時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。
外科醫(yī)生年度工作計劃表篇一
降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例大幅下降，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達38%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度,。
二、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念
做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。
三、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。
四,、開通某某市第某某醫(yī)院外科網(wǎng)站
為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng)辦某某市第某某醫(yī)院外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果,。
外科醫(yī)生年度工作計劃表篇二
作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務,，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：
一、總體目標
(一)加快人才引進,、培養(yǎng),，做好專業(yè)技術人員梯隊建設。
重點圍繞專業(yè)技術人員,，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng),。年內計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓,、進修,。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療,，如,、，中,、西醫(yī)結合治療等,。爭取達到國內先進水平。
二,、具體計劃
(一)申請設備購置
申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：,、治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內技術發(fā)展,，上述醫(yī)療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。
(二)爭創(chuàng)特色科室
在人員,、技術,、設備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術,。主要有以下新業(yè)務：術，術,，治療儀對疾病的特殊治療等,。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者,，也才能更好地服務于患者,。比如對各種疾病的系列治療，包括,、等均可系統(tǒng)治療,，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。
(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設
在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦,，平時要注重政治理論學習,，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針,、綱領路線保持一致,。
(四)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少,，門診就是一個門戶,，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者,。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力,，如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康?。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO計劃,，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色,，增加病員數(shù)量及質量,，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力,。
外科醫(yī)生年度工作計劃表篇三
一,、自身建設方面
a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責,，獻身外科管理工作,。
b.表帥作用：在隊伍中，如何以身作則,，率先示范,，樹立良好的管理者形象。
c.業(yè)務水平：為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,，取得了那些成績,。
d.科研能力：年內開展的新業(yè)務,，新技術及科研項目，撰寫論方情況,。
二,、科室工作方面
a.工作量：對本科工作質量進行客觀評估，對工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,，突出解決了哪些疑難問題,。科室質控小組,，護理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何,。
b.專業(yè)訓練工作：組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,，包括自學考試等。組織進行了哪些護理技術訓練,，對促進?？萍夹g發(fā)展起到了哪些重要作用。
c.護理安全管理：在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,，效果如何,。
e.實習帶教工作：為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強實習學員的管理和帶教工作,，以達到教學相長,，提高護士及學員實際工作能力，取得了哪些突出成績,。
f.在工作中有哪些困難,。
g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。
h.改進措施,，今后打算,。
三、選述內容
1.護師管理藝術：如何增強科室凝聚力,，以促進各項工作順利圓滿完成,。
2.從全院整體利益出發(fā)，服從大局,，加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作,。
3.在“以病人為中心”的服務理念倡導下，如何改進服務藝術,，提高服務水平,。
4.如何扮演好護師這一角色，在科室管理中,，積極發(fā)揮其能動作用,，配合科主任做好各項管理工作,。
外科醫(yī)生年度工作計劃表篇四
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務,，對醫(yī)院負責的態(tài)度,，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一,、有效解決看病貴的問題
降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例大幅下降，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達38%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費的透明度,。
二、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念
做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。
三、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。
四、開通xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站
為了增加科室透明度,，我科要自費創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，要取得一定的效果,。
