總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，在思想政治工作上有新起色。

醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看,，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障,。院班子開拓創(chuàng)新,，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，一級(jí)帶著一級(jí)干,，職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),，勤勤懇懇認(rèn)真干。一是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，狠抓黨風(fēng)廉政工作,。擬定了《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作安排意見》,、《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等,，努力形成各盡其責(zé),、群策群力、合力反腐的良好格局,。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作整改”等系列活動(dòng),，加強(qiáng)效能建設(shè)，持續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐 敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問題的深入查找,、剖析,、整改。約談全院中層干部,，加強(qiáng)對(duì)干部黨紀(jì)法規(guī)教育,、示范教育、警示教育,。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。二是深入整治“四風(fēng)”,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省,、市和我院十項(xiàng)規(guī)定，重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,，堅(jiān)持黨務(wù),、政務(wù)公開，嚴(yán)格控制公務(wù)用車,，杜絕公車私用,，今年1—5月份,，與去年同期相比,，辦公費(fèi)下降19%,公務(wù)接待費(fèi)下降31%,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降55%。三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看,。以“五個(gè)一”為載體，即開展一次知識(shí)宣傳、開展一次座談研討,、開展一次主體責(zé)任約談、開展一次黨紀(jì)教育、開展一次參與工作再清理,。今年年初以來,，經(jīng)過了三輪工作清理,，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個(gè)清理為1個(gè),，18項(xiàng)參與工作清理為1項(xiàng),。四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格醫(yī)德考核,，讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)對(duì)患者一視同仁,，平等對(duì)待，熱忱真摯,，極端負(fù)責(zé),，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,，病人滿意率達(dá)到96%以上,。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,，在為民服務(wù)上取得新突破,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來,，根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》,，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受烈的突出問題做專項(xiàng)整改，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)督查指導(dǎo),，按期超額完成各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理指標(biāo),。與去年同期相比,，1—5月,，門急診140274人次，增長6.8%;出院病人16400人次,，增長8.3%;平均住院日9.1天,，縮短0.8天;手術(shù)4199例次,，增長18.3%;累計(jì)體檢11930人次,。

1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全,。一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),，從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān),、降低患者藥費(fèi),、合理檢查,、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí),。通過醫(yī)院各種會(huì)議,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí),，自覺遵守診療常規(guī),，天天強(qiáng)調(diào),，月月考核，年年總結(jié),，力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中,，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,，外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專科和扶持?？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理,，新建神經(jīng)電生理室,，將老年病科、干部保健科獨(dú)立分設(shè)，不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系,。三是大力開展新技術(shù),、新項(xiàng)目，繼續(xù)以微創(chuàng),、介入為突破,，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月,，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù),、冠狀動(dòng)脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù),、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù),、射頻消融術(shù)等新項(xiàng)目3812例。四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,，整理手術(shù)分級(jí)目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄,，及時(shí)向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)18項(xiàng)第二類醫(yī)療技術(shù)，為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ),。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)麻醉手術(shù)室,、icu、新生兒科等重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門,，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。五是積極推進(jìn)臨床路徑工作,，規(guī)范診療行為,，提高醫(yī)療服務(wù)效率，控制不合理醫(yī)療費(fèi)用,。到目前為止，共計(jì)22個(gè)專業(yè)61個(gè)病種納入臨床路徑,，入組率89.9%,，完成率75.7%，達(dá)到國家及省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于三級(jí)醫(yī)院臨床路徑實(shí)施情況的總體要求,。

2,、提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力,。年初開始,，醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,，結(jié)合自身實(shí)際,，落實(shí)《護(hù)士條例》，不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),，持續(xù)提高綜合護(hù)理水平,。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),，樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，制作具有?？铺厣摹皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄,，擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,，建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi),，而且延伸到社會(huì)上、家庭中,。二是注重護(hù)理水平提升,，開展技術(shù)練兵，8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競(jìng)賽,，榮獲集體一等獎(jiǎng),，并囊括了個(gè)人一、二等獎(jiǎng),，代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競(jìng)賽中取得了集體第一名的傲人成績,。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目,，開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理,、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護(hù)理,、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理,、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理,、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析,、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理,，頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理，vsd負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等,，都取得了良好的效果,。四是以慶祝“5·12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)為載體,，舉辦了護(hù)理知識(shí),、技能競(jìng)賽，為新護(hù)士授帽,，護(hù)士禮儀表演等,。既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了護(hù)士情操，增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,，促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。

3、加強(qiáng)藥事,、院感,、輸血管理委員會(huì)工作，規(guī)范藥品耗材,、院感,、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,，做到藥品耗材賬,、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作,，不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度,。同時(shí)根據(jù)工作安排，我院將藥品,、耗材,、試劑采購，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,，保證藥品,、耗材質(zhì)量前提下，價(jià)格,、服務(wù)更優(yōu),。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī),，加強(qiáng)督查指導(dǎo),。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%,，同比下降0.21%，成分輸血率100%,。

三,、優(yōu)化人才隊(duì)伍，在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升,。

1,、通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作，按照市委組織部的要求,，積極參加“中國·貴州第__屆人才博覽會(huì)”招才引智工作,，有近30名醫(yī)學(xué)院校20__屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞簡歷,，與來自哈爾濱醫(yī)科大學(xué),、北京中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議,。采取送出去,、請(qǐng)進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,，并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn),，同時(shí)，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系,，目前有2名大連專家在我院進(jìn)行為期三個(gè)月的指導(dǎo)工作,。20__年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人，均到省級(jí)以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行?？浦R(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí),。

2、加大教學(xué)科研力度,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段，我院始終踐行科技興院的方針,，不斷加大教學(xué)科研工作力度,，為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平，開展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次,，238人次參加,。二是加強(qiáng)對(duì)52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),、理論上課,，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目，申報(bào)了市級(jí)以上科研項(xiàng)目28項(xiàng),，目前被市科技局立項(xiàng)的有3項(xiàng),，其余項(xiàng)目仍在科技局審核評(píng)審中。完成2項(xiàng)骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題,。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào),。

四,、加大支持保障力度，在規(guī)范化管理開啟新篇章,。

1,、加快信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院信息化管理,。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn),，大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊,，積極開展二期建設(shè)的調(diào)研,，包括：門診排隊(duì)叫號(hào)、預(yù)約掛號(hào)管理系統(tǒng),、一卡通管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng),、門診分診管理系統(tǒng),、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng),、藥典管理系統(tǒng),、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個(gè)模塊。二是充分利用信息化系統(tǒng),，進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控,，針對(duì)電子病歷復(fù)制、粘貼,、占位,、及時(shí)打印等問題，在系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，要求整改。

2,、提高后勤保障,，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,，我院始終堅(jiān)持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求，加強(qiáng)后勤管理,。一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作,，采購過程中做到先調(diào)研，選擇服務(wù)好,、質(zhì)量好,、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作，對(duì)于采購的物資組織黨辦,、院辦,、審計(jì)科等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收，保質(zhì)保量,。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實(shí)習(xí)生公寓的裝修改造,、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項(xiàng)目數(shù)起,，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)，該項(xiàng)目任務(wù)重,、時(shí)間緊,，現(xiàn)已完成項(xiàng)目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書,、建設(shè)用地許可證,、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項(xiàng)目用地土地使用證,。于6月1號(hào)收到圖紙,，已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制，為該項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備,。

3,、醫(yī)保工作：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保資金的管理,，特別是對(duì)新農(nóng)合資金的管理力度,，召開專題會(huì)，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,，全心全意服務(wù)醫(yī)保病人,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次,，較去年同期增長36.5%,，收入1.013億元，較去年同期增長17%,。

4,、綜治工作：緊緊圍繞消防、治安,、車輛管理及無主病人,、尸體的處理展開工作，保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,。

5,、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作，召開創(chuàng)建工作會(huì)議動(dòng)員,、宣傳會(huì)議,，在門診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架,，優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度,，明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案，無醫(yī)患糾紛引起群體性事件,，宣傳欄普及衛(wèi)生知識(shí),，熟悉工作流程，定期開展除四害工作等,，通過多種形式,，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,、再要求,，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念,，為即將到來的“多彩貴州文明行動(dòng)”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分,。

6、加強(qiáng)民主管理工作：嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求,，不斷完善公開制度,，以會(huì)議、公示欄,、簡報(bào),、院報(bào)等多種形式，對(duì)病人關(guān)注,、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期,、不定期公開，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,，積極推動(dòng)醫(yī)院民主管理,。同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系,。20__年5月,，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

五,、多措并舉惠民生,，在醫(yī)院公益性上樹立新形象。

1,、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作深入推進(jìn),。在對(duì)兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,，明確了20__年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項(xiàng),，水城縣人民醫(yī)院25項(xiàng),。為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，醫(yī)院成立了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)項(xiàng)目工作小組,，確保了項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月,，派出兩支醫(yī)療幫扶隊(duì),，共計(jì)10人，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,，住院病人530人次,，疑難病例討論50人次，教學(xué)講座34次,，教學(xué)查房6次,，手術(shù)190例次，疑難病例會(huì)診11次,，疑難手術(shù)2次,，開展新醫(yī)療技術(shù)1項(xiàng)(上腹部mr增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo))。

2,、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升,。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式,，相互協(xié)調(diào),，共同發(fā)展。圓滿完成各項(xiàng)救援及防控任務(wù),，院前急救出診1262車次,，救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次,。

3,、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求,，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作,。1-5月，兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶,，召開座談會(huì)10次，開展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)900余人次,，出點(diǎn)子4條,，解決群眾困難2個(gè),，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目2個(gè)，給群眾辦好事15件,，化解矛盾糾紛2起,。

六、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),，在改善民生上增添新動(dòng)力,。

涼都人民醫(yī)院作為市委,、市政府20__年“十件民生實(shí)事”之一，在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院舉全院之力,，與項(xiàng)目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作，門急診,、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動(dòng)工,，孔樁及基礎(chǔ)已基本完成。預(yù)計(jì)7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,，11月底前完成3棟住院樓主體封頂，共完成工程投資2.11億元,。

七,、存在問題

這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力,、不懈奮斗的結(jié)果,。但是，在肯定我們成就的同時(shí),，也要正視存在的不足和差距,。高層次人才缺乏，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點(diǎn)?？?、特色專科優(yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識(shí),、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)各種制度上有差距,，仍存在一定的安全隱患。對(duì)于這些差距，我們有正確的認(rèn)識(shí),，將通過查找差距,，逆勢(shì)而上，順勢(shì)而為,，自加壓力,，奮力后發(fā)趕超，維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展,。

八、下一步工作要點(diǎn)

1,、對(duì)照國家等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查自糾工作，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)專科,、重點(diǎn)扶持?？啤⑻厣珜,？频姆龀至Χ?，在財(cái)力、物力,、人力及政策方面給予大力支持,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作,，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負(fù)擔(dān),，確保__年底實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神,，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施全面禁煙工作要求,，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動(dòng)。現(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：

一,、市區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生行政部門大力支持

在北京市衛(wèi)生局,、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點(diǎn),，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作,，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡短戒煙干預(yù)”知識(shí)培訓(xùn),，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。

二,、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求,，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，中心主任任小組組長,，主抓控?zé)煿ぷ鳌Ｖ行目責(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,、技術(shù)指導(dǎo)小組,、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>

結(jié)合中心實(shí)際,，制定了《開展全面禁煙,、爭(zhēng)創(chuàng)無煙醫(yī)院實(shí)施方案》，完善無煙醫(yī)院工作制度,，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》,、《醫(yī)院禁煙考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲制度》，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實(shí),。

三,、工作內(nèi)容與實(shí)施

(一)無煙醫(yī)院創(chuàng)建宣傳動(dòng)員行動(dòng)

1、無煙醫(yī)院創(chuàng)建動(dòng)員活動(dòng)

組織召開中心創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作動(dòng)員部署大會(huì),，對(duì)中心各科室及衛(wèi)生站進(jìn)行創(chuàng)建工作方案的廣泛宣傳動(dòng)員,。

2、營造創(chuàng)建氛圍系列活動(dòng)

充分利用板報(bào),、櫥窗,、宣傳欄、展板,、候診廳,、電子顯示屏、橫幅,、墻標(biāo)和宣傳品等公共載體開展無煙醫(yī)院,、社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳，截至__年__月底，張貼戒煙宣傳畫__張,、戒煙展板__塊,、板報(bào)x次、發(fā)放宣傳折頁__份;在醫(yī)院醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺禁煙;在診室,、輸液室、會(huì)議室,、辦公室和洗手間設(shè)置禁煙標(biāo)志,，設(shè)立專門戶外吸煙區(qū)。

3,、工作動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)

利用中心網(wǎng)站及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建無煙醫(yī)院,、無煙社區(qū)工作開展情況;對(duì)創(chuàng)建工作突出部門進(jìn)行表揚(yáng);對(duì)創(chuàng)建工作不力部門給予曝光，促進(jìn)及時(shí)整改,。

4,、創(chuàng)建工作對(duì)外宣傳活動(dòng)

借助轄區(qū)居委會(huì)，發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者,，加強(qiáng)對(duì)無煙社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,，及時(shí)下發(fā)中國健康教育協(xié)會(huì)、中國疾病預(yù)防控制中心和控?zé)熮k公室制作的戒煙宣傳手冊(cè),，組織社區(qū)干預(yù)活動(dòng)，提高控?zé)熤R(shí)知曉率和覆蓋率,。

(二)無煙醫(yī)院,、無煙社區(qū)創(chuàng)建行動(dòng)

1、強(qiáng)化醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞔胧?/p>

禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,，控?zé)熝膊閱T每周對(duì)各部門進(jìn)行控?zé)煿ぷ餮膊?。控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)醫(yī)院各部門進(jìn)行控?zé)熐闆r督導(dǎo),、檢查,，記錄和反饋檢查情況，并按《控?zé)熆己嗽u(píng)估獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。倡導(dǎo)中心醫(yī)務(wù)人員做戒煙,、控?zé)熌７叮瑸閯?chuàng)立“無煙醫(yī)院”和“無煙社區(qū)”奠定良好基礎(chǔ),。嚴(yán)禁患者在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,，每日安排醫(yī)務(wù)人員作為禁止吸煙檢查員，向就診患者宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。

2,、加強(qiáng)戒煙知識(shí)社區(qū)宣傳工作

充分利用“文明城區(qū)創(chuàng)建工作”開展戒煙宣傳活動(dòng)，將轄區(qū)寫字樓、大型商場(chǎng)作為主要宣傳地點(diǎn),，進(jìn)行戒煙知識(shí)宣傳活動(dòng),，提高居民對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)控?zé)熞庾R(shí),，營造無煙,、清潔、健康的生活環(huán)境,，倡導(dǎo)樹立健康生活方式,。

結(jié)合今年無煙日主題精神,我中心因地制宜地開展了多種形式的控?zé)熜麄骰顒?dòng)，提高公眾對(duì)被動(dòng)吸煙和環(huán)境煙草煙霧危害的認(rèn)識(shí),，尤其要提高女性對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí),。

無煙日當(dāng)天，在中心及各站門口張貼禁煙宣傳畫,，門診大夫利用病人就診機(jī)會(huì)為病人發(fā)放煙草危害宣傳折頁,，宣傳吸煙危害衛(wèi)生知識(shí)。同時(shí),，中心積極與街道辦事處聯(lián)合,，于x月x日上午，組織醫(yī)務(wù)人員在新世界百貨商場(chǎng)門口圍繞“性別與煙草——抵制針對(duì)女性的市場(chǎng)營銷”主題展開宣傳活動(dòng),，向過往居民及商場(chǎng)工作人員宣傳控?zé)熃】到逃R(shí),，并當(dāng)場(chǎng)為咨詢者答疑解惑，動(dòng)員和號(hào)召廣大居民自覺抵制公共場(chǎng)所和人群聚集地方的吸煙行為,。

__年,，我中心針對(duì)不同人群累計(jì)開展健康教育講座x次，大型干預(yù)活動(dòng)x次,，社區(qū)咨詢x次,，累計(jì)發(fā)放宣傳折頁__張。

3,、設(shè)立戒煙門診及咨詢電話

組織醫(yī)務(wù)人員開展簡短戒煙技術(shù)學(xué)習(xí),，設(shè)立戒煙門診及咨詢電話，對(duì)就診患者進(jìn)行戒煙知識(shí)宣傳,，針對(duì)吸煙者特別是慢性病患者,，勸導(dǎo)戒煙。

4,、開展首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查工作

根據(jù)北京市衛(wèi)生局“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”工作要求,，從__月x日開始，我中心及下設(shè)x個(gè)衛(wèi)生站的醫(yī)生統(tǒng)一行動(dòng),，對(duì)門診就診患者進(jìn)行吸煙信息登記;由中心健康管理科牽頭,，醫(yī)療科及各衛(wèi)生站積極落實(shí),，登記數(shù)據(jù)，每天下午進(jìn)行匯總上報(bào),。同時(shí),，將工作進(jìn)展情況定期在我中心的網(wǎng)站上進(jìn)行公示，在每日早上的醫(yī)政交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，以有效促進(jìn)各部門開展此項(xiàng)工作的進(jìn)度,。

截至__月__日下午，我中心已完成患者吸煙信息登記__人次,，發(fā)放戒煙自助手冊(cè)及宣傳折頁各__x余份,，在中心及各衛(wèi)生站的輸液室內(nèi)向患者及家屬進(jìn)行宣教活動(dòng)__次。

通過一系列無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的創(chuàng)建工作,，我中心醫(yī)務(wù)人員樹立了良好的戒煙,、控?zé)熞庾R(shí)，并在戒煙,、控?zé)煿ぷ髦衅鸬搅朔e極的帶頭作用,，轄區(qū)居民控?zé)熤R(shí)的知曉情況亦收到了良好的效果。

我中心將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)控?zé)熃麩煿ぷ?，以“樹立首都醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象”作為目標(biāo),，為履行《煙草控制框架公約做出積極貢獻(xiàn)》，建設(shè)良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

幾年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作,，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,，并設(shè)有愛嬰辦,，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,，及時(shí)調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥,，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,，副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室,、愛嬰辦,、醫(yī)療、護(hù)理,、保健,、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,，愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,，分解任務(wù)，責(zé)任到人,，各司其職,，相互協(xié)調(diào)，密切合作,，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

二、結(jié)合實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)愛嬰工作

(一)按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛嬰工作有章可循、有法可依,，并逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí)，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),，責(zé)任到人,，開放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體，既增加了工作責(zé)任心,，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與,、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì),，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益,。

(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔,、安全,、舒適、人性化的要求,，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動(dòng)的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)溫暖、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全,、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,，普通病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦

營造一個(gè)獨(dú)立空間,，更好的保護(hù)其隱私,，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù),。五是，堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作,。每年對(duì)新分配的醫(yī),、技、護(hù),、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試,，做示范演練,，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%,。

(四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,，從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教,。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬， 助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，減少難產(chǎn)的發(fā)生,，最大限度的減少分娩過程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),，離開母親,。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時(shí)，愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,，做好新生兒入科處置后,，陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,，鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，使病房整潔,、美觀、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”,、“六潔”、“五到位”,。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,，確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé)，做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落,、每一個(gè)層次。

三,、狠抓質(zhì)量,，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,，下發(fā)給科室,，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),，使層層有活動(dòng),，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束,，人人參與質(zhì)控,，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高,。及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,，針對(duì)問題,，制定改進(jìn)措施，有針對(duì)性防止愛嬰工作滑坡,。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,，

產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,，孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時(shí),，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),，加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診,、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng),。

四、尋找短板,，推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展

(一)完善制度建設(shè),，愛嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會(huì)支持,，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理，納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,，并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們堅(jiān)持常抓不懈，做到思想不松,、目標(biāo)不降,、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導(dǎo)到位,，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督考核,，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

(三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,，通過對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個(gè)家庭，在臨床中開展保健,，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度,，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20__年在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在院董事會(huì)及院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院全體專家員工團(tuán)結(jié)一致,，以主人翁的精神積極努力地工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(一)全年完成門診23440人次。

(二)出院1846人次。

(三)各種手術(shù)98臺(tái)次,。

(四)全年業(yè)務(wù)收入641萬元,。

二、20__年開展的主要工作

(一)醫(yī)療工作

繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立“質(zhì)量是天職”,，不斷提高醫(yī)療整體水平：一是利用本院專家傳,、幫、帶,，專家除了每天堅(jiān)持查房,，對(duì)年輕醫(yī)生一帶一，堅(jiān)持按住院醫(yī)生24小時(shí)負(fù)責(zé)制培養(yǎng)和鍛煉;二是臨床工作圍繞嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),，從源頭上防控醫(yī)療隱患,，為了提高醫(yī)院整體水平，更好地防范和減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，為臨床醫(yī)生辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),，并與湘雅專家團(tuán)隊(duì)建立了遠(yuǎn)程會(huì)診關(guān)系，已會(huì)診10人次,，對(duì)我院形成了一個(gè)較好的技術(shù)支撐平臺(tái),，為臨床解決了不少疑難問題，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力,，許多專家及員工不辭辛苦,、不計(jì)較節(jié)假日休息和報(bào)酬，還有的帶病堅(jiān)持工作,，為病人的檢查治療,，樓上樓下奔跑，盡心盡力;三是堅(jiān)持每周三全院業(yè)務(wù)查房

1制度及兩個(gè)月或季度進(jìn)行病歷檢查講評(píng),，請(qǐng)本院專家及外院專家進(jìn)行業(yè)務(wù)講課8次,，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試2次，考試合格率達(dá)98%,，今年以來,，有三名年輕醫(yī)生通過了助理醫(yī)執(zhí)的考試;四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè)，醫(yī)院在資金緊張的情況下,，根據(jù)臨床工作的需要,，新增病床9張，添置了彩超機(jī),，外科手術(shù)及其他器械;五是各科室工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,，全年完成業(yè)務(wù)收入641萬元,，較上年增長16.7%，其中住院收入413.5萬元,，較上年增長34.36%,，門診收入227.7萬元，較上年基本持平,，藥品收入343.79萬元,，較上年增長17%，醫(yī)技科檢驗(yàn)收入115萬元,，較上年增長32.18%，放射收入16.77萬元,，較上年增長17%,，b超收入27.7萬元，較上年增長44.39%,，全年病歷書寫率達(dá)100%,，基本消滅iii級(jí)病歷。醫(yī)技科室做到了按時(shí)發(fā)報(bào)告,，報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,，無明顯誤診，無病人投訴,。中西藥房做到了價(jià)格準(zhǔn)確,、處方調(diào)配無差錯(cuò)、工作忙而不亂,，全年盤底無虧損,。

(二)護(hù)理工作

20__年護(hù)理部繼續(xù)推進(jìn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)工作,，把改善服務(wù)態(tài)度,、提高護(hù)理質(zhì)量放在首位，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，在學(xué)習(xí)中注重以實(shí)際操作為主,，除了集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，要求每個(gè)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理工作,、醫(yī)囑查對(duì)及護(hù)理文書記錄,，門診、住院病人的治療護(hù)理,、小兒頭皮針穿刺等各項(xiàng)操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，護(hù)士長經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)抽查,、季度考核,、全年護(hù)理收入628685元,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次，考試2次,，整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí),、操作技能得到提高，院感工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),，今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定專人抓院感工作，派人參加省衛(wèi)計(jì)委組織的院感知識(shí)培2訓(xùn)班,，院內(nèi)組織3次專題培訓(xùn)講座,，加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手,、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。一年來收到病人感謝信10余封,，錦旗7面,，在市里組織的群眾評(píng)醫(yī)活動(dòng)中蔣平霞同志被評(píng)為“人民滿意護(hù)士”。曹晴,、劉海英,、鄧嘉婷評(píng)為“院優(yōu)秀護(hù)士”，并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的護(hù)理崗位上努力工作的“白衣天使”。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，打造群眾滿意醫(yī)院

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)主義精神文明重要組成部分,，也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準(zhǔn)的具體體現(xiàn)，我院按照市里組織開展的群眾評(píng)議活動(dòng),，多次召開會(huì)議,，安排布置活動(dòng)的開展，作為醫(yī)務(wù)工作者,，我們始終要把良好的醫(yī)德,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重，規(guī)定接待病人文明用語,，耐心細(xì)致為病人服務(wù),。為了豐富員工文化生活，勞逸結(jié)合,，院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學(xué)習(xí),，組織全院員工參加棋牌樂及羽毛球比賽，節(jié)假日組織會(huì)餐及發(fā)放禮品,，繼續(xù)為簽了合同的員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),，為部分工作表現(xiàn)好的員工適當(dāng)提高工資,，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。今年7月份,，市里第一階段評(píng)醫(yī)活動(dòng)總結(jié),，我院護(hù)士蔣平霞被評(píng)為“人民滿意護(hù)士”，醫(yī)院也先后收到錦旗8面,、感謝信20多封,，評(píng)選出“院優(yōu)秀員工”人，開業(yè)兩年多來獲得廣大患者良好的口碑,。

(三)市場(chǎng)部工作

我院市場(chǎng)部是在學(xué)習(xí)和探索中建立起來的,，各項(xiàng)工作依照院里統(tǒng)一安排正常運(yùn)行，但由于人員的不斷變動(dòng),，以及當(dāng)前市場(chǎng)工作的難度等客觀因素影響,，工作中還存在一些問題。市場(chǎng)部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職,，收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，能夠不辭辛苦,，下鄉(xiāng)宣傳,、布廣告、開展義診,、接送病人,，一年來大小義診38次，服務(wù)人群達(dá)2000多人次,，組織院里其他科室人員參加為振興學(xué)校教師體檢282人次,，學(xué)生5250人，為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會(huì)號(hào)召,，聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村舉行送醫(yī)下鄉(xiāng),，免費(fèi)為80多位60歲以上老人做健康體檢，獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑,，提高了醫(yī)院的社會(huì)公益形象,。

(四)其他工作

1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展，今年以來,，董事會(huì)及院領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法,，多次與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。一方面院內(nèi)教育全體醫(yī)護(hù)嚴(yán)格按政策做好各項(xiàng)工作,，提高報(bào)銷比率,，為病人服務(wù)好;另一方面，積極向醫(yī)保,、合管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費(fèi)用,，整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作獲得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

2.財(cái)務(wù)工作,。各種財(cái)務(wù)處理,、資金支付等走向正規(guī)，能按時(shí)完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，新增后勤倉庫,、物品管理軟件，整個(gè)財(cái)務(wù),、收費(fèi)工作無差錯(cuò),，全年收支略有結(jié)余。

3.后勤工作,。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù),，做好后勤保障工作，確保全院水,、電,、氣運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保各科室工作正常運(yùn)行,，堅(jiān)持每周一全院統(tǒng)一開早會(huì),，行政后勤統(tǒng)一查房，并建立了行政值班制度,。今年投資近20萬元更換了315千伏新變壓器,，并與兄弟單位互相合作，新增遙電電源,，淘汰了發(fā)電機(jī)組供電,，擁有了雙電源供電;投資近6萬元，新增兩層活動(dòng)板房,，解決用房不足問題,，新開科室“疼痛康復(fù)科”正抓緊裝修，計(jì)劃元月18日開業(yè),，醫(yī)院也由營利性醫(yī)院變4更為非營利性醫(yī)院,。后勤科的同志不辭辛苦，以院為家,，工作不分臟活,、累活、重活,，基本能保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.基建工作。本院的發(fā)展必須要擴(kuò)建,，20__年基建工作啟動(dòng)以來,，頗費(fèi)周折,，在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院排除一切干擾,，特別是今年以來,，做了大量的工作，先后向市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，多次與聶洲居委會(huì),、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局辦等溝通匯報(bào),，做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計(jì),，地質(zhì)勘探及環(huán)境評(píng)估，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了多次修改,，并依法依規(guī)申辦各項(xiàng)手續(xù),，進(jìn)行了擴(kuò)建圖紙的公示及聽證會(huì)，雖說有一定的起色,，但仍任重道遠(yuǎn),，還需舉全院之力,，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

5.存在問題

(1)人才匱乏,，仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素,，特別是具有臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏,，急需引進(jìn)兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生,。

(2)醫(yī)療安全防范意識(shí)不夠，對(duì)部分疾病的變化風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,，自我保護(hù)意識(shí)不夠,。今年來出現(xiàn)一起糾紛,，雖未引起大的影響，但造成醫(yī)院一定的經(jīng)濟(jì)損失,，還有一起病案尚待認(rèn)定處理,，醫(yī)療安全問題也是20__年的主抓工作之一。

(3)醫(yī)院的管理還需加強(qiáng),，各項(xiàng)規(guī)章制度還需重點(diǎn)抓落實(shí),。雖建立了行政值班制度，但缺乏認(rèn)真監(jiān)督檢查,，有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位,，部分科室個(gè)別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，執(zhí)行院管理規(guī)定自覺性差,，上班時(shí)間科室吃東西,、玩手機(jī)、打游戲,，工作時(shí)無菌觀念不強(qiáng),，部分操作技術(shù)不熟練等等。

(4)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大,。雖說現(xiàn)在國家出臺(tái)了各項(xiàng)政策,，對(duì)民營醫(yī)院的發(fā)展很有利，但實(shí)際在基層做起來很難,，每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作,，發(fā)展的道路上還有不少困難，我們也將全力以赴,，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)全體員工，在董事會(huì)及院務(wù)會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)下,，在新的一年里爭(zhēng)取工作更上一層樓,。

醫(yī)院安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),，嚴(yán)格按照《20__年度縣直單位綜治工作考評(píng)細(xì)則》內(nèi)容和要求，積極開展綜治工作,，強(qiáng)化安全措施,，建立長效管理機(jī)制，有效地防范和化解了社會(huì)各種矛盾所帶來的治安風(fēng)險(xiǎn),，營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,，確保了一方平安。

一、加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理,，筑牢和諧穩(wěn)定根基,。

加強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,，因此,，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長,，職能科室主任為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假,，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,，為病友提供診療和保障服務(wù)。自20__年我院實(shí)行業(yè)務(wù),、行政總值班制度以來,，非辦公時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,，進(jìn)行人員調(diào)配,，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等,，取得了滿意的效果,。并且，每逢重大節(jié)假日時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并在院長辦公會(huì),、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上研究解決辦法,，及時(shí)整改落實(shí)到位。

二,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為,。

為增強(qiáng)職工的防范意識(shí),，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育,，如利用院報(bào),、宣傳橫幅、黑板報(bào),、宣傳櫥窗,、錄像等形式，宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《法律干部知識(shí)讀本》,、“六五普法”等內(nèi)容,，切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺性，形成遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的良好氛圍,。同時(shí)，加大典型選樹力度,，開展“先進(jìn)黨支部,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳醫(yī)生,、十佳護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng),，激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德,、樹醫(yī)風(fēng)”的正能量,。

始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，組織反腐倡廉,、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專題講座,，教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),。強(qiáng)化責(zé)任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,，并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核,，與年度考評(píng)、職稱申報(bào),、崗位聘任,、評(píng)定先進(jìn)、績效考核等直接掛鉤,，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為,。

三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,、保障群眾就醫(yī)安全,。

在環(huán)境治理過程中，醫(yī)院始終堅(jiān)持“一切為了病人,，為了病人的一切”宗旨,。今年，醫(yī)院把門診樓進(jìn)行壓縮改造,，按照專業(yè)分類,，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個(gè)科室看病，不走彎路，而且還會(huì)得到合理科學(xué)的治療,。

充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用,，堅(jiān)持做到第一時(shí)間報(bào)案，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，第一時(shí)間控制事態(tài)發(fā)展,，第一時(shí)間全面了解事件情況，第一時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時(shí)決策提供詳實(shí)依據(jù),。主動(dòng)引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法途徑解決，同時(shí)找準(zhǔn)矛盾點(diǎn),，積極協(xié)調(diào),，幫助當(dāng)事人解決困難，盡量減少矛盾對(duì)抗,，確保事件“和平”解決,。對(duì)事件的策劃者、煽動(dòng)者,、操縱者以及借機(jī)斂財(cái)?shù)倪`法犯罪人員,，堅(jiān)持依法查處，從快打擊,，堅(jiān)決打消其“以鬧取利”心理。

四,、鞏固綜合治理成果,，打造群眾滿意醫(yī)院,。

我院在綜合治理工作中既注重治標(biāo),，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度,，努力消除問題產(chǎn)生的土壤和條件,，防止治而不絕，反復(fù)出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度,，病友支助中心今年對(duì)患者發(fā)放《滿意度調(diào)查表》4800余份，回訪電話3200余次,，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對(duì)自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費(fèi)用等情況一目了然,，明明白白,。五,、加強(qiáng)人防、物防,、技防建設(shè)，構(gòu)筑工作銅墻鐵壁針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的____形勢(shì),，為提高醫(yī)院____防暴處突快速反應(yīng)能力,，按照省市縣關(guān)于____工作的會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，突出重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所,、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年,，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng),，并配備專人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個(gè),、防暴警 棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙,、強(qiáng)光電筒5個(gè);保衛(wèi)科還對(duì)全院消防器材進(jìn)行了更換充裝,，規(guī)范消防安全管理制度,，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間處置，開展群防群治,，尤其對(duì)醫(yī)院重要場(chǎng)所加強(qiáng)防范，做到安全自查,，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素,，保證各項(xiàng)工作得以充分落實(shí),，努力把暴恐風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中,，我院對(duì)“120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化,、規(guī)范化整合，又新購置救護(hù)車兩臺(tái),、手術(shù)床,、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)急救儀器,，強(qiáng)化了綠色通道管理,，增加了醫(yī)護(hù)人員配備，優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程,，實(shí)現(xiàn)無縫隙對(duì)接服務(wù),，做到有警必接、有患必救,，確保社會(huì)穩(wěn)定,。

醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署,，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng),，醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū),、停車場(chǎng)也加裝了28個(gè)視頻探頭,，全院各重點(diǎn)部位共63個(gè)探頭;

繼續(xù)強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè)，科學(xué)抓好手足口,、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū),、平安樓棟”宣傳教育活動(dòng),，全面提高 干部職工平安意識(shí)，增強(qiáng)平安責(zé)任感,，形成人人參與,，人人支持，人人共享的良好格局,。

近年來,，我院在基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變,，服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著提升。目前,，全院廣大干部職工正以飽滿的激情,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開展，為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力,。