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會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)(五篇)

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會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)(五篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇一

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé)

組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,,通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,,希望通過分散權(quán)力,,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標,。__年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇二

20__年,是本人在財務(wù)科工作的第x年,。在一年的時間里,,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻:

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,,結(jié)合本公司的實際情況,,對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)認真遵守,并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執(zhí)行,。

2,、為了更好地加強內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,,密切協(xié)作,,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,,確保財務(wù)工作規(guī)范化,,并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

3,、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,,熱情周到,準確無誤,,并能做好與各個部門的密切合作,,能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

4,、在會計憑證的制單工作中,能慎密嚴謹,,為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ),。

5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳,,定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,,配合相關(guān)部門做好催繳工作。

6,、在每月的工資發(fā)放工作中,,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。

7,、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。

8,、收銀員能更加嚴格要求自己,,提高業(yè)務(wù)能力,每日準確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行,。

9,、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表,都能做到內(nèi)容完整,,數(shù)據(jù)準確,,報送及時。

10,、日常工作中,,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建議,,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失,。

11、對各部門所需的數(shù)據(jù),,能不厭其煩,,及時提供。

12,、經(jīng)過多溝通,,與x稅務(wù)師事務(wù)所達議,取得了一人滿意的年度會計年審報告,。

13,、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,積極聯(lián)系稅務(wù)部門,,做好業(yè)主的稅收減免工作,,給市場管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下,,員工之間能友好相處,,在遇到困難的時候能夠互幫互助,并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作,。

在今后的工作中,,本部門員工將更加齊心合力,加強對自身素質(zhì)的提高,,嚴格勞動紀律,,努力提高工作效率,繼續(xù)提供給各部門更準確,、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù),。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇三

半年來,財務(wù)室認真堅持財務(wù)制度,,賬務(wù)處理嚴格按照財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要的規(guī)程辦理,。圍繞園區(qū)工作重點及時給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用,。積極與上級業(yè)務(wù)單位對接,及時撥付辦公經(jīng)費,,保證園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn),。

一是完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度,、原始記錄管理制度,、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度,、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度,。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂,、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù),。從而進一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為,。

二是在財務(wù)經(jīng)費的使用上,,嚴格按照財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究后,,書記,、主任、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則,,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷,,做到了嚴格把關(guān)、審核的財務(wù)管理制度,。在財務(wù)核算上,,嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴格財務(wù)審批制度,,保證會計數(shù)據(jù)正確合法,。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入帳,,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項資金的性質(zhì),,嚴格做到??顚S茫~目清楚,,手續(xù)齊全,,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀行為,。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準確,、內(nèi)容完整,,報送及時并附有財務(wù)情況說明書。

三是固定資產(chǎn)購置,、清查登記工作,。在固定資產(chǎn)購置上,凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置,,并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進行了建檔建冊,,明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用,、調(diào)撥,、出租、出借等具體工作,,做到了物款相符,,登記準確,沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況,。

四是在財政資金極度困難的情況下,,積極配合園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持,爭取經(jīng)濟,、社會和發(fā)展各項建設(shè)事業(yè)的資金需要,,并強化項目資金管理,嚴格按程序操作,,有力促進了園區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇四

時間過得很快,,轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了。首先,,我很榮幸能夠成為公司的一員,。在這一年多的工作期間,在公司各位前輩的指點幫助下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,團結(jié)一心,,踏實工作,,較好地完成各項工作任務(wù)。 在公司工作的這一年時間里我在各方面都學(xué)到了不少有用的東西,,對自己的業(yè)務(wù)能力有一定的提高,。在做財務(wù)工作的這段時間里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用,。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,,合理控制成本費用,,真實準確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù),。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹,、細致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中,,這一年多的時間我主要學(xué)習(xí)了一下業(yè)務(wù):

1,、 在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷,。

2、 在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,,確保準確無誤,。

3、 工程款的支付,,一般按照請款單及時的上報公司,,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意,。

4、每個月資金計劃的制定,。與經(jīng)營部門進行溝通協(xié)商共同完成下個月的資金收支情況并及時填制好表上報公司。

5,、成本控制 每個月按時登記成本臺賬與項目成本檢測表,。循環(huán)滾動式檢測項目各項費用,,及時發(fā)現(xiàn)問題與公司上級單位和項目有關(guān)部門溝通。

6,、平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,,共同完成工作,。

作為為財務(wù)人員,在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。20__年是我們共同期待迎接集團公司上市的一年,。這必將對我們財務(wù)工作提出更細更為嚴格的要求,,財務(wù)工作更是任重而道遠。我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,,與公司共同進步,,共同成長!

會計實操總結(jié)報告 會計實操總結(jié)篇五

今年自接手財務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項工作:

一,、建立工資級別體系與系統(tǒng),,健全工資監(jiān)督機制。

以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,,無具體標準,,財務(wù)部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,,修改了酒店的人事組織框架,,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準,,使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,,也有利于酒店以崗定編,,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,,人事負責(zé)考核,,財務(wù)負責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,,并啟用了財務(wù)工資軟件進行核算,,保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性,。

二、加強應(yīng)收款清理,,規(guī)范往來單位管理,。

今年,在酒店全體人員的共同努力下,,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,,但經(jīng)過仔細分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,,在清理應(yīng)收款的過程中,,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,,財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,,對以前年度__、賬單已付款項未收的落實到責(zé)任人負責(zé)清收,,并制定“應(yīng)收款確認單”及“__確認單”,,對債權(quán)進行簽認,使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),,財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負有責(zé)任,,現(xiàn)針對這種情況,,財務(wù)指定專人負責(zé)往來管理,并負責(zé)外出結(jié)帳,,獨立結(jié)算資金與__,,資金、賬單,、__統(tǒng)一管理,,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,,并嚴格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范,。

三,、加強應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,,支付的隨意性較大,,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),,針對這個問題,,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,,保證酒店利益不流失;同時,,今年對采購的歷史應(yīng)付款進行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,,于是財務(wù)制定進貨單編號處理,,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,,最后付款的程序,,基本解決采購賬款賬實不符問題。

四,、加強了__管理,,出臺了__管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),__管理一直處于混亂狀態(tài),,主要形成原因是__收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,,針對這種情況,財務(wù)制定了“__管理辦法”,,把__等同現(xiàn)金管理,,定期盤庫,并提示約束賣__的不恰當(dāng)行為,,并指定專人負責(zé)__管理,,現(xiàn)買__與收發(fā)分人管理、__實現(xiàn)日清月結(jié),,并登記臺帳管理,,月末形成“__已付未回款明細表”對發(fā)出__跟蹤管理,對未回款的負責(zé)人予以提示清繳,,保證款項回收的及時性與__安全性,。但目前還存在__攤銷未能與實際__金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,,真正實現(xiàn)__賬實相符,。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算,、審批等體系,。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,,所以財務(wù)建立預(yù)算,、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,,審批人不直接與供貨商接觸,,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,,避免供貨商天天來找,影響財務(wù)正常工作,,也使酒店形象得到保障,。

六、財務(wù)全面電算化管理,,內(nèi)部控制制度得到完善

當(dāng)今社會,,財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,,因此,,為進一步加強財務(wù)電算化進程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,,加強了硬件方面投入;同時,,對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強,。并利用qq,、e-mail等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,,使盤錦店與其他店形成一整體,,核算方法日益趨同,資金,、物資調(diào)撥,、對賬、溝通等更加順暢,,并使異地管理,、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,,;在內(nèi)控管理方面,,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴,及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓(xùn),認識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本,,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴格按流程執(zhí)行,,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,,財務(wù)管理進一步細化。

七,、加強了財務(wù)隊伍建設(shè),,財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及??频膽?yīng)屆畢業(yè)生,,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨立承擔(dān)起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務(wù)專業(yè)),,兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,,本年進行了兩次培訓(xùn),,為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,,系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,工作效率及準確性得到提高;現(xiàn)盤錦,、鞍山,、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,,大專學(xué)歷11名;財務(wù)專業(yè)人員13名,,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,,財務(wù)人員狀況整體提高,。

八、廉潔自律方面

財務(wù)是管理錢財物的地方,,我深知崗位的重要性,,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,,在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),,沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,,除辦公車票外,,沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),因以身作則,,也沒有財務(wù)人員提

出過此項請求,,對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購,、登亮的單據(jù)核銷堅持原則,、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象,。

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