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醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下步打算 醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

一,、完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(一)全年完成門診23440人次。

(二)出院1846人次,。

(三)各種手術(shù)98臺次,。

(四)全年業(yè)務(wù)收入641萬元。

二,、20__年開展的主要工作

(一)醫(yī)療工作

繼續(xù)堅持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立“質(zhì)量是天職”,，不斷提高醫(yī)療整體水平：一是利用本院專家傳、幫,、帶,，專家除了每天堅持查房，對年輕醫(yī)生一帶一,，堅持按住院醫(yī)生24小時負(fù)責(zé)制培養(yǎng)和鍛煉;二是臨床工作圍繞嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,，從源頭上防控醫(yī)療隱患，為了提高醫(yī)院整體水平,，更好地防范和減少醫(yī)療風(fēng)險,，為臨床醫(yī)生辦理了醫(yī)療保險，并與湘雅專家團(tuán)隊建立了遠(yuǎn)程會診關(guān)系,，已會診10人次,，對我院形成了一個較好的技術(shù)支撐平臺，為臨床解決了不少疑難問題,，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力,，許多專家及員工不辭辛苦、不計較節(jié)假日休息和報酬,，還有的帶病堅持工作,，為病人的檢查治療，樓上樓下奔跑，盡心盡力;三是堅持每周三全院業(yè)務(wù)查房

1制度及兩個月或季度進(jìn)行病歷檢查講評,，請本院專家及外院專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講課8次,，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試2次，考試合格率達(dá)98%,，今年以來,，有三名年輕醫(yī)生通過了助理醫(yī)執(zhí)的考試;四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè)，醫(yī)院在資金緊張的情況下,，根據(jù)臨床工作的需要,，新增病床9張，添置了彩超機(jī),，外科手術(shù)及其他器械;五是各科室工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,，全年完成業(yè)務(wù)收入641萬元，較上年增長16.7%,，其中住院收入413.5萬元,，較上年增長34.36%，門診收入227.7萬元,，較上年基本持平,，藥品收入343.79萬元，較上年增長17%,，醫(yī)技科檢驗收入115萬元,，較上年增長32.18%，放射收入16.77萬元,，較上年增長17%,，b超收入27.7萬元，較上年增長44.39%,，全年病歷書寫率達(dá)100%,，基本消滅iii級病歷。醫(yī)技科室做到了按時發(fā)報告,，報告準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,，無明顯誤診，無病人投訴,。中西藥房做到了價格準(zhǔn)確、處方調(diào)配無差錯,、工作忙而不亂,，全年盤底無虧損。

(二)護(hù)理工作

20__年護(hù)理部繼續(xù)推進(jìn)“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)工作,，把改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量放在首位，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，在學(xué)習(xí)中注重以實際操作為主,，除了集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，要求每個護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理工作,、醫(yī)囑查對及護(hù)理文書記錄,，門診、住院病人的治療護(hù)理,、小兒頭皮針穿刺等各項操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，護(hù)士長經(jīng)常現(xiàn)場抽查,、季度考核,、全年護(hù)理收入628685元，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次,，考試2次,，整個護(hù)理隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識、操作技能得到提高,，院感工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),，今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人抓院感工作,，派人參加省衛(wèi)計委組織的院感知識培2訓(xùn)班,，院內(nèi)組織3次專題培訓(xùn)講座，加強(qiáng)了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核,。一年來收到病人感謝信10余封,，錦旗7面，在市里組織的群眾評醫(yī)活動中蔣平霞同志被評為“人民滿意護(hù)士”,。曹晴,、劉海英、鄧嘉婷評為“院優(yōu)秀護(hù)士”,，并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的護(hù)理崗位上努力工作的“白衣天使”,。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造群眾滿意醫(yī)院

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會主義精神文明重要組成部分,，也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準(zhǔn)的具體體現(xiàn),，我院按照市里組織開展的群眾評議活動,，多次召開會議，安排布置活動的開展,，作為醫(yī)務(wù)工作者,，我們始終要把良好的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重,，規(guī)定接待病人文明用語,，耐心細(xì)致為病人服務(wù)。為了豐富員工文化生活,，勞逸結(jié)合,，院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學(xué)習(xí),，組織全院員工參加棋牌樂及羽毛球比賽,，節(jié)假日組織會餐及發(fā)放禮品,，繼續(xù)為簽了合同的員工購買養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，為部分工作表現(xiàn)好的員工適當(dāng)提高工資，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力,。今年7月份,，市里第一階段評醫(yī)活動總結(jié)，我院護(hù)士蔣平霞被評為“人民滿意護(hù)士”,，醫(yī)院也先后收到錦旗8面、感謝信20多封,，評選出“院優(yōu)秀員工”人,，開業(yè)兩年多來獲得廣大患者良好的口碑。

(三)市場部工作

我院市場部是在學(xué)習(xí)和探索中建立起來的,，各項工作依照院里統(tǒng)一安排正常運行,，但由于人員的不斷變動，以及當(dāng)前市場工作的難度等客觀因素影響,，工作中還存在一些問題,。市場部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，能夠不辭辛苦,，下鄉(xiāng)宣傳、布廣告,、開展義診,、接送病人，一年來大小義診38次,，服務(wù)人群達(dá)2000多人次,，組織院里其他科室人員參加為振興學(xué)校教師體檢282人次，學(xué)生5250人,，為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會號召,，聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村舉行送醫(yī)下鄉(xiāng),，免費為80多位60歲以上老人做健康體檢,，獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑，提高了醫(yī)院的社會公益形象,。

(四)其他工作

1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,，今年以來，董事會及院領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法,，多次與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),。一方面院內(nèi)教育全體醫(yī)護(hù)嚴(yán)格按政策做好各項工作，提高報銷比率,，為病人服務(wù)好;另一方面,，積極向醫(yī)保、合管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報,，逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費用,，整個醫(yī)療保險工作獲得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

2.財務(wù)工作,。各種財務(wù)處理,、資金支付等走向正規(guī)，能按時完成各種財務(wù)報表,，新增后勤倉庫,、物品管理軟件，整個財務(wù),、收費工作無差錯,，全年收支略有結(jié)余。

3.后勤工作,。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù),，做好后勤保障工作，確保全院水,、電,、氣運轉(zhuǎn)正常，確保各科室工作正常運行,，堅持每周一全院統(tǒng)一開早會,，行政后勤統(tǒng)一查房,，并建立了行政值班制度。今年投資近20萬元更換了315千伏新變壓器,，并與兄弟單位互相合作,，新增遙電電源，淘汰了發(fā)電機(jī)組供電,，擁有了雙電源供電;投資近6萬元,，新增兩層活動板房，解決用房不足問題,，新開科室“疼痛康復(fù)科”正抓緊裝修,，計劃元月18日開業(yè)，醫(yī)院也由營利性醫(yī)院變4更為非營利性醫(yī)院,。后勤科的同志不辭辛苦,，以院為家，工作不分臟活,、累活,、重活，基本能保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

4.基建工作,。本院的發(fā)展必須要擴(kuò)建，20__年基建工作啟動以來,，頗費周折,，在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院排除一切干擾,，特別是今年以來,，做了大量的工作，先后向市各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，多次與聶洲居委會,、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局辦等溝通匯報,，做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計,，地質(zhì)勘探及環(huán)境評估，對設(shè)計圖紙進(jìn)行了多次修改,，并依法依規(guī)申辦各項手續(xù),，進(jìn)行了擴(kuò)建圖紙的公示及聽證會，雖說有一定的起色,，但仍任重道遠(yuǎn),，還需舉全院之力，爭取早日開工建設(shè),。

5.存在問題

(1)人才匱乏,，仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素,，特別是具有臨床經(jīng)驗的醫(yī)生。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏,，急需引進(jìn)兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生,。

(2)醫(yī)療安全防范意識不夠,，對部分疾病的變化風(fēng)險估計不足,，自我保護(hù)意識不夠。今年來出現(xiàn)一起糾紛,，雖未引起大的影響,，但造成醫(yī)院一定的經(jīng)濟(jì)損失，還有一起病案尚待認(rèn)定處理,，醫(yī)療安全問題也是20__年的主抓工作之一,。

(3)醫(yī)院的管理還需加強(qiáng)，各項規(guī)章制度還需重點抓落實,。雖建立了行政值班制度,，但缺乏認(rèn)真監(jiān)督檢查，有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位,，部分科室個別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),，執(zhí)行院管理規(guī)定自覺性差，上班時間科室吃東西,、玩手機(jī),、打游戲，工作時無菌觀念不強(qiáng),，部分操作技術(shù)不熟練等等,。

(4)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大。雖說現(xiàn)在國家出臺了各項政策,，對民營醫(yī)院的發(fā)展很有利,，但實際在基層做起來很難，每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作,，發(fā)展的道路上還有不少困難,，我們也將全力以赴，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)全體員工,，在董事會及院務(wù)會的'領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里爭取工作更上一層樓,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下步打算 醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo),，嚴(yán)格按照《20__年度縣直單位綜治工作考評細(xì)則》內(nèi)容和要求,，積極開展綜治工作,，強(qiáng)化安全措施,，建立長效管理機(jī)制,，有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風(fēng)險，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。

一,、加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基,。

加強(qiáng)醫(yī)院社會管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,，因此,，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長,，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假,，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,，為病友提供診療和保障服務(wù)。自20__年我院實行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來,，非辦公時間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,，進(jìn)行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。并且,，每逢重大節(jié)假日時,，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,，并在院長辦公會,、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為,。

為增強(qiáng)職工的防范意識,，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會議進(jìn)行綜治安全防范教育,，如利用院報,、宣傳橫幅、黑板報,、宣傳櫥窗,、錄像等形式，宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《法律干部知識讀本》,、“六五普法”等內(nèi)容，切實提高全院職工學(xué)法的自覺性,，形成遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的良好氛圍。同時,，加大典型選樹力度,，開展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士”等評選活動,，激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn),、正醫(yī)德、樹醫(yī)風(fēng)”的正能量,。

始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，組織反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪,、抗生素合理使用專題講座,，教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識。強(qiáng)化責(zé)任追究制度,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制,，并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核，與年度考評,、職稱申報,、崗位聘任、評定先進(jìn),、績效考核等直接掛鉤,，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為。

三,、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,、保障群眾就醫(yī)安全。

在環(huán)境治理過程中,，醫(yī)院始終堅持“一切為了病人,，為了病人的一切”宗旨。今年,，醫(yī)院把門診樓進(jìn)行壓縮改造,，按照專業(yè)分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病,，不走彎路,，而且還會得到合理科學(xué)的治療。

充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用,，堅持做到第一時間報案,，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間控制事態(tài)發(fā)展,，第一時間全面了解事件情況,，第一時間及時準(zhǔn)確報告領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時決策提供詳實依據(jù),。主動引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法途徑解決，同時找準(zhǔn)矛盾點,，積極協(xié)調(diào),，幫助當(dāng)事人解決困難，盡量減少矛盾對抗,，確保事件“和平”解決,。對事件的策劃者,、煽動者,、操縱者以及借機(jī)斂財?shù)倪`法犯罪人員,，堅持依法查處,，從快打擊,，堅決打消其“以鬧取利”心理。

四,、鞏固綜合治理成果,，打造群眾滿意醫(yī)院。

我院在綜合治理工作中既注重治標(biāo),，又注重治本，通過查找漏洞,、完善制度,，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕,，反復(fù)出現(xiàn),。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調(diào)查表》4800余份,，回訪電話3200余次,，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通,，讓病人從入院開始到出院為止,，對自己的住院環(huán)境、基本病情,、治療方法,、病情變化、用藥情況及相關(guān)費用等情況一目了然,，明明白白,。五、加強(qiáng)人防,、物防,、技防建設(shè)，構(gòu)筑工作銅墻鐵壁針對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的____形勢，為提高醫(yī)院____防暴處突快速反應(yīng)能力,，按照省市縣關(guān)于____工作的會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識,、責(zé)任意識,、憂患意識，突出重點部位,、重要場所,、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年,，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng),，并配備專人值守;購置防刺服3件,、防暴頭盔5個、防暴警 棍8根、防暴鋼叉5根,、防刺手套5雙、強(qiáng)光電筒5個;保衛(wèi)科還對全院消防器材進(jìn)行了更換充裝,，規(guī)范消防安全管理制度,，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅持24小時值班制，做到第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間處置,，開展群防群治，尤其對醫(yī)院重要場所加強(qiáng)防范,，做到安全自查,，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素,，保證各項工作得以充分落實,，努力把暴恐風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。

在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中,，我院對“120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化,、規(guī)范化整合，又新購置救護(hù)車兩臺,、手術(shù)床,、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)急救儀器,，強(qiáng)化了綠色通道管理,，增加了醫(yī)護(hù)人員配備，優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程,，實現(xiàn)無縫隙對接服務(wù),，做到有警必接、有患必救，確保社會穩(wěn)定,。

醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署,，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，醫(yī)療區(qū),、宿舍區(qū),、停車場也加裝了28個視頻探頭，全院各重點部位共63個探頭;

繼續(xù)強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè),，科學(xué)抓好手足口,、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院,、平安小區(qū),、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高 干部職工平安意識,，增強(qiáng)平安責(zé)任感,，形成人人參與，人人支持,，人人共享的良好格局,。

近年來，我院在基礎(chǔ)建設(shè),、環(huán)境建設(shè),、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務(wù)質(zhì)量,、水平也有了顯著提升,。目前，全院廣大干部職工正以飽滿的激情,，認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神,，扎實推進(jìn)等級醫(yī)院評審、重點學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點工作的開展，為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下步打算 醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

半年來,，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市衛(wèi)計委的指導(dǎo)下,，在院黨委堅強(qiáng)有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，堅持以黨的和__屆三中、__全會精神為指導(dǎo),，以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),，以“三好一滿意”為目標(biāo)，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”,，扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建,、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機(jī)結(jié)合起來，管理上從嚴(yán),，工作上做實,，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階,。與去年同期相比，1-5月,，門急診人次增長6.8%,，出院人數(shù)增長8.3%，住院病人手術(shù)例次增長18.3%,，平均住院日縮短0.8天,，業(yè)務(wù)收入增長10.01%，病人滿意度96%以上,。

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，在思想政治工作上有新起色。

醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看，扎實開展“三嚴(yán)三實”活動，落實“九不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障,。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領(lǐng)新常態(tài),，一級帶著一級干,，職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),，勤勤懇懇認(rèn)真干,。一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”,，落實“一崗雙責(zé)”,，堅持標(biāo)本兼治,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作安排意見》、《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作要點》、《關(guān)于落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等，努力形成各盡其責(zé),、群策群力,、合力反腐的良好格局,。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作整改”等系列活動，加強(qiáng)效能建設(shè),，持續(xù)對黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐 敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問題的深入查找、剖析,、整改,。約談全院中層干部,，加強(qiáng)對干部黨紀(jì)法規(guī)教育,、示范教育、警示教育,。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),，對重點崗位進(jìn)行輪崗。二是深入整治“四風(fēng)”,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定,，重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,，堅持黨務(wù),、政務(wù)公開,，嚴(yán)格控制公務(wù)用車,，杜絕公車私用，今年1—5月份,，與去年同期相比,，辦公費下降19%,公務(wù)接待費下降31%,公務(wù)用車運行維護(hù)費下降55%,。三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看,。以“五個一”為載體，即開展一次知識宣傳,、開展一次座談研討,、開展一次主體責(zé)任約談、開展一次黨紀(jì)教育,、開展一次參與工作再清理,。今年年初以來，經(jīng)過了三輪工作清理,，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個清理為1個,，18項參與工作清理為1項。四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到,，作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)對患者一視同仁，平等對待,，熱忱真摯,，極端負(fù)責(zé)，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失,。收到錦旗60面,，病人滿意率達(dá)到96%以上。

二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，在為民服務(wù)上取得新突破,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受烈的突出問題做專項整改,，通過強(qiáng)化責(zé)任落實,，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，按期超額完成各項醫(yī)療,、護(hù)理指標(biāo),。與去年同期相比，1—5月,，門急診140274人次,，增長6.8%;出院病人16400人次，增長8.3%;平均住院日9.1天,，縮短0.8天;手術(shù)4199例次,，增長18.3%;累計體檢11930人次。

1,、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。一是嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),，從診療流程,、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查,、減輕患者負(fù)擔(dān),、降低患者藥費、合理檢查,、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實,。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實,，自覺遵守診療常規(guī)，天天強(qiáng)調(diào),，月月考核,，年年總結(jié)，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,，外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，持續(xù)加大對重點建設(shè)?？坪头龀謱？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理,，新建神經(jīng)電生理室,，將老年病科、干部保健科獨立分設(shè),，不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系,。三是大力開展新技術(shù)、新項目,，繼續(xù)以微創(chuàng),、介入為突破，提高疑難及危重癥的救治能力,，1-5月,，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動脈介入診療技術(shù),、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù),、顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項目3812例,。四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,，整理手術(shù)分級目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄，及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術(shù),，為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ),。持續(xù)加強(qiáng)對麻醉手術(shù)室、icu,、新生兒科等重點科室,、重點部門，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。五是積極推進(jìn)臨床路徑工作,，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)效率,，控制不合理醫(yī)療費用,。到目前為止，共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑,，入組率89.9%，完成率75.7%,，達(dá)到國家及省衛(wèi)計委關(guān)于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求,。

2、提高護(hù)理質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)能力,。年初開始,，醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,，結(jié)合自身實際，落實《護(hù)士條例》,，不斷夯實護(hù)理基礎(chǔ),，持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,，樹立主動服務(wù)意識,，制作具有?？铺厣摹皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄,，擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,，建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi),，而且延伸到社會上、家庭中,。二是注重護(hù)理水平提升,，開展技術(shù)練兵，8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競賽,，榮獲集體一等獎,，并囊括了個人一、二等獎,，代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績,。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項目,，開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理,、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護(hù)理,、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理,、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理,、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析,、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理,，頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理,，vsd負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等，都取得了良好的效果,。四是以慶?！?·12”護(hù)士節(jié)活動為載體，舉辦了護(hù)理知識,、技能競賽,，為新護(hù)士授帽，護(hù)士禮儀表演等,。既強(qiáng)化了護(hù)理知識,，又陶冶了護(hù)士情操，增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,，促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊伍建設(shè),。

3、加強(qiáng)藥事,、院感,、輸血管理委員會工作，規(guī)范藥品耗材,、院感,、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,，做到藥品耗材賬,、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作,，不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度,。同時根據(jù)工作安排，我院將藥品,、耗材,、試劑采購，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,，保證藥品、耗材質(zhì)量前提下,，價格,、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律,、法規(guī)，加強(qiáng)督查指導(dǎo),。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%,，同比下降0.21%，成分輸血率100%,。

三,、優(yōu)化人才隊伍，在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升,。

1、通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,，按照市委組織部的要求，積極參加“中國·貴州第__屆人才博覽會”招才引智工作,，有近30名醫(yī)學(xué)院校20__屆碩士研究生通過郵件,、電話等形式投遞簡歷，與來自哈爾濱醫(yī)科大學(xué),、北京中醫(yī)藥大學(xué),、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。采取送出去,、請進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),，與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn),，同時,，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系，目前有2名大連專家在我院進(jìn)行為期三個月的指導(dǎo)工作,。20__年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人,，均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行專科知識進(jìn)修學(xué)習(xí),。

2,、加大教學(xué)科研力度，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段,，我院始終踐行科技興院的方針,，不斷加大教學(xué)科研工作力度，為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅實基礎(chǔ),。一是加強(qiáng)“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,，開展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次,，238人次參加。二是加強(qiáng)對52名規(guī)培生的管理,，安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目,，申報了市級以上科研項目28項,，目前被市科技局立項的有3項，其余項目仍在科技局審核評審中,。完成2項骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題,。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。

四,、加大支持保障力度,，在規(guī)范化管理開啟新篇章。

1,、加快信息化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進(jìn),，大大提升了診療工作質(zhì)量和效率,。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊，積極開展二期建設(shè)的調(diào)研,，包括：門診排隊叫號,、預(yù)約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站,、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng),、門診輸液管理系統(tǒng),、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng),、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊,。二是充分利用信息化系統(tǒng)，進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實時監(jiān)控，針對電子病歷復(fù)制,、粘貼,、占位、及時打印等問題,，在系統(tǒng)內(nèi)隨時檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，要求整改,。

2,、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ),。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,，加強(qiáng)后勤管理,。一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作，采購過程中做到先調(diào)研,，選擇服務(wù)好,、質(zhì)量好,、價格低的供貨商進(jìn)行合作,，對于采購的物資組織黨辦、院辦,、審計科等主要職能科室進(jìn)行驗收,，保質(zhì)保量。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習(xí)生公寓的裝修改造,、口腔科門診的裝修改造,、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數(shù)起，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè),，該項目任務(wù)重、時間緊,，現(xiàn)已完成項目用地紅線圖,、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)用地許可證,、規(guī)劃圖等審批,。目前正在辦理建設(shè)項目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙,，已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制,，為該項目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。

3,、醫(yī)保工作：嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,，加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理,，特別是對新農(nóng)合資金的管理力度，召開專題會,，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,，全心全意服務(wù)醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次,，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元,，較去年同期增長17%,。

4、綜治工作：緊緊圍繞消防,、治安,、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作,，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展,。

5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作,，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議,，在門診,、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架，優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度,，明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案,，無醫(yī)患糾紛引起群體性事件，宣傳欄普及衛(wèi)生知識,，熟悉工作流程,，定期開展除四害工作等，通過多種形式,，對創(chuàng)建工作進(jìn)行再動員,、再部署、再要求,，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念，為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分,。

6,、加強(qiáng)民主管理工作：嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求，不斷完善公開制度，以會議,、公示欄,、簡報、院報等多種形式,，對病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項定期,、不定期公開，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,，積極推動醫(yī)院民主管理,。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。20__年5月，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱號,。

五、多措并舉惠民生,，在醫(yī)院公益性上樹立新形象。

1,、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進(jìn),。在對兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確了20__年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術(shù)和項目的目標(biāo)任務(wù),，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項,，水城縣人民醫(yī)院25項,。為持續(xù)推進(jìn)項目管理工作,，醫(yī)院成立了1個領(lǐng)導(dǎo)小組和14個項目工作小組,，確保了項目管理的組織領(lǐng)導(dǎo),。1-5月，派出兩支醫(yī)療幫扶隊,，共計10人,，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,，住院病人530人次，疑難病例討論50人次，教學(xué)講座34次，教學(xué)查房6次，手術(shù)190例次，疑難病例會診11次，疑難手術(shù)2次,，開展新醫(yī)療技術(shù)1項(上腹部mr增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo)),。

2,、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升,。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救,、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式,，相互協(xié)調(diào),，共同發(fā)展。圓滿完成各項救援及防控任務(wù),，院前急救出診1262車次,，救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次,。

3,、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求,，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作,。1-5月，兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶,，召開座談會10次,，開展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識培訓(xùn)900余人次，出點子4條,，解決群眾困難2個,，協(xié)調(diào)解決項目2個，給群眾辦好事15件,，化解矛盾糾紛2起,。

六、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),，在改善民生上增添新動力,。

涼都人民醫(yī)院作為市委,、市政府20__年“十件民生實事”之一,，在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院舉全院之力，與項目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作,，門急診,、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工，孔樁及基礎(chǔ)已基本完成,。預(yù)計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,，11月底前完成3棟住院樓主體封頂,，共完成工程投資2.11億元。

七,、存在問題

這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力,、不懈奮斗的結(jié)果,。但是，在肯定我們成就的同時,，也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏,，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點?？啤⑻厣珜,？苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識,、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實各種制度上有差距，仍存在一定的安全隱患,。對于這些差距,，我們有正確的認(rèn)識，將通過查找差距，逆勢而上,，順勢而為,，自加壓力，奮力后發(fā)趕超,，維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,，扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展。

八,、下一步工作要點

1,、對照國家等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查自糾工作,，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，持續(xù)加大對重點專科,、重點扶持?？啤⑻厣珜,？频姆龀至Χ?，在財力、物力,、人力及政策方面給予大力支持,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下步打算 醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作,，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負(fù)擔(dān),，確保__年底實現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神,，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實施全面禁煙工作要求,，結(jié)合我中心的實際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動?，F(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：

一,、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持

在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點,，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作,，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡短戒煙干預(yù)”知識培訓(xùn),，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。

二,、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求,，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，中心主任任小組組長,，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組,，分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>

結(jié)合中心實際,，制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實施方案》,，完善無煙醫(yī)院工作制度,，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》,，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實,。

三、工作內(nèi)容與實施

(一)無煙醫(yī)院創(chuàng)建宣傳動員行動

1,、無煙醫(yī)院創(chuàng)建動員活動

組織召開中心創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作動員部署大會,，對中心各科室及衛(wèi)生站進(jìn)行創(chuàng)建工作方案的廣泛宣傳動員。

2,、營造創(chuàng)建氛圍系列活動

充分利用板報,、櫥窗、宣傳欄,、展板,、候診廳、電子顯示屏,、橫幅,、墻標(biāo)和宣傳品等公共載體開展無煙醫(yī)院、社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,，截至__年__月底,，張貼戒煙宣傳畫__張、戒煙展板__塊、板報x次,、發(fā)放宣傳折頁__份;在醫(yī)院醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺禁煙;在診室、輸液室,、會議室,、辦公室和洗手間設(shè)置禁煙標(biāo)志，設(shè)立專門戶外吸煙區(qū),。

3,、工作動態(tài)網(wǎng)絡(luò)宣傳活動

利用中心網(wǎng)站及時報道創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙社區(qū)工作開展情況;對創(chuàng)建工作突出部門進(jìn)行表揚;對創(chuàng)建工作不力部門給予曝光,，促進(jìn)及時整改,。

4、創(chuàng)建工作對外宣傳活動

借助轄區(qū)居委會,，發(fā)動社區(qū)志愿者,，加強(qiáng)對無煙社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳，及時下發(fā)中國健康教育協(xié)會,、中國疾病預(yù)防控制中心和控?zé)熮k公室制作的戒煙宣傳手冊,，組織社區(qū)干預(yù)活動，提高控?zé)熤R知曉率和覆蓋率,。

(二)無煙醫(yī)院,、無煙社區(qū)創(chuàng)建行動

1、強(qiáng)化醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞔胧?/p>

禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,，控?zé)熝膊閱T每周對各部門進(jìn)行控?zé)煿ぷ餮膊?。控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組定期對醫(yī)院各部門進(jìn)行控?zé)熐闆r督導(dǎo),、檢查,，記錄和反饋檢查情況，并按《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》進(jìn)行獎懲,。倡導(dǎo)中心醫(yī)務(wù)人員做戒煙,、控?zé)熌７叮瑸閯?chuàng)立“無煙醫(yī)院”和“無煙社區(qū)”奠定良好基礎(chǔ),。嚴(yán)禁患者在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,，每日安排醫(yī)務(wù)人員作為禁止吸煙檢查員，向就診患者宣傳吸煙有害健康等知識,。

2,、加強(qiáng)戒煙知識社區(qū)宣傳工作

充分利用“文明城區(qū)創(chuàng)建工作”開展戒煙宣傳活動，將轄區(qū)寫字樓,、大型商場作為主要宣傳地點,，進(jìn)行戒煙知識宣傳活動,，提高居民對吸煙危害的認(rèn)識，增強(qiáng)控?zé)熞庾R,，營造無煙,、清潔、健康的生活環(huán)境,，倡導(dǎo)樹立健康生活方式,。

結(jié)合今年無煙日主題精神,我中心因地制宜地開展了多種形式的控?zé)熜麄骰顒樱岣吖妼Ρ粍游鼰熀铜h(huán)境煙草煙霧危害的認(rèn)識,，尤其要提高女性對煙草危害的認(rèn)識,。

無煙日當(dāng)天，在中心及各站門口張貼禁煙宣傳畫,，門診大夫利用病人就診機(jī)會為病人發(fā)放煙草危害宣傳折頁,，宣傳吸煙危害衛(wèi)生知識。同時,，中心積極與街道辦事處聯(lián)合,，于x月x日上午,，組織醫(yī)務(wù)人員在新世界百貨商場門口圍繞“性別與煙草——抵制針對女性的市場營銷”主題展開宣傳活動，向過往居民及商場工作人員宣傳控?zé)熃】到逃R,，并當(dāng)場為咨詢者答疑解惑，動員和號召廣大居民自覺抵制公共場所和人群聚集地方的吸煙行為。

__年,，我中心針對不同人群累計開展健康教育講座x次，大型干預(yù)活動x次,，社區(qū)咨詢x次,，累計發(fā)放宣傳折頁__張,。

3,、設(shè)立戒煙門診及咨詢電話

組織醫(yī)務(wù)人員開展簡短戒煙技術(shù)學(xué)習(xí)，設(shè)立戒煙門診及咨詢電話,，對就診患者進(jìn)行戒煙知識宣傳,，針對吸煙者特別是慢性病患者，勸導(dǎo)戒煙。

4、開展首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查工作

根據(jù)北京市衛(wèi)生局“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”工作要求,，從__月x日開始,，我中心及下設(shè)x個衛(wèi)生站的醫(yī)生統(tǒng)一行動，對門診就診患者進(jìn)行吸煙信息登記;由中心健康管理科牽頭,，醫(yī)療科及各衛(wèi)生站積極落實,，登記數(shù)據(jù)，每天下午進(jìn)行匯總上報,。同時，將工作進(jìn)展情況定期在我中心的網(wǎng)站上進(jìn)行公示,，在每日早上的醫(yī)政交班會上進(jìn)行通報,，以有效促進(jìn)各部門開展此項工作的進(jìn)度。

截至__月__日下午,，我中心已完成患者吸煙信息登記__人次,，發(fā)放戒煙自助手冊及宣傳折頁各__x余份,，在中心及各衛(wèi)生站的輸液室內(nèi)向患者及家屬進(jìn)行宣教活動__次,。

通過一系列無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的創(chuàng)建工作,，我中心醫(yī)務(wù)人員樹立了良好的戒煙,、控?zé)熞庾R,，并在戒煙,、控?zé)煿ぷ髦衅鸬搅朔e極的帶頭作用，轄區(qū)居民控?zé)熤R的知曉情況亦收到了良好的效果,。

我中心將繼續(xù)認(rèn)真落實控?zé)熃麩煿ぷ?，以“樹立首都醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象”作為目標(biāo)，為履行《煙草控制框架公約做出積極貢獻(xiàn)》,，建設(shè)良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下步打算 醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時,，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛嬰辦,，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,，及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥,，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,，副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室,、愛嬰辦,、醫(yī)療、護(hù)理,、保健,、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,，愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計劃,，分解任務(wù)，責(zé)任到人,，各司其職,，相互協(xié)調(diào)，密切合作,，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

二、結(jié)合實際,，不斷完善各項愛嬰工作

(一)按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛嬰工作有章可循,、有法可依，并逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),，責(zé)任到人,，開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責(zé)任心,，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì),，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益,。

(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,，使之達(dá)到整潔,、安全,、舒適,、人性化的要求,，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖,、舒適、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,，普通病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦

營造一個獨立空間，更好的保護(hù)其隱私,，增加了病區(qū)的溫馨,、人性化的服務(wù)條件,，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù),。五是，堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作,。每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù),、工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn),，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進(jìn)行考試,，做示范演練,，合格后方可上崗,，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

(四)落實母乳喂養(yǎng)工作,，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,，從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教,。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬， 助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，減少難產(chǎn)的發(fā)生,，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),，離開母親,。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時，愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,，做好新生兒入科處置后,，陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室,，鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時巡視母嬰一次,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。

(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”,、“六潔”,、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,，確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),，做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次,。

三、狠抓質(zhì)量,，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,，將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室,，再由科室責(zé)任到人,，讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識，使層層有活動,，人人有責(zé)任,，實行制度約束，人人參與質(zhì)控,，人人又被質(zhì)控,，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,，針對問題,，制定改進(jìn)措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡,。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，

產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高,。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上,，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時,，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新,。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點,，加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診,、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評,。

四、尋找短板,，推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展

(一)完善制度建設(shè),，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會支持,，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們堅持常抓不懈，做到思想不松,、目標(biāo)不降,、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導(dǎo)到位,，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督考核,，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

(三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,，根據(jù)不同的個體需求評估,，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識面,，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價值,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個家庭,，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象,。