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新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇一

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室,，日常工作十分瑣碎,，稍有馬虎，就會造成不必要的損失,，因此,，在日常工作中，我們對以最大努力保證鄉(xiāng)機關的正常運行,。

(一)組織好各項會議組織工作,。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一，黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,，從會務安排,、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,，周密細致,。每次會議都取得圓滿成功，為鄉(xiāng)黨委政府及時傳達上級指示精神和指導村組工作打下堅實的基礎,。

(二)做好文件的上傳和下達,。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,，按程序辦事,，保證了辦公室正常,、有序、高效運轉(zhuǎn),。今年以來，黨政辦共處理上級來文計6900余份,，接收和下達電話通知五千余次,。對所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級來文,，能夠及時呈送鄉(xiāng)黨委,、政府主要領導，并嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員,。下發(fā)文件均能及時送達有關單位或個人,，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好后勤保障服務工作,。黨政辦公室始終把周到,、節(jié)約、務實作為做好服務的方針,，重點做好五方面的工作,。

一是加強公務用車的日常管理。嚴格按照規(guī)定使用公務用車,，不得公車私用,，并主動接受社會監(jiān)督。建立健全公務用車使用管理制度,，降低使用和維修保養(yǎng)成本,。

1.公務用車由用車單位集中管理，統(tǒng)籌安排,，統(tǒng)一調(diào)度,，保障公務活動需要，提高使用效率,，避免造成浪費,。

2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,，我鄉(xiāng)按照縣委,、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應急預案的要求，主動服從縣委,、縣政府的車輛調(diào)遣,。

3.公務用車只能用于公務活動，不得參與社會經(jīng)營活動和出租,。

4.嚴格公務用車使用登記制度,，嚴格登記用車時間、事由、地點,、里程,、油耗、費用等信息,。公務用車嚴格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準,，必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的,，由相關責任人承擔相應經(jīng)濟賠償責任,，并視情況輕重，給予相應處理(處分),。

5.加強車勤人員政治思想,、職業(yè)道德和行車安全教育，督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,，維護黨政機關形象,。

二是完善機關食堂管理。食堂設施管理,，食堂財務,、采購、物品管理要由指定專人負責,，劃定 范圍,、包干管理。對無故損壞各類設備,、設施,、餐具、廚具的要照價賠償,，并視情節(jié)由相關部門提出處罰建議,。食堂的采購與入庫管理， 根據(jù)食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購,，采購時需由專人負責監(jiān)督,，采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數(shù)量并填寫入庫清單,，一式兩份,，一份留存食堂管理人員，一份交財務部進行核算,。保證采購的食物安全,、衛(wèi)生,，符合衛(wèi)生標準。

購進貨物必須逐項上帳,，包括品種,、數(shù)量、價格,、日期,。食堂衛(wèi)生管理，加強食堂工作人員的個人衛(wèi)生管理,、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理,、食堂操作設施設備衛(wèi)生管理,、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,，工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生,。工作人員用餐以吃飽為原則，不允許剩飯,、剩菜,，避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),，并把餐具按指定位置分類累放整齊,。

三是繼續(xù)規(guī)范黨政機關辦公用房管理工作。目前龍門鄉(xiāng)機關辦公用房嚴格按照正科級小于18㎡,，副科級小于12㎡,，科員級小于9㎡的標準配置。不存在違規(guī),、超標使用辦公用房的情況,。

四是改善機關辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的安排,，黨政辦公室對機關辦公樓內(nèi)壁、門窗進行重新檢修,，并改建了值班室,，大大改善了鄉(xiāng)機關的形象。

五是做好機關衛(wèi)生工作,。堅持衛(wèi)生打掃日常制,，安排專人每日對會議室、接待室,、走廊,、廁所進行打掃,。并將全機關劃分各責任區(qū)，將機關衛(wèi)生責任到人,，確保機關內(nèi)外保持整潔,。

半年以來，黨政辦公室取得了較好的成績,，但是,，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理,、公務接待,、服務協(xié)調(diào)上，學習力度不夠,。二是工作主動性和預見性較差,。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,，我們將嚴格按照建設鄉(xiāng)黨委,、政府的要求，對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),，對外做好服務協(xié)調(diào)工作,，扎實推進我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展。

二,、20_年第二季度黨政辦公室工作計劃

一是加強理論和業(yè)務學習,，不斷提高自綜合素質(zhì) 。以提高素質(zhì),、改進作風,、增強團結(jié)為重點，加強政治理論學習,，認真領會中央,、省、市,、縣等上級單位的相關文件精神;積極參加辦公室業(yè)務培訓和自學以及向身邊的老同事學習;加強自身素質(zhì)建設,，不斷增強責任心和事業(yè)心，加強辦公室工作的管理,，進一步規(guī)范辦文辦會辦事的程序,，確保工作無差錯。

二是明確職責,，著力提高服務水平 ,。辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務,、管理事務,、協(xié)調(diào)服務,。第一，增強服務意識,。為全局工作服務到位,，為領導及全體工作人員的工作、學習,、后勤保障等方面提供服務,，為大家營造良好的工作環(huán)境，確實轉(zhuǎn)變作風,，提高工作效率,。第二，理清思路,，形成三個關系,。

第一個關系是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與員工的交流溝通,，形成政令暢通的工作關系。第二個關系是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系。第三個關系是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系,，形成相互配合的協(xié)作關系。

三是提高參謀水平,，當好領導助手,。在為領導決策上，當好信息員,，在把握信息的深度,、廣度、準確度方面提高能力和水平,，使領導決策更完善,。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作,，多觀察,、勤思考、勤跑腿,、多匯報,，使領導工作更全面、更細致,。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇二

一,、20_年度工作總結(jié)：

1,、部門工作與崗位職責的認識

（1）財務管理部崗位職責的認識

部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能,、財務管理和控制職能,、預算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理,。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段,、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃,、投資分析,、融資、參與編制項目大綱,；在項目建設階段,、負責合同評審、支付工程進度款,、財務成本核算,；在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款,、現(xiàn)場設備的準備,、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費,；在項目結(jié)算階段,、負責項目財務分析、項目決算,、項目稅務匯算清繳,。總之,、財務管理部既是一個管理部門,、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終,。

（2）自身崗位職責的認識

主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理,、協(xié)助財務經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經(jīng)理完成部分財務管控職能,、配x集團公司完成上市相關工作,、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務支持。

2,、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20_年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務處理,、報送會計報表及相關報表；20_年5月—12月負責審核,、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表,；負責審核,、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務管理制度,；配x集團上市的財務對接工作,；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作,。

（2）工作成果

a：完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表,、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核,。

b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引,、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。

c：啟動,、審核,、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告,。

d：完成各部門費用臺賬,、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況,。

e：根據(jù)集團公司要求,、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作,。

f：完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作,、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,、保證企業(yè)財務信息安全,。

g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票,、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時,、準確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作,。

3,、工作的經(jīng)驗教訓及改進意見

（1）溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展,、目前僅限于對二級公司財務對接人,、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通,。

（2）工作業(yè)務能力

加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程,、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險,、加強專業(yè)深度和精準度,、以便更好地完成工作,。

（3）工作欠缺方面

針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策,、地方稅收管理,、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

二,、20_年度主要工作目標和任務

1,、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則；

2,、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎工作管理規(guī)范》,、完善會計基礎規(guī)范、會計電算化管理,、會計檔案管理,；

3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》,、梳理稅務管理原則,、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程,；

4,、存量房產(chǎn)管理財務管理職責的梳理；

5,、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務分析報告,、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

三,、對公司,、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啟動及文本化管理,、加強銷售資產(chǎn)管理,、健全完善項目全成本體系。

2,、對部門管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關的財務基礎制度,、但整個地產(chǎn)子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強,。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇三

一季度,，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，以黨的x大為指針,，學習貫徹科學發(fā)展觀，圓滿完成一季度的各項工作任務，為新一年的工作開了一個好頭,。

一,、主要工作情況

1、扎實開展機關效能年活動

我委于x年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實全區(qū)三個文明建設總結(jié)表彰暨機關效能年動員大會精神動員部署大會,，成立了以發(fā)改委黨委書記,、主任胡學文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機關效能建設工作領導小組，制定并下發(fā)了《關于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機關效能年活動實施方案》,，并要求各相關單位和部門根據(jù)各自的工作實際,，拿出具體的工作措施、實施辦法和項目推進表,。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認識統(tǒng)一到機關效能建設這一今年的重要工作上來,，進一步堅定信心、搶抓機遇,、奮發(fā)有為,、爭創(chuàng)佳績。

2,、把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入

我委成立了以發(fā)改委黨委書記,、主任胡學文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，利用休息日,，于x月21日上午召開全系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,，要求廣大干部職工切實提高思想認識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到學習實踐科學發(fā)展觀上來,。重點在幾個方面作出努力：一是以科學發(fā)展抓項目為重點,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本,，穩(wěn)步推進企業(yè)改制，進一步促進社會和諧;三是以提高領導科學發(fā)展的能力為核心,，進一步加強領導班子和干部隊伍建設;四是切實加強組織領導,，確保學習實踐活動取得扎實的成效,。

3,、切實做好兩節(jié)、兩會期間信訪,、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、消防工作

在兩節(jié),、兩會期間安排好全系統(tǒng)信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作,，下大力氣開展信訪,、矛盾糾紛、安全生產(chǎn),、消防及不穩(wěn)定因素大排查,，限期整改存在的隱患。扎實做好改制企業(yè),、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作,，召開專門會議研究處理南昌微型電機廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題,，杜絕赴京訪,、赴省訪的發(fā)生。堅持打防結(jié)合,，預防為主的方針,，提高干部職工的防范意識和安全意識，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，未發(fā)生消防事故,，保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4,、爭資金爭項目促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展

我委積極向上爭取資金,、爭取項目，一季度,，我委向上申報的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目爭取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目x年新增中央預算內(nèi)投資540萬元,。

認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,，成立了發(fā)改委實施三大工程總指揮部，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟大發(fā)展工作實施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟發(fā)展工作考核實施細則》,。同時,，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢，在向上級爭取項目,、爭取資金上下功夫,，進一步加大經(jīng)濟工作力度，調(diào)整充實了經(jīng)濟工作專門人員,，做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務協(xié)調(diào)工作,，重點抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè),、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護稅工作,，大力推進樓宇經(jīng)濟,、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展。

5,、加強價格監(jiān)控,，規(guī)范收費管理

積極應對全球金融危機帶來的影響，繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋,、糧,、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進行跟蹤監(jiān)測,，為政府價格決策提供依據(jù),。

全力清費治亂，切實規(guī)范收費行為,，對全區(qū)行政事業(yè)性收費單位開展收費年審,，規(guī)范執(zhí)收單位的收費依據(jù)、收費程序及收費標準,，對發(fā)現(xiàn)的亂收費行為進行查處整改,。

二、形勢分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門,，承擔著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行分析,、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項目立項審批規(guī)劃,、企業(yè)改制,、價格監(jiān)督管理、扶持個私民營企業(yè)發(fā)展,、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委,、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局,、市個私辦等諸多工作,，因此存在著人員不足、經(jīng)費不足的問

題,，希望取得政府的支持,。而我委也將變壓力為動力，以認真負責的態(tài)度,、改革創(chuàng)新的精神,、求真務實的作風，踏踏實實地完成自己的各項工作,。

三,、下一步工作打算

1,、繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，把活動與工作,、生產(chǎn)、生活相結(jié)合,，爭取取得扎扎實實的成效,，使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階。

2,、以保增長,、保民生、保穩(wěn)定為核心,，不斷強化自身建設,，進一步轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變職能,，提高服務水平,、提升服務形象，加強機關效能建設,，為企業(yè)和社會服務,。

3、進一步加大經(jīng)濟工作力度,，組織專門招商引資小分隊赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商,，加強協(xié)稅護稅工作，繼續(xù)推進樓宇經(jīng)濟,、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展,。

4、堅持因企制宜,、一企一策,、成熟一個、實施一個和穩(wěn)步推進的原則,，繼續(xù)加大改制力度,，解決改制中的歷史遺留問題，確保改制工作順利進行,。

5,、強化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，切實做好企業(yè)特別是改制,、停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，通過不斷開展周密細致的信訪穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、矛盾糾紛排查，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),、消滅在基層,，確實維護系統(tǒng)和社會穩(wěn)定,。

6、深化節(jié)能降耗,，深入開展節(jié)能減排進社區(qū)五開展活動,，進一步強化全民節(jié)能意識，樹立家庭成員生活中健康,、文明,、節(jié)約、環(huán)保的新習慣,、新方式,，通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動全社會節(jié)能減排活動中的重要作用。

7,、強化服務意識,，推動全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展,，進行中小企業(yè)資金需求,、用工、人才需求調(diào)查,，形成需求目錄,，通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難、融資難,、用工難問題,。