為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇一

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景,。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢,、國際市場的競爭能力,、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率,。

三,、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù),。

四,、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢,。

五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊地點(diǎn),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成,、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平,、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化,、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì),、信用和融資能力等,。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項(xiàng)目的組織形式,、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。

七,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

八,、項(xiàng)目資金需求及來源

包括項(xiàng)目新增總投資估算,、資金籌措方案(含自有資金,、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金,、推進(jìn)部門配套資金等),、投資使用計(jì)劃。

九,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析

包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本,、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期,、投資利潤率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會效益分析。

十,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施

包括項(xiàng)目技術(shù),、市場、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施,。

十一,、其它需要說明的事項(xiàng)

十二、有關(guān)附件

1,、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

2,、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書,、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件),，

3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》,、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);

4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書,、自有資金證明材料(原件);

5,、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃,、土地,、環(huán)保意見(復(fù)印件);

6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二

回首20xx年的工作歷程,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好xx年超市工作，更好地服務(wù)好顧客,，現(xiàn)結(jié)合xx年工作經(jīng)驗(yàn),，特制定如下工作計(jì)劃：

不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己,，做到正人先正己,，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在?jiān)持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,，加強(qiáng)對值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨,，把握好顧客的退換貨制度,，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸,。

堅(jiān)持對商品缺斷貨的追蹤,，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置,，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列,、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,，避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析,，與競爭對手形成差異優(yōu)勢,，對商品提出了“重寬度、輕深度,，重連鎖,、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí),，進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢,。

大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念,。

努力提升全體員工士氣,，用多種方式激勵員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo),、考核,，以及對專管員干部的考核力度,，配合采購部對商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境,、衛(wèi)生,，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,，提升商場業(yè)績,。

加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn),。我和我的同事們將不斷努力,，向著這個目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù),，全面進(jìn)行客戶滲透。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇三

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,，努力解決群眾看病難、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

1、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)承諾服務(wù),，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報(bào)箱,，公開舉報(bào)電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實(shí)“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時(shí)規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí),，實(shí)行科審批制,，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。

2,、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到xx年門診水平。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點(diǎn),，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀,，使今年參合率達(dá)94,、8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,，及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案;

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付;

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,，并公布舉報(bào)電話，接受社會各界監(jiān)督,。

1,、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，精心組織,，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進(jìn)行整修，順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收;

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高,、時(shí)間短、難度大,。為此我們高度重視,，及時(shí)制定選址方案，加快工程進(jìn)度,，我鄉(xiāng)5個項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個,，還有2將在12月中旬建成;

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時(shí)轉(zhuǎn)診,，同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào),、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，早上班,、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇四

1. 參加每周一,。晚校團(tuán)委組織的各院級組織部部長會議,，及時(shí)將學(xué)校。的活動精神傳達(dá)到學(xué),。院,，做好學(xué)校與。學(xué)院在組織部工作上的橋梁作,。用,。

2.每周二中午參加學(xué)院組織的各部長會議

每周二晚上與組織部的三。名副部開例會,，傳達(dá)學(xué)校,、學(xué)院近期的活動情況,，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二,，聽取各,。副部該月工作總結(jié)，部長對本月部,。門所搞的活動作小結(jié),，提出可取。之處及不足之處,，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行,。

3. 每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開05級各班團(tuán)支書的例會,，收取他們對于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計(jì)劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題,。在會上會對他們在,。工作上碰到的任何問題進(jìn)行了解。和,。解答,，會后,。會對他們的小結(jié)給予評定,，對他們的計(jì)劃進(jìn)行審核,，提出不足之處,，并做好相應(yīng)的記錄,，這些都將成為年末。對“模范團(tuán)支部”的評定的材料,。

4. 與株洲組織部保持密切的聯(lián)系,，做好與他們和級各班團(tuán)支。書的交流溝通工作,。

主要工作安排：

1,、團(tuán)籍和團(tuán)員證的補(bǔ)辦.注冊工作(10月9日。開始) 全院團(tuán)員志愿書檔案整理,，把遺失,、

沒有轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完善團(tuán)員檔案資料管理,。根據(jù)我院共青團(tuán)工作的實(shí)際情況改制各班團(tuán)支部的工作手冊,，令各班的學(xué)院各班的團(tuán)支部。工作能夠更好地開展,。

2,、配合院做。好黨,。校的開展. 加強(qiáng)上課期間的紀(jì)律監(jiān)督管理,做好學(xué)員到課的考勤,屢次遲到.曠課的學(xué)員給與通報(bào)批評并上報(bào)學(xué)院

3,、落實(shí)開展”團(tuán)組織建設(shè)活動月“的活動。切實(shí)落實(shí)此次活動的開展,，指導(dǎo)各班級開展關(guān)于團(tuán)建的活動,。在一定程度上給與株洲校區(qū)組織部經(jīng)驗(yàn)上的指導(dǎo)和幫助，做好部門活動總結(jié)。力爭在學(xué)校評比中取得優(yōu)秀團(tuán)組織的光榮稱號,。

4,、開展學(xué)生團(tuán)體調(diào)研活動。各班開,。展以“尋訪身邊優(yōu)秀^v^員和優(yōu)秀團(tuán)員”,。為主題的活動。組織,。部將組織一次以學(xué)院老師,、上屆優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部,、各班團(tuán)支書,、各班代表為主的討論會。就“團(tuán)員先進(jìn)性教育”繼續(xù)展開深,。入討論,，在交流結(jié)束后，要求每人撰寫一篇文章,。內(nèi)容以青年優(yōu)秀團(tuán)員,、團(tuán)干部事跡為素材，探討如何將,。五四傳統(tǒng)與時(shí)代精神和如今的團(tuán)日活動有效的結(jié)合起來,，使優(yōu)秀團(tuán)員真正起到先進(jìn)模范作用。

5,、全院團(tuán)員的教育評議活動,，每位團(tuán)員總結(jié)出一年以來所參加的團(tuán)組織生活。且在開展

中聯(lián)系百分制度,，在全院各班團(tuán)支部中評選出優(yōu)秀團(tuán)支書,、優(yōu)秀組織委員，優(yōu)秀宣傳委員,。

6,、開展黨團(tuán)知識競賽。主要在株洲校區(qū)舉辦,，長沙校區(qū)給與工作上的支持和安排,。

7. 本學(xué)期組織部工作基本結(jié),。束,，認(rèn)真做好工作,。總結(jié),。

“成功只會垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃,。以,。上的計(jì)劃是本部,。門在這一學(xué)期暫定的工作,。在這一學(xué)期里，本部門將積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會的各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)各系部團(tuán)結(jié),，我一定會盡自己的全力，與本部門的成員一起,，把組織部的工作做好,，讓團(tuán)委的工作走上一個新的臺階。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇五

20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵年,，公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項(xiàng)工作，20xx年主要工作目標(biāo)是：控成本,，降費(fèi)用,；抓安全，提效益,；調(diào)業(yè)務(wù),，促轉(zhuǎn)型；保生存,，謀持續(xù)經(jīng)營,；在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境下，尋求新的持續(xù)經(jīng)營機(jī)遇,，謀求新的生存經(jīng)營方式,。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革,、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素,，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成xx萬元，成本費(fèi)用控制xxx萬元,，營業(yè)利潤力爭完成xxx萬元,。

各部門要緊緊咬定目標(biāo)不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)功能,，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),。

（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生人身死亡和重傷事故,，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo)； 不發(fā)生特大,、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,； 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故； 不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故,；不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件,； 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

（二）主要保障措施：

深化安全宣傳教育,，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),，致力于安全文化建設(shè),。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫,，以“有用”和“有效”為原則,，尋求更加有效,、實(shí)用的安全宣教形式,，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，固化“安全第一”的安全理念,，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。

強(qiáng)化安全監(jiān)察力度,，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度,，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系,，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí),，要俯下身子，盯在現(xiàn)場,，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題,，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場,，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控,。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查,、邊研究、邊整改,、邊提高”的原則,，對活動開展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各班組切實(shí),、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動,。

（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

著眼長遠(yuǎn),，立足當(dāng)前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析,，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃,，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備,。

以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念,，從“尊重人才,、激勵人才,、培養(yǎng)人才,、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程,。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績效管理政策外,，要建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人,，政策留人”的用人機(jī)制，通過學(xué)習(xí)上提供機(jī)會,、工作上給予平臺,、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷,、生活上處處善待,、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍,，留住骨干,；敞開渠道,，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動他們的才干,，發(fā)掘他們的潛能,，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感,，促進(jìn)人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍,；生活上要多關(guān)心員工，善待員工,，盡力解決員工的后顧之憂,，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位,，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷,，自覺為企業(yè)分憂、出力,。

（二）創(chuàng)新勞動用工管理,，探索勞動用工新模式

面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢,、新任務(wù),、新要求,，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新,，要在執(zhí)行落實(shí)國家,、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下,，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑,，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破,，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題,，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。

一要縝密策劃,，積極探索新的勞動用工方式,。要著眼全局,，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性,、用工成本,、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求,、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn),，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工,、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例,，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動組織體系,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇六

作為組織委員，我擬定每月圍繞不同主題,，開展工作,。

四月主題：環(huán)保、文明禮儀

1,、組織開展以環(huán)境保護(hù)為主題的班會活動,，在同學(xué)中倡導(dǎo)愛護(hù)周圍環(huán)境，作環(huán)保小衛(wèi)士,。

2,、讓綠色進(jìn)校園，進(jìn)社區(qū),，組織同學(xué)為校園,、社區(qū)的花草樹木澆水。

3,、開展“守則規(guī)范記在心”活動,，可以以征文、演講等形式

4,、4月24日到30日是全國愛鳥周,，以大隊(duì)委的名義開展“愛鳥護(hù)鳥”活動。

五月主題：熱愛勞動

1,、開展熱愛勞動教育,，要求同學(xué)“在家?guī)透改缸鲆患拢谡n堂幫老師做一件事,，在學(xué)校幫同學(xué)做一件事”,。

2、5月15日是“全國助殘日”,。在同學(xué)中開展“尊重殘疾人,，幫助殘疾人”活動,，要說一說自己幫助殘疾人的經(jīng)歷或打算如何幫助殘疾人。

3,、5月31日是“世界無煙日”,，組織同學(xué)勸阻周圍吸煙的人六月主題：快樂六一、自立自強(qiáng),。

4,、形式多樣的校園文化藝術(shù)活動，慶?！傲弧眹H兒童節(jié),。

5、古詩詞背誦表演活動,。

6,、通過主題班會或演講，在年級,、班組開展安全和自我保護(hù)教育,。

7,、以提高同學(xué)自立,、自學(xué),、自理能力為重點(diǎn)、開展如何過有意義的假期討論活動,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇七

為加強(qiáng)我校藝術(shù)教育工作,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)素養(yǎng),，抵制不良文化影響,，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，陶冶情操,，發(fā)展個性,，啟迪智慧，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,，更好地展示學(xué)校藝術(shù)教育成果,，推動學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展，特制定本方案。

（一）加強(qiáng)藝術(shù)類課程教學(xué),，按照國家的規(guī)定和要求開齊開足藝術(shù)課程,，并且按照國家教育行政部門頒布審訂通過的教材，在期末進(jìn)行考查和考核,。

（二）組織學(xué)生開展好課外,，校外藝術(shù)教育活動。

學(xué)生藝術(shù)團(tuán)每學(xué)期都要開展課外藝術(shù)教育活動,，其中包括：繪畫,、手工制作、剪紙,、舞蹈,、聲樂、書法,、乒乓球,、鼓樂隊(duì)、豎笛,、口琴,、電子琴、手風(fēng)琴,、合唱,、主持人等。每個學(xué)生至少應(yīng)該參加其中的一項(xiàng)藝術(shù)活動,。

結(jié)合重大節(jié)日慶典,，開展課外，校外藝術(shù)教育活動,。創(chuàng)造條件組織鼓勵學(xué)生利用雙休日,、節(jié)假日參觀藝術(shù)展覽，觀看優(yōu)秀影片,、電視片,、文藝演出等形式多樣的藝術(shù)文化活動，在活動中對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育和審美教育,。

開展一年一度的藝術(shù)節(jié)活動,，讓學(xué)生在藝術(shù)節(jié)上充分展示自己的才能和天賦，獲得自信心和榮譽(yù)感,。

組織學(xué)生參加社會團(tuán)體,、社會文化部門和其他單位組織舉辦的藝術(shù)比賽和文化活動，其中包括縣教育局,、縣團(tuán)委等,，但不得參與商業(yè)性的活動,。

加大對學(xué)校藝術(shù)教育工作的投入，利用社會藝術(shù)教育資源,，補(bǔ)充完善藝術(shù)教育活動內(nèi)容,，促進(jìn)藝術(shù)教育活動的質(zhì)量和水平的提高。利用校園廣播,、板報(bào)展,、手抄報(bào)展、校園櫥窗欄,、校園綠化,、美化等活動，對學(xué)生進(jìn)行審美教育,。

學(xué)生藝術(shù)團(tuán)學(xué)期初要制定好活動計(jì)劃,，政教處每周安排兩課時(shí)作為藝術(shù)團(tuán)的活動時(shí)間，并且對藝術(shù)團(tuán)的活動做好落實(shí),，檢查,。按照“四到位”和“五落實(shí)”扎實(shí)有效的開展工作，并在學(xué)期末做好總結(jié),，學(xué)校將以藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)的形式對藝術(shù)團(tuán)活動進(jìn)行驗(yàn)收,。

學(xué)校配有美術(shù)活動室、音樂教室,、舞蹈教室和多功能教室各一間,。

學(xué)校按照上級教育行政部門制定的器材配備目錄配備藝術(shù)課程教學(xué)和藝術(shù)活動器材。

學(xué)校在年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),，保證對藝術(shù)教育經(jīng)費(fèi)的投入,。

學(xué)校對在藝術(shù)團(tuán)活動中表現(xiàn)突出的小組和個人在年底給予表彰和獎勵，對在藝術(shù)節(jié)中涌現(xiàn)的能夠反映我校特色的優(yōu)秀節(jié)目作為我校的永久節(jié)目予以保留,，對在藝術(shù)教育活動中表現(xiàn)突出的班級,，授予“藝術(shù)教育先進(jìn)班級”稱號，對表現(xiàn)突出的個人,，授予“藝術(shù)教育先進(jìn)個人”稱號,，并負(fù)責(zé)把先進(jìn)集體和先進(jìn)個人向縣級以上部門推薦。

按國家規(guī)定配有專職藝術(shù)課程教師,，并經(jīng)常送出去培訓(xùn),，保證充足的藝術(shù)教育師資。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇八

回顧過去,，展望未來,，又是一個新的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊(duì),，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事,，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),，我相信，只要我們共同努力,，那么,，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家,。

為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率,，我部暫擬定工作計(jì)劃：

一,、內(nèi)部建設(shè)

1、增強(qiáng)內(nèi)部交流,，想要做好工作,，首先要從自身做起。所以在 今后的工作過程中,，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識,。以增強(qiáng)部門凝聚力,，樹立組織部良好形象。所以,，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議,。

2、定期召開本部門例會,，適當(dāng)組織部門活動,，增強(qiáng)部門人員的各方面能力。

二,、團(tuán)活方面

1,、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員的注冊和管理工作,，做好大一新生的團(tuán)員登記,、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團(tuán)費(fèi)收繳工作,。

2,、及時(shí)給團(tuán)支書開會以及監(jiān)督團(tuán)日活動的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查,、督促工作,，本學(xué)期的團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新,，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活,，形式豐富多彩,。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動前的準(zhǔn)備工作,，確保每次活動能成功開展,。

3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象,，與各班團(tuán)支部密切配合做好這項(xiàng)工作,。

三、黨員方面

1,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)新生黨員發(fā)展情況,，按時(shí)收取入黨申請書及思想?yún)R報(bào)。

2,、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作,。

3、及早通知各批次重點(diǎn)培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備,。

4,、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。

四,、整體協(xié)調(diào)

積極協(xié)助配合學(xué)生會其他部門工作的展開,。團(tuán)結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真,、友好地幫助各方面活動的開展,。增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),，主動了解其他部門的需要,，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作,。

本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短、積極工作,，力爭做到真誠,，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師,、服務(wù)于同學(xué),，與大家共同努力，不斷進(jìn)步!

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇九

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門,。組織個團(tuán)支部開展活動,，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔,、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,，民主團(tuán)結(jié),。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理,，團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、開展團(tuán)校,、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織,、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干,、部長考評和星際干事量化考核,、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

二,、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會制度

我部的例會時(shí)間定于每周一晚21：45,，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退,。因故不能參加會議的,，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,，提出可行性意見,，以便更好的完成工作。與會時(shí)尊重他人,，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進(jìn)行。

例會會議上,，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn),、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn),、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識培訓(xùn)等,，同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,，增加部門凝聚力。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名,，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作,。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施,。如,，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),，以鼓勵干事積極投入到工作中,，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),，以強(qiáng)化本部門的后備力量,。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，對工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做,、有東西學(xué),、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會,。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,，由每個干事分管一個專業(yè),，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,，充分了解,，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí),，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系,，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,，并力求做到,，為整個學(xué)生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn),，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí),，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,、共同進(jìn)步,。此外，還要走出本部,，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十

加強(qiáng)對婦女工作的理論研究,。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究,，加強(qiáng)對婦聯(lián)工作新觀點(diǎn),、新思路、新舉措的研究和探討,，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性,，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作指導(dǎo)性,、針對性和實(shí)效性,，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大婦女群眾能動性，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢,，在服務(wù)大局,、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。

深化“雙學(xué)雙比”競賽活動,。依托種養(yǎng)能手和基地大戶帶動等多種形式,，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、林海經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，做大特色經(jīng)濟(jì)品牌，為廣大婦女增收致富拓寬渠道,。進(jìn)一步推進(jìn)“巾幗示范村”建設(shè),，發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，叫響“巾幗示范村”品牌。

大力推動“巾幗建功”活動,。開展結(jié)對幫扶和城鄉(xiāng)對接活動,，擴(kuò)大“巾幗建功”活動的覆蓋面，發(fā)揮婦女手工編織,、家政服務(wù)等方面的優(yōu)勢,，激勵廣大婦女自主創(chuàng)業(yè),，投身創(chuàng)新實(shí)踐,，為加快靜海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

搞好婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測評估,。兩個規(guī)劃的終期年,，進(jìn)一步發(fā)揮縣政府婦兒工委辦公室職能作用,，協(xié)調(diào)職能部門著力推動女干部比例、女性就業(yè),、婦兒健康等難點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí),，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo);搞好調(diào)查研究，為起草“xx”期間,，婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備,。

繼續(xù)加大貧困單親母親、困難學(xué)童的幫扶救助力度,，及時(shí)提供有效服務(wù),。繼續(xù)呼吁社會各界為困難學(xué)生、貧困母親奉獻(xiàn)愛心,。全面推進(jìn)女性安康保障計(jì)劃的實(shí)施,，引導(dǎo)符合條件婦女自愿參加投保，為她們生活解除后顧之憂,。

擴(kuò)大“半邊天家園”建設(shè)覆蓋面,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，達(dá)到家園建設(shè)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)“一家園一特色”,，進(jìn)一步規(guī)范家園管理,，豐富家園活動內(nèi)容。

認(rèn)真搞好“三八”節(jié)100周年大慶活動,，突出我縣婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體,。大力表彰一批先進(jìn)個人,、先進(jìn)集體和文明家庭，弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng),，努力營造學(xué)先進(jìn),、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍,。

深入開展“孝敬長輩,、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動。以感恩母愛,、孝敬長輩為基點(diǎn),，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，以孝心促大愛,，激發(fā)人們愛人、愛家,、愛崗,、到愛靜海、愛黨,、愛國的大愛情懷,，為“苦戰(zhàn)三年、打造嶄新靜?！焙陚ツ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),，營造和諧社會氛圍。

深化“平安家庭”創(chuàng)建活動,。努力做好受受害婦女兒童的救助工作,，以家庭的平安促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，搞好平安家庭的評選表彰工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量。要求每位機(jī)關(guān)干部做到為人坦誠謙和,，待人真誠熱情,，辦事率真穩(wěn)妥,，工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作自覺性和主動性,，著力提高服務(wù)婦女群眾工作的本領(lǐng),，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高思想政治水平,，創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)工作環(huán)境,，建立文明、高效,、和諧的服務(wù)型機(jī)關(guān),。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持“黨建帶婦建,、婦建促黨建”的原則,，緊跟黨建，主動作為,，不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面,，做到哪里有婦女，哪里就有婦女組織,，特別是加大在“兩新”組織中創(chuàng)建婦女組織的工作力度,，凝聚各界力量，把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè),、和諧靜海建設(shè)的組織者,、推動者和實(shí)踐者，更好地發(fā)揮“半邊天”作用,。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),。年內(nèi)與組織、人事部門聯(lián)合舉辦優(yōu)秀女干部,、三級婦女干部培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使婦女干部開闊思路,，提高素質(zhì)與能力,，適應(yīng)社會發(fā)展的新要求，提升工作質(zhì)量,。

繼續(xù)深入開展入戶談心活動,，架通黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁，服務(wù)社會,，服務(wù)基層,，服務(wù)群眾。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十一

在過去的一個學(xué)期里,，經(jīng)濟(jì)政法學(xué)院組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、老師的認(rèn)真指導(dǎo)和全體學(xué)生的大力支持下,，我部的學(xué)生工作順利的，并取得了一定的成績,。

在新的學(xué)期里,，我們?nèi)ヒ蝗缂韧凑諏W(xué)校,、學(xué)院的要求,，結(jié)合我院學(xué)生的特色，開拓創(chuàng)新,，突出新意,，在原有基礎(chǔ)上有所突破，更上一個新的臺階,。具體計(jì)劃如下：

我們本著廣納賢才的原則,，會在大一新生中招進(jìn)有責(zé)任心，有實(shí)干能力的同學(xué),，為我部增添更多活力,。

1、為豐富同學(xué)組織生活,，拓展視野,，總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真開展具有我院特色的團(tuán)日活動,。

2,、學(xué)生黨建工作。繼續(xù)抓好入黨積極分子培養(yǎng)工作,，繼續(xù)發(fā)現(xiàn)各年級品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),，推薦給黨組織。

3,、評優(yōu)工作,。公正,、公開,、公平地評選優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。

本學(xué)期我部還將開展一系列具有我部特色的活動,，具體事宜待議。新學(xué)期我部會以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn),，做好工作,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十二

根據(jù)《**市義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃（20xx-2014）》文件精神，按照**市教育局安排,，**市八一小學(xué)（以下簡稱甲方）和**市崖城鎮(zhèn)中心學(xué)校（以下簡稱乙方）結(jié)成城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶對象,。從20xx年 5月至20xx年 8月,，幫扶期限三年。為落實(shí)學(xué)校結(jié)對幫扶工作,，促進(jìn)雙方學(xué)校間的均衡發(fā)展,，本著共享資源，共同提升的雙贏原則,，學(xué)校特制訂本年度工作實(shí)施計(jì)劃,。

作為本次城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶的乙方，我校期待甲方學(xué)校能利用自己在人才,、信息,、管理、教育教學(xué)等資源優(yōu)勢,，幫助提高學(xué)校班子整體素質(zhì)和管理水平,，提供教育教學(xué)資訊與技術(shù)支持，培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，指導(dǎo)改革教育教學(xué)方法,，學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)等提供幫助。希望通過加強(qiáng)學(xué)校管理優(yōu)勢互補(bǔ),、教師定期交流培訓(xùn)、聯(lián)合舉辦教學(xué)研討活動、教育教學(xué)信息交流和開展學(xué)生“手拉手”活動,，充分開發(fā),、利用,、共享兩校的教育資源，推動兩校共同發(fā)展,，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。

為確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，成立學(xué)校結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

謝鳴霞、

1,、學(xué)校管理指導(dǎo)

主要是加強(qiáng)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的交流,，學(xué)習(xí)借鑒甲方先進(jìn)的辦學(xué)思想,、管理方法,、規(guī)章制度,，建立和完善我校發(fā)展規(guī)劃，管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

具體措施：

①、我們將在甲方的安排協(xié)商下,，雙方每學(xué)期召開1次聯(lián)席會議，共同研究和探討學(xué)校管理,、發(fā)展和教育教學(xué)等方面問題，促進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展,。

②,、每學(xué)期派出1名副校長帶著課題到甲方學(xué)校掛職學(xué)習(xí)，1- 2名中層干部到甲方學(xué)校蹲點(diǎn)交流,。

2,、校本教研指導(dǎo)

校本教研是一個學(xué)校教科研的主題，一直以來是我校教研工作的重點(diǎn),，同時(shí)也是學(xué)校工作中發(fā)展薄弱的環(huán)節(jié),。我們希望在甲方學(xué)校的幫助下開創(chuàng)我校教研工作的新局面,。

具體措施：

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十三

為抓好團(tuán)支部工作的開展，調(diào)動廣大青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極性,，發(fā)揮青年團(tuán)員在工作中的作用,，按公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署和工作要求，特指定本單位團(tuán)支部工作安排如下：

指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委團(tuán)建工作要求,，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，積極開展團(tuán)的活動，掌握思想動態(tài),，以開展“五小”活動為載體,，以本崗位工作為主陣地,，全力打造品牌團(tuán)支部,，為黨建工作助力，為全面實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，發(fā)揮突擊隊(duì)作用,。

創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團(tuán)支部

1,、建立健全團(tuán)支部組織,，抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作，做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。

2,、深入實(shí)施“助力工程”，在實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作的同時(shí)服務(wù)黨建工作,，把團(tuán)員塑造成黨忠實(shí)可靠的后備軍,，做到團(tuán)建為黨建助力。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家,，把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中,。

3、按照公司團(tuán)委要求,，認(rèn)真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動,。

4、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮,，積極組織參加公司團(tuán)委,、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌、進(jìn)取精神,、運(yùn)動活力的活動,。

5、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳工作,。

6,、隨時(shí)掌握青年團(tuán)員的思想動態(tài),，加強(qiáng)對青年團(tuán)員的思想教育工作。組織不定期的團(tuán)員談心活動,，隨時(shí)掌握團(tuán)員青年的生活狀況和思想動態(tài),，把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,，調(diào)動青年們的主觀能動性,。

7、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),，推選優(yōu)秀青年加入黨組織,。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ)，提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例,。

8,、打造品牌團(tuán)支部、品牌團(tuán)員,，抓好典型的培養(yǎng)選樹,。

9、靈活開展各種有效的活動,，為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會和平臺,，組織開展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵,、知識競賽,、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效,、“五小”攻關(guān)等活動,，發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智。

10,、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實(shí)際,，針對工作的難點(diǎn),、重點(diǎn)和焦點(diǎn)成立青年突擊隊(duì)，發(fā)揮青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用,。

11,、注重團(tuán)員青年的個人婚戀的問題,。開展好“鵲橋工程”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，以人為本,，全心關(guān)注,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十四

為確保公司的系統(tǒng)強(qiáng)大，讓工作落到實(shí)處,，并使公司的管理水平得到進(jìn)一步的提升,，經(jīng)公司管理層共同討論決定，重新修訂公司的組織管理系統(tǒng),，具體工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

一,、組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組

為確保公司組織系統(tǒng)建設(shè)工作能按計(jì)劃正常實(shí)施，自20xx年 月 日起成立組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組,，建設(shè)小組是公司組織系統(tǒng)建設(shè)的組織者和推動者,，小組成員及分工如下：

（建議課程結(jié)束后2周內(nèi)完成） 組長：（一般為總經(jīng)理、董事長）

主要負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)控,，系統(tǒng)的最終批準(zhǔn)發(fā)布 執(zhí)行組長：（一般人力資源總監(jiān)或主管人力資源的副總）

負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)建設(shè)的組織,，系統(tǒng)框架的制訂，成員的工作安排和指導(dǎo),，管理體系文件的審核

執(zhí)行副組長：（企業(yè)三人咨詢小組的另一成員） 協(xié)助整個系統(tǒng)建設(shè)的組織和管理體系文件的審核

成員：（各部門負(fù)責(zé)人,，尤其是財(cái)務(wù),、銷售等核心部門負(fù)責(zé)人必須參與） 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各模塊支撐文件的修訂,、編制、整理 協(xié)助人員：（各部門代副職,、骨干）

協(xié)助制訂本部門相關(guān)的支撐文件,，按工作小組分配的工作任務(wù)按時(shí)完成 監(jiān)督執(zhí)行：組長、執(zhí)行組長

負(fù)責(zé)下屬部門的工作監(jiān)督及跟進(jìn),，重大事項(xiàng)的討論參與

注：工作小組人員組成應(yīng)包括企業(yè)各主要部門管理人員,，建議可選取部分人員出任組長、副組長及組員等職,。因組織系統(tǒng)的變革牽涉到各相關(guān)人員的利益,，參與可避免部分爭議。

二,、工作小組工作方式及地點(diǎn)

1,、分工負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備時(shí)，以各自辦公地點(diǎn)編制相關(guān)文件等,。 2,、審核討論時(shí)，集中辦公地點(diǎn)為：****室,。

三,、組織系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間計(jì)劃表

第 1 頁 共 5 頁

組織系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間表

注：八大系統(tǒng)的實(shí)施建議按照系統(tǒng)導(dǎo)入順序執(zhí)行，而非全方位同步展開,。其導(dǎo)入周期多為年時(shí)間,。

第 2 頁 共 5 頁

第 3 頁 共 5 頁

第 4 頁 共 5 頁

1,、制度實(shí)施培訓(xùn)可于制度正式公布后對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)；

2,、八大系統(tǒng)的公布制度可先行,，具體細(xì)則可不斷微調(diào)、補(bǔ)充,、完善,；

3、對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，重點(diǎn)可包括部分系統(tǒng)的原理,、對企業(yè)的幫助、對個人的幫助,；

4,、對全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從員工心態(tài)出發(fā),，要注意以激勵為主,，跟員工分析在變革中可能獲取的機(jī)遇和自身的收獲，不一定要對八大系統(tǒng)都進(jìn)行培訓(xùn),。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十五

為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的服務(wù)功能,，根據(jù)市級機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》的通知（安機(jī)黨工〔20xx〕32號）精神，以開展“跨越發(fā)展當(dāng)先鋒 機(jī)關(guān)黨建走前頭”活動為載體,，落實(shí)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾,、在職黨員到社區(qū)報(bào)到等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為加快建設(shè)滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)核心示范區(qū),，在全省實(shí)現(xiàn)“兩個率先”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，結(jié)合單位實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃,。

總體要求是堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的主方向,。服務(wù)改革,，就是貫徹落實(shí)全面深化改革的重大決策部署，做好宣傳引導(dǎo),、統(tǒng)一思想工作,，確保黨員群眾理解改革、支持改革,、參與改革,；帶頭執(zhí)行改革政策,，協(xié)調(diào)處理改革涉及的群眾切身利益問題，確保改革順利推進(jìn),。服務(wù)發(fā)展,，就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚發(fā)展力量,，營造發(fā)展環(huán)境,，提供發(fā)展動力，引導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織和黨員圍繞中心,、服務(wù)大局,，立足本職、發(fā)揮作用,，推動全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展,。服務(wù)民生，就是貫徹落實(shí)黨的惠民利民政策,，為謀民生之利,、解民生之憂創(chuàng)造條件，為解決群眾上學(xué),、看病,、就業(yè)、養(yǎng)老,、住房,、交通,，以及生態(tài)環(huán)境,、食品藥品安全、安全生產(chǎn),、社會治安,、執(zhí)法司法等實(shí)際困難提供服務(wù)，重點(diǎn)解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題,，推動基層社會治理創(chuàng)新,，主動化解社會矛盾，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。服務(wù)群眾,，就是自覺踐行黨的根本宗旨和群眾路線，實(shí)行干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，與群眾同吃同住同勞動,，既認(rèn)真傾聽群眾意見，維護(hù)群眾利益,，按照群眾的需求和意愿提供服務(wù),，又充分運(yùn)用民主協(xié)商,、耐心說服和典型示范等方法教育引導(dǎo)群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)造幸福美好生活,。服務(wù)黨員,，就是尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)力,，健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制,，從思想、工作,、生活上關(guān)心黨員,，尤其要幫助老黨員、生活困難黨員和流動黨員解決實(shí)際問題,，增強(qiáng)黨員的歸屬感,、光榮感、責(zé)任感,，激發(fā)黨員服務(wù)群眾內(nèi)在動力,。

實(shí)現(xiàn)“八個走在前”即:班子團(tuán)結(jié)走在前、隊(duì)伍建設(shè)走在前,、服務(wù)中心走在前,、改革創(chuàng)新走在前、作風(fēng)轉(zhuǎn)變走在前,、效能提升走在前,、便民惠民走在前、廉潔自律走在前的目標(biāo)要求,。

圍繞服務(wù)中心,、建設(shè)隊(duì)伍搞好服務(wù)，落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，推動機(jī)關(guān)干部深入基層,、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),；圍繞自身職能,，以履職盡責(zé)、掌握民情,、解決問題,、推動發(fā)展、服務(wù)群眾為主要任務(wù),，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督作用,，著力在加強(qiáng)理論武裝、提高素質(zhì)能力、改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫,，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,，努力使機(jī)關(guān)黨建在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型黨組織上走前頭,、作表率。

（一）嚴(yán)格黨員組織生活基礎(chǔ),。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,，組織黨員過好組織生活。黨支部（總支）要加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育,，按時(shí)上黨課,，黨員要按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)、按時(shí)參加黨組織活動,。強(qiáng)化黨員日常管理,，確保每名黨員都納入黨組織的管理之中。

（二）按照“后進(jìn)”變“先進(jìn)”及比學(xué)趕超,、動態(tài)管理,、掛賬銷號的要求，著力整頓軟弱渙散基層黨組織,，實(shí)現(xiàn)軟弱渙散變堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的目標(biāo),，整體建強(qiáng)基層黨組織服務(wù)隊(duì)伍，提升服務(wù)能力,。

（四）黨組織的活動經(jīng)費(fèi),，按每年黨員人均200元標(biāo)準(zhǔn)，列入部門行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，保障工作需要,。

（五）整合黨建資源。大力推廣“插甸經(jīng)驗(yàn)”,，落實(shí)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，與群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)開展黨建共建活動，與村（社區(qū)）黨組織廣泛開展同學(xué)習(xí),、同交流、同幫扶等活動,。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位與城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢互補(bǔ),、資源共享。

（六）健全完善黨內(nèi)關(guān)懷激勵幫扶機(jī)制,，從思想,、工作、生活上，表彰獎勵等方面關(guān)心黨員,，激發(fā)黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在動力,。

（七）結(jié)對幫扶1個村，結(jié)對幫扶的重點(diǎn)是基層黨組織軟弱渙散,、發(fā)展滯后,、困難多、情況復(fù)雜的村,，幫助指導(dǎo)整頓軟弱渙散,、理清工作思路、健全工作制度,、解決突出問題,。

（八）開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”服務(wù)。按照機(jī)關(guān)黨工委轉(zhuǎn)發(fā)《xx市在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)實(shí)施方案》的通知（安機(jī)黨工〔20xx〕11號）的要求,，結(jié)合職能職責(zé),，組織黨員主動認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位和服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)在職黨員受教育,、居民群眾得實(shí)惠,、社區(qū)工作上水平。

（九）學(xué)習(xí)借鑒升級版的“孟連經(jīng)驗(yàn)”,，結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在建設(shè)基層服務(wù)型黨組織中的引領(lǐng)作用,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十六

20__年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，堅(jiān)持以人為本，建立醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容;結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列,、兒科、血液透析,，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé),，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，現(xiàn)將工作情況述職如下：

積極參加群眾路線教育活動，不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。

1,、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長,、各科室的幫助協(xié)作下,，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社會效益顯著,。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%，門診就診人次約5萬余人,，與去年相比也有近20%的增加,。全年共透析4700次，其中血液慮過100次,。積極參加社會公益活動,，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū),、鄉(xiāng)村,、敬老院開展義診十余次。

2,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,，做到人人知曉，落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí),、各科典型案例分析討論等形式,，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度,、醫(yī)療規(guī)范,，強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。使內(nèi)科系列每一個員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識,，同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起以病人為中心的服務(wù)理念,。今年內(nèi)科系列，無一起醫(yī)療事故發(fā)生!

4、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，開展合理用藥培訓(xùn)及教育,，今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,，對不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報(bào)批評,、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施,。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。

5,、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動

按照^v^《病歷書寫基本規(guī)范》,，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查，加強(qiáng)病歷書寫考核,，規(guī)范病歷書寫行為,，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量,。同時(shí),，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,，提高了內(nèi)科系列診療水平,。

6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展新項(xiàng)目,，合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三次聘請醫(yī)大老師進(jìn)行針對性講座,，兩次院內(nèi)講座,，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開闊了視野,，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù)，xx開展工作,。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開展了腸鏡診療,，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,，獲得了良好的社會效益。

ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,，成功搶救了心血管病人數(shù)十例,，提高我院的知名度,，也得到了社會各界的好評。

本人即是醫(yī)生又是副院長,，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒有完全到位，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動性,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度,。

2,、不斷開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項(xiàng)目,。

3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化,，規(guī)范化管理!

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十七

加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平,；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,，其中每月均增加 萬元,；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的 ％，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的 ％,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,，占應(yīng)收款 ％,。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元,。 5,、委托銀行扣款成功率達(dá) ％,。

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。 面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭,。

2. 抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,。 搞好各類客戶分類細(xì)劃,，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待,、上門清收” 等管理措施,，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案,，落實(shí)任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5. 努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi),，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作,。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周計(jì)劃,、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力 ,，執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力,；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,，不能模棱兩可。再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。

其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。

其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式,，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵。

其五,，關(guān)注細(xì)節(jié),，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真,；跟進(jìn)、再跟進(jìn),。

其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理,。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行,； 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作,；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明,；其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,；其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享、共同成長,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十八

為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),，我院根據(jù)上級家庭醫(yī)生簽約工作的要求，全面部署相關(guān)工作,，按照工作進(jìn)度要求穩(wěn)步推進(jìn),，基本完成20xx度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作要求，具體工作情況總結(jié)如下：

制定了《20xx年度義和莊衛(wèi)生院轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》,，同時(shí)成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),，及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)行了充分研討,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ),。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,，向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。

為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,，我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)形式為主題的宣傳單，并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室,，制作了宣傳橫幅,，有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了輿論基礎(chǔ),。

簽約服務(wù)的居民中,，調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進(jìn),、慢性病管理,、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生,，開展上門訪視服務(wù)和健康教育,，做好健康體檢、逐級轉(zhuǎn)診,、健康評估等履約服務(wù),。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院按照簽約服務(wù)“1+1+1”服務(wù)團(tuán)隊(duì)要求,，提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助?？漆t(yī)生開展遠(yuǎn)程會診和健康講座,，落實(shí)轉(zhuǎn)診病人綠色通道，幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔(dān)的部分技術(shù)服務(wù),，確保服務(wù)按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握，為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了信息基礎(chǔ),。

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)為簽約服務(wù)的提供主體,。家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員（護(hù)士,、公共衛(wèi)生醫(yī)師）,、醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由衛(wèi)生院主管副院長擔(dān)任,。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)任,。衛(wèi)生院是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責(zé)任人，為進(jìn)一步明確轄區(qū)人口分布,，保證所有居民均能得到服務(wù)體系覆蓋,。公示團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員、服務(wù)范圍,。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對象為轄區(qū)內(nèi)常住城鄉(xiāng)醫(yī)保居民,，優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者（高血壓,、糖尿病,、嚴(yán)重精神障礙患者等）、孕產(chǎn)婦,、0-6歲兒童以及貧困人口及計(jì)劃生育特殊家庭成員等重點(diǎn)人群。根據(jù)居民所處的類別,，明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),，提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人,、65歲以上老年人,、0-6歲兒童、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,，并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案,、電話咨詢、入戶訪視,、健康教育等針對性服務(wù),。對建檔立卡貧困人口,、計(jì)劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案，實(shí)現(xiàn)貧困人口,、計(jì)劃生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋,，對65周歲以上老年人、高血壓,、糖尿病等重點(diǎn)人群免費(fèi)簽訂協(xié)議包,，提供有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理,、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù),。

20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我院共簽約14965人，其中貧困人口簽約率100%,，重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%,，普通人群簽約率達(dá)到30%，初步完成上級要求,。

,、部分村干部對簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹；

2,、簽約工作較草率,，服務(wù)包內(nèi)容等政策簽約時(shí)未做到告知義務(wù)，導(dǎo)致部分不理解,、不配合履約工作,；

3、部分村衛(wèi)生室相關(guān)資料,、臺賬管理較亂,，因貧困人口名單因多次調(diào)整，導(dǎo)致部分村醫(yī)分不清最新臺賬,；

1,、組織衛(wèi)生衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)行充分研討,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定組織基礎(chǔ),；

2,、印制以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,，并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,，同時(shí),，印制家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等，制作了宣傳橫幅,、宣傳欄,，繼續(xù)營造宣傳氛圍；

3,、扎實(shí)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議,、發(fā)票、資金整理,、收集,、分發(fā)工作，穩(wěn)步推進(jìn)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診,、體檢等履約工作,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇十九

1、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全工作計(jì)劃和隱患排查工作計(jì)劃,、和20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、協(xié)助企業(yè)制定隱患排查工作方案,，實(shí)施每月一次安全隱患排查工作,，制定隱患整改臺賬，提出隱患整改措施和方案,，下發(fā)隱患整改通知,，整改工作落實(shí)到人。

3,、每月參與企業(yè)一次安全生產(chǎn)會議,，由企業(yè)以會議紀(jì)要形式下發(fā)至各部門，各部門負(fù)責(zé)人將公司安全會議精神傳達(dá)至各崗位,。

4,、協(xié)助企業(yè)制定20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃我公司每季度為企業(yè)提供一次安全培訓(xùn)服務(wù),，其他培訓(xùn)要求企業(yè)按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

5,、協(xié)助企業(yè)評審、修訂20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、應(yīng)急救援預(yù)案，制定20xx年度應(yīng)急預(yù)案演練工作,，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定演練方案,、實(shí)施演練工作.

6,、協(xié)助企業(yè)完成各類檔案的管理工作。 協(xié)助企業(yè)完成各類安全檢查臺賬,。 嚴(yán)格要求企業(yè)執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)票管理制度,。 根據(jù)安監(jiān)局的要求指導(dǎo)、幫助企業(yè)完成其他工作,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十

招募組織部新干事,，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)，了解組織部工作的相關(guān)事宜,，搞好工作交接,，提高各項(xiàng)工作的辦事能力。

1,、每月初組織各支部書記召開例會,，總結(jié)上月工作，安排本月工作,。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明,，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案,，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo),。

團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主,。團(tuán)日生活不限定各班主題,，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力,、合作精神,、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時(shí)間,，團(tuán)日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間,，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)班級的凝聚力。希望通過各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力,、積極向上的人,。

每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。

按時(shí)完成任務(wù),，上報(bào)學(xué)校團(tuán)委,。

嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正,、公平,、公開原則。

以建國六十周年為主題,，結(jié)合黨團(tuán)知識,，以xx,，xx級學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識競賽。

1,、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè),，并建立委員個人檔案，通過活動促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛,。

2,、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動和工作，與其它部門互相協(xié)作,，加強(qiáng)彼此的交流與合作,。

3、組織各支部積極開展活動,，加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系,。

4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì),，并做好材料的歸檔,。

5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活,，學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識,，加深對團(tuán)黨的認(rèn)識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作,。

1,、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力，并取得各種榮譽(yù),。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動,，如黨團(tuán)知識競賽，團(tuán)日活動設(shè)計(jì)大賽等.

2,、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力,，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，在活動中逐漸成熟起來,。

3,、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動開展有聲有色，對黨,、團(tuán)有較多的認(rèn)識,，并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),。

4,、通過組織活動，與團(tuán)總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍,。增強(qiáng)組織部的凝聚力。

在實(shí)施當(dāng)中,，工作計(jì)劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

相信在校、院團(tuán)委的指導(dǎo)下,，扎實(shí)工作,，積極進(jìn)取，群策群力,，獻(xiàn)技獻(xiàn)策,，團(tuán)結(jié)一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,，為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開展出力,，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十一

團(tuán)委組織部,，是團(tuán)支部的一個分部,，主要職能是系統(tǒng)完成團(tuán)總支布置的任務(wù)，對系黨,、團(tuán)建設(shè)發(fā)揮重大作用,。組織部通過對團(tuán)組織日常組織工作的管理與監(jiān)督，不斷加強(qiáng)同黨團(tuán)員的組織與聯(lián)系,，帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí),，努力幫助黨團(tuán)員提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。同時(shí),，組織部還將組織廣大黨團(tuán)員參加社會實(shí)踐和有益活動，加強(qiáng)廣大黨團(tuán)員的實(shí)踐能力及組織,、工作能力,，并促進(jìn)黨團(tuán)員的.相互溝通、相互工作,，提高團(tuán)組織的凝聚力,。

新的學(xué)年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年，為了更好的開展團(tuán)委組織部的工作,，在我們組織部部長對上年工作的介紹總結(jié)下,，根據(jù)安徽工業(yè)大學(xué)和我們建工學(xué)院的具體情況下，我寫了我們部這個一學(xué)年的工作計(jì)劃,，以使得工作有組織,、有計(jì)劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行?，F(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下：

1. 做好本部門招聘10屆干事的工作,。本著公平公正得原則，招收工作踏實(shí)認(rèn)真,，勤奮向上的新生干事,，并做好對他們的考核工作。

2. 做好對10屆各個班級團(tuán)員和非團(tuán)員的登記工作,。對于團(tuán)員,，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理,；沒有

轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，完善團(tuán)員檔案資料管理；及時(shí)為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證,；對那些申請入團(tuán)而且思想先進(jìn)向上的學(xué)生,，做好加入共青團(tuán)的工作。

3. 對于一年一度的“三證”頒發(fā)工作,，做好預(yù)先的籌劃,、組織、舉辦的工作,，使得“老工作新面貌”,。

4. 團(tuán)費(fèi)收繳與管理。原則是每季度向團(tuán)員收繳一次團(tuán)費(fèi),，但為了減少同學(xué)們的工作量,，實(shí)際上每半年進(jìn)行一次收繳工作。

1.組織各個班級的團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章內(nèi)容,；加深團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)識和了解,，通過對團(tuán)員撰寫的“團(tuán)員小結(jié)”的審閱批改，了解團(tuán)員的工作,、思想,、學(xué)習(xí)各個方面情況，秉著“公平,、公開,、促進(jìn)、提高”的原則,，對團(tuán)員對團(tuán)員進(jìn)行考核評定,。

2.經(jīng)常組織一些新老生交流會，交流一下大家對大學(xué)生活的經(jīng)驗(yàn),，為低年級的同學(xué)做一些參考,。

3.增強(qiáng)團(tuán)委與學(xué)生會凝聚力，搞好本部門與其它各個部門的溝通交流的工作。定期與各個部門聯(lián)合舉辦相應(yīng)的團(tuán)日活動,，各個部門成員之間多多交流,。

開展創(chuàng)新的活動，以豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,。

1. 舉辦“我的夢想”征文活動,。組織各班班級同學(xué)踴躍參與活動，征文的第一輪篩選由各個班級班委負(fù)責(zé),，然后每個班

級推選出五篇優(yōu)秀作品參與院里的第二輪篩選；經(jīng)團(tuán)委的評比選出最有創(chuàng)意的十篇作品,，以海報(bào)的形式張貼,，再由全校同學(xué)們簽名投票來最后評出最佳最有創(chuàng)意的作品來。

2. 開展“尋寶”活動,。以整個安工大東區(qū)為背景場地,，在某地區(qū)安放“寶藏”，在尋找的過程中,，通過謎題,、團(tuán)黨問題等來設(shè)置線索。該活動以海報(bào)的形式張貼報(bào)名,，參加形式可以是一人一組,，還可以是多人一組（最多6人）。并且“寶藏”以現(xiàn)金的形式給予優(yōu)勝者,。

團(tuán)委組織部

二零一x年九月十四日

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十二

根據(jù)《^v^職業(yè)病防治法》的規(guī)定,，為加強(qiáng)本單位對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平,，為職工創(chuàng)造一個符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的工作環(huán)境,，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的發(fā)生,，制定本制度,。

（一）、防治目標(biāo):

（1）,、摸清本單位職業(yè)病危害的基本情況,，為今后制定職業(yè)病防治計(jì)劃提供依據(jù)。

（2）,、明確職責(zé),，建立職業(yè)病防治工作的長效機(jī)制。

（3）,、力求作業(yè)場所粉塵,、物理因素、化學(xué)因素等控制在國家標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。力求不發(fā)生各種有害因素導(dǎo)致的職業(yè)病,。

（4）,、力求不發(fā)生急性職業(yè)中毒事故，一旦發(fā)生事故,，盡最大努力搶救中毒病人,，力求不發(fā)生死亡病例。

（二）,、工作職責(zé)：

（1）,、礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。

（2）,、職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織實(shí)施,、監(jiān)督管理職業(yè)病防治工作，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,。

①,、工作經(jīng)費(fèi)：依據(jù)職業(yè)病防治計(jì)劃，預(yù)算本年度開展職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費(fèi),，形成材料上報(bào)審批,。

②、摸清本單位職業(yè)病危害的基本情況：總工人數(shù),、各車間工種接觸何種有害物質(zhì)的人數(shù),；產(chǎn)生有害物質(zhì)的名稱及分布情況，危害程度如何,。

③,、組織接觸職業(yè)危害的勞動者進(jìn)行職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作,。

④,、督促勞動防護(hù)用品及有害作業(yè)場所崗位津貼的發(fā)放。

⑤,、組織人員對設(shè)備及防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù),。

⑥、督促各車間,、工段制定崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,。

（三）、方法步驟：

由職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,。

（1）,、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)：

時(shí)間：1—3月。

內(nèi)容：《^v^職業(yè)病防治法》,、《塵肺病防治條例》,、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī),、粉塵,、噪聲、高溫等物理性和化學(xué)性職業(yè)危害因素的危害及預(yù)防,。

小結(jié)材料：包括培訓(xùn)人員花名冊,、培訓(xùn)內(nèi)容、考試試題等裝入相應(yīng)的檔案備查,。

（2）,、職工職業(yè)性健康檢查：

①、上崗前：統(tǒng)一招進(jìn)的人員,，請衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢,。

②、在崗期間,、離崗時(shí)的職業(yè)性健康檢查：

時(shí)間：10—11月。

地點(diǎn)：寬城縣醫(yī)院,。

人員：各車間人員名冊,。

總結(jié)：總結(jié)材料入檔備查。

（3）,、儀器設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的維護(hù)：

根據(jù)本單位生產(chǎn)的安排,，安排淡季時(shí)對儀器設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的維護(hù)和檢修。

（4）,、有害因素的監(jiān)測：九月份請衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對本單位作業(yè)場所有害因素進(jìn)行監(jiān)測和評價(jià),。

（5）、按行政主管部門的要求,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,。

（四）、保障措施：

（1）,、為保障職業(yè)病防治工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的完成,，保證工作經(jīng)費(fèi)，確保職業(yè)病防治工作的順利完成,。

（2）,、在主管礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下開展職業(yè)病防治工作，未按要求完成的,，將追究有關(guān)責(zé)人的責(zé)任或扣發(fā)年度獎金,。出現(xiàn)職業(yè)病危害事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

（3）,、由職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，對接觸職業(yè)危害的勞動者進(jìn)行職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn),，使之增強(qiáng)自我防護(hù)意識,，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

（4）,、按時(shí)發(fā)放合格的勞動防護(hù)用品及有害作業(yè)場所的崗位津貼,。

（5）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備及防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)問題,，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和維護(hù),。

（6）、制定各車間的崗位職責(zé)及操作規(guī)程,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十三

回顧過去,，展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始,，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊(duì),，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情,，用滿腔的熱情去做好每一件事,，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信,，只要我們共同努力,，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好,，去更好的服務(wù)與大家!

為了更好的完成上級分配的任務(wù),，提高工作效率，我部暫擬定工作計(jì)劃：

根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃,，本學(xué)期組織部貫徹在穩(wěn)定中求發(fā)展的方針,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)支部的時(shí)代精神，豐富大家的課余生活,，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想工作,，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力,、學(xué)習(xí)能力和工作能力,，從而為進(jìn)一步務(wù)實(shí)團(tuán)的組織建設(shè)，豐富校園文化活動,，使“團(tuán)”的意義真正落實(shí)到實(shí)處,。

一、部門重點(diǎn)工作：

1,、團(tuán)組織生活活動：團(tuán)組織生活活動一直是組織部的一項(xiàng)重要活動之一,，針對我們系部的實(shí)際情況,，在汲取上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)前提下，我們將對團(tuán)組織生活活動做必要的改革革,，特作如下安排：

1)集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂觀積極的主題,，同時(shí)在確定主題前將聽取各班團(tuán)支部意見聯(lián)合各班團(tuán)支部一起確定、拓展主題,，讓團(tuán)日活動自主性更強(qiáng),，更具活力，對于有創(chuàng)造性的意見我們會認(rèn)真采納及對待,。

2)加強(qiáng)聯(lián)系,，取長補(bǔ)短：針對團(tuán)組織生活活動中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在校團(tuán)組織每次團(tuán)日活動邀請外系組織部的成員來參團(tuán)日或參加外系團(tuán)日活動加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,，由于每個系部的團(tuán)日活動自成風(fēng)格,，每個系部的團(tuán)日活動都有其自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們在吸收其好的創(chuàng)意的同時(shí)也反省其缺點(diǎn),，為日后團(tuán)日進(jìn)一部必革打下基礎(chǔ),。

2嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作,，做好大一的團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,。.認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作,，本學(xué)期的團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新,，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活,，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展,。推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作,。

二,、工作創(chuàng)新：

1. 應(yīng)用“美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支團(tuán)支書工作交流qq群”，在qq群中的共享中上傳日常工作中需要的表格,、通知及團(tuán)日活動工作安排等,，供各團(tuán)支部下載。

2. 發(fā)布組織部部門郵箱,，并使之作為答疑郵箱,，供我系全體團(tuán)員對組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負(fù)責(zé)解答,，提高我們工作的透明度,，做到公平,、公開、公正,，隨時(shí)為團(tuán)員們解決疑慮,。

3. 制定更加完善的團(tuán)干考核規(guī)定，使評優(yōu)有依據(jù)可循,。

4. 定期開展團(tuán)支書會議,，增進(jìn)與基層各支部的交流和溝通。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十四

院團(tuán)委組織部工作計(jì)劃

1,、積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作,，及時(shí)通知、緊密聯(lián)系各個部門,，在具體的活動中做好組織協(xié)調(diào)工作,，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作,，確保團(tuán)委各部門人員能夠分工合作,，高質(zhì)、高效完成工作,。

2,、整理好各班團(tuán)支書的最新名單和聯(lián)系方式(手機(jī)、短號,、qq等),，做到及時(shí)更新信息，提高工作效率,。

3,、做好組織部內(nèi)部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。

1,、明確部門工作方向,，做好分工協(xié)作。對組織部人員進(jìn)行分配,，使之快速熟悉分管工作,，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機(jī)的整體,，快速高效的完成工作,。

2、加強(qiáng)對部門干事的培養(yǎng),。組織部的干事都是10級的新生力量,，從某一方面來說他們將是我院學(xué)生工作的主要力量，組織部要想做好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作,，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作,。經(jīng)過一學(xué)期的努力,，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來,，接下來則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力,，給他們一個目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力,，找到最優(yōu)的解決方式,。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們在部門協(xié)作方面的能力,，也可以將本部門形成一個整體,，發(fā)揮最好的效率。

3,、加強(qiáng)部門成員的理論修養(yǎng),。在交流的過程中相互介紹各自經(jīng)驗(yàn)，爭取在本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會,，使部門成員的理論水平得到共同的提高,。

這學(xué)期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評優(yōu),、換屆大會等,，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對部門成員早動員,、早通知,、早培訓(xùn)、早安排,。確保組織部的成員能夠順利進(jìn)行工作,。

這學(xué)期要看學(xué)校的工作安排，如果時(shí)間允許,，不和學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突的話，組織部將會考慮舉辦一些活動,，這學(xué)期舉辦的活動將由干事自己策劃,，讓他們憑借自己的能力舉辦活動，根據(jù)部門干事所寫的展望,，這學(xué)期的活動計(jì)劃有：團(tuán)委交流活動,、專業(yè)培訓(xùn)活動、為迎接大運(yùn)的晨運(yùn)活動,、辯論賽(上學(xué)期和信工,、師院、數(shù)院的辯論賽團(tuán)委沒有參與,，新的學(xué)期爭取和其他院的合作,，打開知名度)……

以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排,，在迎接評估的關(guān)鍵學(xué)期，我們更會把握好活動過程中每個環(huán)節(jié)的工作,。在接下來的工作中,，我們將以此計(jì)劃為指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，爭取做出良好的成績,。同時(shí)，我們會及時(shí)吸取各項(xiàng)活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并且在工作中積極吸取各個方面的寶貴意見,，健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見,，以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮我部門的作用,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十五

波及全球的金融危機(jī)已對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生顯著的影響,，為了更好地化解經(jīng)濟(jì)下滑可能造成的負(fù)面影響，根據(jù)中國化工集團(tuán)公司《關(guān)于開展“大干一百天,，實(shí)現(xiàn)開門紅”銷售競賽的通知》要求,，結(jié)合我院具體經(jīng)營工作情況，制定院xx年?duì)I銷工作促進(jìn)目標(biāo)如下,。

（1）實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)各部門營銷力量

各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”要切實(shí)負(fù)責(zé),，主抓營銷工作,；把新簽合同標(biāo)的額作為績效考核因素；保證營銷力量充足,，必要時(shí)可抽調(diào)或臨時(shí)抽調(diào)人員加強(qiáng)營銷力量,。

各級領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，科技經(jīng)營部為牽頭組織與協(xié)調(diào)部門,。

（2）加大宣傳力度,，營造高度重視和加強(qiáng)營銷的工作氛圍

（3）落實(shí)營銷人員獎勵制度

只要簽定了營銷合同，在職人員按院相關(guān)政策予以獎勵,，非在職人員依據(jù)對合同的貢獻(xiàn)大小予以獎勵,。院鼓勵各部門在制度允許的情況下制定部門獎勵營銷人員的政策。在職稱評定過程中應(yīng)給予營銷人員與技術(shù)研發(fā)人員同等的待遇,，將營銷業(yè)績作為評定的重要條件,。

（1）各部門應(yīng)明確促進(jìn)目標(biāo)，保障經(jīng)營促進(jìn)早見成效

各部門要根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（考慮增長因素），合理制定好指標(biāo)完成計(jì)劃和營銷促進(jìn)工作計(jì)劃,，將營銷工作安排的重心前移,，全力爭取上半年即可完成50%～60%的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，為完成全年計(jì)劃開好頭,，打好底,。

（2）分解經(jīng)營計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人

為保證指標(biāo)完成,，各部門務(wù)必要將經(jīng)營計(jì)劃詳細(xì)分解,，將指標(biāo)落實(shí)到組（或人），明確獎懲措施,。重大項(xiàng)目要明確院,、部門、工作人員三級負(fù)責(zé)人,，保證信息通暢,，多層次跟蹤，直到簽訂合同,。

（3）因地制宜地提出本部門的經(jīng)營促進(jìn)政策和措施

各部門要積極開動腦筋,，通過調(diào)整政策和加強(qiáng)服務(wù)等措施努力搶客戶、搶市場,。主要通過加強(qiáng)服務(wù)鞏固老客戶,；通過優(yōu)惠的銷售政策，爭取新客戶,；但在合同標(biāo)的確定前,，必須認(rèn)真加強(qiáng)成本綜合測算。

（1）高度重視集團(tuán)內(nèi)市場,，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

集團(tuán)公司,、總公司的項(xiàng)目必須緊緊盯住，積極爭取,。各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想,，全面跟上；利用好集團(tuán)要求提高協(xié)同的政策,；與工程公司應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（2）盡力爭取國家和地方的科技創(chuàng)新支持經(jīng)費(fèi)

找準(zhǔn)重點(diǎn),，全力準(zhǔn)備,，多方動員，盡力爭取國家部委和各地方的科技支持經(jīng)費(fèi),。落實(shí)幾個重點(diǎn)項(xiàng)目，安排專人做好工作,。如科研院所技術(shù)開發(fā)專項(xiàng),、軍品研保項(xiàng)目,、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、江蘇創(chuàng)新基金和天津創(chuàng)新基金等項(xiàng)目,。

（3）全力推進(jìn)輪胎和制品軍品配套

加快項(xiàng)目驗(yàn)收及與軍方相關(guān)部門的接洽，努力促進(jìn)越野胎的軍品配套,。制品生產(chǎn)也要加強(qiáng)與配套單位的聯(lián)絡(luò)，努力擴(kuò)大配套數(shù)量和配套范圍,，提高配套量。

（4）努力促成與大企業(yè)集團(tuán)的穩(wěn)定合作

合成膠所要加強(qiáng)與中石化及其下屬企業(yè)的合作,，爭取多立項(xiàng),，必要時(shí),，可以聯(lián)合院其他部門共同完成,，適用引進(jìn)項(xiàng)目辦法,。材料研究要全力爭取與中海油形成相對穩(wěn)定的合作關(guān)系,。輪胎事業(yè)部也應(yīng)主動聯(lián)系跨國企業(yè)，尋找合作機(jī)會。

（5）加強(qiáng)涉外合作與開拓海外市場

輪胎和機(jī)電要在努力把現(xiàn)有涉外項(xiàng)目完成好的基礎(chǔ)上，努力爭取新的涉外合作項(xiàng)目，包括嘗試將巨胎設(shè)備和技術(shù)推向國外,。

（6）在保證利潤率前提下,，開展制品定牌加工貿(mào)易

制品可以在條件允許的情況下，選準(zhǔn)產(chǎn)品,，適當(dāng)開展橡膠制品的定牌加工貿(mào)易,，但要注意，一是保證貿(mào)易利潤率,，二是與我院現(xiàn)有產(chǎn)品形成差異化,。

（7）加強(qiáng)與橡膠輪胎及汽車企業(yè)的合作，提高檢測量

檢測中心要努力推廣代理企業(yè)內(nèi)檢業(yè)務(wù),，同時(shí)研究汽車輪胎商務(wù)認(rèn)證系統(tǒng)檢測方案并積極與汽車企業(yè)溝通,，形成充足穩(wěn)定的檢測任務(wù)來源。

（8）全力穩(wěn)住老客戶,，爭取外資新客戶

利用優(yōu)惠政策或服務(wù)穩(wěn)住老廣告客戶,，減少廣告訂單合同的下降；積極利用各種渠道,，爭取外資廣告客戶，力爭實(shí)現(xiàn)增長。

所有崗位人員都應(yīng)增強(qiáng)危機(jī)感，提高營銷意識。立足本崗位,，在工作中有意識地加強(qiáng)營銷,，為院總體營銷服務(wù),。包括積極正面地宣傳橡膠院,，主動地宣傳和介紹橡膠院的產(chǎn)品和服務(wù),，積極地促進(jìn)各方面與院形成合作關(guān)系等,。

全體員工都應(yīng)動員起來,，利用自己的家庭和社會關(guān)系尋求與我院業(yè)務(wù)有關(guān)的項(xiàng)目,，提供項(xiàng)目信息,、相關(guān)企業(yè)動態(tài)、相關(guān)市場機(jī)會等,。

在xx年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，將營銷促進(jìn)工作作為全年經(jīng)濟(jì)工作的重要一環(huán)，力爭一季度實(shí)現(xiàn)的營銷合同好于往年同期,，上半年經(jīng)營指標(biāo)完成過半,，為年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新簽合同與緊抓回款兩手都要硬,。新簽的合同在市場低迷的情況下,，利潤可以低一點(diǎn)，但不允許簽虧本合同,，業(yè)務(wù)組要對合同的可行性和成本做細(xì)致的評估,。合同一經(jīng)簽訂，必須按合同執(zhí)行情況緊抓回款，只有既搶合同,，又實(shí)現(xiàn)合同,，才能保證我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十六

很高興自己可以成為班委的一員,，讓我有機(jī)會為大家服務(wù),，也給自己一次證明自己，提高自我的機(jī)會,。新學(xué)年,，對于我們意義非凡，所以我們一定要把握時(shí)機(jī)不放過每個提高的機(jī)會,。在此我作為組織委員也將對班級工作做出我的計(jì)劃,。顯然新學(xué)期，活的已經(jīng)不再成為我們組織的重點(diǎn),，我覺得更重要的是應(yīng)當(dāng)組織好班里的專業(yè)課學(xué)習(xí)及提高學(xué)生自身能力的學(xué)習(xí),，現(xiàn)將我的計(jì)劃羅列：

1、協(xié)助班委做好學(xué)校,、學(xué)院交代的工作,。

2、協(xié)助班委做好班內(nèi)工作,，協(xié)調(diào)好班委內(nèi)部及同學(xué)的關(guān)系,，積極深入同學(xué)內(nèi)部了解他們的需要，并定期同老師及班委商量對策,。

3,、關(guān)注同學(xué),，從生活的點(diǎn)滴做起,，讓同學(xué)感受到集體的溫暖。

4,、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，讓大家輕松的學(xué)習(xí)，快樂的進(jìn)步,。

我們的重點(diǎn)始終是學(xué)習(xí),，但是高的學(xué)習(xí)效率是建立在良好的心態(tài)及和諧的生活狀態(tài)之下的，所以我希望同學(xué)們在新的學(xué)期里可以快樂生活,，快樂進(jìn)步,。最后祝大家新學(xué)年心情愉悅，學(xué)習(xí)進(jìn)步,！

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十七

隨著新學(xué)期的開始,，部門的工作也開始漸漸地步入正軌，為了應(yīng)對接下來一系列活動的開展，給部門注入新的活力,，為院系做出更好的貢獻(xiàn),，把組織部建設(shè)得更好，我們對接下來的一學(xué)期做了一個簡要的工作計(jì)劃,。

一,、部門招新

時(shí)間：9月28號

通過對新生進(jìn)行面試的方式，我們對新生各方面進(jìn)行了一個簡單的考察,，如應(yīng)變能力方面,、口才方面等。通過此次簡短的面試之后,，我們錄用了一批符合組織部工作需求的新干事,。

二、干事培訓(xùn)

作為一個組織,，人員的交換更替是不可避免的,，人才的培養(yǎng)是一個很重要的環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)可能成為部門下一屆負(fù)責(zé)人的干事和干事對部門的了解,，提高和增進(jìn)部門干事對部門的認(rèn)同感和歸屬感,，使部門不斷注入新鮮血液和新生力量，為了讓干事們更好的勝任工作,，提高干事們對學(xué)習(xí)部的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)部舉辦了這次干事培訓(xùn)活動。組織部于9月~11月開展部門內(nèi)部干事培訓(xùn),。

1,、培訓(xùn)目的

①讓干事充分了解部門，增進(jìn)其對部門的歸屬感和認(rèn)同感

②傳授部門管理知識,，培養(yǎng)下一屆管理者組織策劃活動,，人員溝通的能力

③受訓(xùn)者理解并牢記部門工作要求

④受訓(xùn)者熟悉部門常規(guī)工作的開展

2、培訓(xùn)內(nèi)容

①有關(guān)團(tuán)籍團(tuán)員證的補(bǔ)辦和整理工作的培訓(xùn)

②對干事進(jìn)行團(tuán)費(fèi)收繳工作的培訓(xùn)

③對干事如何開展工作進(jìn)行詳細(xì)的說明

④對干事的工作要求,，并著重強(qiáng)調(diào)禮貌問題

⑤對干事關(guān)于協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系的建議和意見

⑥借助游戲的形式對干事進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)

3,、培訓(xùn)意義

這次培訓(xùn)得到了學(xué)院團(tuán)總支書記及老部長的高度重視，培訓(xùn)的目的是使學(xué)生干部適應(yīng)工作,，增強(qiáng)工作的針對性,、系統(tǒng)性，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，希望通過這次培訓(xùn)增強(qiáng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力、洞察力和自我管理能力,，努力把團(tuán)委干部群體建設(shè)成為一支政治過硬,、素質(zhì)全面,、能力突出、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的精英隊(duì)伍,。

三,、“我愛我的祖國”知識競賽活動

1、活動目的：

本次活動通過競賽的形式,，讓同學(xué)們重溫了新中國成立前后的歷史大事記,，有利于增強(qiáng)我院學(xué)子的民族自豪感，認(rèn)清自己身上所肩負(fù)的重?fù)?dān),，同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的愛國情操,，為中華的偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自己的力量。

2,、活動時(shí)間：20pc年10月11日

3,、活動形式：筆試(閉卷)

四、下鄉(xiāng)成果圖片展

1,、活動目的：

20pc年7月中旬,，我院奔赴汕頭開展了為其六天的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動。期間,，通過這次活動,，增強(qiáng)了隊(duì)友們之間的團(tuán)結(jié)互助、溝通交流,。大一新生較少接觸社會,，對實(shí)踐活動還不怎么了解。借新學(xué)期開學(xué)之際,，我院通過三下鄉(xiāng)圖片展向新生展示了實(shí)踐活動的魅力,，了解實(shí)踐活動的意義，讓更多的人投身到社會實(shí)踐當(dāng)中,，去鍛煉自我,、服務(wù)社群。同時(shí)也向?qū)W校其他院系展示了我院積極向上,、團(tuán)結(jié)互助,、服務(wù)社會的團(tuán)隊(duì)精神以及多姿多彩的時(shí)間畫面,。

2,、活動時(shí)間：20pc年10月12日~20pc年10月18日

五、增強(qiáng)新生團(tuán)員意識系列活動

1,、活動目的：

提高團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感,，切實(shí)增強(qiáng)組織意識;引導(dǎo)團(tuán)員在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，提高團(tuán)員的責(zé)任感和使命感,，切實(shí)增強(qiáng)模范意識,。不斷優(yōu)化增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動的環(huán)境與氛圍，使教育活動切實(shí)取得實(shí)效。

2,、活動內(nèi)容：

①前期準(zhǔn)備

②請老師為新生團(tuán)員開團(tuán)課

③以隊(duì)伍參加問答比賽的形式開展黨團(tuán)知識競賽活動

3,、活動時(shí)間：11月

4、預(yù)期效果：通過此次的教育活動,，讓新生意識到自己作為一個大學(xué)生團(tuán)員應(yīng)該具備的素質(zhì)和知識,，領(lǐng)悟到自己肩負(fù)的重任，對大學(xué)四年有一個更好的規(guī)劃,。真正做到“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索?！?/p>

常規(guī)工作

六,、團(tuán)務(wù)日志

我部門于10月中旬召開各支部團(tuán)支書會議，通知各團(tuán)支書應(yīng)及時(shí)更新個團(tuán)支部的團(tuán)務(wù)日志,，初定于每學(xué)期不定時(shí)抽查團(tuán)務(wù)日志,，為學(xué)期末的團(tuán)務(wù)日志評比大賽打下基礎(chǔ)。

七,、團(tuán)員證及團(tuán)籍的整理

八,、團(tuán)費(fèi)的收繳

定于每月3號準(zhǔn)時(shí)上交團(tuán)費(fèi)，每人每月1元,，每三個月上交60%給校團(tuán)委,。

活動時(shí)間一覽：

九月份：部門招新工作

干事第一輪培訓(xùn)

十月份：“我愛我的祖國”知識競賽

三下鄉(xiāng)成果圖片展

干事第二輪面試

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十八

又是一個新的學(xué)期的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊(duì),，沐浴著百年校慶的氣息,，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情,，用滿腔的熱情去做好每一件事,，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信,，只要我們共同努力,，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好,，去更好的服務(wù)與大家!下面是我們組織部的這一學(xué)期的工作計(jì)劃,。

一、增強(qiáng)內(nèi)部交流

想要做好工作,，首先要從自身做起,。所以，在今后的工作過程中,，要不斷的進(jìn)行學(xué)生會內(nèi)部人員交流,，培養(yǎng)彼此之間的默契程度,。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會工作時(shí)間較短,，工作中還存在很多不足,，這需要我們?nèi)ビ懻摚バ拚?。所以我們?jì)劃經(jīng)常不定期的召開部門內(nèi)部會議,。與此同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與學(xué)工組各位指導(dǎo)教師的交流,，加強(qiáng)與學(xué)生會主席團(tuán)及各兄弟部門之間的交流,，并且還要努力增強(qiáng)與各班級班干部的聯(lián)系，與大家一起共同做好我們的學(xué)生管理及各項(xiàng)活動的組織工作,。

二,、 加強(qiáng)系部之間的聯(lián)系

組織部是一個與各團(tuán)支部聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們在工作計(jì)劃確定后,，于十月中旬組織各班級分管班委(班長,、團(tuán)支書、組織委員)召開會議,。會上我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和院團(tuán)總支的指導(dǎo)思想,，將計(jì)劃發(fā)到各團(tuán)支部，聽取各團(tuán)支部班委的意見,。由于有些班級的班委人員結(jié)構(gòu)在新學(xué)期有所調(diào)整,，因此我們會重新制作各團(tuán)支部分管負(fù)責(zé)人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進(jìn)行,。通過本次會議我們可以對各團(tuán)支部有一個初步的認(rèn)識,，可以進(jìn)行一個初次的交流，在本學(xué)期,，我們還將不定期的召開學(xué)生會部長級會議,，相互了解各自工作情況,，交流工作經(jīng)驗(yàn)。此外,，我們會設(shè)立固定的聯(lián)系平臺，以便大家隨時(shí)交流，并借此收集反饋信息,，不斷改進(jìn)我們的工作。

三,、工作安排

總結(jié)上學(xué)期我系組織部工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,，本學(xué)期我們將加大對臺賬工作的監(jiān)督強(qiáng)度，在臺賬填寫方面,，組織部將召開例會對臺賬細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)和講解,，并安排時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一填寫，從而可以做到有問題及時(shí)反饋,、及時(shí)解決,。

例會安排：兩星期召開一次例會,，要求：例會每次大一,、大二團(tuán)支書,、組織委,、宣傳委與會，組織部干事與會,，如有特殊情況不能與會者請走請假流程。

在開展活動方面,，我們主要是跟隨本系團(tuán)總支學(xué)生會的步調(diào)組織各支部開展活動,，同時(shí)積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到反饋,，我們決定每兩周召開一次例會(具體時(shí)間根據(jù)各支部課程情況另行安排)。

以下為各月份基本活動安排

a,、招新工作(時(shí)間由本系團(tuán)總支學(xué)生會統(tǒng)一安排)

隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了,，在招新工作中我們將根據(jù)本系招新的具體工作流程制定工作計(jì)劃、擇人標(biāo)準(zhǔn)，招收符合在我們組織部工作的人才,。

b,、召開第一次系級各支部會議，傳達(dá)有關(guān)慶國慶活動的文件精神,，希望各個支部,，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國六十華誕的活動中去,，六十年為天干,、地支的一個輪回，^v^六十^v^在中國的傳統(tǒng)思想中占有重要地位,，因此在祖國母親六十華誕來臨之際,，我們將結(jié)合中國傳統(tǒng)文化做一系列的活動，為祖國母親^v^六十大壽^v^獻(xiàn)上一份壽禮,。首先,，以建國以來的這六十年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨為線索做一^v^巨型^v^展板，主要展出這六十年來我國在各個領(lǐng)域取得的一些成就;二,，播放往年國慶閱兵的影視資料,，增強(qiáng)大家的民族榮譽(yù)感和自尊心。當(dāng)然，在此,，我們也希望我們的大二有經(jīng)驗(yàn)的支部能夠帶領(lǐng)我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動,，讓這次活動能夠取得圓滿成功。

c,、新,、老團(tuán)干部見面交流會

考慮到大二某些支部團(tuán)干部換屆、大一各支部團(tuán)干部剛剛進(jìn)入大學(xué)對自己職責(zé)認(rèn)識不是很清楚,，在開展活動方面沒有經(jīng)驗(yàn),，召開一次新老團(tuán)干部見面交流會，對象主要為大一,、大二團(tuán)干部以及曾經(jīng)任團(tuán)干部的同學(xué),。會議中，我們將明確各團(tuán)干部在支部中的職責(zé)以及注意事項(xiàng),，老的團(tuán)干部想新一屆團(tuán)干部講述自己的經(jīng)驗(yàn)等,。

a、切實(shí)組織落實(shí)好百年校慶的相關(guān)慶?；顒?，讓每個支部都能融入到其中來。

b,、做好第一批推優(yōu)入黨的共青團(tuán)員的中級黨員開課儀式的動員大會,，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員,。

c,、做好團(tuán)支部主要骨干成員的關(guān)于院團(tuán)總支學(xué)生會組織的團(tuán)學(xué)骨干的團(tuán)干培訓(xùn)的思想工作。

d,、各系團(tuán)支書見面交流會

為溝通各系之間的感情,，加強(qiáng)各系之間的合作，方便以后一些活動的開展,，我們決定舉行一次^v^各系團(tuán)支書見面交流會^v^,，

讓大家彼此之間相互認(rèn)識，相互了解,，為日后相互合作打下基礎(chǔ),。

十一月

a、督促各個支部及時(shí)的做好臺帳的整理工作,，系團(tuán)總支學(xué)生會組織部會不時(shí)抽查各個支部的臺帳,，并統(tǒng)一的組織填寫、修改工作,，為評優(yōu)工作做好基礎(chǔ),。

b,、下達(dá)院團(tuán)總支學(xué)生會有關(guān)黨團(tuán)知識競賽的相關(guān)文件精神，各個支部要積極籌備本次競賽,，系組織部會統(tǒng)一命題進(jìn)行篩選工作,，把優(yōu)秀的成員抽選出來作為參賽對象。

十二月

a,、傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)月,，在這個月里我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的復(fù)習(xí)工作中去，各個支部可以以學(xué)習(xí)月為契機(jī)做一個相關(guān)學(xué)習(xí)月的宣傳工作,，提醒大家埋下頭來好好復(fù)習(xí),，準(zhǔn)備迎考

b,、參加好黨團(tuán)知識競賽。

四,、全力協(xié)助其他部門

在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),，主動了解其他部門的需要,，并及時(shí)給予協(xié)助,，積極配合他們工作,，力爭做到真誠，切實(shí)的服務(wù)于團(tuán)總支學(xué)生會,。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項(xiàng)活動中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項(xiàng)工作,，服務(wù)于老師，服務(wù)于同學(xué),，與大家共同努力，讓我們第四屆團(tuán)總支學(xué)生會發(fā)展得更好,，為我院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇二十九

（一）嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊,，做好團(tuán)員登記,，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦,，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作,。

（二）監(jiān)督各班“雙學(xué)活動”的開展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題,。因?yàn)椤半p學(xué)活動”的開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性,，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期,，我部決定由組織部成員分管班級來完成這項(xiàng)工作,，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的力量,，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺階,。

（三）繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對象的工作,，爭取幫助每一個優(yōu)秀團(tuán)員早日加入黨。

（四）在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作,，使更多的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對團(tuán)的基本知識有更深一層的了解,，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識,。

（五）協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評建工作，希望通過“公平,、公正”的原則,，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

（六）在保質(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時(shí),，能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項(xiàng)工作,，保障各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。

以上是學(xué)生會組織部在xx年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計(jì)劃,。希望老師,、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作,，爭取把學(xué)生會工作做得更出色,！

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇三十

學(xué)生會組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門,。新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,，作為組織部長我感到責(zé)任重大，同時(shí)也希望在大家的共同努力和在我的帶領(lǐng)下組織部工作能夠更上一層樓,。開學(xué)快一個月了,，我在此擬定了新學(xué)期的工作計(jì)劃：

一：招納組織部干事，增加部門后備力量,。本部門根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,招納一批具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心,，樂觀開朗的干事,。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步。

二：嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊和管理工作,，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作,。

三：協(xié)助,配合學(xué)生會各部門的工作。學(xué)生會是個整體,各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù).本部門將協(xié)助其他部門工作,。組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),，將加強(qiáng)與學(xué)生會其它部門的溝通與合作,。

四：加強(qiáng)對部門的干事管理工作。組織部干部應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,，面向廣大學(xué)生有條不紊的開展組織部各項(xiàng)工作。本部門會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，從部長到副部再到干事,，都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)，部門成員之間也互相取長補(bǔ)短,，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。

五、培養(yǎng)干部接班人,，使組織部保持新的活力,。為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部，我們也將在工作的同時(shí)對本部門的副部長,、干事進(jìn)行培養(yǎng),，發(fā)掘新的，有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任組織部的下一屆工作,。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長,，委員進(jìn)行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉,，然后在第二學(xué)期的時(shí)候,，從他們中間挑選出工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作,。

以上就是組織部本學(xué)期的的工作計(jì)劃，本部門在以后實(shí)施過程中會根據(jù)實(shí)際情況和需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整調(diào)整,。如有不足之處和更好的建議，歡迎批評和指正,。

下半年生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委,、學(xué)生會組織部

工作計(jì)劃

組織部是團(tuán)委,、學(xué)生會各部門中一個不可或缺的部門,，負(fù)責(zé)整個學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，有著重要意義,。

1.組織部負(fù)責(zé)團(tuán)委,、學(xué)生會內(nèi)部制度的制定和實(shí)施以及文件的下發(fā)和管理。

2.配合好主席團(tuán)的日常事務(wù),。

3.組織部負(fù)責(zé)團(tuán)委,、學(xué)生會的檔案收集,、整理和管理。

4.組織部負(fù)團(tuán)委,、學(xué)生會的會議通知的發(fā)放,，各種考勤工作，做好會議記錄,。例會時(shí)間提前發(fā)出,，對于不能參加會議的人做好記錄并收集好請假條。

5.要積極配合各部門的工作需要,，團(tuán)結(jié)各部門的力量,，認(rèn)真做好各項(xiàng)活動。

6.組織部負(fù)責(zé)學(xué)生干部的培訓(xùn)和考察,。

7.組織各班按照校團(tuán)委的指示展開相應(yīng)的活動,。

1.迅速有效地做好本部門的工作。

2.培養(yǎng)好我們的助理,，讓他們在學(xué)生會學(xué)到真正的能力,。

3.配合各部門的工作，使各項(xiàng)活動能更有效地開展,。

1.每次例會時(shí)間提前以飛信形式通知大家,，對于不能與會的人作好記錄并收集、整理好請假條,，每次會議做好考勤工作,。

2.每次會議中，認(rèn)真做好會議記錄,，之后進(jìn)行記錄管理及上傳博客,。

3.認(rèn)真及時(shí)完成老師吩咐的工作任務(wù)，集合部門的力量,，按時(shí)完成工作任務(wù),。

4.加強(qiáng)內(nèi)部溝通，內(nèi)部人員交流會議,，溝通協(xié)調(diào)工作,，盡快讓助理們熟悉自己的工作以及學(xué)生會現(xiàn)在的工作環(huán)境。團(tuán)結(jié)各部門,，認(rèn)真,、友好地協(xié)助其他部門的活動。

本學(xué)期由組織部主辦的活動不多,，但大多校級,、院級的活動，組織部都會出一份力,，協(xié)助主辦部門積極做好工作,，便于活動的順利開展,。

素質(zhì)拓展是由組織部主辦的一項(xiàng)活動，旨在以游戲的形式引導(dǎo)大家,，具體時(shí)間未定,，目前正在準(zhǔn)備策劃中。

1.盡快幫助助理們了解組織部的職能和相關(guān)工作,，讓他們熟悉我們這個團(tuán)體,，融入這個團(tuán)體。

2.由于我們組織部需要聯(lián)系整個學(xué)生會,，所以助理們要有內(nèi)部人員的聯(lián)系方式,，并保持自己的聯(lián)系方式暢通。

3.由于我們的工作多是面向我院13級的全體成員,，需要助理們與各班團(tuán)支書有良好的聯(lián)系,，便于我們活動的開展。

4.我們會讓助理們嘗試著發(fā)飛信,，做會議記錄,，更好地熟悉我們組織部的工作。

5.試著讓助理們從現(xiàn)在開始接觸策劃,，漸漸地學(xué)會如何寫策劃,。

6.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部，加強(qiáng)溝通,，多與助理們交流,，了解他們的想法。

最后,，我們組織部會盡我們之所能,，為我們的團(tuán)委、學(xué)生會貢獻(xiàn)我們的力量,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

為了加強(qiáng)學(xué)校法制管理,，提高教師和學(xué)生的法律意識，依法治校,。我校根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)文件精神,。在校內(nèi)大力開展法律法規(guī)宣傳和學(xué)生學(xué)法活動，使教職員工和學(xué)生懂法,、守法、依法辦事,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對校內(nèi)的法制教育非常重視,，成立了以校長為首的法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

1. 新生入學(xué)后，首先對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,，利用學(xué)校集會,、班會學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校制定的有關(guān)制度。讓學(xué)生明白,，怎樣做才能做一個合格的中學(xué)生,。

2. 利用政治課教學(xué)，學(xué)習(xí)法律與道德的關(guān)系,，社會生活中的法律：《未成年人保護(hù)法》,，《環(huán)境保護(hù)法》，一般違法和嚴(yán)重違法,、《國旗法》等法律法規(guī),、收到了較好的效果、使學(xué)生知法,、懂法,、守法。

3. 聘請專業(yè)法律人員講解有關(guān)法律常識,。本期我校聘請了消防隊(duì)指導(dǎo)員到校講授消防法律常識,，聘請了交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到校講授交通安全法規(guī)，提高全校師生的消防意識和交通安全意識,。

4.學(xué)校利用墻壁,、板報(bào)、宣傳欄,、展覽室張貼《交通法》,、《消防法》、《未成年人保護(hù)法》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等宣傳畫,，開設(shè)法律知識專題講座，培養(yǎng)學(xué)生知法,、守法,、護(hù)法、用法的自覺意識,。

本期,，我校的法制教育活動，開展的轟轟烈烈,，有組織,，有計(jì)劃，有具體內(nèi)容和實(shí)施過程,，大部分學(xué)生知法,、懂法、守法，校風(fēng)校紀(jì)良好,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作,，談以下幾點(diǎn)工作體會：

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,，使衛(wèi)生院的人、財(cái),、物等各種因素合理安排,、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。-

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運(yùn)用法律,、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段,，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

另外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府,、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短,、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長,，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案,。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長,，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局,，你的工作才不會因小失大。作為院長,，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急,，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī),，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù)、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當(dāng)然,，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則,、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時(shí)又得講感情,，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜,，作為院長，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員,，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情,、找關(guān)系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑,，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé)、品行廉潔,、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個人的得失,。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高,，能力再強(qiáng),，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點(diǎn),，創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術(shù)水平低,，無菌操作不嚴(yán),，假劣藥品多,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低,，導(dǎo)致高水平的人才不愿來,，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3,、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，是^v^中央、^v^明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓,，并落實(shí)到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè),，規(guī)范診療服務(wù),，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要響應(yīng)國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多,，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理,，樹立信心，開拓創(chuàng)新,，爭取政策的扶植,，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

尊敬的市衛(wèi)生局,、發(fā)改局、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以國家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想，以市衛(wèi)生局《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》,、《xx市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn),，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向，狠抓落實(shí),。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，通過全院職工的共同努力，各項(xiàng)工作順利開展,。近一年來沒有發(fā)生重大安全事故,、違反計(jì)劃生育政策,、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。

加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運(yùn)行的前提,。在內(nèi)部管理上,，我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度，通過制度化,、規(guī)范化管理,，使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,，我院對現(xiàn)有工作人員39人（包括臨時(shí)工,、社會用工人員），全部簽訂了勞動合同,。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作,，我院核定崗位55個，其中管理崗位2個,，專技崗位52個,，工勤崗位1個，明確每位工作人員的崗位與職責(zé),。中層干部競聘上崗,，實(shí)行職工代表大會制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、分工明確,，重大事項(xiàng)集體決策。在財(cái)務(wù)管理上,，做好計(jì)劃和核算,，依法取得收入，努力控制支出,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，做到賬賬相符，到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元,。

在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上,，今年不斷對布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)，以營造更加合理更加科學(xué)的工作場所,。投資30萬元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,，以改善職工住宿環(huán)境。

1,、公共衛(wèi)生工作：

一年來,，狠抓公共衛(wèi)生工作，依據(jù)《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容，將具體工作落實(shí)到人,，職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作,。重點(diǎn)加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病,、精神病等慢性病管理,，將這兩方面的工作和計(jì)劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,，其中高血壓病人3310人,，檢出率，實(shí)行二級管理,，規(guī)范管理率,；糖尿病人499人，檢出率,；精神病人232人,，精神病綜合管理覆蓋率100%，發(fā)病率,，服藥率42%,；肺結(jié)核病人5人，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,，追蹤到位率100%,，總體到位率100%；上報(bào)傳染病170例,，傳染病漏報(bào)率0%,、規(guī)范報(bào)告率100%、監(jiān)測合格率100%,。

著力做好省級規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作,，按照三星級預(yù)防接種門診的創(chuàng)建目標(biāo)狠抓落實(shí)。通過大半年的努力,，投資近10萬元基本完成規(guī)范化預(yù)防接種門診的硬件建設(shè)，接種門診寬敞明亮,、溫馨童趣,、綠色環(huán)保，贏得廣大群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功

的兄弟單位學(xué)習(xí)考察,，赴xx四星級預(yù)防接種門診參觀取經(jīng)，不斷完善整理,，我院軟件資料存在的不足日益減少,。計(jì)劃免疫工作順利開展，“五苗”覆蓋率100%，疫苗規(guī)范管理率100%,，全年接種疫苗4299針次,，無疫苗接種事件發(fā)生。

積極開展婦保,、兒保及其他公共衛(wèi)生工作,。三歲以下兒童605人，系統(tǒng)管理率,；孕產(chǎn)婦181人,，產(chǎn)前建冊、檢查181人,，完成率100%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%；新生兒182,，嬰幼兒死亡率為0%,，新生兒疾病篩查182人，為100%,，產(chǎn)后訪視率100%,，100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助；婦女病普查1842人次,。全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,，衛(wèi)生協(xié)管及時(shí)到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,，死因報(bào)告規(guī)范管理率100%,。

本年按時(shí)完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作，參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人,，體檢率,。本輪共完成體檢20xx9人，體檢率,。

2,、基本醫(yī)療服務(wù)：

落實(shí)基本醫(yī)療，減輕患者負(fù)擔(dān),。我院不斷落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理,，由醫(yī)教科負(fù)責(zé)對門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范,、抗生素使用情況開展定期檢查,。醫(yī)療業(yè)務(wù)截止11月9日共計(jì)元，門,、急診人次達(dá)到57675人次,，超過小病進(jìn)社區(qū)考核要求；輸液處方比例控制在；使用抗生素處方比例控制在22%左右,；平均處方值控制在70元左右,。發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)，我院中草藥業(yè)務(wù)量363392元,，中成藥業(yè)務(wù)

量1183976元,。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度，公示基本藥物價(jià)格,，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),，讓老百姓看得起病，看放心明白病,。

狠抓安全醫(yī)療管理,，按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作，完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴,。積極開展科教工作，衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,，參加率,，；20xx年赴上級醫(yī)院進(jìn)修4人,，占總衛(wèi)技人員11%,，臨床人員達(dá)到100%，全科醫(yī)師培訓(xùn)9人,，合格5人,，培訓(xùn)率，合格率,；社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人,，合格2人，培訓(xùn)率100%,，合格率100%,。

我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人，全面覆蓋全鎮(zhèn)13個行政村45個自然村,，聯(lián)村工作正常有序開展,。全鎮(zhèn)11723戶，32798人,，建立家庭健康檔案11032戶，建檔率,，加快建立電子健康檔案,，完成建檔28952人次，建檔率88%，提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù),。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

工程部全體同事經(jīng)過xx年一年的努力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。榮譽(yù)來之不易,，而剩余工作量卻很繁重，xx年又是^v^保通車^v^的關(guān)鍵之年,。xx年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車,，在保通車抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松,，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度,。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，制定本年度工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。xx年是永藍(lán)高速通車年,，要提高部門人心的凝聚力,，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，力求更人性化管理,，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動態(tài)和困難,，多與工程師溝通,、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作,，堅(jiān)持原則,，防止人浮于事的現(xiàn)象。

分工合作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，有計(jì)劃,、有條理的開展工作,，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

2,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平,。

工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是^v^一家人^v^的思想,，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個層次),、監(jiān)理單位,、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力,，熟悉同事的特點(diǎn),、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想,，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,，把整個永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動,。

管段工程師要圍繞^v^保通車^v^的大目標(biāo),，繼續(xù)以服務(wù)施工的思想，在工地處理問題及時(shí),，不拖拉,。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面,。

在xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識,，避免等,、靠、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為已任,，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我,，追求完美,，以身作則,，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),，遇到問題及時(shí)請示匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn),，工作落實(shí)跟蹤及時(shí),、到位，上傳下達(dá)迅速,、準(zhǔn)確,。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感,、事業(yè)心,，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值,。

1,、xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開,，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基,、橋梁、隧道,、路面,、房建、機(jī)電,、交安工程)知識的學(xué)習(xí),，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),，做一個綜合能力強(qiáng),，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，多組織到其他優(yōu)秀的項(xiàng)目參觀,、考察、學(xué)習(xí),。

2,、工程師要爭取多去工地巡視,，掌握進(jìn)度、質(zhì)量,、安全狀況,，每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

3,、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、反映并解決工地問題，認(rèn)真做好施工日志,、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽,。

4、按照倒排工期計(jì)劃每月督促路面,、房建,、機(jī)電工程的進(jìn)度。及時(shí)分析進(jìn)度問題,，為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題,。每月25日前及時(shí)完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,，認(rèn)真核實(shí)施工單位上報(bào)的倒排工期考核表,，并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時(shí)上報(bào),，如若有壓縮工期的好的思路,，也應(yīng)及時(shí)提出。

5,、抓各工程界面的交叉作業(yè),。xx年是土建工程全面收尾，路面,、房建,、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年,，任務(wù)艱巨,，工期壓力大，既要保進(jìn)度,，又要抓質(zhì)量,，對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要提前計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮,，要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四,。

6,、及時(shí)處理地方水系、路系的等遺留問題,，掃清地方矛盾,，做到不留尾巴。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

俗話說,；好的開始是成功的一半,，同樣的，在新的一學(xué)期里,，有一個對工作的計(jì)劃是很重要的。只有把每項(xiàng)要做的任務(wù)做一個詳細(xì)的規(guī)劃,，才不至于簡單的問題復(fù)雜化,，為了能完成上級交的每項(xiàng)任務(wù)，有更好的工作效率,，因此,，我們組織部做了這個學(xué)期的具體工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查,。依次對各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查,、評分、 并給出一些合理的意見和建議,，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好,，更有特色。

2,、定期對每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié),，改掉不足和一些錯誤，把每次的報(bào)表

3,、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記,、 團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

1,、對即將到來的團(tuán)課,，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點(diǎn)名,、簽到,，上 課時(shí)管好紀(jì)律，并做好會議的筆記,。

2,、課后做好總結(jié),，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團(tuán)課的效率,?？荚嚂r(shí)， 要認(rèn)真監(jiān)考,。

1,、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計(jì)劃,，虛心接受建議,，改正

不足，提高部門的工作效率,。

2,、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),，主動了解其他部門的需

要,，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作,。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力

3,、在與各部門聯(lián)系的同時(shí)，也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作,，這樣才能增強(qiáng)大

家的責(zé)任心與凝聚力,，提高工作效率。

1,、為了加強(qiáng)組員對word文檔,、excel、ppt的運(yùn)用能力,，定期安排培訓(xùn)和布置作業(yè),，以此來提高組員的運(yùn)用能力，進(jìn)而提高工作效率,。

以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃,，我們會不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足，提高辦事情的效率,，服從院系的安排做好每項(xiàng)工作和任務(wù),，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家,，讓我們的系發(fā)展得更好,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用,，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動,，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評,、選拔、任用和監(jiān)督,。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效,，*團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況,、團(tuán)員證的注冊和管理,，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動,、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作,、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核,、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù),。組織部工作計(jì)劃。

二,、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會制度

我部的例會時(shí)光定于每周一晚21:45,，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退,。因故不能參加會議的,，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)用心發(fā)言,，提出可行性意見,，以便更好的完成工作。與會時(shí)尊重他人,，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,，保證會議順利進(jìn)行。

例會會議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié),，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃,，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃,。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn),、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn),、匯報(bào)意識培訓(xùn)等,。同時(shí)定期以游戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力,。

(三)小組長負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長一名,，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

(四)優(yōu)秀干事評選:

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取*投票的方式,，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外,，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施,。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等,。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),，以鼓勵干事用心投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),，以強(qiáng)化本部門的后備力量。

(五)部內(nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜,，因此需要干事分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行職責(zé)分配制,，讓每位干事感覺到有事做,、有東西學(xué)、有進(jìn)步,，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會,。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成,。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等,，由每個干事分管一個專業(yè),，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時(shí)需要注意的是,，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,，充分了解，穩(wěn)妥工作,。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí),，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作,。用心參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,，并力求做到，為整個學(xué)生會增光添彩,。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí),，部長向干事學(xué)習(xí),，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,、共同進(jìn)步,。此外，還要走出本部,，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力,，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往潛力,、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等,。

組織實(shí)施計(jì)劃 組織工作實(shí)施方案篇

學(xué)生會組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門,。新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢，作為組織部長我感到責(zé)任重大,，同時(shí)也希望在大家的共同努力和在我的帶領(lǐng)下組織部工作能夠更上一層樓,。開學(xué)快一個月了，我在此擬定了新學(xué)期的工作計(jì)劃：

一：招納組織部干事,，增加部門后備力量,。本部門根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，招納一批具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，工作勤奮踏實(shí),，有責(zé)任心，樂觀開朗的干事,。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步,。

二：嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

三：協(xié)助,，配合學(xué)生會各部門的工作,。學(xué)生會是個整體，各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù).本部門將協(xié)助其他部門工作,。組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),，將加強(qiáng)與學(xué)生會其它部門的溝通與合作。

四：加強(qiáng)對部門的干事管理工作,。組織部干部應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，面向廣大學(xué)生有條不紊的開展組織部各項(xiàng)工作,。本部門會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，從部長到副部再到干事，都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià),，部門成員之間也互相取長補(bǔ)短,，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

五,、培養(yǎng)干部接班人,，使組織部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部,，我們也將在工作的同時(shí)對本部門的副部長,、干事進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)掘新的,，有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任組織部的下一屆工作,。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長，委員進(jìn)行平行培養(yǎng),，使他們對部門的工作十分熟悉,，然后在第二學(xué)期的時(shí)候，從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

以上就是組織部本學(xué)期的的工作計(jì)劃,，本部門在以后實(shí)施過程中會根據(jù)實(shí)際情況和需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整調(diào)整,。如有不足之處和更好的建議，歡迎批評和指正,。