報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇一

你們好!我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,，剛接收該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一由于我從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是,。

有句話說的好路是人走出來的,，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制定切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理職員數(shù)目進(jìn)行公道的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每個(gè)月工作重點(diǎn),，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟x并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調(diào)劑和完善;第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,，針對

我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了公道的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到工友個(gè)人;第五，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部份,，也是護(hù)理職員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng),、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為，護(hù)理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命,。

因此，做好安全護(hù)理不但能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗職員必須把握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡查病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理職員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)x，強(qiáng)化三基本練x,，學(xué)x新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力進(jìn)步每位護(hù)理職員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每個(gè)月最少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)x,，定期組織護(hù)理職員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)x及三基理論考試和操縱練x;第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的展開和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急。

最后,，護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德，杜盡浪費(fèi);我要責(zé)備體醫(yī)護(hù),、工勤職員,，從勤儉每度

電、每滴水,、每張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，固然這樣也許會(huì)得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，下降醫(yī)療護(hù)理本錢,，講求經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。

另外,，我知道在目前競爭劇烈的`情勢下，只有不斷的學(xué)x,、學(xué)x,、再學(xué)x，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xx年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)x,，不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì),。

固然工作是平凡而辛勞的，放棄了很多與家人,、孩子團(tuán)圓的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即便在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長，路遠(yuǎn)知馬力,，我深信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的豪情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每位患者的心里,，我就一定會(huì)把綜合病房的工作展開的更好,。

述職人：xxx

日期：xxxx 年 x 月 xx 日

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，各位同事：

大家好,！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,，給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競爭、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),，讓我們充分感受到只要肯努力,、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)我，楊青林,，20歲,，20xx年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校，在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，來到了這所醫(yī)院，至今1年,，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

一年來,，我一直于臨床工作,，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù),，在此同時(shí),，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。

我愛自己的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。我始終堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲,，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級(jí)護(hù)理，測血壓,，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū),。

一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部及護(hù)士長的.領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

二作為信息管理者，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見,，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展,。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致,。

三作為科室,，醫(yī)護(hù)，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù),，在1年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。,，護(hù)士長他們以身作則,，嚴(yán)格要求，寬容和民主,，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。1年時(shí)間,，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸,！今天,，我競聘內(nèi)科助理的護(hù)士長，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，在主任和護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功,，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人,，嚴(yán)格要求,，公平處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一在護(hù)理部主任,，護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，和護(hù)士長組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)。

二不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意,，陪人放心,。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,，病友出院后定期隨訪。

三以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

四尊重,，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

五繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

六與護(hù)士長管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。

安全重在防范。

a同護(hù)士長開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,。

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整改措施,。

五培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置?？剖易龅侥暧心繕?biāo),，月有計(jì)劃。

定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我,、不斷進(jìn)步為動(dòng)力,。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊,，那么船很容易沉下去的人生不是得到就是學(xué)到,，即使萬一沒有成功競聘，我也會(huì)坦然面對,，因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲,。

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn),，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到,。在管理方面，我還是護(hù)士長的.得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。

我叫yjbys,，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,，三年來，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng)。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰,、叩背等一系列措施,，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤,，能自行咳痰，解除了患者的痛苦,?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平，今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識(shí),，這為我這次競選提供了一定的條件,。

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。

2,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷、硬,、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴，搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間,。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作,，努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

11,、搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔。

綜上所述,，如果我這次競聘成功,，我會(huì)把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長，如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作,。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢，謝謝大家!

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇四

日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程,，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單,、被褥無血跡、污漬,，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染,。

二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實(shí)際情況,，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全,。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗。

另外,，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.

四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

(-)嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。

(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護(hù)士較多,，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5、12操作比賽及知識(shí)競賽,我科汪奇美,、張輝,、冉小梅等，均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績,，這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂,也讓他們在活動(dòng)中成長!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

七、創(chuàng)新服務(wù)形式,，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

八,、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,，因此，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

xxxx年對于我來說,，是進(jìn)步的一年，也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長我深深地意識(shí)到,，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力,。護(hù)士長作為科室的管理者,，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策,、指導(dǎo),、監(jiān)督等作用。我深知護(hù)士長責(zé)任之重大,。產(chǎn)科是一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)科室,。確保母子平安，減少醫(yī)療糾紛是科室的最終目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、改變服務(wù)理念,、改善服務(wù)態(tài)度,、開展人性化服務(wù)。社會(huì)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,，人們對物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,，我們應(yīng)該隨著現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境及復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系去改變，與時(shí)俱進(jìn),，給自己的定好位,，用與眾不同的服務(wù)方式去贏取病人的認(rèn)可，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力,，去贏得患者好的口碑,、去贏得屬于我們自己的生存平臺(tái)。只有贏得病人的滿意,，才能獲得效益,，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。牢記態(tài)度是基礎(chǔ),、技能是關(guān)鍵,。科室想求得發(fā)展,，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的.問題轉(zhuǎn)變觀念。推動(dòng)以病人為中心的服務(wù)理念,，,，牢固樹立一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三,、增強(qiáng)科室凝聚力。搞好上下團(tuán)結(jié),，使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,，尊重人才,、做到事得其人、人盡其才,、才盡其用,，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智,，有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍。營造一個(gè)和諧,、愉快的工作環(huán)境,。

四,、對搶救藥品和器材及無菌物品,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

五,、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件,，對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對病人及病室環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到個(gè)人,。不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)。

六,、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)三基理論及操作技能考試,。

七,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，重視健康教育。除一對一進(jìn)行宣教外,，還采取了畫報(bào)、dvd播放等途徑,。

八,、增收節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,。

在已過的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績和微小的收獲。但是也存在很多的缺點(diǎn)和不足金無足赤,、人無完人,。成績只能代表過去，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,。雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，我知道這只是一個(gè)起步，以后還有很長的路讓我們?nèi)プ摺?/p>

回首過去,，我們一路走來,，充滿艱辛和喜悅。展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。我相信，在我院各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在我院各個(gè)科室的密切配合下,，在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下。我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,，攻克每一個(gè)難關(guān),。會(huì)做得更好，走的更遠(yuǎn),，收益的更多,。同時(shí)我將要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績,。

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副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到xx市中醫(yī)院中醫(yī)科擔(dān)任護(hù)士長已有幾年了，在科室的支持下,，我本著“以病人為中心”的理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科的支持下,，總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，堅(jiān)持以病人為中心,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加有意義的活動(dòng),，以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),。豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1,、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月參加x次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,，參加疑難病例討論,，研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī)),。

2,、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng)，一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī),、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng)),、“我愛背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),，xx市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng),。

我在中醫(yī)科做護(hù)士長已經(jīng)幾年了，中醫(yī)科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,，對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長非常重視對病人的心理護(hù)理,、健康教育,、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對護(hù)理工作的滿意率,，這對護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),，提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用，增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性,?！拔覀冎嗅t(yī)科每個(gè)人的.分工不同，但目的都是為了中醫(yī)科這個(gè)家的發(fā)展,，讓病人更好更快的康復(fù),，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展,。

今天,，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),，展示嶄新的精神面貌,，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新,。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,，承載著國家、社會(huì),、人民的重托,，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去,，以院為家是我一生無悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,，把追求的信念放在醫(yī)院,，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,。

述職人：xxx

20xx年xx月x日

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

今年7月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一個(gè)醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部,，從我上任的那一天起,，我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

之前從未參與過護(hù)理管理,，對管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)一無所知,。通過近半年的工作實(shí)踐，我逐漸深刻體會(huì)到護(hù)士長的職責(zé),?！爱?dāng)護(hù)士容易,，當(dāng)護(hù)士長不容易?！笨梢哉f這是我這半年來最深的體會(huì),。以前做護(hù)士，只要做好本職工作,，處理好與病人,、護(hù)士、醫(yī)生的關(guān)系就可以了,。而且我一直做的很好,，受到了鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

現(xiàn)在,，我一上任,，就意識(shí)到護(hù)士長的職責(zé)比護(hù)士的職責(zé)要多得多，困難得多,。比如面對病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，這么多難纏的病人怎么能走出來？其實(shí)當(dāng)護(hù)士長,，要面對科室里所有難纏的病人。

可以說我剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，在處理一些事情的時(shí)候吸取了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姇?，我曾?jīng)被點(diǎn)名批評(píng)過一次,。當(dāng)時(shí)病人早上安排不了車送她回家，我的解釋太簡單了,。所以她在意見書中寫道:“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法讓人覺得不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān)。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?！碑?dāng)時(shí)我的第一個(gè)想法覺得很委屈。那天出院的病人太多了,，我花了一定的時(shí)間開車送他們,。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個(gè)就可以了,，但是我被點(diǎn)名批評(píng)了,。后來我自己想通了,，因?yàn)槲翌^上有杠，她當(dāng)然有理由要求我高一點(diǎn),。

當(dāng)護(hù)士和護(hù)士長有時(shí)候會(huì)覺得很委屈,。很多時(shí)候，患者對環(huán)境,、衛(wèi)生,、治療都不滿意。護(hù)士是第一個(gè)被罵的,。我非常喜歡馬立克云的話,。他說:“一個(gè)人的心是委屈的?！惫ぷ髁嗽絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷了越來越多的事情。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的抗委屈能力越來越強(qiáng),。以前覺得委屈的事情,，現(xiàn)在看來，都不是,。

做護(hù)士長半年時(shí)間很短,，不敢說自己有什么成績。這半年來,，我只是在努力適應(yīng),，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也意識(shí)到自己的不足,。比如科室的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件的溝通能力還比較欠缺。我也知道我離一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長還很遠(yuǎn),。但是,，我會(huì)努力讓自己一步一步成長起來。努力在科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣,。

今天,，我可以站在這里做一個(gè)匯報(bào)。懷著一顆感恩的心,，感謝研究所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事的支持和幫助。因?yàn)槟?，我不是一個(gè)人,！

謝謝大家！

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇七

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。

從我做起,，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們在全院獎(jiǎng)金不高,，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是的,。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬元,，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚(yáng)136人次，退紅包12人次,，合計(jì)8000元,，全年零投訴。這是一個(gè)突破,，這是一個(gè)飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,，是我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使她們明確只有在帶教老師的`指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點(diǎn)病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

(5)收費(fèi)日,、夜,、出院查對簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;

(7)急救器材,、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制;

(11)每周查對護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,。

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇八

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好！

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)的工作述職如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,，透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全,，說得多了,，因?yàn)闀r(shí)光有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,，先后在國家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

應(yīng)對我的病人我的科室,，我能夠坦然的說,，為了你們,，我一向在努力！但是,，應(yīng)對自我,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如,，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,；

2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟,。

謝謝大家,！

述職人：xx

20xx年x月x日

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇九

，女,，漢族,，x人，1978年10月出生,，本科文憑,，主管 護(hù)師,，現(xiàn)任x醫(yī)院xx科護(hù)士長,。1990年考入衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)，x年以優(yōu)異成績從學(xué)校畢業(yè),，同年7月分配到xx市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今,。20xx年順利通過湖南省高教自考，取得護(hù)理本科學(xué)歷,，20xx年5月晉升為主管護(hù)師,，現(xiàn)擬申報(bào)副主任護(hù)師職稱。

本人自參加工作20xx年以來,，熱愛黨,，熱愛社會(huì)主義,，政治思想上始終與黨中央保持一致，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策,，在工作中努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展思想觀,，關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,，廉潔自律、積極進(jìn)取,、勤奮工作,，切實(shí)履行崗位職責(zé)。積極參加醫(yī)院管理年活動(dòng),。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念。

本人自覺遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),，從無遲到早退,、曠班現(xiàn)象，嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)同事,，對病人熱情和藹，服務(wù)周到,。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合與支持下，自覺把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過程,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)還積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)，無限忠誠于祖國的護(hù)理事業(yè),。

工作上,，我始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的護(hù)理事業(yè),，無怨無悔,，始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值,。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南,，不計(jì)較個(gè)人利益與安危,，在平凡的工作上作出了不平凡的.工作成績，多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào),。

我做為科護(hù)士長,，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí);踏實(shí)肯干,，吃苦耐勞,，善于溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力,，能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，做好上傳下達(dá)，是科主任的好幫手,。我注重科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識(shí)面,，采取考試、考核,、以老帶新的方法,，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識(shí)和技能水平，汲取新的護(hù)理理念和文化,，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,，能很好地理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度,，規(guī)范了科內(nèi)查對鏈接,、交接鏈接，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題并及時(shí)處理;對于危重病人搶救,，能有序組織獨(dú)擋一面;在管理工作中，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式，關(guān)心體貼每一位護(hù)理人員,，提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,，使科室和諧奮進(jìn)，積極向上,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，在今后工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動(dòng)全科護(hù)理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件，現(xiàn)申報(bào)副主任護(hù)師職稱,，懇請各位指導(dǎo)!

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇十

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我是脊柱外科的，今年歲,，護(hù)理碩士研究生,，年月參加工作至今，一直從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任脊柱外科護(hù)士長,。xx年被聘為主管護(hù)師，xx年晉升為副主任護(hù)師,。

晉升副主任護(hù)師以來,，在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終努力提高自身綜合素質(zhì),，熟練掌握脊柱外科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理,，并積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。時(shí)刻以護(hù)士長的身份要求自己,，工作中嚴(yán)格管理,，確保護(hù)理質(zhì)量安全，生活上真正關(guān)心每一位員工,，積極幫助他們解決生活,、工作上的困難，培養(yǎng)出了一支理論知識(shí)扎實(shí),、技術(shù)水平過硬,、素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，密切配合科主任的工作，正確協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,，努力營造溫馨,、和諧的工作氛圍。

近年來,，脊柱外科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī),，完善專科交接班制度,，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況,，保證病人合理和安全的使用,。在財(cái)、物管理中講究成本管理,，在人員分配中,，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確,，又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣，并能在制度管理的同時(shí),，以人為本,，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感,，強(qiáng)化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育,，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì),。xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號(hào)召,，帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，并根據(jù)我科的實(shí)際工作特點(diǎn),，制定完善了護(hù)理工作流程,，大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)事故,。由于護(hù)理服務(wù)好,，患者滿意度高，我科連續(xù)多年被評(píng)為“院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”,，并于xx年3月被評(píng)為“省級(jí)護(hù)理示范病房”,，我個(gè)人也連續(xù)4年被評(píng)為“十佳護(hù)士長”。

實(shí)習(xí)帶教方面,，指導(dǎo)科室護(hù)理人員認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格把關(guān)。定期指導(dǎo)實(shí)習(xí)同學(xué)和進(jìn)修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并舉行科室常見病講座,，指導(dǎo)年輕護(hù)士參加危重病人搶救,，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，認(rèn)真組織護(hù)理查房,。3年來帶教實(shí)習(xí)同學(xué)600余人，輪轉(zhuǎn)進(jìn)修人員及“1127工程”人員近60余人,，受到老師,、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評(píng)。

在努力工作的同時(shí),，我也注意提高自身的科研水平,，積極參加院級(jí)及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，任職以來發(fā)表省級(jí)論文2篇,，參與著作編著2部，于xx年11月被聘為“山東省護(hù)理學(xué)會(huì)骨科護(hù)理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員”,。同時(shí),，鼓勵(lì)支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科學(xué)研究，在科室里營造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛,。

工作xx年以來的護(hù)理實(shí)踐使我深切認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的.重要性,，自己始終不忘剛剛走上護(hù)理崗位時(shí)的立志：“燃燒自己，照亮他人,，救死扶傷實(shí)行革命的人道主義”,。多年來我始終堅(jiān)持工作在臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，無怨無悔,，自覺嚴(yán)守職業(yè)道德，忠實(shí)履行護(hù)理人員的神圣職責(zé),。作為一名普通護(hù)士,，從事平凡的護(hù)理工作，多年的護(hù)理生涯,，無驚人的成功壯舉,，也無耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份執(zhí)著,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，端端正正行醫(yī)，我深信：“豐碑無語,，行勝于言”,。

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇十一

xxxxxx，女，漢族,，xxxxxx人,，1978年10月出生，本科文憑,，主管護(hù)師,，現(xiàn)任xxxxxxxxxx醫(yī)院xxxx科護(hù)士長。1990年考入xxxxxx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí),，xxxxxx年以優(yōu)異成績從學(xué)校畢業(yè),，同年7月分配到xxxx市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今。xx年順利通過湖南省高教自考,，取得護(hù)理本科學(xué)歷,，xx年5月晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)擬申報(bào)副主任護(hù)師職稱,。

本人自參加工作xx年以來,，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義,，政治思想上始終與黨中央保持一致,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策，在工作中努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展思想觀,，關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展,。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,，廉潔自律,、積極進(jìn)取、勤奮工作,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。積極參加醫(yī)院管理年活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,。

本人自覺遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī)，從無遲到早退,、曠班現(xiàn)象，嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)同事,，對病人熱情和藹，服務(wù)周到,。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合與支持下，自覺把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過程，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)還積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),，無限忠誠于祖國的護(hù)理事業(yè)。

工作上,，我始終以飽滿的工作激情和忘我的.工作態(tài)度,，立足所熱愛的護(hù)理事業(yè)，無怨無悔,，始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù),，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南，不計(jì)較個(gè)人利益與安危,，在平凡的工作上作出了不平凡的工作成績,，多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我做為科護(hù)士長,，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí);踏實(shí)肯干,，吃苦耐勞,，善于溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力,，能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，做好上傳下達(dá)，是科主任的好幫手,。我注重科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識(shí)面,，采取考試、考核,、以老帶新的方法,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識(shí)和技能水平,，汲取新的護(hù)理理念和文化，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,，能很好地理論聯(lián)系實(shí)際,，積極撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度，規(guī)范了科內(nèi)查對鏈接、交接鏈接,，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題并及時(shí)處理;對于危重病人搶救，能有序組織獨(dú)擋一面;在管理工作中,，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式,，關(guān)心體貼每一位護(hù)理人員,，提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力，使科室和諧奮進(jìn),，積極向上,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，在今后工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己,，以身作則，帶動(dòng)全科護(hù)理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件,，現(xiàn)申報(bào)副主任護(hù)師職稱，懇請各位指導(dǎo)!

副護(hù)士長述職報(bào)告普外科篇十二

我是,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職,，回顧剛剛過去的20xx年，個(gè)人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅，更有成長,；20xx年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn),。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論,、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時(shí)充電,，緊跟時(shí)代步伐,。本年度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面,，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,；

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,，盡我們最大的能力,，做好各項(xiàng)病房管理工作,，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時(shí),，每日堅(jiān)持病房清潔,，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作；

在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手,，一對一，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,；

在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析,，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,，限期限時(shí)整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,；

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度,，才能提高我們的競爭力,，因此,，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面，做好“質(zhì)”的文章,，品牌建設(shè)取得了良好的成績,；

在工休會(huì)方面。定期組織召開工休會(huì)，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后,，制定措施進(jìn)行整改,，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀(jì),，率先表率

在工作中,，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，團(tuán)結(jié)同事，對于護(hù)士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo),，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用,。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,，堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng),。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少,，對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，與時(shí)俱進(jìn),。

新的一年,，新的起點(diǎn)，新的希望,，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。