總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
市場營銷個人總結(jié)50字 市場營銷個人總結(jié)200字篇一
一、工作總結(jié)：
一搞好電信市場調(diào)查與分析
我在
市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化,、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化,、競爭對手,、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),，使電信市場調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化、連續(xù)化,。原創(chuàng)：在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,，參與公司市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,，占領(lǐng)市場,、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
二制定正確,、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變,，不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),，樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”,、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點,。
三強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費,、包裝,、宣傳、促銷,、渠道,、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,，各項策劃做到周密,、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制,，進行量化和檢查成效,，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實,。
四通過參與市場營銷的策劃和評估工作,，我認識到了營銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場經(jīng)驗,，提高了市場分析能力,，同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。
二,、以后的工作計劃：
一經(jīng)營工作方面
要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,，并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分,、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多,、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展,，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加,，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,，提高工作效率,，達到事半功倍的效果。
二提升服務(wù)理念與服務(wù)水平
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,，提高企業(yè)核心競爭力,。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性,、客觀性,，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,，不斷增強企業(yè)競爭力,，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,，真正達到共贏的目標,。
二自身素質(zhì)方面
在以往的工作中,，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求,，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者,。
本學(xué)期我們在老師的帶領(lǐng)下進行了市場營銷實訓(xùn),，本次實訓(xùn)，我們?nèi)喾殖闪藥讉€小組,，小組成員在小組長的帶領(lǐng)下分工協(xié)作,，共同完成小組任務(wù)。
本次實訓(xùn)要求對某個具體行業(yè)的行業(yè)分析報告,，營銷環(huán)境swot分析,，問卷調(diào)查匯報，價格策略分析和綜合分析五個項目進行調(diào)查分析,，每位小組成員負責(zé)匯報一個項目,，其余四位成員負責(zé)提供資料。
在這五個項目中,，我們每位成員都貢獻了自己的一份力量,，以下是我在此次實訓(xùn)中負責(zé)的工作：
首先，在項目一的行業(yè)分析報告中,，我們組選擇的是彩電行業(yè),，然后對其進行行業(yè)分析,，我所負責(zé)的是彩電行業(yè)市場現(xiàn)狀的資料收集，主要從行業(yè)發(fā)展歷史,，市場規(guī)模和發(fā)展趨勢三方面著手,，通過網(wǎng)上查閱資料，以及對實體彩電行業(yè)的了解,，將資料整理歸類后提供給此項目匯報人,，然后再協(xié)助此項目匯報人完成行業(yè)分析報告，最后通過走訪調(diào)查,，包括路人調(diào)查和登門調(diào)查的方式,，對整個彩電行業(yè)進行行業(yè)分析報告。在這過程中,，我感受到了集體的力量是強大的,，團結(jié)就是力量，合作就能成功,。
其次,，項目二的營銷環(huán)境swot分析，由于項目一中對整個彩電行業(yè)進行了大致分析,，所以通過比較,，我們選擇長虹彩電作為本次swot分析的對象，我們走訪了馬鞍的長虹專賣店,，對長虹彩電的優(yōu)勢,，劣勢，機會,，威脅進行了分析,，最后得出應(yīng)對策略，大體上分為兩步,，第一,，發(fā)揮優(yōu)勢，回避威脅,，實行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力開拓高端產(chǎn)品市場，擴大技術(shù)革新,，增強自身研發(fā)能力，減少對國 外核心技術(shù)的依賴 ,，加強策略聯(lián)盟,，從而達到技術(shù)共享。第二,，克服劣勢,，回避威脅,，整合優(yōu)勢資源，脫離成長性不強的產(chǎn)業(yè),，根據(jù)消費者需求層次,，進行市場分割 ，加強長虹品牌建設(shè)和售后服務(wù),，完善營銷渠道,，管理層次制定清晰的核心職能定位，加大銷售一線的授權(quán),，從而加快對市場的快速反應(yīng),。通過這個項目的資料收集及實際操作，我對整個長虹彩電的營銷環(huán)境有了一定得了解,，同時明白了個人的力量是渺小的,。
再者，項目三的問卷調(diào)查,，通過我們小組成員的努力,，共同設(shè)計了一份完整的問卷，調(diào)查范圍主要是然后走訪校外一部分居民,，請求他們幫組完成問卷,，最后，我們共同整理歸類統(tǒng)計,，得出了一些數(shù)據(jù),，雖然在這部分工作中，自己的任務(wù)分配不是很多,，但是還是體會到了與校外人們溝通交流的樂趣與技巧,。
然后，第四個項目的價格策略分析,，我們走訪了涪陵的新世紀,，蘇寧電器，國美,，重百的長虹專賣店,，通過對同種型號的彩電價格及優(yōu)惠政策和定價策略進行比較，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)專賣店都選擇尾數(shù)定價法,，這告訴我們,，如果以后從事營銷工作，應(yīng)該重視尾數(shù)定價法的作用,。
最后,，綜合分析，對整個彩電行業(yè)進行了總體分析,，然后對長虹彩電進行具體分析,，我負責(zé)收集swot分析相關(guān)的資料,。
總之，在整個實訓(xùn)過程中,，我們都認真對待每一個項目,，力求做的更好，分析更全面,。從中,，我了解到了企業(yè)要想長期穩(wěn)定地向前發(fā)展，應(yīng)該找準目標市場,，注重銷售技巧和定價策略,，這次實訓(xùn)讓我感受到了個人的力量是渺小的，集體的力量才更強大,，完成任務(wù)的每個成員要齊心協(xié)力,，團結(jié)才是力量。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末,，根據(jù)自身的實際情況,，我對自己__年這一年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決,。
一,、崗位職責(zé)
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準,。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié),，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木，總是急于解決問題,，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效率也會有所提升。
二,、業(yè)務(wù)情況
__年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績,。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累,，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談,。
三,、團隊協(xié)作
在年度工作中，我總結(jié)出了如下幾點：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則，嚴格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心,。
四、存在問題
1,、自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策;
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進工作方法;
3,、對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式,，沒有最后的總結(jié),，采用和實施。
五,、解決方法
1,、合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃;
2,、給自己制定工作流程,，不斷改進工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,，利用好五項管理;
3,、在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細,，實施的時候就比較輕松,。
通過在市場部的歷練，在這四個月的時間里,，讓我對自己及市場營銷這一崗位有了新的認識,。
營銷崗的性質(zhì)就應(yīng)該是走出去，只有走出去才有可能收集到信息,，但是來市場部快半年了,，真正走出的時間并不多，今后一定要多走出,，哪怕是沒有市場信息,，也要多去開發(fā)區(qū)，多去一些工地跑跑,。還有的不足就是,，當收集到信息，也送完資料,，和對方接觸過一次,，認為這個項目很有價值，但是不知道后期怎么開展工作,。
第一步信息的收集,，除了通過自己的親戚、朋友,、同學(xué)外,，更重要的還是要靠自己，畢竟自己剛剛畢業(yè),，依靠他們的可能性較小,，還是要通過自己多收集信息，多注意政府性質(zhì)的網(wǎng)站，特別是一些開發(fā)區(qū)的網(wǎng)站,，因為他們會把一些大的招商引資的項目放到網(wǎng)站上,，現(xiàn)在又是年末了，開發(fā)區(qū)也會做一些年度總結(jié),，他們肯定會把一些已建項目,、要建項目寫在工作總結(jié)，一般都是一些大的項目,。
當我們有了信息后，在去他們公司,，或者是去項目上之前,，一定要做好充分的準備，準備好相關(guān)的資料,，除了對我們公司了解清楚還不夠,，還要了解好該公司的情況，該項目的類型,，和我們公司已做的工程,，再做的一些相似之處。甚至是該工程所要從事的行業(yè)的相關(guān)信息,，然后再去拜訪,。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)雖然是一個新興行業(yè)，但是市場競爭十分激烈,，在整個經(jīng)濟形勢不景氣的環(huán)境下,，市場營銷更不好做，由于我們沒有大集團那樣的優(yōu)勢,，也不具備一些小廠子加工價格較低的優(yōu)勢,，我們應(yīng)該發(fā)揮我們的優(yōu)勢，性價比較高,，在滿足高質(zhì)量的條件下,，價格不是很高。
現(xiàn)在行業(yè)競爭叫激烈,，一些項目,，甲方也要求我們在前期就把施工方案寫好，然后再談其他的問題,，我們應(yīng)該重視這一方面,，或許由于我們寫的比較好，再加上我們的制作,、安裝能力,。甲方認為我們重視該工程，前期留下了好的印象。
