光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇一

一,、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責明細,，明確各崗位工作職責和權(quán)限.

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效的監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,，做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,、保管等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作.

二,、財務(wù)部工作計劃.

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解和落實工作,，讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用.

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,。集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算;分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費用的使用.

3.摘好固定資產(chǎn),、流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率.

作為財務(wù)部的責任人應(yīng)深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，只有整個團隊的認真配合,，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

現(xiàn)在將規(guī)劃某某公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：

計劃公司在20__年某月份之前建立財務(wù)賬,，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點.但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入,，日常費用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理.目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單,、記賬憑證、賬簿等,。

一,、開賬前提準備工作：

1、存貨的盤點：包括原材料,、半成品,、成品、低值易耗品,、工具等進行盤點.

2,、固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票，也未進行資產(chǎn)折舊.難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值,，所以需要進一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)備進行評估.

3,、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額

5,、財務(wù)用單據(jù)、表格,、賬簿

6,、財務(wù)制度流程的制做

二、財務(wù)工作分為7大模塊：

1、貨幣資金(現(xiàn)金\銀行)

2,、費用

3,、工資

4、成本核算

5,、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6,、固定資產(chǎn)

7、存貨

三,、會計人員的工作分配與職責

總賬會計：

1,、負責每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記.

2、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3,、負責總賬記賬工作

4,、負責憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報主管審查,。

6,、每月提供各項財務(wù)總報表及明細表、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)

7,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8、領(lǐng)導臨時交辦的其他事項

9,、嚴守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1,、負責每月與供應(yīng)商、客戶對賬

2,、每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3、進,、銷存發(fā)票的跟進與登記.

4,、固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進行折舊.

5,、財務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7、領(lǐng)導臨時交辦的其他事項

8,、嚴守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負責公司的費用報銷，供應(yīng)商付款.將所有的付款單據(jù)交給某某登記現(xiàn)金銀行日記賬.

2,、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回

3,、協(xié)助領(lǐng)導處理相他事項

四、會計人員的工作流程

(一),、工作流程：

(某某負責單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,，yy負責貨幣資金的收支工作。)

1、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確,、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,，某某憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬.

b.費用報銷：

某某負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫某某公司費用報銷單，

本廠員工的費用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報銷,，并且要經(jīng)手人簽名,。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現(xiàn)金時,，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù),，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款，或退回報銷人,，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款.付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章,，報銷完的單據(jù)由某某每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬，每天結(jié)束前清點庫存現(xiàn)金,，是否與賬相符.

2,、銀行收付

a.銀收

某某根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù)，核對收款資料與發(fā)票是否一致,，交給財務(wù)主管審核,，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬.

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單,，銀行賬號,、金額大小寫一致.方可付款，付款ok后的付款單交回給某某登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,，并出具財務(wù)報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶，并開通銀行網(wǎng)上維護,，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況,，利于賬務(wù)處理，減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務(wù)迷亂.)

(二),、總賬崗位工作流程：

1,、總賬流程：主要是費用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,，財務(wù)總賬記賬,，檢查記賬工作，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù).

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單,，銀行收款與支出等單據(jù),，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對,，如復核正確，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,，當月所有費用,，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬，生成憑證后,，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當月余額。如有不一致,，要找出原因更正,。

b.應(yīng)收類：zz崗位負責，傳遞某某.

c.應(yīng)付類：zz崗位負責,，傳遞某某.除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：固定資產(chǎn),、文具用品等其他需付款資料.

d.攤銷,、計提、折舊：20__年公司的裝修費用達到某某某多萬元,，計劃在某年內(nèi)攤銷完畢,，某年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發(fā)票，且已付款,，此發(fā)票做為待攤費用處理,，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅.計提費用主要有工資，國地稅稅費.固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計zz提供.

e.核算成本：成本簡稱分為料,、工,、費三大項,，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā)、存數(shù)據(jù),，并每月底進行存貨的盤點.根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度,，進行成本核算.每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表，再以bom表的數(shù)量某材料的平均單價,，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例,，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定,，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用,，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時,，不計算在車間停留的材料.領(lǐng)用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機物料消耗品,，水電費,，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費用,。

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對當月余額,，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當月余額，如有不一致,，要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益，把所有損益類的科目接平,，整套賬將于完成.出具財務(wù)報表.財務(wù)報表交給gg審核,，公司審核。

2,、工資,、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時，計算每個人員的工資,，包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算,，工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費,、保險費.工資表單計算核對好之后交給gg與經(jīng)理審核,，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一發(fā)放.根據(jù)廚房l給的送油、菜,、煤氣之送貨單,，與人事給的人員用餐天數(shù)，計算出本月每人每天的伙食費.包括人員伙食及與公共人員伙食.人員伙食費用單據(jù)交給gg審核,。

(三),、往來會計崗位工作流程：

主要負責應(yīng)收應(yīng)付對賬工作，進,、銷發(fā)票的跟進,，財務(wù)檔案資料的保管.

a.應(yīng)收類：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票，模具的請款資料與客戶每月對

好賬后做應(yīng)收賬款(建議公司招多一名跟單員,，接單工作,，并專門跟進每一套模具的生產(chǎn)進度,，知會財務(wù)人員分期間請款，避免迷亂賬務(wù)或漏請款.)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應(yīng)收賬款,，(此部份款收現(xiàn)金).將每筆應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收賬款填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計某某做賬.并跟進收款，收回的賬款結(jié)轉(zhuǎn)銀行存款或現(xiàn)金.銷項發(fā)票的登記與跟進,，并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關(guān)資料(如：銷售合同\采購訂單).增值稅票,、送貨單,、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶,，復印件附在記賬憑證后面做賬,。

b.應(yīng)付類：根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對賬,，核對對賬單正確

無誤后,，根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價,，得出需要開票的金額，做為應(yīng)付賬款,，待發(fā)票收回后,，依據(jù)實際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款.因自己計算金額與供應(yīng)商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差,，沖減原材料科目.除了購買原材料做為應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款,，如：購買固定資產(chǎn),、購買進項發(fā)票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料.購買進項發(fā)票支付的稅點每月要跟供應(yīng)商核對稅點款.將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款.需要以銀行賬付款的,，把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行、現(xiàn)金,，填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計某某做賬.每月跟進進項發(fā)票的收齊工作，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬,，原件交給外賬人員抵扣,，對于本月不夠抵扣的進項發(fā)票，聯(lián)系供應(yīng)商購買稅票.并負責處理收齊相關(guān)資料,，(如：送貨單\銷售合同\采購訂單)確保進項增值稅票,、送貨單、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致,。

c.固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據(jù)購買固定資產(chǎn)合同，依據(jù)合同資料確認是否

需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,，在公司收到固定資產(chǎn)時登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi),，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款,，發(fā)票是否全部收齊,，都要計入總的不含稅金額，并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”.折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價值,，一般分3年,、5年,、10年折舊.預計凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產(chǎn)折舊.直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊.根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費用,，車間用的設(shè)備入制造費用.折舊資料與固定資產(chǎn)清單交gg審核后轉(zhuǎn)交給總賬會計入賬.

d.財務(wù)檔案的保管：內(nèi)外賬要分開柜進行保存,。

e.其他事項：與某某同時處理倉存存貨數(shù)據(jù)，并跟進倉庫人員每月底進行存

貨盤點,，核對數(shù)據(jù).前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實物相符，對單據(jù)與實物不符合的,，有權(quán)退回.如單據(jù)與實物不符，給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂,，追究倉庫人員責任.

f. 外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據(jù)的原件(如：發(fā)票、收據(jù),、領(lǐng)料表,、

存貨表及其他費用單據(jù)等)給外賬做賬，自己留復印件給某某入賬.

最后,，建議公司購買一套財務(wù)軟件或erp整套軟件.(erp整套軟件包括：

財務(wù),、倉庫、采購等模塊,，價格相對單純的財務(wù)軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,，提升企業(yè)管理水平，目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模闊大,，且往來單位數(shù)量眾多,，手工財務(wù)核算模式導致效率低，精確度不高,，監(jiān)控不力等情況,，不能及時反映資金流與物流的變化,。阻礙領(lǐng)導做出相應(yīng)決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程,，使收款、付款,、轉(zhuǎn)賬等憑證自動生成,、自動記賬、自動生成總賬,、明細賬和財務(wù)報表,，提高財務(wù)核算效率，使原先的無賬,、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇二

寫工作計劃的依據(jù)

1、月目標(例如：斷碼率,、缺貨,、原料低庫存等……)。

2,、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行,。

3、上級工作指示及交辦事項,。

4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,，給下屬培訓 物料控制。

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤,、促銷達成反饋、呆滯管理,、人員管理……),。

6、需重點檢核事項(例如：人員紀律,、作業(yè)表單,、工作流程……) 。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

【旅游財務(wù)工作計劃】

十一月份已去，我部門在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，全面完成了十一月份的工作計劃,。十一月份整個酒店經(jīng)營業(yè)績較好，比上年同期有所增長,。全體員工創(chuàng)五星的勁頭十足,，我部能積極配合應(yīng)收賬款的催收工作和一線部門的工作。十二月份,，將是我部門較忙碌的一個月,，既要考慮年終的結(jié)賬，又要配合酒店的中心工作,，為保證與酒店工作的一致性,，現(xiàn)制定十二月份工作計劃。

序號 工作計劃 完成時間

1,、對11月份進行財務(wù)的結(jié)賬核算,，以及各項內(nèi)部報表數(shù)據(jù)的上報工作。 3日

2,、上報市稅務(wù),、統(tǒng)計局各類統(tǒng)計報表。 5日

3,、發(fā)放11月份的工資,、崗位津貼。 5日

4,、編報貸款銀行的報表,。 8日

5、核對供應(yīng)商往來賬,，并支付貨款,。 10日―20日

6,、針對年終結(jié)賬，部門召開會議布置工作,。 21日

7,、參加市地稅、國稅關(guān)于年度結(jié)賬的工作會議,。 25日左右

8,、繳納個調(diào)稅及住房公積金,。 18日

9,、配合對應(yīng)收賬款的催款及月餅促銷款的催款工作。 5日―月末

10,、圣誕?的促銷,。 1日―23日

11、對資產(chǎn)進行整理,、核對以及匯總,。 15日前

12,、配合酒店領(lǐng)導,，測度計劃下年度的經(jīng)營指標,。 5日―月末

13、整理,、收集,、匯總準備股東會議的資料。 中旬

14,、配合酒店創(chuàng)五星的各項工作,。 全月

15、派員配合一線部門的幫忙工作,。 全月

16、年終配合商場,、酒吧,、倉庫、ktv,、廚房等各點的盤點工作,。 月終

17、復核會計憑證,、財務(wù)資料錄入電腦軟件系統(tǒng),。 月終

18、完成總經(jīng)理布置的臨時性工作,。全月

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇三

在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,財務(wù)科工作計劃具體有以下工作安排和計劃,。

一,、顧全大局，服從領(lǐng)導,，堅定目標不動搖,。

財務(wù)科工作計劃年初財務(wù)預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、財務(wù)科工作計劃搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。14年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。某某年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)科工作計劃加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇四

本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,，抓好后勤工作，保障供給,，做到職責明確,，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健,、財務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。

要求計劃中的重點工作：

(一)做好財產(chǎn),、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實事,，辦好事,。

2,、做好學年度的預算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3,、嚴格財務(wù)制度,，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學期對財務(wù)賬目審查一次。

4,、會計堅持每月上報結(jié)算報表,，使園長能掌握資金情景，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點,，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，不管是帶班教師還是保健教師都必須有明確的工作計劃，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健教師做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。

(三)搞好園舍建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木,、草坪,、果園。在草坪成長期,，要保護好草坪,，讓其生長好，同時要加強施肥,，增加部分花木,，做到四季常青，四季花香,，美化學校,。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,，各種玩具擺放合理,，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化,、綠化,、凈化，富有童趣,。

2,、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個學校內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責,，做到一日一小掃,，一周一大掃，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜草,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇五

一、成本管理：

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚房人員,，節(jié)約人員成本，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責,。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,，合理預估采購定單，保證菜肴的新鮮,，當天采購的蔬菜,、豆制品、肉類,、海鮮,，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本,。

(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電、煤等安全意的意識;

二,、 菜肴管理：

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,，做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗收,、菜肴的加工,、制作、半成品,、成品,、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位,。

(3)加強菜肴的培訓,，菜肴創(chuàng)新,，菜肴的促銷，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。

(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額,。

三,、培訓計劃：

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,，及培訓結(jié)果和培訓的進展程度,，及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,，打菜的速度,，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴,，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量;

(4)周月培訓一次主管值班管理,，人事管理，物料倉庫管理,，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;

(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

四,、 店面管理：

(1)不定時的抽查,，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);

(2)設(shè)備的維護：對使用的工具輕拿輕放,，不得野蠻操作,，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng),，保證正常運營,。

(3)衛(wèi)生管理：

1店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃,、門窗,、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

2餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,，定期對餐具進行消毒處理,。

3個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡,、勤換衣服,，衣裝整潔,，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

(4)服務(wù)：加強培訓員工禮貌用語,、促銷用語,、服務(wù)用語。

(5)人員管理：執(zhí)行公司制度,、遵守上下班時間,，不得串崗，私自離崗,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇六

第一,、餐廳內(nèi)部管理方面：

1.參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標,。

2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要,，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進,。

3.制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促,、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

4.抓好員工隊伍建設(shè),，掌握員工思想動向,，通過對員工進行評估,、考核,，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

5.安排專人負責制定員工培訓計劃,，并組織員工參與各項培訓活動,，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率。

6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,，分析、通報餐廳每月營運指標,、收支情況,，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作,。

7.與廚房密切配合,，檢查菜品出菜質(zhì)量,，并及時反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量,，滿足客人需要,。

8.建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品安全,，執(zhí)行五專原則,，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,，確保各項成本的轉(zhuǎn)進,、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水,、電,、煤等資源，減少浪費,，降低費用,，增加盈利。

9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,，執(zhí)行五專原則,，為客人提供舒適、優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

第二,、營銷方面：

1.利用外賣渠道廣為宣傳，增加餐廳在本區(qū)的知明度,，并鎖定目標客戶群,，加大對目標客戶群的宣傳力度。

2.建立?？吐?lián)系檔案,，與客人建立良好的關(guān)系，以“抓住老顧客,，留住新顧客”為宗旨,，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴,，銷售餐廳產(chǎn)品,。

3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化,，從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品出品,，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵,，抓住了這一賣點,，將使餐廳具有無限的生命力。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇七

一,、會計基礎(chǔ)工作方面：

1,、作為非盈利部門合理控制成本費用有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善酒店的管理機制,，我們先著手制定了新的財務(wù)部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復消化,、嚴格把關(guān)。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細則中的規(guī)定認真審核每一張憑證不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

2,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表但大家以苦為樂從來沒有怨言工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,，針對酒店出臺的考核制度,，我們也相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工考核方案，考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,。

3,、為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神積極配合酒店安排,，積極參與別部門臨時加班工作,。

4、為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論，大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的意見與建議做出相應(yīng)的整改措施,。

5,、為使部門工作順利進行，規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓,。

二,、會計管理方面：

1、由于酒店經(jīng)營多年,，資產(chǎn)眾多,，之前對資產(chǎn)管理沒有及時的跟進，導至酒店沒有一套各部門完整的資產(chǎn)清單,，對資產(chǎn)管理造成比較麻煩的問題,。針對這種情況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產(chǎn)進行實物大盤點,，重新設(shè)置了各部門的資產(chǎn)帳薄,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡,，建全各類在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到人，堅持每月盤點制度,。對管理人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所管理的資產(chǎn)進行盤點移交。

2,、加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從收銀到審計,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。②對日常采購價格進行監(jiān)督，采取不定時的市場詢價,，發(fā)現(xiàn)價格波動較大及時查明原因并馬上處理,，10月份部門果斷的對存在明顯違規(guī)的采購員方玉艷進行處理。同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制的掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。③貨幣資金管理，建立了由會計人員監(jiān)督,，定期對各收銀點,、出納現(xiàn)金、備用金進行盤查,，現(xiàn)金收支嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、收銀吧臺管理方面：

1,、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養(yǎng),，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見,。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通,，本部門內(nèi)的溝通,。把酒店是一個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,，而是為了解決問題,，解決問題的出發(fā)點是酒店的利益，部門利益服從酒店利益,，這些思想灌輸?shù)矫總€員工,。

2、培養(yǎng)員工的能力,，培養(yǎng)下屬是一項基本的重要的工作,。下屬永遠只做那些領(lǐng)導有檢查的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是部門的重要職責,。一個部門的強弱，不是領(lǐng)導能力的強弱,，而是所有下屬工作的強弱,。

3、熟悉和掌握員工的思想狀況,，工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議，每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項活動,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇八

為了能更好地做好日常財務(wù)核算，加強財務(wù)管理工作。做到財務(wù)工作有計劃性,、科學性的開展,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂財務(wù)部門工作計劃及具體執(zhí)行方法如下：

(一)財務(wù)工作

1,、根據(jù)發(fā)改委的最新收費政策及上級有關(guān)指示精神，做好新一階段的收費工作,。統(tǒng)計幼兒人數(shù),，每月制作幼兒收費明細表，打發(fā)票,，按要求代收幼兒保險費,，較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作,。每月按要求收取內(nèi)部職工伙食費,，工會經(jīng)費與黨費并及時存入銀行或上繳。

2,、做好日常出納工作,，按照財務(wù)規(guī)定領(lǐng)用并使用支票。不簽發(fā)空頭支票,。按照流程每月提取備用金報銷,，簽章齊全方可報銷，不拖沓,。清點現(xiàn)金,，做到不超出財務(wù)制度規(guī)定的金額。每月按要求認真檢查原始發(fā)票,，粘貼整齊,，錄憑證。

做好現(xiàn)金與銀行日記賬的手工登記,，打印銀行與現(xiàn)金日記賬與資金日報表,，做到日清月結(jié)。及時核對銀行賬戶余額與賬面余額,，查詢已支付的支票是否劃走,，最后進行對賬，制作銀行余額調(diào)節(jié)表,。及時核查支付令的使用情況,，財政零余額授權(quán)支票的使用進度，確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性,。

3,、定期檢查廚房燃氣使用情況,，到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費,、內(nèi)部職工伙食費按每月規(guī)定時間結(jié)賬,，由保健醫(yī)對賬完畢領(lǐng)導

簽字方可結(jié)賬,，做到不拖拉,。不錯款,。做好幼兒園日常開銷的結(jié)賬等事宜,。

4,、繼續(xù)加強財會業(yè)務(wù)學習，認真學習上級下發(fā)的最新政策文件,，對于不懂或不熟悉的問題,，及時向教委財務(wù)科,、審計科和其他幼兒園的資深財務(wù)人員請教。積極參加財務(wù)人員培訓,，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理

5,、做好年度預算和決算的審核、檢查監(jiān)督,、上報工作,。根據(jù)上學期在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的情況，通過計算比例增加的方法,，再結(jié)合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等,，編制新一年的年預算。嚴格按照年批復的預算,，并結(jié)合實際安排使用項目資金支出等,，確保項目按照計劃進行相關(guān)審計驗收工作。

6,、完善財務(wù)會計各項工作制度,。隨著新情況、新問題的出現(xiàn),，原有的財務(wù)制度已不符合當下新時期的要求，需要結(jié)合新政策,、新情況進行完善,，以便于今后財務(wù)工作正常有序的開展。

7,、按照上級有關(guān)規(guī)定和幼兒園的實際需求,，做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作，以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的其他資金的用款計劃編報工作,，確保各項資金的使用效益,，保障各項用款計劃執(zhí)行進度得到落實,。

8,、嚴格按照財政的要求和流程，編制每一筆支付令,，確保制作的每一張支付令都能有效的使用,，每日在財政大系統(tǒng)上,，查詢支付令

的使用情況，及時更正錯誤,，或?qū)π枰f明情況的支付令加以解釋,，保證每一筆資金都能及時進行交付。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇九

一,、要顧全大局,，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖,。

年初財務(wù)預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、要加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

4,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十

20xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年下半年的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

一,、方針目標：

為貫徹公司“圍繞市場,、解放思想,、適度調(diào)整,、穩(wěn)妥求進,、高質(zhì)低耗,、創(chuàng)收增效”的精神,，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合,。根據(jù)公司目前實際狀況,，必須制定先進合理科學的管理制度,，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展,，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任,，個個有指標,，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督,，達到上道工序為下道工序負責的目的;嚴格執(zhí)行崗位定員,，以崗定資,，實行高額浮動工資的制度,，迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,，爭完指標,，為全面完成xx年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗,。

二,、工資分配原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ),，公司員工一律接受指標考核,，執(zhí)行以崗定資,，以質(zhì)計件,，以產(chǎn)計酬,，多勞多得的原則,。

三,、獎金分配與掛鉤：

1、公司全員獎金一律與一,、二車間的三大指標掛鉤，(滿負荷生產(chǎn)情況下)取一,、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算,。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),，非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動),。

2,、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外,，與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資,、獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外,，與二車間的產(chǎn)量,、消耗掛鉤,，并按二車間定崗人員的平均值去計算,。

3,、鍋爐車間設(shè)安全獎,，人均(除軟化工)20元,。

4,、各車間主任,、副主任的獎金按車間人均獎金200,、150%去計算,。

5、學徒期改為兩個月,，生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定?？壗z一,、二車間、整理車間新增學徒工,，根據(jù)個人繅作技術(shù),，提前上崗者,，可套入計件工資計算,，徒工工資由公司負擔;鍋爐,、綜合,、煮繭,、打包新增人員,，實習期為半月，徒工工資由車間負擔;非生產(chǎn)性新增人員,，實習期為半月，工資由公司負擔,。

四,、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,，并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負責,，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,，對于不符合標準的半成品有權(quán)拒收,，并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科,、檢驗室)進行仲裁,，按標準實施獎懲,。

五,、爭先發(fā)展的原則：

世紀之初，公司董事會立足現(xiàn)狀,，從可持續(xù)發(fā)展的解度,，充分醞釀,、決定,。

1,、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購,，保證蠶?；氐姆€(wěn)定發(fā)展,。

2,、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作,，做到有計劃,、有落實,。

3,、進一步做好財務(wù)工作,，加快資金周轉(zhuǎn)率,、利用率,，做到所有帳目清晰，日清月結(jié),。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十一

x年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案,，編制財務(wù)預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便,。

目前,，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現(xiàn)代化,。

總之,，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責,、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修,，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,，專門部門負責保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十二

一,、分公司財務(wù)科工作計劃:

1,、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會計管理,、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作,。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃,。

2,、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果,，進行控制和管理,。

3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4,、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作,。

5,、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費,。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

7,、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務(wù)電算化管理,。

8,、負責卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。

9,、負責工程投標保函,、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10,、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

11,、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果,，進行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12,、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,，對會計軟件的運行進行日常維護,，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計,。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經(jīng)營實體,，相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),，乘以0.66%利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳,。

2,、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的,、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息,。由分公司劃帳項目部,，項目部記入財務(wù)費用。

3,、分公司與項目部的往來帳目中,，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部,。

三、支付各種款項的措施:

為了強化財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時,，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任,。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,，否則堅決拒付，實屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四,、備用金管理辦法:

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定,、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點,，制定單位相關(guān)人員，因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,，項目經(jīng)理及付經(jīng)理,，機關(guān)各科室正、付職,，公用小車司機,，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定,。

2,、備用金借用限額:

(1)、分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,、項目經(jīng)理備用金借款限額10000元。

(2),、項目付經(jīng)理,、機關(guān)處室正付職、公用小車司機備用金借款限額3000元,。

(3),、機關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額xx元。

3,、備用金借用審批權(quán)限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批,，在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批。在備用金的使用過程中,，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還備用金,，嚴格控制人員范圍，

4,、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清,，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止,。

五,、繼續(xù)執(zhí)行xx年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀要》精神:

會議決定:為了強化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為,，杜絕工程成本潛虧因素存在,，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容,，作如下強調(diào)要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時,，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預付款,，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條,。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致,。若不是同一人,，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款,。

2,、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費,、分包商(具有法人資格的企業(yè),，可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3,、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),，按內(nèi)部職工工資控制,。

4、購置各種材料,、工具,、設(shè)備、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳,。

5、各項目部及經(jīng)營實體,、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶,，由當?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,，嚴禁坐收坐支,。

6、各經(jīng)營實體,，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶,，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn),，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目,。

7,、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支，單獨建立賬戶,。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,，單獨列支,，隸屬于分公司整體核算。

8,、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費,、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

六,、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識:

建立完善專項基金臺賬:職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險,、職工失業(yè)保險臺帳,。

2、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析,，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年,，債務(wù)人是否足額給款,。預期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否,。預期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳,。

3、壞帳準備金的預提方法,，是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例提取,，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準,。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目借方金額的1%),。

4、xx年要建立應(yīng)收帳款明細臺賬:

(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、竣工時間,、結(jié)算時間,、結(jié)算金額、累計報量,、收款總額,、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款,。

(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、竣工時間,、合同價款,、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款,、累計收款,、累計報量,、報量與收款差,、報出結(jié)算與收款差。

(3),、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、開工時間,、合同價款,、累計收款、累計報量,、報量與收款差,。

5、應(yīng)付帳款-暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)借方余額,，如有要追究當事人的責任),，要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間,、供應(yīng)單位,、貨物名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、總價,，編制貨物暫估明細表并注明未及時沖銷的原因,。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng),。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款,。

7,、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,，付款時在預付帳款科目反映,。

8,、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊,、機械租賃費、人工費,、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,，到xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進其他應(yīng)收款的相關(guān)明細科目。

9,、其他應(yīng)收款,、其他應(yīng)付款的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,，以便形成呆帳。

10,、內(nèi)部單位核算往來集團內(nèi)部往來要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間,、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理,。

11、備用金要逐個落實,，年底清理完畢。

12,、待攤費用預提費用要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

13,、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,，按權(quán)責發(fā)生制核算。

14,、項目成本按實際價格核算的,，材料差異不能出現(xiàn)貸方余額,。

如果有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧,。

15、掛靠工程的成本報表不能有降本,。如有按本年成本潛虧。

16,、稅金要足額提取進其他應(yīng)付款-預提稅金科目

17,、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準備金，xx年《集財字()第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18,、xx年的質(zhì)量獎,，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

19,、項目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行,。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

七,、項目部按時上交分公司資金的規(guī)定:

xx年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,，財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規(guī)定，同時進一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作,。

目前,，分公司資金的壓力非常大，投標保證金、保函保證金占用萬元，工程拖欠款億元，主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費不能及時收回，等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況,，經(jīng)分公司領(lǐng)導研究決定:

由分公司派出項目財務(wù)人員為主責,，及時與項目經(jīng)理溝通,，等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金,。其次，按本月完成工程量計算應(yīng)上繳分公司管理費的數(shù)額,，下月上繳資金，依次類推。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),，月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,，財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十三

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,，加強財務(wù)方面的知識學習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。

中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

第二,、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

第三,、個人見意措施

要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十四

一,、上半年工作完成情況

1,、規(guī)范財務(wù)成本核算，嚴格控制成本費用

根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,，對本年度全館經(jīng)費開支進行了分解預算,，合理確認各項支出數(shù)額，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制專項經(jīng)費支出,，規(guī)范了財務(wù)審批程序,，協(xié)助單位領(lǐng)導加強財務(wù)管理。

2,、組織人員培訓,，提高團隊工作能力

上半年來，本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓,、統(tǒng)計培訓,、資產(chǎn)管理培訓、會計人員年檢培訓,、普通話培訓,、新館展教工程培訓等多種培訓，提高了部門的整體工作能力,，增強了部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位人員的責任感。

3,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，夯實工作基礎(chǔ)

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度,。把固定資產(chǎn)管理與政府采購,、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進行清理,、處置的基礎(chǔ)上,，嚴格控制資產(chǎn)的購買新置，嚴防資產(chǎn)的重置,、浪費,。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,，做到“人手一卡”,，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。

二,、下半年工作計劃

(一)制定崗位職責，完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，加強各項制度落實

1、明確考核制度,，加強人員培訓,。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,，切實提高部門職工的業(yè)務(wù)能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。

2,、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項,，以便年終決算工作順利進行。

3,、對其他部室的用款加強監(jiān)督核算,。對各部室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為科技館節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。

4、在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準,，讓會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，防止出現(xiàn)操作方式多樣化,。

(二)規(guī)范經(jīng)費使用，做好各項常規(guī)工作,，完善財務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)

1,、進一步完善財務(wù)信息的收集、保存,、上報等工作,，方便查詢，提高效率;完善內(nèi)部報表制度,，為決策提供科學依據(jù),。

2、做好會計檔案的清理,、保存,、移交工作，確保會計檔案的完整性,、真實性及有效性,。

3、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作，確保全館工作的正常運轉(zhuǎn),，規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、預算性,、效率性和安全性,。

4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢工作,。做到帳目清楚,，帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十五

一、校領(lǐng)導和財務(wù)工作人員必須認真學習上級有關(guān)方針,、政策,。堅持原則，嚴于律已帶頭執(zhí)行財務(wù)制度,。

二,、必須堅持勤儉辦校，少花錢,，多辦事,，辦好事的原則,。杜絕貪污、浪費,、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生,。來客招待盡量按上級規(guī)定，在食堂用餐,，不能大吃大喝,，鋪張浪費，不準用公款請客,、送禮,。

三,、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,，做好開學工作。學校應(yīng)制定出合理的績效工資發(fā)放制度,，并嚴格執(zhí)行,。

四、各學校每學期開學10天內(nèi)合理地制定出本學期計劃,。對于未負債學校也應(yīng)有計劃地支取,，防止不顧學校的經(jīng)濟承受能力,，超前開支或借貸開支。

五,、根據(jù)教育局財務(wù)管理規(guī)定,，每學期結(jié)束10天內(nèi)要對各項費用及時結(jié)賬，學校不得有賬外應(yīng)付款,，對于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費用一律不報銷,。

六、健全財務(wù)審批手續(xù),，每張原始憑證必須有經(jīng)手人,、證明人簽字，再經(jīng)學校領(lǐng)導審批,，報賬員審核后方可報銷,。學校領(lǐng)導、財務(wù)人員必須嚴把報銷關(guān),，采購貨物,、辦公用品,、校舍維修等憑證，除手續(xù)齊全外,，必須憑正式發(fā)票報銷(特別是大額發(fā)票),，不報白條。一般由專人購買,。

七,、會計人員必須認真審核發(fā)票，對手續(xù)不齊,，發(fā)票失真應(yīng)及時向領(lǐng)導反映或者拒付,。

八、任何個人不能隨意借支學校公款,，若出差、購物暫借,，回校后要及時結(jié)算,。

九,、各校要認真做好有關(guān)個人所得稅、醫(yī)保費,、住房公積金、防洪保安資金,、失業(yè)保險金等項目代扣和宣傳工作,。

十、必須按中心小學的規(guī)定執(zhí)行財務(wù)制度,。

十一,、每學期至少進行一次財務(wù)核查,，并張榜公布。每學期末完小結(jié)賬需全員參與,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十六

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。圍繞公司年度經(jīng)營目標,，制定和下達年度財務(wù)預算,，持續(xù)推進全面預算管理工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責,，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二,、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓，進行學習、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

三、迎接國稅稽查的檢查,。7,、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行,。

四、完成20xx年預算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求,，在10,、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃 財務(wù)部門年度工作計劃篇十七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本計劃控制,、各部門費用支出的重任，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化,。

一,、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).

進一步加強會計核算工作，完善財務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度,，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和權(quán)限.

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效的監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量,，做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,、保管等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作.

二、財務(wù)部工作計劃.

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析,、分解和落實工作,，讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用.

2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,。集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算;分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費用的使用.

3.摘好固定資產(chǎn),、流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率.

作為財務(wù)部的責任人應(yīng)深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為，只有整個團隊的認真配合,，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

現(xiàn)在將規(guī)劃某某公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：

計劃公司在20__年某月份之前建立財務(wù)賬,，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點.但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入,，日常費用，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理.目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單,、記賬憑證、賬簿等,。

一,、開賬前提準備工作：

1、存貨的盤點：包括原材料,、半成品,、成品、低值易耗品,、工具等進行盤點.

2,、固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票，也未進行資產(chǎn)折舊.難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值,，所以需要進一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)備進行評估.

3,、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額

5,、財務(wù)用單據(jù)、表格,、賬簿

6,、財務(wù)制度流程的制做

二、財務(wù)工作分為7大模塊：

1,、貨幣資金(現(xiàn)金\銀行)

2,、費用

3、工資

4,、成本核算

5、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6,、固定資產(chǎn)

7,、存貨

三,、會計人員的工作分配與職責

總賬會計：

1、負責每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記.

2,、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3,、負責總賬記賬工作

4、負責憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報主管審查,。

6,、每月提供各項財務(wù)總報表及明細表、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)

7,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8、領(lǐng)導臨時交辦的其他事項

9,、嚴守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1,、負責每月與供應(yīng)商,、客戶對賬

2,、每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3,、進、銷存發(fā)票的跟進與登記.

4,、固定資產(chǎn)的登記，并依據(jù)折舊方法進行折舊.

5,、財務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6,、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7、領(lǐng)導臨時交辦的其他事項

8,、嚴守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負責公司的費用報銷,，供應(yīng)商付款.將所有的付款單據(jù)交給某某登記現(xiàn)金銀行日記賬.

2、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回

3,、協(xié)助領(lǐng)導處理相他事項

四,、會計人員的工作流程

(一)、工作流程：

(某某負責單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,，yy負責貨幣資金的收支工作。)

1,、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款，檢查收據(jù)開具的金額正確,、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,，某某憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬.

b.費用報銷：

某某負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫某某公司費用報銷單，

本廠員工的費用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報銷,，并且要經(jīng)手人簽名。報銷人有前期欠款時,，報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現(xiàn)金時，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù),，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款,，或退回報銷人,，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款.付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報銷完的單據(jù)由某某每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,，每天結(jié)束前清點庫存現(xiàn)金,，是否與賬相符.

2、銀行收付

a.銀收

某某根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),，核對收款資料與發(fā)票是否一致,，交給財務(wù)主管審核，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬.

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃,，填寫匯款單,，銀行賬號、金額大小寫一致.方可付款,，付款ok后的付款單交回給某某登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財務(wù)報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶,，并開通銀行網(wǎng)上維護,，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務(wù)處理,，減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務(wù)迷亂.)

(二)、總賬崗位工作流程：

1,、總賬流程：主要是費用類,、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入，財務(wù)總賬記賬,，檢查記賬工作,，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù).

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單，銀行收款與支出等單據(jù),，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對,，如復核正確,，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當月所有費用,，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,，生成憑證后，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當月余額,。如有不一致，要找出原因更正,。

b.應(yīng)收類：zz崗位負責,，傳遞某某.

c.應(yīng)付類：zz崗位負責，傳遞某某.除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款,，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料.

d.攤銷,、計提,、折舊：20__年公司的裝修費用達到某某某多萬元,，計劃在某年內(nèi)攤銷完畢,，某年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發(fā)票，且已付款,，此發(fā)票做為待攤費用處理,，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅.計提費用主要有工資,，國地稅稅費.固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計zz提供.

e.核算成本：成本簡稱分為料、工,、費三大項,，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā),、存數(shù)據(jù),，并每月底進行存貨的盤點.根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度，進行成本核算.每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表,，再以bom表的數(shù)量某材料的平均單價,，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確，確認好各套模需要的用料額后,，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產(chǎn)模需要的共料不多,，各套模具的用料大多數(shù)都是固定，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用,，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時,，不計算在車間停留的材料.領(lǐng)用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領(lǐng)用的機物料消耗品,，水電費,，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車間的其他制造費用,。

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對當月余額,，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當月余額,，如有不一致，要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益,，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成.出具財務(wù)報表.財務(wù)報表交給gg審核,，公司審核,。

2、工資,、伙食的核算：每月根據(jù)人事部給的人員工時,，計算每個人員的工資，包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算,，工資扣除項目主要有住宿,、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費、保險費.工資表單計算核對好之后交給gg與經(jīng)理審核,，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一發(fā)放.根據(jù)廚房l給的送油,、菜、煤氣之送貨單,，與人事給的人員用餐天數(shù)，計算出本月每人每天的伙食費.包括人員伙食及與公共人員伙食.人員伙食費用單據(jù)交給gg審核,。

(三),、往來會計崗位工作流程：

主要負責應(yīng)收應(yīng)付對賬工作，進,、銷發(fā)票的跟進,，財務(wù)檔案資料的保管.

a.應(yīng)收類：每月將我司開出去的增值稅發(fā)票，模具的請款資料與客戶每月對

好賬后做應(yīng)收賬款(建議公司招多一名跟單員,，接單工作,，并專門跟進每一套模具的生產(chǎn)進度，知會財務(wù)人員分期間請款,，避免迷亂賬務(wù)或漏請款.)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應(yīng)收賬款,，(此部份款收現(xiàn)金).將每筆應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收賬款填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計某某做賬.并跟進收款,，收回的賬款結(jié)轉(zhuǎn)銀行存款或現(xiàn)金.銷項發(fā)票的登記與跟進,，并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關(guān)資料(如：銷售合同\采購訂單).增值稅票、送貨單,、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶，復印件附在記賬憑證后面做賬,。

b.應(yīng)付類：根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對賬,，核對對賬單正確

無誤后,，根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價，得出需要開票的金額,，做為應(yīng)付賬款,，待發(fā)票收回后，依據(jù)實際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款.因自己計算金額與供應(yīng)商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差,，沖減原材料科目.除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款，如：購買固定資產(chǎn),、購買進項發(fā)票支付的稅點,、文具用品等其他需付款資料.購買進項發(fā)票支付的稅點每月要跟供應(yīng)商核對稅點款.將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款.需要以銀行賬付款的,，把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行,、現(xiàn)金，填寫記賬憑證,，記賬憑證后面附上相對應(yīng)的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計某某做賬.每月跟進進項發(fā)票的收齊工作,，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣,，對于本月不夠抵扣的進項發(fā)票,，聯(lián)系供應(yīng)商購買稅票.并負責處理收齊相關(guān)資料，(如：送貨單\銷售合同\采購訂單)確保進項增值稅票,、送貨單,、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致,。

c.固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據(jù)購買固定資產(chǎn)合同,，依據(jù)合同資料確認是否

需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作，在公司收到固定資產(chǎn)時登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi),，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款，發(fā)票是否全部收齊,，都要計入總的不含稅金額,，并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”.折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價值,，一般分3年,、5年、10年折舊.預計凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產(chǎn)折舊.直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用,，這樣就不需要再提折舊.根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費用,，車間用的設(shè)備入制造費用.折舊資料與固定資產(chǎn)清單交gg審核后轉(zhuǎn)交給總賬會計入賬.

d.財務(wù)檔案的保管：內(nèi)外賬要分開柜進行保存。

e.其他事項：與某某同時處理倉存存貨數(shù)據(jù)，并跟進倉庫人員每月底進行存

貨盤點,，核對數(shù)據(jù).前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實物相符,，對單據(jù)與實物不符合的，有權(quán)退回.如單據(jù)與實物不符,，給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂,，追究倉庫人員責任.

f. 外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據(jù)的原件(如：發(fā)票、收據(jù),、領(lǐng)料表,、

存貨表及其他費用單據(jù)等)給外賬做賬，自己留復印件給某某入賬.

最后,，建議公司購買一套財務(wù)軟件或erp整套軟件.(erp整套軟件包括：

財務(wù),、倉庫、采購等模塊,，價格相對單純的財務(wù)軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,，提升企業(yè)管理水平，目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模闊大,，且往來單位數(shù)量眾多,，手工財務(wù)核算模式導致效率低，精確度不高,，監(jiān)控不力等情況,，不能及時反映資金流與物流的變化。阻礙領(lǐng)導做出相應(yīng)決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程,，使收款,、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動生成,、自動記賬、自動生成總賬,、明細賬和財務(wù)報表,，提高財務(wù)核算效率，使原先的無賬,、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面,。