在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門通力配合下,，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績,，作為一名店長我深感職責(zé)的重大,，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端零售店來說,，首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾,，三是要有一套良好的管理制度成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制,，盡量減少成本,，獲得利潤化，最重要的一個(gè)是要用心觀察,，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,，這樣的話你就能夠做好，具體歸納以下幾點(diǎn)：

一,、以藥品質(zhì)量為第一,。保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,，時(shí)刻思考公司的利益,，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨,。

二,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針。同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁的作用,。

三、做好員工的思想工作,。團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,，增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾,。

五,、以身作則。作為一個(gè)店長，要做好員工的表率,，不斷向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益出發(fā),，比如公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,，不能低于藥品的最低市場價(jià)格，作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品,，無視公司的整體利益,。

六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每一天的清潔工作,，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境其次，用心主動(dòng)的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費(fèi)者需求要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店,。我們零售藥店能夠根據(jù)自身的實(shí)際狀況,，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信,、更專業(yè),，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品,，我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,，還要在銷售藥品上，貨比三家,，比質(zhì)量,、信譽(yù)、比價(jià)格,。

七,、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決,。

此刻,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo),。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店,。

以上就是本季度的總結(jié)。應(yīng)對下一個(gè)季度的工作,，我深感職責(zé)重大,。要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦，理清明年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1加強(qiáng)日常管理,，個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理

2對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)

3樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

(一)公司于1月19日召開了全體員工會(huì)議,，對2010工作進(jìn)行了全面總結(jié),，并就2011年工作進(jìn)行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,，主動(dòng)應(yīng)對地產(chǎn)市場,，人才隊(duì)伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“4121”工作目標(biāo),。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資4000萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元,，爭取新上一個(gè)項(xiàng)目,。同時(shí), 努力營造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè), 確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2009年綜合管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件,。并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

(三)根據(jù)集團(tuán)公司2011年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求,，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批,，以宜弘置發(fā)(2009)01號、02號,、03號文件,，上報(bào)下發(fā)了2011年工作任務(wù)、2011年培訓(xùn)計(jì)劃和2011年員工主要考核任務(wù),。

(一)全面組織開門紅,。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議,，對2009年工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各方全年,、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上,，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部、監(jiān)理部,，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),。總經(jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場,，檢查施工質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，督促施工方限期改正,。為了確保工程安全生產(chǎn),，公司組織開工后，先后于2月16日,、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo),，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改。同時(shí)對三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰,。共罰款2600元,。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo)，確保配套工程如期同步建設(shè),。開年后,，先后對樣板房工程、防火門,、外墻瓷磚,、綠化工程、陽臺欄桿,、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo),。每次開標(biāo)都請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與,。并分別進(jìn)行了多次評標(biāo)和議標(biāo),，最終落實(shí)了標(biāo)的,。多數(shù)已組織施工,。

(一)積極辦理預(yù)售房許可證,。春節(jié)剛過，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門,，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證,。

(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度,，于3月8日組織了盛大開盤,。當(dāng)天售出住宅40多套。一季度實(shí)現(xiàn)合同收入5047.9萬元,，實(shí)現(xiàn)到帳收入1030.9萬元,。銷售住宅62套，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米,。

(三)積極配合,，搞好營銷

由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3.0，但批準(zhǔn)容積率只有2.96,，還有近1500平方米建筑面積可以利用,。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,，爭取,，終于同意在4#、5#樓各增加一層,，可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬元,。

開年以來，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置,，多次與建行聯(lián)系,，于3月4日爭取2000萬元貸款指標(biāo)到位。同時(shí),，為了充分發(fā)揮資金使用效率,，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)2910萬元,，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員,，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3)核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則,，所以自我反省后,，找出原因，并改變以往的管理模式,，有針對性的落實(shí)制度,。

為迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。并迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,；同時(shí)按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中,，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時(shí)調(diào)整自己的理念，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的.提升。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

首次接觸市場部工作的我,，我有幸參加了20xx年股份市場部內(nèi)勤培訓(xùn),，結(jié)合自己的工作實(shí)際，真是學(xué)有所,，現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下：

我的日常工作主要是銷售開票,，根據(jù)客戶報(bào)料計(jì)劃進(jìn)行開票，按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退（換）料手續(xù),。市場部是公司的窗口部門,，在日常工作中與公司客戶,、提貨司機(jī)接觸頻繁，良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,，這既是對本職工作的要求,，同時(shí)也是對公司良好形象的維護(hù)。這半年來,，我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,，這次培訓(xùn)，也學(xué)習(xí)了其他分,、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例,。在以后的工作中，我還需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，特別是增強(qiáng)對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,，努力把今后的銷售開票工作做好。

電話是重要的信息溝通,、交流渠道,，市場部工作離不開電話，客戶日常來電地接聽,，并做出相應(yīng)的解答,、解釋工作，同時(shí)做好相關(guān)的來電記錄,，將一些重要的來電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,，以便及時(shí)處理。通過這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),，我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,，工作效率也有了明顯的提升。

根據(jù)相關(guān)請示報(bào)告發(fā)放促銷品,，及時(shí)辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù),；對庫存促銷品進(jìn)行整理、分類,，做好日常的促銷品管理工作,，保證市場部的促銷品賬、物相符,。在發(fā)放促銷品的同時(shí),，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實(shí)用的促銷品發(fā)到客戶手中,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五

進(jìn)入20xx年以來,，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作，經(jīng)常利用班前班后會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工,。并開展批評與自我批評，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作,，做到愛崗敬業(yè)。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度,，針對在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工,，除按規(guī)定罰款外，還三番五次的做他的思想工作,，由科長,、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作，使他認(rèn)識到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，使其改變了惡習(xí),，干好了本職工作，其效果甚好,。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開會(huì)的效果,，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度,，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次,，根據(jù)情況給予了不同的罰款，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，我來到xx工作已經(jīng)快三個(gè)月了，第一季度結(jié)束了,。在xx大藥房xx店店長和同事們的關(guān)心幫助下,，我學(xué)習(xí)到了更多的知識。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下。

進(jìn)入xx以后,，在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,，首先，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高,。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售,，接觸中藥知識不多,，但是也了解中藥的活是又臟又累,，可正是這樣的分工，使我對中西藥知識有了全面的了解,，掌握了更多地知識,，因此，做起來也比別人得心應(yīng)手得多,，獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗(yàn),。

其次，工作這幾年來,，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。對于工作或事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣,，深刻認(rèn)識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,，是最重要的職責(zé)。因此,，我時(shí)刻不忘自己的責(zé)任,，熱情接待顧客并作詳細(xì)的解答，同時(shí)向患者講解藥物的性能,、功效,、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,，既為患者提供安全,、有效、廉價(jià)的藥物,，又讓患者能夠放心地使用,。

在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時(shí)，業(yè)余時(shí)間本人能夠一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營管理制度》,、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真參加gsp認(rèn)證,、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,，為藥店獲得gsp認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,，起到了重要的作用,。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核，提高了自己的綜合素質(zhì),。

在今后的工作中,，我在全面學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，進(jìn)一步深化對藥理學(xué)的理解，更好地勝任本職工作,。在工作作風(fēng)上,，遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真務(wù)實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。最后,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，熟練業(yè)務(wù),，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，干好本職工作,，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇七

****年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開,。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里,，我完成了在港中旅最后的'調(diào)試任務(wù)，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中,，我只幫***作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方,、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場,，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程,。

在這個(gè)季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下,。

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公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇八

隨著**服務(wù)公司信息化要求不斷提高,，信息化項(xiàng)目也越來越多,，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在,，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)：

1．提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2．按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3．提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書,。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4．參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,，鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),，并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5．參加adc管理平臺技術(shù)交流,。

6．提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告,。

7．參與面試出題工作,，提交c語言測試題。

8．參與全省彩鈴平臺的測試工作,，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色,。對個(gè)人信息，工單處理,，投訴,，留言等模塊進(jìn)行測試，并提交測試報(bào)告,。

9．參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告。

10．提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)整體框架,，并按此對項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11．及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。

今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),，新目標(biāo),、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色,，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,，策馬奔騰。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)間過得真快,，20xx年的第一季度不知不覺過去了,，現(xiàn)對本人第一季度的工作做個(gè)小結(jié)，工作小結(jié)如下：

1,、主要服務(wù)的企業(yè)

在20xx年的第一季度,，我先后服務(wù)于浙江xx紡織有限公司、寧波xx紡織品有限公司,、江蘇xx集團(tuán)有限公司等三家公司,。

2、主要做的工作

在我服務(wù)的三家企業(yè)里,，在相關(guān)顧問老師的幫助,、配合和指導(dǎo)下，我主要做了以下一些工作：

（1）服務(wù)浙江xx紡織有限公司：

一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu),，確立了公司發(fā)展的組織框架,，一改企業(yè)多頭管理、無序管理,、職能交叉的局面,，實(shí)行層層管理、職能分清的格局,，建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心（均已經(jīng)采納）,，也為更利于xx公司的管理順暢和發(fā)展。

二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書,。針對xx公司部門職責(zé)不清,、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,，根據(jù)新的組織架構(gòu),，重新梳理和修訂各管理崗位說明書。

三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu),，修訂各崗位職責(zé),，以做績效考核之用。在崗位說明書做好后,，接著給xx公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責(zé),，為做好績效考核打下基礎(chǔ)。

四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度,，建立制度體系,。xx公司原來的制度體系幾乎沒有,，我?guī)椭麄冎贫?0多個(gè)內(nèi)控制度，規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,，并與陳xx老師一道幫xx修訂了新的《員工手冊》,。

五是給先后為xx公司培訓(xùn)了四場。分別是《時(shí)間管理》,、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》,、《tpm知識》、《安全生產(chǎn)》（續(xù)）,。

（2）服務(wù)寧波xx紡織品有限公司：

我在寧波xx某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長,，開展的主要工作是：熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況，完善了xx某項(xiàng)目推進(jìn)初步方案,，與趙守良部長一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖,。

（3）服務(wù)江蘇xx集團(tuán)有限公司：要求高、比較急,。

20xx年x月x日開始進(jìn)駐xx集團(tuán),，進(jìn)駐以來主要開展的工作：一是再次進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)放了員工問卷調(diào)查289份,，收回245份，并做了詳盡的分析報(bào)告,，掌握xx集團(tuán)的一些基本情況,，為以后做管理升級工作做好準(zhǔn)備。

二是完成了xx集團(tuán)項(xiàng)目框架和改善方案,。xx集團(tuán)是一家老企業(yè),，企業(yè)掌門人王董事長對管理咨詢很重視，也很認(rèn)真,，顧問組先后做了四套管理改善框架或方案,，最終才得以通過對方簽字確認(rèn)。

三是完善xx的制度體系,。xx集團(tuán)的制度其實(shí)很完善,，但是就是一盤散沙，執(zhí)行力很不到位,，也沒有一個(gè)完整的體系,。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內(nèi)控管理制度，并從4月份開始先從考勤管理抓起,，企業(yè)還是非常支持的,。

四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。xx集團(tuán)高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升,，顧問組與區(qū)人力資源和社會(huì)保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系,，并計(jì)劃與之合作,，開展對xx員工的技能培訓(xùn)和提升。

五是完成xx金工車間的6s示范管理的定置圖,。計(jì)劃把xx集團(tuán)的金工車間首先打造成6s管理示范車間,，已經(jīng)完成定置圖，即將實(shí)施,。

后三季度爭取把xx集團(tuán)項(xiàng)目做好,、做細(xì)、做實(shí),。（現(xiàn)場6s,、技能培訓(xùn)、薪酬和績效考核）

今后很可能會(huì)需要請公司各位老師多幫助和支持,，謝謝,。

在第一季度里，我先后配合和搭檔陳xx老師,、趙老師,、張老師三位前輩。我的收獲很多,，尤其是在服務(wù)浙江xx和xx某兩家企業(yè)期間,，我配合陳xx老師，我從陳xx老師那學(xué)到了很多：陳xx老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),，管理咨詢經(jīng)驗(yàn)也同樣非常的豐富,，他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真,、細(xì)致周詳,，他也為人謙卑、虛懷若谷,、低調(diào),、厚積而薄發(fā)，熱心,、仔細(xì)地指導(dǎo)我的具體工作,，不厭其煩、毫無保留,。我跟陳xx還學(xué)到了設(shè)備管理（tpm）有關(guān)知識,，企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容，學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧,，以及細(xì)致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng),，生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格,。

跟趙老師和張老師也學(xué)到很多,，趙老師和張老師都謙遜、厚道,、細(xì)心,，尤其是張老師，60多歲的年齡,，從他一開始對電腦一竅不通,，到現(xiàn)在能夠正常地開展工作，并且這次能把xx的金工車間定置圖畫得非常好,，我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神,。

我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系，尤其是一些文件,、文檔的模板,，應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范，從我們顧問老師進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研開始,，到出具調(diào)研報(bào)告,，再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)，都應(yīng)該是完整的,、規(guī)范的服務(wù)流程,。這一點(diǎn)很有必要，在我們這次進(jìn)駐xx時(shí),，對方又提出,，要我們用現(xiàn)成的管理升級模式，來提升他們的管理,。當(dāng)然還需要顧問老師進(jìn)駐企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，再做些調(diào)整,。不當(dāng)之處，敬請批評指正,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十

光陰似箭,，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,，一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過,。回首20xx年首個(gè)工作階段,，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的,。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚，當(dāng)收拾一天的工作，看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,，城市中閃爍的五彩霓虹,，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時(shí)，心中總有一種悵惘之感,。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,，寧靜的夜晚讓我體會(huì)到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,，踩著自己的身影,，不受任何干擾，任思想信馬由韁,，自由馳騁,，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形，剩下安寧平和的心情,。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧,。

新年伊始，在公司召開的年度動(dòng)員大會(huì)上,，便已制定和明確了各部門,、各項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，下面我將分別就市場部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié),。

首先從市場部門說起,，市場部門是個(gè)工作量大，事情繁瑣的部門,，除了日常的市場周報(bào),、市場月報(bào)制作、地產(chǎn)博客維護(hù),、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,，我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù)，比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場調(diào)研工作,，搜集市場資料,，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作。一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,，大浪淘沙,，留下來的依然是賓琴和我兩個(gè)人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,，她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)起的,，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,。這幾個(gè)月來我也欣喜的看到了她的變化,，雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的,。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),，努力學(xué)習(xí)，提高效率,，成為市場部不可或缺的人才,！

對于市場部一季度的工作，在周總的指導(dǎo)下,，取得了不錯(cuò)的成效,，自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客，一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場好評,，內(nèi)容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè),。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總，位居第五,，點(diǎn)擊率達(dá)到12萬多人次,。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報(bào)告,，在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,，上傳的市場周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整，在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃,、全國樓市動(dòng)態(tài)集錦,、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn),。其次一季度市場部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長沙大市場概述,、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的`結(jié)果,，要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目,、成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)中得出房價(jià)走勢結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，確實(shí)不是件容易的事情,。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個(gè)各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料,，多達(dá)400頁的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、規(guī)劃,、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況,。將成為市場部一份重要的資料存檔,。但總體而言，市場部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑?，在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績還比較欠缺,。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果，做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓(xùn)課件,。另一方面將市場部建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的,、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，另外,，恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),，第一是在年初對整個(gè)年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整，重新梳理了項(xiàng)目的營銷進(jìn)度,。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開工典禮儀式,，已經(jīng)圓滿完成，并取得了廣泛的市場反響,，維持了市場關(guān)注熱度,。第三，招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件,，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展,。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過程中，由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對項(xiàng)目的把控不夠,，在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時(shí)間,，對項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理，將銷售說辭體系進(jìn)行了精簡和提煉,，以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出,、簡明扼要的說辭篇章，在談客的時(shí)候有的放矢,，一針見血,。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價(jià)格制定,、及確定投資回報(bào)率等工作,，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。

在整個(gè)操作恒盛廣場的項(xiàng)目中,，個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得：

第一,，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場培育期,，這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),，保證收籌工作取得開門紅,。

第二，操盤模式市場教育成本較大,。在整個(gè)房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長沙的操盤模式,，作為第一個(gè)吃螃蟹的人,，市場教育成本較大,。客戶對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,，覺得交了錢但心里沒底，在一定程度上影響收籌,。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項(xiàng)目中,，是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫M(jìn)行優(yōu)化整合？揚(yáng)長避短,，實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售。

第三,，策劃體系的任何文字都應(yīng)簡明扼要，直指中心,。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響,，銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字，雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,，但沒有考慮到銷售員在實(shí)際談客過程中的操作問題,。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,，更容易讓銷售員掌握運(yùn)用。以上幾點(diǎn),，就是我在操作恒盛項(xiàng)目過程中自己的一點(diǎn)感悟。接下來的工作中,，恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作，要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作,。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊,。

綜上所述，一季度所有的工作都已告一段落,。在這短短的幾個(gè)月里，對我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長的過程,，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析，確定投資回報(bào)率,，第一次籌備大型營銷活動(dòng)，這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階,，特此提出晉升申請。在20xx年接下來的工作中,，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度,，謝謝大家！

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。

3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。

5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全。

7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

請領(lǐng)導(dǎo)審核！

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來越多,，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個(gè)月的工作,，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1．提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

2．按信息中心內(nèi)部要求,，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3．提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書,。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4．參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā),。開發(fā)完成后,，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),，并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5．參加adc管理平臺技術(shù)交流。

6．提交“績效管理系統(tǒng)”,，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

7．參與面試出題工作,，提交c語言測試題。

8．參與全省彩鈴平臺的測試工作,，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個(gè)人信息,，工單處理，投訴,，留言等模塊進(jìn)行測試，并提交測試報(bào)告,。

9．參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告,。

10．提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)整體框架,，并按此對項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11．及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。

今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo),、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色,，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰,。

不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”,、“效益”,、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,，向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮,。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān),，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額,、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階,。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度，盡力拓展市場,，爭取效益最大化,。同時(shí),，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支,，反對鋪張浪費(fèi)，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，防范各類案件發(fā)生,，爭創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,，向全體股東交上一份滿意的答卷。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,，始終是我行快速發(fā)展的根本,。二季度,，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn),，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降,。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),，全面完成對支持類企業(yè),、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ),。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳,，深化、細(xì)化,、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所,、辦公用品,、宣傳資料,、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件,、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格,。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),，塑造品牌形象，為xx商業(yè)銀行增添新的活力,。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì),。

2,、元月x日,，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了xx年的安全生產(chǎn)工作情況,，安排部署了公司xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)xx年度項(xiàng)目安全,、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3,、 x月x日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》,。在年會(huì)上,，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4,、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(1-20xx)換版培訓(xùn)x人。堅(jiān)持每周對在xx工地的現(xiàn)場安全檢查,。

5,、編制了安全生產(chǎn)管理制度、公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃,。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。

7,、上傳下達(dá)上級文件和會(huì)議精神,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,，在局網(wǎng)站值班,。

下階段工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),，壯大安全管理隊(duì)伍，辦理安全管理人員證件,。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;

3,、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案,、預(yù)案

4,、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對員工的'安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6,、督促各項(xiàng)目對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最后,，加大公司對各項(xiàng)目的檢查力度,，計(jì)劃近期對各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

第一季度,，在集團(tuán)公司黨委和分公司支委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，分公司綜治委以堅(jiān)持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”和“兩保一優(yōu)”工作為抓手,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件會(huì)議精神,，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)任務(wù),，強(qiáng)化宣傳教育，狠抓工作落實(shí)入手,，取得了明顯的工作成效。

一,、開展宣傳教育,，增強(qiáng)干部職工綜治意識

（一）開展綜治教育。結(jié)合分公司工作實(shí)際,，加強(qiáng)了干部職工的法律法規(guī)知識意識。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列綜治文件,，傳達(dá)會(huì)議精神，宣傳綜治工作的重大意義,。二是組織干部職工對《社會(huì)治安綜合治理管理?xiàng)l例》等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到“三結(jié)合”,，即：；集中與自學(xué)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合,。

（二）強(qiáng)化綜治宣傳,。認(rèn)真開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳工具進(jìn)行法制宣傳,。通過宣傳和學(xué)習(xí),，極大提高了干部職工遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德,、社會(huì)公德、家庭美德的意識,，有力促進(jìn)了分公司整體素質(zhì)的增強(qiáng)。

三,、加大工作力度，突出綜治工作實(shí)效

構(gòu)筑“環(huán)**護(hù)城河”,，守好世博“南大門”，分公司于3月17日在cng進(jìn)行了一次反恐安保演練,，在公司運(yùn)營服務(wù)部和長河派出所的配合下，取得了良好的效果,。為確保在社會(huì)治安良好和社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安的'目的,，分公司堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在防治,、重在治本的指導(dǎo)思想，加大了社會(huì)治安綜合治理工作力度,。一是堅(jiān)持了每月對分公司內(nèi)重要部位的安全檢查制度、加強(qiáng)了重大節(jié)日和重要時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)值班班制度、制定了“元旦”,、“春節(jié)”長假期間的安保方案、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和“兩保一優(yōu)”工作方案,。對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,，要求氣化站,、cng站值班人員和犬防保安在巡檢的同時(shí)巡查站內(nèi)的治安情況并做好記錄等,。二是按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”，黨員分片包干的原則,，落實(shí)治安防范措施，對可能出現(xiàn)的矛盾糾紛,、不安全隱患、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，做到未雨綢繆；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故,。

二季度,，分公司將認(rèn)真落實(shí)上級綜治工作要求,，加大綜治工作力度，確保分公司在“世博會(huì)”期間職工思想穩(wěn)定,、生產(chǎn)運(yùn)行安全。

公司第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

進(jìn)入20xx年以來,，為了把消防工作做到實(shí)處，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次,，查處消防隱患8處,，查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人,，送花拉紗4人),，審批動(dòng)火項(xiàng)目8項(xiàng),。另外,，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài)，一季度維修充裝滅火器51具,，更換車間滅火器材40余具,，維修消防管道、栓5處，并對公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng),。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。