時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個人財務(wù)年度工作總結(jié) 個人財務(wù)年度工作總結(jié)及工作計劃篇一

1、負責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作,，工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作,。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識,。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數(shù)：4135筆,。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,，節(jié)約了很多時間,。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等,。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目,。工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分認識,。個貸業(yè)務(wù)方面，我主要負責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,，我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程,，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆,。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對工作認真對待與與重視了。有時候我的工作量大,，事又雜,，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降,。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略,，因為成功人士都是從小事開始做，從中積累經(jīng)驗的,。只有把一件小事情能認真做好,，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分認識到認真二字,，讓我知道事無巨細，凡事都應(yīng)該認真對待且要有原則,，尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說,，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果,。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心,。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心,。

2、承擔(dān)了月底與銀行的對賬,，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權(quán)處置單的復(fù)印,、移交、登記,、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票,、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記,、對賬單的打印工作,。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,，不得半點馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急,，第一時間就要拿到手,。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單,，有時候總問他們,，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。我總認為理解是相互的,，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作,，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解，工作起來自然順得多了,?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆,。每年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,，我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,，然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點,。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作,，全年共復(fù)印移交檔案室408份,。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費,、訴訟費,、公告費。等費用總體復(fù)印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室,。這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要,，我哪怕是量再大也會盡職盡責(zé)的認真完成,。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單,，算出準確數(shù)字,，促使他們的工作能進展迅速。

不斷增加自身價值,，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀,，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進，凡事善于動腦筋,，才能獲得幸福和快樂,，得到智慧。并且要與實際行動相一致,，付出總會有回報,。

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,，但我始終帶著一份認真執(zhí)著,，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣,，放正心態(tài),，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,，只要你付出,，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲,，關(guān)健是你有沒有百分百的付出,，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此,，做人更是如此,。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力?！痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁陶J識到了當今社會,，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗,，別無選擇的道理,。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,，才能夠獨立成熟與成長,！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗,，在工作上更加勤奮認真負責(zé),，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！

個人財務(wù)年度工作總結(jié) 個人財務(wù)年度工作總結(jié)及工作計劃篇二

辭舊迎新,、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作,，提高財務(wù)部工作的效率,。

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘,、入職交流、工作安排,、匯報指導(dǎo),、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的,、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”,，從工作細節(jié),、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度,、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,，資金收付、會計核算、總賬管理,、稅務(wù)申報,、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作,，財務(wù)部急需在成本核算,、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”,、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù),、質(zhì)、效“三位一體,、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標,。

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解,，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標,。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源,、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化,。部門負責(zé)人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、人員配置,、分工協(xié)作,、部門紀律、獎罰措施,、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估,，保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,，進而達成公司的整體目標。

作為新成立的公司,，新組建的部門,，新的部門成員的“三新”--財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走,。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升,、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃,、稅務(wù)規(guī)劃,、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

1,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全,、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護困難,，后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行,、相關(guān)崗位加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管,、會計,、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn);

2、會計核算方面,，核算準確性,、及時型、完整性急需加強,，費用核算,、總賬、納稅申報,、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,，以及加強對會計人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元,。

3、財務(wù)管理方面,，急需加強成本費用控制的執(zhí)行,，財務(wù)分析、可行性建議,、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,，預(yù)算管理缺失。

4,、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次,，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,，退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力,。

5,、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個,，申請額度總額為975萬美元,，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元,。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請獲批并放貸,，截止xx月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于xx月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,，保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次,、付款方式、國家,、費率等,，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,，降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本,。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8,、資金管理，堅持“量入為出,，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,，員工工資準時發(fā)放，xx年全年實現(xiàn)資金流入5,，923萬元,，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降,，加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付,。

9、資本到位情況說明,，注冊資本1000萬,，實際到位890萬,，資本到位率89%。

10,、應(yīng)收賬款管理,，及時跟進應(yīng)收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,，保證回款的及時性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，xx年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,，全年累計收貨款467.84萬美元,，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算),。

11,、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格,，固定資產(chǎn)管理基本合格,，庫存管理不到位來評價20xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整,、及時,、準確，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),，加強工作監(jiān)督,，要求提供準確的庫存數(shù)、表,，消化包材類庫存,，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。

xx,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

xx,、匯率管理,，20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值,，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元,，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

總結(jié)過去是為了展望未來,，我相信只要目標明確,、思路清晰、正視問題,、相互配合,、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財務(wù)工作做的更好,。

個人財務(wù)年度工作總結(jié) 個人財務(wù)年度工作總結(jié)及工作計劃篇三

時候過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,，回顧即將過去的一個學(xué)期,，財務(wù)部在會長的精確教導(dǎo)和各位成員的盡力贊成互助下，在順利結(jié)束我部各項工作的同時,，也很好的互助了社聯(lián)各項工作的展開.財務(wù)工作方面都獲得了必定的成績,，可是我們在很多方面還存在著很多的不敷。以下是這個學(xué)期我部的工作環(huán)境：

1,、招新：參加招新并當真會費的辦理工作,。

2、招干：經(jīng)過議定面試一共招了兩名辦事,。所選擇的辦事各方面的本質(zhì)都較高,，工作也很自動。

3,、社團活動付動身票的收?。涸诟鞑砍蓡T的自動互助下，我部對上交的發(fā)票進行了盤點和統(tǒng)計,，及時將發(fā)票掛號入冊作為社團聯(lián)財務(wù)清查及報銷根據(jù),。

4、社團聯(lián)財務(wù)清查工作：這是本部本學(xué)期最緊張的系統(tǒng)工作,。根據(jù)社團聯(lián)軌制要求,，對各協(xié)會本學(xué)期的經(jīng)費利用環(huán)境做出了清楚、細致,、照實的統(tǒng)計料理,。經(jīng)過議定社團聯(lián)考核，表揚了我部分工作,，這是值得小自大的,，同時好的方面我部將會連續(xù)發(fā)揚,。

5、參加社團聯(lián)財務(wù)部按期例會,，明白工作中呈現(xiàn)的題目,，并作出檢討，及時辦理,。同時對辦事進行培訓(xùn),、鞭策和鼓勵。

財務(wù)部除了在當真做好本部分工作的同時也救助其他部分,，如宣揚部的海報,，綜合事件部的手語舞傳授，小組部的小組當真人,，社區(qū)部的表演步隊等,。

本學(xué)期會費緊張用在各部分活動宣揚、文印,、獎品費,。我會財務(wù)收益緊張是向會員收取的會費。付出方面,，因為我會的性質(zhì),，平常辦公費耗費較少。在活動付出方面,，因為本學(xué)年我會的活動相對充裕,，并且協(xié)會在不但立異成長強大，因此付出相對較大,。

1．協(xié)會資金緊張來自會費,，外聯(lián)援助方面做得不敷，必要加強外聯(lián)經(jīng)費的收益,，以便利協(xié)會今后的連續(xù)成長,。

2.及時將財務(wù)出入信息向協(xié)會公告，同時還可以向全領(lǐng)會員進行果然,。

本學(xué)期財務(wù)部的工作不太多,，但要求較細，這學(xué)期內(nèi)我部分根本結(jié)束了協(xié)會付與我的任務(wù),，結(jié)束了我部這一學(xué)期的工作任務(wù),，大要上明白了財務(wù)部今后的工作走向，但仍有很多必要改革的處所,。

如因為我是在這個學(xué)年新上任的,，很多工作在剛?cè)胧窒率謺r還很陌生，只能擱淺在上面有甚么唆使我們就做甚么的根本之上,。剛?cè)胧窒率忠彩侵粩R淺在收管會費,，收收據(jù)的方面,，對記賬報賬的事還不是很熟悉，操縱起來有些陌生,。別的,，就本身財務(wù)部的本能機能而言，太過單調(diào),，工作比較少,，這慶幸于部分內(nèi)部成員的熬煉，工作異國很好的分工,，人才異國能夠富裕利用,，也慶幸于部分的成長。

這些是我們這學(xué)期重點思慮的主題,，所以在下學(xué)期要盡量禁止這些不對,，多聽取各方面的定見和發(fā)起，在按法則工作的同時,，多培養(yǎng)新辦事的立異精神,，是財務(wù)工作能夠更加順利的進行，能夠更好的為協(xié)會辦事,。

個人財務(wù)年度工作總結(jié) 個人財務(wù)年度工作總結(jié)及工作計劃篇四

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20re的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（2）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然精細化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情,，其實，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

個人財務(wù)年度工作總結(jié) 個人財務(wù)年度工作總結(jié)及工作計劃篇五

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。工作中,，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先，對xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則,，全面強化兩煙責(zé)任制的.制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

個人財務(wù)年度工作總結(jié) 個人財務(wù)年度工作總結(jié)及工作計劃篇六

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點,，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4,，增加支出2312627.8,。

2、三項費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的136.3,，同比降低10.5,，減少支出171939.2,。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元,，較計劃進度-828.4元增虧252.7元,。

近年來,，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機費、電話費,、班站所辦公費,、車輛油料費、維修費,、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確,、完整的提供財務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進行自查,、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。

在今年的財務(wù)治理工作中,，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理,，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好20xx年工作計劃，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!