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2022年外科醫(yī)生年度工作計劃表(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-25 09:23:01
2022年外科醫(yī)生年度工作計劃表(4篇)
時間:2022-11-25 09:23:01     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

外科醫(yī)生年度工作計劃表篇一

降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,,在我院產(chǎn)生較大影響,,使病人切實得到實惠,減輕病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達38%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度,。

二,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念

做到這一點,,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,,增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象,。

三,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟負擔

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,,特別是毒副作用的學習,,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,,這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費,。

四、開通某某市第某某醫(yī)院外科網(wǎng)站

為了增加科室透明度,,我科要自費創(chuàng)辦某某市第某某醫(yī)院外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,要取得一定的效果,。

外科醫(yī)生年度工作計劃表篇二

作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務,,對醫(yī)院負責的態(tài)度,,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

一,、總體目標

(一)加快人才引進,、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設,。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,,分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,,平時定期外出參加省級培訓,、進修。堅持從實際出發(fā),,在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,,如、,,中,、西醫(yī)結(jié)合治療等。爭取達到國內(nèi)先進水平,。

二,、具體計劃

(一)申請設備購置

申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:、治療儀,。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施,。

(二)爭創(chuàng)特色科室

在人員,、技術(shù)、設備等方面向外科加大投入發(fā)展,,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù),。主要有以下新業(yè)務:術(shù),,術(shù),,治療儀對疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,,以達到在某一方面全部留住患者,,也才能更好地服務于患者。比如對各種疾病的系列治療,,包括,、等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設

在繁忙的工作之余,,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,,多讀優(yōu)秀書籍,,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致,。

(四)積極擴展收治渠道,,開拓醫(yī)療市場

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,,雖然目前門診患者數(shù)量不多,,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,,要堅持開展下去,,要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,,以擴大影響力,如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作,,主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等,。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,,實施專科建設計劃,,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,,以進一步提高科室綜合實力。

外科醫(yī)生年度工作計劃表篇三

一,、自身建設方面

a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,,履行職責,,獻身外科管理工作。

b.表帥作用:在隊伍中,,如何以身作則,,率先示范,樹立良好的管理者形象,。

c.業(yè)務水平:為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,,取得了那些成績。

d.科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務,,新技術(shù)及科研項目,,撰寫論方情況。

二,、科室工作方面

a.工作量:對本科工作質(zhì)量進行客觀評估,,對工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題,??剖屹|(zhì)控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,,成效如何,。

b.專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,,包括自學考試等,。組織進行了哪些護理技術(shù)訓練,,對促進??萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。

c.護理安全管理:在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,,效果如何,。

e.實習帶教工作:為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,,如何加強實習學員的管理和帶教工作,,以達到教學相長,,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績,。

f.在工作中有哪些困難,。

g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。

h.改進措施,,今后打算,。

三、選述內(nèi)容

1.護師管理藝術(shù):如何增強科室凝聚力,,以促進各項工作順利圓滿完成,。

2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作,。

3.在“以病人為中心”的服務理念倡導下,,如何改進服務藝術(shù),提高服務水平,。

4.如何扮演好護師這一角色,在科室管理中,,積極發(fā)揮其能動作用,,配合科主任做好各項管理工作。

外科醫(yī)生年度工作計劃表篇四

作為一名外科醫(yī)生,,本著為病人服務,,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,,特制定工作計劃如下:

一,、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,,在我院產(chǎn)生較大影響,,使病人切實得到實惠,減輕病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,達38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費的透明度。

二,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,,樹立面向社會、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,,即服務一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務的白衣天使形象。

三,、合理用藥,、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費,。

四、開通xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站

為了增加科室透明度,,我科要自費創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,要取得一定的效果,。

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