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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 12:00:32
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結(5篇)
時間:2023-03-26 12:00:32     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結篇一

1—4月以來,,我辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓,,鎮(zhèn)黨委,、政府多次召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議,成立了由黨委書記曾學堯同志任組長,、楊成軍副組長,、分管領導劉果為具體牽頭負責人的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,制定了工作計劃,、明確工作目標,、細化了工作方案,落實各段面的負責人,。同時,,要求各村(社區(qū))相應成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,一把手任組長,,鎮(zhèn),、村、組三級分別成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作督查領導小組,。落實專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監(jiān)督,,實行日巡查、周督查,、月考評和季度兌現(xiàn)“以獎代補”相結合考評,、獎懲制度長效管理制度,充分調(diào)動所有工作人員的積極性,。

一是每月兩次組織協(xié)勤中隊隊員加強業(yè)務知識培訓,,緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例、標準,、群眾教育路線為主題的學習,,及時組織村(社區(qū))書記、主任,、分管領導學習相關文件精神,,結和我鎮(zhèn)實際情況安排部署下階段的工作情況,總結階段性工作,,提出新的工作要求,,并安排布置下一階段的工作。同時,,要求各村(社區(qū))利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,,做到家喻戶曉,人人皆知;二是充分利用各種會議,、宣傳欄,、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心;積極采用多種形式廣泛宣傳,為了得到良好的宣傳效果,,通過各種形式如:干部雙報道,、院壩會,、學雷鋒等進行群眾發(fā)動工作,共計發(fā)放宣傳資料1256份,,另一方面在秸稈禁燒期間組織宣傳車來回宣傳,,切實將宣傳工作深入人心,用實際行動教育廣大群眾積極投身到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來,。

1,、深入開展“七亂”治理,一是對主要管轄段面:黃鶴大道,、儒林路,、平崗路、雙柏路,、龍王渡,、新沙路、成新蒲快速通道等重要節(jié)點進行巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,努力消除盲點死角;全鎮(zhèn)城管中隊隊員25人,派駐隊員各村(社區(qū)),,采取“集中治理,、分片包干、重點守候,、機動巡查”等方式加強城鄉(xiāng)市容市貌管理,。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年來集中開展規(guī)范市容秩序聯(lián)合執(zhí)法行動5(次),,出動城管中隊隊員余人200(次),,出動車輛100余臺(次),規(guī)范或查處亂擺攤設點,、占道經(jīng)營、坐商不歸店621余處,,查處違規(guī)商招店招10余家(次),,清除衛(wèi)生死角815余處,取締遮陽棚23余個,,拆除私掛橫幅標語70余幅,,增加保潔人員清除“牛皮癬”5120余處,清理衛(wèi)生死角垃圾232余噸,,規(guī)范車輛停放3755余處,,新增垃圾桶100余個。

2,、積極推進院落治理,,確保治理工作新突破

自全縣“三無院落”整治工作動員大會后,,我辦積極推進三無院落,按照目標要求在3月30日對73個院落成立了業(yè)主委員會,,62個院落已經(jīng)提交申請,,余下的11個院落社區(qū)正在積極進行中,其中6個示范院落129號院落已經(jīng)改造完畢,,交付給社區(qū)和業(yè)主委員會進行自行管理;其余5個示范院落也全部開始實施改造;二是加強院落巡查工作的扎實推進,,通過每天對轄區(qū)內(nèi)的責任院落和包掛院落進行巡查,對存在的問題登記并及時反饋給縣愛衛(wèi)辦將存在的問題下發(fā)給包掛單位及時整改;二是積極推行居民自治,,通過院壩會,、議事會、百姓故事會等形式來提升居民自治;我鎮(zhèn)在對院落進行整治的同時,,通過社區(qū)引導院落,,成立業(yè)主委員會,讓居民的管理自主服務;三是在居民院落的常態(tài)化管理上,,我辦突出抓好日常巡查,、督查工作,建立了鎮(zhèn),、社區(qū),、文明勸導員的三級巡查督查體系,派駐社區(qū)城管隊員堅持寫好巡查督查工作日志,,使問題在第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間處理。

3,、持續(xù)展開專項整治行動,,確保落實到實處

一是強化“門前五包、門內(nèi)達標”責任制的落實,。繼續(xù)加大對臨街商家店鋪,、市場業(yè)主進行查漏補缺,簽訂“門前五包”責任書,,要求各責任主體協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)政府開展環(huán)境治理工作,,積極履約,共同改善環(huán)境衛(wèi)生秩序;二是持續(xù)展開led整治工作,,對違規(guī)設置門楣,、窗式led進行整治,通過制定工作方案,、發(fā)放通告文明勸導等形式,,規(guī)范led廣告27處;三是“牛皮癬”整治工作,切實發(fā)揮文明勸導的作用,,堅持發(fā)現(xiàn)一處,,治理一處,,通過集中整治有效提升我鎮(zhèn)的環(huán)境水平。

4,、強化揚塵治理力度,,確保有效提升我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量

一是認真落實縣揚塵辦的文件精神,按時報送縣揚塵辦的各項材料;二是堅持每日巡查,,緊緊圍繞善于發(fā)現(xiàn)問題,、及時反映、及時處理問題的工作方法來強化揚塵治理工作;三是每天兩次以上對新沙路,、成新蒲,、老新崇路道路和行道樹進行沖洗降塵,有效提升我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量;四是細化成新蒲快速通道工作時間和工作段面,。通過定人,、定崗、定時來加大段面管理,,有效提升各段面清掃保潔力度,。

5、持續(xù)開展河道治理工作,。

一是落實專人負責河道管理;二是每天上報河道管理巡查表;三是不間斷巡查,,巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知轄區(qū)管理人員進行處理;四是及時下發(fā)整改通知,按規(guī)定時限回復,,巡查組對整改情況進行回訪,,對整改不到位的進行督辦。

6,、全面推進農(nóng)村生活垃圾回收工作

自開始實施農(nóng)村垃圾無害化處置工作以來,,按照縣城鄉(xiāng)辦的要求垃圾分類達到80%的覆蓋率,我辦積極啟動農(nóng)垃分類工作,,一是制定工作方案,、明確工作目標、多次召開垃圾分類的專題會議,,二是摸底排查,,核實點位,合理布局;三是采用宣傳到位,、落實到位、資料到位,,并入戶發(fā)放宣傳資料以,、在主要節(jié)點增設宣傳專欄及在人流量集中處牽掛宣傳橫幅的方式,結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的開展等形式,,對廣大群眾進行垃圾分類工作宣傳,。加大6個試點社區(qū)的農(nóng)垃分類處置工作,。努力使我鎮(zhèn)垃圾處理化工作取得更大實效;四是每天按時清運垃圾,確保垃圾不曝桶,,垃圾桶周邊干凈,。

7、強化專項整治市場,,創(chuàng)造良好的購物環(huán)境

加強對太康市場,、中心菜市場、川藏土特產(chǎn)市場,、城西市場,、吳店市場的商家店鋪管理,一是與各商家店鋪簽訂門前五包責任書;二是定期派協(xié)勤隊員協(xié)助市場業(yè)主管理5個市場;三是加強巡查,,做到了管理有序,、隨臟隨掃、清掃保潔及時;四是采取日巡查,、周督查,、月考評的形式對市場進行考評;五是巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改,并要求市場在規(guī)定時限回復;通過全方位,、多角度的深化治理,,使市場的面貌有所改觀,為市民提供了舒適的購物環(huán)境,。截止目前共計規(guī)范車輛停放3526輛,、規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點2725余個,、清理流動攤販652個,。

一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入考核,堅持日巡查,、周督查,、月測評的方式;二是堅持每周一次暗訪,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促落實,,并在工作會上批評表揚;三是持續(xù)開展專項整治行動,,加大牛皮癬整治工作。

一是經(jīng)費嚴重不足;二是群眾對環(huán)境意識認識不到位,,存在垃圾亂扔,,不積極配合垃圾分類;三是“三無院落”物業(yè)費收取困難,部分院落基礎條件差,,院落居民參與熱情不高;下半年,,我們將繼續(xù)發(fā)揚做得好的方面,,以開展“群眾教育實踐”為主題教育活動為契機,,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,,進一步增添工作措施,改進不足方面,,真正做到用心想,、用心看、用心干,,增添工作措施,,改進不足方面,重點做好以下幾個方面的工作:一是保潔隊伍,、文明勸導的建設和培訓工作,,提高保潔隊伍和文明勸導的綜合素質(zhì);二是積極配合有關部門對三無院落改造工作持續(xù)推進,增添新措施,,創(chuàng)新工作方法,,進一步深入自治組織管理,實施分類管理,,健全院落管理機制,,投入機制;三是下大力氣整治場鎮(zhèn)出攤占道,力爭達到縣委,、縣政府要求的標準;四是完善各類管理制度,,建立切實可行的長效機制;五是繼續(xù)深入推進垃圾分類工作,按照80%的覆蓋率對我鎮(zhèn)的各試點點位合理部署,,加大宣傳力度,,引導與教育并舉;六是積極與市場業(yè)主溝通,強化宣傳,,加強整治;七是協(xié)助上級職能部門做好各項專項整治工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結篇二

*年我鎮(zhèn)城建、城管工作在黨委,、政府的正確領導和上級有關部門的關心指導下,,以“三個代表”思想為準則,在城市文明,、村鎮(zhèn)建設,、環(huán)境綜合整治、征地拆遷等方面進行了努力,,城建,、城管各部門默契配合,做了一些工作,,取得了一些成績?,F(xiàn)簡要匯報如下:

一、 重抓思想建設

在黨委、政府的帶領下,,認真學習“七一”講話,按照“三個代表”學教精神和依法行政的要求,,加強制度建設,,強化隊伍素質(zhì),扎實工作,,及時轉變觀念,,以街道、社區(qū)的市容市貌要求來管理四季青地區(qū),。鼓勵村鎮(zhèn)辦人員和城管,、執(zhí)法中隊隊員利用業(yè)余時間學習黨校課程和業(yè)務知識。

二,、 工作實績突出

(一)村鎮(zhèn)辦和土管所工作踏踏實實

1,、全程管理村民建房及實行多層農(nóng)居建設的解釋工作

根據(jù)文件精神,四季青地塊不再批建單元獨戶的農(nóng)居住宅,,包括危房翻建,。但定海村原已做詳規(guī)的農(nóng)居還在進行部分審批,全鎮(zhèn)建房工作更難管理,。一面是控制審批,,另一面是定海村的建房高潮,給管理增加了難度,,但我們還是一面管理建房,,同時做好其他村村民關于建房的解釋工作。對超建戶及時進行處理,,并建立臺帳,。今年共審批住房97戶,占地面積近9000平方米,。,。在審核時力求每宗親臨現(xiàn)場,仔細核查,,全年共審核集體192宗,,個人59宗。

(二)城管工作真抓實干

1,、配合西博會,,做好本職工作

每年一屆的西博會是杭州的驕傲,也是杭城經(jīng)濟發(fā)展的絕好窗口,,今年音博會的要求更高,,杭海路是四季青所轄,該路的整治和環(huán)境管理尤為重要。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的要求,,我們城管會同有關部門對杭海路的臟、亂,、差實行先宣傳教育后違章清理,。拆除石棉瓦棚250平方米,突擊整治75次,,處理違章95起,,經(jīng)過大量的工作,杭海路沿線的面貌發(fā)生了根本的變化,。

2,、以創(chuàng)模為契機帶動城管工作

首先對創(chuàng)模我們樹立了高度的責任心,以群眾滿意為載體,。對四季青鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有的馬路市場進行逐個整治,,然后對創(chuàng)模期間可能產(chǎn)生的臟、亂,、差地點進行羅列,,實行定點督崗,錯時巡查制,,取得了較好的效果,。創(chuàng)模期間共掛宣傳牌55塊,清洗門面框架295只,,與各村聯(lián)合整治村道35次,,整治廢品收購站4個,清理衛(wèi)生死角21處,。

3,、加強隊伍建設,搞好過渡期工作

今年是新的行政執(zhí)法局成立,,新舊執(zhí)法機制互相轉換之際,,也是一個過渡期。在新舊轉換時期有新的矛盾和新的沖突,,我們已清楚地認識到這一點,,并在隊伍里做了大量的工作,從思想上,、組織上采取了措施,,既保證日常工作的正常開展,又避免了不少矛盾和沖突,,由于隊伍人心穩(wěn)定,,責任心增強,,使管轄范圍仍保持良好的狀態(tài)。

4,、保持潔美杯成績,,工作更上一層樓

為市容環(huán)境衛(wèi)生,而設置的潔美杯在很大程度上可以說是我們城管工作成績的象征,。為保持潔美杯的成績,,我們做了大量的工作,也付出了很多,。很多同志披星戴月,不辭冒著嚴寒酷暑,,奮戰(zhàn)在第一線,。在做好主要干道“門前三包”管理的同時,我們把管理的側重點轉向村道,,今年初,,我們先后向定海村、三叉村,、五福村,、三堡村的臨街單位、店家發(fā)放了關于落實“門前三包”責任制,,遵守城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例的通知書近千份,,制定簽受表,由店主簽名,,城管保存,。我們先后與各村的聯(lián)防。工商等部門聯(lián)合整治村道15次,,為保持整治成效,,我們經(jīng)常不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,及時處理,,由于工作到家,措施有力,,使村道的面貌明顯改觀,,占道經(jīng)營,亂吊亂掛等違章現(xiàn)象明顯減小,,在管理上我們不斷探索新的路子,,年初,我們將機動隊分成四個小組,,在管轄區(qū)域內(nèi)劃塊管理,,這樣基本做到了主要道路有人督崗,,塊塊有人負責,清除了管理中的盲點,、空白點,,我們還根據(jù)實際進行錯時管理,合理安排上崗時間,,對違章多發(fā)的時段及地段實施靜態(tài)督崗,,動態(tài)巡查,由于管理到位,,措施得力,,轄區(qū)內(nèi)違章明顯減少,據(jù)統(tǒng)計,,今年1至9月份,,查處各類違章2500余起,勸導教育近萬人次,,清除廣告,、張貼13000多處,清理招牌400多塊,,參加各村拆違9次,,受理群眾來信、來電投訴60多起,,并一一落實整改,,給予反饋。

(三)中隊迅速到位

1,、中隊組織機構和管理制度初步形成

“沒有規(guī)矩,,不成方圓?!苯牫跷覀兙椭贫讼鄳膷徫恢贫燃翱己霜剟钪贫?,充分調(diào)動了隊員的工作積極性,工作作風明顯提高,。

2,、各項工作迅速有序地開展

四季青鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法中隊自20xx年9月成立以來,在區(qū)局和鎮(zhèn)政府的正確領導下,,及時進入工作狀態(tài),,查處各類違章1131起,取締無證攤販219起,,教育4607人次,,積極參與拆違工作,派員40 人次,,為迎接西博會聯(lián)合工商查處杭海路無照店家69家,,催辦店家228家,,配合公安整治美容美發(fā)店11家,及時處理群眾來電投訴31起,。

3,、與相關部門的配合協(xié)作關系得到進一步的發(fā)展

我中隊在日常執(zhí)法工作和多次整治活動中均得到各相關部門的大力支持。與各警務區(qū),、治保委關系融洽,,為今后的工作打下了堅實的基礎,如在水湘村委及治保委的配合下,,三新北路非法農(nóng)貿(mào)市場已被基本取締于萌芽狀態(tài),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結篇三

開年以來我辦在五津鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,,結合縣委,、縣政府的有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點和工作要求的部署,建立起長期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長效機制,,采取有力措施,以“走基層,,解難題,、惠民生、辦實事”為主題的群眾路線教育活動,,認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,通過各級干部和廣大群眾的積極參與,使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高,,現(xiàn)將1—4月的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結如下:

一,、強化組織領導,完善各項制度,。

1—4月以來,,我辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓,鎮(zhèn)黨委,、政府多次召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議,,成立了由黨委書記曾學堯同志任組長、楊成軍副組長,、分管領導劉果為具體牽頭負責人的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,,制定了工作計劃、明確工作目標,、細化了工作方案,,落實各段面的負責人。同時,,要求各村(社區(qū))相應成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,,一把手任組長,,鎮(zhèn)、村,、組三級分別成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作督查領導小組,。落實專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監(jiān)督,實行日巡查,、周督查,、月考評和季度兌現(xiàn)“以獎代補”相結合考評、獎懲制度長效管理制度,,充分調(diào)動所有工作人員的積極性,。

二、強化引導與教育并舉,,廣泛發(fā)動群眾營造氛圍

一是每月兩次組織協(xié)勤中隊隊員加強業(yè)務知識培訓,,緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例、標準,、群眾教育路線為主題的學習,,及時組織村(社區(qū))書記、主任,、分管領導學習相關文件精神,,結和我鎮(zhèn)實際情況安排部署下階段的工作情況,總結階段性工作,,提出新的工作要求,,并安排布置下一階段的工作。同時,,要求各村(社區(qū))利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,,做到家喻戶曉,人人皆知;二是充分利用各種會議,、宣傳欄,、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心;積極采用多種形式廣泛宣傳,為了得到良好的宣傳效果,,通過各種形式如:干部雙報道,、院壩會、學雷鋒等進行群眾發(fā)動工作,,共計發(fā)放宣傳資料1256份,,另一方面在秸稈禁燒期間組織宣傳車來回宣傳,切實將宣傳工作深入人心,,用實際行動教育廣大群眾積極投身到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來,。

二、突出重點治理,,確保治理工作出實效

1,、深入開展“七亂”治理,,七亂治理工作是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重中之重,必須常抓不懈,。一是對主要管轄段面:黃鶴大道,、儒林路、平崗路,、雙柏路,、龍王渡、新沙路,、成新蒲快速通道等重要節(jié)點進行巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力消除盲點死角;全鎮(zhèn)城管中隊隊員25人,,派駐隊員各村(社區(qū)),,采取“集中治理、分片包干,、重點守候,、機動巡查”等方式加強城鄉(xiāng)市容市貌管理。據(jù)不完全統(tǒng)計,,上半年來集中開展規(guī)范市容秩序聯(lián)合執(zhí)法行動5(次),,出動城管中隊隊員余人200(次),出動車輛100余臺(次),,規(guī)范或查處亂擺攤設點、占道經(jīng)營,、坐商不歸店621余處,,查處違規(guī)商招店招10余家(次),清除衛(wèi)生死角815余處,,取締遮陽棚23余個,,拆除私掛橫幅標語70余幅,增加保潔人員清除“牛皮癬”5120余處,,清理衛(wèi)生死角垃圾232余噸,,規(guī)范車輛停放3755余處,新增垃圾桶100余個,。

2,、積極推進院落治理,確保治理工作新突破

自全縣“三無院落”整治工作動員大會后,,我辦積極推進三無院落,,按照目標要求在3月30日對73個院落成立了業(yè)主委員會,62個院落已經(jīng)提交申請,,余下的11個院落社區(qū)正在積極進行中,,其中6個示范院落129號院落已經(jīng)改造完畢,,交付給社區(qū)和業(yè)主委員會進行自行管理;其余5個示范院落也全部開始實施改造;二是加強院落巡查工作的扎實推進,通過每天對轄區(qū)內(nèi)的責任院落和包掛院落進行巡查,,對存在的問題登記并及時反饋給縣愛衛(wèi)辦將存在的問題下發(fā)給包掛單位及時整改;二是積極推行居民自治,,通過院壩會、議事會,、百姓故事會等形式來提升居民自治;我鎮(zhèn)在對院落進行整治的同時,,通過社區(qū)引導院落,成立業(yè)主委員會,,讓居民的管理自主服務;三是在居民院落的常態(tài)化管理上,,我辦突出抓好日常巡查、督查工作,,建立了鎮(zhèn),、社區(qū)、文明勸導員的三級巡查督查體系,,派駐社區(qū)城管隊員堅持寫好巡查督查工作日志,,使問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處理,。

3,、持續(xù)展開專項整治行動,確保落實到實處

一是強化“門前五包,、門內(nèi)達標”責任制的落實,。繼續(xù)加大對臨街商家店鋪、市場業(yè)主進行查漏補缺,,簽訂“門前五包”責任書,,要求各責任主體協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)政府開展環(huán)境治理工作,積極履約,,共同改善環(huán)境衛(wèi)生秩序;二是持續(xù)展開led整治工作,,對違規(guī)設置門楣、窗式led進行整治,,通過制定工作方案,、發(fā)放通告文明勸導等形式,規(guī)范led廣告27處;三是“牛皮癬”整治工作,,切實發(fā)揮文明勸導的作用,,堅持發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,,通過集中整治有效提升我鎮(zhèn)的環(huán)境水平,。

4、強化揚塵治理力度,確保有效提升我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量

一是認真落實縣揚塵辦的文件精神,,按時報送縣揚塵辦的各項材料;二是堅持每日巡查,,緊緊圍繞善于發(fā)現(xiàn)問題、及時反映,、及時處理問題的工作方法來強化揚塵治理工作;三是每天兩次以上對新沙路,、成新蒲、老新崇路道路和行道樹進行沖洗降塵,,有效提升我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量;四是細化成新蒲快速通道工作時間和工作段面,。通過定人、定崗,、定時來加大段面管理,,有效提升各段面清掃保潔力度。

5,、持續(xù)開展河道治理工作,。

一是落實專人負責河道管理;二是每天上報河道管理巡查表;三是不間斷巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知轄區(qū)管理人員進行處理;四是及時下發(fā)整改通知,,按規(guī)定時限回復,,巡查組對整改情況進行回訪,對整改不到位的進行督辦,。

6,、全面推進農(nóng)村生活垃圾回收工作

自開始實施農(nóng)村垃圾無害化處置工作以來,按照縣城鄉(xiāng)辦的要求垃圾分類達到80%的覆蓋率,,我辦積極啟動農(nóng)垃分類工作,,一是制定工作方案、明確工作目標,、多次召開垃圾分類的專題會議,,二是摸底排查,核實點位,,合理布局;三是采用宣傳到位,、落實到位,、資料到位,,并入戶發(fā)放宣傳資料以、在主要節(jié)點增設宣傳專欄及在人流量集中處牽掛宣傳橫幅的方式,,結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的開展等形式,,對廣大群眾進行垃圾分類工作宣傳。加大6個試點社區(qū)的農(nóng)垃分類處置工作,。努力使我鎮(zhèn)垃圾處理化工作取得更大實效;四是每天按時清運垃圾,,確保垃圾不曝桶,垃圾桶周邊干凈。

7,、強化專項整治市場,,創(chuàng)造良好的購物環(huán)境

加強對太康市場、中心菜市場,、川藏土特產(chǎn)市場,、城西市場、吳店市場的商家店鋪管理,,一是與各商家店鋪簽訂門前五包責任書;二是定期派協(xié)勤隊員協(xié)助市場業(yè)主管理5個市場;三是加強巡查,,做到了管理有序、隨臟隨掃,、清掃保潔及時;四是采取日巡查,、周督查、月考評的形式對市場進行考評;五是巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改,,并要求市場在規(guī)定時限回復;通過全方位,、多角度的深化治理,使市場的面貌有所改觀,,為市民提供了舒適的購物環(huán)境,。截止目前共計規(guī)范車輛停放3526輛、規(guī)范占道經(jīng)營,、亂擺攤點2725余個,、清理流動攤販652個。

三,、完善工作機制,,推進常態(tài)管理

一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入考核,堅持日巡查,、周督查,、月測評的方式;二是堅持每周一次暗訪,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促落實,,并在工作會上批評表揚;三是持續(xù)開展專項整治行動,,加大牛皮癬整治工作。

四,、存在的不足及下一步工作打算

一是經(jīng)費嚴重不足;二是群眾對環(huán)境意識認識不到位,,存在垃圾亂扔,不積極配合垃圾分類;三是“三無院落”物業(yè)費收取困難,,部分院落基礎條件差,,院落居民參與熱情不高;下半年,我們將繼續(xù)發(fā)揚做得好的方面,,以開展“群眾教育實踐”為主題教育活動為契機,,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,進一步增添工作措施,,改進不足方面,,真正做到用心想、用心看,、用心干,,增添工作措施,改進不足方面,,重點做好以下幾個方面的工作:一是保潔隊伍,、文明勸導的建設和培訓工作,提高保潔隊伍和文明勸導的綜合素質(zhì);二是積極配合有關部門對三無院落改造工作持續(xù)推進,,增添新措施,,創(chuàng)新工作方法,進一步深入自治組織管理,,實施分類管理,,健全院落管理機制,投入機制;三是下大力氣整治場鎮(zhèn)出攤占道,,力爭達到縣委,、縣政府要求的標準;四是完善各類管理制度,建立切實可行的長效機制;五是繼續(xù)深入推進垃圾分類工作,,按照80%的覆蓋率對我鎮(zhèn)的各試點點位合理部署,,加大宣傳力度,引導與教育并舉;六是積極與市場業(yè)主溝通,,強化宣傳,,加強整治;七是協(xié)助上級職能部門做好各項專項整治工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結篇四

通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,,我們感到,,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,只有進一步轉變轉變思想觀念,,推動管理理念,,運行機制創(chuàng)新,進一步加強隊伍建設,,才能適應新的形勢任務需要,,推動城市管理工作上水平。

要始終把群眾利益擺在第一位,,把群眾“擁護不擁護”,、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準,,強化“執(zhí)法就是服務”理念,大力推行人性化管理。

(一)轉變執(zhí)法方式,。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,,在執(zhí)法實踐過程中,要堅持文明執(zhí)法,,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,,處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本,。要進一步強化思想政治教育,、職業(yè)道德教育、法律知識培訓,,提高管理者的綜合素質(zhì),,同時嚴格要求,嚴格管理,,嚴格監(jiān)督,,完善配套各種規(guī)章制度,努力建設一支政治強,、思想好,、紀律嚴、作風實,、業(yè)務精的城市管理綜合法隊伍,。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳,,加強對市民的行為引導,,大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當文明市民活動,,調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,,努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,,推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(二)增強服務意識。要樹立“執(zhí)法就是服務”意識,,努力在服務中實施執(zhí)法,,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執(zhí)法人員針對不同服務對象的特點,,采取不同的管理措施,增強服務效果,。如對關系民計民生的重點工程要引導執(zhí)法人員采取管理工作前移,,宣傳教育工作跟進等管理措施,,主動上門服務;對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動幫助相對人解決實際困難,,主動化解矛盾,,減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的,要引導執(zhí)法人員克服畏難情緒,,采取切實可行的管理措施,,依法嚴管重罰,把維護群眾基本利益,,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點,。

城市管理是社會系統(tǒng)工程,,只有不斷創(chuàng)新管理機制,,才能適應城市建設發(fā)展需求,提升城市管理水平,。

(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新,。要加強城市管理法規(guī)宣傳力度,,加強對市民的行為引導,。一是強化新聞輿論引導。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通,,采取在電視,、廣播,、網(wǎng)站,、報紙等新聞媒體上開設專欄,制作城市管理公益性廣告,、定點定期宣傳等形式,,占領輿論主陣地,營造輿論氛圍,,一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面,,從而在全社會樹立正氣,提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度,,提高正面效應,。二是與社區(qū)、街道合作,,進一步加強對廣大市民的教育引導,。社區(qū)與市民的接觸更多一些,,更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺,,積極進行城市環(huán)境意識教育,利用社區(qū)宣傳陣地,,加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳,強化市民的城市意識,、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,把城管知識納入學校教育體系,,從年輕一代抓起,,增強廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識,。

(二)推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,,工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機制落后,。沒有規(guī)矩,難成方圓,。如果說:沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話,,那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍,也絕不可能完成新時期城市管理工作重任,。因此,,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設,作為工作的重中之重,,抓緊抓好,。我認為當務之急是建立以下四種機制:一是責任機制。要著眼工作需要,,細化科室,、大隊和個人崗位職責,將工作目標,、工作任務落實到每一名干部,、每一個科室、每一個大隊,、從而形成自上而下的責任體系,,形成一級抓一級,層層抓落實的良性運行管理模式,。二是用人機制,。城市管理所有工作都是由人來完成的,,沒有人才的團隊,很難成為強勢的團隊,。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍,,堅持“公平、公正,、公開”原則,,不唯身份論、積極為能干事,、會干事,、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機制,。要建立嚴格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,,用嚴格的制度來管理隊伍,用嚴格的制度來約束人的行為,。四是監(jiān)督考核機制,。要認真落實評比檢查制度,推進考核獎懲體系建設,。在此基礎上,,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,,推動城市管理工作中的重要作用,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管個人工作年終總結篇五

今年以來,xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化,、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標,,在區(qū)局、大隊的正確領導和大力支持下,,結合轄區(qū)實際情況,,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設,、提升群眾文明意識,、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作,。

據(jù)統(tǒng)計,1—11月份共開展車輛亂停亂放,、店外占道作業(yè),、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處,、175噸,,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起,。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善,,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效逐步走向有序化?,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

中隊按照“抓班子,、帶隊伍、建制度,、嚴管理,、促工作”的思路,,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規(guī)范化建設的標準,,先后制定了隊員行為規(guī)范,、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范,、隊員隊容風紀規(guī)范,、以及請銷假制度、值班制度,、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準。

1,、攻堅克難,,強勢推進違建整治

今年以來,在區(qū),、鎮(zhèn)兩級關于違法建設整治工作的統(tǒng)一部署下,,緊緊圍繞“全面部署、分步推進,、重點突破,、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置,、重點片區(qū)改造為重點,,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,取得了階段性的成效,。今年以來,,共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,,非住宅違建17處,,面積10076㎡,。超額完成了區(qū)下達的整治任務。以拆違促拆遷,,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設,、地塊開發(fā)、安置房的建設,,有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行,,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。

2,、提高效率,,切實改變?nèi)犠黠L

針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況,,中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動,。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上,狠抓整改措施的落實,,使路段管理成效得到明顯提高,,工作作風得到自覺轉變,隊伍形象顯著改善,。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學習,,以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務培訓及職業(yè)道德教育,,促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,、執(zhí)法水平不斷提高。

3,、突出重心,,促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升

高標準抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120余個,,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理,,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處,、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌,、戶外廣告,、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序,。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只,,要求業(yè)主規(guī)范原已設置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,,完成各類線路保障任務20余次,。

4、集中力量,,適時開展專項整治行動

中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點,,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼,、車輛亂停放,、流動攤點、店外占道經(jīng)營等十多項整治行動,,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀,。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作,,全面改善校園周邊環(huán)境,,切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排摸的基礎上,,明確集中整治的重點,,有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案,,并根據(jù)不同季節(jié),、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,,制定對策,,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則,,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序,。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴厲打擊非法小廣告,。促進全民參與,、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區(qū)內(nèi)維修洗車特種行業(yè),、廢舊金屬收購站點等多種內(nèi)容的專項整治,,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、檢查職能收到了良好的效果,。

20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局,、大隊的關心支持下和悉心指導下,、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點,。

一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查,、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合,,取締16家,,無證經(jīng)營的廢舊回收站,規(guī)范19家,。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關規(guī)定,,加強日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點做到了圍檔設置統(tǒng)一,、物品堆放分類,,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,,逐漸落實了長效管理。

二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,,將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村,。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點,。指派隊員進入村,、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理,,根據(jù)各村,、社區(qū)的實際需要,積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設中,,有效地促進了群眾革除文明陋習,、樹立文明新風。

三是積極轉變理念,,以服務促管理,。中隊在總結以往工作經(jīng)驗時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,,許多城市管理相對人因不了解相關規(guī)定而發(fā)生習慣性違法行為,。中隊適時調(diào)整思路,以服務促管理,,通過隊員主動上門服務方式,,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設的情況,,城市管理效果明顯提高,。

中隊在按照規(guī)范化建設基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中,,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心,、重視,,離不開相關職能部門的大力支持、配合,,離不開社會各屆的協(xié)助,、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,,對照區(qū)局,、大隊的具體要求和工作目標,還有不少改進的方面,。存在的主要問題有:一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點,、重點問題,解決市民關心的熱點,、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進一步提高;四是建立長效管理機制還有待進一步探索,。

為此,面對即將到來的20xx年,,中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局,、大隊的中心工作目標,繼續(xù)貫徹“抓班子,、帶隊伍,、建制度、嚴管理,、促工作”的理念,,深入持久開展大環(huán)境整治,,進一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,,扎實推進中隊自身的規(guī)范化建設進程,全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度,,不斷解決群眾關心的熱點難點問題,,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境,。

一,、結合內(nèi)部管理要求,規(guī)范制度建設

建立健全過錯追究制度,、執(zhí)法權限制度等一系列規(guī)章制度,,建立權責明確、相互聯(lián)動,、相互監(jiān)督的辦案責任機制,。在業(yè)務工作上,,內(nèi)勤、宣傳,、法制,、督查、執(zhí)法隊員,、協(xié)管員等工作崗位人員安排,、職責要與區(qū)局相匹配,做到工作標準一體化,、工作內(nèi)容一體化,。制定日常路段管理標準、內(nèi)務管理標準,、裝備管理,、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象,、處理事務流程,、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴格對照實施,。

二,、加強基礎投入,為執(zhí)法提供保障

切實按照隊伍規(guī)范化建設的具體指標要求,,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,,配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,,執(zhí)法服裝統(tǒng)一,、齊備,達到快速反應要求,。

三,、優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體素質(zhì)

始終將隊伍建設放在各項工作的首位,,著力打造一支“學習型,、作風型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,,不斷夯實隊伍規(guī)范化建設基礎,。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,,積極開展主題活動,,增強為民服務的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,,充分調(diào)動隊員的工作熱情,。通過面對面交流等多種形式,,及時全面掌握隊員的思想動態(tài),促進中隊整體執(zhí)法形象,、管理形象的提升,。

一是加強培養(yǎng)和指導,引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關系,,發(fā)揮工作潛力,。二是倡導人性化執(zhí)法,強化管理就是服務的思想,,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,,努力解決群眾關注的難點、熱點問題,。三是增強創(chuàng)新意識,,提高綜合素質(zhì),增加工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,改進工作方法,提高工作效率,。牢固樹立親民,、愛民、為民意識,,及時聽取反饋意見和建議,,提高辦事效率。

四,、提高路段管理標準,,落實長效管理機制

要進一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作,。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng)建要求,,改變?nèi)粘9芾砉ぷ鲿r緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作,。開展集中清理“城市牛皮癬”,、拆除不規(guī)范的無主、破損,、陳舊的小型廣告,加強督促沿線河道保潔等工作,。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經(jīng)營行為,,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設置,。落實管理責任,,與相關路段管理人員工作績效掛鉤,,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進一步細化內(nèi)容,。

總之,,中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設,穩(wěn)步推進轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作,,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和提高,,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。

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