為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇一

“xxx公司20xx年度總結,、表彰暨20xx年迎新會”

20xx年2月8日下午14：00至18：00

會議時間：14：30——18：30

xxx國際大酒店18樓會議室

4、豐富員工生活,，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的`認同感,。

6、加強領導與員工之間的互動,，讓我們在同一舞臺共同交流,、聯(lián)歡。

公司領導及全體員工

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

14：30—14：40大會進行第一項,，主持人致歡迎詞,，宣布大會開始。

16：00—16：10大會進行第三項,，各分公司各部門員工新年賀詞,。

18：30主持人宣告此次大會結束，組織員工離場,，一同前往晚宴地方,。

用餐地點：

19：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯,，祝福大家新年快樂,，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

（一）年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳,，達到全員知悉,，爭取全民參與。

（三）物品的采購準備：游戲獎品：小兔子,、筆,、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡,、會場布置&游戲所需氣球,、拉花等；會議所需糖果,、晚宴所需酒水,、投影儀、節(jié)目背景音樂。

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作,。

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇二

xx燈飾關于xx小區(qū)大型團購促銷活動。

1）,、團購見面禮

見面就有禮,，活動期間，凡xx小區(qū)業(yè)主進店就送精美禮品一份,。

2）,、團購價格風暴

xx燈飾為您打造專享價格優(yōu)惠，所有產(chǎn)品一律在正常的折扣基礎上再打9折,。

3）,、燈飾來襲

活動期間，凡xx小區(qū)業(yè)主在本店購買燈飾滿2000元,，均贈xx小區(qū)物業(yè)管理費1個月,，滿4000元，均贈送xx小區(qū)物業(yè)管理費3個月,。

4）,、開關聯(lián)袂

活動期間，三雄極光,、西蒙,、飛雕、公牛,、龍勝五大品牌聯(lián)袂促銷,，總有一款適合您，xx小區(qū)業(yè)主只要整單購買任意一款開關滿600元均贈送專業(yè)家用工具箱一個,。

5）,、驚喜連連

所有xx小區(qū)業(yè)主進店購買交付50%定金，均可獲贈精美臺燈一盞,。

6）大獎壓軸

二等獎：雙人北京二日游,，三名

三等獎：xx超市購物卡一張,，五名

紀念獎：精美紀念獎品一份,，若干

10月7號——12月30號

1.進入小區(qū)發(fā)放dm宣傳單頁

2.聯(lián)系指定廣告公司投放噴繪廣告

3.尋求小區(qū)物管索取所有小區(qū)業(yè)主，群發(fā)短信廣告

4.聯(lián)系重點裝飾公司聯(lián)合宣傳

5.聯(lián)系小區(qū)物管投放樓層廣告

6針對裝飾公司和水電工進行渠道宣傳

7.巷外公路處進行三雄極光擺展,，達到廣告和引導顧客進店的作用

8.利用樣板工程拍照宣傳

1.銷售團隊的培訓

2.宣傳團隊的培訓

單,，噴繪，海報,，條幅,，擺展所需物品快速到位

4.店內(nèi)進行一次大掃除

5.檢查店內(nèi)所有破損貨品和壞貨

6.店里每個人都分配到了至少一項宣傳任務

7.尋求廠家支持

1.擺展所需道具

2.小禮品支持

3.寫真，噴繪，條幅,，dm單等宣傳資料

4.大獎贊助

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇三

是單身人士的狂歡,，但只有擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個的節(jié)日,，xx更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!

xx

1.利用節(jié)日消費高峰,，提高銷量

2.借勢推廣我們產(chǎn)品，促進認知

3.回饋廣大消費者,，建立忠誠度

4.加強與終端合作,，改善彼此客情

xx各藥房及專賣店

主推產(chǎn)品：xx三個規(guī)格(96粒、192粒,、400粒)

輔推產(chǎn)品：48粒

(一)：活動內(nèi)容

4.活動的最終解釋權歸x集團皖南分公司

(二)：活動形式

1.每一個專賣店設一個摸獎箱,，摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cmx寬30cmx40cm)，摸獎箱四個面：兩個面為xx的log0;另兩個面為《觸摸“”贏幸運》字樣,。

2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球,，乒乓球上標志設計為“五”“一”“”字樣，用白板筆寫,。

4.乒乓球的形式可以用其他東西代替

(三)：獎項設計

1.一等獎的標志為“”,，獎品為價值192元的xx遠紅內(nèi)衣

2.二等獎的標志為“一”，獎品為價值96元的xx靠枕

3.三等獎的標志為“十”,，獎品為價值48元的xx48粒裝

4.四等獎的標志為“雙”,，獎品為價值28元的xx護眼

(四)：補充說明

本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條

(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結構比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列

(3)此店要有足夠的人流量,，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎

(4)需要有良好的客情關系,，能配合本次活動的有效執(zhí)行

終端的布置設計：

(1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)

(2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放

(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報，彰顯活動氣氛

(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進行展示,，激發(fā)消費者購買欲望

(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,，以便顧客取閱

在活動開始前三天，需要在目標終端附近的小區(qū)進行目標人群的活動宣傳單派發(fā),，擴大活動的目標影響力,。

1.產(chǎn)品進場

2.促銷員進場、培訓

3.堆頭的落實

1.促進現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售

2.提升產(chǎn)品的知曉度

3.樹立彼此的信心

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇四

時間過的好快,，轉眼間一年的時間悄然而過,，xx公司在成立初期，快速組織了一批銷售精英,，迅速扎根各區(qū)域母嬰渠道銷售建設,，在大家的辛勤努力及領導的帶領下。整個團隊力量及產(chǎn)品業(yè)績正茁壯成長,，但較整個集團公司其它品牌營銷力量還是較為薄弱的,，為提升各個銷售經(jīng)理的業(yè)務水平，增強整個團隊的集體榮譽感和自豪感，使得整個團隊氛圍更加融洽,，銷售部決定于1月2日-1月4日召開部門年會,。

年會內(nèi)容包括：

1、針對外區(qū)經(jīng)理的業(yè)務能力培訓,；

2,、產(chǎn)品知識培訓；

3,、部門全體人員會議,；

4、部門全體人員外出活動,。

此次年會的最終目的是為公司創(chuàng)造更多的收益,。xx公司即成立以來在公司領導的支持及各部門的緊密配合下線下銷售已初具規(guī)模，蒸蒸日上,，我們定會再接再勵,，在此特申請15000元年會活動經(jīng)費，望領導支持,！

備注：15000費用分解如下：

2,、年會支出費用 部門總共15人500元/人*15=7500；

3,、其它費用,。

望領導支持！

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇五

活動目的：此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情,，促進員工之間更好的溝通和交流;總結20xx年工作進度制定新年的發(fā)展方向和目標,。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用,，將全體員工的.主觀能動性充分調(diào)動起來,，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

年會主題：《憶往昔》

年會時間：20xx年1月20日下午1點到5點

參加人員：公司全體員工,、公司領導,、合作伙伴

年會組織形式：由公司行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行。

1,、20xx年會活動策劃負責：李小姐

主要工作：年會策劃,、資訊采集、會場流程,、跟進年會工作組各項工作實施進度,。

2,、年會活動會場總負責：王小姐

3,、年會活動藝術工作負責：張先生

4、年會活動保障審核工作負責：李先生

5、20xx年會活動主持工作負責：張小姐

主要工作：會場主持工作,，把控會場流程

1,、年會活動策劃短片

內(nèi)容說明：年會活動短片匯集公司xx年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯

作用：年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態(tài)和會場紀律,，調(diào)動觀眾情緒,，氛圍和諧。

2,、優(yōu)秀員工表彰

內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行,，按表彰名稱不同分段進行。

作用：提升受表彰人員榮譽感,，樹立先進形象,，和諧發(fā)展。

3,、慶賀員工生日

內(nèi)容說明：當月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日

操作步驟：會場音樂燈光關閉5秒鐘→生日音樂,、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當月過生日員工名單→當月過生日員工上臺→會場燈光關閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌,、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束作用：適時新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作,，感恩公司，感恩員工,。

4,、20xx年工作啟動儀式

內(nèi)容說明：公司高層領導上臺，董事長啟動20xx年幸福希望之球

操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領導上臺→音樂響起,，幸福希望之球進場→主持人引導全體起立,，并領讀公司經(jīng)營發(fā)展目標→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關調(diào)暗,，董事長啟動幸福希望之球20xx年工作正式啟動,，達到年會熱烈高潮。

1,、策劃組：20xx年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

4,、保障審核工作組：

（2）受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成,。

年會策劃費用年會策劃方案詳細流程篇六

“錦龍舞春章,，出行送吉祥”

活動開展期：20xx年12月1日—20xx年3月31日

活動考核期：20xx年1月1日—20xx年3月31日

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收,、發(fā)展客戶”為主要目標,，積極走進居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡社區(qū),，開展系列社區(qū)金融活動,，重點突破收入分配市場,、縣域市場、批發(fā)市場,、教育市場等,，加大考核激勵力度，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,，打好“旺季開門之戰(zhàn),、同業(yè)之戰(zhàn)”，為全年個人業(yè)務發(fā)展奠定基礎,。

——20xx年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元,；平均余額新增4億元。

——個人中間業(yè)務收入新增900萬元,。

——客戶新增4000戶（統(tǒng)一折算成aum5萬元（含）—20萬元客戶）,。

——收費借記卡發(fā)卡新增2萬張。

——信用卡新增客戶3900戶,，分期交易額1000萬元,，有效商戶新增30戶。

——電子銀行交易量比提升7個百分點,，達到46%以上,；自助設備交易量比達到50%以上。

——個人電子銀行客戶新增40000戶,；——個人產(chǎn)品覆蓋度提升0.02,。

為評價各網(wǎng)點20xx年一季度個人業(yè)務經(jīng)營成果，促進全行個人銀行業(yè)務進一步發(fā)展,，活動將設置綜合貢獻獎和單項獎,，分別對表現(xiàn)突出的網(wǎng)點和個人進行表彰獎勵。

（一）“綜合貢獻獎”

1.指標設置內(nèi)容及權重

2.有關指標說明,。

（1）個人存款新增考核指標

個人存款平均余額新增：20xx年一季度末存款日均余額減20xx年初存款考核余額,，其中20xx年初存款考核余額=∑20xx年年末后5天存款時點余額/5。

（2）個人客戶新增考核指標：考核內(nèi)容為一季度

aum5—20萬為1個標準客戶,，20—50萬,、50—300萬、300—1000萬,、1000萬以上客戶新增分別按3,、10、40,、200折算,。

（3）電子銀行業(yè)務考核指標：

電子銀行客戶新增包括個人網(wǎng)上銀行、手機銀行,、電話銀行,、短信,、短信轉賬匯款。全行新增客戶總量目標4萬戶,，其中：網(wǎng)上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,，其余客戶發(fā)展不限,。新增短信轉賬匯款客戶,，如客戶發(fā)生賬務類交易，則每戶按10戶計算,；只簽約未發(fā)生交易的客戶正常計算,，即一戶算一戶。

3.獎項設置：

活動結束后,，市行采用綜合系數(shù)占比法進行考評,，計算各網(wǎng)點綜合得分，分別評出一等獎2名,、二等獎4名,、三等獎6名，共12名授予“旺季營銷綜合貢獻獎”并進行表彰獎勵,。

綜合貢獻獎必須滿足如下必要條件：網(wǎng)點平均余額新增計劃完成率必須達到50%以上,。無發(fā)生重大投訴或重大案件。

（二）單項獎

1.網(wǎng)點單項獎

（1）“存款超越獎”,。授予一季度末個人存款時點余額位次提升（比20xx年后5天存款平均余額）最多的前5名網(wǎng)點,。

（2）“增存先鋒獎”。授予一季度個人存款平均余額新增最多的前5名網(wǎng)點,。

（3）“客戶成長獎”,。授予aum5萬元以上客戶新增（折算后）最多的前5名網(wǎng)點。

（4）“借記卡發(fā)卡先鋒獎”,。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網(wǎng)點,。

（5）“精準營銷獎”，授予一季度在“個人金融產(chǎn)品營銷服務系統(tǒng)”商機處理率（40%）,、營銷成功率（60%）得分的前5名網(wǎng)點,。計分方法為中位數(shù)法。

（6）“信用卡客戶新增先鋒獎”,。評選一季度信用卡新增客戶數(shù)最多的前5名網(wǎng)點,。

（7）“產(chǎn)品歸集量新增先鋒獎”。評選產(chǎn)品歸集量新增額最多的5名網(wǎng)點,。

（8）“電子銀行營銷先鋒獎”,。按綜合貢獻獎中電子銀行單項得分評選最多的前5名網(wǎng)點。計分方法為中位數(shù)法,。

2.個人單項獎,。

評選“個人銀行業(yè)務營銷能手獎”,。旺季營銷活動結束后，分別評選個人存款,、理財產(chǎn)品,、信用卡、電子銀行營銷能手,，每項評選5名,。其中：個人存款考核平均余額新增。理財產(chǎn)品考核基金（有費率債券,、貨幣型分別按5：1,、10：1折算）、保險（期繳按1：4折算）,、黃金（實物金按1：5折算）,、本行理財產(chǎn)品。上述考評根據(jù)各網(wǎng)點推薦及業(yè)績榜,、相關系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

上述各項獎勵除精神獎勵外，獎勵省外培訓名額,。其中綜合貢獻獎一,、二等獎各獎勵2個培訓名額，綜合貢獻三等獎及各單項獎各獎勵1個名額,。

培訓名額獎勵標準：網(wǎng)點單項獎中的3—5名及“個人銀行業(yè)務營銷能手獎”獎勵培訓標準為2000元左右,，其他各獎項獎勵培訓標準為3000元左右。

（一）制定方案,，加強組織領導,。

按照省行旺季營銷活動方案，結合我行實際,，制定細化我行的營銷活動方案,。組織召開旺季營銷動員會，提前預熱,，早謀劃,、早部署、早落實,。各網(wǎng)點要成立旺季營銷活動領導小組,，營造濃厚的全員旺季營銷氛圍，力爭取得優(yōu)異成績,。

（二）加大營銷宣傳力度,。

1.加大廣告宣傳力度。

圍繞旺季營銷重點產(chǎn)品,，市行統(tǒng)一在晚報,、交通臺,、街道路牌、高檔社區(qū)及商業(yè)鬧市區(qū)大屏幕,、4s店展架等載體宣傳個人銀行產(chǎn)品,。

2.發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點宣傳主陣地作用。

市行將統(tǒng)一購置中國結,、對聯(lián),、窗花、福字等物品,，用于網(wǎng)點裝飾及饋贈客戶,，各網(wǎng)點要加強網(wǎng)點布置,，增強節(jié)日氛圍,，充分利用宣傳折頁、宣傳單,、海報等,，營造營銷聲勢。

3.開展形式多樣的營銷活動,。

統(tǒng)一組織開展刷卡營銷活動,，組織黃金投資報告會、黃金展銷會,；各網(wǎng)點要開展“走出去”營銷活動,，深入網(wǎng)點周邊社區(qū)、機關,、企事業(yè)單位,、商業(yè)店鋪等，宣傳產(chǎn)品,，發(fā)展客戶,。特別要重點針對收入分配市場、批發(fā)市場,、教育市場等開展深入營銷和開發(fā),。加強中小企業(yè)關系營銷，抓好工資,、獎金歸集,；對經(jīng)商的中高端客戶，關注現(xiàn)金流變化,，爭取年終結算資金回流我行,；加強動遷、樓盤出售等信息捕捉,，及早跟進營銷,，拉動存款增長,。

（三）開展客戶回饋活動。

1.市行統(tǒng)一購置aum100萬以上客戶新春禮品,，用于客戶答謝,，各網(wǎng)點要將禮品按客戶名單贈送到位，不得挪作他用,。對aum100萬以下客戶,，各網(wǎng)點也要安排一些費用，購置禮品,，回饋客戶,，促進關系維護。

2.對aum300萬觀察關注類客戶,，由市行統(tǒng)一組織舉辦理財講座,。

3.保證重點客戶回訪率。各網(wǎng)點應發(fā)揮個人客戶經(jīng)理作用,，拓展行外目標客戶群體,，開展多種形式的主題沙龍、新春年會,、座談會等,。還可以通過主動上門、寄送新年賀卡,、贈送鮮花,、電話、郵件,、短信等開展形式多樣的拜年活動,，各網(wǎng)點負責人要按客戶分層管理實施細則要求，做好節(jié)日期間的客戶維護工作,，確保網(wǎng)點aum列前100位的客戶回訪率100%,。

4.代發(fā)工資單位聯(lián)誼

活動期間，以在我行開立結算戶或有貸款但尚未實現(xiàn)代發(fā)工資的單位為重點客戶,，組織公私聯(lián)動的營銷團隊,，深入到企業(yè)機構，開展系列理財沙龍,、講座,、論壇等形式的服務宣傳活動；開展銀企聯(lián)誼活動,，量身定制產(chǎn)品團購優(yōu)惠套餐,、特殊增值服務等政策，實現(xiàn)批量發(fā)卡、批量代發(fā)工資和獎金等,，帶動個人存款增長,。

5.舉辦保險產(chǎn)品說明會，開展保險優(yōu)惠活動

活動期間,，市行將組織舉辦保險產(chǎn)品說明會,，邀請保險公司專業(yè)培訓師做理財講座，為客戶介紹我行熱銷的保險產(chǎn)品,，為客戶分析計算投資類保險產(chǎn)品的每檔收益,。通過講座和互動環(huán)節(jié)，讓客戶了解產(chǎn)品特點和風險收益情況,，將保險和其他理財產(chǎn)品做組合營銷,。加強與保險公司的談判，調(diào)動公司合作的積極性,，對內(nèi)開展保險銷售競賽活動,，調(diào)動網(wǎng)點出大單的熱情。

（四）繼續(xù)深入開展“賽服務,、創(chuàng)佳績”活動,。

目前,，“賽服務,、創(chuàng)佳績”活動正在有序開展，旺季營銷要與這項活動有機結合起來,。充分挖掘行內(nèi)潛力客戶,，鎖定行外目標客戶，通過了解客戶信息和需求,，建立客戶資信庫,，為后續(xù)客戶營銷服務工作打下堅實基礎。通過對“承包”客戶的深度營銷和服務,，促進aum提升,。各網(wǎng)點要重視營銷服務案例的編寫，及時上報市行,，市行將形成案例匯編,，并對優(yōu)秀案例給予獎勵。對走進社區(qū),、單位的信息要及時上報,，省、市行將評選優(yōu)秀案例,。

（五）開展員工關愛活動,。

經(jīng)營工作要堅持以人為本的原則。針對一線員工工作時間長、營動強度大,、心理壓力大的情況,，各級領導要加強對員工工作、生活,、學習,、家庭等多維度的關愛，開展層層表揚活動,。市行將結合省行要求,，制定我行的實施細則，提高員工的歸屬感,、主人翁意識,，以促進各項工作更好地發(fā)展。