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新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇一

一,、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎,，稍有馬虎,，就會造成不必要的損失，因此,，在日常工作中,，我們對以最大努力保證鄉(xiāng)機關(guān)的正常運行。

(一)組織好各項會議組織工作,。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,，黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求，從會務(wù)安排,、會議材料準備,、會場布置等都做到了嚴謹有效，周密細致,。每次會議都取得圓滿成功,，為鄉(xiāng)黨委政府及時傳達上級指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一,。我們嚴格按制度辦事,，按程序辦事，保證了辦公室正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。今年以來,，黨政辦共處理上級來文計6900余份,，接收和下達電話通知五千余次。對所有收發(fā)公文做到專門登記,。凡上級來文,，能夠及時呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),，并嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員,。下發(fā)文件均能及時送達有關(guān)單位或個人，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況,。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到,、節(jié)約,、務(wù)實作為做好服務(wù)的方針，重點做好五方面的工作,。

一是加強公務(wù)用車的日常管理,。嚴格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，不得公車私用,，并主動接受社會監(jiān)督,。建立健全公務(wù)用車使用管理制度，降低使用和維修保養(yǎng)成本,。

1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度,，保障公務(wù)活動需要,，提高使用效率，避免造成浪費,。

2.遇大型會議,、大型活動或緊急情況需要時，我鄉(xiāng)按照縣委,、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,，主動服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。

3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動,，不得參與社會經(jīng)營活動和出租,。

4.嚴格公務(wù)用車使用登記制度，嚴格登記用車時間,、事由,、地點、里程,、油耗,、費用等信息。公務(wù)用車嚴格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛,。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準,，必須停放在有安全保障的停車場,。因停放不當造成車輛被盜的，由相關(guān)責(zé)任人承擔相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任,，并視情況輕重,，給予相應(yīng)處理(處分)。

5.加強車勤人員政治思想,、職業(yè)道德和行車安全教育，督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,，維護黨政機關(guān)形象,。

二是完善機關(guān)食堂管理。食堂設(shè)施管理,，食堂財務(wù),、采購、物品管理要由指定專人負責(zé),，劃定 范圍,、包干管理,。對無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施,、餐具、廚具的要照價賠償,，并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議,。食堂的采購與入庫管理,， 根據(jù)食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購,，采購時需由專人負責(zé)監(jiān)督，采購回來的物品,、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數(shù)量并填寫入庫清單，一式兩份,，一份留存食堂管理人員,，一份交財務(wù)部進行核算。保證采購的食物安全,、衛(wèi)生,，符合衛(wèi)生標準。

購進貨物必須逐項上帳,，包括品種,、數(shù)量、價格,、日期,。食堂衛(wèi)生管理，加強食堂工作人員的個人衛(wèi)生管理,、食堂食品衛(wèi)生管理,、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理,、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,，工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生,。工作人員用餐以吃飽為原則，不允許剩飯,、剩菜,，避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),，并把餐具按指定位置分類累放整齊,。

三是繼續(xù)規(guī)范黨政機關(guān)辦公用房管理工作。目前龍門鄉(xiāng)機關(guān)辦公用房嚴格按照正科級小于18㎡,，副科級小于12㎡,，科員級小于9㎡的標準配置。不存在違規(guī),、超標使用辦公用房的情況,。

四是改善機關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,，黨政辦公室對機關(guān)辦公樓內(nèi)壁,、門窗進行重新檢修，并改建了值班室,，大大改善了鄉(xiāng)機關(guān)的形象,。

五是做好機關(guān)衛(wèi)生工作。堅持衛(wèi)生打掃日常制,，安排專人每日對會議室,、接待室、走廊,、廁所進行打掃,。并將全機關(guān)劃分各責(zé)任區(qū)，將機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,，確保機關(guān)內(nèi)外保持整潔,。

半年以來，黨政辦公室取得了較好的成績,，但是,，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理,、公務(wù)接待,、服務(wù)協(xié)調(diào)上，學(xué)習(xí)力度不夠,。二是工作主動性和預(yù)見性較差,。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,，我們將嚴格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委,、政府的要求，對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),，對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，扎實推進我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展。

二,、20_年第二季度黨政辦公室工作計劃

一是加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自綜合素質(zhì) 。以提高素質(zhì),、改進作風(fēng),、增強團結(jié)為重點，加強政治理論學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會中央,、省,、市、縣等上級單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強自身素質(zhì)建設(shè),，不斷增強責(zé)任心和事業(yè)心,，加強辦公室工作的管理，進一步規(guī)范辦文辦會辦事的程序,，確保工作無差錯,。

二是明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平 ,。辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一，增強服務(wù)意識,。為全局工作服務(wù)到位,，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí),、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造良好的工作環(huán)境，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率,。第二，理清思路,，形成三個關(guān)系,。

第一個關(guān)系是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,，形成政令暢通的工作關(guān)系,。第二個關(guān)系是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,。第三個關(guān)系是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。

三是提高參謀水平,，當好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當好信息員,，在把握信息的深度,、廣度,、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補缺工作,，多觀察,、勤思考,、勤跑腿、多匯報,，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致,。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇二

一,、20_年度工作總結(jié)：

1、部門工作與崗位職責(zé)的認識

（1）財務(wù)管理部崗位職責(zé)的認識

部門財務(wù)管理部,、主要工作職責(zé)是組織會計核算和報表功能,、財務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理,、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段,、負責(zé)參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃,、投資分析,、融資,、參與編制項目大綱,；在項目建設(shè)階段、負責(zé)合同評審,、支付工程進度款,、財務(wù)成本核算,；在項目預(yù)售階段和入伙階段,、協(xié)助資金計劃部開盤收款,、現(xiàn)場設(shè)備的準備,、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費,；在項目結(jié)算階段,、負責(zé)項目財務(wù)分析,、項目決算,、項目稅務(wù)匯算清繳,?？傊?、財務(wù)管理部既是一個管理部門,、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。

（2）自身崗位職責(zé)的認識

主要職責(zé)如下：加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理,、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能,、配x集團公司完成上市相關(guān)工作,、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持,。

2,、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20_年1月—4月負責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表,；20_年5月—12月負責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表,；負責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度,；配x集團上市的財務(wù)對接工作,；負責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收,；負責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作,。

（2）工作成果

a：完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表,、向集團報送會計報表,、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

b：完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引,、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施,。

c：啟動、審核,、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬,、并完成月度項目臺賬分析報告。

d：完成各部門費用臺賬,、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬,、關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。

e：根據(jù)集團公司要求,、按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作,、同時配合德勤審計工作,。

f：完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,、保證企業(yè)財務(wù)信息安全,。

g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票,、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時,、準確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3,、工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見

（1）溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展,、目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人,、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通,。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程,、加強香港會計準則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計時規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險,、加強專業(yè)深度和精準度,、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,、以后將更加關(guān)注異地稅收政策,、地方稅收管理、跟進二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜,。

二,、20_年度主要工作目標和任務(wù)

1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則,；

2,、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會計基礎(chǔ)規(guī)范,、會計電算化管理,、會計檔案管理；

3,、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》,、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理,、合理稅收籌劃審批流程,；

4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責(zé)的梳理,；

5,、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告,、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

三,、對公司,、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啟動及文本化管理,、加強銷售資產(chǎn)管理,、健全完善項目全成本體系。

2,、對部門管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全,、且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。

新員工第一季度工作總結(jié) 公司一季度工作報告篇三

一季度,，我委在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的x大為指針，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，圓滿完成一季度的各項工作任務(wù),，為新一年的工作開了一個好頭,。

一、主要工作情況

1,、扎實開展機關(guān)效能年活動

我委于x年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實全區(qū)三個文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機關(guān)效能年動員大會精神動員部署大會,，成立了以發(fā)改委黨委書記,、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機關(guān)效能年活動實施方案》，并要求各相關(guān)單位和部門根據(jù)各自的工作實際，拿出具體的工作措施,、實施辦法和項目推進表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認識統(tǒng)一到機關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來,，進一步堅定信心,、搶抓機遇、奮發(fā)有為,、爭創(chuàng)佳績。

2、把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動引向深入

我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，利用休息日,，于x月21日上午召開全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，要求廣大干部職工切實提高思想認識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上來,。重點在幾個方面作出努力：一是以科學(xué)發(fā)展抓項目為重點,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本,，穩(wěn)步推進企業(yè)改制，進一步促進社會和諧;三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心,，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè);四是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得扎實的成效,。

3,、切實做好兩節(jié)、兩會期間信訪,、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、消防工作

在兩節(jié),、兩會期間安排好全系統(tǒng)信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、消防工作,，下大力氣開展信訪、矛盾糾紛,、安全生產(chǎn),、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患,。扎實做好改制企業(yè),、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開專門會議研究處理南昌微型電機廠,、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題,，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生,。堅持打防結(jié)合,，預(yù)防為主的方針，提高干部職工的防范意識和安全意識,，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，未發(fā)生消防事故,，保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

4,、爭資金爭項目促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展

我委積極向上爭取資金、爭取項目,，一季度,，我委向上申報的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目爭取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目x年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬元,。

認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，成立了發(fā)改委實施三大工程總指揮部,，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟大發(fā)展工作實施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟發(fā)展工作考核實施細則》,。同時，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢,，在向上級爭取項目,、爭取資金上下功夫，進一步加大經(jīng)濟工作力度,，調(diào)整充實了經(jīng)濟工作專門人員,，做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點抓好房地產(chǎn)業(yè),、建筑裝修業(yè),、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護稅工作，大力推進樓宇經(jīng)濟,、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展,。

5、加強價格監(jiān)控,，規(guī)范收費管理

積極應(yīng)對全球金融危機帶來的影響,，繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧,、油,、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進行跟蹤監(jiān)測，為政府價格決策提供依據(jù),。

全力清費治亂,，切實規(guī)范收費行為，對全區(qū)行政事業(yè)性收費單位開展收費年審,，規(guī)范執(zhí)收單位的收費依據(jù),、收費程序及收費標準，對發(fā)現(xiàn)的亂收費行為進行查處整改,。

二,、形勢分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門,，承擔著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資,、項目立項審批規(guī)劃、企業(yè)改制,、價格監(jiān)督管理,、扶持個私民營企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委,、市經(jīng)貿(mào)委,、市物價局、市個私辦等諸多工作,，因此存在著人員不足,、經(jīng)費不足的問

題，希望取得政府的支持,。而我委也將變壓力為動力,，以認真負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神,、求真務(wù)實的作風(fēng),，踏踏實實地完成自己的各項工作。

三,、下一步工作打算

1,、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把活動與工作,、生產(chǎn),、生活相結(jié)合，爭取取得扎扎實實的成效,，使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階,。

2、以保增長,、保民生,、保穩(wěn)定為核心，不斷強化自身建設(shè),，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平,、提升服務(wù)形象,，加強機關(guān)效能建設(shè)，為企業(yè)和社會服務(wù),。

3,、進一步加大經(jīng)濟工作力度,，組織專門招商引資小分隊赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商，加強協(xié)稅護稅工作,，繼續(xù)推進樓宇經(jīng)濟,、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的發(fā)展。

4,、堅持因企制宜,、一企一策,、成熟一個,、實施一個和穩(wěn)步推進的原則，繼續(xù)加大改制力度,，解決改制中的歷史遺留問題,，確保改制工作順利進行。

5,、強化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,，切實做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，通過不斷開展周密細致的信訪穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、矛盾糾紛排查，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),、消滅在基層,，確實維護系統(tǒng)和社會穩(wěn)定。

6,、深化節(jié)能降耗,，深入開展節(jié)能減排進社區(qū)五開展活動，進一步強化全民節(jié)能意識,，樹立家庭成員生活中健康,、文明,、節(jié)約、環(huán)保的新習(xí)慣,、新方式,，通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動全社會節(jié)能減排活動中的重要作用,。

7,、強化服務(wù)意識,，推動全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展,，進行中小企業(yè)資金需求,、用工、人才需求調(diào)查,，形成需求目錄，通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難,、融資難,、用工難問題。