制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
醫(yī)院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報 醫(yī)院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
xx年年上半年，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，進一步落實縣衛(wèi)生局
安全
生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一,，預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針,，采取有力措施,，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識,，增強全院職工的安全意識,，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效安全管理機制,，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責任目標?，F(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把它擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位
專業(yè)
一起抓,，形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室,，形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任,，在年初第一季度的院周會上,，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確,，責任到人,，收到了良好的效果。
提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。今年上半年，我院從加強
學習
,，提高認識入手,，充分利用宣傳欄、橫幅,、黑板報,、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,，對職工進行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達縣衛(wèi)生局關(guān)于
安全生產(chǎn)的指示精神,，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,。
此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力,。今年五月，我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓(xùn),，使職工的消防意識得到進一步增強,，并強化了他們對火災(zāi)的'防范能力。
針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。
今年上半年，我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,，半年來共開展醫(yī)療安全教育二次,，由醫(yī)務(wù)科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療,、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，限期整改,，并對相當責任人進行及時處理,。此外，我院堅決杜絕無證上崗,，全院所有有處方權(quán)及單獨值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件,，對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作；同時加強業(yè)務(wù)學習,，每月對急診搶救小組進行演練,，要求各成員及時到位（五分鐘內(nèi)），各種搶救藥品齊備,，備用消殺藥品庫存充足,。
今年五月,，我院icu室建成投入運行，該科室的成立,，大大提升了我院的危重病人救治能力,，從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施,，我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進一步的提高,。
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