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最新保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 06:42:14
最新保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書(十五篇)
時(shí)間:2023-03-27 06:42:14     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇一

一,、保安隊(duì)伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高,、有熱愛(ài)保安工作的青壯年,,培養(yǎng)出有道德,、有理想,、有責(zé)任、有職業(yè)修養(yǎng),、有團(tuán)隊(duì)精神,、有業(yè)務(wù)能力、有對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)精神,、對(duì)業(yè)主有“俯首甘為孺子?!钡姆?wù)精神的保安隊(duì)伍。敢于按原則,、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)?,?chuàng)立個(gè)人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹(shù)立高尚的職業(yè)情操,,選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長(zhǎng),,要求從服從安排,步調(diào)一致地,、不折不扣完成上級(jí)任務(wù),。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路,、巷道,、圍墻、辦公場(chǎng)所,,能出入路口,、車庫(kù)、車位,、消防要了如指掌,,修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié),,高度注意、重點(diǎn)防護(hù),。

三,、負(fù)責(zé)制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,,制定最適合的崗位位置,,全方位控制。

四,、定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)組織召開(kāi)安全會(huì)議,,及時(shí)傳達(dá)公司(上級(jí))通知和要求,嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù),。

五,、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路,、圍墻及安全設(shè)施和安全工作,。建立監(jiān)督制度,,定期和不定期的督崗檢查,,任何時(shí)候不能松懈安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,消除一切可能發(fā)生問(wèn)題的因素,。

六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng),,團(tuán)結(jié)員工,,建立團(tuán)隊(duì)精神,要了解每位班長(zhǎng)及員工的工作效率,、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難,,以便更正和調(diào)整,達(dá)到最佳的工作效益,。要掌握每位班長(zhǎng),、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化,,以提前預(yù)知,、提前防止員工的流動(dòng)性。要關(guān)心每位員工,,使他們的辛勤勞動(dòng)得到認(rèn)可,,鼓勵(lì)他們努力工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。主管要到工作的第一線實(shí)時(shí)了解情況,,解決問(wèn)題,,要克服官僚主義、教條主義,、本本主義的工作方法,,要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和問(wèn)題表象和本質(zhì)去確定解決問(wèn)題的辦法,與職員要以幫,、帶,、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)榮辱感,。樹(shù)立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命,,把轄區(qū)當(dāng)成自己的家,把業(yè)主當(dāng)親人,,把公司利益,、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精,、誠(chéng),、真、信,、強(qiáng),、樸、勤,、細(xì),、愛(ài)、親,、情,、友為服務(wù)理念,讓公司放心,、業(yè)主放心,、職員放心。

七,、合理安排各崗置班,、輪崗制度,實(shí)施督查,、巡查上,、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交接班,,接班遲到時(shí),,交班者則必

須人到接班才能下崗,不能崗上無(wú)人,。建立每位職員在崗時(shí)責(zé)任感和安全的危機(jī)感,,有高度的責(zé)任心,。遇重大險(xiǎn)情和災(zāi)害時(shí)臨危不懼,充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的處理辦法,,如:火災(zāi)首先打電話119,,急病電話120,治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),,同時(shí)阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,。

按月制定保安工作規(guī)劃,保安各崗安排計(jì)劃,,保安人員上崗著裝要求,,管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn),保安人員的儀容儀表規(guī)范,,保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語(yǔ),,保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等。

八,、嚴(yán)禁易燃,、易爆、有毒,、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),,嚴(yán)格審視,充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等,,建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé),。

九,、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù)。

十,、后附細(xì)則,,按細(xì)則各項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇二

為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。

1,。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材,。

2,。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,,阻止

未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

3。發(fā)現(xiàn)明火,,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4,。在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5,。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),,并做好登記,。

6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度,。

努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。開(kāi)拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

1、 負(fù)責(zé)制定管理處的治安,、消防年度,、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。

2,、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助,、配合國(guó)家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

3,、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴,。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4,、 開(kāi)展以"四防"(防火,、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和法制觀念,。

5,、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部,、員工逐項(xiàng)落實(shí),。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身安全,。

6,、 負(fù)責(zé)完善、制定晝間,、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正和報(bào)告,。

7、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火,、防盜安全,。

8、 適時(shí)完善,、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí),。

9、 定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備,、設(shè)施完好,以備查考,。

10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門當(dāng)值保安干部,、領(lǐng)班例會(huì),。

11、 負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn),、考核,、評(píng)估工作以及聘免和推薦。

12,、 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

1,、堅(jiān)持原則,,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),,認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正,,及時(shí)處理和匯報(bào),。

2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況,,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi),、消防等工作,。

3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映情況,,認(rèn)真做好信息反饋工作。

4,、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),,安排替班人員補(bǔ)缺,。

5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正,。

6,、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞,、丟失或有潛在危險(xiǎn),,應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào),。

7,、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電,、煤氣,、門鎖的檢查防范工作。

8,、做好值班記錄,,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,,做好班次交接工作,。

9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,,在緊急情況下,,可按應(yīng)急方案處理。

10,、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理,。

11,、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主,、住戶,、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,,并及時(shí)提出整改意見(jiàn),。

6.認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表,。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作,。

1. 每個(gè)管理者,包括保安員,,都是義務(wù)消防員,,必須履行消防員工作職責(zé)。

2. 堅(jiān)持貫徹“以防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。

4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材,、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材,、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài),。

5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,,不論上班或下班,,都必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,,不得借故逃避,。否則嚴(yán)肅處理。

6. 發(fā)生火警事故,,必須采取應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),,立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話。

7. 作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動(dòng),。

8. 協(xié)助有關(guān)部門查原因,作好安置等善后工作,。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇三

針對(duì)酒店保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),,本年度工作主要開(kāi)展如下:

1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2,、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3,、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人,;

4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,,提高工作質(zhì)量,;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),,開(kāi)口服務(wù),,微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感,;

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留,;

7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,;

8、加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作,。

9,、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10,、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示,。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇四

20xx年是我作為保安隊(duì)長(zhǎng)三年規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年,,作為保安隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任,、有義務(wù)讓保安隊(duì)更加規(guī)范,、更加標(biāo)準(zhǔn),,讓我們的服務(wù)更加受到好評(píng)。在20xx年我們要做到以下幾點(diǎn):

要調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,,讓隊(duì)員以保安隊(duì)為家,、以項(xiàng)目為家,要有集體榮譽(yù),,只有把心放到工作上,,煩心的事情才會(huì)少,只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上,,幸福感才會(huì)提升,。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問(wèn)題,但是要時(shí)刻以大局為重,,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑,。通過(guò)思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的積極主動(dòng)性,。

對(duì)于門崗來(lái)說(shuō)來(lái)人來(lái)訪必須聯(lián)系,,聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入,,如果不讓登記,,那么就要拒絕來(lái)訪者進(jìn)入。同時(shí)要熱情服務(wù),,有禮有節(jié),,對(duì)于不配合的人,要讓他換位思考,,如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障,,信息登記一定要登記全,而且一定要堅(jiān)持,,不要等領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)檢查,,再做形象工程,這樣會(huì)引起業(yè)主反感,,而且也不是公司的初衷,。

值崗期間,堅(jiān)決不允許閑聊,、玩手機(jī),、抽煙,,杜絕一切與工作無(wú)關(guān)的事情,要全心全意為業(yè)主服務(wù),,要時(shí)刻以公司的方針政策為指導(dǎo),,要時(shí)刻用崗位職責(zé)來(lái)要求自己。如果不這樣做,,服務(wù)要求就達(dá)不到,,滿意度也就上不來(lái)。

雖然說(shuō)夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),,但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性,。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的時(shí)候,,發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨,,因此,一定要抓好保安隊(duì)夜崗的值班巡邏工作,。此外作為保安隊(duì)長(zhǎng)更要做好抽查晚班值班工作,,對(duì)于睡崗、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查,、嚴(yán)懲,。要讓隊(duì)員明白守護(hù)一個(gè)崗就是在守護(hù)一份平安。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦,,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,,否則就是我們的失職,就要承擔(dān)責(zé)任,。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇五

20xx年我建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作,,將按照總行和支行工作會(huì)議和安全保衛(wèi)工作會(huì)議的部署,圍繞全行中心工作,,以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標(biāo),,以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營(yíng)業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全,、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險(xiǎn)給我行造成的損失為主要任務(wù),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,,進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動(dòng)的開(kāi)展,,不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識(shí),提高全行治安防范能力,,為我行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障,。初步工作設(shè)想是:

一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對(duì)和處置外部侵害突發(fā)事件能力,。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況,,調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)教育,,認(rèn)真抓好《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項(xiàng)檢查以及對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。

二,、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度,,確保銀行和客戶資金安全,,分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動(dòng)存款機(jī)作案的新動(dòng)向,,加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度,加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,,為營(yíng)造安全優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力,。

三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防,、消防,、物防的管理,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,,嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理,減少和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理,,加強(qiáng)監(jiān)控,、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,消除隱患。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)對(duì)全行經(jīng)濟(jì)民警的教育、訓(xùn)練,,執(zhí)勤和日常生活管理;切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,,防止個(gè)別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。

五,、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,積極配合虛心接受檢查指導(dǎo),,協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全,,特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位安排如下:安保人員共計(jì)21人,,每班白班7人,夜班6人,,白班設(shè)1號(hào)門2人,,2號(hào)門2人,1號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,,2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,,巡邏1人。夜班設(shè)1號(hào)門2人,,2號(hào)門2人,,1-2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,巡邏1人,!

2.對(duì)施工人員和車輛貨物的管控,,對(duì)施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,進(jìn)出廠區(qū)都要核對(duì)人員姓名,,車輛進(jìn)出都已登記,,貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行!

3.對(duì)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。

4.對(duì)安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控

5.安保人員上下班對(duì)管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控,。

注:8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套,,已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠托盤200個(gè),,已進(jìn)行核實(shí)和簽收,。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)廠托盤100個(gè),,已進(jìn)行核實(shí)簽收,。8月6日至8月8日全場(chǎng)電纜設(shè)施全部退場(chǎng),已進(jìn)行記錄備注,。(兵工審批)8月6日至8月8日對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防,,(檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計(jì)140把,、已進(jìn)行交接管控,。

因廠區(qū)施工一直沒(méi)完工對(duì)保潔人員清潔帶來(lái)一定的影響,所以對(duì)保潔人員的工作安排簡(jiǎn)略如下,。

8月1日-8月2日2號(hào)倉(cāng)庫(kù)辦公樓全面清理,,現(xiàn)已清理完畢。

8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理。

8月5日物管樓,、門衛(wèi)室局部清理,。

以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào),如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),!

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇七

為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,,20xx年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好客服單位的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:

1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確??头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇八

20xx年來(lái)了,歐文作為酒店保安隊(duì)長(zhǎng),,為了酒店的安全,,我要制定全新的工作計(jì)劃:

1、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟記保安紀(jì)律,,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行下去,特別是對(duì)異常情況處理居安思危,,時(shí)刻在工作中保持警惕,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),切實(shí)貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,忠于職守,,自覺(jué)維護(hù)公司形象,工作中注重儀表,、語(yǔ)言的使用,,堅(jiān)持文明禮儀。按時(shí)到崗,,定時(shí)與不定時(shí)巡邏,,對(duì)酒店各部門的電器設(shè)備、消防器材,、水電及線路等檢查,,確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。下班時(shí)認(rèn)真填寫值班記錄,,并向下一班交接清楚,。

3、平時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。在做好本職工作的同時(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。聽(tīng)從指揮,并積極完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),。

4,、在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求把酒店的人身財(cái)產(chǎn)安全放在工作的首位,,堂堂正正做人,,言行上注意形象,扎扎實(shí)實(shí)干事,,爭(zhēng)創(chuàng)一流,,并牢固樹(shù)立集體觀念。正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系,。

5,、本人不定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能與消防器材使用的培訓(xùn),及維護(hù)和處理突發(fā)事件,,第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),,下班期間經(jīng)常到酒店和隊(duì)員溝通及關(guān)心問(wèn)候,以及隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),,協(xié)助上級(jí)處理好安全隱患及整改,,及工傷事故的相關(guān)應(yīng)急急救,,辦理相關(guān)手續(xù)。

6,、本人具備較強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力,,和人際交往協(xié)調(diào)能力,在下一步工作中干好本職工作,,做好安全防范,,服從上級(jí)管理,積極向上,,樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神,,堅(jiān)定評(píng)判是非區(qū)直的具體標(biāo)準(zhǔn)。

總之面對(duì)新的要求,,新的任務(wù),,我一定會(huì)振奮精神加陪努力,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),,力爭(zhēng)為酒店多作貢獻(xiàn)!在普通人看來(lái),,只要年紀(jì)適合,外表健康,,體格合適就可以做好一名保安了,。根據(jù)本人對(duì)保安工作經(jīng)驗(yàn),想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安,,并不是那么容易的一件事情,。

星級(jí)酒店的保安,和物業(yè)保安或是其他場(chǎng)所保安有著一定的區(qū)別,,因?yàn)橐粋€(gè)從合格到優(yōu)秀的星級(jí)酒店的保安必須具備多種素質(zhì),,有些甚至是常人所不具備的。

從職責(zé)上看,,酒店保安有著其職業(yè)的特殊性,。既要肩負(fù)人民警察的部分職責(zé),即安全保衛(wèi)與消防職責(zé),,又要有對(duì)客服務(wù)意識(shí),。既要保障來(lái)店消費(fèi)客人以及單位人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)又要有隨時(shí)隨地對(duì)客服務(wù)的理念意識(shí),。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇九

為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

1,、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒,、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

2,、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

3,、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4,、在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,,外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記,。

6,、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

1,、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度,、季度工作計(jì)劃,,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。

2,、負(fù)責(zé)維持秩序,,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助,、配合國(guó)家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件,。

3,、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,,努力改造良好的治安環(huán)境,,讓客戶具有安全感。

4,、開(kāi)展以"四防"(防火,、防盜、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和法制觀念,。

5,、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,,組織夜勤干部,、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn),、人身安全,。

6、負(fù)責(zé)完善,、制定晝間,、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正和報(bào)告。

7,、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全,。

8,、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí),。

9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,,并做好記錄,,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考,。

10、組織好本部門的分工協(xié)作,,每日召開(kāi)部門當(dāng)值保安干部,、領(lǐng)班例會(huì)。

11,、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn),、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦,。

12,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇十

以下是身為某某酒店保安隊(duì)長(zhǎng)的我在20xx年的工作計(jì)劃:

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),,報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,,酒店發(fā)展較快,,機(jī)會(huì)很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),,如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),,豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)酒店規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)酒店管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,,提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化政治覺(jué)悟,預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對(duì)于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)酒店消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)酒店安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的`檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù),。

3,、在“消防、安?!痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇十一

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。

3,、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全。

4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。

2、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

3,、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

通過(guò)行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇十二

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),,報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,,公司發(fā)展較快,,機(jī)會(huì)很多,,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心,;關(guān)心隊(duì)員日常生活,,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),,如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等,;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理,;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政治覺(jué)悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),,追求進(jìn)步,對(duì)于工作積極,,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,,存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作,。

2、大堂,、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。

3、外來(lái)送水,、送貨,、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結(jié)束,,人員離開(kāi)。

4,、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日,、及國(guó)假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

5,、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序,。

1,、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,,登記進(jìn)出時(shí)間,。

3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛,、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,并登記,。

4、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,,可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇十三

為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好安全防范工作,,維護(hù)治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。20xx年具體工作計(jì)劃如下:

1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保各項(xiàng)消防工作安全順利,。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),,對(duì)具有典型教育意義的案例,,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。

總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的新時(shí)代保安形象,。

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇十四

20xx年要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞酒店的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好酒店的安全防范工作,,維護(hù)酒店的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,。我作為酒店保安隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)具體工作思路與措施如下:

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。

要做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力,。在工作中尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須專心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美,。注重策略,理解客人,,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé),,采取引導(dǎo)和感化的方法,不和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足,。

根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證酒店的正常秩序。加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保酒店各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行,。

20xx年酒店在大型設(shè)備安全運(yùn)行方面給予高度重視,,先后簽訂了消防設(shè)備與立體停車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,并對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示,。加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高了技防工作效率,。根據(jù)相關(guān)部門要求,組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓(xùn),,保證設(shè)備操作持證上崗。今年我們將對(duì)設(shè)備操作管理制度加以完善,,明確責(zé)任和操作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。對(duì)維保工作加強(qiáng)管理、提高要求,。對(duì)維保項(xiàng)目認(rèn)真監(jiān)督及驗(yàn)收,。

廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),,并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

總之,,我們要通過(guò)不斷深化治理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象,。開(kāi)拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作

保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃與目標(biāo) 保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃書篇十五

今年安全保衛(wèi)工作按照上級(jí)的總體要求,,按照《安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),加快安全防范設(shè)施建設(shè),,積極探索安全保衛(wèi)工作的改革,促進(jìn)安全保衛(wèi)工作水平的提高,,以下是安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全保衛(wèi)工作,,始終把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,,把安全工作始終放在首位,,把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。壓濾機(jī)濾布要以財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真履行職責(zé),建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,,把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正實(shí)行“一票否決”制,,真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,。領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人,,辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,,要以高度的政治責(zé)任心和事業(yè)責(zé)任感對(duì)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真抓落實(shí),。

要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,做到年初有計(jì)劃,,半年有小結(jié),,年終有總結(jié),做到制度健全,,人員落實(shí),管理到位。支行要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生,。要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度,,提高職工遵紀(jì)守法和自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),做到“管好自己的人,、看好自己的門、辦好自己的事”,,確保一方平安。

保衛(wèi)隊(duì)伍是一支重要力量,,安全工作的好壞事關(guān)整體工作的開(kāi)展和安全,,是做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的根本保障,。日常要加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,使他們能積極主動(dòng)克服困難,,自覺(jué)做到識(shí)大體、顧大局,、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié),,甘于吃苦、安心本職,,努力完成工作任務(wù)。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想,,要自尊,、自重、自愛(ài),、自醒、自強(qiáng),,從根本上樹(shù)立熱愛(ài)保衛(wèi)工作思想,。

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