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新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報(bào)告篇一

一,、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎,，稍有馬虎,，就會(huì)造成不必要的損失，因此,，在日常工作中,，我們對(duì)以最大努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。

(一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作,。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一,，黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會(huì)務(wù)安排,、會(huì)議材料準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效，周密細(xì)致,。每次會(huì)議都取得圓滿成功,，為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)做好文件的上傳和下達(dá),。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一,。我們嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事,，保證了辦公室正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái),，黨政辦共處理上級(jí)來(lái)文計(jì)6900余份,，接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門(mén)登記,。凡上級(jí)來(lái)文,，能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員,。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人，沒(méi)有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況,。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作,。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約,、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,，重點(diǎn)做好五方面的工作。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的日常管理,。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車(chē),，不得公車(chē)私用，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度,，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

1.公務(wù)用車(chē)由用車(chē)單位集中管理,，統(tǒng)籌安排,，統(tǒng)一調(diào)度，保障公務(wù)活動(dòng)需要,，提高使用效率,，避免造成浪費(fèi)。

2.遇大型會(huì)議,、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí),，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車(chē)輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,，主動(dòng)服從縣委,、縣政府的車(chē)輛調(diào)遣。

3.公務(wù)用車(chē)只能用于公務(wù)活動(dòng),，不得參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和出租,。

4.嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)使用登記制度，嚴(yán)格登記用車(chē)時(shí)間,、事由,、地點(diǎn),、里程、油耗,、費(fèi)用等信息,。公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛,。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書(shū)記或黨委副書(shū)記批準(zhǔn),，必須停放在有安全保障的停車(chē)場(chǎng),。因停放不當(dāng)造成車(chē)輛被盜的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,，并視情況輕重,，給予相應(yīng)處理(處分)。

5.加強(qiáng)車(chē)勤人員政治思想,、職業(yè)道德和行車(chē)安全教育,，督促其遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象,。

二是完善機(jī)關(guān)食堂管理,。食堂設(shè)施管理，食堂財(cái)務(wù),、采購(gòu),、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé)，劃定 范圍,、包干管理,。對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、設(shè)施,、餐具,、廚具的要照價(jià)賠償，并視情節(jié)由相關(guān)部門(mén)提出處罰建議,。食堂的采購(gòu)與入庫(kù)管理,， 根據(jù)食堂庫(kù)存與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,，采購(gòu)回來(lái)的物品,、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫(xiě)入庫(kù)清單，一式兩份,，一份留存食堂管理人員,，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購(gòu)的食物安全,、衛(wèi)生,，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳，包括品種,、數(shù)量,、價(jià)格、日期,。食堂衛(wèi)生管理,，加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理,、食堂飲水衛(wèi)生管理,、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理,。工作人員用餐管理制度,，工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,，不允許剩飯,、剩菜，避免浪費(fèi),。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),，并把餐具按指定位置分類累放整齊。

三是繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作,。目前龍門(mén)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡,，副科級(jí)小于12㎡，科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置,。不存在違規(guī),、超標(biāo)使用辦公用房的情況。

四是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,。根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的安排，黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁,、門(mén)窗進(jìn)行重新檢修,，并改建了值班室，大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象,。

五是做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作,。堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制，安排專人每日對(duì)會(huì)議室,、接待室,、走廊、廁所進(jìn)行打掃,。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),，將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,，確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。

半年以來(lái),，黨政辦公室取得了較好的成績(jī),，但是，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少,，主要精力集中在公文處理,、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,，學(xué)習(xí)力度不夠,。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠,。下步,，我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委,、政府的要求,，對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,。

二、20_年第二季度黨政辦公室工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自綜合素質(zhì) ,。以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央,、省,、市、縣等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,，加強(qiáng)辦公室工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序,，確保工作無(wú)差錯(cuò),。

二是明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平 ,。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為全局工作服務(wù)到位,，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作,、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率,。第二,，理清思路，形成三個(gè)關(guān)系,。

第一個(gè)關(guān)系是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系,。第二個(gè)關(guān)系是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,。第三個(gè)關(guān)系是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。

三是提高參謀水平,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當(dāng)好信息員,，在把握信息的深度、廣度,、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補(bǔ)缺工作,，多觀察、勤思考,、勤跑腿,、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細(xì)致,。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報(bào)告篇二

一、20_年度工作總結(jié)：

1,、部門(mén)工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

部門(mén)財(cái)務(wù)管理部,、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能,、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理,。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析,、稅務(wù)籌劃,、投資分析、融資,、參與編制項(xiàng)目大綱,；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審,、支付工程進(jìn)度款,、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段,、協(xié)助資金計(jì)劃部開(kāi)盤(pán)收款,、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù),、審查代收稅費(fèi),；在項(xiàng)目結(jié)算階段,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳,?？傊⒇?cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門(mén),、又是一個(gè)職能部門(mén),、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。

（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作,、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持,。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理,、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表,；20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表,；負(fù)責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬,；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作,；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收,；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

a：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表,、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。

b：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引,、《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施,。

c：?jiǎn)?dòng)、審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬,、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。

d：完成各部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬,、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬,、關(guān)注各部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況。

e：根據(jù)集團(tuán)公司要求,、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作,、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

f：完成深圳公司20_年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作,、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,、開(kāi)具租金發(fā)票,、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬,。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)

（1）溝通

需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性,、且溝通渠道仍需拓展,、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn),、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通,。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,、以后將更加關(guān)注異地稅收政策,、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜,。

二,、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則,；

2,、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,、會(huì)計(jì)電算化管理,、會(huì)計(jì)檔案管理；

3,、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》,、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理,、合理稅收籌劃審批流程,；

4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理,；

5,、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策,。

三,、對(duì)公司、部門(mén)管理工作的合理化建議

1,、對(duì)公司工作的合理化建議

加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理,、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理,、健全完善項(xiàng)目全成本體系,。

2、對(duì)部門(mén)管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全,、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報(bào)告篇三

一季度,，我委在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的x大為指針,，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，圓滿完成一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為新一年的工作開(kāi)了一個(gè)好頭,。

一,、主要工作情況

1,、扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)

我委于x年2月11日下午召開(kāi)了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實(shí)全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能年動(dòng)員大會(huì)精神動(dòng)員部署大會(huì)，成立了以發(fā)改委黨委書(shū)記,、主任胡學(xué)文為組長(zhǎng)的東湖區(qū)發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位和部門(mén)根據(jù)各自的工作實(shí)際,，拿出具體的工作措施,、實(shí)施辦法和項(xiàng)目推進(jìn)表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來(lái),，進(jìn)一步堅(jiān)定信心,、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為,、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。

2、把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向深入

我委成立了以發(fā)改委黨委書(shū)記,、主任胡學(xué)文為組長(zhǎng)的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，利用休息日，于x月21日上午召開(kāi)全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，要求廣大干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。重點(diǎn)在幾個(gè)方面作出努力：一是以科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目為重點(diǎn),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制,，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧;三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得扎實(shí)的成效,。

3、切實(shí)做好兩節(jié),、兩會(huì)期間信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、消防工作

在兩節(jié),、兩會(huì)期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作，下大力氣開(kāi)展信訪、矛盾糾紛,、安全生產(chǎn),、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患,。扎實(shí)做好改制企業(yè),、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究處理南昌微型電機(jī)廠,、南昌無(wú)線電六廠等企業(yè)職工的上訪問(wèn)題,，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生,。堅(jiān)持打防結(jié)合,，預(yù)防為主的方針，提高干部職工的防范意識(shí)和安全意識(shí),，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，未發(fā)生消防事故，保障了系統(tǒng)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

4,、爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

我委積極向上爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目,，一季度,，我委向上申報(bào)的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目爭(zhēng)取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目x年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬(wàn)元,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，成立了發(fā)改委實(shí)施三大工程總指揮部,，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟(jì)大發(fā)展工作實(shí)施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核實(shí)施細(xì)則》,。同時(shí)，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢(shì),，在向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目,、爭(zhēng)取資金上下功夫，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度,，調(diào)整充實(shí)了經(jīng)濟(jì)工作專門(mén)人員,，做好項(xiàng)目信息的收集工作和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)業(yè),、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作,，大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì),、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)控,，規(guī)范收費(fèi)管理

積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧,、油,、液化氣等重要民生商品價(jià)格的波動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，為政府價(jià)格決策提供依據(jù),。

全力清費(fèi)治亂,，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為，對(duì)全區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)單位開(kāi)展收費(fèi)年審,，規(guī)范執(zhí)收單位的收費(fèi)依據(jù),、收費(fèi)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)行為進(jìn)行查處整改,。

二,、形勢(shì)分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，承擔(dān)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,、全區(qū)固定資產(chǎn)投資,、項(xiàng)目立項(xiàng)審批規(guī)劃、企業(yè)改制,、價(jià)格監(jiān)督管理,、扶持個(gè)私民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對(duì)口市發(fā)改委,、市經(jīng)貿(mào)委,、市物價(jià)局、市個(gè)私辦等諸多工作,，因此存在著人員不足,、經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)

題，希望取得政府的支持,。而我委也將變壓力為動(dòng)力,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的各項(xiàng)工作。

三,、下一步工作打算

1,、繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把活動(dòng)與工作,、生產(chǎn),、生活相結(jié)合,，爭(zhēng)取取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，使全系統(tǒng)的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、以保增長(zhǎng)、保民生,、保穩(wěn)定為核心,，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、轉(zhuǎn)變職能,，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)形象,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度,，組織專門(mén)招商引資小分隊(duì)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作,，繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì),、總部經(jīng)濟(jì)和個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4,、堅(jiān)持因企制宜,、一企一策、成熟一個(gè),、實(shí)施一個(gè)和穩(wěn)步推進(jìn)的原則,，繼續(xù)加大改制力度，解決改制中的歷史遺留問(wèn)題,，確保改制工作順利進(jìn)行,。

5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,，切實(shí)做好企業(yè)特別是改制,、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作,，通過(guò)不斷開(kāi)展周密細(xì)致的信訪穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查,，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),、消滅在基層，確實(shí)維護(hù)系統(tǒng)和社會(huì)穩(wěn)定,。

6,、深化節(jié)能降耗,，深入開(kāi)展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)五開(kāi)展活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識(shí),，樹(shù)立家庭成員生活中健康、文明,、節(jié)約,、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式,，通過(guò)社區(qū)這一宣傳陣地來(lái)積極發(fā)揮家庭在推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排活動(dòng)中的重要作用,。

7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行中小企業(yè)資金需求,、用工,、人才需求調(diào)查，形成需求目錄,，通過(guò)各種途徑解決民營(yíng)中小企業(yè)貸款難,、融資難、用工難問(wèn)題,。