時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真接聽每一個(gè)電話、并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào),、嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作,。客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,、將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化、巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等,。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí),。不斷的為自己充電、以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。
按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,、每月最少消毒一次,。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。
了解所采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格,、對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,、希望將原采購(gòu)的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價(jià)廉,、服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商,。
按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、做好物品歸類,。嚴(yán)格接照公司制度,、做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,、對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,。
五、以大局為重,、不計(jì)較個(gè)人得失,。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間、如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,、我將服從安排,、積極去配合、不找理由推脫。作為京信的一員,、我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)、加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。
1.在日常事物工作中
(1)協(xié)助各項(xiàng)公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,、并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作,。
(4)協(xié)助各部門工作,。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,、按需所發(fā),、不浪費(fèi)、按時(shí)清點(diǎn),、以便能補(bǔ)充辦公用品,、解決大家的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作、節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。
(8)按時(shí)完成交辦的其它工作,。
在日常事物工作中、我遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則、精心,、精細(xì)安排,、細(xì)致工作、干標(biāo)準(zhǔn)活,、站標(biāo)準(zhǔn)崗,、辦公室的規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中
(1)各服務(wù)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,、系統(tǒng)的傳遞信息,、信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)將公司員工的信息向公司反饋、是員工溝通的橋梁,。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。
3.個(gè)人修養(yǎng)和能力
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)、提升自身的專業(yè)工作技能,、工作計(jì)劃《行政前臺(tái)工作計(jì)劃》,。
(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法、提升自身素質(zhì),。
(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。
我深知:人的能力是有限的、人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、很快地提升自已的個(gè)人能力、自已的,、那么就社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升、要的平臺(tái),、我公司我的平臺(tái),、我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)、使工作和自身修養(yǎng)同步,、自我的價(jià)值,。
4.工作
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)解決其它臨時(shí)性工作,。
公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將情況分工,、安排,、崗位責(zé)任制、工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,、服務(wù)而不決策,、真正的參謀助手、上,、下溝通的橋梁,。
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇二
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,、為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好客服部的工作,,特制定本計(jì)劃,、
隨著客服工作的不斷強(qiáng)化,對(duì)客服的管理水平也提出了更高的要求,,因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作,、
1、加強(qiáng)和規(guī)范客服部工作流程,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化與顧客和財(cái)務(wù)的對(duì)接流程,做到實(shí)時(shí)核算,,在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的效率性和安全性、
2,、倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí),,努力做好開源節(jié)流,在控制費(fèi)用方面,,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),,不浪費(fèi)一張紙,、一支筆將辦公費(fèi)用降到最低限度、
3,、加強(qiáng)內(nèi)控與內(nèi)審工作,,讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作,,并做自我總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,讓基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善,、
4、為加強(qiáng)客服人員的個(gè)人素質(zhì),,著手對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘接待技巧’等幾個(gè)環(huán)節(jié)、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升,、
5,、針對(duì)健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決,,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,,為解決和提升我們的影響力,減少?gòu)V告支出,,準(zhǔn)備開始長(zhǎng)期著手健身中心外聯(lián)工作,,聯(lián)系本地一些知名企業(yè),、單位合作,如銀行,、電信,、酒店、旅游,、娛樂業(yè)等,、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,借力發(fā)力,,提升我們的知名度,、影響力,從而達(dá)到預(yù)期效果,、
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇三
一,、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),,做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),,對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。 二,、抓培訓(xùn),,提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),,提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此,,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法,。
三,、開源節(jié)流,降低成本,,提高人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,,管理將更細(xì)化,,在"節(jié)能降耗"的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的"節(jié)能降耗"基礎(chǔ)上再努力,,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,,使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再"降"一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解,及時(shí),、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。客房方面,,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),,浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的`受限,,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),,是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn),。 四、堅(jiān)持創(chuàng)新,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣,,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品,、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),,加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,,對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,,目的就是
讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的"5515"基礎(chǔ)上,,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,,影響市場(chǎng)。
五,、嚴(yán)格成本控制,,加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,。因此,,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),,真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,,穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),,也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),,加上客租率頻高,,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,,一家定位三星級(jí),一家商務(wù)酒店)為此,,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇四
三月份就要來了,,全新一個(gè)月就要開啟,,在我的本職工作上,我一直保持著一個(gè)很高的完成度,。面對(duì)接下來的一個(gè)月,,我希望自己可以依然保持一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn),,在前臺(tái)這份工作上繼續(xù)發(fā)光,去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,也為公司創(chuàng)造一些與眾不同的價(jià)值,,以下是我下一個(gè)月的工作計(jì)劃:
對(duì)于一名前臺(tái)人員來說,個(gè)人形象無疑是很重要的,。每一名客戶第一次來到公司,,面對(duì)的,接待他的也就是前臺(tái)人員,,所以說前臺(tái)也是第一個(gè)和客戶打交道的人,,所以我們公司的形象感也是由前臺(tái)人員第一時(shí)間傳達(dá)的。這一個(gè)月的時(shí)間里,,我對(duì)自己的形象時(shí)很注重的,,每天保持淡妝微笑,在行為處事上也保持一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn),,希望接下來的日子我也可以繼續(xù)保持,,將這份熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。
在前臺(tái)這份工作上,,我也已經(jīng)有了很多的感慨,。我認(rèn)為前臺(tái)人員最重要的就是要提高自身的而服務(wù)品質(zhì),不管是面對(duì)剛來公司的客戶,,還是再次來公司的客戶,,以及來公司處理糾紛的客戶,我認(rèn)為我都需要保持一個(gè)最好的服務(wù)態(tài)度,。他人往往就能從我們的服務(wù)態(tài)度中看出我們公司的服務(wù)品質(zhì),。所以前臺(tái)這份工作也有著非常大的責(zé)任。我會(huì)在接下來的三月份繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),,為公司的形象做一個(gè)好的開場(chǎng),。
平時(shí)繁瑣的事情比較的多,所以時(shí)間也非常的忙碌,,在一天的工作當(dāng)中,,我必須學(xué)會(huì)分清輕重,也必須明白如何進(jìn)行安排,。所以我會(huì)在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個(gè)安排,,這樣有節(jié)奏有目標(biāo)的工作會(huì)比毫無目的的工作更加的實(shí)用。其次保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是非常重要的,,有時(shí)候我們犯錯(cuò)就是因?yàn)榇中?,而粗心是我們工作?dāng)中最低級(jí)的錯(cuò)誤。所以無論如何,我都會(huì)在接下來的一個(gè)月保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作,。
來到公司也有幾個(gè)月了,,這幾個(gè)月的時(shí)間我有了很大的成長(zhǎng)。一個(gè)月接著一個(gè)月的流逝,,讓我知道了時(shí)間的無情,,所以我會(huì)把自己更多的精力投入進(jìn)我的工作,讓每一天都變得充實(shí),,也每點(diǎn)時(shí)間都運(yùn)用到了地方,,至少將來回憶起時(shí),不會(huì)覺得浪費(fèi),。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,不管是接下來一個(gè)月,還是接下來一年,,我都能夠堅(jiān)持向上,,勇闖下去。
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇五
在過去的一年當(dāng)中,,各部門存在很多的不足之處,,在行政管理過程中,還有很多做的欠缺的地方,,比如:沒有規(guī)范性的相關(guān)文件,,員工的考勤也不是很嚴(yán)謹(jǐn)。由于公司的運(yùn)行不是很成熟,,所以導(dǎo)致每個(gè)部門之間的溝通出現(xiàn)矛盾及誤會(huì),,所以希望提升公司的企業(yè)文化建設(shè),多開展有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,,讓員工有集體榮譽(yù)感和歸屬感。我個(gè)人對(duì)于我們學(xué)校在這個(gè)城市的發(fā)展非常有信心,,所以我會(huì)盡全力,,至少我在公司行政相關(guān)領(lǐng)域做到專業(yè)化,從細(xì)節(jié)做到增強(qiáng)學(xué)員對(duì)我們的信心和專業(yè)度認(rèn)可,。
1. 完善行政管理制度,,,規(guī)范行政文件,,在行政工作中做到不斷完善,直至專業(yè)化,。
2. 學(xué)習(xí)績(jī)效管理方式的基本籌劃,,根基公司的發(fā)展情況,在咨詢到訪以及學(xué)員數(shù)量不斷增加的過程只用適時(shí)的引入績(jī)效管理,提高員工工作積極性,,增加公司收入,。
3. 學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),計(jì)劃上半年通過助理人力資源管理師的評(píng)定,,健全公司的人力資源管理制度,。
4. 制定個(gè)人的英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃,提升英語(yǔ)表達(dá)能力,,早日做到在接待及日常工作當(dāng)中使用英文交流,。
5. 配合公司及其他前臺(tái)工作人員規(guī)范前臺(tái)及行政的相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)。
6. 在完成本職工作的同時(shí),,輔助學(xué)習(xí)課程顧問相關(guān)技能,。
以上是我對(duì)20xx年度 工作計(jì)劃,可能還不是很成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,,
火車跑得快還靠火車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,展望20xx,我會(huì)更加努力認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,!
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇六
自五月底來公司擔(dān)任辦公室前臺(tái)工作,,前臺(tái)是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,在這半年時(shí)間里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己實(shí)踐摸索,,短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項(xiàng)工作,明確了工作的程序,、方向,,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)及來年工作計(jì)劃。
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性,。
(一)制度的擬定
1,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》,并在工作進(jìn)行實(shí)施,。
2,、根據(jù)公司以往的實(shí)施方法,制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規(guī)定》,,通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核及各部門會(huì)簽,,在日常工作中進(jìn)行實(shí)施。
(二)日常性事物
1,、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室,、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔,。
2,、負(fù)責(zé)快遞接收、報(bào)紙雜志及信件收發(fā),、文件打印,、以及總機(jī)電話的接聽與轉(zhuǎn)接。
3,、每日統(tǒng)計(jì)公司員工及電話核查項(xiàng)目員工出勤情況,。
4、公司員工書籍借閱統(tǒng)計(jì)與簽收,。
5,、日常禮儀接待工作。
(三)水電費(fèi)的繳納:
公司通訊業(yè)務(wù)的辦理(每月月底前繳納上月費(fèi)用)
(四)每月5號(hào)之前完成辦公室月度報(bào)告,,并提交行政總經(jīng)理(內(nèi)容包括,,辦公用品庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表—工裝盤點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表—本月申請(qǐng)辦公用品—本月本部門辦公用品申請(qǐng)—本月辦公用品領(lǐng)用情況—本月費(fèi)用明細(xì)表—每月之星情況)
(五)每月8日之前,參考考勤系統(tǒng)上導(dǎo)出打卡數(shù)據(jù)記錄,,根據(jù)收到的外出公干審批單和請(qǐng)假單以及每天的點(diǎn)名表做出電子版考勤明細(xì)表完成公司考勤總表制作,,提交行政總經(jīng)理審核。
(六)每月10號(hào)前完成部門辦公用品的申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)總表交與行政總經(jīng)理審核,。月中更換銷售排行榜,;每月20號(hào)之前,根據(jù)每月之星評(píng)選結(jié)果,,制作每月之星照,,更換至宣傳欄。
(七)與行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員溝通,,確定下月所需費(fèi)用,,25號(hào)前完成部于門預(yù)算統(tǒng)計(jì)表交與行政總經(jīng)理審核,,提交財(cái)務(wù)中心
(八)每月30號(hào)前完成辦公用品及日常用品盤點(diǎn)表。提交行政總經(jīng)理審核,,并于次月2號(hào)之前上交財(cái)務(wù)中心。
(九)每月初一,,十五購(gòu)買貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊,。
(十)辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。
新的一年,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20××年,,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇七
一,、前臺(tái)接待方面
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,一言一行都代表著公司,,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,,在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末,,將來電記錄匯總,,上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè),,業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,,通過我們的及時(shí)聯(lián)系,,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,,已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。
通過這些平凡的日常工作,
使我的工作水平有了明顯的提高,,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二,、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案,、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,,做到目錄清晰,,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,,按期、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善,。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,,工作聯(lián)絡(luò)函10張,。
三,、樣板間方面
樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái),。每個(gè)月的月末,,我都要對(duì)樣板
間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部,,確保樣板間的物品完好無損,。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計(jì)187人,。
四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,,
必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)20xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元,。
五,、經(jīng)驗(yàn)與收獲
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
醫(yī)院前臺(tái)工作計(jì)劃篇八
新的一年到來了,給我們每個(gè)人都帶來了希望和期盼,,面對(duì)這接下來的一年,,我有足夠的自信,,也有足夠的激情,因?yàn)槲覉?jiān)信,,只要自己愿意努力下去,,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,也一定能夠找到屬于自己的價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。因此我為自己接下來一年的工作做了一個(gè)初步計(jì)劃,今后會(huì)隨著變動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整,,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以為我做出一些指導(dǎo),!
在我的工作當(dāng)中,效率是極其重要的,,我作為酒店的前臺(tái)客服,,工作效率在溝通方面占據(jù)著很重要的位置。也就是說在溝通方面我要加強(qiáng)自己的說話效率,,讓我自己說出的話能夠解決掉這個(gè)問題的一小部分,,這樣才會(huì)提升到個(gè)人的工作。也就是我們平時(shí)個(gè)人的一個(gè)說話訓(xùn)練了,,客服最重要的就是溝通,,所以接下來的一年里我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)溝通訓(xùn)練,學(xué)習(xí)心理學(xué),,掌握好工作的各個(gè)方面,,更完整的完成整個(gè)工作,讓自己在這份崗位上做一些突破,。其次我也會(huì)注重跟進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度,,說到底客服還是一個(gè)服務(wù)的崗位,不僅要為客戶解決問題,,同事我們的服務(wù)態(tài)度也是非常重要的,,會(huì)直接給我們的工作帶來極大的影響。因此接下來一年中這兩點(diǎn)我是一定要求自己去遵守和改良的,。
說話是一門藝術(shù),,行為處事是一份智慧。這一句話在我們的工作當(dāng)中已經(jīng)驗(yàn)證了幾百次,,我們每天都和不同的客戶打交道,,在這個(gè)過程中,我也學(xué)會(huì)了很多,,掌握了很多的技巧,,甚至還可以利用到一些心理學(xué)。所以這份事業(yè)更多的是注重一些細(xì)節(jié),,我們常??梢詮囊恍┬〖?xì)節(jié)進(jìn)行突破,,那么問題也就極其容易解決了。這是我平時(shí)工作中找到的一些方法,,我希望今后的工作當(dāng)中我能夠繼續(xù)發(fā)現(xiàn)一些新的方法,,從而加快提升自己的業(yè)務(wù)能力,在這份工作上表現(xiàn)更好,!
作為酒店的前臺(tái),,其實(shí)很多情況下都會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如一些性子很急或者很暴躁的客戶可能當(dāng)場(chǎng)就會(huì)脾氣爆發(fā),,這一點(diǎn)我們是很難掌控的,,也是很難去立即讓他們冷靜下來。所以這個(gè)時(shí)候就是鍛煉我們的應(yīng)變能力了,。首先我們不能慌張,,不能因?yàn)榭蛻舭l(fā)脾氣而讓自己慌亂了陣腳。只有更加沉著一點(diǎn),,冷靜一點(diǎn)對(duì)待,我們才可能更好的解決,,在這個(gè)方面還有很多需要我去學(xué)習(xí)的,,接下來的時(shí)間,我會(huì)學(xué)會(huì)如何去避免問題的產(chǎn)生,,以及學(xué)會(huì)如何提升自己的應(yīng)變能力,,爭(zhēng)取讓自己變得更加完美一些!