光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇一

20xx年打算使命xx萬(wàn)元,，現(xiàn)實(shí)完成xx萬(wàn)元,，逾額xx萬(wàn)元，(此中集客門(mén)市支進(jìn)xx萬(wàn)元,，均勻房?jī)r(jià)xx元/間),，占客房支進(jìn)xx﹪，完成打算的xx%,，支進(jìn)取同期比擬增加xx萬(wàn)元,。

a、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)培訓(xùn),，提升員工教養(yǎng)

一年去,，我們首要是以辦事方法為培訓(xùn)重面，嚴(yán)酷依照培訓(xùn)打算展開(kāi)培訓(xùn)任務(wù)，并分階段對(duì)員工停止查核,，同時(shí)增強(qiáng)了崗上現(xiàn)實(shí)操縱培訓(xùn),，使員工可以或許教乃至用。增強(qiáng)營(yíng)業(yè)培訓(xùn),，當(dāng)真看待每批歡迎使命,，按照分歧階段、分歧團(tuán)隊(duì),、擬定具體的培訓(xùn)打算及歡迎打算,。碰到年夜型歡迎使命，我們只給歡迎職員5分鐘的磨開(kāi)期,，包羅全部的卓有成效的報(bào)到流程,、會(huì)務(wù)組及取會(huì)務(wù)中間之間的共同，那便必要有很好的營(yíng)業(yè)才能及相同才能,，必要有泛泛嚴(yán)酷的培訓(xùn)能力做到,。前廳部的全部職員皆曉得只要不竭的充分本身能力踏踏實(shí)實(shí)的完成各項(xiàng)歡迎使命。正在職員無(wú)限的環(huán)境下,我們請(qǐng)求辦理職員必需親臨一線(xiàn)引導(dǎo)任務(wù),收現(xiàn)成績(jī),反應(yīng)疑息,，配合協(xié)商實(shí)時(shí)調(diào)解,以到達(dá)最好辦事尺度,。

b、盡力增強(qiáng)員工步隊(duì)扶植,，做好辦事保證任務(wù),。

一年去，我們初末把當(dāng)真做好預(yù)訂,、歡迎辦事,，做為任務(wù)重面。經(jīng)由過(guò)程公道排房,、提升進(jìn)住率,，熱忱對(duì)勁的辦事，留住到旅店的每位主人,。年經(jīng)由過(guò)程前廳部員工的散體盡力,，美滿(mǎn)完成了歡迎年夜、中,、小型集會(huì)73個(gè);軍區(qū)5次,，vip100次，共歡迎人數(shù)37500人次,。如省平易近政廳集會(huì)、倡議廳集會(huì),、河山資本廳集會(huì),，正在歡迎那些年夜型集會(huì)時(shí)，因?yàn)槿?huì)職員較多,，退房時(shí)候沒(méi)有同一,，那便對(duì)我們的歡迎任務(wù)提出了更下的請(qǐng)求,，我們經(jīng)常減班減面，正在歡迎軍區(qū)集會(huì)時(shí),，因?yàn)檐妳^(qū)歡迎尺度下,，以是我們每次歡迎沒(méi)有敢有一絲怠緩，常常減班減面,，大師沒(méi)有一絲埋怨,，一句牢騷，仍舊謙腔熱忱地投進(jìn)到任務(wù)中,。

第四屆劣量辦事勾當(dāng)于5月15日正式推開(kāi)尾聲,，我部分主動(dòng)構(gòu)造員工進(jìn)修，吃透精力,，對(duì)員工停止了一系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),，年夜年夜提升了員工的辦事認(rèn)識(shí)及辦事技術(shù)，取此同時(shí),，擬定上報(bào)一系列的任務(wù)流程及任務(wù)尺度,，使前廳各類(lèi)辦事更好流利，尺度加倍明白,，使辦事加倍邃密化,、尺度化，每周按照劣量辦事勾當(dāng)?shù)挠?jì)劃,，正在員工中停止崗?fù)ぞ毐侵?，使員工的辦事程度有了很年夜的提升，中間構(gòu)造的第一屆職工聯(lián)歡會(huì),，前廳部的員工積極報(bào)名,，一展本身的才調(diào)。經(jīng)由過(guò)程此次劣量辦事勾當(dāng),，正在員工中慢慢構(gòu)成了一種搶先恐后的態(tài)勢(shì),，極年夜的加強(qiáng)了員工的任務(wù)熱忱。

前廳任務(wù)內(nèi)容復(fù)雜,，觸及面廣,，員工任務(wù)壓力年夜，針對(duì)那一特色,，前廳部初末夸大要關(guān)懷員工的糊口,，不管從部分司理仍是到主管，皆能實(shí)在的為員工辦理堅(jiān)苦,。碰到過(guò)節(jié),，辦理職員會(huì)自動(dòng)提示她們給家里掛德律風(fēng)問(wèn)候怙恃，抱病時(shí)給她們收來(lái)生果，碰到糊口上的堅(jiān)苦會(huì)自動(dòng)幫忙他們,，使她們感觸感染到了散體的合作,、互愛(ài)的暖和,。為了減緩任務(wù)帶去的壓力,，加強(qiáng)凝集力,，部分常常找她們交心,，鼓動(dòng)勉勵(lì)她們,，使他們可以或許以更好的任務(wù)狀況驅(qū)逐新的任務(wù),。同時(shí)我們請(qǐng)求辦理職員不管正在營(yíng)業(yè)才能及為人辦事必需起到楷模感化,，碰到堅(jiān)苦必需取辦事職員沖正在第一線(xiàn)鼓勵(lì)員工,，加重員工的任務(wù)壓力,，培育辦理職員之間齊心合力,、安危與共的杰出風(fēng)尚，使員工充實(shí)地信賴(lài)部分,，從而使員工連結(jié)不變,、康健的心態(tài)，包管對(duì)客辦事的量量,。

前廳部每位員工皆必需主動(dòng)加入中間及賓館,、部分構(gòu)造的各項(xiàng)勾當(dāng)，那不只使部分之間相互領(lǐng)會(huì)同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的背心力及凝集力,。我們同時(shí)夸大前廳部是全部旅店的中樞部分,，它同各部分皆有著慎密的任務(wù)閉系，如呈現(xiàn)成績(jī),，我們皆應(yīng)自動(dòng)地停止調(diào)和辦理,，幸免工作的好轉(zhuǎn)，要有“到我為行”的辦事認(rèn)識(shí)戰(zhàn)“旅店無(wú)大事”辦事立場(chǎng),。

年打算用度36.47萬(wàn)元,，現(xiàn)實(shí)用度為32.11萬(wàn)元，勤儉了4.36萬(wàn)元,，首要勤儉正在人為,、電、物料耗損等圓面,，正在用度辦理中,，從渺小處進(jìn)腳,嚴(yán)酷物料發(fā)用軌制,按期清點(diǎn)，專(zhuān)人辦理,定量配收,使年前廳物品耗損節(jié)制正在元,，用度取同期比擬增加了3.52萬(wàn)元,，(首要是計(jì)提嘉獎(jiǎng)、處所補(bǔ)助等),，各項(xiàng)用度目標(biāo)均到達(dá)請(qǐng)求,。

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇二

作為一名前臺(tái)工作人員,，在接下來(lái)的半年里，我將從一下幾個(gè)方面著手工作：

（1）協(xié)助各了公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，行政前臺(tái)工作計(jì)劃。

（2）了信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類(lèi)整理工作,。

（4）于各協(xié)助工作。

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要,。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）按時(shí)、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事,。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自身素質(zhì)。

（3）個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，很快地提升自已的個(gè)人能力,，自已的，那么就社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升,，要的平臺(tái)，我公司我最好的平臺(tái),，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價(jià)值,。

（1）協(xié)助人力資源部工作

（2）的其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工,、安排，崗位責(zé)任制,，工作井然有序,；還要性地工作，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；工作性的，我注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策,，真正的參謀助手，上,、下溝通的橋梁,。

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇三

一年之初我們又開(kāi)始了新的工作，作為酒店前臺(tái),，必須要做好好工作安排,，讓工作清晰明確，提高工作效率,，從而搞笑完成工作任務(wù),。

每天都有很多人來(lái)到我們酒店入住或者用餐,，在來(lái)到酒店的第一時(shí)間想要了解我們酒店就是通過(guò)我們前臺(tái)工作人員，對(duì)待這些客戶(hù)我也做好了以下工作安排,。因?yàn)槲覀兦芭_(tái)都是兩人的配置,，所以在工作中讓我們處理問(wèn)題時(shí)有了更多的方便。

1,、對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)不管是是否在我們酒店入住用餐,，都會(huì)熱情招待，做好最基本的禮儀,。

2、關(guān)心每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的信息,，做好信息登記,，如果有需要可以詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的一些問(wèn)題，解決客戶(hù)的難題,。

3,、對(duì)于可入住客戶(hù)會(huì)直接聯(lián)系酒店部門(mén)來(lái)招待，讓客戶(hù)有可以及時(shí)找到自己需要的房間,。

4,、及時(shí)做好信息流通梳理，避免出現(xiàn)酒店客房已滿(mǎn),，沒(méi)有位置的尷尬情況,，對(duì)于來(lái)到酒店卻沒(méi)有找到合適的地方時(shí)，可以給客戶(hù)聯(lián)系方式,，并且及時(shí)通知客戶(hù)入住,。

5、做好數(shù)據(jù)錄入和處理,，每天客房人來(lái)人往,，避免因?yàn)檎`會(huì)，也避免出現(xiàn)工作失誤,，都必須做好登記,，每一位入住客戶(hù)都要做好入住時(shí)間和離去時(shí)間的整理，及時(shí)通知保潔人員清理客房衛(wèi)生,，完成客房布置,。

最為一個(gè)酒店前臺(tái)我們關(guān)系到的是酒店顏面，我們必須要保證字的一言一行都必須要高標(biāo)真,，符合要求,，沒(méi)有任何出格的行為，讓每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)都非常舒心,，讓客戶(hù)愿意接受,，同時(shí)我們也起到宣傳的作用保證自己工作的時(shí)候能夠給酒店帶來(lái)足夠的價(jià)值,。

1、提個(gè)自身素養(yǎng),，對(duì)于上班要求穿著的工作服我們每個(gè)人都必須要時(shí)刻保證上班就必須穿著,。

2、我們前臺(tái)上班需要比其他同事上班要早,，因?yàn)槲覀円写蛻?hù),，同時(shí)要做好輪班，因?yàn)榫频晔?4小時(shí)工作的,，分為白班和夜班,，我就必須要保證自己上班時(shí)間不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)接替同事的工作崗位,，完成工作任務(wù),。

3、多學(xué)多用,，還要活學(xué)活用,，做一個(gè)終生學(xué)習(xí)的人，多說(shuō)行行出狀元,，每一個(gè)行業(yè)都必須要我們做好完成好保證自己在工作過(guò)程中完成工作任務(wù),，保證自己在工作中不會(huì)犯錯(cuò)。

4,、對(duì)待自己的工作要誠(chéng)懇,，對(duì)待客戶(hù)也要誠(chéng)懇，用心服務(wù),，用心工作,，把工作做好才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。

5,、加強(qiáng)工作效率,，每天上下班時(shí)間遵守公司規(guī)定，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定時(shí)間去工作去上班保證自己工作準(zhǔn)時(shí)高效,。

對(duì)于自己安排的工作計(jì)劃,，將是我今年工作的方向也是我工作的步驟，我會(huì)按照計(jì)劃來(lái)工作做好每一步工作,，同時(shí)完成工作任務(wù),，得到公司和客戶(hù)的認(rèn)可。

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇四

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年下半年工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作,，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo),。

（一）．部門(mén)常規(guī)性工作：

日常工作：

1、考勤的整理,、統(tǒng)計(jì)

2,、同步更新：通訊錄、花名冊(cè),、考勤表,、組織架構(gòu)圖更新、考勤指紋的錄入,、考勤系統(tǒng)增加,、更改、刪除

3,、公司辦公室,、魚(yú)缸、背景墻的燈光管理,。

4、總經(jīng)理室的環(huán)境衛(wèi)生,。

5,、保持公司環(huán)境衛(wèi)生，展示公司良好形象,。

6,、接聽(tīng)電話(huà)，按要求轉(zhuǎn)接電話(huà)或記錄信息,，確保及時(shí)準(zhǔn)確,。

7、對(duì)來(lái)訪(fǎng)客人做好接待,、登記,、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被訪(fǎng)人員,；對(duì)無(wú)關(guān)人員,、上門(mén)推銷(xiāo)和無(wú)理取鬧者應(yīng)拒之門(mén)外。

8,、監(jiān)督員工每日考勤情況,。

9、負(fù)責(zé)公司快遞,、信件,、包裹的收發(fā)工作。

10,、負(fù)責(zé)辦公用品的盤(pán)點(diǎn)工作,，做好登記存檔,。并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放,、出入庫(kù)做好登記,。

11、文化衫鑰匙保管,，做好領(lǐng)用登記,。

12、業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)的領(lǐng)用登記,。

13,、ppt的修正更新。

14,、不定時(shí)檢查用品庫(kù)存,，及時(shí)做好后勤保障工作。

15,、每周一次大掃除,，魚(yú)缸定時(shí)清理。

16,、負(fù)責(zé)復(fù)印,、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用,，降低材料消耗,。

17、負(fù)責(zé)整理,、分類(lèi),、保管公司的常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ)。

18,、協(xié)助上級(jí)完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作,。

19、做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,，積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事務(wù),。

(二)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件,；有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，濾清思路從新整理,；

在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個(gè)月以來(lái),，工作情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇五

開(kāi)業(yè)前：

1,、 換好工作裝,，整理儀容儀表，互相檢查

2,、 打掃衛(wèi)生,，檢查客服組設(shè)施設(shè)備是否正常

3、 填寫(xiě)實(shí)際上班人員班表,，查看前日同事記錄的工作完成情況及注意事項(xiàng)

4、 參加主管召開(kāi)晨會(huì)（按主管要求輪流領(lǐng)頭召開(kāi)晨會(huì)）,，①總結(jié)前一天工作,，所得收獲及反省（接待,、投訴及會(huì)員方面）,，與大家分享工作中做得好的和不夠好的地方?？偨Y(jié)好的方法,，以備接下來(lái)使用。②布置今天主要工作,，確立工作目標(biāo),，明確分工，以及注意事項(xiàng)

開(kāi)業(yè)中：

1,、若存留前日工作,，必須首先完成，最好在客流高峰前完成

2、按照晨會(huì)的分工執(zhí)行,，團(tuán)體接待及個(gè)人接待,，會(huì)員卡辦理，電話(huà)接聽(tīng),，迎賓都分派到組員身上,，以分配到的人為主，其他人協(xié)助來(lái)完成一天工作

3,、遇突發(fā)狀況,，先以個(gè)人能力先行解決，不能解決的尋求同組人員幫助,，最后尋求其他相關(guān)人員幫助

4,、中午輪流出去吃飯，必須留人在賣(mài)場(chǎng),，以處理這期間可能發(fā)生事務(wù)

5,、換班時(shí)，交班人將工作進(jìn)展告知接班人,，已做的剩下的尚未處理的,，以及上午工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，一一告知接班人,，提醒其下午需要及時(shí)處理和重點(diǎn)處理的事情

下班前：

1,、 晚上下班前，上報(bào)本日會(huì)員卡辦理情況

2,、 檢查今日工作是否均已完成,，沒(méi)有完成的最好完成之后再走，實(shí)在不能完成的記錄下來(lái)提醒明日早班同事盡量在明日開(kāi)業(yè)前或人流高峰前完成

3,、參加晚會(huì),，打掃衛(wèi)生，離開(kāi)

客服一周工作計(jì)劃： 經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)戰(zhàn),，結(jié)合wfc客服工作具體內(nèi)容,，做出一周的工作安排如下：

（一） 業(yè)務(wù)板塊：①認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種體系流程和業(yè)務(wù)流程（如銷(xiāo)售、收銀,、

線(xiàn)上購(gòu)物,、退換貨），以便隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)提出以及電話(huà)咨詢(xún)的各種問(wèn)題,，逐步深入到投訴的接收,、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去 ②每周對(duì)顧客咨詢(xún)問(wèn)題匯總,、分類(lèi)上報(bào),，以便上級(jí)以此作為依據(jù)對(duì)商品、服務(wù)等進(jìn)行調(diào)整 ③每周五部門(mén)會(huì)議進(jìn)行工作總結(jié)，并對(duì)客服區(qū)域進(jìn)行大掃除

（二） 服務(wù)板塊：①在實(shí)戰(zhàn)中不斷提升服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技巧,，小組成員每周總

結(jié)好的服務(wù)技巧,，并分享給同事 ②時(shí)刻牢記誠(chéng)信為本，不輕易承諾客戶(hù),，承諾的事必須辦到,、辦好 ③不忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題，禮儀,、著裝,、語(yǔ)言適宜，并關(guān)注顧客購(gòu)物心理及滿(mǎn)意度,，接受顧客建議,，不斷改進(jìn)

（三） 自我職業(yè)素養(yǎng)提升板塊：①在實(shí)際工作中提升交際能力，以及處理問(wèn)題,、

解決問(wèn)題的能力 ②增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、完善服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任感以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇六

為了體現(xiàn)從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，在x月份,，針對(duì)我部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，我部號(hào)召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語(yǔ),，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊(cè),，做為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,，同時(shí)，也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材,。自規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái),，我部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。但到了后期,，很多員工對(duì)此有所松懈,，對(duì)自身要求不嚴(yán),，有回來(lái)原來(lái)的跡象,，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅(jiān)持,，貴在溫故而知新,，我部將對(duì)此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度,。

酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房,，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備,、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”,，即員工自查、領(lǐng)班普查,、主管抽查,，做到層層把關(guān)，力爭(zhēng)將疏漏降到最低,，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,，對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀(guān)，據(jù)統(tǒng)計(jì),，我部在04年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為98%,。

實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制要求處在一線(xiàn)崗位如前廳、總機(jī),、服務(wù)中心所掌握的信息量大,，如海陸空的交通信息、旅游資訊,、各重要單位的電話(huà)號(hào)碼等等,，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對(duì)客服務(wù)需求的解決能力,。首問(wèn)責(zé)任制是在正式執(zhí)行前,，已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求各崗位廣泛搜集資料,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為客人提供服務(wù),。首問(wèn)責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來(lái),，工作較去年有了很大的進(jìn)步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時(shí)間使客人生氣,、投訴事件,，今年無(wú)一起。

為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,，管家部從今年8月起利用淡季,，對(duì)樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定,。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范,、不科學(xué),，針對(duì)存在的問(wèn)題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)存在的問(wèn)題加以分析,，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣,。通過(guò)考核,，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,，查房超時(shí)現(xiàn)象少了,。

為了使員工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，今年10月份,，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,，并讓員工參與管理,，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和酒店對(duì)他們的信任,，使員工對(duì)工作更有熱情,。到目前為止，4人申請(qǐng)免查房中無(wú)一人出現(xiàn)過(guò)大的工作失誤,。如此一來(lái),，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。

近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展,，經(jīng)常會(huì)有一些境外團(tuán),，如日本團(tuán)、東南亞一些國(guó)家的團(tuán)隊(duì)入住我,，與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題,。為了與時(shí)俱進(jìn)，我們利用來(lái)店實(shí)習(xí)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生,，辦起了“外語(yǔ)興趣班”,，給我們的員工進(jìn)行日常(英語(yǔ)、日語(yǔ))用語(yǔ)的培訓(xùn);考慮到酒店商務(wù)樓層的開(kāi)發(fā)增配了電腦以及開(kāi)通了網(wǎng)線(xiàn),，員工對(duì)電腦均很陌生,，我們同時(shí)辦起了電“電腦班”,，還開(kāi)辦了“美術(shù)班”,，此舉,，一方面體現(xiàn)了有特長(zhǎng)的員工在酒店的價(jià)值，另一方面,，增長(zhǎng)了員工的知識(shí)面,，豐富了員工的業(yè)余生活

客房部是酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門(mén),，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,，我部號(hào)召全體員工本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起,，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,，同時(shí)在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,，目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),，主要表現(xiàn)在： ①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用,，牙刷,、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購(gòu)站。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,，中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施,，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái)，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi),。③為了做好物品的成本控制,，客房物管針對(duì)酒店給部門(mén)下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分,，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額,，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的,，必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取,，且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

部門(mén)以《優(yōu)秀員工評(píng)選方案》為指導(dǎo),，堅(jiān)持每月評(píng)出5名優(yōu)秀員工,，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布,，以激發(fā)員工的工作熱情,，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺(jué)性,，從而形成鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面，避免干好干壞一個(gè)樣,。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平,，并以帶動(dòng)班組員工工作積極性為主旨。今年11月份,，醞釀已久的《管家部班組評(píng)優(yōu)方案》開(kāi)始實(shí)施,。通過(guò)評(píng)優(yōu)，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出,，一些在隊(duì)伍中混日子的人員不再有棲身之地,，不再默守成規(guī)，而是奮起直追,。每月將班組評(píng)優(yōu)結(jié)果張榜公布,，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀(guān)的了解到自己班組的成績(jī)和所處的名次,。通過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行,，取到了預(yù)期的效果。

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇七

回顧入職以來(lái),，作為公司的前臺(tái)接待,，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這入職來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1,、來(lái)賓接待,，能夠做到問(wèn)清身份后及時(shí)禮貌引見(jiàn)，對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話(huà)通知相關(guān)部門(mén),，接待做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等,；

2,、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話(huà)的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，認(rèn)真接聽(tīng)每一部電話(huà),，熟練各部門(mén)分機(jī)號(hào),，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到了不遺漏,，不延誤,；

3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,，方便公司各部門(mén)間工作

溝通,；

4,、前臺(tái)衛(wèi)生工作，前臺(tái)是展示公司形象,、服務(wù)的起點(diǎn)，打造良好的前臺(tái)環(huán)境,，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來(lái)訪(fǎng)客人有種賞心悅目的感覺(jué),。

1,、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度；熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,，為電話(huà)推廣打基礎(chǔ),；

2、協(xié)助行政打電話(huà)催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,，資料收集齊后做電子版明細(xì)表,；

3、簽收快遞信件,，及時(shí)轉(zhuǎn)交,，人不在的物品在前臺(tái)妥善保存；

4,、做電話(huà)推廣,，每周上報(bào)有興趣或意向客戶(hù)名單至銷(xiāo)售部，截止12月底,，意向客戶(hù)13個(gè),。

在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中，雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,，但有時(shí)也有不足的地方,，不夠細(xì)心，有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺,，在15年里我要不斷提高自身形象,，做好新一年的工作計(jì)劃，提高工作質(zhì)量,、效率,，還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下：

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利,，有效率，不出差錯(cuò),。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí),，也要不斷提高用語(yǔ)技巧,；巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意,。

（2）加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),，包括坐姿、站姿,、說(shuō)話(huà)口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。

（3）加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話(huà),。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要的回答客戶(hù)的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳,。

希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作,，力求把今后的工作做得更好,，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這1個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信金諾的明天會(huì)更好 !

醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇八

在這歲末之際，從去年開(kāi)始擔(dān)任管理部前臺(tái)文員以來(lái),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨，在這歲末之際將去年的工作總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真做好來(lái)電的接聽(tīng),、訪(fǎng)客的接待工作,，做好訂飯,、訂水工作；

2,、做好文具的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃和消耗總結(jié)工作,；

3、做好每月的考勤工作,；

4,、做好長(zhǎng)途電話(huà)的管理工作；

5,、將公司內(nèi)的圖書(shū),、雜志編號(hào)、分類(lèi)整理,，形成電子文檔,，使圖書(shū)、雜志的管理規(guī)范化,；

6,、協(xié)助做好招聘工作；

7,、做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,。這其間，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司,、物業(yè)管理處協(xié)調(diào),；注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔,；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。

1,、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球,、天河公司游泳,、天河公司燒烤、員村文化宮打球,、從化溫泉度假,，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。另外，9月底曾策劃員工歡送大會(huì),，歡送吳濤等離職員工,。

2、辦好公司的內(nèi)刊,。從七月到十二月,，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,，普遍認(rèn)為水平尚可,。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無(wú)法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問(wèn)題,。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫(xiě)稿積極性,，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān),。

3,、公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒(méi)有制作網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn),，所以存在很多技術(shù)問(wèn)題不知如何實(shí)現(xiàn),。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，修改了主頁(yè),，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接,。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落,。

1,、銷(xiāo)售部成立后，曾參與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售例會(huì),，整理會(huì)議記錄及銷(xiāo)售部一些常用資料,、表格,；

2、協(xié)助開(kāi)發(fā)部制作國(guó)資,、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片,；

3、協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣傳資料的排版,、整理,；

4、另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作,。

總的來(lái)看,，在過(guò)去的一年里，我的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾,。考勤的管理一開(kāi)始并不規(guī)范,；長(zhǎng)途電話(huà)也因?yàn)槭栌诠芾泶嬖谝恍┎涣棘F(xiàn)象,。

調(diào)到開(kāi)發(fā)部，這是上級(jí)對(duì)我工作的肯定,，對(duì)我個(gè)人而言是新的開(kāi)始,，也是新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開(kāi)發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,，希望我能在開(kāi)發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識(shí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，不斷提升自我,。