時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇一

2、信息管理,。

對(duì)內(nèi)部成員的值班表與聯(lián)系表的安排將進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)系干部的名單,，電話號(hào)碼，制成圖表,，方便老師、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作,。

3、及時(shí)申請(qǐng)學(xué)生會(huì)的辦公用品,，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,。

4,、對(duì)每兩周一次的例會(huì)做好通知,、記錄,，并且落實(shí)例會(huì)的決定,。

5、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,。對(duì)于日常工作，如會(huì)議記錄,、通知書寫,、衛(wèi)生管理,、值班,、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化,。

6,、協(xié)同主席團(tuán)按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作,，及時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果,。

7,、收集各部門及各班級(jí)的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，交于老師，審查后存檔,。

8,、妥善保管好各部門,、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,、總結(jié)以及相關(guān)系學(xué)生會(huì)的所有資料,，做好期末存檔工作,。

9,、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后,，將活動(dòng)資料保存,，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽,。

10,、與其它系部的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù),。

11,、因人而宜,，因事而宜。

在具體開展工作的同時(shí),，因人因事調(diào)節(jié),，讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展,，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時(shí)人人參與,，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。使部內(nèi)成員相互協(xié)作,、互幫互持,、團(tuán)結(jié)友愛。

12,、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系,。

在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。

13,、及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作，并作好值班記情況。

對(duì)系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù),。

14、以“微笑”服務(wù)同學(xué)為宗旨,，積極配合系里各項(xiàng)工作的開展。

以“內(nèi)增素質(zhì),，外樹形象”為指南，切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性,。以及綜合素質(zhì)的`培養(yǎng)。

15,、本部門將定期開例會(huì)，初步定為每周一例會(huì),。

例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,，肯定成績,。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)，以及具體實(shí)施方案,。

16、新一屆辦公室將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思想政治的建設(shè),。

要求全體成員在積極完成本職工作的同時(shí),，要始終重視自己的學(xué)習(xí),，爭取做到學(xué)習(xí)工作雙出色。在思想建設(shè)上,，要重視思想政治的學(xué)習(xí)，努力提高本部門成員的思想政治覺悟,，積極向黨組織靠攏,。

17,、認(rèn)真且高效率的完成輔導(dǎo)員老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù)，把工作做到更好,，因?yàn)闆]有,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，特制訂以下下半工作計(jì)劃,。

一、加大制度建設(shè),，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作

加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善,、修訂,。并積極推行,，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。

二,、積極做好來文,、收文的處理工作

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能,。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,，提高工作效率,，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報(bào),，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí),。

三、組織好員工的培訓(xùn),、考核工作,，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)

首先,，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)《從主動(dòng)到卓越》,，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二,，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí),。在這期間,，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成,。

四、進(jìn)一步規(guī)范考勤,，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,，從上半年的工作失誤中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,，確保零失誤。另外,，對(duì)于請(qǐng)銷假的問題，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,，對(duì)于在工作期間外出辦事者,，要寫好假條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,，否則將視為休班,。

五、規(guī)范員工儀容儀表,，樹立公司良好的形象

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己,，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來,。在下半年的工作中,，辦公室將對(duì)穿著工作服的問題加強(qiáng)管理,，要求每名員工只要待在辦公室,，就必須穿著工作服,。

以上,，是辦公室對(duì)x年下半年的一些工作設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇三

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水,、無雜物,、無堆積物,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用,。工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌,。

1,、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇四

⒈加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,，提高學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，形成定期學(xué),、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍,。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署,，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。

積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,，制定出臺(tái)《電子公文處理實(shí)施辦法》,、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。

加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度,。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能,。

下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核,、通報(bào)辦法,，明確具體分管人員，從制度,、辦法,、人員上保證職能作用發(fā)揮。

重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng),、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng),、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查,、查必果,、果必報(bào)、報(bào)必罰,。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作,。

制定信息收集、上報(bào),、聯(lián)系等一系列辦法,，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),，落實(shí)責(zé)任考核,，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評(píng)定,。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序,。

重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會(huì)議制度,，規(guī)范辦事程序,，提高辦事效率。

強(qiáng)化日?；A(chǔ)管理,，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核,、會(huì)務(wù)組織,、信訪接待、值班機(jī)要,、檔案史志,、計(jì)劃生育,、打字文印等各項(xiàng)工作,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇五

本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校_年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規(guī)工作,，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù),、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的一貫理念，堅(jiān)持以人為本,，以學(xué)生為本的原則,，切實(shí)把辦公室的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),，堅(jiān)持當(dāng)好后勤兵,，做好各項(xiàng)保障工作，為全面提升我校的辦學(xué)水平,，辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn),。

本學(xué)期具體工作計(jì)劃如下：

_年2月份：

1、做好開學(xué)前的辦公用品的采購工作;

2,、組織教材和教師用書,、備課筆記及其它資料的運(yùn)輸和整理工作;

3、做好開學(xué)報(bào)名工作安排;

4,、組織新學(xué)期行政會(huì)議和教職工開學(xué)工作會(huì)議;

5,、組織新學(xué)期報(bào)名工作;

6、做好冬季校園水電設(shè)施的維護(hù)和維修工作;

7,、做好校長室交辦的其它工作;

8,、編制_年上半年學(xué)校用款計(jì)劃;

9、協(xié)助做好校園擴(kuò)建相關(guān)工作,。

3月份：

1,、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作;

2、做好學(xué)校宣傳工作;

3,、協(xié)助校長室做好新校園規(guī)劃的落實(shí)工作,，積極為新建項(xiàng)目的盡快開工做好前期準(zhǔn)備工作;

4、做好_年秋季教材征訂工作;

5,、做好校長室交辦的其它工作;

6,、做好學(xué)校重建項(xiàng)目的資料收集與整理工作。

4月份：

1,、做好學(xué)期財(cái)務(wù)自檢工作,，實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開;

2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)中期檢查工作;

3,、擬定五一假期值班安排;

4,、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準(zhǔn)

準(zhǔn)備工作;

5,、協(xié)助校長室、教導(dǎo)處做好七年級(jí)招生的前期謀劃工作;

6,、協(xié)助教導(dǎo)處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作;

7,、做好畢業(yè)生參加體育考試和理科實(shí)驗(yàn)考試的各項(xiàng)保障工作;

8、協(xié)助做好各年級(jí)綜合素質(zhì)考核工作,。

5月份：

1,、對(duì)校園水電等設(shè)施的安全檢查工作;

2、做好期中后勤保障工作;

3,、落實(shí)校園規(guī)劃的年度目標(biāo);

4,、做好做好校長室交辦的其它工作;

5、做好辦公室文秘工作;

6,、做好學(xué)校宣傳工作,。

6月份：

1、做好期末校產(chǎn)清理工作;

2,、做好期末的各項(xiàng)保障工作;

3,、安排暑期值班工作;

4、做好辦公室工作總結(jié);

5,、協(xié)助做好七年級(jí)招生工作;

6,、做好中考的后勤保障工作。

7月份

1,、做好辦公室學(xué)期工作總結(jié);

2,、做好假期校園財(cái)產(chǎn)的看護(hù)和巡查工作;

3、協(xié)助做好中考建檔工作;

4,、擬定新學(xué)期工作計(jì)劃,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇六

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)層接手企業(yè)的第一年，根據(jù)企業(yè)全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，企業(yè)財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,，為企業(yè)的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)企業(yè)核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總企業(yè)上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益,。

4、配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證企業(yè)資金運(yùn)營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。

9、完成企業(yè)董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人員的法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保企業(yè)和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇七

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作

如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、20xx年安全工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八,、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌。

九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇八

一,、行政部自身建設(shè)

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，所以,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2,、完成部門人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二、建立職位分析制度

經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格,、工作資料,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也能夠經(jīng)過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ),。

三,、繼續(xù)績效評(píng)價(jià)體系的完善工作

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時(shí)調(diào)整和改善工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績效考核,，以期到達(dá)經(jīng)過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

四、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇九

一、民政工作

民政工作是社會(huì)事務(wù)工作的主要內(nèi)容,，是從“以人為本”的核心價(jià)值觀出發(fā),，遵循“以民為本，為民解困,，為民服務(wù)”的理念開展工作,。而更精細(xì)化民政工作，為街道營造更和諧更溫暖的環(huán)境將是我們社會(huì)事務(wù)辦公室未來一年工作的重心所在,，主要措施有：1,、科室制定低保受理登記在冊，誰受理誰登記制度,、開立證明登記制度,、領(lǐng)取銀行卡、低保證登記簽字制度,、季度驗(yàn)證在冊登記簽字制度,、檔案專人專管理制度。2,、受理新申請(qǐng)低保材料的填寫規(guī)范化,、審核材料嚴(yán)謹(jǐn)化。3,、科室工作每周一調(diào)度,、一總結(jié)、一匯報(bào),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和廉潔勤政教育,，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和拒腐防變的能力。具體到低保,、困難群眾慰問及老年工作三個(gè)方面的工作內(nèi)容則提出更高更細(xì)的工作目標(biāo)和要求,。

(一)、低保工作

1,、大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行以“低保辦理、住房補(bǔ)貼和醫(yī)療救助”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，來進(jìn)一步提高全體社區(qū)干部的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。

2,、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,。

3、規(guī)范社區(qū)驗(yàn)證制度,，做好動(dòng)態(tài)管理,。

(二)、困難群眾慰問工作

摸清轄區(qū)困難家庭底數(shù),，做好春節(jié)期間困難群眾慰問救助工作,，確保轄區(qū)的穩(wěn)定。

(三),、老年工作

“老有所養(yǎng)”是社會(huì)進(jìn)步的集中體現(xiàn),，努力進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心工作，為城市孤老,、獨(dú)居老人,、殘疾老人、低保老人,、老優(yōu)撫對(duì)象,、6級(jí)以上傷殘軍人、老復(fù)元軍,、區(qū)老黨員等等八類人群進(jìn)行摸底,、登記、上報(bào),。

二,、房管局住房工作

對(duì)去年已經(jīng)申請(qǐng)下來的廉租房我們將全力配合房管局進(jìn)行好分房工作，對(duì)即將迎來的今年廉租房的申辦工作,，要繼續(xù)做好第三期廉租房申請(qǐng),、受理、評(píng)估、上報(bào)和分發(fā)工作,。履行好職責(zé),，切實(shí)做到“貧有所居”。

三,、殘聯(lián)工作

1,、發(fā)揮社區(qū)愛心超市的作用，進(jìn)一步完善愛心超市的物品種類及加強(qiáng)供給,。在宣赤路北社區(qū)及鐘樓北社區(qū)以及大北社區(qū)籌建愛心超市,，更好的為殘疾人提供服務(wù)。

2,、組織殘聯(lián)專委參加區(qū)殘聯(lián)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)專委的服務(wù)意識(shí),。

3,、組建志愿者隊(duì)伍，與殘疾人結(jié)對(duì)幫扶,。

4,、定期組織殘疾人到社區(qū)殘疾人康復(fù)站進(jìn)行康復(fù)鍛煉。

5,，積極與區(qū)殘聯(lián)及相關(guān)單位聯(lián)系,，幫助有就業(yè)愿望的殘疾人解決就業(yè)。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十

20--年是公司經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時(shí)，也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢,，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一,、企業(yè)文化,。

20--年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

1,、首先要營造尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng),、離職,、調(diào)薪、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,。

企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實(shí)際,，除了從收入,、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

(1)拓展訓(xùn)練,，組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練,，一至二次。

(2)重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié),。

(3)年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí),。

(4)節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰,，年會(huì)聚餐,。

(5)行政大檢查，環(huán)境,、秩序工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，進(jìn)一步完善意見薄,、投訴箱等輔助管理,。

(6)文化活動(dòng)：開展知識(shí)競賽、學(xué)習(xí)活動(dòng),，組織氣排球活動(dòng)等,。

二、日常行政事務(wù),。

1,、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人,，是人對(duì)人的工作,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3,、辦公用品采購和使用：依據(jù)預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機(jī),、計(jì)算器等以環(huán),、舊換新的原則領(lǐng)用。

4,、公章使用管理：合理調(diào)度公司的車輛,，保證車輛的有效運(yùn)行。

三,、關(guān)系協(xié)調(diào),。

部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十一

本年度公司辦公室要強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。對(duì)于我個(gè)人來說,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年,。對(duì)此,，我訂立了xx年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃 ，以便使我個(gè)人能在新的xx年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉,，抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

三是要獎(jiǎng)罰并重,，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理,、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等),。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

五是要定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),，認(rèn)真聽取他人意見,，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

三、熟悉公司的規(guī)章制度,，公司在不斷改革,，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，管理自己和工作人員。

2,、努力完成公司的每個(gè) 定單 ,。

3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,，保證質(zhì)量,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十二

一,、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)”的理念,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始,，不計(jì)較個(gè)人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2,、在日常工作中,，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理,、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,。在承辦工作時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),，要全力而為,，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào),，同時(shí)要作好信息的反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào),、處理各類工作矛盾,、問題時(shí)，一定要相互理解,，相互支持,，換位思考，求同存異,，抓主要矛盾,，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏,。在對(duì)人處事時(shí),，要格外謹(jǐn)慎,，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行,。開會(huì)發(fā)言,、匯報(bào)工作、處理公文,、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行,，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時(shí),，保管檢索便利。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4,、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情,，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索,、數(shù)據(jù),、情節(jié)，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助,。實(shí)事求是,，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律。想問題,、提建議,、當(dāng)參謀、寫文章,、辦事情,，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一,、二是二,，不夸大、不縮小,，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然",。

二,、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一)、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨,、團(tuán),、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施,，以籌建基層組織為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。定期和不定期開展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議,，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5、“五,、一”,、“五、四”,、“七,、一”、“十,、一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游,、拓展訓(xùn)練等,。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等,。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣,，及時(shí)表彰兌現(xiàn),。

(二)、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時(shí)更新,，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放,，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng),。

4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三),、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同,、憑證等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1,、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，以質(zhì)好價(jià)廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2,、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬,，方可報(bào)銷核算,。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,，入庫統(tǒng)一保管,。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七)、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,，樹立公司良好形象。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

(八)、安全管理工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。

(九)、其它綜合工作計(jì)劃

1,、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄,、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。

7,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十三

一、主要工作內(nèi)容：

1,、明天考勤：每日晨會(huì)簡單對(duì)考勤情況考評(píng),，每月對(duì)考勤工作詳細(xì)總結(jié)

2、每日患者流失單及時(shí)回訪,、醫(yī)院初診患者回訪情況檢查

3,、對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時(shí)反饋，對(duì)醫(yī)院人員工作狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通

4,、作好人才儲(chǔ)備登記工作,，員工辭職按相關(guān)手續(xù)辦理

5、醫(yī)院租用的集體宿舍的管理工作

6,、醫(yī)社保月底處方審核,，與醫(yī)保財(cái)務(wù)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)報(bào)銷醫(yī)社保資金,，職工醫(yī)療保險(xiǎn)

7,、市場部社區(qū)行摸底工作、甘棠街道20個(gè)社區(qū)雜志發(fā)放,、會(huì)議組織,、宣傳欄合作(選擇好地點(diǎn)、測量尺寸,、統(tǒng)一制作)

8,、全員營銷：解決患者源，分析影響患者就診的因素(市場,、價(jià)格,、服務(wù)、技術(shù)等)從中找出問題,，解決問題,，全員營銷做得成功人員經(jīng)驗(yàn)要汲取,，做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時(shí)營銷,，推薦醫(yī)院,，做好營銷培訓(xùn)。提高營銷意識(shí),。

二,、具體工作安排：

1、周一：主要與肖組長,、護(hù)士長交流一周主要工作安排,，總結(jié)周六周日專家約診患者安排情況

2、周二：與護(hù)士長檢查各診室衛(wèi)生物品準(zhǔn)備,，急救藥品及相關(guān)急救設(shè)備備用狀況,，各種儀器使用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施

3,、周三：供應(yīng)室,，前臺(tái)導(dǎo)診對(duì)一次性物品處理情況及各種登記本進(jìn)行檢查，衛(wèi)生員衛(wèi)生情況考核,，下午市場部摸底

4,、周四：市場部休息,，對(duì)市場部三天工作情況做綜合分析,，不斷開發(fā)市場工作情況

5、周五：整理相關(guān)資料,，與市場部,、醫(yī)療組長、護(hù)士長向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周工作情況,，制定下周工作幾乎,，及時(shí)召開院周會(huì)

6、周六：休息

7,、周日：臨床學(xué)習(xí),，接待預(yù)約專家，安排食堂專家菜譜

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十四

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、（小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

1、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌。

1,、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十五

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜,、瑣碎，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化,，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

1,、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,，把握層次性、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性,、把握分寸性，樹立“以公司為家,，甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始,，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

2,、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理,、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確,、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,。在承辦工作時(shí),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),，要全力而為，注意信息的搜集,，及時(shí)的整理和匯報(bào),，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料,。在協(xié)調(diào),、處理各類工作矛盾、問題時(shí),，一定要相互理解,，相互支持，換位思考,，求同存異,，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真,，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏,。在對(duì)人處事時(shí)，要格外謹(jǐn)慎,，不能粗心大意,，謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言,、匯報(bào)工作,、處理公文、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序,。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí),，保管檢索便利,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度,。

4,、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情,，不放過每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索,、數(shù)據(jù),、情節(jié)，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助,。實(shí)事求是,，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律,。想問題,、提建議、當(dāng)參謀,、寫文章,、辦事情，都要符合客觀實(shí)際,。切實(shí)做到一是一,、二是二，不夸大,、不縮小,，真實(shí)地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能"想當(dāng)然"。

(一),、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,，積極籌建公司的黨,、團(tuán),、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施,，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。定期和不定期開展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5,、“五、一”,、“五,、四”、“七,、一”,、“十、一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游,、拓展訓(xùn)練等。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等,。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),，做到覆蓋面要廣,，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二),、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放,，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng),。

4、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件,、合同、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實(shí)行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計(jì)劃

1,、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。

2,、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷核算,。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫統(tǒng)一保管,。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。

(七),、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九),、其它綜合工作計(jì)劃

1,、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。

5,、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄,、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門。

7,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十六

20xx年,，辦公室將以工作會(huì)議,、公司xx屆xx次職代會(huì)精神為指導(dǎo),，以落實(shí)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，積極參與政務(wù),、管好事務(wù),，搞好服務(wù)，為把辦公室建設(shè)成為一流的機(jī)關(guān)部門而努力,。

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具,。

強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用,。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型,、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門

實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),。

⒈加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度,，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和質(zhì)量,、效果,；進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué),、集體學(xué),、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程,、欄目設(shè)置，制定出臺(tái)《電子公文處理實(shí)施辦法》,、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度,。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能,。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知,，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)辦法,，明確具體分管人員,，從制度、辦法,、人員上保證職能作用發(fā)揮,。重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng),、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦,，做到事必查、查必果,、果必報(bào),、報(bào)必罰。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作,。制定信息收集,、上報(bào)、聯(lián)系等一系列辦法,，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度,，開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)責(zé)任考核,，并實(shí)行定期通報(bào),，綜合評(píng)定。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序,。重新修訂《公司接待管理辦法》,、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會(huì)議制度，規(guī)范辦事程序,，提高辦事效率,。強(qiáng)化日常基礎(chǔ)管理,，認(rèn)真做好文稿起草,、文電審核、會(huì)務(wù)組織,、信訪接待,、值班機(jī)要、檔案史志,、計(jì)劃生育、打文印等各項(xiàng)工作,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十七

在過去的時(shí)間里,，系學(xué)生會(huì)辦公室一直以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,在工作中積極創(chuàng)新,，認(rèn)真細(xì)致，取得了一些成績和肯定也存在著一些不足,。邁入新的學(xué)期,，我們決定繼續(xù)根據(jù)辦公室自身職能的特點(diǎn)，以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),。特制定學(xué)期工作計(jì)劃如下：

1,、 工作開展初期，要對(duì)低年級(jí)同學(xué)要進(jìn)行簡單的電腦操作培訓(xùn)及辦公室值班事項(xiàng)指導(dǎo),，并編制老成員負(fù)責(zé)新成員表,，老成員必須在新成員值班時(shí)期，定期去指導(dǎo)新成語昂工作,，使其能更進(jìn)一步地了解辦公室的工作任務(wù),，達(dá)到可以獨(dú)立并較好完成。

2,、 所以在下一步的工作中,，辦公室里要做好部門值勤工作，設(shè)置交接本,，寫明已完成和未完成的事項(xiàng),，同時(shí)記錄當(dāng)老師不在時(shí)，訪客與電話中要轉(zhuǎn)告老師的事項(xiàng),，便于及時(shí)告訴老師和以后的查找,。

3、 本部門將定期開例會(huì)(會(huì)議的頻率還應(yīng)視具體的情況而定),初步定為每兩周一次例會(huì),。例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn),。

4,、 辦公室平時(shí)工作存在交接情況，容易出現(xiàn)事情完成情況的脫節(jié),，所以 要求各位成員及時(shí)將各項(xiàng)自己不能在值班時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù),，告知下一位值班成員，并且自己作為第一手負(fù)責(zé)人,，要跟進(jìn)任務(wù)的完成情況,。需要較長時(shí)間完成的任務(wù)，應(yīng)在任務(wù)開始之前,、之后報(bào)備辦公室主任,。

5、 辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門,，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì)中威信的樹立,，也間接影響到學(xué)生會(huì)整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立,。為了保持辦學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的工作熱情，調(diào)動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的積極性,，提高學(xué)生會(huì)的凝聚力,，要利用人力資源，避免人員的閑置,，我們決定設(shè)置考評(píng)表,，記錄成員到會(huì)情況、違紀(jì)情況,、上交材料情況,，加班情況等等，作為年終評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),。

6,、 辦公室是一個(gè)十分需要默契的部門，所以部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)對(duì)于工作的順利開展很重要,，辦公室成員應(yīng)在學(xué)習(xí)上要互相幫助,，互相督促。同時(shí)舉辦部門內(nèi)部活動(dòng),，把辦公室打造成一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃厚,、關(guān)系融洽的部門，使的辦公室人員的整體素質(zhì)提高,，使辦公室成為一個(gè)不僅能鍛煉工作能力,，能提高學(xué)習(xí)成績的地方、還能放松心情的地方,。

1,、事務(wù)通知 事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行,。負(fù)責(zé)人必須能夠了解學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng),，掌握需學(xué)生會(huì)成員、班級(jí)班長,、團(tuán)支書,、學(xué)習(xí)委員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式，在接到指示后,，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員,。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)老師,。

2,、財(cái)物管理 財(cái)物管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障，財(cái)物管理工作辦公室主任負(fù)責(zé)。辦公室成員值班期間,，注意辦公室內(nèi)財(cái)物的保管,，不得讓他人隨意翻動(dòng)。每次活動(dòng)前由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)物的出入工作,，學(xué)生會(huì)物品由該負(fù)責(zé)人定期清點(diǎn)儲(chǔ)存。

3,、檔案管理 檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作,，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件存檔管理。對(duì)各部門的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔,，起草和設(shè)計(jì)各種學(xué)生會(huì)文檔,。對(duì)于每次完成的電子檔案和紙質(zhì)檔案應(yīng)按要求存放于指定的文件夾，并上傳于指定的郵箱備份,。

4,、會(huì)議記錄 會(huì)議記錄是每次學(xué)生會(huì)大會(huì)、例會(huì)的重要工作,，包括會(huì)議通知,，會(huì)議考勤，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì),、團(tuán)總支和各部門的工作分配,，工作事務(wù)的下達(dá)的記錄工作。

5,、活動(dòng)策劃與總結(jié) 部門成員應(yīng)該學(xué)會(huì)寫策劃書及通訊稿,，同時(shí)負(fù)責(zé)催收學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)以及相關(guān)照片,，備好電子存檔,，整理好各項(xiàng)資料，為學(xué)期末工作總結(jié)打下基礎(chǔ),。

6,、通報(bào)批評(píng) 每周通報(bào)，爭取周二前張貼,。每月總結(jié)一次,，對(duì)于通報(bào)三次及以上的寢室及個(gè)人給予記過處分，決不姑息,。

7,、博客管理 經(jīng)管一系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)博客各個(gè)板塊的管理，加強(qiáng)博客與學(xué)生會(huì)成員及經(jīng)管一系全系全體學(xué)生的交流,，方便同學(xué)們接收新的信息及對(duì)學(xué)生會(huì)工作的建議和意見,。

辦公室個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇十八

為了更好的貫徹學(xué)院在快速發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神，學(xué)生會(huì)辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷更新的工作面貌,來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)。 根據(jù)本部門本學(xué)年的工作實(shí)際,制定了以下工作計(jì)劃：

(一)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)：

1. 基于辦公室工作性質(zhì)的特殊,，要求各部門成員必須有較高的思想覺悟,，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。所以在下一步的工作中,，辦公室里要做好部門值勤工作,，值勤登記及財(cái)物外借支入等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱，存檔,，并裝訂成冊,。

2. 辦公室是學(xué)生會(huì)的一個(gè)中樞部門，保持辦公室與部門成員的工作熱情,，調(diào)動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的積極性,，提高學(xué)生會(huì)的凝聚力，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難,，并想辦法幫助解決,，及時(shí)做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到學(xué)生會(huì)的溫暖,，把一種感激之情化成對(duì)工作的熱情,，積極的參加到學(xué)生會(huì)的工作中來。

(二)辦公室工作：

1. 做好辦公室的納新工作,，把好關(guān)口,，為部門吸收較為優(yōu)秀的人才，以便辦公室今后更好地開展工作,服務(wù)同學(xué), 銳意創(chuàng)新,，為我院爭光,。

2. 例會(huì)安排。安排下一周次工作任務(wù),，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)驗(yàn)交流主要分為：各部門對(duì)上一周的工作成果進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行通知,，也進(jìn)行對(duì)工作活動(dòng)的成績進(jìn)行評(píng)價(jià),，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足,，督促其盡快改正,。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí),，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),。善于汲取他人長處，對(duì)部內(nèi)存在的問題有則改之,，無則加冕,。在交流中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

3.辦公室確立一名信息員,，方便與各部之間的交流與合作,。

4. 做好考核。對(duì)各部門及其班長等學(xué)生干部進(jìn)行考核,，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項(xiàng)依據(jù),。采取這種方式，目的在于提

高學(xué)生會(huì)整體的辦事效率,，增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力,，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象,有效避免部門松散，防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合院里各項(xiàng)工作的展開,。切實(shí)提高學(xué)生會(huì)各部門的工作效率與工作積極性,。

5. 在校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合各部門努力完成計(jì)劃好的工作任務(wù),。為給本院的運(yùn)動(dòng)員提供無憂的后勤保障而做出努力,。 舉辦例如籃球，迎新晚會(huì)等大型活動(dòng)及其迎接新生過程中,，及時(shí)做好院學(xué)生會(huì)值班輪勤工作,，協(xié)調(diào)好人員配置，以便活動(dòng)順利開展及其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,。對(duì)院學(xué)生干部的表現(xiàn)情況予以備案,，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

6. 在迎新晚會(huì)中,，作好晚會(huì)現(xiàn)場值勤人員的活動(dòng)安排(包括現(xiàn)場保潔,，現(xiàn)場氣氛的帶動(dòng)，現(xiàn)場秩序的維持等),。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的事情,。

7. 協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展,。督促各部門舉辦活動(dòng)要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與,，達(dá)到豐富學(xué)生課余生活,，提升各項(xiàng)能力的目的。

8.今年恰逢西安培華學(xué)院85周年校慶和本科評(píng)估,。辦公室一定會(huì)準(zhǔn)備好相關(guān)資料,，積極配合上級(jí)的工作。

今年是我院極其重要的一年，各項(xiàng)工作與活動(dòng)也要求順利或創(chuàng)新舉辦,，辦公室一定盡己所能,，作好本職工作，力圖取得好成績,，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn),。