光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇一

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié),。

(一)學習無止境,，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓課程,。職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高,、升華,。

我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時、準確,、全面的采集,、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作,，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用,，來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集、整理有關(guān),，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實，如果有心多思考一下,，檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大,。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較,，當然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,，去思索。

當然,，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領(lǐng)先技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇二

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間,，有迎來了驕陽似火的七月,，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,，到處都是一片熱火朝天的景象,，迎來了緊張忙碌的七月，意味著__-__年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,。站在下半年的新起點上,，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下,，在公司其他部門的積極配合下,，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作,，為更好地開展下半年的工作,，圓滿完成全年的工作任務，認真,、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義,，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

一,、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和__-_同志的離職,，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務中的重中之重,，積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,，通過網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后,，截止今年6月30日,，我公司新增員工4名，其中工程部3名,，財務部1名,，人員基本到位，為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,，人員入職以后,，積極宣傳了企業(yè)的文化,，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來,，上半年,，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險,、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知,，做好公司文件,、資料的收發(fā)、登記,、傳閱,、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作,，每一次集團和公司的會議通知,，培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團__-__年度培訓方案》兩個辦法,，根據(jù)集團要求組織財務部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設計方案專輯評審會的會務保障工作,。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，定期檢查,，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度,，物品領(lǐng)用,、考勤制度、出車審批,、維修申請,、車輛管理等，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度,，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度,，得到批準后方可給予蓋章,。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴格把關(guān),，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用,，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時、準確做好登記,，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙,、酒、購物卡,、茶葉等進行盤點檢查,，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然,，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，價格質(zhì)量相同比服務，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購,。

車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用,，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔,、保養(yǎng)、維修,，保險購買,、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,，今年4月份,，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,，辦理了新的保險,，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來，累計安全行車近2萬公里,，做到了半年無事故,、無違章,，較好地完成了車輛的保證任務。

在落實考勤制度上,，堅持勤檢查,，每月不定期的檢查，至少2次以上,，對上班時間有無遲到早退,、工作服的穿著、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點,，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,，爭取一次整改到位,，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存,，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序。

二,、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力,、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強，做事缺乏預見性和主動性,，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足,。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,，存在著一定的應付情緒,，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格,，俗說的好：打鐵需要自身硬,，辦公室作為日常行政管理的負責部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系,，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低,，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟,，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車內(nèi)物品擺放較為凌亂,。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復的錯誤,，在下半年的工作中,，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比,，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中,，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,，讓領(lǐng)導最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,，感謝朱總對辦公室的指導,，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷,，陳衣璐兩位的辛勤工作,，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成201_年經(jīng)營管理目標而奮斗!

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇三

*年上半年已結(jié)束,，為更好的開展各項工作,，現(xiàn)對*年上半年各項工作總結(jié)如下：

一. 經(jīng)營工作：

三樓商場截止到*年6月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%,，利潤完成全年計劃 %,，完成同期%。其中男裝銷售完成去年同期的%,，下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū)，同期下降%,，主要原因是受大環(huán)境影響,，羊絨團購較少，主要依托零售,，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售,。利潤完成去年同期的%,，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,，銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%,，下降較大的品類是中島,，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓,、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,，主要原因是今年的貨品都比去年同期少,，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外,。利潤完成去年同期的%,，主要原因是今年促銷費高于去年同期。

接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：

1,、加強與各品牌廠商的有效溝通,，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富,，組織廠商周活動折扣力度大,，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,，最高付1萬元可取元商品，達成銷售萬,，較去年同期增長761%,。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動,，樓層達成銷售萬,，較去年同期增長193%。

2,、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;

端午節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果,，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎上,，對應三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績,，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%,、7.46%。

3,、利用外場促銷機會,，提升品牌業(yè)績，增強供應商信心,。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀,，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷,，提升了銷售,。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,，縮小了實際銷售與保底任務間的差距,。

二、 管理工作

1,、 強化服務措施,，部門服務水平顯著提高

服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務,，才能有好的銷售,。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫,。今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,，部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督,、檢查力度,，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚,，差的團隊進行勞動體罰,。做到天天有暗訪，次日晨會通報,。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章,、衛(wèi)生,、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài),。通過結(jié)對子柜組的相互檢查,，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升,，有效的提升了部門整體的服務水平,。

2、 加強商品價格,、商品質(zhì)量管理,，杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質(zhì)量關(guān),。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量,、價格標示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標示,、價格標示進行檢查,，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,，對查到的過期證件及證件不全,、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效,、到位,，杜絕了不合格品的上柜。

3,、 安全工作常抓不懈,，時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,，每天進行現(xiàn)場安全檢查,，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,，積極配合整改，安全第一,。

三,、 存在的問題

1、 對新引進品牌關(guān)注度不夠,，不利于品牌培養(yǎng);

2,、 品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,，影響調(diào)整進度;

3,、 員工主動服務意識需進一步強化。

四,、綜上所述*年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一),、做好羊絨、羊毛區(qū),、箱包區(qū),、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、注意日常品牌儲備,，并與目標品牌保持聯(lián)系,，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎;

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;

(四),、采取多種促銷方式,，分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,，如百麗五大品牌,、boss休閑鞋、利郎,、賽兔羊絨等;

2,、 聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

3,、 組織和做好店慶的各項工作,，與供應商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4,、 在12月份組織羊絨節(jié),、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售

(五),、加強與供應商的溝通,，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的,，要及時跟上溝通,，給廠家多提合理性建議，確保供應商的穩(wěn)定性,。

(六)做好層級管理,，培養(yǎng)員工的主動服務意識。

加強與各柜組長溝通,，首先帶動起組長的積極性,，讓部分服務好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性,，逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識,。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇四

上半年，全市各級工會以“講黨性修養(yǎng),，樹良好作風,，促科學發(fā)展”為主題，堅持工作作風建設,、強化經(jīng)費征繳管理,，在全球經(jīng)濟危機的大背景下，克服種種困難,，實現(xiàn)工會經(jīng)費收入的平穩(wěn)并略有增長,。按照“量入為出、收支平衡”的原則,，全面落實全總“組織起來,、切實維權(quán)”的工作方針，堅持服務大局,、服務職工群眾的方向,，不斷強化預算管理，健全工會財會制度,，理順和暢通各種渠道,，體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神，提高經(jīng)費收繳率和資金使用效率?，F(xiàn)將x年上半年工作總結(jié)如下：

一,、多方舉措，實現(xiàn)經(jīng)費收解態(tài)勢平穩(wěn)

半年來,，面對國際金融危機對xx市企業(yè)的波及和影響,，深入基層調(diào)查研究，了解情況掌握實情,，采取多種措施,，應對金融危機對工會經(jīng)費的影響。以講政治,、顧大局的精神,，克服重重困難，知難而上,，采取目標管理,、重點督察的得力措施，確保上半年撥交工會經(jīng)費收入平穩(wěn)并略有增長,，基本完成市總下達的經(jīng)費收繳任務,。

市總本級經(jīng)費收入：上半年,，市總本級經(jīng)費收入比上年同期增長3%。其中,，稅務代征工會經(jīng)費比上年同期增長8%,，自收經(jīng)費比上年同期減少3%，財政劃撥工會經(jīng)費預算比上年增長14%,。

市內(nèi)八區(qū)上交經(jīng)費：上半年,，市內(nèi)八區(qū)經(jīng)費上交情況良好,，比上年同期增長7%,，完成全年目標的67%，8家單位全部超過應上交經(jīng)費進度,。

市外六縣一區(qū)上交：上半年,，市外六縣一區(qū)經(jīng)費上交情況相對較差，比上年同期減少13%,，完成全年目標的50%,，7家單位中4家單位超過應上交進度。

八個產(chǎn)業(yè)工會收繳經(jīng)費：上半年,，八產(chǎn)業(yè)收繳經(jīng)費情況比較穩(wěn)定并略有增長,，比上年同期增長6%，除2家產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑外,，其它產(chǎn)業(yè)都有不同程度的增長,。

大基層工會收繳經(jīng)費：上半年，大基層收繳經(jīng)費情況比較穩(wěn)定并略有增長,，比上年同期增長9%,，除1家單位出現(xiàn)下滑外，其它單位都有不同程度的增長,。

二,、落實任務，促進經(jīng)費收繳工作的新進展

應對國際經(jīng)濟危機的蔓延,，全市各級工會統(tǒng)一思想,，堅定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經(jīng)費收繳工作,，在落實工會經(jīng)費收,、管、用方面制定和實施了一些有效的辦法和舉措,，明確目標,，及時分解落實經(jīng)費征收計劃，切實加強收入分析和預測工作,，以查促管,，借助地稅所得稅匯算,，加大經(jīng)費征收力度，取得了一定的效果,。

一是提高依法收繳工會經(jīng)費的認識,。為適應形勢的發(fā)展，財務部加強指導,，提高依法收繳,、管理的認識，要求全市各級工會財務部門要從講政治的高度,，在思想認識上與市總保持一致,，做到認識統(tǒng)一，工作到位,，克服困難,，樹立信心，形成合力,，千方百計收好工會經(jīng)費,，確保上繳任務的完成。

二是強力推進稅務代收經(jīng)費工作,。繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務部門,，緊抓重點工作。積極協(xié)調(diào)地稅局調(diào)整后的分管領(lǐng)導和重要業(yè)務部門,，進行交流座談,，溝通、銜接稅務代收工會經(jīng)費工作,，并具體分析代征工會的情況,，及時總結(jié)，查找問題,，積極配合稅務部門代收,、核對和劃撥工會經(jīng)費。在政策上,，地稅部門下發(fā)匯算文件時專項要求工會經(jīng)費的匯算工作,，在管理上，地稅部門把征收工會經(jīng)費納入稅收的目標管理之列,；繼續(xù)實行經(jīng)費征收月通報制度,，加壓驅(qū)動，促進各區(qū)工會與地稅部門積極配合,，形成你追我趕的可喜局面,，促進了工會經(jīng)費征收額平穩(wěn)增長。上半年,，稅務代征工會經(jīng)費比上年同期增長9%,，稅務代收經(jīng)費收入占總收入的62%,。

三是積極推動財政劃撥經(jīng)費工作。在財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費上,，進一步與財政及相關(guān)部門的協(xié)調(diào),，及時掌握信息，保證經(jīng)費的落實,，及時將財政供給單位的工會經(jīng)費列入財政預算,。通過溝通協(xié)調(diào)，x年財政預算統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費,，比上年增長14%,。

四是提高工會財務管理水平。每月及時通報經(jīng)費收繳進度和欠繳情況,，并在網(wǎng)上公布有關(guān)信息,，讓單位及時掌握經(jīng)費收繳進度；通過多種方式,，及時了解掌握各縣（市）區(qū)的經(jīng)費收繳情況，并督促縣（市）區(qū)及時足額上繳經(jīng)費,；進一步抓好“三查一補”和財務互審互查工作,，加強對市直基層工會財務督促，提高財務互審質(zhì)量,。同時,，根據(jù)市總財務競賽評比有關(guān)辦法，對先進單位和個人,，給予通報表彰,，調(diào)動了基層工會“比、學,、趕,、幫、超”的積極性,。

五是參加省總財務工會會議,，了解全國及全省的經(jīng)費征收情況，并與與會地市進行接觸交流,，為扎實收好工會經(jīng)費準備了充分經(jīng)驗材料,。

六是不斷規(guī)范資產(chǎn)管理。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,，分級管理”的資產(chǎn)管理體制,，工作逐步規(guī)范，基礎工作不斷細化,。在摸清本級工會資產(chǎn)的分布狀況,、存量和結(jié)構(gòu)的基礎上,，進一步完善工作程序建立健全各項工作制度。

三,、建規(guī)立制,，規(guī)范財務內(nèi)部支出管理機制

在工會經(jīng)費的管理和使用方面，認真執(zhí)行國家財經(jīng)政策和工會各項財務制度,，堅持嚴格規(guī)定使用工會經(jīng)費,。

一是實行預算管理，根據(jù)市總領(lǐng)導對財務工作的要求,，核算部門,、產(chǎn)業(yè)活動經(jīng)費，調(diào)整各部,、處（室）預算,，辦公經(jīng)費實行按人員包干，合理編制市總預算,，并經(jīng)經(jīng)審會議審計通過,；布置并審批各縣（市）區(qū)、基層工會預決算工作,。

二是嚴格財務手續(xù),，做好市總賬務工作，保證各項工作的順利開展,。要求各部門在開展活動之前上報活動預算報告,，召開會議填報會議申報單，接待,、彩擴填寫通知單,，從而杜絕不合理開支。進一步做好市總工會經(jīng)費賬,，業(yè)務賬,、行政賬、固定資產(chǎn)賬,、基建賬務工作,、對事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實行統(tǒng)一管理,，做好送溫暖基金賬,、主席協(xié)會賬、勞模協(xié)會賬,、機關(guān)工會賬的代管工作,。同時，核算老干部活動經(jīng)費,，服務好離退休老干部,，配合人事部門做好職工工資的發(fā)放,，醫(yī)療保險金的繳納，住房公積金,、個人所得稅的代扣代繳工作,。

三是實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算及辦公經(jīng)費公示制度,。上半年,，積極配合各部門集中采購辦公用品、獎品,、獎牌,、請柬、證書等,。對市總會議,、接待、彩擴等定點單位定期結(jié)算并及時核算到部門,，結(jié)合辦公室對市總電話費,，車輛的修車費、用油量,、路橋費,、辦公費等內(nèi)容計算成表，進行公示,。

四是接受市審計局審計調(diào)研xx年預算執(zhí)行情況，及時整改審計提出的相關(guān)問題,。

五是接受市財政財務六項工作自查,，及時整改自查出的問題。

六是按照市委,、市政府的要求,，做好清理“小金庫”工作。根據(jù)紀委,、財政部門的有關(guān)要求,，結(jié)合我會實際情況，成立xx市總工會清理“小金庫”工作領(lǐng)導小組,，進一步加強工會財務管理,，規(guī)范會計工作秩序，提高會計核算水平,，增強依法管財理財能力,，更好地為工會大局服務。

七,、明年全國將更換工會會計制度,，及時征訂新工會會計制度,，為下一步財務培訓做好準備工作。

半年來,，財務工作取得了一定的成績,，經(jīng)費收入平穩(wěn)并略有增長，支出結(jié)構(gòu)合理,。受到了上級工會的肯定和認可,，獲得全國財務工作先進單位和省總財務工作特等獎。但是,，我們工作與外地市相比,，與市總、上級工會的要求相比,，還存在一定的差距,。在下半年工作中，要轉(zhuǎn)變觀念,、求真務實,、與時懼進，為全會做好服務及后勤保障工作,。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇五

一,、20xx年以來的主要工作和取得的成績

(一)財務報表工作及預算管理

截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,，應收賬款萬元,，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元,，比上年同期增長%;毛利率為%,，比上年同期增長%。凈利潤為萬元,，較上年同期增長萬元,，增長率高達%。從上述可見,，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高,，負債總額偏大,，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,，控制力不強的問題。

(二)資金管理和信貸工作

今年，企業(yè)資金壓力一直很大,。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀,，企業(yè)財務部群策群力，科學調(diào)控項目資金,，與銀行溝通協(xié)商后,，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元,，用于購買機械設備,。各項資金收付安全、準確,、及時,，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠,，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常,。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行,。

(三)清欠工作

企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導小組,，對每個項目責任到人,，經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款,、押金催收工作,，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作

財務部響應工作會議要求,，按照《實施辦法》,，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查,，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查,，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，并隨時復查。

一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力,，為改善企業(yè)財務環(huán)境,、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立,，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系,，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎,。其次，面對近年來國家,、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢,，各級財務部門積極應對，密切配合,，認真開展自查自糾,，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽,。第三,，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上,，各級財務部門做了大量的工作,，收到了良好的效果。

(六)財務信息化建設和財務管理工作

為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,，我們響應號召推廣進行了系統(tǒng)的實施,。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理,，使財務工作上了一個新的臺階,。

二、存在的問題

(一)資產(chǎn)負債率高,，成本費用控制工作需要加強

企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元,，應收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為,，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平,。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大,，企業(yè)負債總額偏大,，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險,，但是也反應了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題,，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大,，我們必須采取有效措施改變這種局面,。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款,，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,，管理水平需要進一步提高,，經(jīng)濟狀況尚需改善。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長,，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展,、規(guī)模發(fā)展,、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前,，低報價,、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢,，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗,。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平,。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀

企業(yè)成立以后,，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因,，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入,、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步,，時點或時段資金支付壓力大,，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短,，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次,，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。

三,、改進措施及未來思路

(一)強化項目成本控制和核算

加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務管理,，及時清理和回收外欠款,，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,。

(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能

認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》,，通過全面檢查、重點抽查,、專項檢查,、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督,。通過財務,、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,，對各單位的資金使用,、資產(chǎn)管理、成本費用支出,、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督,，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用,。

(三)提高財務人員業(yè)務水平和素質(zhì)

會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎的實際工作能力,。首先,，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務人員在實際的會計核算,、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,，但是財務分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應該是未來的一個努力方面,。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力,。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況,，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應付,。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì),，首先要保持心理獨立性,，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢,、不隨波逐流,，加強心理磨煉,，成為正直、忠誠,、敬業(yè),、有責任心的財會人員。

在這一年中,，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作。作為財務人員,，我們在企業(yè)加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同成長。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇六

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任,?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,；

其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通；

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核,；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明,；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領(lǐng)導,，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”,；

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,；

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務,；

五,、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),；

我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；

六,、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,；

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上,！

以上發(fā)言,，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正,！

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇七

都取得了可喜的成就,，作為______出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,，按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務,。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、開學期間日常工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理______欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作,。

3、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我______職工的意外傷害險的投保工作。

4,、做好20____年各種財務報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

二,、其他工作

1,、迎接____評估，準備所需財務相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。

2、為迎接審計部門對我____帳務情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導審閱。

3,、按照______部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

三,、在本年度工作中

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回______各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4,、堅持財務手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇八

我科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他科室的大力支持下,，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們順利完成了各項工作任務,，實現(xiàn)全年工作目標,。一年來，我科深入貫徹上級各項決策,，認真落實稅收工作“十六字”方針,，面對挑戰(zhàn)，團結(jié)進取,，務實開拓,，取得了一定成績，另一方面,，在工作中,，還存在一些不足,。

一、統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排,，確定整體工作目標

我科是在去年年底局機構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢,、新任務對稅務檢查工作的要求,，我科于年初迅速理清了工作思路，在局整體工作計劃中明確了工作重點,。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,，真正實現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上,，我們把工作目標細化,、量化。明確稅務稽查的根本任務就是查處各類涉稅違法行為,，維護稅收法律法規(guī)的尊嚴,，確保稅法的正確實施和稅制的穩(wěn)定運行。

二,、腳踏實地,，扎實工作，確保各項任務完成

我科根據(jù)局整體工作布署和計劃,，扎扎實實開展了一系列工作,。

1、 企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。自二月份,，我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排，制定了詳細的稽查計劃與方案,，分小組對所轄企業(yè),，分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合,，耐心宣傳稅法,，取得納稅人的支持與配合。歷時三個月,，共查補各項稅款元,、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效,。

2,、稅法宣傳。在三月,、四月的稅法宣傳活動中,，我科配合上級和局的安排,，走上街頭，散發(fā)宣傳單,，向納稅人解答咨詢,，張貼宣傳圖片，同時,，我們還注重日常工作中的稅法宣傳,，把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終，在宣傳的內(nèi)容上,，有目的地擴大宣傳面,，加大宣傳力度，在社會上收到很好的效果,。

3,、稅收專項檢查。我科認真落實上級關(guān)于繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項檢查,，強化稅收征管工作指示精神,，以“三個代表”主要思想為指導，堅持依法治稅的基本原理,，充分發(fā)揮稅收的職能作用,。以專項檢查為主要手段，突出重點,，強化稅收征管和嚴厲打擊各類涉稅違法活動,，全面改善依法納稅環(huán)境。

五月至六月我們對房屋租賃業(yè),、事業(yè)單位企業(yè)所得稅,、中介機構(gòu)個人所得稅、餐飲業(yè),、娛樂業(yè)營業(yè)稅等認真開展專項整治,，在認真調(diào)查研究摸清重點檢查對象的基礎上，集中精力,，對家行政單位的房屋出租進行重點檢查，由于行政單位納稅意識淡薄,，稅源分散,，有些單位去幾次找不到人，無形中給檢查工作帶來一定困難,，我科同志不畏艱難,，在檢查的同時耐心做稅法宣傳工作，使這些單位的納稅意識明顯提高,，共入庫稅款,、滯納金,、罰款合計 元。

10月份為了貫徹落實國務院“全國增收節(jié)支工作會議”精神和總局,、省局“個人所得稅工作會議”精神,，進一步加強個人所得稅征收管理，強化對高收入者的調(diào)節(jié),，大力組織收入,，按照省局關(guān)于進行個人所得稅專項檢查的要求，認真開展個人所得稅專項檢查,，在檢查中確保做到以法律為準繩,，證據(jù)確鑿，定性準確,，程序合法,，手續(xù)齊備，并且查深,、查細,、查透，我科在工作量大,，人員少的情況下,，克服實際困難，共查補個人所得稅,、滯納金,、罰款元。

三,、強化學習 提高素質(zhì) 推動工作全面發(fā)展

我科高度重視過硬的政治業(yè)務素質(zhì)對工作起的促進作用,，努力造就“政治過硬、作風優(yōu)良,、業(yè)務熟練,、道德高尚”的知識型高素質(zhì)的干部隊伍，以適應新形勢對地稅工作的要求,。

我們以“三個代表”主要思想為指導,，以組織收入為中心，以提高全員綜合素質(zhì)為目的,，以強化各種學習入手,，加強自身的知識學習，技能學習,。我們堅持學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，了解掌握基本觀點和基礎思想,，做到學以致用,，堅持用辨證的觀點指導稅收實踐，把學習理論與開拓創(chuàng)新有機結(jié)合起來,。

平時,，我們注重道德修養(yǎng)，秉公執(zhí)法,，中雨職守,，清正廉潔，禮貌待人,，文明服務,，誠實守信，尊重和保護納稅人的合法權(quán)益,，樹立良好地稅形象,。半年來，我們努力學習政治,、經(jīng)濟,、外語等現(xiàn)代知識，擴大知識層面,，改善知識結(jié)構(gòu),，提高應變情況的及時性,，專業(yè)知識的豐富性,，進一步提高為納稅人服務的水平，促進稅收的全面進步,。

四,、注重廉正建設,，狠抓工作落實

我科始終注重工作中的廉正建設，堅持糾建并舉的工作方針,，從源頭上預防,，不斷學習黨風廉正建設的有關(guān)規(guī)定，中央,、省,、市有關(guān)“雙節(jié)”期間的有關(guān)規(guī)定，提高全體同志的廉潔從政意識,。半年來,，我科拒吃請十余次，沒有發(fā)生一起為稅不廉行為,。

部門半年度工作總結(jié)和計劃 部門半年度工作總結(jié)結(jié)尾篇九

今年以來,，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,，組織開展系統(tǒng)調(diào)研,，梳理問題,、分析原因、明確思路,、制定對策,，明確了征管工作短期目標和中長期目標，努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式,，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,，以及稅收分析、納稅評估,、稅務稽查,、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,，從而實現(xiàn)稅源管理的科學化,、專業(yè)化、精細化,。

一,、夯實基礎管理，全面提高稅收征管質(zhì)量

市局將xx年確定為“征管基礎年”,，著力做實,、做強征管基礎管理。

一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理,。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別,，對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記，分級簽字明確責任,，再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理,。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,，對新產(chǎn)生的垃圾,、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,，如稅務登記崗、納稅申報錄崗,、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,，集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓，培訓不合格的不得上崗,。

二是規(guī)范基礎管理的標準,、程序和權(quán)限。“沒有建立統(tǒng)一標準,、操作隨意性大”,，導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低，不同地段的定額差距較大,。6月開始,，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,，統(tǒng)一定額稅負,。在欠稅管理方面，將進一步規(guī)范欠稅管理行為,，明確呆賬稅金認定,、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,，對真實欠稅信息及時進行催報催繳,，嚴格控制新欠，努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,，擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,，督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,，將進一步規(guī)范認定,、解除程序，采取切實可行的措施,，有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關(guān)人員責任,，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范,、統(tǒng)一,。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴格審批權(quán)限,，確保各基層單位不得變相進行延期申報,、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》,、《欠稅管理辦法》,、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。

三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐,。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%,。與此形成鮮明對照的是,，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負,。根據(jù)以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,，以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象,，公平不同納稅人之間的稅負水平,。

四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去,、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓,，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗,，從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,，為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。

五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力,。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,，該局將堅持過程監(jiān)控,、績效考核、過錯追究“四管齊下”,。過程監(jiān)控上,，出臺了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,，對全市征管狀況總體情況進行分析,，并對申報率、入庫率,、未申報情況,、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局,、稅收管理員三個層級進行全面通報排名,。過錯追究上，嚴格落實《征管質(zhì)效督察責任追究制度》,，實行征管質(zhì)效月度督察,，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒,、行政處理,，確保過必究、錯必罰,?？冃Э己松希迅黜椪鞴苤笜巳婕{入績效考核體系,，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局,、市局各分局進行考核、排名,、通報,，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距,，并實行末位問責等措施,，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端,。