總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇一
今年以來,xx鄉(xiāng)黨委,、政府緊緊圍繞縣委,、縣政府的正確決策和部署,結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,,走以資源引資,,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,,抓經(jīng)濟就是抓投資,,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,,狠抓跟蹤落實,,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,,其中續(xù)建項目1個,,竣工項目4個,,在建項目7個,意向項目5個,?;厩闆r是:
續(xù)建項目1個:
竣工項目4個:
建項目7個:
意向項目5個:
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,,通過重點項目建設,,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化步伐,,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè),、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局,。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標,,繼續(xù)抓住機遇,,創(chuàng)新思路,加大力度,,做好以下幾個方面的工作,,求得更大的突破。
特色就是優(yōu)勢,,就是競爭力,,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委,、政府立足實際,,準確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標,,把石材石墨深加工,、銅鐵礦浮選,作為招商重點,,突出優(yōu)勢,,精心包裝,強力推介,,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,,側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高,、規(guī)模膨脹快,、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎,。
面對全縣上下開放帶動,、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念,、炒熱氛圍,,形成全面招商、全員招商的強大氛圍,。一是要通過各種會議,、“雙日”活動等形式,,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng),、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,,增強優(yōu)患意識,,凝心聚力謀發(fā)展,。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄,、以工業(yè)論貢獻,、以工業(yè)論成敗”,,通過加壓緊逼,,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部,、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部,、務工經(jīng)商,、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,,通過召開聯(lián)誼會,、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放,、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況,、招商引資項目,,通過本鄉(xiāng)在外務工,、求學、經(jīng)商,、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目,。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建,、深圳、珠海,、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),,開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會,、協(xié)議項目洽談會等活動,,內外聯(lián)動、廣引項目,。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢,;有一批腦子活,、觀念新、肯吃苦,、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè),;僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材,、石墨、石粉加工等,,投資額超千萬元,,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力,,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量,。因此要進一步明確目標,強化責任,,夯實任務,。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,,班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金,。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,,除返還抵押金外,,另按引資額的1%獎勵有關人員,,凡完不成任務的,押金變罰金,,班子成員及站所人員不得參與評先,,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標兵支書,。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目,、跑項目的積極性。
加大基礎設施建設力度,,完善好讓河,、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓,,強化政府服務意識,,推行首問負責制,服務承諾制,,對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)實行重點保護,,進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度,對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目,,在其開工建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地,、用工、環(huán)保及安全等各種問題,,鄉(xiāng)黨委,、政府將全力以赴幫助解決,真正讓項目建得成,、留得住,、發(fā)展好。
建設經(jīng)濟強鄉(xiāng)關鍵在工業(yè),,這就要求我們必須要下最大決心,、傾注最大精力,奮力實施工業(yè)快速發(fā)展,。一是抓好新上項目,。加快推進頁巖節(jié)能空心磚生產(chǎn)項目,、新石代石材,、寶天曼石材等新上項目的建設速度,力爭早開工,、早投產(chǎn),、早見效。重點抓好福龍礦業(yè),、盛鑫石材,、福鑫石材,、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產(chǎn)業(yè)龍頭的擴張,,加強扶持,、引導和規(guī)范,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展積聚后勁,。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展,。對華陽版材、恒達礦業(yè),、xx花崗巖集團等企業(yè)給予重點扶持,,積極鼓勵他們加大投入,切實做大做強,。三是整合弱小企業(yè),。今后要在成立企業(yè)協(xié)會的基礎上,以村為單位對小型石材,、石墨加工企業(yè)集中連片,、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設,,提高市場競爭力。四是緊盯意向項目,。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目,,要加派力量盯緊、跟上,、抓住不放,,盡快使其盡快落地,為下半年的招商引資工作打好基礎,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇二
20xx年,,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下,,立足鎮(zhèn)情,、夯實基礎、搶抓機遇,、創(chuàng)新方法,、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效,。
一,、20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元,。迄今為止,,我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,,縣工業(yè)園區(qū)內,,保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn),中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,,爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司,、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,,目前正在加緊施工進度,。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,,占園內總任務的9,、2%;園外項目截止到第三季度末,,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,,占園外總任務的212、9%,。
現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結如下:
(一),、統(tǒng)一認識,高度重視
鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視招商引資工作,,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,,貫徹縣級精神,,統(tǒng)一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,,在全體干部群眾中營造人人參與,,聞商而動,全民招商的良好氛圍,。
(二),、健全組織,強化責任,,確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委,、政府進一步健全組織,強化責任,,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,,并成立招商引資工作領導組,,形成了一把手負總責,,黨政齊抓共管,,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,,確保招商引資工作取得好的成績,。
(三)、招商引資工作成績顯著
到目前,,雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高,,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,,后勁前勁,。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,,目前僅土地出讓金一項,,就達937萬元。園外任務超額達標,,目前完成任務已達212,、9%,到年底,,隨著園外投資的不斷升溫,,投資到位資金還可增加7000萬元左右??梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務,。
今年以來,我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委,、政府的敢想敢做,,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,,招商引資工作任務仍很艱巨,,仍需要加大工作力度。
二,、20xx年工作計劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署,,結合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,,擴大外延的原則,,積極創(chuàng)新招商引資方式,,做到以商招商、以誠招商,、以情招商,,多方位的開展招商引資工作。
一,、工作目標,。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度,,引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),,同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設,不斷引進入園項目,,配合大鹽化的工程建設,。
二、具體的工作措施和方法,。
1,、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等,、靠,、要的思想,廣開思路,,多措并舉,,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系,,挖掘招商信息,;同時,增強敏銳感和辨別力,,提高招商成功率,。
2、積極做好在談項目,、意向項目的推進工作,。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū),,督促其盡快簽訂合同,,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,,保證早入駐早投產(chǎn),。
3、強化以商招商,。
(1)加強企業(yè)管理,,做好分類指導,。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,,提高服務質量,,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,,贊揚爐橋,。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,,捕捉招商信息,。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,,跟蹤盯靠及時到位,。
4、建立行之有效的招商激勵機制,,調動各方面招商引資的積極性,。對有招商實績的部門和個人,給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵,,促使招商效果最大化,。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,,拓寬招商引資領域,。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢,,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向,。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備、電力資源,、水資源是招商引資,、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在,。我們要以資源吸引外來客商,,重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式,,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來,通過引進技術,、資金,、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),。
三,、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓,。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,,爭取洽談一個,、建設一個、見效一個,。
二要部門聯(lián)動抓,。各部門必須增強全局觀念,服從,、服務于招商引資,、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,,搞好全程服務,,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個,、帶動一片,。
三要發(fā)動全民抓。招商引資,、項目建設是一項系統(tǒng)工程,、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,,營造一個全民招商的良好氛圍,。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,,實行責任追究,,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,,全年總考核”,,確保招商引資工作常抓不懈。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇三
今年以來,,我局在縣委,、縣政府的正確領導下,,認真貫徹落實全市"三大總體戰(zhàn)略工作",緊緊圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展,、建設幸福開江的總體目標,,奮力推進秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府建設,緊扣發(fā)展主題,,不斷創(chuàng)新招商思路,,改進招商方式,拓展招商領域,,狠抓責任落實,,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,,取得了招商引資的新成效,。
(一)總體情況
今年1-6月份,,共引進項目33個,,預計到位資金28.8億元,同比增長25.94%,,完成全年目標任務的52.36%,,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,。新簽約3000萬元以上的項目4個,,超半年目標任務1個。
第十三屆西博會我縣共簽約項目4個,,簽約金額為40.3億元,,履約項目4個,項目履約率100%;開工項目4個,,項目開工率100%;1-6月到位資金20.9億元,,資金到位率51.86%。
第十六屆渝洽會我縣共簽約項目8個,,簽約金額30.5億元,。
(二)主要做法
1、健全工作機制,。今年上半年,,我們建立了招商引資預決算臺帳制,確定全年目標任務,,按月份,、季度細化任務,落實責任人及股室,。對原來的全縣招商引資考核辦法進行重新完善,,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,,把全縣黨員、干部,、職工推向招商第一線,。完善招商引資簽約項目"掛包責任制",確保每個重大項目落實一名縣級掛包領導,、一個掛包部門和一個工作專班,。積極借鑒周邊縣市及發(fā)達地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,結合我縣實際,,重新修訂完善xx縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法;制訂招商引資工作流程圖,,為項目引進提供優(yōu)良平臺;給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,,形成了全縣上下議招商,、想招商、積極從事招商工作的良好局面,,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎,。
2、精心儲備項目,。廣泛搜集重點產(chǎn)業(yè)轉移和大企業(yè)投資合作信息,,以市場和國家產(chǎn)業(yè)政策為導向,結合市上對我縣產(chǎn)業(yè)布局和定位,,深入挖掘我縣優(yōu)勢資源,,配合發(fā)改、經(jīng)信,、商務,、旅游、住建,、國土,、農(nóng)業(yè)、畜牧等相關責任部門收集,、整理,、篩選、論證,、編制,、發(fā)布項目。
3、推進產(chǎn)業(yè)招商,。加大已成立的農(nóng)業(yè)及特色農(nóng)副產(chǎn)品加工,、高端工模具及裝備制造、勞動密集型,、電子電器,、現(xiàn)代服務業(yè)、基礎設施及社會事業(yè)等6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊工作力度,,落實責任領導和責任部門,,進一步明確各產(chǎn)業(yè)小分隊工作職責、工作重點,、目標任務,,對各產(chǎn)業(yè)小分隊實行嚴格考核,有效推進產(chǎn)業(yè)招商活動,。
4,、重點開展小分隊招商。我縣把開展小分隊招商作為重要的招商手段,,縣委,、縣政府領導帶隊分赴成都、重慶,、浙江,、安徽、貴州,、廣東、江西等地開展小分隊活動26次,,與大通控股集團,、太平洋建設集團、xx市大嶺山眾興液壓機械有限公司,、深圳盛榮鑫科技開發(fā)有限公司重點對接洽談開達快速通道,、開梁快速通道、明月湖綜合開發(fā)與利用,、工程機械裝備生產(chǎn),、高端工模具及五金機械生產(chǎn)等項目。
今年以來,,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,,取得了一定成績,但也存在一些問題,,突出表現(xiàn)在:
1,、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,,投資結構不盡合理,,低水平重復建設的問題比較突出,,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,,技術含量也比較低,。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥,、大局觀念不強、工作效率低下,、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,,缺乏招商引資的動力機制,,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4,、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,,導致資金到位、項目引進的難度增大,。
(一)不斷改善投資環(huán)境
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,,切實落實首問責任制,、限時辦結制、投訴受理制等制度,,提高服務水平,。二是要將" 誠信"貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領導還是一般干部,,在接觸之初吃透政策,,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,,加大政務公開力度,,提高招商工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。三是要樹立強烈的親商意識,,提高行政效率,提升服務質量,,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,,使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是要放下架子,、沉下身子,,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,,進行走訪調查,,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時,,要做到言必行,,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,,使投資者能夠得到實實在在的實惠,,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商,、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦,、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式,,及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題,。
(二)抓好項目的跟蹤落實。
一是加強對在談項目的跟蹤回訪,,及時與大通控股集團,、太平洋建設集團、華西希望集團等企業(yè)聯(lián)系,,抓緊對開達快速通道,、開梁快速通道、明月湖綜合利用與開發(fā)、飼料加工,、水禽加工等項目的對接洽談,,務求實效,提高招商成功率,。二是加強對簽約項目的跟蹤促進,,尤其是新簽約開江希望城、中國·開江國際文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目,、工模具及五金機械生產(chǎn)項目,、工程機械裝備生產(chǎn)等重大項目的跟蹤服務,及時為項目建設排憂解難,,切實提高項目開工率和投產(chǎn)率,。三是對在建項目的跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務,,建立項目跟蹤臺賬,,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調,,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,,保證施工順暢。
(三)解決制約外商投資的難點問題,。
一是突破用地瓶頸,,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,,用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地,本著宜征則征,,宜租則租,,宜股則股的原則,解決好土地問題,,確保招商引資項目建設用地,。二是突破融資瓶頸,服務項目建設,。通過建立和完善信用擔保體系,、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,,千方百計爭取金融部門信貸支持,,積極爭取國家、xx市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。
總之,,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作,。我們相信,,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇四
今年以來,為充分發(fā)揮xx境內豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢,,開創(chuàng)招商引資工作新局面,,我鎮(zhèn)以xx工總廠為依托,著力加快xx工業(yè)園建設,,打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地,、xx的消毒滅菌劑基地,及xx電子信息產(chǎn)業(yè),,突出資源招商,、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色,,積極開展各項工作,,主要有以下幾個方面:
今年,鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組,,領導小組下設辦公室,,負責招商引資的日常工作,制定了招商引資工作責任制,,繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責,,定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”,?!叭龑!奔磳0啵ㄦ?zhèn)設立專門辦公室,,xx同志兼任辦公室主任),、專車、專項經(jīng)費(計劃xx萬元左右),;“四定”即定職,、定責、定任務,、定獎懲。
20xx年招商引資項目x個,,續(xù)建項目x個,,年引資計劃xx億元,,到位固定資產(chǎn)xx億元,其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元,,新上項目到位固定資產(chǎn)xxx億元,,協(xié)議引資xx億元,完成引進省外資金xx萬元,。
1,、xx工業(yè)園建設情況:工業(yè)園規(guī)劃占地xx平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里,。企業(yè)占地xx畝,。加快園區(qū)基礎設施及項目建設:一是xx村前期拆遷完成,二期還建房建設中,。二是園區(qū)xx路,、xx路及配套設施建成投入使用,三是園區(qū)xx科技園化學品輸送管廊已建成,。
2,、招商引資具體措施
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源(以含氯化鈉為主,富含鋰,、溴,、硼、碘,、銣,、銫等元素,其中鋰,、溴,、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位,碘含量達到了綜合開采標準,,具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力),。依托xx工總廠面向xx等大中城市全面招商,實行產(chǎn)業(yè)鏈招商,,創(chuàng)新型精細化工園,。
二是開展外出招商小分隊活動,先后前往xxx等地招商,。
3,、入園企業(yè)項目建設情況
xx分公司xx總廠20xx年投資xx億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。
xx科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術產(chǎn)業(yè)項目群,,技術含量高,、市場前景廣,能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,,降低關聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本,,極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力,。
xx科技園項目總投資xx億元,項目地址位于xx工業(yè)園xx河以南,,xx大道以東,,xx二路以北,首期征地xx畝,。未來,,科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預制棒、光纖及作為預制棒原料的四氯化硅為主,,努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品,。整體投入運營后,預計年產(chǎn)值將達到xx億元,,年均稅收xx億元,,可提供就業(yè)崗位xx個。主要有以下四個子項目:
1,、光纖預制棒合資項目
xx有限公司是xxx股份有限公司與xx的中外合資企業(yè),,擬建年產(chǎn)xx噸光纖預制棒項目。項目分三期實施,,一期產(chǎn)能為年產(chǎn)xx噸預制棒,,第二期及第三期合計增加xxx噸產(chǎn)能,使最終年預制棒產(chǎn)能達xxx噸,。其中一期僅生產(chǎn)外包層,,第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒,芯棒產(chǎn)能最大按xxx噸預制棒匹配,。
2,、xx項目
xx有限公司是xx股份有限公司獨資企業(yè),擬建年產(chǎn)xxx噸光纖預制棒,、xx光纖預制棒項目,,項目總投資約xx億元,首期項目xx月投產(chǎn),。今年到位固定資產(chǎn)xx億元,。
3、xx原料項目
xx有限公司是xx股份有限公司控股,,與xx科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè),,擬建設年產(chǎn)x萬噸光纖用高純xx項目,總投資x億元,。今年到位固定資產(chǎn)x億元,,xx月投產(chǎn)。
4,、配套工業(yè)氣體項目
xx有限公司投資的企業(yè),,擬在xx項目所征地塊上建xx氮氣,、氧氣、氬氣,、氦氣等工業(yè)氣體項目,該項目為xx配套項目,,并對來自xx總廠的氫氣進行升壓,、精制。項目總投資xx億元,,占地35畝,。今年到位固定資產(chǎn)xx億元,xx月投入運行,。
今年以來,,雖然做了一些工作,但也存在一些問題:一是儲備項目不多,;二是園區(qū)配套設施建設緩慢,,不能滿足客商盡早入園施工的要求;三是招商引資環(huán)境還需大力改善,,相關手續(xù)難辦,,重收費輕服務現(xiàn)象有所抬頭,缺少有效的項目建設協(xié)調機制,,企業(yè)落戶困難,。我們將加倍努力,為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度,,圍繞xx產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強,,力爭形成5000噸光纖預制棒、xx的綜合產(chǎn)能,,為我市打造“xx光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐,,力爭完成全年任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇五
xx年,,我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,,緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路,努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務,,招商引資為第一政績”的發(fā)展理念,,充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、勞動力優(yōu)勢,因地制宜,,搶抓機遇,;務實苦干,,深挖潛力;創(chuàng)優(yōu)策略,,強攻招商,;全方位、多層次,、多渠道的開展招商引資工作,,營造了“大招商,招大商,,招好商”的濃厚氛圍,。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,,工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年1至10月份,,全鎮(zhèn)共引進項目個,,實際到位資金萬元,其中50xxxx以上項目個,,主要引進項目有:×××綠源照明有限公司,、豫興面業(yè)、家樂福食品,、鐘吾駕校等,。通過干部帶頭領辦,外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦,,招商引資興辦等方式,,全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個,主要有:華燁服裝廠,、騰龍服裝廠,、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠,、農(nóng)場電子網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)習網(wǎng)插件廠,、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠,、同心電子廠等,。對照年初目標任務,全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元,,完成目標,;銷售收入6907xxxx元,完成目標98;工業(yè)增加值1794xxxx元,,完成目標102,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx,完成目標,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元,,完成目標112;工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元,,完成目標159,;新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx,,完成目標250,;新增個體工商戶30xxxx,完成目標130,;創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個,完成目標;消滅工業(yè)空白村個,,完成目標;盤活閑置資產(chǎn)xxxx,完成目標100。
今年以來,,我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門,、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會,,對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善,,對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),,給投資者以鼓勵,,給引資者以獎勵,形成了全鎮(zhèn)上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎,。
(一)強化責任,,整合力量抓招商,。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,,認真開展討論,,采取“三個強化”措施,狠抓招商工作,。一是強化領導,明確責任,。繼續(xù)實施“一把手工程”,,工作調度到“一把手”,,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責,,分管領導負主責,,招商辦具體負責,各單位,、各村(居)“一把手”直接負責,,大家各盡其職,努力搞好招商工作,。二是強化工作專班,,調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上,,鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡員,,網(wǎng)絡各方招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,,收集招商信息,,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍,。三是強化職責,明確任務,。在目標考核辦法中,,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目,,并對各單位,、各村(居)下達招商引資責任目標,簽訂責任狀,,做到“千斤擔子萬人挑,,個個身上有指標”,,使招商引資深入人心。
(二)強化措施,,改軟環(huán)境抓招商,。
抓好招商工作,強化措施,,改造軟環(huán)境是前提,,至關重要。鎮(zhèn)黨委,、政府從大興實際出發(fā),,實施南擴東移戰(zhàn)略,以項目為支撐,,以園區(qū)建設為載體,,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,,制訂優(yōu)惠政策,,激勵搞活招商工作。在工作中,,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治,。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足,,對擾亂,、妨礙客商投資的行為,鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊,,確保招商引資工作順利進行,。二是兌現(xiàn)獎勵政策,鼓勵有志之士參與招商,。每年初,,鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,,同時將招商引資實績與干部的考核,、評先、晉級有機地結合起來,,大力激發(fā)了各單位,、各部門想招商、議招商的積極性,。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措,,廣泛撒網(wǎng),,重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托,,通過“以親找親,,以廠找廠,以商招商”的方式,,廣泛聯(lián)系,,努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè),,一手招頂天立地的大企業(yè),、大集團、大公司和高新技術產(chǎn)業(yè),。同時,,號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,,千辛萬苦引資金,,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,,優(yōu)化環(huán)境保引進,,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
(三)領導掛帥,,求真務實抓招商,。
今年來,鎮(zhèn)黨委,、政府按“建園區(qū),、上項目、優(yōu)結構”的思路,,強力推進“一主三化”建設,,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動找時間外出招商,。在招商中,,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,,做到勤聯(lián)多訪,,以誠感人。一年來,,鎮(zhèn)主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州,、浙江,、廣東等地拜訪客商,,聯(lián)系客戶,洽談項目,,廣泛宣傳宿遷,,推介大興,努力開辟招商門路,。通過一年的努力工作,,來我鎮(zhèn)考察的客商達人次,已落戶我鎮(zhèn)的客商有家,,簽訂合同項目個,,合同引資額億元,其中有個項目已開工建設,,簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家,,達成投資意向的企業(yè)家,正在進行談判的企業(yè)家,。
此外,,為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了科級領導分包重點招商項目制度,,實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包,,分管領導人都在工地設立辦公室,,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上,。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,,分析問題,,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,,督促企業(yè)加快項目建設,。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,,取得了一定成績,,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1,、意識不強,,氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識,但沒有形成濃烈的氛圍,。目前只是熱在上層,、急在中層、冷在下層,,有相當一部分村(居)只是抓日常工作,,并沒有大力的開展招商引資工作。
2,、投資結構不夠優(yōu)化,。投資規(guī)模小,經(jīng)濟總量小,,投資結構不盡合理,,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖,、高、外項目上數(shù)量不多,,技術含量也比較低,。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)干部還存在服務意識淡薄,、大局觀念不強、工作效率低下,、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。
4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各單位,、各部門積極運作組織招商引資,但企業(yè)招商引資的意識不強,,主動性差,,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和競爭意識,。
5,、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用,,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,,導致資金到位,、項目引進的難度增大,。
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構建招商引資的強磁洼地,。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制,、限時辦結制、投訴受理制等制度,,轉變工作職能,,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),,無論是主管領導還是一般干部,,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾,;在簽約之后要落實政策,,履行承諾。堅持依法行政,,加大政務公開力度,,提高工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。三是要樹立強烈的親商意識,,提高行政效率,提升服務質量,,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,,使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子,、沉下身子,,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,,進行走訪調查,,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時,,要做到“言必行,,行必果”,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,,使投資者能夠得到實實在在的實惠,,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商,、項目建成后以規(guī)范化管理安商的.招商引資良性循環(huán),。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度,。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式,,及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)加強領導,,抓好重點招商項目的建設,。
把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來抓,以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向,,組織動員全鎮(zhèn)干群,,大辦鄉(xiāng)村工業(yè),大辦個私企業(yè),。同時,,全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量,,加大工程的建設力度,,重點是綠源照明項目二期工程建設,投資元的昭泉項目開工建設,。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目,,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,,抓緊綠源小區(qū)建設,。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果,。
一是以綠源電器為窗口,,擴大與燈具企業(yè)的交流與合作,爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業(yè),。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設,,力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進一步擴大與上海,、蘇州,、溫州、東莞,、寧波等地的往來和交流,,力爭使大的項目落戶大興。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題,。
一是突破用地瓶頸,,創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地,,本著宜征則征,宜租則租,,宜股則股的原則,,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地,。二是突破融資瓶頸,,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系,、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,,千方百計爭取金融部門信貸支持,,積極爭取國家、省,、市,、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
承前啟后,,繼往開來,。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,,在各成員單位的大力支持下,,我們主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,,創(chuàng)新舉措抓招商,,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,,但和區(qū)委,、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟單位相比,,還存在著一定的不足,。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,,克服困難和不足,,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,,轉移招商重點,,進一步營造“親商,、助商、愛商”的良好氛圍,,以期達到“招商,、扶商、富商”的預期效果,,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,,×××宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,,為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇六
回顧一年來的工作,我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,,一年來,,我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,,在市招商局的指導和督促下,,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,,明確了責任,。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是:xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司,、xx科技有限責任公司,。
過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性,、緊迫性,。市委招商引資工作會議結束后,鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議,,研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,,確定了專門力量,制定了獎罰措施,,并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn),、村兩級干部會議,認真學習全市召開的招商引資工作會議精神,,動員大家積極為招商引資獻計獻策,,出資出力,以招商引資促調整,、促開展,、促改革、促發(fā)展,。
年初,,我鎮(zhèn)成立了招商引資領導小組,,鎮(zhèn)黨委書記同志任組長,副書記xx同志任副組長,,xx同志為成員,,制定了工作計劃和工作方案,并繳納了風險抵押金,。
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上,,更落實在行動上。xx月份,,在市委的帶領下,,鎮(zhèn)黨委書記xx同志前往xx有限公司洽談來xx投資事宜,成功地協(xié)助市委把xx有限公司引入工業(yè)園區(qū),。在此基礎上,,我們又利用在xx村xx教授在建材上的影響力和良好的人際關系,與xx陶瓷有限公司聯(lián)系上,。xx書記力邀xx有限公司老總來xx考察投資事宜,,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,,xx有限公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資,現(xiàn)已完成簽約,,項目正在前期準備和建設中,。9月份,我們又成功簽下投資x億元的xx包裝有限公司,。為了擴大招商面,,我鎮(zhèn)還在xx設立招商辦事處,派人常年在外招商,,聯(lián)系有來內地投資意向的客商來xx考察,、洽談投資事宜。
我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋,,內引外聯(lián),,分別引進xx有限公司、xx有限公司,、xx科技有限責任公司,,引進資金共計xx億元,現(xiàn)實際進資已逾x元,。各個項目正在前期準備和建設中,。
一年來,鎮(zhèn)黨委書記xx同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,,協(xié)調各種關系,,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題,。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx有限責任公司,我們也經(jīng)常走訪,,詢問有關生產(chǎn)情況,,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來,,我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作,,取得了一定成績,但還存在不足,。我們深知,,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,,我們將再接再厲,,一如既往,力爭引進更多的資金,、更多的項目,,確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇七
今年以來,,在縣委,、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下,我鎮(zhèn)緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際,,圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題,,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中,、五中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)文件精神,,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作,。
按照“一把手親自抓,,分管領導具體抓,干部群眾齊參與”的原則,,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃,。完善了由鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長,,鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組,,領導小組下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,,招商信息員負責日常具體事務辦理,,并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理,、上報工作,。
在經(jīng)濟新常態(tài)下,,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,,廣泛搜集線索項目,,主動與項目方對接,開展有針對性的招商活動,。按照縣政府下達的目標任務,,全鎮(zhèn)形成合力,準確把握鎮(zhèn)情,,力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破,。
按照縣上要求,健全了一個項目,、一名領導,、一套班子、一套方案,、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制,,切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識,,加強與縣級部門之間的協(xié)調配合,,完善服務機制,提高服務質量,,為投資商提供一個良好,、誠信、和諧的投資環(huán)境,。按照 “洽談一個,、引進一個,、成功一個”的要求,,結合我鎮(zhèn)實際,拓寬招商渠道和信息,,落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目,,對企業(yè)實行服務包干,協(xié)調辦理手續(xù),,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾,。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,,一方面做好協(xié)調服務,,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,;另一方面積極與各上級部門協(xié)調,,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,,保證施工順暢。同時,,加緊督促即將開工項目,,促使其早日開工。
及時把握市場動態(tài),,捕捉最新信息,,立足市場需求,支持,、鼓勵,、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府,、村兩委的支持和幫助下,,我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告,。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,,計劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,,設備成本15萬,,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產(chǎn)車間面積100—150㎡,,原材料存放不露天場地面積200㎡,,成品儲存車間50—100㎡,配套辦公室,、休息室,、廚房等約8間,每間15—20㎡,。力爭以此為契機,,推動建立政府引導、村組支持,、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制,,幫助廣大群眾致富增收。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣?,做到有目的、有?guī)劃,、循序漸進,。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,,并結合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際,,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目,計劃總投資2682萬元,,其中固定資產(chǎn)投資2217萬元,,流動資金465萬元,建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝,,加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝,。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),,將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長遠性,、實效性,。
20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,,加大招商工作力度,,認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,確保招商工作再上新階,,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,,帶領群眾增收致富。
今年以來,,我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查,、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,,涉及資金約1.26億元,。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,,該兩個項目實施完成后,,預計總投入資金將達到9000余萬元。
一是高度重視。今年以來,,我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),,高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構,、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作,。
二是落實責任,。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導,、責任科室專門負責此項工作,。全面落實了“一個項目、一名領導包抓,、一個部門牽頭,、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制,。同時,,要求全局上下按照多服務、不干預,,多設“路標”,、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,,辦實事,,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務,。在招商引資工作中,,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務,、最快的速度,、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準,、高效率,、高質量)、“三快”(快組織,、快報批,、快開工)服務要求。具體工作中,,要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務,。如在涉及探礦增儲項目時,,要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃,,協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù),;要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,,協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫,、上報、評審及備案工作,,督促企業(yè)依法勘查,,依法查處亂采濫挖、越界勘查,、以采代探等違法行為,,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,,協(xié)調好廠地關系,,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等,。
四是嚴格考核,。我局實行了招商引資工作考核督辦,、表彰獎勵辦法,。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,,與業(yè)務工作同部署,、同檢查、同考核,,對工作任務完成較好的單位,,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,,
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,,受到了上級主管部門的肯定,。但受業(yè)務工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查,、開發(fā)利用為主,,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,,不愿加大投資力度,,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成,。為此,,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,,待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量,。同時,我局將進一步加大工作力度,、拓寬招商引資眼界和渠道,,力爭招好商、招大商,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇八
20xx年,,在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下,xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【215】6號文件精神要求,,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,,牢記使命重托,,堅持開拓進取,艱苦樸素,,團結協(xié)調,,結合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結合,,創(chuàng)造性地開展工作,,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊215年工作開展情況述職如下,,請批評指正。
215年,,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,,市外資金xxx萬元,,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè),、1個工業(yè),、1個服務業(yè),。主要有:
1、xxx項目,,總投資12萬元,,總占地2畝,于215年4月份開始建設,,目前完成投資近2萬元,,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣,、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目,。
2、規(guī)模較大的xxx項目,,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電,、服裝,、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,,目前已到位資金3萬元,。
(一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏,,交通不便,,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎,,推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,,提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平,,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,,由少向多的方向發(fā)展,。
(二)主動出擊,充分調動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求,,今年以來,,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,,先后外出招商6次,,每次在外招商時間均在1天以上,,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,,通過他們接觸了一批外商,,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,,我鎮(zhèn)在招商工作中,,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,,還通過宣傳發(fā)動,,積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,,努力形成全民招商的氛圍,。
(三)加強服務,確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目,,無論項目大小,,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產(chǎn),、建設中的困難和問題,,有力的推動項目的健康運行,同時,,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎,。
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,,但由于受到地理位置等條件的限制,,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,,引進的項目較少,,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距,。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新,。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展,。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設,。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,,圍繞秸稈資源的再利用,,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇九
一,、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目,也是全縣今年重點項目之一,,被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目,,自工程開工建設以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,,定期深入現(xiàn)場,,著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝,,建筑面積17000平方米,,建雞舍11棟,其中8000只雞舍10棟,,萬至雞舍1棟,,庫房2棟,項目總投資2200萬元鎮(zhèn),,建成后年產(chǎn)值超過2500萬元,。目前主體建設已完成,完成投資額4500萬元,。
二,、北陽村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝,,進行大規(guī)模建設,。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”,,由鎮(zhèn)長任組長,,主管企業(yè)、土地,、城建,、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關農(nóng)戶的土地租用工作,,并下發(fā)了告廣大村民書,,秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,,鼓勵農(nóng)民轉變思想觀念,,積極參與土地流轉,以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入,。目前,,該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。
三,、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資1700萬元,,是寶雞開口樂調味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目,計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,,存儲空間5000立方米,,存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設,,對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn),、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來,,鎮(zhèn)黨委政府主要領導多次赴現(xiàn)場指導建設,,積極協(xié)調建設過程中涉及土地,、拆遷等多方面問題,。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。
四,、南陽村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資2500萬元,,由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,,計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地,。該項目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木,,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設,,尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來,,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作,,重點應對、處理建設過程中涉及的土地,、拆遷等問題,。目前該項目已完成建設并試運行。
今年以來,,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元,占總任務的125%,,其中省際到位資金7000萬元,,占總任務5000萬元的140%,圓滿完成年初制定的工作目標,。20xx年,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項目數(shù)量,、引資額度,、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破,為加速建設富裕,、活力,、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎,。
一,、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會雞西參會活動,。
一是項目簽約成果顯著,。共達成國內經(jīng)濟合作項目18項,金額67.38億元,,合作意向37個,,金額114.4億元;利用外資項目1個,,金額1500萬美元,;進出口貿易意向8個,金額1.8億美元,;境外投資意向4個,,金額8225萬美元。
二是展廳設計主題突出,。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”,,寓意雞西在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色,,也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”,。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材,、綠色食品,、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,,煤炭深加工,、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)品,在本次博覽會上得到了重點推介,。
四是商務活動高效有序,。博覽會期間,市領導分別會見了山東力諾集團,、北京匯源集團,、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要,就進一步深化合作進行了廣泛交流,。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會,、中俄經(jīng)濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。
五是會務接待簡約隆重,。與以往的哈洽會相比,,xx市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少,參會經(jīng)費比往屆有所下降,。
二,、黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)(哈爾濱)博覽會上,,申請展位30個,,組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇,。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米,、有機雜糧,、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同,,金額達到31.5億元。
二是在黑龍江綠色有機食品(上海)博覽會上,,我們申請展位14個,,參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與香港艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議,。
三是在黑龍江綠色有機食品(香港)博覽會上,,我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄(雞西)義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上,,設室外展區(qū)200個展位,,商貿城場內展位600余個,來自俄羅斯,、新疆,、內蒙、廣州,、哈爾濱,、海寧、遼寧及雞西120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會,,銷售額近3000萬元,。五是在20xx兩屆中國·雞西汽車展上,共參展車企80多家,,參展車輛近420余臺,,銷售汽車197臺。
三,、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強,。
按照上級部署,在市委督導組的指導下,,按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排,,扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作,。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象,。堅定了理想信念,轉變了工作作風,,增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力,。立說立行、立查立改,,多項整改方案得以落實,;強化內部管理和廉政建設,長效機制和剛性約束初步形成,。與此同時,,市貿促會以會員為中心,以服務為取向,,大力強化際信息等服務等功能,,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十
回顧這一年來的工作,,我鄉(xiāng)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,,一年來,我鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委,、縣政府的正確領導下,,在縣商務局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,,確定了招商引資項目,,明確了責任。我鄉(xiāng)今年的招商引資項目是:
過宣傳發(fā)動,,全鄉(xiāng)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性,、緊迫性,。縣委招商引資工作會議結束后,,鄉(xiāng)黨委立即召開專題會議,,研究我鄉(xiāng)今年的招商引資工作,確定了專門力量,,制定了獎罰措施,,并召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部會議,,認真學習招商引資工作會議精神,,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,,以招商引資促調整,、促開展、促改革,、促發(fā)展,。
年初,我鄉(xiāng)成立了招商引資領導小組,,鄉(xiāng)黨委書記曾武俊同志任組長,,鄉(xiāng)長曹傳樹同志任副組長,姚成庚,、唐信,、鄒平、曾燁,、韓貝貝同志為成員,,制定了工作計劃和工作方案。
我鄉(xiāng)重視招商引資工作不是停留在思想上,,更落實在行動上,。(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續(xù)加大對我鄉(xiāng)岑貢村的投入,,投資100萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里,、噴灌系統(tǒng),、大棚5個、肉兔養(yǎng)殖場1個,。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善,,有效提高了產(chǎn)量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力,。(2)加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,,吸引客商來我鄉(xiāng)發(fā)展,。我鄉(xiāng)與李樹鄉(xiāng)溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹落戶,,并且實施效果不錯,。鄉(xiāng)黨委書記組織鄉(xiāng)村兩級赴李樹鄉(xiāng)實地考察,將安徽喬曼農(nóng)林開發(fā)有限公司投入50萬元,,在我鄉(xiāng)岑芒村建設100畝竹柳育苗基地,。(3)以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺,吸引客商投資,。禾灘鄉(xiāng)北街的發(fā)展一直制約著禾灘小城鎮(zhèn)開發(fā)的提質擴容,。我鄉(xiāng)在今年的招商引資工作會議上,決定讓利于民,,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發(fā),,政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發(fā)困難,,也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情,,同時也為客商來我鄉(xiāng)投資開發(fā)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目,,已由客商姚沅平,、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。(4)提供服務,,吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。目前我鄉(xiāng)已有20余名返鄉(xiāng)青年,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,主要涉及蔬菜,、苗木、石蛙,、羊,、水泥標磚等多個項目。
一年來,,鄉(xiāng)黨委,、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調各種關系,,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題,。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪,,詢問有關種植養(yǎng)殖情況,,給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
一年以來,,我鄉(xiāng)的招商引資雖然做了大量的工作,,取得了一定成績,,但還存在不足。我們深知,,以后我們還需要做大量艱苦,、細致的工作,我們將再接再厲,,一如既往,,力爭引進更多的資金、更多的項目,,確保我鄉(xiāng)全年招商引資工作更上一個新的臺階,。
20xx年,成涼工業(yè)園區(qū)管委會在市委,、市政府的正確領導下,,圓滿完成了招商工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一,、今年工作
(一)超額完成考核目標任務
園區(qū)全年考核目標任務為7億元,,管委會完成了32.01億元(四川環(huán)太實業(yè)有限公司完成投資1.3億元;xx市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;xx市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;xx市元龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成投資0.8億元;xx市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農(nóng)產(chǎn)品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;xx市匯川農(nóng)產(chǎn)品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業(yè)有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業(yè)股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫(yī)藥貿易有限公司川西醫(yī)藥配送公司完成投資2.5億元;四川煙草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省煙草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元),超額完成目標任務25.01億元,。
(二)圓滿完成引進項目
全年引進項目任務數(shù)為15個,,管委會完成了引進項目20個(⑴四川環(huán)太實業(yè)有限公司;⑵xx市生生調味品有限公司;⑶xx市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹xx市元龍農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司;⑺xx市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農(nóng)產(chǎn)品流通配送有限責任公司;⑾xx市匯川農(nóng)產(chǎn)品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業(yè)有限公司;⒀仲衍種業(yè)股份有限公司;⒁四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限公司;⒂四川科倫醫(yī)藥貿易有限公司川西醫(yī)藥配送公司;⒃四川煙草公司西昌煙廠;⒄四川省煙草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)
(三)按時報送相關信息材料
每月均在15日前按時報送相關信息材料,。
二,、明年工作打算
(一)加強學習,注重隊伍自身建設,,不斷提高業(yè)務水平和服務能力,。
(二)加大宣傳,繼續(xù)突出招商重點,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
1,、對園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境,、投資政策,、資源優(yōu)勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳,提高園區(qū)知名度,,吸引各地投資商關注,。
2、突出裝備制造業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色食品業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作,。
3,、充分發(fā)揮涼山與成都的區(qū)域經(jīng)濟合作優(yōu)勢,堅持與成都進行全方位的對接和戰(zhàn)略合作,。
(三)優(yōu)化服務,,積極推進項目落地
做好點對點服務跟進工作,推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作,。
(四),、未雨綢繆,確保任務完成
提前做好20xx“火把節(jié)”和第十四屆“西博會”的前期準備工作,,確保招商引資工作任務的完成,。
一、招商引資工作成效顯著
今年以來,,全區(qū)新引進項目24個,,協(xié)議投資額達到215.97億元(其中10億元以上項目5個,5億元至10億元項目3個,,1億元至5億元項目8個,,5千萬元至1億元項目8個)。8個項目落地開建,,總投資31.8億元(其中中國光谷天門科技城項目協(xié)議投資額25億元,、星星輪轂100萬只鋁輪轂生產(chǎn)項目2.6億元、惠特醫(yī)療器械研發(fā)與生產(chǎn)0.8億元,、中澳投資公司0.8億元等),。
二、重點項目建設有序推進
20xx年在建的項目27個,,協(xié)議總投資67.63億元,。其中跨年度建設項目14個,總投資30.8億元,,中鹽國利,、景天織造園、卓泰紡織,、豪晨機車,、中佳合成、民旺氣體等6個項目已建成投產(chǎn),;新開工建設項目13個,,總投資36.83億元,大中生技圍墻基礎建設已完成,,偉龍機械正在進行平場,。技改擴規(guī)項目8個,其中紅日子食品2萬噸農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目,、人福成田莫匹羅星軟膏劑產(chǎn)業(yè)化項目,、益泰藥業(yè)新型固體飲料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目及金興達沖焊零部件已運行投產(chǎn),。新簽約已開建項目8個,總投資31.8億元,,其中,,光谷科技城正在進行廠房基礎打樁,新瑞祥木制品生產(chǎn)項目已啟動圍墻建設,,星星輪轂正在進行廠房建設,。年底可投產(chǎn)項目10個。
20xx年,,我區(qū)繼續(xù)深入推進招商引資強區(qū)戰(zhàn)略,完善政策體系,,創(chuàng)新招商舉措,突出招商重點,,整合招商力量,,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,招商引資有成效,、有亮點,,但總體形勢不甚理想。現(xiàn)將20xx年招商引資工作總結和20xx年招商引資打算匯報如下:
一,、20xx年招商引資工作回顧
(一)基本情況
20xx年1-11月,,我區(qū)招商引資實際到位資金24.56億元,同比增長5.1%,,完成年度目標任務的85.4%,。新簽約引進項目16個,協(xié)議引進資金37.68億元,,重大項目有投資8億元的中至信家具項目,、投資6億元的海潤光伏分布式發(fā)電項目、投資1.58億元的欣佳門業(yè)項目,、投資1.5億元的現(xiàn)代物流園項目,、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業(yè)項目,。
(二)主要做法
1,、完善政策,整合力量,。修訂完善了《葉集試驗區(qū)招商引資優(yōu)惠辦法》和《葉集試驗區(qū)招商引資考評獎懲辦法》,,增強對投資者的吸引力,提高引資者的積極性,。成立了11個聯(lián)合招商責任小組和4個鄉(xiāng)辦招商責任小組,,每個聯(lián)合招商責任小組由區(qū)領導牽頭負責,配備4個成員單位,組團行動,,形成合力,。
2,、突出重點,,精準招商。緊緊圍繞“發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè),,打造一流家居園區(qū)”開展招商引資工作,,把佛山、成都,、蠡口,、東陽、香河等家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為重點區(qū)域,,并委派專人駐點招商,;緊盯家具領軍企業(yè),主動上門,、貼靠上去,,成功引進中至信家具項目,先后考察了全友,、掌上明珠,、好迪等家具企業(yè);加大與家具商,、協(xié)會對接,,與安徽省家具協(xié)會、廣東省家具商會,、廣東省家具協(xié)會,、xx市家具協(xié)會、xx市家具商會等8家專業(yè)組織舉行了9次交流活動,,力求通過他們的資源和影響力,,接觸更多的投資企業(yè),更好地宣傳推介葉集,。
3,、加大投入,優(yōu)化環(huán)境,。城市功能逐步健全,,城市品位進一步提升,交通條件進一步改善,,經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、木竹產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園、石龍河農(nóng)業(yè)現(xiàn)代示范園基礎設施投入進一步加大,,園區(qū)路網(wǎng)進一步延伸,,供電、供水能力進一步提高,。及時兌現(xiàn)20xx年度招商引資企業(yè)財政獎勵資金266.9萬元,。1-11月份,召開7次招商重點項目現(xiàn)場調度會,,為企業(yè)解決實際困難,,妥善解決好國亨家具、欣佳門業(yè)等項目群眾阻工問題,。
(三)存在的問題
1,、簽約項目數(shù)量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目,,但到現(xiàn)在只簽約了5個項目,,差距較大,中部家居產(chǎn)業(yè)園的推進速度比預期要慢很多,。同時,,今年xx市調整了項目認定準,工業(yè)項目由3000萬元提高到6000萬元,,三產(chǎn)項目由3000萬元提高到1億元,,而且考核方式更加嚴格,我區(qū)今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大,。
2,、招商氛圍不濃。我區(qū)確立了招商引資強區(qū)等四大戰(zhàn)略,,反復強調招商引資是發(fā)展的第一要務,,但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程,遇難則退,、淺嘗輒止,,或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式,,很多單位更是不管不問,,推給牽頭領導和聯(lián)絡員單位。1-11月份,,各招商責任單位外出招商僅77次,,接待客商僅93批次,還包括陪同區(qū)領導開展的招商活動,。
3,、項目建設進展慢,。大部分項目不能按照協(xié)議約定的建設周期建成投產(chǎn),主要原因有三個方面:一是投資方資金不足,,如國亨家具,、帝強模板、興杰木業(yè),、貝怡神涼茶,、匯豐源彩涂板等;二是不能及時供地,,如匯林家居廣場,、現(xiàn)代物流園、華興羽絨等,;三是因遺留問題造成項目施工受阻,如國亨家具,、欣佳門業(yè)等,。
4、宏觀經(jīng)濟形勢不利,。近幾年,,經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,加之銀行信貸政策調整,,企業(yè)的投資欲望不強,。受房地產(chǎn)市場的影響,作為下游產(chǎn)業(yè)的家居產(chǎn)業(yè)也受到很大的沖擊,,會在一定時期內處于低谷期,,這對我區(qū)發(fā)展家居首位產(chǎn)業(yè)勢必會產(chǎn)生不利影響。
二,、20xx年工作打算和建議
(一)總體思路,。緊緊圍繞招商引資強區(qū)主戰(zhàn)略,突出家居首位產(chǎn)業(yè),,集中力量打造中部家居產(chǎn)業(yè)園區(qū),,不斷創(chuàng)新招商方式,強化招商力量,,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,,努力提高項目數(shù)量提升項目質量,把招商引資作為推進我區(qū)加快發(fā)展的主要動力,。
(二)目標任務,。20xx年,全區(qū)招商引資實際到位資金達到28億元,,同比增長10%,;新簽約引進項目不低于20個,其中億元以上項目不低于15個、家居類項目不低于15個,。
(三)重點工作和保障措施
1,、理順招商工作思路。雖然我區(qū)招商引資存在很多短板和問題,,但我區(qū)在區(qū)位交通,、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優(yōu)勢,,也有麗人木業(yè),、林星板業(yè)、大團結食用油等招商企業(yè)的成功案例,。從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的規(guī)律不會改變,,我們要堅持招商引資首位戰(zhàn)略不動搖,堅持發(fā)展家具首位產(chǎn)業(yè)不動搖,,搶抓機遇加快發(fā)展,。
2、明確家居類項目優(yōu)惠政策,。從我們對各地家具產(chǎn)業(yè)園的考察來看,,3年左右時間形成不了一定規(guī)模,園區(qū)建設基本上就會擱置起來,,很難再有大的發(fā)展,。目前我區(qū)能夠給予的優(yōu)惠政策其他地區(qū)也同樣能夠給予,現(xiàn)階段是中部家居產(chǎn)業(yè)園引企業(yè),、聚人氣的關鍵時期,,建議進一步明確優(yōu)惠政策,提高吸引力和競爭力,。
3,、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。要進一步完善城市配套功能,,提高金融,、文化、娛樂,、教育,、衛(wèi)生等能力。要盡快完善家居產(chǎn)業(yè)配套,,中部林產(chǎn)品交易大市場,、家居博覽中心要盡快簽約,家具現(xiàn)代物流園項目要盡快供地開工,。進一步完善園區(qū)路網(wǎng),,提高供電,、供水、供氣能力,。進一步轉變工作作風,,提高辦事效率,建立健全項目全程跟蹤,、主動服務機制,,加快項目建設進度。
4,、創(chuàng)新方式廣辟渠道,。深化與家具協(xié)會、招商中介組織的合作,,開展有償招商,。通過微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具搭建新型網(wǎng)絡招商平臺,,開展“微招商”,。加強與高等院校、科研院所的交流,,引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商,,尤其是發(fā)揮好本土企業(yè)招商的主體作用,,佳成工藝家具、欣佳門業(yè),、恒泰木地板,、匯豐源彩涂板都是通過本土企業(yè)和外地企業(yè)合作的方式引進。
5,、加大招商引資工作力度,。建立健全招商引資獎勵、懲處機制,,并堅決貫徹落實,,既有壓力也有動力,提高招商引資的責任心和敏感性,,時時留心處處在意,,積極找線索、盯項目,,真正形成“大招商,、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度,,提高葉集及中部家居產(chǎn)業(yè)園的知名度,。在家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),,適時開展家具專題招商活動。
6,、夯實招商基礎工作,。結合我區(qū)實際,編制,、完善招商項目庫,,謀劃一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導向的大項目、好項目,。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,、變化情況,調整投資指南,、招商宣傳片以及中部家居產(chǎn)業(yè)園相關宣傳資料,。充實招商力量,適時舉辦招商引資專題講座和培訓,,提高招商業(yè)務水平,。加強調度、考核工作,,確保招商引資工作持續(xù)深入開展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十一
20xx年,我縣招商引資工作在縣委,、縣政府的堅強領導下,,在相關部門的支持下,在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下,,不斷拓寬招商引資領域,,改善投資環(huán)境,開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道,,取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結如下。
(一)引進投資情況,。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元),,1-10月,我縣執(zhí)行招商引資項目12個(不含瀑電),,其中新開工項目10個,,億元以上項目數(shù)10個,5億元(含瀑電),,同比增長5.6%(含瀑電),,已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中,,省外到位資金23.76億元,,完成目標任務的88%,。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況,。
1.儲備項目包裝情況,。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個,累計總投資約88.6億元,,其中:工業(yè)類項目xx個,,累計總投資約42億元;農(nóng)業(yè)類項目7個,,累計總投資約7.6億元,;旅游開發(fā)類項目19個,總投資約39億元,。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況,。
3月,利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會,,簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議,,7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議,簽約資金24.5億元,。其中,,浙江電子商務有限責任公司的農(nóng)村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng),目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心,。4月,,參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動,成功簽約項目2個,,簽約資金11億元。5月,,借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺,,在成都大力推介我縣招商項目,發(fā)放宣傳資料1000余份,。8月,,參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個,簽約資金5.5億元,。9月,,參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個,簽約資金10億元,。10月,,參加了“中國西部(四川)進口展暨國際投資大會”,簽訂了2個投資意向協(xié)議,,1個正式投資協(xié)議,,累計簽約資金20.5億元,。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目,;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目,;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目,;漢能光伏發(fā)電項目等,。
(三)3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝,、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用,。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目,,為招商引資提供了后勁保障,。今年3個招商辦共引領企業(yè)來漢源考察對接30余次。
(四)5個駐外招商聯(lián)絡辦工作情況,。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常,,積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接,,積極通過網(wǎng)絡,、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介,起到了良好的對外宣傳漢源的作用,,收集了大量招商信息,。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來漢源考察對接50余次,,涉及礦產(chǎn)品加工,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè),。參加會節(jié)60余次,,造訪企業(yè)300余家,目前在談意向性項目約30個,。
(一)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,,國內經(jīng)濟下行壓力不斷增大,投資整體乏力,,致使部分項目落地困難,。
(二)漢源工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善,缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢,。園區(qū)地處高山峽谷,,道路條件相對落后、通行能力較差,,供水難度大,,電力覆蓋不到位,。項目用地平整難度大,且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整,,增加了企業(yè)負擔,,在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯,。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調整,,但群眾利益訴求高,導致征地阻力大,,部分項目落地建設受影響進展緩慢,。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少,,對項目質量,、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使有不錯的項目信息,,一時也難以落地,。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看,,有簽約項目啟動率,、新簽約項目資金到位率較低的局面,還需要進一步加大項目協(xié)調力度,,推動落地項目盡快投產(chǎn),。
(五)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,招商難度大,。近年來,,我縣招商工作取得了一定成效,但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈,、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚恍﹥?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū),,導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強,,助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商,。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下,在行政招商方面勁道欠缺,。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后,,對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
在以后工作中,,我局將認真落實縣委,、縣政府的各項工作要求,,圍繞中心、服務大局,,切實做好以下幾項工作,,確保招商引資工作目標任務的圓滿完成,助推全域經(jīng)濟發(fā)展,。
(一)以大力宣傳為突破口,,拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護,,加大網(wǎng)絡宣傳力度,,搞好“網(wǎng)絡招商”;加大與中央,、省,、市媒體的合作力度,不斷拓展?jié)h源招商宣傳領域,,進一步采用微信,、微博等新媒體,大力宣傳推介漢源,。全面構筑“政府推動,、部門聯(lián)動、企業(yè)主動,、社會齊動”的大招商格局,。
(二)進一步加強人員管理,促進招商工作進展,。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,,提高人員素質,提升人員服務水平和能力,,力爭駐點招商取得新成效,;二是建議各相關部門加強溝通銜接,針對駐外招商人員設立績效考核機制,,建立健全駐外招商人才遞進和流動機制,,保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度,,倡導全民招商新格局,。
(三)加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度,通過更高的行政力度,,將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進,。
(四)學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念,,強化服務,,在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵,,自覺維護外商利益,,主動為外商服務,每個部門都把簡化辦事程序,、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點,。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理,、人文,、交通等優(yōu)勢,但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造,,努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”,。
(五)進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導,,對項目引進和跟蹤服務全程負責,。縣委縣政府應下決心,,將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤,,確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十二
20xx年,,xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下,,在縣招商辦的具體指導和幫助下,,全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,積極拓寬招商引資領域,,大膽創(chuàng)新招商引資方式,,全年招商引資總規(guī)模xxx萬元,到位資金xx萬元,,有力推動了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展,。
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎設施進行完善,共硬化市場地面800多平方米,,挖硬化溝渠240米,,接通水管和電路26戶,栽植行道樹36課,,新建標準化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修,,對斷裂,、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善,。其中,,維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米,;“xxx”路進口的沉井一處2米,。
三是投資xxx元補設花帶沿磚xx多米,補植綠化帶小葉黃楊xx多株,。
四是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統(tǒng)的排查,、維修,更換電線40多米,,路燈3盞,,程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員,。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進一步提升,,投資環(huán)境進一步優(yōu)化,村鎮(zhèn)功能進一步完善,,筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強,。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所,、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手,,相繼引進了xx新區(qū)項目、xx項目,、xx市場項目,、xx街項目、xx項目,、xx項目等一批大項目,、好項目。極大增強了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的活力與后勁,。
一是鄉(xiāng)黨委,、政府組織開展了“學習先進找差距,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動,,制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》,,全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強,,“抓項目,、抓招商,、抓環(huán)境”的共識基本形成,“親商,、安商,、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱,,暢通信息反饋渠道,,全年共受理各類投訴12起,辦結12起,,辦結率100%,;有效維護了外來客商的正當、合法權益,,進一步提高了投資者的投資信心,。三是對300萬元以上的招商引資項目,實行“一個項目,,一位鄉(xiāng)班子領導,,一套責任體系”的跟蹤服務責任制度,從項目地洽談,、籌建,,到開工、生產(chǎn),,進行全過程,、全方位跟蹤服務,及時解決了項目引進和建設中遇到的困難和問題,,受到外來客商的一致好評,。
招商引資關鍵在“引”,今年以來,,我們把招商引資作為富民強鄉(xiāng)的第一要務,,作為考核廣大干部政績的重要依據(jù),在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮,。主要是突出親情招商,、感情招商,認真搜集建立了國內黨,、政,、軍、商等各類xx老鄉(xiāng)信息庫,,多方聯(lián)系與xx有特定淵源的人士,,通過多種形式加強溝通聯(lián)絡,邀請他們回xx考察,,在家鄉(xiāng)投資興業(yè),。
20xx年,,我們將進一步加大招商引資力度,鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資,,并積極為他們提供優(yōu)惠政策,,進一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進x個投資xxx萬元以上的項目,,各村街引資額達到xx萬元,力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達到xx萬元,。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模,、質量和效益的新突破,推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十三
20xx年,,招商引資工作認真貫徹、落實縣委,、縣政府有關文件精神,,高度重視,精心組織,,狠抓落實,,轉變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式,、方法,,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元,,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結如下:
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,,元月下旬,,召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,認真貫徹,、落實縣委,、縣政府有關文件精神,統(tǒng)一思想認識,,增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感,。在全鄉(xiāng)形成了人人參與,聞商而動,,全民招商的良好氛圍,。親商、富商,、安商的社會意識已初步形成,。
年初,,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記xx為組長,鄉(xiāng)長xx,、分管副鄉(xiāng)長xx為副組長,,鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓,,分管鄉(xiāng)長具體抓,,其他領導協(xié)助抓,黨委,、政府齊抓共管,,各部門人人有責的工作格局,以確保招商引資目標任務的完成,。
(一)轉變招商觀念,。年初,我鄉(xiāng)在認真學習,、貫徹縣委,、縣政府有關文件精神的基礎上,認真分析當前社會發(fā)展形勢,,總結已有經(jīng)驗,,確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉變”,、突出“四個重點”的招商思路,。“兩種理念”:一是載體招商理念,,包括以企招商,、以商引商、項目招商等,;二是樹立環(huán)境招商理念,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商,?!叭齻€轉變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變,;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變,。“四個重點”:即突出xx鄉(xiāng)基礎設施建設項目,,突出產(chǎn)業(yè)結構規(guī)模推進項目,,突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目,。招商觀念的轉變,,為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎,。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法,。今年以來,,我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,,以xx為統(tǒng)領,,以項目建設為主抓手,以主攻大項目為重點,,依托縣工業(yè)園這個平臺,,不斷創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,,強化招商隊伍,調整充實招商工作力量,。網(wǎng)絡各方面招商信息,,有的放矢地開展招商工作,在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍,。
在招商工作中,,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,,做到多聯(lián)系,、多訪問,以誠感人,。首先,,我鄉(xiāng)選派綜合素質高,年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去,,實行領導包項目,、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商,,3月底,,我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,一抓到底,。三是加強以商招商,,即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系,及時了解他們的需求,,不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè),,以增強外商投資擴本的信心,然后通過他們介紹更多的外商來投資,。
在縣委,、縣政府的正確領導下,,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面,,全年共引入資金xx萬元,,完成xx村公路危橋重建,xx村組級公路xx公里公路硬化,、xx村組級公路xx公里公路硬化,。
(二)集鎮(zhèn)基礎設施建設方面,共引入資金xx萬元,。一是引入資金xx萬元用于x工程維修建設,;二是引入資金xx萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。
(三)產(chǎn)業(yè)結構調整和推進方面,,引入資金xx萬元用于xx等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,;引入資金xx萬元用于推進中藥材的規(guī)模化種植,。
(四)農(nóng)村基礎設施建設方面,,共引入資金xxx萬元用于xx市場開發(fā)項目。
(五)植樹造林方面,,共引入資xx萬元,,用于在xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏,、香樟等珍奇名貴樹種,。
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,,主要表現(xiàn)在:
(1)缺少投資規(guī)模大的項目,;
(2)科技含量較高的項目較少;
(3)工作進度不是很快,。
(二)20xx年招商引資工作打算
(1)認真做好往年招商引資工作總結,,總結經(jīng)驗,整理出新的思路,。
(2)加強招商引資領導,,強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,,主要領導親自抓,,分管領導具體抓,各部門齊努力,,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面,。二是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位,、獎懲到位,。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點,。全民發(fā)動,,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍,。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,,要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情,、友情擴大招商引資宣傳,,引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道,,提高招商引資的針對性,。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資,。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢,,突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性,。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息,,鄉(xiāng)黨委,、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際,親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動,。
(5)突出資源招商,,充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),,加大宣傳力度,,推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業(yè),。重點抓好工業(yè)項目的招商引資,,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,,及時協(xié)調解決存在問題,,確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作,,確保其順利簽約和按時啟動建設,。
(7)落實措施強服務,打造環(huán)境立誠信,。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,,軟環(huán)境客商滿意”,,引商、親商,、安商,、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,,使交通面貌煥然一新,;加大集鎮(zhèn)基礎設施建設,打造美麗xx鄉(xiāng),。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系,,鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十四
今年以來,,我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅強領導下,以“推進科學發(fā)展,,打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線,,以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機,緊緊咬定年度目標不放松,,進一步解放思想,、堅定信心、迎難而上,、克難而進,,切實把招商引資和重點項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。
截止6月底,,落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個,,其中新簽項目3個,續(xù)建項目21個,,共到位資金26100萬元,,完成縣下達年度目標的50.19%,同比增長13.97%,。
(一)加大力度,,強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力,,深入企業(yè)了解情況,,幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務,,著力幫助企業(yè)擺脫困境,。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》,制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施,,特別是注重工業(yè)招商的獎勵(村,、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的,在年終綜合評比考核時給予加分,;在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經(jīng)費補助,;引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵,并按照其所繳增值稅,、企業(yè)所得稅,、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)),,充分調動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性,。
(二)優(yōu)化政策環(huán)境,提升招商軟環(huán)境,。加強對項目的跟蹤服務,,指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理,用優(yōu)惠的政策,、優(yōu)質的服務留住客商,。嚴格實行“一個項目、一個方案,、一名領導,、一套班子,、一抓到底”的“五個一”的服務體制,,全面解決項目建設過程中的實際困難,,切實當好“第二業(yè)主”。
(三)創(chuàng)新方式,,著力抓好招商工作。
一是整合力量,。建立穩(wěn)定的招商隊伍,,負責碧陽推介、項目推廣,、項目洽談,、項目檔案、客商服務,。全面搜集整理招商信息,,統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道,。定期召開企業(yè)家座談會,,多層次、大范圍地尋求合作契機,進一步構建委托招商,、鄉(xiāng)情招商,、以商招商網(wǎng)絡,全面實施走出去戰(zhàn)略,。三是強化激勵,。實行激勵機制,把招商引資,、項目建設作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內容,。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人,,實行工作目標責任制,。定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大重點項目推進力度,。五是深挖資源,,充實項目。完善招商引資項目基礎工作,。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質地塊和存量資源調查工作,,并在此基礎上積極做好項目編制,擴充項目庫,。
1,、加大工業(yè)招商引資力度,積極尋求一切可以利用的線索資源,,爭取引進一些牽動性大的項目,,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
2,、加強對招商引資工作的領導,。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排,嚴格落實工作目標責任制,。
3,、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議,,積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工,。
4、加強對招商項目的協(xié)調服務工作,。不斷加強與客商聯(lián)系,,跟蹤項目做好協(xié)調服務,并及時為項目排憂解難,,確保項目開工建設順利進行,。