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財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇一
一,、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)
按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。今年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求利益,。搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二,、加強(qiáng)管理,,挖潛增效
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
三,、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)某某公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
四,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之,,在今后的財(cái)務(wù)工作中,,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇二
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。
一,、分公司計(jì)劃
編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料,。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng),。搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,,降低費(fèi)用支出,,并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理,。負(fù)責(zé)卓越績(jī)效體系的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表,。
負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),,對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),,保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì),。
二,、支付各種款項(xiàng)的措施
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),,帳面有欠款的可以支付,,否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面,、合同簽字人一致,否則堅(jiān)決拒付,,實(shí)屬情況特殊,,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。
三,、備用金管理辦法
根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,,機(jī)關(guān)各科室正,、付職,公用小車司機(jī),,機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員,,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
四,、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn),、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳,。應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時(shí),,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,,訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳,。
由分公司派出項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員為主責(zé),,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,等項(xiàng)目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金,。其次,,按本月完成工程量計(jì)算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額,下月上繳資金,,依次類推,。如派出財(cái)務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù),以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份,,財(cái)務(wù)科收到后及時(shí)上報(bào)分公司經(jīng)理,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇三
作為一名酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理,身上的擔(dān)子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財(cái)務(wù),,不能出現(xiàn)任何壞賬,,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物,,我一直在注意,,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,,高處不勝寒,,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。
當(dāng)然最重要的是要注意公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題了,,財(cái)務(wù)問(wèn)題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎,。一旦有馬虎了,,那這個(gè)公司面對(duì)的只能是倒閉了,財(cái)務(wù)問(wèn)題的重要性不用贅言了,。
我當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,,酒店沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何財(cái)務(wù)問(wèn)題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,,在公司的人氣也很高,。因?yàn)橹灰镜牡呢?cái)務(wù)不出現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,,這比說(shuō)一萬(wàn)句好話都重要,。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,,我很相信這就是對(duì)的,。
下面又到了我的一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃了,財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,,每年我都能做好,,今年當(dāng)然不能例外了。
財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,,又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng),、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,,制定主要計(jì)劃指標(biāo),擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié),。
酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃,、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃,、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃,、對(duì)外投資計(jì)劃等,。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,,財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo),,為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施,。
編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作,。
(一)分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,,分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素,,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo),。
(二)協(xié)調(diào)人力,、物力、財(cái)力,,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力,、物力、財(cái)力,,使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,,要組織資金運(yùn)用同資金來(lái)源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對(duì)酒店各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求,,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,,制定和修訂各項(xiàng)定額,,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí),。
(三)編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),,計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本,、費(fèi)用利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡,。
這就是我這一年的工作計(jì)劃,,對(duì)公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃,相信公司一年的財(cái)務(wù)問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的,。在金融危機(jī)的大前提下,,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇四
我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知過(guò)去一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了新的一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃,。
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三,、個(gè)人見意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成某某年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),,以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇五
一,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
四,、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等。
五,、做好收費(fèi)工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,,接受社會(huì)監(jiān)督,。
六、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示,、會(huì)審制度,。大型采購(gòu)、校建工程,、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,,調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇六
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇七
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來(lái)三年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇八
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,,各部門的費(fèi)用支出,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤(rùn)最大化。
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度 財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。做好財(cái)務(wù)檔案管理,。
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購(gòu),,保管,等管理工作,,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用,。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過(guò)各種年審工作,。
二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),,部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn),,流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),,差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,,總額控制,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰,。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,,已上報(bào)總經(jīng)理,。
6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,,31日結(jié)束,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司利益不是個(gè)人行為,,一個(gè)人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇九
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,,到家在所有家人的共同努力下,每個(gè)月都能完成規(guī)定的營(yíng)業(yè)總額,,同事之間關(guān)系融洽,,管理水平也有所提升,而我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,也在心態(tài)調(diào)整,、服務(wù)技能、人際交往等方面的能力都有很大提高?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一,、上半年工作總結(jié)
(一)自身能力的提高
1、心態(tài)的調(diào)整,。來(lái)東路基四個(gè)半月的時(shí)間,,我的心態(tài)有了很大的改變,因?yàn)樨?zé)任和壓力,,我學(xué)會(huì)了忍耐,,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了穩(wěn)定自己的情緒,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最大的收獲,。
2,、服務(wù)技能的提高。在幾個(gè)月的時(shí)間里,,我抱著融入和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,,向店里每一個(gè)人學(xué)習(xí),服務(wù)員,、傳菜員,、阿姨、部長(zhǎng),,從基本的操作流程,、注意事項(xiàng)到專業(yè)的服務(wù)技能,在這里我也真心的感謝所有家人們對(duì)我的幫助和照顧,。
3,、人際交往能力的提升。通過(guò)與店內(nèi)員工,、顧客的交流及自身的學(xué)習(xí),,我學(xué)到了更多人際交往的能力,根據(jù)場(chǎng)合說(shuō)話,,什么時(shí)候需要沉默傾聽,,我知道只要真心付出、用心服務(wù),,同事們會(huì)認(rèn)可你,,顧客也會(huì)信任你,成為你的朋友,。
4,、管理意識(shí)的提高。身為一個(gè)管理者要讓自己融入角色去考慮問(wèn)題,,我開始去關(guān)注每天的營(yíng)業(yè)額,、人均消費(fèi),關(guān)注廚房和樓面的工作準(zhǔn)備和安排,,要有大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,才能得到員工們的認(rèn)可和尊重,。
5,、各方面知識(shí)的吸收。每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn),,在工作和生活中,,我經(jīng)常反省自己,,不斷的學(xué)他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短,,不斷提高自己各方面的知識(shí)儲(chǔ)備。
(二)例會(huì)模式的補(bǔ)充和完善
1,、根據(jù)員工需要及管理者們的意見,,我們?cè)诶龝?huì)中不斷加入一些娛樂(lè)身心、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),,并跟蹤補(bǔ)充,、完善,不斷提高例會(huì)的質(zhì)量與效率,,如:儀容儀表的檢查,、知識(shí)分享、跳舞鍛煉,、羽毛球,、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價(jià)格等,。
(三)豐富培訓(xùn)方式,,提高服務(wù)質(zhì)量
1、軟件即提升員工服務(wù)水平的培訓(xùn),。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓(xùn),。二是內(nèi)部培訓(xùn),主要是例會(huì)中的及時(shí)培訓(xùn),,應(yīng)對(duì)一些需要及時(shí)解決的問(wèn)題和反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),這些培訓(xùn)都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,,今后還應(yīng)重視這種培訓(xùn),。
2、硬件即餐具的檢查與跟蹤,。為保證服務(wù)品質(zhì),,客用的餐具要保證完整,無(wú)破損,,并保證客人需求,,因此在工作中要加強(qiáng)對(duì)破損餐具的跟蹤、及時(shí)處理和及時(shí)補(bǔ)充,。
(四)分工明確
獎(jiǎng)懲分明明確每個(gè)人的職責(zé),,責(zé)任到人,加強(qiáng)了員工的責(zé)任心,,獎(jiǎng)懲分明,,使他們開始權(quán)衡責(zé)任與榮譽(yù)的分量,對(duì)于給公司做出節(jié)省成本、提高工作效率等貢獻(xiàn)的員工,,公司會(huì)及時(shí)給予鼓舞與獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)于因個(gè)人失誤及不負(fù)責(zé)任給公司帶來(lái)?yè)p失的,公司也會(huì)通報(bào)批評(píng),,給予相應(yīng)的懲罰,,有獎(jiǎng)有罰,才會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高他們的責(zé)任意識(shí),。
(五)規(guī)范新員工入職管理制度
1、檔案管理的規(guī)范,。新員工入職三天內(nèi),,必須提交入職表、身份證復(fù)印件,、一寸照片,,以便公司及時(shí)錄入新員工檔案,領(lǐng)取衣物,、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表,,以便庫(kù)房存檔管理。2,、培訓(xùn)方式的改變,。開始采用一對(duì)一的培訓(xùn)方式,責(zé)任到人,,提高“師傅們”的責(zé)任心,,同時(shí)也使“徒弟們”更加用心學(xué)習(xí)。
(六)維護(hù)客人,,積累人脈
我始終相信,,用心服務(wù),客人會(huì)感覺得到,。我每天都會(huì)帶著一顆感恩的心去工作,,去對(duì)待同事和客人,因?yàn)橹挥羞@樣的微笑才是發(fā)自內(nèi)心的,,別人會(huì)感覺的到,,所以短短幾個(gè)月我就得到了很多老顧客的認(rèn)可,同時(shí)一些新顧客也經(jīng)常找我訂餐,,閑暇時(shí)和我談?wù)摴ぷ髋c生活,,我覺得是他們豐富了我的人生,我應(yīng)該感恩,,是到家這個(gè)平臺(tái)讓我結(jié)識(shí)了這么多有緣的朋友和活潑可愛的同事,,這是我最大的財(cái)富。二、工作中存在的問(wèn)題
在整個(gè)上半年的工作中,,我們的工作雖然有很大進(jìn)步,,但也存在很多問(wèn)題與不足,主要有以下幾方面,,一是例會(huì)模式還不夠完善、系統(tǒng);二是沒(méi)有書面上明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制;三是新員工培訓(xùn)沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求;四受理人員之間溝通不足,,交接工作不夠順暢;五是服務(wù)細(xì)節(jié)上的工作還需加強(qiáng),。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)工作重點(diǎn)
1,、強(qiáng)化員工培訓(xùn),,嚴(yán)抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,。
和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,,保證在旺季來(lái)臨之前,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道,。2,、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平,。
和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況修改、完善,,保證營(yíng)業(yè)正常,。
3、節(jié)能減耗,,節(jié)省開支,,降低運(yùn)營(yíng)成本。
和所有員工一起努力,,在工作中注重節(jié)能減耗,,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營(yíng)業(yè)額,,并爭(zhēng)取拿超額獎(jiǎng),、創(chuàng)新高獎(jiǎng),提高公司的營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇,。
4,、旺季來(lái)臨,調(diào)整工作重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,,及時(shí)跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量。5,、和管理人員溝通,,一起做好員工生日會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂(lè)項(xiàng)目,,讓員工感受到家的溫馨,,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要時(shí)刻記得,,員工才是我們最重要的顧客,。
6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,,統(tǒng)一管理思想和意見,,不斷提高工作默契與管理效率。
7,、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
(二)需跟進(jìn)完成的工作
1、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,,通過(guò)不斷地演練,,使所有人員都熟練掌握。
2,、建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),心服口服,,有利公平,。3、和所有管理人員一起不斷摸索,、總結(jié),,整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。
4,、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,,提高培訓(xùn)效果,,并跟蹤培訓(xùn)成果。
5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢,,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,通過(guò)加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況,。
6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十
xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。
,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。2019年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。2019年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2019年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
,,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平,。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十一
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作,。
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作,。
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201某年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。
201某年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合201某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用,。
20__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
7、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),,加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開發(fā)票據(jù)管理軟件,。
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十二
一,、校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)方針、政策,。堅(jiān)持原則,,嚴(yán)于律已帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
二,、必須堅(jiān)持勤儉辦校,,少花錢,多辦事,,辦好事的原則,。杜絕貪污、浪費(fèi),、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生,。來(lái)客招待盡量按上級(jí)規(guī)定,在食堂用餐,不能大吃大喝,,鋪張浪費(fèi),,不準(zhǔn)用公款請(qǐng)客、送禮,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,做好開學(xué)工作,。學(xué)校應(yīng)制定出合理的績(jī)效工資發(fā)放制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行。
四,、各學(xué)校每學(xué)期開學(xué)10天內(nèi)合理地制定出本學(xué)期計(jì)劃,。對(duì)于未負(fù)債學(xué)校也應(yīng)有計(jì)劃地支取,防止不顧學(xué)校的經(jīng)濟(jì)承受能力,,超前開支或借貸開支,。
五、根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,每學(xué)期結(jié)束10天內(nèi)要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)賬,,學(xué)校不得有賬外應(yīng)付款,對(duì)于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費(fèi)用一律不報(bào)銷,。
六,、健全財(cái)務(wù)審批手續(xù),每張?jiān)紤{證必須有經(jīng)手人,、證明人簽字,,再經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)賬員審核后方可報(bào)銷,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),采購(gòu)貨物,、辦公用品,、校舍維修等憑證,除手續(xù)齊全外,,必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(特別是大額發(fā)票),,不報(bào)白條,。一般由專人購(gòu)買,。
七、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真審核發(fā)票,,對(duì)手續(xù)不齊,,發(fā)票失真應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映或者拒付。
八、任何個(gè)人不能隨意借支學(xué)校公款,,若出差,、購(gòu)物暫借,回校后要及時(shí)結(jié)算,。
九,、各校要認(rèn)真做好有關(guān)個(gè)人所得稅、醫(yī)保費(fèi),、住房公積金,、防洪保安資金、失業(yè)保險(xiǎn)金等項(xiàng)目代扣和宣傳工作,。
十,、必須按中心小學(xué)的規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
十一,、每學(xué)期至少進(jìn)行一次財(cái)務(wù)核查,,并張榜公布。每學(xué)期末完小結(jié)賬需全員參與,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十三
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用的人力配置爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十四
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在201x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201x年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
201x年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合201x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
201x年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行.
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十五
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是關(guān)于財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃:
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,新的一年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在新的一年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,新的一年將通過(guò)每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,,積極參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作
新的一年,,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,,堅(jiān)信"辦法總比困難多",,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4,、在過(guò)去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十六
xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。
一,、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。x年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。x年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二、加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。x年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
三,、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十七
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作是高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),也是走內(nèi)涵發(fā)展道路實(shí)現(xiàn)高水平大學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ),。20xx年的學(xué)校財(cái)務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,銳意改革,,努力為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供更好的保障和服務(wù),。
一、重點(diǎn)工作
1,、加快預(yù)算改革,提高經(jīng)費(fèi)使用效益
積極推進(jìn)校院兩級(jí)管理模式下的預(yù)算改革,,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院對(duì)各類經(jīng)費(fèi)使用的自主權(quán),,學(xué)校按各學(xué)院編制數(shù)、學(xué)生數(shù)和專業(yè)系數(shù)等要素,,將原先條塊下達(dá)的經(jīng)費(fèi)和學(xué)校部分權(quán)力下放后原有的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)核拔到學(xué)院,,調(diào)動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性,鼓勵(lì)學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措的創(chuàng)造性,。
改革項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法,,采用“預(yù)算下達(dá)”和“按建設(shè)要素申請(qǐng)”并舉的辦法改革項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提高學(xué)校資金投入的有效性和科學(xué)性,。
2,、構(gòu)建投入模型,增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性
學(xué)校的收支總水平已基本穩(wěn)定,,各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展已基本進(jìn)入良性狀態(tài),。我們將在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,逐步構(gòu)建適應(yīng)我校辦學(xué)實(shí)際的經(jīng)費(fèi)投入模型,,努力穩(wěn)定基本支出,,壓縮消耗性支出,擴(kuò)大可支配經(jīng)費(fèi)空間,,保障學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。在發(fā)展的過(guò)程中,進(jìn)一步明確辦學(xué)財(cái)力,,增強(qiáng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,。
3、創(chuàng)新服務(wù)手段,,推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
學(xué)校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作已經(jīng)走在了省屬院校的前列,,還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,建立和完善各類財(cái)務(wù)系統(tǒng),,完成預(yù)算管理系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)和資金支付系統(tǒng)的全面整合,,完成與學(xué)校相關(guān)部門管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,,建立財(cái)務(wù)信息化綜合管理服務(wù)平臺(tái),打造“數(shù)字化財(cái)務(wù)”,全面提升學(xué)校的財(cái)務(wù)信息化水平,,滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求,。
4,、加大信息公開,建立廉政的長(zhǎng)效機(jī)制
財(cái)務(wù)信息公開是推動(dòng)高校依法辦學(xué),、依法理財(cái)?shù)闹匾e措,,是促進(jìn)高校經(jīng)費(fèi)使用管理公開、透明的重要途徑,,是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督作用的重要內(nèi)容,。學(xué)校將嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī),進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)信息公開力度,,重點(diǎn)是一方面增加支出透明度,,推動(dòng)壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加規(guī)范化,使“小金庫(kù)”治理工作常態(tài)化,。通過(guò)不懈努力,,強(qiáng)化新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的責(zé)任,建立起廉潔從政和反腐工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。
5,、貫徹新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提升會(huì)計(jì)核算水平
為貫徹實(shí)施新的《會(huì)計(jì)制度》,,切實(shí)執(zhí)行好新的《會(huì)計(jì)制度》,,積極組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新制度,參加培訓(xùn),,結(jié)合我校實(shí)際討論會(huì)計(jì)核算體系,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新制度的精髓,,全面學(xué)習(xí)新制度的內(nèi)容,,掌握重點(diǎn)學(xué)習(xí)新舊制度變化。二是要盡快更新調(diào)整相關(guān)的會(huì)計(jì)核算信息,,確保按照財(cái)政部發(fā)布的新舊制度銜接辦法做好新舊科目銜接,,確保年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制全面落實(shí)新制度的各項(xiàng)要求。
6,、立足學(xué)?,F(xiàn)狀,建立完善內(nèi)部控制機(jī)制
認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,,進(jìn)一步梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,,將業(yè)務(wù)中決策、執(zhí)行,、監(jiān)督機(jī)制融入到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,運(yùn)用多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析評(píng)估,建立健全管理制度,實(shí)現(xiàn)決策,、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,、相互制約,推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺(tái),減少或消除認(rèn)為操縱因素,,建立完善的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)機(jī)制,,對(duì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)建議。
二,、常規(guī)工作
7、在已完成全校教職工公務(wù)卡普及工作的基礎(chǔ)上,,切實(shí)加強(qiáng)做到公務(wù)卡的使用,、報(bào)銷管理。
8,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,,一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的收繳力度,,及時(shí)做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作,按“以收定支”的原則控制,、使用好學(xué)校有限的資金,,使學(xué)校的資金發(fā)揮最大的效益。
9,、強(qiáng)化各類經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,確保各項(xiàng)開支的合法性,、規(guī)范性和合理性。
10,、進(jìn)一步加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)支出管理,。
11、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)收入的稅收籌劃工作,,依法維護(hù)各方利益,。
12、認(rèn)真做好20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作,,完成20xx年年終財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,。
13、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,,加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度,。
16、繼續(xù)完善收費(fèi)管理系統(tǒng),、校內(nèi)預(yù)算管理申報(bào)系統(tǒng),、經(jīng)費(fèi)網(wǎng)上查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)等,,為師生員工提供高效快捷服務(wù),。
16、認(rèn)真做好資金收付,、調(diào)度,、理財(cái)、貸款轉(zhuǎn)貸等工作,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十八
今年是公司飛速發(fā)展的一年,,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示,。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。
3.調(diào)度公司資金,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理,。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,,積極參與公司決策
1.制定全面預(yù)算,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作
1.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),,確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),,覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
(五)財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,,正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái),。
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20__年的銷售計(jì)劃,,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五,、建議和措施
1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,,控制采購(gòu)成本升高,,努力降低采購(gòu)成本,增加產(chǎn)品毛利率,。
4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入,。
5,、量入而出,,控制費(fèi)用支出:
(1)要控制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,,要量入而出,。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,,而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督、用較少錢辦更多事,。
財(cái)務(wù)部門個(gè)人年度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十九
一,、上半年工作完成情況
1、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》要求,,對(duì)本年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,,在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。
2、組織人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)工作能力
上半年來(lái),,本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),、資產(chǎn)管理培訓(xùn),、會(huì)計(jì)人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn),、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),,提高了部門的整體工作能力,增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī),,本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購(gòu),、行政審批相掛鉤,,在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購(gòu)買新置,,嚴(yán)防資產(chǎn)的重置,、浪費(fèi)。于此同時(shí),,積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作,,做到“人手一卡”,為新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ),。
二,、下半年工作計(jì)劃
(一)制定崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)
1,、明確考核制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn),。明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)作,,組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),,切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力,,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。
2,、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng),,以便年終決算工作順利進(jìn)行。
3,、對(duì)其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算,。對(duì)各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。
4、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),,使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓會(huì)計(jì),、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。
(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,,完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)
1,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存,、上報(bào)等工作,,方便查詢,提高效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,為決策提供科學(xué)依據(jù),。
2、做好會(huì)計(jì)檔案的清理,、保存,、移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案的完整性,、真實(shí)性及有效性,。
3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性。
4,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。