時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部;xx公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。

xx年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

(一)過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。

如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。

9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流,，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。

5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

7、會計知識的培訓(xùn),。

我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

9,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法,，11月份要求全面試行,。

試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項,，解決設(shè)計上的不足xx年9月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的`簽字不符的問題,。

如：xx建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)xx材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。

如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少彙┴洝Y(jié)算”三個環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：

①xx公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;

②xx公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題,，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思,，一項新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行,。

對會計報表推出執(zhí)行x個月后進(jìn)行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。

已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行,。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求x月份落實執(zhí)行。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題，xx副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施,。

如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注,。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費(fèi)的申請,，經(jīng)xx地方稅務(wù)局檢查審核于xx年x月xx日下文批復(fù)同意xx集團(tuán)有限公司對杭xx有限公司,、xx有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。xx年會計決算中集團(tuán)公司向xx公司提取了xx萬元,。

對xx年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算,，整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費(fèi)，xx,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;xx當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理，對該項費(fèi)用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

xx年度，xx公司產(chǎn)生利潤，為彌補(bǔ)以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作,，經(jīng)多方努力于xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元。

根據(jù)xx號文件《xx通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

1,、xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進(jìn)行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報,。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托xx稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xx年,、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(xx年、xx年已審計過),，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，xx區(qū)地方稅務(wù)征管局已對xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實。

2,、委托xx會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司,、xx并報表進(jìn)行會計審計，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了xx審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

3,、委托xx會計師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告,。

4,、x月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計;xx月份對客旅分公司xx年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)xx年會計報表進(jìn)行復(fù)核;x月份對社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計,。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點審查對象，為此我們在x月份已對xx年的有關(guān)會計資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日，杭xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計,，由于準(zhǔn)備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

6,、xx年x月xx日，xx地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個階段，第一階段,，為自查階段,，時間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個補(bǔ)交的機(jī)會;第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進(jìn)行稽查,，時間從x月下旬至x月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：

①自查情況空白的;

②銷售利潤率不到xx%的;

③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點檢查對象;第三階段,，為省局重點檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，xx副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。

在自查申報過程中，認(rèn)真對待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,，在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,，未將我公司列入重點檢查行列。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

歲月如梭,，光陰似箭,，20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx已經(jīng)到來,，回顧過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了本酒店的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來！在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：

一,、酒店運(yùn)營狀況

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)xxxx萬元,，其中：中餐廳收入xxxx萬元；客房部收入xxxx萬元,；ktv收入xxxx萬元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

1、營業(yè)收入：xxxx萬元，營業(yè)成本xxxx萬元,，營業(yè)費(fèi)用xxxx萬元,，管理費(fèi)用xxxx萬元，財務(wù)費(fèi)用xxxx萬元,，營業(yè)外收入xxxx萬元,，營業(yè)外支出xxxx萬元；凈利潤xxxx萬元,。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計xxxx萬元。

3,、20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率xxxx%（系統(tǒng)上）平均房價為xxxx元。中餐廳接待人數(shù)xxxx人,，餐飲毛利率xxxx%,。平均餐費(fèi)xxxx元。

（三）財務(wù)工作

1,、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等,。

2、月末結(jié)賬,、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3,、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。

4、20xx年16月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作（營業(yè)額為xxxx萬）,，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。

（四）資產(chǎn)管理工作

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（五）人員培訓(xùn),、酒店活動

9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作,。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

（一）在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題,，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。

（一）財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,，快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計,、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房,、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次，即6月份和16月份對酒店的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實地盤點，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,，對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性,。

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足客人對空調(diào),、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間,，降低損耗,，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度,。

2、酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、ktv及廚房做好酒店“團(tuán)隊會議,、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌,，做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

3、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20xx年里，我們在做好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

我是剛剛升為財務(wù)部部長,，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時候,，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時,，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡,，田甜，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時候,，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作,，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急,，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù)。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個基地的.團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號,，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動，我需要及時到財務(wù)大廳報銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時返還給各個負(fù)責(zé)人,。每個學(xué)期末，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核,。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事。

今后，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1,、下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完

2,、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3,、收集各個部門的關(guān)于518晚會決算，

4,、與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1,、收集518晚會決算,，發(fā)票,，并予以報銷

2,、大合唱的決算也一起予以報銷

上半,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，貫徹落實工作會議和經(jīng)營管理會議的精神，繼續(xù)圍繞資金，資產(chǎn),，預(yù)算,，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動，實施和推進(jìn)年初確立的工作計劃，全面完成上半各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,，認(rèn)真履行部門管理職責(zé),。

上半,，財務(wù)部的工作重心主要集中在上財務(wù)決算，所得稅清算,，本財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,，重點做了以下幾項工作：

1,、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈,。

在資金管理方面,，所采取的主要措施包括：

一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,，除外三項目略有節(jié)余外,，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款,；

二是,，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司,，上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作,；

三是，追加和新增綜合授信額度,，為華東送變電公司,，上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量,；

四是,，統(tǒng)籌考慮上電二公司,，上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求；

五是,，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量,；

六是,，緩收上級管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力,。

2,、其他專項財務(wù)工作的進(jìn)展情況

⑴，稅收管理方面：xx所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過程有點曲折,，結(jié)果比較滿意；12萬元個人所得稅申報工作,，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成,；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

⑵,，專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起,，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作,。目前，該審計小組已完成對公司本部,，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作,。

⑶，隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年,，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn),，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財[xx]7號文的要求,，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動"的培訓(xùn),，做好和組織xx會計證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實施,。

根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況,，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作,。

三季度,，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤點，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),，開展上半的經(jīng)濟(jì)活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題,，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

2,、編制三季度資金預(yù)算安排,，并組織實施。

上半財務(wù)狀況反映,，公司下半及未來一段時間內(nèi),，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。三季度財務(wù)部將按照安全性,，流動性，收益性的序時原則,，合理安排資金預(yù)算,，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序,。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,，解決相關(guān)事宜,。

當(dāng)前，公司異地施工項目增多,，管理模式也有所變化,，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,，財務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通,，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題,。

4,、加強(qiáng)政策研究,，推進(jìn)制度配套建設(shè),。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,，公司實施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成,。三季度,，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港，浦田,，印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控,。

5,、組織好調(diào)考活動，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三季度,，財務(wù)部將主要組織和開展三項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

一是,，組織好企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作,；

二是，組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,；

三是,，組織好上海國家會計學(xué)院舉辦的"高級財務(wù)管理人員培訓(xùn)班"的學(xué)習(xí)，綜合提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

19**年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),，19**年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，20xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,，20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

19**年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于19**年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的,。公司成立伊始,，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,。

建廠初期,，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年12月份,，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房,；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算,；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

本人自1978年開始從事財務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃,、合同列支,；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支,?？傊覐氖?0多年的財務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近6年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍,，不能我一個人提高,，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí),，要在管理,、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,，不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,，將營業(yè)收入,、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分,，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負(fù)責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營,、管理情況,，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測算,，使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué)、更理性,。

xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費(fèi)用的大幅降低，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典,、xx銷售,、xxx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上,?？梢哉fxx年各種成本、費(fèi)用的降低,，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對資金的管理,。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,，xx年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用,，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,，財務(wù)部及時利用這一時機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通,，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟(jì)效益,。

在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物,。如我們的先進(jìn)干部xxx,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,，工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的.榜樣,。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障!

回顧20___年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20___年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。

總結(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。

（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費(fèi)用開支,。合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7,、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財務(wù)制度，做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項管理,，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通,，努力帶給準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。20xx年，財務(wù)部工作開展較好,，具體方面如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作,，確保準(zhǔn)確,、及時報送會計資料。

2,、負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3,、按時編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時更正。

4。及時登記帳薄,，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時核對，做到準(zhǔn)確無誤,。

5,、按月清理往來帳項，銀行未達(dá)帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險意識,，合理安排資金需要量,。

6、每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計提各項費(fèi)用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7,、負(fù)責(zé)編制月度,、季度、年度的財務(wù)報表,，保證帳帳,、帳證、帳實,、帳表相符,，及時準(zhǔn)確對內(nèi)、外部門帶給財務(wù)信息,。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不一樣部門需要的報表,。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作,。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。

11,、定期裝訂會計憑證,、帳簿,、銀行余額表,、表冊等,，妥善保管并歸檔。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

上述工作成績的取得,，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,，尤其是秦德蓉、張秀燕,、小王慧三位同志在展琳,、文大力等老會計的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，應(yīng)對挑戰(zhàn),，理解新任務(wù),，迅速的適應(yīng)工作，持續(xù)了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作,，20xx年財務(wù)科員工的`優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計許艷艷、展琳,、張秀燕工作細(xì)心,、耐心、熱心,，堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理,、合法、正確,。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),，履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作,。

其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費(fèi),、電費(fèi),、車輛燃油費(fèi)等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷充實自我,，生活中嚴(yán)格要求自我,，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重,，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事,。

張秀燕,，說話低聲細(xì)語，細(xì)致謹(jǐn)慎,，條理清晰,，在從事出納工作一年多來，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入,，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金,，辦理好各項收支賬目。

展琳會計：訥于言,、敏于行,，誠實穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時準(zhǔn)確,，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收,、付款原始憑證支付并及時登記日記帳,，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章,、支票、收據(jù)及其他證券;用自我低調(diào)做人,、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。

有人說,，稅收會計最辛苦,，因為對稅法理解的偏差或認(rèn)識不足,，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險，需要報稅會計不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實自我,，掌握最新的會計準(zhǔn)則，稅法法規(guī),，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài),。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí),，注意觀察,，獨立思考，利用自我所學(xué)資料做好財務(wù)處理,、稅款繳納;出口退稅的申報,、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定,、安全的環(huán)境。

銷售會計榮義涵做事認(rèn)真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件,、在線友商軟件和excel表格。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目,，每一天及時為生產(chǎn),、銷售、財務(wù),、物流帶給專業(yè),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。及時做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接,，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的推薦。態(tài)度好而且有耐心,，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計,，態(tài)度認(rèn)真、工作扎實,、勤懇兢業(yè),。負(fù)責(zé)食堂出納會計和達(dá)諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中,，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通,，不急不躁，保障及時開具并郵寄,，其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同,。

牛力會計負(fù)責(zé)美心園林會計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，身兼多職，負(fù)責(zé)食堂財務(wù),、以及達(dá)諾牧業(yè),、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來,，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序,。

文大力會計,，從事會計近多年，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算,、以及財政局,、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報,。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,，同時協(xié)助項目部,、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻,，但是該同志忠于職守,，勤奮工作，一步一個腳印,，從小事做起,，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

小王慧同志20xx年度在文大力會計的指導(dǎo)下，20xx年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作,。在工作中該會計同志任勞任怨,、態(tài)度端正、為人誠實勤勉,、態(tài)度和善,。在工作中及時進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理、成本分析(注：個性協(xié)助煉乳部門進(jìn)行完整的模擬市場成本核算),，并定期編制成本分析報表,。同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點做好運(yùn)費(fèi)工作，及時發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報銷運(yùn)費(fèi)并給予更正,。該同志不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，用心主動、出色的完成上述各項工作,，杜貝斯特會計吳精細(xì)會計在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守,，堅持原則,。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、務(wù)實謹(jǐn)慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī),，在工作中講大局,、講原則,、講團(tuán)結(jié),。生活中，嚴(yán)格要求自我,，作風(fēng)優(yōu)良,，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜,、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用,。

以上同志，在20xx年度的工作中,，表現(xiàn)優(yōu)異,，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝,。

財務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),，在未來，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排,，聽從公司的指揮,，以明晰的職責(zé)為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們,，必須要恪守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際狀況,，用心參加會計人員的繼續(xù)教育，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔(dān)起公司的財務(wù)管理工作,，以異的方案為公司的經(jīng)營決策帶給及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

展望20xx,，我們需要給自我確立理想,、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,，還務(wù)必有埋頭苦干的實際行動,。我們所能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下,、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自我的實力,，以飽滿的精神狀態(tài),，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),。爭取做出更好的工作成績,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,，為生產(chǎn)和管理服務(wù),。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收支申請到出納各項原始收支的操作,，每項都嚴(yán)格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,，各個環(huán)節(jié)都能做到及時核對,，查漏補(bǔ)缺,；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,，都能做到完整及時，項目齊全,；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳做到無差錯申報上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付都能及時上報，嚴(yán)格按照審批額度執(zhí)行,，等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要?，F(xiàn)就我部門20xx年工作做簡要匯報,。

一,、會計工作

認(rèn)真審核原始憑證,，按照公司管理制度的要求，對符合制度要求的費(fèi)用嚴(yán)格審核其項目,，金額等會計要素。對不符合制度要求的費(fèi)用說明理由，拒絕簽字，避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。對費(fèi)用單按項目部門編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照公司管理的需要，按新會計制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合公司財務(wù)管理制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。每月按照公司管理者對財務(wù)工作的要求,，編制報表,，20xx年由于我站是新站，方量不大,，費(fèi)用變動較大,，但各部門的費(fèi)用發(fā)生都相對合理。每月按照新會計制度和稅法的要求編制會計報表,，做到及時完整,，項目齊全；各項稅費(fèi)的.計提到納稅申報,、上繳做到無差錯，加強(qiáng)與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。在各部門工作配合上相互支持,、相互監(jiān)督,、做好服務(wù)工作。能夠積極完成上級交代的其他任務(wù),。會計工作及時全面,。

二、出納及統(tǒng)計工作

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。能夠積極學(xué)習(xí)財務(wù)的基本知識,。能夠做到說實話、辦實事,、求實效，對不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時上報，能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,，在月底積極和供應(yīng)商對賬,，對應(yīng)收帳款編制對賬單,，及時發(fā)放并催收，對供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào)，提出合理建議,。堅持嚴(yán)于律已,，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度,，工作積極，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),。

三,、材料及庫管工作

能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗收規(guī)定的要求，嚴(yán)格驗收材料,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的折方系數(shù),，積極跟車檢查,，材料入庫做到使用人驗收入庫,，領(lǐng)用人審批登記,，舊物入庫備查,。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。能夠積極配合生產(chǎn),，做好加油工作,，嚴(yán)格加油審批手續(xù)，工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,。

20xx年,，為實現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)證貫徹集團(tuán)提出的成本管理意識,。財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、積極配合集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度，新表格,，在實際中監(jiān)督其執(zhí)行情況，積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題,。

2,、根據(jù)公司提出20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的情況和下達(dá)的任務(wù)，財務(wù)部做出了全年預(yù)算,，全面預(yù)算管理按照公司制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于公司各部門，以部門為考核單位,，責(zé)任績效落實到人。

3,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)公司各部門的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

xx年年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的xx年年工作重點和xx年年財務(wù)部工作計劃展開的,，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將xx年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

按照年初計劃,，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目、核算項目,、費(fèi)用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,，運(yùn)行良好，由總賬會計負(fù)責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作,。由于操作失誤,，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力,、花費(fèi)時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

1,、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,？

1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算

2,、xx年年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,，對漢源h段、漢源f段,、巴中s302線,、康定公路幾個公路項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險,、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息

3,、針對每個項目核定的費(fèi)用指標(biāo),，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格審核,，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,。對于增加費(fèi)用項目及超標(biāo)費(fèi)用項目，督促項目部完善事前報告審批程序

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目,，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準(zhǔn)確的上報，工程欠款不能及時掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),，對公司的財務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),，將公司的財務(wù)制度貫徹下去

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員隨意性大,，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,，增加審核難度,。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),，對機(jī)械施工,、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送,。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性

xx年年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加,，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,，這是財務(wù)部xx年年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，通過對多家銀行考察,，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,，與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,，終于與xx年年12月份,，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時,，加強(qiáng)與銀行的交流,，并且在準(zhǔn)備貸款資料時,，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識

雖然這次貸款沒有達(dá)到預(yù)期350萬元的目標(biāo),，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下,，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下，取得這樣的貸款額度,，財務(wù)部是盡了最大努力了,。這也是公司首次與銀行合作

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流,，除了確保xx年年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持

1,、xx年年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi),、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),，可短期緩解公司資金壓力,；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況,、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持,，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,，涉稅手續(xù)多,，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量,?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理

2、xx年年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠(yuǎn),。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法

3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作

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第一部分：上半年度財務(wù)部工作完成情況

第二部分：工作中存在的問題及解決方案

第三部分：取得的工作成績和工作經(jīng)驗

第四部分：總結(jié)并展望下半年度財務(wù)部工作

具體如下

1,、上半年個人（部門）主要工作內(nèi)容和完成情況：

列出上半年個人（部門）具體都做了哪些工作；具體工作完成情況的描述,，落實到具體的數(shù)字,。

2,、對個人（部門）工作完成情況進(jìn)行分析：

針對沒有及時完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進(jìn)行分析，要詳細(xì)寫出個人主要因素和外部主要因素（外部因素包括環(huán)境政策和合作方因素,，以及團(tuán)隊管理因素）,。

針對上述問題,，想象一下,，今年外部主要因素未改變,，在哪些方面如何去改進(jìn),，列出具體的事實工作措施和辦法,。具體的事實是要清晰的描述和具體的數(shù)字,。

從個人工作方法、工作態(tài)度（責(zé)任心,、勤勉度,、紀(jì)律性）、執(zhí)行能力,、溝通能力,、學(xué)習(xí)能力,、合作能力、團(tuán)隊建設(shè),、計劃管理、組織協(xié)調(diào)能力,、應(yīng)變能力,、開拓創(chuàng)新能力,、工作效率等方面進(jìn)行反思,。

1、如何適應(yīng)變化的外部因素

2,、如何改進(jìn)團(tuán)隊管理方面提出改進(jìn)意見（團(tuán)隊方面：團(tuán)隊管理制度,、團(tuán)隊配合,、內(nèi)部培訓(xùn),、內(nèi)部工作流程等等方面）

個人取得了什么工作成績和工作中得到哪些經(jīng)驗。包括個人和團(tuán)隊的,。

根據(jù)以上工作總結(jié)分析,，提出下半年需要進(jìn)行哪些改進(jìn),。

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一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅11年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己,，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為10年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的`梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局,。

時光如白駒過隙,，一年一度的年度考核如約而至,，20xx年,，是來到計劃財務(wù)部的第5個年頭,，這一年，財務(wù)集中上收,，財務(wù)從“會計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過渡,；這一年,，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動,，減稅效果初步顯現(xiàn),；這一年,，資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15,，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本；這一年,，本部大樓購置合同順利簽訂,；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、財務(wù)初審方面,，財務(wù)審批是一個“糾錯”的過程,，18年通過財務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式,，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,，同時，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高,；

2、稅務(wù)管理,，這項工作并不復(fù)雜,，做好需要以下兩點：一是要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動,，進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響；二是要細(xì)心負(fù)責(zé),，稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,，20xx年全年進(jìn)項稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元,，專票取得率和認(rèn)證抵扣

3,、資金頭寸管理，18年6月末開始資金頭寸管理的工作,，在大家看來,，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已,，但就是這么一項最簡單的工作,，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，18年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù),，頭寸管理整體效果明顯提升,；

4、憑證整理及歸檔,，18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣,，為什么做,？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,，這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理,，又需要耐心和責(zé)任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間,，但要想做好,，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對18年所做工作的一個總結(jié),，此外,，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,，讓我有機(jī)會嘗試不同的工作,，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的,，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務(wù)是一個友好的團(tuán)隊,，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,，20xx年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項工作,，加油吧,！

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確,，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的和核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》,，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計繼續(xù)學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開展醫(yī)療服務(wù),。實現(xiàn)總收入xx萬元,，其中財政補(bǔ)助xx萬元，醫(yī)療收入x萬元,，藥品收入x萬元,，其他收入x萬元，總支出x萬元,、其療支出x萬元,，藥品支出萬元，財政專項支出萬元,，其他支出x萬元,，因此本年累計結(jié)余約x萬元，實現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計收費(fèi)單據(jù)張,，收費(fèi)金額xx萬元。住院處住院登記人次,，收取押金x萬元,，辦理病人結(jié)帳x人次。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金制度,。財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務(wù)思考新的管理以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2,、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

1,、與發(fā)改委,、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成,。

2、理解了物價局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過,。

3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價局支持，使得信息卡收費(fèi)申請及時得到,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

200x年上半年,，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好,。

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二００×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,；對于其他可控性費(fèi)用也是實行指標(biāo)考核,，對于超支部分堅決不予核銷。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的.及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

時間如白駒過隙，**年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅8,、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅9,、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進(jìn)來,。

八、作為1年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到,，小金庫的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識,、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十,、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的.相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目,，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、1年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇，撰文四千余字,，占總稿數(shù)1%,，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿,，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部1年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員,，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員,，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人,，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,，公司作為就業(yè)實習(xí)基地,，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實習(xí),，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從1年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動,，比比皆然,，因為團(tuán)隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說團(tuán)隊放棄自己,。

總之,，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 個人 財務(wù)部年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點

根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08、11年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,，完成了國稅09,、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機(jī)成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際,。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員，尚未入職,，新設(shè)費(fèi)用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外,，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任,，我部今年接收了1人進(jìn)行實習(xí),，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從10年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會計日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,，團(tuán)隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動，比比皆然,，因為團(tuán)隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說團(tuán)隊放棄自己,。

總之,，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點,。