月有計(jì)劃,。
定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),,包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后
我要坦然面對(duì)各種困難,,視不同的意見(jiàn)為鞭策自我,、不斷進(jìn)步為動(dòng)力。工作中如同在一條船上,,如果所有人都站在我這一邊,,那么船很容易沉下去的人生不是得到就是學(xué)到,即使萬(wàn)一沒(méi)有成功競(jìng)聘,,我也會(huì)坦然面對(duì),,因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔悖业讲蛔?,這是參加競(jìng)聘的最大收獲。
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,我演講的題目是:心懷感恩,,勇往直前,。
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,,在日日夜夜的急救工作中,,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍,,其間傾注了科主任,、護(hù)士長(zhǎng)無(wú)數(shù)的心血,也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。 急診科輸液室病人多,,急診病人病情急、重,,這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),,經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),,參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),,隨叫隨到,。在管理方面,,我還是護(hù)士長(zhǎng)的.得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),,能為科室的工作出謀劃策,,深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。
我叫yjbys,,現(xiàn)年26歲,,護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,,先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,三年來(lái),,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自參加工作以來(lái),,熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,深受患者和同事們的好評(píng)。特別是在臨床護(hù)理的過(guò)程中,,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,實(shí)行人性化護(hù)理,深入病房密切觀察病人病情變化,,及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬(wàn)珍出現(xiàn)氣促,,呼吸困難,,及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,,遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰,、叩背等一系列措施,,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),,顏面紅潤(rùn),,能自行咳痰,解除了患者的痛苦,?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,,我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,,在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,,我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),不斷提高自己的行政管理水平,,今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,,在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),,掌握了大量書本以外的知識(shí),這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件,。
1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,,擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,。
2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴,,搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理,,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,,減少患者等待時(shí)間,。
3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議,。
4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開(kāi)展法律意識(shí)教育,,培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,,率先垂范,,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
6,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,培養(yǎng)愛(ài)傷觀念,,促進(jìn)有效溝通,,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源。
7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,把護(hù)理安全放在首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。
8、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化,增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,減少不必要的開(kāi)支,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),,做好分工協(xié)作,,努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,,勁往一處使”,,使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。
10,、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。
11,、搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),,進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,,使護(hù)理科研工作走出低谷,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、退也罷,,我將擺正心態(tài),,一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作,,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔,。
綜上所述,,如果我這次競(jìng)聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠(chéng),、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng),,如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,,我將一如既往,,腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
我的演講完畢,,謝謝大家!
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
日月交替,,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,,并確保床單、被褥無(wú)血跡,、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染,。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,,結(jié)合我科實(shí)際情況,,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ),、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱,。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。
另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。重點(diǎn)表現(xiàn)在:
(-)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,,確?;颊甙踩?/p>
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
五,、我們科室年青護(hù)士較多,,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5,、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美,、張輝,、冉小梅等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!
六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力
我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
七,、創(chuàng)新服務(wù)形式,,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題,。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問(wèn)題,,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。
八,、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九,、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得,。
過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
xxxx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是進(jìn)步的一年,,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力,。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策,、指導(dǎo)、監(jiān)督等作用,。我深知護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任之重大,。產(chǎn)科是一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)科室。確保母子平安,,減少醫(yī)療糾紛是科室的最終目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二,、改變服務(wù)理念,、改善服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展人性化服務(wù),。社會(huì)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,,人們對(duì)物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,我們應(yīng)該隨著現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境及復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系去改變,,與時(shí)俱進(jìn),,給自己的定好位,用與眾不同的服務(wù)方式去贏取病人的認(rèn)可,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力,,去贏得患者好的口碑、去贏得屬于我們自己的生存平臺(tái),。只有贏得病人的滿意,,才能獲得效益,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,。牢記態(tài)度是基礎(chǔ),、技能是關(guān)鍵??剖蚁肭蟮冒l(fā)展,,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的.問(wèn)題轉(zhuǎn)變觀念,。推動(dòng)以病人為中心的服務(wù)理念,,,牢固樹立一切為了病人,,全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
三、增強(qiáng)科室凝聚力,。搞好上下團(tuán)結(jié),,使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī),、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,,實(shí)事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),,愛(ài)院,、愛(ài)自己的專業(yè),、愛(ài)自己的下屬。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己,,尊重人才、做到事得其人,、人盡其才,、才盡其用,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰明才智,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍,。營(yíng)造一個(gè)和諧,、愉快的工作環(huán)境。
四,、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品,,進(jìn)行規(guī)范化管理。
五,、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件,,對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對(duì)病人及病室環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到個(gè)人,。不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí)。
六,、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)三基理論及操作技能考試,。
七、加強(qiáng)護(hù)患溝通,,重視健康教育,。除一對(duì)一進(jìn)行宣教外,還采取了畫報(bào),、dvd播放等途徑,。
八、增收節(jié)支,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本。
在已過(guò)的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績(jī)和微小的收獲,。但是也存在很多的缺點(diǎn)和不足金無(wú)足赤,、人無(wú)完人,。成績(jī)只能代表過(guò)去,我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作,。雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,我知道這只是一個(gè)起步,,以后還有很長(zhǎng)的路讓我們?nèi)プ摺?/p>
回首過(guò)去,,我們一路走來(lái),充滿艱辛和喜悅,。展望未來(lái),,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我相信,,在我院各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在我院各個(gè)科室的密切配合下,在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下,。我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,,攻克每一個(gè)難關(guān)。會(huì)做得更好,,走的更遠(yuǎn),,收益的更多。同時(shí)我將要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。
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副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來(lái)到xx市中醫(yī)院中醫(yī)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有幾年了,,在科室的支持下,,我本著“以病人為中心”的理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,,技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。一年來(lái)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科的支持下,總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,,堅(jiān)持以病人為中心,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加有意義的活動(dòng),,以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),。豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
1、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月參加x次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,,參加疑難病例討論,研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等,。第二次順利通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī)),。
2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng),,一年來(lái)參加過(guò)本院組織的“學(xué)中醫(yī),、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng))、“我愛(ài)背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng),、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),,xx市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛(ài)背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
我在中醫(yī)科做護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)幾年了,,中醫(yī)科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理,、健康教育,、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,,增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率,,這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中所起的作用,,增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性,。“我們中醫(yī)科每個(gè)人的.分工不同,,但目的都是為了中醫(yī)科這個(gè)家的發(fā)展,,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,,維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展,。
今天,面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新,。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國(guó)家,、社會(huì),、人民的重托,懸壺濟(jì)世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮,,這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去,以院為家是我一生無(wú)悔的選擇,。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,。
述職人:xxx
20xx年xx月x日
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
今年7月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一個(gè)醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部,,從我上任的那一天起,我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
之前從未參與過(guò)護(hù)理管理,,對(duì)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所知。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐,我逐漸深刻體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),?!爱?dāng)護(hù)士容易,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)不容易,?!笨梢哉f(shuō)這是我這半年來(lái)最深的體會(huì)。以前做護(hù)士,,只要做好本職工作,,處理好與病人、護(hù)士,、醫(yī)生的關(guān)系就可以了,。而且我一直做的很好,受到了鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),。
現(xiàn)在,,我一上任,就意識(shí)到護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)比護(hù)士的職責(zé)要多得多,,困難得多,。比如面對(duì)病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),這么多難纏的病人怎么能走出來(lái),?其實(shí)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),要面對(duì)科室里所有難纏的病人,。
可以說(shuō)我剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,在處理一些事情的時(shí)候吸取了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖?jiàn)書中,,我曾經(jīng)被點(diǎn)名批評(píng)過(guò)一次。當(dāng)時(shí)病人早上安排不了車送她回家,,我的解釋太簡(jiǎn)單了,。所以她在意見(jiàn)書中寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法讓人覺(jué)得不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”當(dāng)時(shí)我的第一個(gè)想法覺(jué)得很委屈,。那天出院的病人太多了,,我花了一定的時(shí)間開(kāi)車送他們。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個(gè)就可以了,,但是我被點(diǎn)名批評(píng)了,。后來(lái)我自己想通了,因?yàn)槲翌^上有杠,,她當(dāng)然有理由要求我高一點(diǎn),。
當(dāng)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)有時(shí)候會(huì)覺(jué)得很委屈。很多時(shí)候,,患者對(duì)環(huán)境,、衛(wèi)生、治療都不滿意,。護(hù)士是第一個(gè)被罵的,。我非常喜歡馬立克云的話。他說(shuō):“一個(gè)人的心是委屈的,?!惫ぷ髁嗽絹?lái)越多年,經(jīng)歷了越來(lái)越多的事情?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的抗委屈能力越來(lái)越強(qiáng),。以前覺(jué)得委屈的事情,現(xiàn)在看來(lái),,都不是,。
做護(hù)士長(zhǎng)半年時(shí)間很短,不敢說(shuō)自己有什么成績(jī),。這半年來(lái),,我只是在努力適應(yīng),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)也意識(shí)到自己的不足,。比如科室的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件的溝通能力還比較欠缺,。我也知道我離一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遠(yuǎn),。但是,我會(huì)努力讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái),。努力在科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣,。
今天,我可以站在這里做一個(gè)匯報(bào),。懷著一顆感恩的心,,感謝研究所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事的支持和幫助,。因?yàn)槟?,我不是一個(gè)人,!
謝謝大家!
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué),,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。
從我做起,,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,,首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語(yǔ),理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療、護(hù)理中,,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,,患者把表?yè)P(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,,但是,,我們的護(hù)理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人,,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,,比去年多收入42萬(wàn)元,,病人滿意度調(diào)99.8%;表?yè)P(yáng)136人次,退紅包12人次,,合計(jì)8000元,,全年零投訴。這是一個(gè)突破,,這是一個(gè)飛躍,,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使她們明確只有在帶教老師的`指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;
(5)收費(fèi)日,、夜,、出院查對(duì)簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;
(7)急救器材,、藥品查對(duì)簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;
(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對(duì)制;
(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,“即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,。
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
我是脊柱外科的,今年歲,,護(hù)理碩士研究生,,年月參加工作至今,一直從事護(hù)理工作,,現(xiàn)任脊柱外科護(hù)士長(zhǎng),。xx年被聘為主管護(hù)師,xx年晉升為副主任護(hù)師,。
晉升副主任護(hù)師以來(lái),,在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終努力提高自身綜合素質(zhì),,熟練掌握脊柱外科常見(jiàn)病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理,,并積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。時(shí)刻以護(hù)士長(zhǎng)的身份要求自己,,工作中嚴(yán)格管理,,確保護(hù)理質(zhì)量安全,生活上真正關(guān)心每一位員工,,積極幫助他們解決生活,、工作上的困難,,培養(yǎng)出了一支理論知識(shí)扎實(shí)、技術(shù)水平過(guò)硬,、素質(zhì)良好,、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),,密切配合科主任的工作,,正確協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,努力營(yíng)造溫馨,、和諧的工作氛圍,。
近年來(lái),,脊柱外科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,,及時(shí)增改護(hù)理??瞥R?guī),,完善??平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑?shí)可行的操作規(guī)程,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用,。在財(cái),、物管理中講究成本管理,在人員分配中,,強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,,即分工明確,又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣,,并能在制度管理的同時(shí),以人為本,,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,,提高新形勢(shì)下科室人員的職業(yè)自豪感,強(qiáng)化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育,,提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì),。xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號(hào)召,帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,,并根據(jù)我科的實(shí)際工作特點(diǎn),,制定完善了護(hù)理工作流程,大大提高了工作效率。多年來(lái)未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)事故,。由于護(hù)理服務(wù)好,,患者滿意度高,我科連續(xù)多年被評(píng)為“院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”,,并于xx年3月被評(píng)為“省級(jí)護(hù)理示范病房”,我個(gè)人也連續(xù)4年被評(píng)為“十佳護(hù)士長(zhǎng)”,。
實(shí)習(xí)帶教方面,,指導(dǎo)科室護(hù)理人員認(rèn)真帶教,嚴(yán)格把關(guān),。定期指導(dǎo)實(shí)習(xí)同學(xué)和進(jìn)修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并舉行科室常見(jiàn)病講座,指導(dǎo)年輕護(hù)士參加危重病人搶救,,領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),認(rèn)真組織護(hù)理查房,。3年來(lái)帶教實(shí)習(xí)同學(xué)600余人,,輪轉(zhuǎn)進(jìn)修人員及“1127工程”人員近60余人,受到老師,、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評(píng),。
在努力工作的同時(shí),我也注意提高自身的科研水平,,積極參加院級(jí)及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),任職以來(lái)發(fā)表省級(jí)論文2篇,,參與著作編著2部,,于xx年11月被聘為“山東省護(hù)理學(xué)會(huì)骨科護(hù)理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員”。同時(shí),,鼓勵(lì)支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科學(xué)研究,,在科室里營(yíng)造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛。
工作xx年以來(lái)的護(hù)理實(shí)踐使我深切認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的.重要性,,自己始終不忘剛剛走上護(hù)理崗位時(shí)的立志:“燃燒自己,,照亮他人,救死扶傷實(shí)行革命的人道主義”,。多年來(lái)我始終堅(jiān)持工作在臨床一線,,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)怨無(wú)悔,,自覺(jué)嚴(yán)守職業(yè)道德,,忠實(shí)履行護(hù)理人員的神圣職責(zé)。作為一名普通護(hù)士,從事平凡的護(hù)理工作,,多年的護(hù)理生涯,,無(wú)驚人的成功壯舉,也無(wú)耀眼的光環(huán)榮譽(yù),,唯有一份執(zhí)著,,踏踏實(shí)實(shí)做人,端端正正行醫(yī),,我深信:“豐碑無(wú)語(yǔ),,行勝于言”。
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
xxxxxx,,女,,漢族,xxxxxx人,,1978年10月出生,,本科文憑,主管護(hù)師,,現(xiàn)任xxxxxxxxxx醫(yī)院xxxx科護(hù)士長(zhǎng),。1990年考入xxxxxx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí),xxxxxx年以優(yōu)異成績(jī)從學(xué)校畢業(yè),,同年7月分配到xxxx市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今,。xx年順利通過(guò)湖南省高教自考,取得護(hù)理本科學(xué)歷,,xx年5月晉升為主管護(hù)師,,現(xiàn)擬申報(bào)副主任護(hù)師職稱。
本人自參加工作xx年以來(lái),,熱愛(ài)黨,,熱愛(ài)社會(huì)主義,政治思想上始終與黨中央保持一致,,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開(kāi)放政策,,在工作中努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展思想觀,關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展,。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,廉潔自律,、積極進(jìn)取,、勤奮工作,切實(shí)履行崗位職責(zé),。積極參加醫(yī)院管理年活動(dòng),。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念。
本人自覺(jué)遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),,從無(wú)遲到早退,、曠班現(xiàn)象,嚴(yán)于律己,,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)病人熱情和藹,服務(wù)周到,。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合與支持下,自覺(jué)把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過(guò)程,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)還積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),,無(wú)限忠誠(chéng)于祖國(guó)的護(hù)理事業(yè),。
工作上,我始終以飽滿的工作激情和忘我的.工作態(tài)度,,立足所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),,無(wú)怨無(wú)悔,始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù),,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值,。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南,,不計(jì)較個(gè)人利益與安危,在平凡的工作上作出了不平凡的工作成績(jī),,多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào),。
我做為科護(hù)士長(zhǎng),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實(shí);踏實(shí)肯干,吃苦耐勞,,善于溝通協(xié)調(diào),,有較強(qiáng)的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力,能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,做好上傳下達(dá),,是科主任的好幫手。我注重科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面,采取考試,、考核,、以老帶新的方法,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識(shí)和技能水平,汲取新的護(hù)理理念和文化,,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,,能很好地理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度,,規(guī)范了科內(nèi)查對(duì)鏈接,、交接鏈接,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題并及時(shí)處理;對(duì)于危重病人搶救,,能有序組織獨(dú)擋一面;在管理工作中,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式,關(guān)心體貼每一位護(hù)理人員,,提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,,使科室和諧奮進(jìn),積極向上,。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,在今后工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動(dòng)全科護(hù)理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件,,現(xiàn)申報(bào)副主任護(hù)師職稱,,懇請(qǐng)各位指導(dǎo)!
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
我是,現(xiàn)競(jìng)聘科副護(hù)士長(zhǎng)一職,,回顧剛剛過(guò)去的20xx年,,個(gè)人感觸頗深,,既有收獲,又有喜悅,,更有成長(zhǎng),;20xx年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在全科廣大護(hù)士的大力支持下,,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:
我競(jìng)聘的科副護(hù)士長(zhǎng)一職,,主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理、工休會(huì),、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,一年來(lái),,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高,,病房管理水平的穩(wěn)步提升,,培訓(xùn)效果成績(jī)理想,,護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),為醫(yī)院順利通過(guò)20xx年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn),。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高自我素養(yǎng)
20xx年,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論、新政策,,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐,。本年度,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等,,及時(shí)給自己充電,,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。
(二)立足本職,,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
在基礎(chǔ)護(hù)理方面,,認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,,并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,;
在病房管理方面,認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者,,盡我們最大的能力,,做好各項(xiàng)病房管理工作,從患者的需求出發(fā),,幫助他們解決各種困難,,幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,同時(shí),,每日?qǐng)?jiān)持病房清潔,,做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;
在分層培訓(xùn)方面,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,,手把手,,一對(duì)一,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,,有力的提高了培訓(xùn)的效能,;
在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析,,查找薄弱環(huán)節(jié),,制定整改措施,對(duì)因人為因素造成的各種問(wèn)題現(xiàn)象,,限期限時(shí)整改,,確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;
在護(hù)理品牌建設(shè)方面,,近年來(lái)伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,塑造護(hù)理品牌,,才能贏得患者的滿意度,,才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,,20xx年,,我們狠下功夫和時(shí)間,在護(hù)理品牌建設(shè)方面,,做好“質(zhì)”的文章,,品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī),;
在工休會(huì)方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì),,耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),,并針對(duì)患者提出的建議和意見(jiàn),合理分析匯總后,,制定措施進(jìn)行整改,,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。
(三)遵章守紀(jì),,率先表率
在工作中,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題,,能夠積極幫助他們加以解決,與領(lǐng)導(dǎo),,與同事關(guān)系融洽,,發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己
在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,,堅(jiān)決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,全年無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。
一是學(xué)習(xí)的力度不夠,,尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面,,仍需加強(qiáng),。
二是對(duì)年輕護(hù)士關(guān)系不夠,對(duì)于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,,主要是思想交流較少,,對(duì)她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,,容易受到老思想,老傳統(tǒng)影響,,這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,,與時(shí)俱進(jìn)。
新的一年,,新的起點(diǎn),,新的希望,,在20xx年里,我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,,圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好,!
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)的工作述職如下:
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟,;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào),;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,,因此深受大家歡迎。
俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇,。
應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,,我一向在努力,!但是,應(yīng)對(duì)自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,,展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,;
2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟,。
謝謝大家!
述職人:xx
20xx年x月x日
副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
,,女,,漢族,x人,,1978年10月出生,,本科文憑,主管 護(hù)師,,現(xiàn)任x醫(yī)院xx科護(hù)士長(zhǎng),。1990年考入衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí),x年以優(yōu)異成績(jī)從學(xué)校畢業(yè),,同年7月分配到xx市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今,。20xx年順利通過(guò)湖南省高教自考,取得護(hù)理本科學(xué)歷,,20xx年5月晉升為主管護(hù)師,,現(xiàn)擬申報(bào)副主任護(hù)師職稱。
本人自參加工作20xx年以來(lái),,熱愛(ài)黨,,熱愛(ài)社會(huì)主義,政治思想上始終與黨中央保持一致,,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開(kāi)放政策,,在工作中努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展思想觀,關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展,。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,廉潔自律,、積極進(jìn)取,、勤奮工作,切實(shí)履行崗位職責(zé),。積極參加醫(yī)院管理年活動(dòng),。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,。
本人自覺(jué)遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),,從無(wú)遲到早退、曠班現(xiàn)象,,嚴(yán)于律己,,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)病人熱情和藹,服務(wù)周到,。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合與支持下,自覺(jué)把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過(guò)程,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí)還積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),無(wú)限忠誠(chéng)于祖國(guó)的護(hù)理事業(yè),。
工作上,,我始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),,無(wú)怨無(wú)悔,,始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù),實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值,。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南,,不計(jì)較個(gè)人利益與安危,,在平凡的工作上作出了不平凡的.工作成績(jī),多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào),。
我做為科護(hù)士長(zhǎng),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,、勤落實(shí);踏實(shí)肯干,,吃苦耐勞,善于溝通協(xié)調(diào),,有較強(qiáng)的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力,,能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好上傳下達(dá),,是科主任的好幫手,。我注重科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識(shí)面,采取考試,、考核,、以老帶新的方法,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識(shí)和技能水平,,汲取新的護(hù)理理念和文化,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,,能很好地理論聯(lián)系實(shí)際,,積極撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度,規(guī)范了科內(nèi)查對(duì)鏈接,、交接鏈接,,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題并及時(shí)處理;對(duì)于危重病人搶救,,能有序組織獨(dú)擋一面;在管理工作中,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式,關(guān)心體貼每一位護(hù)理人員,,提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,,使科室和諧奮進(jìn),積極向上,。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,在今后工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動(dòng)全科護(hù)理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件,,現(xiàn)申報(bào)副主任護(hù)師職稱,,懇請(qǐng)各位指導(dǎo)!