計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇一

區(qū)政府：

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后,，我們對xx年---20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署,，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運作,、扎實工作,、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù),。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責任

為了確保2xx年--20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成,，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓,。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作;二是適時召開了黨委會議和街,、社兩級干部動員會議,，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù),，進行了全面的思想動員;三是落實責任,。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū),，層層落實有效責任，采取有效措施,，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局,。

二、采取有效措施,，確保招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)順利完成

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐,，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作,。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍,，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策,，通過居民來擴大招商面;另外我們要求干部以雙休日,、節(jié)假日,、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺,，從而促進招商,。

三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系,，對有意向性項目的,，街道黨工委及時介入，認真洽談,，多方爭取,，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況,。

三,、招商引資工作的進展情況

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7000萬元。

1,、xx洗浴及賓館一體綜合樓開發(fā)項目,。

投資人:

建設(shè)地點：文化街道實驗社區(qū)對面

建設(shè)規(guī)模：三層，約4000平方米

預(yù)計總投資：自籌資金3000萬元：

其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元

設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資1000萬元

2,、商企住宅樓開發(fā)項目

投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠

建設(shè)地點：xx大街東

建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30,，000多平方米的商企住宅樓六棟

預(yù)計總投資：自籌資金4000萬元。

在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中,，我們盡管做出了很大的努力,，但這僅僅是開始，是微不足道的,。今后,，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署,，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，搶抓機遇，強化措施,，進一步更新招商觀念,，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式,，積極發(fā)揮好招商作用,，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻,。

文檔為doc格式

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇二

20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造,、有色金屬、集團進行招商,。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈,、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,，以龍頭企業(yè)引進為核心,，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商,、協(xié)會招商,、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,，以機制體制為保障,，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，創(chuàng)新招商引資方式,，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,，確保全年任務(wù)落實。

(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元;

(二)全年簽約億元以上項目3個;

(三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察,。

1,、對接企業(yè)

科技集團、科技發(fā)展有限公司,、集團,。

2、對接項目

新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目,、配套產(chǎn)業(yè)園項目。

3,、工作目標

確保新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn);無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。

(一)研究產(chǎn)業(yè),，開展鏈條招商

圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫,。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,，深入企業(yè)第一線,，吃透產(chǎn)業(yè),、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料,，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源,、書籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學習,。

(二)多方協(xié)作,，開展借力招商

一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼,、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作，采取合作,、入股,、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏，提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會合作,，中國機械通用零部件協(xié)會,、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通，同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會,。

(三)全力跟蹤,，確保項目落地

一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,，做好服務(wù)工作,，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設(shè),?？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度，力爭早日開工建設(shè),。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇三

20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造,、有色金屬、集團進行招商,。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的.建鏈補鏈、延鏈強鏈,、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點,，以產(chǎn)業(yè)招商,、協(xié)會招商、以商招商,、企業(yè)合作招商為手段,，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,，創(chuàng)新招商引資方式,，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實。

二,、工作目標

（一）全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,；

（二）全年簽約億元以上項目3個；

（三）邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察,。

三,、工作計劃

1、對接企業(yè)

科技集團,、科技發(fā)展有限公司,、集團。

2,、對接項目

新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目,。

3,、工作目標

確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn),；無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地,。

四、工作舉措

（一）研究產(chǎn)業(yè),，開展鏈條招商

圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫,。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè),、了解企業(yè),，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源,、書籍文獻等媒介,，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學習,。

（二）多方協(xié)作,，開展借力招商

一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼,、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作，采取合作,、入股,、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏,，提高招商引資的成功率,；二是加強與協(xié)會合作,，中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通,，同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會,。

（三）全力跟蹤，確保項目落地

一是加快簽約一批,。充分利用集團優(yōu)勢,，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,，力爭盡快簽約,；二是落地項目加快建設(shè)?？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,，力爭早日開工建設(shè)。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇四

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,，項目的前期工作有所匱乏，因此,，2016年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色,。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源,，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商,、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,，一村一特色”、“房在林中,、園在山中”新型招商理念,，并以新觀念、新思路,，對項目進行設(shè)計,、包裝和策劃,，做到推進一批,，開發(fā)一批，儲存一批,，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣,。

二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人,、盯事,、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,，為項目推進做好服務(wù)工作,。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率,、開工率,、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性,。

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,，分解責任,，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,，深入實施“四員”機制,，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴,、服務(wù)最好最全,、審批最快最優(yōu)。

二是部門掛鉤促聯(lián)動,。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》,。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間,，研究制定本單位的工作方案和推進措施,，實行“一把手，一班子,，一對一”的幫扶機制,，加強部署落實，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦,。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動,，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花、結(jié)果,。

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織,。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè),，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合,、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信,、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布,。深入完善世界永嘉人信息庫,。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,，共商發(fā)展大計,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇五

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年,。為做好年的.招商引資工作,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下計劃,。

以黨的十八屆三,、四、五中全會和中央,、省,、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),，以“商貿(mào)興鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口,，以擴大開放為動力,，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式,，拓展招商渠道,，積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階,。

招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個,，落地項目2個,。

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備,、電力資源、水資源是招商引資,、項目開發(fā)的優(yōu)勢,，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,，以開放促進園區(qū)開發(fā),，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財,、我求發(fā)展,，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,，以存量換增量,，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利,。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,，通過引進技術(shù),、資金、品牌,，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),。

（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商,。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商,、鞏固老客商”的原則,，建立“客商庫”，促進以商招商,。

二要實行委托招商,。聘請縣內(nèi)外有實力,、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責任和獎勵標準,，建立有償招商制度,。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃,，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友,、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)

要突出抓好項目建設(shè)工作,，要搶時間,、爭進度,，千方百計克服建設(shè)中的各種困難,。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤,，跟蹤項目抓簽約,，簽約項目抓報批、報批項目抓開工,，開工項目抓投產(chǎn),，投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目,。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,，力爭實現(xiàn)當年建設(shè),、當年收益。

二要抓好已建項目,。包括長征駕校,、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益,。

三要抓好預(yù)建項目,。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平，加大洽談力度,，爭取開始建設(shè),。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,，努力營造“四個環(huán)境”,。

一要營造寬松的政策環(huán)境,。在引進資金、引進人才,、用電用地,、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議,、一企一策的辦法,，讓客商在有利可圖，有錢可賺,。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給客商打開一條“綠色通道”,，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè),。對重點項目實行“一章先行”制度,，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境,。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道,。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境,。凡是干擾,、破壞、延誤項目開發(fā),、招商引資單位和個人,，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改,、明知故犯者,，從重、從嚴,、從快查處,。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責任,。

四要營造完善的硬環(huán)境,。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò),、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè),、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商,。

（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,。要帶頭解放思想,。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念,；破除吃虧上當思想,，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想,，樹立敢闖敢冒觀念,；破除平衡用力、樣樣爭先的思想,，樹立只爭發(fā)展第一的觀念,，以思想大解放，推動招商引資,、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風,，要把招商引資當作第一要務(wù)來抓,，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個,、建設(shè)一個,、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓,。各行政村,、各部門必須增強全局觀念，服從,、服務(wù)于招商引資,、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作,。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務(wù),，使其發(fā)揮示范作用,，確保引進一個,、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓,。招商引資,、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程,。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資,、項目開發(fā)；要激發(fā)干部,、農(nóng)民,、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,，營造一個全民招商的良好氛圍,。

四要檢查督辦抓。要把招商引資,、項目建設(shè)作為衡量村,、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究,，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評，全年總考核”,，確保招商引資工作常抓不懈,，常抓常緊，常抓常新,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇六

今年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委,、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設(shè)目標,，創(chuàng)新招商引資工作思路,，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體,，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下：

一,、今年以來招商引資工作情況

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析,，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現(xiàn)新增長,。

二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會,、香港推介會,、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié),、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,，已經(jīng)開工建設(shè),。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整,。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目,、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向,。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

一,、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來,，縣委,、縣政府按照“整合資源、集中安排,、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合”的原則,，以開發(fā)區(qū),、鎮(zhèn)牽頭,，機關(guān)單位配合,，組建了16個招商分局,，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動,。各分局積極響應(yīng),，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,，人員保證3-4人,，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費,。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況，對接洽談,，尋求合作，推進招商信息和項目進展,。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，蒞臨駐外招商一線推進項目,，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果,。我局自文件下發(fā)后,，堅持一天一調(diào)度，及時把工作動態(tài),、好的做法和信息一天一簡報,，報送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位，做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作,，從而推進了駐外招商工作的順利開展,。

二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質(zhì)量

今年,，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商,、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,，以承接“長三角”、“閩三角”,、“環(huán)渤?！薄ⅰ把肫蟆碑a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點,，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,，以分局招商為主體,，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會,、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會,、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會,、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,，先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會,、以商引商,、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會,、紹興投資推介會,、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式,，形成了主賓雙方融洽互動,、富有實效的“圓桌會、座談會,、辦公會,、成效會”。今年在省市組織的推介會上,、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目,。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工,、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè),、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn),、污水處理,、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動形式,，全面提升了項目的質(zhì)量和規(guī)模,。

三、依托我縣招商資源,，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域

我縣招商資源豐富,，地上有果、菜,、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,，有悠久的漢文化旅游資源,、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目,、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項目建設(shè)為總抓手和切入點,，內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商,、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效,。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”,、“補鏈”,，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目,、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈長,、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,，有了良好的發(fā)展勢頭,，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐,。如：豐城鹽化工項目正在加快建設(shè),，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進,。

四,、注重建設(shè)招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境

在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程當中,，今年縣委,、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,，即變重局部為重全局,，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域；變重微觀為微觀宏觀并重,，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務(wù)操作能力,；變重使用為重培養(yǎng),，使用培養(yǎng)相結(jié)合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證,。積極引導(dǎo)發(fā)展金融,、信息、中介等新型服務(wù)業(yè),；發(fā)展現(xiàn)代物流,、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè),；推進科教,、文化、衛(wèi)生,、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，進一步營造了親商、重商,、安商,、富商的投資環(huán)境?！皟陕芬缓印保ǜ咚俟?、××鐵路、××運河）建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進,，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀,；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度,、引進質(zhì)量,、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務(wù),、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強,。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇七

實際利用外資較去年同比增長20%以上,，總量確保位居全市前五位；實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,，總量確保位居全市前四位,。

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，加強招商項目庫建設(shè),，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變,，增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉,、大小項目并重,，加強與世界500強和大型央企、省企,、民企的對接合作,，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強,、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司,、知名企業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，增強配套能力，著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、帶動力強,、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,，帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進,。

2、創(chuàng)新招商方式

將小分隊招商,、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化,、規(guī)范化的同時,，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商,、駐點招商,、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商,、敲門招商等多種方式,，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化,、招商引資產(chǎn)業(yè)化,、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

3,、提高招商質(zhì)量

力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變,；從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變,。重點引進新材料,、新能源、新裝備,、新技術(shù),、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破,；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園,、紅色旅游,、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部,、功能性機構(gòu),，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,，積極引進先進種植,、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破,；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”,、“以商招商”,，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股,。

文檔為doc格式

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇八

20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造,、有色金屬、集團進行招商,。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈,、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點,，以產(chǎn)業(yè)招商,、協(xié)會招商、以商招商,、企業(yè)合作招商為手段,，以機制體制為保障,，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，創(chuàng)新招商引資方式,，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,，確保全年任務(wù)落實。

全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,；

全年簽約億元以上項目3個,；

邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。

1,、對接企業(yè)

科技集團,、科技發(fā)展有限公司、集團,。

2,、對接項目

新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目,、配套產(chǎn)業(yè)園項目,。

3、工作目標

確保新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn),；無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。

研究產(chǎn)業(yè),，開展鏈條招商

圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫,。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè),、了解企業(yè),，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源,、書籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學習,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇九

為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路,、改進招商引資方式,、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,、專業(yè)隊伍主攻,、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入,、高效、健康發(fā)展,特制定本方案,。

一,、工作目標

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。

二,、工作重點

為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產(chǎn)業(yè),。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè),。引進汽車整車,、專用車及發(fā)動機、車橋,、轉(zhuǎn)向器,、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè),。電機,、軸承、機座,、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒,、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件,、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億,。

三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進電子設(shè)備,、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼,、再生鉛、再生橡膠,、再生塑料等項目,力爭引資20億,。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進計算機及配套產(chǎn)品,、液晶面板及配套產(chǎn)品,、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置,、車載電子裝置等項目,力爭引資20億,。引進熱水器、冰箱,、電磁爐,、電飯煲、電風扇,、吸塵器等廚房,、日用型小家電等項目,力爭引資20億,。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè),。引進純電動和混合動力汽車,、汽車燃料電池、汽車輕量化材料,、特殊鋼,、新型有色金屬合金材料、光電子材料,、光纖通信,、新型集成電路、新型建筑材料,、電池新材料配件等項目,力爭引資20億,。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進本科,、高職院校2-3所,力爭引資10億,。引進品牌餐飲、百貨,、連鎖店,、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園,、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億,。引進銀行、證劵,、保險,、信托、金融租賃等金融機構(gòu),造價,、審計等中介咨詢機構(gòu),力爭引資5億,。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店,、游樂場,、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億,。

(二)突出重點區(qū)域,。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局,。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件,、裝備制造,、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接,。二是“長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟,、機械,、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū),。主攻歐美日韓及港澳臺在金融,、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作,。

(三)突出重點企業(yè),。以在華投資的世界500強、中國500強,、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強,、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu)。

(四)突出重點項目,。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司,、大財團來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

三,、組織保障

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),形成層級清晰,、分工明確、責任落實的機制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,、考核,、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地,、資金,、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度,、工作方式進行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任單位招商引資工作績效進行檢查,、考核。

(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資促進局)負責協(xié)調(diào),、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地,、產(chǎn)出等進行評估,、審核,嚴格控制引進項目的質(zhì)量。

(三)成立專業(yè)招商小組,。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負責人任副組長,。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談,、引進,、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務(wù)工作。

四,、搭建平臺

(一)搭好招商平臺,。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強化與市發(fā)改委,、市國資委,、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團構(gòu)建上至國家部委,、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持,。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職,、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委,、兩江新區(qū)等地掛職,加強與上海、廣東,、浙江,、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進招商引資工作的推進。

(二)拓寬招商渠道,。一是商會,、協(xié)會招商。加強與上海,、廣東,、浙江、江蘇,、山東等地的重點商會,、經(jīng)濟組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會,、節(jié),、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展,、會,、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”,、“石刻旅游文化節(jié)”,、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,主動獲取招商引資信息,。三是網(wǎng)絡(luò)招商。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳,。與電信,、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境,、政策法規(guī),、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接,。四是中介機構(gòu)招商,。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機構(gòu),推進招商引資工作的市場化,、專業(yè)化,。

五、夯實基礎(chǔ)

(一)完善招商引資基礎(chǔ)資料

一是制作招商宣傳資料,。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片,、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度,。二是建立招商項目庫,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴展,、良性循環(huán),。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫。建立在華投資的世界500強及中國500強,、重慶工業(yè)50強,、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。

適時更新,、擴充目標投資者信息庫,定期聯(lián)系,、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是制作招商服務(wù)手冊,。對招商引資工作文件和規(guī)定,、投資服務(wù)指南、招商工作流程,、方法和技巧等進行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù),、規(guī)范運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫,。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面,、及時、準確,、客觀反映工作動態(tài),。

(二)加強招商引資隊伍建設(shè)

依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析,、項目包裝,、項目評估、談判技巧,、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識,、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要。

六,、建立機制

(一)建立目標責任機制,。通過分解目標任務(wù),嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束,、嚴考核的責任目標工作機制,。

(二)建立督查考核機制。按招商項目推進情況,實行按月督查,、季度通報,、半年總結(jié)、年度考核,。根據(jù)工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,并與當年招商引資工作經(jīng)費安排,、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤,。

(三)建立項目評價機制,。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批,、安置補償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集,、項目履約推進等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查,。各責任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊,、稅務(wù)、財務(wù),、債務(wù)狀況,行業(yè)排名,、品牌知名度、核心技術(shù)水平,、知識產(chǎn)權(quán)和管理團隊進行調(diào)查,并對投資人的信譽和能力作出綜合評價,。二是項目論證,。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強度、產(chǎn)出效益,、能耗和環(huán)保等進行綜合測算和評審,形成準入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定,。

(四)建立跟蹤服務(wù)機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo),、定責任單位,、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進,、落得下,、投得快”。

(五)建立工作保障機制,。分別按照各招商組目標任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費,同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

七,、工作要求

(一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排,。

(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十

xx年,，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【xx】2號文件精神要求,，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委*經(jīng)濟發(fā)展思路,，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,，牢記使命重托,，堅持開拓進取，艱苦樸素,，團結(jié)協(xié)調(diào),，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結(jié)合,，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊xx年工作開展情況述職如下,，請批評指正。

xx年,，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,，共完成招商引資任務(wù)xxx萬元，其中,，市外資金xxx萬元,，新引進項目6個,。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè),、1個服務(wù)業(yè),。主要有：

1、xxx項目,，總投資1200萬元,，總占地200畝，于xx年4月份開始建設(shè),，目前完成投資近200萬元,，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣,、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目,。

2、規(guī)模較大的xxx項目,，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電,、服裝,、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地,，目前已到位資金300萬元,。

（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引

由于xx地處較偏,，交通不便,，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實際,，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水*,，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大,，由少向多的方向發(fā)展,。

（二）主動出擊，充分調(diào)動各方積極性

根據(jù)縣文件精神要求,，今年以來,，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法,，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次,，每次在外招商時間均在10天以上,，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,，通過他們接觸了一批外商,，很好的宣傳并推介了蒙城。同時,，我鎮(zhèn)在招商工作中,，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動,，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍,。

（三）加強服務(wù),，確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小,，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn),、建設(shè)中的困難和問題,，有力的推動項目的健康運行，同時,，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ),。

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力,，但由于受到地理位置等條件的限制,，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,，引進的項目較少,，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距,。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新,。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展,。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè),。目前,，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用,，請專業(yè)單位為我們編制項目體,，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十一

當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計劃呢?下面是有20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃，歡迎參閱,。

20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年,，也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，特提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx屆五中全會和中央,、省,、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進北擴為契機,，以“工業(yè)立鎮(zhèn),、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口,，以擴大開放為動力,，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式,，拓展招商渠道,，積極推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進經(jīng)濟再上新臺階,。

二,、總體目標

招商引資到位資金3.6億元,，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,，利用外資400萬美元,。

三,、工作重點

1,、工業(yè)招商,。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,，要開拓原有的食品,、包裝材料,、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地,、用工,、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

2,、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少,、規(guī)模較小的問題,，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)最大那一世本站點圍繞特色農(nóng)業(yè),、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè),、面粉加工業(yè),、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè),。

四,、主要措施

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備,、電力資源,、水資源是招商引資,、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在,。要以資源吸引外來客商,，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商,，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。

二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力,。要按照“你求發(fā)財,、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè),、我圖就業(yè)”的思路,，以存量換增量,，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利,。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,，通過引進技術(shù),、資金、品牌,，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),，進一步加強宣傳,，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點,。

(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商,。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商,、鞏固老客商”的原則,，建立“客商庫”，促進以商招商,。

二要實行委托招商,。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,，明確他們的招商責任和獎勵標準,，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商,。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃，激勵引導(dǎo),，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友,、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策,。

四要借助園區(qū)招商,。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合,、相互依托,，構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

五要實施網(wǎng)上招商,。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法,、《項目庫》上網(wǎng),，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢,，增強網(wǎng)上招商功能,。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)

，要突出抓好項目建設(shè)工作,，要搶時間,、爭進度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難,。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約,，簽約項目抓報批,、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn),，投產(chǎn)項目抓增資”,。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目,。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,，下大力氣逐一解決,，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,，力爭實現(xiàn)當年建設(shè)、當年收益,。

二要抓好在建項目,。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線,、民興鋼制品廠的項目建設(shè),，確保竣工投產(chǎn),。

三要抓好新建項目,。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,，要提高服務(wù)水平,，加大洽談力度，爭取開始建設(shè),。

(四)優(yōu)化投資環(huán)境,，增強招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”,。

一要營造寬松的政策環(huán)境,。在引進資金、引進人才,、用電用地,、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議,、一企一策的辦法,，讓客商在有利可圖，有錢可賺,。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給客商打開一條“綠色通道”,，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè),。對重點項目實行“一章先行”制度,，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境,。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道,。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境,。凡是干擾,、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,，依法依規(guī)嚴肅查處,。對屢教不改、明知故犯者,，從重,、從嚴、從快查處,。同時,，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

四要營造完善的硬環(huán)境,。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng),、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè),、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商,。

(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,。要帶頭解放思想,。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,，樹立只爭發(fā)展第一的觀念,，以思想大解放，推動招商引資,、項目開發(fā),。要帶頭轉(zhuǎn)變作風，要把招商引資當作第一要務(wù)來抓,，找準招商引資的切入點,，爭取洽談一個、建設(shè)一個,、見效一個,。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村,、各部門必須增強全局觀念,，服從、服務(wù)于招商引資,、項目建設(shè),。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作,。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用,，確保引進一個,、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓,。招商引資,、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程,。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資,、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民,、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資,、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍,。

四要檢查督辦抓,。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村,、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈,，常抓常緊,，常抓常新。

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)

責任書

一,、確保在建項目順利建設(shè)

目前,，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元,。這7家企業(yè)分別是：

投資2.6億元,、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元,、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn),。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目,。

還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元,、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元,、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成,。投資1億元,、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成,，部分設(shè)備正在安裝,。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成,。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定,，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目,。

針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同，我們將強化服務(wù),，實行項目責任到人,，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,，提高項目建設(shè)速度,。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,，按季做一次統(tǒng)計分析,，切實做好項目統(tǒng)計分析工作,，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二,、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去,、請進來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、龍頭企業(yè)為載體,，重點引導(dǎo)規(guī)模大,、效益好,、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,。對投資規(guī)模大,、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,，給予更加優(yōu)惠的政策,，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,，已經(jīng)簽約,、亟需落地項目6個，總投資11億元,，用地550畝,。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談,、開工建設(shè),、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度,、定工作責任,、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù),。

此外,，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元,，計劃用地3175畝,。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼,、發(fā)電,、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn),、生活供氣等項目。我們打算建立在談,、簽約,、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,，積極主動與他們進行聯(lián)系交流,，加大項目跟蹤落實力度。

三,、加大招商引資宣傳力度,。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目,、大項目,，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè),、生態(tài)資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信,、生態(tài),、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會,、廣播電視,、光盤、戶外廣告,、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,，提升段園的知名度和誘惑力。

一,、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

繼續(xù)以招商引資工作為抓手,，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,，確保盡快投產(chǎn)達效,，力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談,，確保盡快達成協(xié)議,，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績,。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,，主動走出去,，大力請進來,，努力地降低招商成本，提高招商效率,。

二,、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢,、分類指導(dǎo)的思路大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,，力爭4個。

新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為),。

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為),。

完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元,、開票銷售收入5500萬元),。

實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元,。

新建標準化廠房3000㎡,。

進園區(qū)項目4個

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目,、等項目),。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三,、以三大工程為抓手,，全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

稅源是財政收入的根本，否則,，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔,。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,，確保財政收入能達到6000萬元以上,。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,，擴大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè),、加快標準化廠房的建設(shè)力度,，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),，采取一戶一策，一類一品一項目,，實實在在的提高脫貧實效,，確保未脫貧快脫貧,，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元,。

四,、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)

今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),，確保開工建設(shè)鹽文化主題公園,、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接,、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,，提高“六個一”的建設(shè)水平，力爭建設(shè)高層建筑一個以上,，并逐步推進集鎮(zhèn)的管線下埋,、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng),、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),，進一步提高亮化、美化水平,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十二

牢樹大開放才能大招商,、大招商才能大發(fā)展的意識，創(chuàng)新完善招商引資體制,，進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度，定期召開聯(lián)席辦公會,，安排部署全縣招商引資工作,。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室,、招商局,，核定職能、職責,，對招商引資工作全程負責和服務(wù),。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費,，確保工作順利進行,。

二、創(chuàng)新思路,，大力加強招商引資制度建設(shè)

一是建立嚴格的目標管理責任制,。對有招商任務(wù)的單位，實行部門首長負責制，落實專人,、專車,、專經(jīng)費的三專措施，納入全縣目標管理,；結(jié)合深化雙百工程,，細化考核辦法，明確獎懲措施,，推動全民招商氛圍的形成,。

二是建立嚴歷的督查機制?？h委,、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監(jiān)察室，把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,，嚴督實查，跟蹤問效,。

三是建立嚴明的獎懲機制,。嚴格按照雙百工程獎懲規(guī)定，對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒,。

四是建立高效的項目建設(shè)機制,。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成立一套班子,，指定責任部門,，確定業(yè)主單位,，把任務(wù)捆綁在一起,，把責任捆綁在一起,，實行同獎同罰,。

三,、激發(fā)潛能,，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商,。選派干部進駐*、*等商會,，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯(lián)絡(luò),、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川,、聯(lián)系潢川,、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商,。圍繞首批服裝,、紡織等9個招商項目，由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃,、有目的,、有針對性的招商,。

三是實行以商招商,。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,，以產(chǎn)權(quán)換資金,，以市場換技術(shù)，以存量換增量,，在招商引資中膨脹發(fā)展,。

四是實行掛職招商,。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,，選派優(yōu)秀干部30人，到北京,、上海,、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動,，拓寬視野,，增長才干。

五是實行自薦招商,。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位,，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商,。

四、完善基礎(chǔ)，大力加強投資環(huán)境建設(shè)

一是不斷完善招商引資政策體系,。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,，今年,，相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》,、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系,。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,。落實三項制度，強化一個保障,。即：堅決落實首問負責制,、限制辦結(jié)制，對重大工程,、重大項目實行辦理事項,、辦事程序、收費標準一次性告知,、一個窗口收費,、一站式辦公、全程式服務(wù),；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn),、消防和環(huán)保檢查外,，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境,。

三是精心打造特色園區(qū)平臺,。緊緊圍繞鱉、鴨,、花,、豬、羽毛,、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位,，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園,、民營工業(yè)園建設(shè),；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*、福建,、浙江等重點地區(qū)和服裝,、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),，積極謀劃定向招商活動,，提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備,。采取綜合措施,，一方面加強土地重組和空心村治理；另一方面加強土地清查,，集約節(jié)約用地,，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。

五,、力抓關(guān)鍵,，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)

一是謀劃項目。突出三個圍繞,，即：圍繞潢河沿岸三期治理,，京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,，提高發(fā)展基礎(chǔ)能力,；圍繞櫻桃谷鴨、生豬,、花木,、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),，著力謀劃一批能夠拉長鏈條,、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目,；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,，重點支持華英集團上市，實施資本經(jīng)營,，加快老企業(yè)重組,，煥發(fā)新活力，整和新興企業(yè)資源,，大上強筋壯骨項目,，打造行業(yè)旗艦。

二是做好項目,。做好項目儲備,，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目,、好項目,；做好項目論證，扎實做好項目建設(shè)書,、可研性報告,、初步設(shè)計、評估分析等要件,，努力提升項目的規(guī)劃性,、科學性、針對性和可操作性,；做好項目包裝，站在投資者的角度,，突出客商需求,，對項目的名稱、內(nèi)容,、回報,、前景及市場預(yù)測等進行詳細論證，精雕細琢,，吸引客商的眼球,。做好項目推介，廣泛運用各種渠道,，多媒體發(fā)布,、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率,。

三是跑出項目,。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關(guān)注點,，努力爭取上級各類專項資金,；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法,，努力營造全民招商,、親商、護商的良好氛圍,，使客商真正引得來,，留得住，能發(fā)展；努力形成大招商,、招大商,，大上項目，上大項目的大氛圍,，大熱潮,，開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展,。

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十三

20xx年,，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標,，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展,，著重做好以下幾個方面工作：

緊盯“三區(qū)五資”實施精準招商

深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,，重點調(diào)研長三角、珠三角,、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商,、外資、央企,、民資,、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標引進行業(yè)企業(yè)庫,、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫,、浙商（龍商）人才庫、重點對外招商項目庫,、重點盯引（在談）項目庫”等五庫建設(shè),。進一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波,、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度,，充分發(fā)揮我市17個駐外商會人脈資源，實施主動招商,、精準招商,。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機制

進一步完善“招商委、招商局,、專項產(chǎn)業(yè)招商組,、專業(yè)談判組、引進（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,，提升招商專業(yè)化水準,，提高招商成效,。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,，在科學招商,、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理,，強化招商引資在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃

抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè),，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機,，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度,，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地,、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”,，嚴格項目準入,，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目,，努力提高土地集約利用水平。與此同時,，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇,，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園,、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策,，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度,，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源,。

把好“五率”踐行生態(tài)招商

招商引資工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十四

20xx年是全面深化改革、推進依法治國,、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年,，按照“強研究、抓效益,、重改革,、穩(wěn)隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會發(fā)展改革中心工作,。要認清三個形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),。xx市正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，當前穩(wěn)增長與長期調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨,。xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨深層次調(diào)整的緊迫任務(wù),，人口資源環(huán)境約束矛盾突出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決,。二是改革任務(wù)繼續(xù)深化,。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，四中全會通過了全面依法治國的決定,，為我們加快發(fā)展進一步指明了方向,。同時，對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求,，我們必須建立科學,、規(guī)范的管理體制機制，對重點領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進,，推進順義經(jīng)濟社會更加科學健康發(fā)展,。三是作風建設(shè)更加強化。中央,、市委,、區(qū)委陸續(xù)出臺系列作風建設(shè)制度反對作風不紀，不斷加強和創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督制約體制機制,，嚴肅查處腐敗案件,，加大反腐力度，有貪必反,、有腐必懲,，體現(xiàn)了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心,，我們要從中吸取教訓,，切實轉(zhuǎn)變作風。

發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門,，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,，必須深入學習貫徹中央、市委,、區(qū)委精神,，牢牢“把握三個階段性特征、推進四個轉(zhuǎn)型升級”工作總要求,，嚴格按照區(qū)委提出的“六個新作為”工作任務(wù),，全面掌握好折子工程、重點實施工程,、便民事實工程,，抓好項目審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進,。

20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央,、市委和區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署,，按照“把握三個階段性特征、推動四個轉(zhuǎn)型升級”的工作總要求,，正確認識新常態(tài),，主動適應(yīng)新常態(tài)，自覺服從,、服務(wù)新時期首都城市戰(zhàn)略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局,，統(tǒng)籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)性,、全局性,、長遠性問題，力爭在規(guī)劃謀劃上有新進展,；力爭在項目資金精心管理上有新舉措,；力爭在提升節(jié)能用電基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為,；力爭在黨的建設(shè)上有新實效,，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局,。

主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值按不變價計算增長7.5%左右,；全社會固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.13%,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%左右,；農(nóng)村居民人均純收入增長10%左右。

圍繞上述目標,，重點做好以下五個方面工作：

在完成好“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，深刻把握發(fā)展的新要求,、新變化,，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進轉(zhuǎn)型升級,、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、推進新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè),、治理“城市病”,、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手,，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究,，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo),。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制,，注重開展群眾建言獻策活動,，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接,，認真組織好各層面評審會,，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準備,。

政府投資要加大主動調(diào)控力度,，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力,，充分釋放政府投資引導(dǎo),、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理,。對項目前期推進,、立項審批、資金撥付,、開工建設(shè),、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管,，提高政府投資規(guī)范性和準確性,。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率,，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程,，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金,；對于在建項目,，根據(jù)項目建設(shè)進展，按季度,、分階段合理安排工程建設(shè)資金,。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配,，提高政府投資使用效益,。三是差異化安排投資布局。進一步向河東地區(qū)傾斜,，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造,，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局,，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動,、強鄉(xiāng)富民的目標。四是高效化推動融資改革,。針對河道治理,、污水處理,、供熱中心、垃圾處理,、地鐵站點交通樞紐,、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細則,，細化準入條件和方式,，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù),、投資,、價格、補貼等方面的配套政策,。結(jié)合試點項目推進情況和市場需求,，適時啟動新一批試點，加快推進鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進度,，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度,。

一是加快推進節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標,，深入挖掘農(nóng)業(yè),、公共機構(gòu)、交通運輸業(yè),、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能,，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推進能源類項目建設(shè),，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造,、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設(shè),、垃圾焚燒二期,、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發(fā)電項目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用,，推進分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重,。強化節(jié)能評估和審查工作,，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易,，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng),。完成壓減燃煤28萬噸。

二是繼續(xù)推進電站項目建設(shè),。全力保障馬坡22萬站和新城,、軍營,、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進東府22萬站,，板橋,、于莊、北河11萬站立項工作,；加快英各莊22萬站,，牛山南、張喜莊,、向陽等11萬站的前期準備工作,。加快推進高壓線遷改建設(shè)項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工,、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工,。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū),、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工,。

一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神,，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點任務(wù),，確保發(fā)改委牽頭負責的5個專項改革任務(wù)全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理,、取消和市級下放事項的承接,，探索建立以行政審批、投資項目審批,、行政處罰事項清單為主的權(quán)力清單制度,，不斷優(yōu)化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監(jiān)管,，更好的實現(xiàn)放管結(jié)合,；開展《xx區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度,、人口調(diào)控資源補償機制,、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控,、成本調(diào)控,、管理調(diào)控，綜合運用經(jīng)濟,、法律,、行政等多種手段，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力,；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能,，組織各成員單位細化分解各項醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度,，提高醫(yī)改共識,。

二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)實施效果進一步完善考核體系,，切實增強考核的導(dǎo)向性作用，促進鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

三是加大物價監(jiān)管工作力度,。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價格矛盾和糾紛,，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測,，密切關(guān)注糧,、油、肉,、蛋,、菜等人民生活必需品和水、電,、氣,、熱、暖等“民生”價格,，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性,、苗頭性問題及時預(yù)警。

發(fā)改委進一步強化“黨的建設(shè)永遠在路上”的認識,，擔當起黨風廉政建設(shè)主體責任,，深入學習貫徹落實中央、市委,、區(qū)委各項決策部署和改進工作作風規(guī)定,，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識,、責任意識和擔當精神,，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策,、制定決策過程中充分討論,，達成共識，形成決議,。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務(wù),。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴三實”,，認真執(zhí)行新修訂的各項管理制度,；深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強“一助一”,、“對口支援”,、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求,、合作需求,，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力,。

20xx年,，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大,。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神,，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展,，大力發(fā)揚接力精神,，開拓創(chuàng)新，真抓實干,，進一步落實責任,、明確目標、細化措施,，扎扎實實地把各項任務(wù)落到實處,，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。