“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇一

實際利用外資較去年同比增長20%以上,，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上,，總量確保位居全市前四位,。

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，加強招商項目庫建設,，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性,。堅持內外資并舉,、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企,、省企,、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,，著力瞄準世界500強,、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),，著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來,，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力,，著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大,、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長,、財政貢獻率大的'綜合項目,，帶動上下游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。

2,、創(chuàng)新招商方式

將小分隊招商,、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化,、規(guī)范化的同時,，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商,、中介招商、駐點招商,、網(wǎng)絡招商,、以商招商、敲門招商等多種方式,，廣開招商引資門路,，推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化,、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化,。

3、提高招商質量

力求招商引資“三大轉變”,，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質并重轉變,；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變,。重點引進新材料,、新能源、新裝備,、新技術,、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,，力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破,；依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園,、紅色旅游,、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部,、功能性機構,，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農業(yè)示范園,，積極引進先進種植,、養(yǎng)殖、農產(chǎn)品精深加工等項目,，力促現(xiàn)代農業(yè)領域引資取得新突破,；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”,、“以商招商”,，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇二

20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造,、有色金屬,、集團進行招商,。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時機,，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈,、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點,，以產(chǎn)業(yè)招商,、協(xié)會招商、以商招商,、企業(yè)合作招商為手段,，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇,，創(chuàng)新招商引資方式,，提高項目洽談數(shù)量和質量，確保全年任務落實,。

（一）全年計劃完成招商引資任務6億元,。

（二）全年簽約億元以上項目3個。

（三）邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察,。

1,、對接企業(yè)

科技集團、科技發(fā)展有限公司,、集團,。

2、對接項目

新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目,、配套產(chǎn)業(yè)園項目。

3,、工作目標

確保新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目的'順利推進及投產(chǎn)。無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地,。

（一）研究產(chǎn)業(yè),，開展鏈條招商

圍繞我鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在“建鏈補鏈,、延鏈強鏈”上下功夫,。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線,，吃透產(chǎn)業(yè),、了解企業(yè),，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡資源,、書籍文獻等媒介,，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領導參閱和招商小分隊學習,。

（二）多方協(xié)作,，開展借力招商

一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼,、金馬焦化和等區(qū)內龍頭企業(yè)開展合作招商,，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作，采取合作,、入股,、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏，提高招商引資的成功率,。二是加強與協(xié)會合作,，中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通,，同時積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會,。

（三）全力跟蹤，確保項目落地

一是加快簽約一批,。充分利用集團優(yōu)勢,，做好服務工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,，力爭盡快簽約,。二是落地項目加快建設?？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務力度,，力爭早日開工建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇三

下半年,，我們將振奮精神,，把握機遇，大膽實踐,，扎實工作,，堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項目建設,，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新水平,。

（一）．工業(yè)經(jīng)濟再上新水平。

切實加強載體建設,。按照“統(tǒng)一布局,，資源共享,，聯(lián)動開發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎建設的力度,，加快拆遷進度,，盡快形成開發(fā)框架，迅速集中優(yōu)勢,，完善配套設施,，增強項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,，提升服務理念，按照“拉大框架,、改善環(huán)境,、增強功能、提高品位,、突出特色”的原則,，著力構建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設工作,，切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

全力推進招商引資。以上海,、蘇南地區(qū)為主陣地,，以浙、閩,、粵,、港為重要方向，重點吸引產(chǎn)業(yè)轉移項目,，力爭引進一批龍頭型,、基地型、旗艦型項目,。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)層次,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結合起來,，真正實現(xiàn)由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)的轉變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,，大力引進和培育船舶鋼結構、機械制造,、風電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化,、品牌化發(fā)展步伐，著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化,、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關聯(lián)項目。堅持真招商,、招真商,，以小分隊駐點定向招商為主，采取委托招商,、專題招商,、會展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡,。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用,、中介機構的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,，突出抓好與招商目標所在地政府,、園區(qū)、商會的`對接,，降低招商成本,，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,，切實提高招商水平,。

加大項目推進力度。以項目建設為支撐,，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁,。著力提高招商人員的業(yè)務水平，從源頭上提高項目信息甄別的能力,，提高信息轉化成功率,。在項目建設中出新思路、新措施,、新機制,、新招數(shù)，提高項目履約率,、資金到位率和開工建設率,，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資結構,，強化有效投入,，加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷,、弘峰機電風能等項目專人負責,，一抓到底，力爭早開工,，早投產(chǎn),，早見效。

促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。以調優(yōu)結構,、優(yōu)化升級為主線，堅定不移走新型工業(yè)化道路,。著力推動船舶鋼結構,、機械電子、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,，引導紡織服裝,、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術改造力度，實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,，實行資金,、土地,、技術、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,，著力打造一批單體規(guī)模大,、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè),，引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,，加強產(chǎn)學研合作，加大技改投入,，推進技術創(chuàng)新,，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴大內需政策的機遇,，大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,，做強做專做精建筑業(yè)。

（二）．農村經(jīng)濟建設邁出新步伐,。

堅持以科學規(guī)劃為先導,，積極推進農業(yè)結構調整，促進農業(yè)增效,、農民增收,。著力農業(yè)項目招商,把加快農村土地流轉和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結合起來，積極引導農民走特色養(yǎng)殖,、規(guī)模種植之路,，對種養(yǎng)戶加大政策、技術,、資金扶持力度,，推動示范基地建設。圍繞區(qū)域特色,，整合現(xiàn)有資源,，引導社會資本開發(fā)農家樂、休閑農莊項目,，積極發(fā)展休閑觀光農業(yè),。加強農產(chǎn)品質量建設，積極發(fā)展品牌農業(yè),。

一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展,。進一步推動鎮(zhèn)農業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建,，一手抓提升,，爭取早上規(guī)模，早出效益,。

（三）.服務業(yè)經(jīng)濟邁向高新度,。

抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),，努力構筑產(chǎn)業(yè)層次高,、競爭力強、布局合理,、結構優(yōu)化,、特色鮮明的現(xiàn)代服務業(yè)新格局，全面提升傳統(tǒng)服務業(yè),，著力培育新興服務業(yè),，促進服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高,、結構提升,。

（四）.不斷提高經(jīng)濟工作組織水平。

健全目標責任管理體系,，層層分解任務,、落實責任，做到人人有任務,、個個挑重擔,、事事得落實,。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大項目定期會辦,、重點工作不定期督查等制度,，及時解決項目推進以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，確保各項工作有序,、有力,、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務理念,，以發(fā)展大局為重,，多開綠燈，多講服務,，努力形成全力以赴謀發(fā)展,、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設為抓手,，加快推進職能轉變,，更好地為企業(yè)、為群眾辦實事,、解難題,。發(fā)揮考核的導向作用，強化關鍵指標的考核,，強化工作動態(tài)的考核,，強化工作實績的考核，使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實,、干實事、求發(fā)展上來,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇四

現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：

今年以來,，我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作,。全年策劃包裝招商引資項目3個,，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查,、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,，涉及資金約1,。26億元,。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后,，預計總投入資金將達到9000余萬元,。

一是高度重視。今年以來,，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構,、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作,。

二是落實責任,。招商引資任務下達后,，我局即落實分管領導,、責任科室專門負責此項工作,。全面落實了“一個項目、一名領導包抓,、一個部門牽頭,、一套方案推進,、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,，要求全局上下按照多服務,、不干預，多設“路標”,、不設“路障”的要求,，多為企業(yè)出實招，辦實事,，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題,。

三是主動服務。在招商引資工作中,，要求各相關科室堅持主動介入,，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度,、最優(yōu)的`環(huán)境）,、“三高”（高標準、高效率,、高質量）,、“三快”（快組織、快報批,、快開工）服務要求,。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務,。如在涉及探礦增儲項目時,，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時上報用地計劃,，協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù),；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成,，協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫,、上報、評審及備案工作,，督促企業(yè)依法勘查,，依法查處亂采濫挖、越界勘查,、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入,；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，協(xié)調好廠地關系,，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),，按時上報項目工程、投資進展情況等,。

四是嚴格考核,。我局實行了招商引資工作考核督辦,、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,，將其列入《年度工作目標任務一覽表》,，與業(yè)務工作同部署、同檢查,、同考核,，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵,，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,，

我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作,，在近年來招商引資工作中取得了較好成績,，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限,，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查,、開發(fā)利用為主，近年來,，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此,，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難,，年度招商引資任務較難完成,。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,，適當降低我局招商引資任務,，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時,，我局將進一步加大工作力度,、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇五

為貫徹落實好縣委,、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標任務，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,，特制定招商引資工作實施計劃,。

為切實加強對招商引資工作的領導，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長,，鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領導小組,，成員由宮xx、鄭xx,、王xx,、龔xx、余xx五人組成,，從組織上保證招商引資工作的開展與落實,。

鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議，宣傳招商引資的重要性及意義,，要把招引資任務當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,，使班子成員統(tǒng)一思想，增強凝聚力,，同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去,，積極開展招商引資這項工作,，同時利用廣播、專欄,、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策，使大家都能牢固樹立招商意識,，增強招商觀念,。

鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通,。同時注意：

①能人招商,。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟能人,，進行多方溝通聯(lián)系,，鼓勵他們外出招商,。

②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,，由于他們見多識廣,，信息廣，活動量大,，頭腦靈活的優(yōu)勢,，讓他們去說動外商來我鎮(zhèn)落戶。

③落地招商,。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,，進一步加大走出去的'力度。,，干部外出招商期間,，原有待遇一律不變，同時鎮(zhèn)里還給予適當外出補貼,。對招商項目第一引薦人,，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。

在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時,，著重在以下幾方面進行招商：一是在旅游資源上做文章,，利用韭山澗、禪窟寺,、臥牛湖等旅游景點,，開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源，開展水面養(yǎng)殖,、水產(chǎn)品加工方面的招商引資,。五是利用本地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業(yè)的招商引資,?？傊畲笙薅葦U大招商面,，增加招商成功的機會,。

我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持,，優(yōu)惠政策要到位,，不能袖手旁觀，不聞不問,，讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強,。

要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會,，總結工作開展情況,，交流經(jīng)驗，研究解決工,，乍中出現(xiàn)的新情況和新問題,，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,，對工作不力效果差的要給予批評,，并取消年終先進個人的評選資格。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇六

立足區(qū)域實際,，實行“1+5+8”招商模式,，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術企業(yè)來區(qū)投資,；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委,、區(qū)商委、區(qū)文廣新局,、區(qū)旅游局,、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商,；“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,，結合板塊自身特點，有針對性開展招商,。

結合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向,、功能板塊發(fā)展定位,，瞄準大集團、大企業(yè),、大項目和高科技,、高附加值、市場前景好的項目,，重點出擊,，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源,、優(yōu)勢,、前景，找準市場要求,、企業(yè)需求結合點，提高招商工作的.針對性和時效性,，擬定招商名錄,、確定招商對象，第一時間組團對接,，上門開展招商,。

注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,，突出項目招商,，通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力,；重視政府引導,，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實施以商招商,、以鏈招商,、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動推介,、組團定向對接,、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術,、引人才,、引資金、引項目”四位一體的綜合招商,。

通過“一對一”,、“點對點”達到“心貼心”，把專業(yè)化,、精細化,、“保姆式”的服務貫穿于項目招引,、落地、建設,、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶,、落戶一戶,、達產(chǎn)一戶、帶動一片,。同時,，通過內挖潛力、外拓市場,，引導企業(yè),、產(chǎn)品、技術,，積極“走出去”發(fā)展,，加快建設科學發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。

逐步建立一支專業(yè),、高效的招商隊伍,，不斷提高招商人員綜合素質，突出招商引資的專業(yè)性,，變“被動”招商為“主動”招商,，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調能力強,、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,，不斷充實招商隊伍。同時,，注重對招商人員的培養(yǎng),，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇七

在近期的調研中我們發(fā)現(xiàn),，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏,，因此,，xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,，努力挖掘優(yōu)勢資源,，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商,，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經(jīng)濟,，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,，一村一特色”、“房在林中,、園在山中”新型招商理念,，并以新觀念、新思路,，對項目進行設計,、包裝和策劃，做到推進一批,，開發(fā)一批,，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展,，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣,。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,，做到“盯人,、盯事、盯項目”,。積極梳理重點項目需協(xié)調的問題，為項目推進做好服務工作,。將已簽約的項目,，作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，切實提高項目“履約率、開工率,、投產(chǎn)率”,，增強招商的延續(xù)性和實效性。

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用,，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責任,，聯(lián)合推進,。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制,，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進,。做好督查最深最嚴,、服務最好最全、審批最快最優(yōu),。

二是部門掛鉤促聯(lián)動,。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手,，一班子,，一對一”的幫扶機制，加強部署落實,，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目,，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花,、結果。

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織,。以黨建促進商會規(guī)范建設,，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,，要實現(xiàn)內外聯(lián)合,、內外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺,，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信,、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布,。深入完善世界永嘉人信息庫,。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內外永商的聯(lián)絡與交流,，共商發(fā)展大計,。

20xx年，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的招商引資工作,，對今年的`招商引資工作進行了重新定位,，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制,，增強招商引資工作的針對性,，經(jīng)研究,，結合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)xx年招商引資工作計劃：

以黨的十八屆五中全會精神,、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委,、縣政府的招商引資工作要求,，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢,，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用,。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市,、縣有關文件精神,，加強學習，更新觀念,，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性,。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念,。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,，增加農民收入。

我們在春節(jié)前后這一段時間,，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板,、部門負責人迅速行動起來,，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會,，積極搜索相關招商線索,。

一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商,；

二要促進以商招商,，要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結識新客商,，鞏固老客商”的原則,，促進以商招商；

三要實行委托招商,。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,；

四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃,，激勵引導，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友,、電話聯(lián)絡等方式,，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；

五是組織招商小分隊,，由黨政主要領導帶隊,，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式,，定任務,、定時間、有目的有目標去招商,；

六是建立一支招商引資信息員隊伍,，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底,；

七是強化全民招商意識,，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人,。

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設,，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路,、電力,、基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設,，一是要情感招商，以良好的服務態(tài)度,，優(yōu)質的服務內容,，以親商、愛商,、安商,、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住,。無論項目大小,，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn),、建設中的困難和問題,。二是切實轉變工作作風，改善服務態(tài)度,，提高辦事效率,，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資,，安心創(chuàng)業(yè),。

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領導帶頭抓,，部門聯(lián)動抓,，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓,。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，堅持“一季一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈,，常抓常新,。

總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心,。相信，在縣委,、縣政府的堅強領導下,，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇八

為響應縣委,、縣政府大力實施“招商活縣”的戰(zhàn)略舉措,，加速推進生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟強縣建設,，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,，結合本鎮(zhèn)實際,，特制定本工作計劃。

認真貫徹落實常德市“開放強市、產(chǎn)業(yè)立市”會議精神,，圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統(tǒng)籌安排,，著力創(chuàng)新招商引資工作方式與工作機制，以引進大項目,、做強大企業(yè),、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，切實提高我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平,，確保全面完成我鎮(zhèn)20xx年招商引資工作任務,。

加大招商引資工作力度，全年達成意向和簽約項目3個以上,，力爭億元工業(yè)項目或者文化旅游項目1個以上,；1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目2個以上，力爭有1個以上的產(chǎn)業(yè)項目落地開工,。同時結合本鎮(zhèn)實際,，挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，委托有資質的咨詢公司在5月底之前完對1個農業(yè)產(chǎn)業(yè)化或者農業(yè)+旅游項目,、農副產(chǎn)品深加工項目進行包裝,，并制作ppt；編制1個行業(yè)分析論證報告,，制作項目策劃書,，形成符合我鎮(zhèn)實際的行業(yè)分析論證報告。

招商引資工作由鎮(zhèn)招商辦牽頭,，22個村（社區(qū)）為招商引資的責任單位,，各單位要加強組織領導，在招商信息捕捉,、與安鄉(xiāng)籍成功人士接洽,、積極進行土地流轉引進產(chǎn)業(yè)項目、征地拆遷等方面切實發(fā)揮作用,，在全鎮(zhèn)營造良好的'招商環(huán)境,。

成立20xx年度xxx鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委負責人羅xx同志任組長,，政協(xié)聯(lián)絡處主任傅xx為常務副組長,、其他班子成員任副組長，黨政辦,、績效考核辦等站所負責人及各村,、社區(qū)支部書記組成。領導小組下設辦公室（以下簡稱“招商辦”）,，許景任辦公室主任,，負責招商引資日常工作。

1、“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)項目,。立足xx縣的資源特色和xxx鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎,，依托安鄉(xiāng)現(xiàn)有園區(qū)平臺，積極研究對接農副產(chǎn)品加工,、家居建材和生物醫(yī)藥,、機械機電設備配件制造“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)，突出做好產(chǎn)業(yè)建鏈,、延鏈,、補鏈、強鏈文章,。

2,、圍繞自建自營新業(yè)態(tài)項目招商。依靠xxx鎮(zhèn)在外資源,，鼓勵各類市場主體自投,、自建、自營,，推動大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新；大力培育新型農業(yè)經(jīng)營主體投資興建創(chuàng)意農業(yè)開發(fā)項目,、現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等,。

3、多產(chǎn)融合項目,。圍繞安鄉(xiāng)體育運動休閑特色小鎮(zhèn)項目,，大力引進“體育+農業(yè)”項目，全力打造安全健康農業(yè)產(chǎn)品,，創(chuàng)建生態(tài)農業(yè)安全保健功能區(qū),、特色運動休閑旅游區(qū)、觀光體驗功能區(qū),；引進“體育+旅游”項目,，結合xx騎行賽、xx村生態(tài)葡萄園,、,，大力發(fā)展家庭式、體驗式,、休閑式城鄉(xiāng)全域旅游,。

1、對接商會抓招商,。積極與惠州,、湛江安鄉(xiāng)商會對接，充分利用xxx鎮(zhèn)在外的成功人士資源,，邀請他們介紹客商,、企業(yè)老總來安鄉(xiāng)實地考察洽談。

2,、盯住老鄉(xiāng)抓招商,。在春節(jié)、清明節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間組織開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng),、建家鄉(xiāng)”主題招商活動,，動員和引導老鄉(xiāng)帶資金、帶技術,、帶信息回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),，形成人才回鄉(xiāng)、信息回鄉(xiāng),、資金回流,、項目回歸、企業(yè)回遷的局面,。

3,、包裝項目抓招商。立足安鄉(xiāng)籍xxx鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,，深入開展市場調研,，策劃、開發(fā),、包裝一批符合本地特色,、發(fā)展定位的優(yōu)質項目，定期召開招商推介會,、項目發(fā)布會向境內外客商廣泛宣傳推介,。

1. 保證招商時間。鎮(zhèn)黨委書記每月要保證工作日三分之一（7天）以上的時間用于招商,。村,、社區(qū)支部書記每月要保證3天以上的時間用于招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯(lián)絡,。

2. 強化信息管理,。對于重點在談項目，要分派專人進行全力跟進,，加速談判,，推進項目按期簽約落地,；對于重要招商信息，要精心包裝,，加速開發(fā),，安排專人盯緊看牢，全程跟進,；對于一般招商信息,，要保持聯(lián)系，掌握動態(tài),，及時從中篩選和挖掘一批重要招商信息,；對于各村的成功人士臺賬，要積極對接核實信息,，同時捕捉和挖掘新的招商信息,。

3. 規(guī)范外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關部門要求,，招商小分隊人數(shù)控制在3人以內,。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業(yè),、有可行性分析報告,，由鎮(zhèn)招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長,、縣委常委審核,，報縣委縣政府主要領導同意后方可外出。外出招商的情況及相關依據(jù),，招商結束后要及時報縣招商辦備案考核,。各村（社區(qū)）支部書記外出招商需提前向鎮(zhèn)黨委政府報告，按照程序獲得批準后方可外出,。

鎮(zhèn)招商辦負責招商引資工作的績效考核與評先評優(yōu)工作,。各村、社區(qū)在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時,，配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“迎老鄉(xiāng),、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的招商活動,，積極與本單位在外成功人士對接,，同時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送相關信息。同時,，各單位要積極做好招商引資的環(huán)境保障工作,，挖掘本村特色資源，為招商工作創(chuàng)造條件,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇九

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟,，鞏固支柱財源,，希望在工業(yè)，出路在工業(yè),，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段,，為此，新溪鄉(xiāng)黨委,、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,，提出了“跳出農業(yè),、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作,。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,，在上級部門的精心指導和幫助下,，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關文件精神,，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓,，自訂招商引資目標850萬元,，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵,，激勵相關人員努力于招商引資工作,，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦,、企業(yè)辦,、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的,、外出會談的大開綠燈,，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎,，通過以上制度,、組織、經(jīng)費上的傾斜,，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務,，取得了引進工業(yè)項目有了新突破,，引資質量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,，進一步加大了招商引資的力度,，今年4月份，經(jīng)市,、區(qū)對臺辦牽線,，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關事項,，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委,、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,，該公司法人代表姚春林,，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,，其中核心種植區(qū)20xx畝,，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝,，已種植麻綠筍592畝,，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前,，該項目已投入生產(chǎn),，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力,。在20xx年9月期間,，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,，深入了解南風酒在云南的.銷售業(yè)績，市場需求等情況,，充分利用優(yōu)惠的條件,，優(yōu)質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文,，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,，計劃投資200萬元，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》,。目前,，已到位資金120萬元,，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元,。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,，租賃期10年，每年租金3萬元,，現(xiàn)已支付租金30萬元,，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元,。正式投產(chǎn)后,，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

新溪板鴨廠,，始建于70年代,，歷年來,，由于經(jīng)營不善,，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委,、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,，通過轉讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權，在原有的基礎上,，翻新改造廠房及購置設備,，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒,、李連紅,，主要從事板鴨、皮蛋,、肉類等深加工為主的食品開發(fā),，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元,，安排就業(yè)人員35人,，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,，為農民增收提供了一席之地。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,，通過在新余召開招商引資洽談會,，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙,、采石為重點的上堡第二,、第四兩大沙廠,，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元,，安排就業(yè)人員9人,，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根,，投入資金120萬元,，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元,。

由于我鄉(xiāng)地處偏僻,，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺,，要想引進大的項目,、好的項目，相對來說比較困難,，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式,，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠,，積極采取注冊聯(lián)商等方式,，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店,，該項目目前投入資金250萬元,，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元,。值得一提的是,，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時,，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放,、快捷高效的服務環(huán)境,，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”,。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”,。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”,，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”,。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”,。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,，及時幫助他們“疏通”,。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”,，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應,，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個,，其中工業(yè)項4個,，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元,，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(500萬元),。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然,，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就,，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳,，招商潛力不大;二是地處偏僻,，缺乏上規(guī)模項目,，為此,，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財,，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上,，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破,，為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基矗

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十

20xx年是全面深化改革,、推進依法治國、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年,，按照“強研究,、抓效益、重改革,、穩(wěn)隊伍”的工作思路,，全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),。xx市正處于經(jīng)濟轉型的關鍵時期,，當前穩(wěn)增長與長期調結構的任務依然艱巨。xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調整的緊迫任務，人口資源環(huán)境約束矛盾突出,、產(chǎn)業(yè)結構有待進一步優(yōu)化,、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務繼續(xù)深化,。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程,，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進一步指明了方向,。同時,，對發(fā)展改革任務提出了更高要求，我們必須建立科學,、規(guī)范的管理體制機制,，對重點領域的改革任務必須深化推進，推進順義經(jīng)濟社會更加科學健康發(fā)展,。三是作風建設更加強化,。中央、市委,、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風建設制度反對作風不紀,，不斷加強和創(chuàng)新權力監(jiān)督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件,，加大反腐力度,，有貪必反、有腐必懲,，體現(xiàn)了中央黨要管黨,、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓,，切實轉變作風,。

發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,，必須深入學習貫徹中央,、市委、區(qū)委精神,，牢牢“把握三個階段性特征,、推進四個轉型升級”工作總要求，嚴格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務,，全面掌握好折子工程,、重點實施工程、便民事實工程,，抓好項目審批的全過程精細化管理,，確保重點工程按時有序推進,。

20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署,，按照“把握三個階段性特征,、推動四個轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài),，主動適應新常態(tài),，自覺服從、服務新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局,，統(tǒng)籌謀劃,、解決事關改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎性、全局性,、長遠性問題,，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措,；力爭在提升節(jié)能用電基礎環(huán)境質量上有新突破,；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實效,，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇,、布好局。

主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價計算增長7.5%左右,；全社會固定資產(chǎn)投資完成420億元,；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右,；農村居民人均純收入增長10%左右,。

圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：

在完成好“十二五”規(guī)劃目標任務的.基礎上,，深刻把握發(fā)展的新要求,、新變化,，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位,、促進轉型升級、構建高精尖經(jīng)濟結構,、推進新型城鎮(zhèn)化,、加強生態(tài)文明建設、治理“城市病”,、強化人口調控,、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究,，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路,，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制,，注重開展群眾建言獻策活動,，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調銜接,，認真組織好各層面評審會,，不斷修改和完善規(guī)劃內容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準備,。

政府投資要加大主動調控力度,，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力,，充分釋放政府投資引導,、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理,。對項目前期推進,、立項審批、資金撥付,、開工建設,、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管,，提高政府投資規(guī)范性和準確性,。二是動態(tài)化調配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率,，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程,，按季度、分領域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金,；對于在建項目,，根據(jù)項目建設進展，按季度,、分階段合理安排工程建設資金,。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調配,，提高政府投資使用效益,。三是差異化安排投資布局。進一步向河東地區(qū)傾斜,，加快淺山核心區(qū)基礎設施建設和環(huán)境提升改造,，加強城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局,，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動,、強鄉(xiāng)富民的目標,。四是高效化推動融資改革。針對河道治理,、污水處理,、供熱中心、垃圾處理,、地鐵站點交通樞紐,、養(yǎng)老設施等重點領域，研究制定操作化細則,，細化準入條件和方式,，完善土地供應、政府購買服務,、投資,、價格、補貼等方面的配套政策,。結合試點項目推進情況和市場需求,，適時啟動新一批試點，加快推進鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設進度,，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度,。

一是加快推進節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務為目標,，深入挖掘農業(yè),、公共機構、交通運輸業(yè),、居民等領域的節(jié)能潛能,，提升其他領域分擔航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推進能源類項目建設,，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造,、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設,、垃圾焚燒二期,、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發(fā)電項目的應用和生物質能源循環(huán)利用,，推進分布式光伏發(fā)電項目落地速度,，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作,，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易,，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng),。完成壓減燃煤28萬噸,。

二是繼續(xù)推進電站項目建設。全力保障馬坡22萬站和新城,、軍營,、莊子營11萬站順利建設；推進東府22萬站,，板橋,、于莊、北河11萬站立項工作,；加快英各莊22萬站,，牛山南、張喜莊,、向陽等11萬站的前期準備工作,。加快推進高壓線遷改建設項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工,、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工,。盡快完成老舊小區(qū)配電設施改造工程，力爭西辛南區(qū),、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工,。

一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神,，提前謀劃經(jīng)濟領域改革重點任務,，確保發(fā)改委牽頭負責的5個專項改革任務全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理,、取消和市級下放事項的承接,，探索建立以行政審批、投資項目審批,、行政處罰事項清單為主的權力清單制度,，不斷優(yōu)化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監(jiān)管,，更好的實現(xiàn)放管結合,；開展《xx區(qū)人口中長期調控規(guī)劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度,、人口調控資源補償機制,、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調控,、成本調控,、管理調控，綜合運用經(jīng)濟,、法律,、行政等多種手段,，引導人口合理分布，提高人口治理能力,；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能,，組織各成員單位細化分解各項醫(yī)改任務，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度,，提高醫(yī)改共識,。

二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上,，根據(jù)實施效果進一步完善考核體系,，切實增強考核的導向性作用，促進鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。

三是加大物價監(jiān)管工作力度,。積極穩(wěn)妥地疏導化解價格矛盾和糾紛,，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測,，密切關注糧,、油、肉,、蛋,、菜等人民生活必需品和水、電,、氣,、熱、暖等“民生”價格,，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性,、苗頭性問題及時預警。

發(fā)改委進一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識,，擔當起黨風廉政建設主體責任,，深入學習貫徹落實中央、市委,、區(qū)委各項決策部署和改進工作作風規(guī)定,，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識,、責任意識和擔當精神,，確保政令暢通。領導班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度,，堅持會前溝通和會上討論相結合,，確保班子成員在研究決策,、制定決策過程中充分討論,，達成共識，形成決議,。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務,。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過程，教育引導黨員干部自覺踐行“三嚴三實”,，認真執(zhí)行新修訂的各項管理制度,；深入推進服務型黨組織建設，深入加強“一助一”,、“對口支援”,、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求,、合作需求,，做好相關項目對接承接工作，全面提升基層組織服務能力,。

20xx年,，發(fā)改委工作任務繁重、責任重大,。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神,，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展,，大力發(fā)揚接力精神,，開拓創(chuàng)新，真抓實干,，進一步落實責任,、明確目標、細化措施,，扎扎實實地把各項任務落到實處,，確保全年各項任務目標圓滿完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十一

在近期的調研中我們發(fā)現(xiàn),，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,，項目的前期工作有所匱乏，因此,，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色,。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源,，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農業(yè)招商,、民宿招商,，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,，一村一特色”,、“房在林中、園在山中”新型招商理念,，并以新觀念,、新思路，對項目進行設計,、包裝和策劃,，做到推進一批，開發(fā)一批,，儲存一批,，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣,。二是項目謀劃細化分解,。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人,、盯事,、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調的問題,，為項目推進做好服務工作,。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓,，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率,、開工率,、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性,。

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,，分解責任，聯(lián)合推進,。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制,，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴,、服務最好最全,、審批最快最優(yōu)。

二是部門掛鉤促聯(lián)動,。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》,?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手,，一班子,，一對一”的幫扶機制，加強部署落實,，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目,，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花,、結果。

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織,。以黨建促進商會規(guī)范建設,，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,，要實現(xiàn)內外聯(lián)合,、內外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺,，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信,、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布,。深入完善世界永嘉人信息庫,。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內外永商的聯(lián)絡與交流,，共商發(fā)展大計,。

20xx年，我鄉(xiāng)認真總結了過去一年的'招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位,，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性,，經(jīng)研究,，結合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃：

以黨的十八屆五中全會精神,、十三五規(guī)劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委,、縣政府的招商引資工作要求,，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢,，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用,。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市,、縣有關文件精神,，加強學習，更新觀念,，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性,。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念,。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,，增加農民收入。

我們在春節(jié)前后這一段時間,，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部,、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng),、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索,。

一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商,，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)農業(yè),、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商,；二要促進以商招商，要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關系,，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則,，促進以商招商,；三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,；四要開展親緣招商,，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃,，激勵引導,，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡等方式,，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策,；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊,，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式,，定任務,、定時間、有目的有目標去招商,；六是建立一支招商引資信息員隊伍,，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底,；七是強化全民招商意識,，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人,。

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設,，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路,、電力,、基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設,，一是要情感招商，以良好的服務態(tài)度,，優(yōu)質的服務內容,，以親商,、愛商、安商,、富商的良好感情與行為感化客商,，即要引得進，又要留得住,。無論項目大小,，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn),、建設中的困難和問題,。二是切實轉變工作作風，改善服務態(tài)度,，提高辦事效率,，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資,，安心創(chuàng)業(yè),。

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領導帶頭抓,，部門聯(lián)動抓,，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓,。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，堅持“一季一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈,，常抓常新,。

總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心,。相信，在縣委,、縣政府的堅強領導下,，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十二

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,，也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，特提出以下計劃,。

以黨的十八屆三、四,、五中全會和中央,、省、市,、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導,，以“商貿興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,，以招商引資為突破口,，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境,，改進招商方式,，拓展招商渠道，積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階,。

招商引資到位資金5000萬元,，項目建議書3個，落地項目2個,。

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢,，拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備,、電力資源,、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,，以開放促進園區(qū)開發(fā),，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財,、我求發(fā)展,，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,，以存量換增量,，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利,。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式,，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術,、資金,、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),。

（二）創(chuàng)新招商方式,，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系,，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,，建立“客商庫”,，促進以商招商。

二要實行委托招商,。聘請縣內外有實力,、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準,，建立有償招商制度,。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃,，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友,、書信電話聯(lián)絡等方式,，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

要突出抓好項目建設工作,，要搶時間,、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難,。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約,，簽約項目抓報批,、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn),，投產(chǎn)項目抓增資”,。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題,，下大力氣逐一解決,，為項目建設創(chuàng)造基本條件,，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益,。

二要抓好已建項目,。包括長征駕校、通江東東農業(yè)發(fā)展有限公司,，確保穩(wěn)定收益,。

三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務水平,，加大洽談力度,，爭取開始建設。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境,，增強招商引資吸引力

要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境,。在引進資金,、引進人才、用電用地,、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,，采取一事一議、一企一策的'辦法,，讓客商在有利可圖,，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質的服務環(huán)境,。要創(chuàng)造條件,，努力為投資者提供更優(yōu)質服務，給客商打開一條“綠色通道”,，讓他們放心投資,，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境,。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道,。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境,。凡是干擾,、破壞,、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,，依法依規(guī)嚴肅查處,。對屢教不改、明知故犯者,，從重,、從嚴、從快查處,。同時,，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境,。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng),、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設,，逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化,，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設,、人文景觀建設和服務設施建設,，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商,。

（五）加強組織領導,，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓,。要帶頭解放思想,。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念,；破除吃虧上當思想,，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想,，樹立敢闖敢冒觀念,；破除平衡用力、樣樣爭先的思想,，樹立只爭發(fā)展第一的觀念,，以思想大解放，推動招商引資,、項目開發(fā),。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點,，爭取洽談一個,、建設一個、見效一個,。

二要部門聯(lián)動抓,。各行政村、各部門必須增強全局觀念,，服從,、服務于招商引資、項目建設,。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,，創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,，搞好全程服務,，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個,、帶動一片,。

三要發(fā)動全民抓。招商引資,、項目建設是一項系統(tǒng)工程,、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資,、項目開發(fā),；要激發(fā)干部、農民,、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資,、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍,。

四要檢查督辦抓,。要把招商引資、項目建設作為衡量村,、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈,，常抓常緊，常抓常新,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十三

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務責任書,，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元,，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,，超億元以上規(guī)模項目1個,，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成,，做好以下幾項工作：

目前,，在建企業(yè)7家，總投資11,、1億元,。這7家企業(yè)分別是：

投資2、6億元,、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,，主要從事各類建材的商貿物流和加工；投資2,、5億元,、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售,、維修和掛車生產(chǎn),。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1,、5億元,、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1,、2億元,、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元,、占地50畝的淮北瑞武機械項目,，這三個項目廠房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元,、占地40畝的淮北尚德石油項目,，廠房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝,。投資1,、3億元、占地67畝的`安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經(jīng)完成,。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目,。

針對各企業(yè)建設進度和情況不同,，我們將強化服務，實行項目責任到人,，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù),，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度,。我們將按季度做序時進度,，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析,，切實做好項目統(tǒng)計分析工作,，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

繼續(xù)堅持走“走出去,、請進來”路線,，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,，重點引導規(guī)模大,、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地,。

目前,，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,，總投資11億元,，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目,；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1,、5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1,、2億元的設備制造項目,；徐州中礦動力設備制造有限公司投資1,、2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1,、5億元的設備制造項目,；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,，下一步我們將內強素質，加強管理,，構建一個“項目洽談,、開工建設、生產(chǎn)運行”三大服務體系,，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度,、定工作責任、定聯(lián)系領導,，提供全過程服務,。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個,，總投資52,、87億元，計劃用地3175畝,。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦,、煉鋼、發(fā)電,、化工項目,；江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目,；衢州雙拓機械有限公司投資1,、7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn),、生活供氣等項目,。我們打算建立在談、簽約,、開工,、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流,，加大項目跟蹤落實力度,。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目,、大項目,，及時聘請專家做好策劃包裝,，通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安,、誠信、生態(tài),、和諧”的地域形象等專題演示文稿,，結合推介會、廣播電視,、光盤,、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,，提升段園的知名度和誘惑力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十四

今年來，在縣委,、縣政府的領導和上級主管部門的關心指導下,，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農、興城活旅,、生態(tài)和諧,、協(xié)調發(fā)展”的總體思路，依托“一鋇,、一鉀,、一牛、一樹,、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式,，拓展招商領域,，狠抓責任落實，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了招商引資的新成效?，F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結如下：

（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,，按照“走出去,、請進來”的工作部署，通過縣委,、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東,、山東、浙江,、四川等地開展項目考察和招商引資,，取得了較好的`成績,。1-9月，全縣完成招商引資項目28個,，合同引資31.34億元,，同比增長333%，累計到位資金17.08億元元,，同比增長55.3%,，完成市對縣全年任務的85.4%（市對縣任務數(shù)為到位資金20億元）。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目,、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目,、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目,、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目等。

（二）重大招商項目進展情況,。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準備階段,。因項目用地、土地使用證,、三個高壓線的遷移,、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢；二是鉀長石項目,。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,，有關工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目,，目前正在測風階段,，確認天雷山風電場有開發(fā)價值后，將立即實施該項目,。

（三）意向投資招商項目進展情況,。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目?？嫡箤崢I(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯,、墻布生產(chǎn)項目；二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉移,；三是浙江水晶項目轉移,；四是城東物流園建設項目；五是東莞鞋廠項目轉移,；六是銀龍水務投資工業(yè)園標準廠房建設和光伏電站項目,；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進洽談中,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十五

20xx年,，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作,，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃,，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，順勢而為，科學作為,，積極有為,，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名,。為做好今年的招商引資工作,，我們主要抓好以下幾個方面工作。

我們在春節(jié)前后這一段時間,，積極動員鎮(zhèn)村兩級干部,、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng),、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索,，并對招商線索進行了認真梳理,，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元,，其中千萬以上的項目4個,。

一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目，這個項目由xx村主任xx引來的,。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目,。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米,，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶,。

整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理,，按照以店帶廠的模式經(jīng)營,，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體,，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間,。

每戶投資500萬元，總投資4.5億元,，需建廠用地500畝,。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元,，該煤碳公司建成后,，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元,。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,，主要是為企業(yè)搞好服務,，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效,。

今年,，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局,，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,，不斷加大水利、電力,、道路等基礎設施建設,，對園區(qū)進行硬化、綠化,、凈化,、亮化、美化,，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺,。對投資規(guī)模比較小的招商項目,，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮,，整合資源,，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗,，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,，促進經(jīng)濟增長方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構,。

現(xiàn)在,，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn),、停工。針對當前的嚴峻形勢,，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度,，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,，激活企業(yè)生產(chǎn),，使停產(chǎn),、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見成效,，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時,，也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來,。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進煤碳項目,，進行煤碳生產(chǎn),，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面,，還能年創(chuàng)稅1000多萬元,。

在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作,。春節(jié)前后,，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底,，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠,、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房,，我鎮(zhèn)將采取得力措施,，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應,，使招商項目盡快落地,。

在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果,。貴陽軸承廠就是一個很好的例子,。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的.，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,，總投資6000萬元,。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠,。

由于土地問題,，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),，我鎮(zhèn)將靠上做工作,，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法,，出點子,，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設,。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,，在企業(yè)原址進行興建,。

總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,，分析20xx年的招商引資形勢,，對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信,，在市委,、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻,。