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企業(yè)文明班組創(chuàng)建總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-29 15:32:44
企業(yè)文明班組創(chuàng)建總結(jié)(八篇)
時(shí)間:2024-07-29 15:32:44     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇一

班組是單位的基本組織,作為一個(gè)基層班組,尤其是需要幾個(gè)部門協(xié)調(diào)的船舶班組,有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)過關(guān),、配合黷契,環(huán)境輕松的良好氣圍是安全,、順利完成各項(xiàng)工作的前提,,而要使班組在各種環(huán)境中經(jīng)得住考驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好工作,。

團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生更大的力量,,班組應(yīng)經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)和個(gè)人談心活動(dòng)來溝通職工之間的情感,增進(jìn)相互之間的友誼,。作為班組的負(fù)責(zé)人,,應(yīng)牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵,在工作時(shí),,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)程,,堅(jiān)持原則,一絲不荀把好質(zhì)量關(guān),。而在平時(shí),,心中應(yīng)經(jīng)常關(guān)心的身體狀況,家庭生活等小事,,了解他們的思想動(dòng)態(tài),,解決他們的實(shí)際困難,消除他們的疑慮,這樣才能心情愉快地投入到學(xué)習(xí)和工作中來,,增強(qiáng)班組的凝聚力,,有利于開展各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在,,科技的發(fā)展日新月異,,只有終生學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,,不被社會(huì)淘汰,,提高個(gè)人素質(zhì),更好地干好本職工作,,班組應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)職工學(xué)習(xí)的熱情,,可以采用集體學(xué)習(xí)班組討和個(gè)人愛好自學(xué)等多種方法??傊?,要因地制宜,這樣才能產(chǎn)生實(shí)際的效果,,top100范文排行例如,,我船在去年的學(xué)習(xí)過程中,有多名同志取得了大,、中專學(xué)歷,,四位同志取得了中級(jí)職稱,有二位同志被選派到專業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,都取得了滿意的成效,,尤其是楊朝暢同志通過自己不懈的努力,在處技術(shù)比武中取得了第一名的好成績(jī),,沈樂平同志堅(jiān)持自學(xué)電腦,,精通電腦理論知識(shí)和實(shí)用修理技術(shù),經(jīng)常為單位和職工的電腦排除故障,,被單位聘請(qǐng)為電腦管理員,,既為單位節(jié)約了資金和時(shí)間,又幫助別人掌握實(shí)際的操作技能,。

船上工作,,雖然單位有了大量的操作規(guī)程和專業(yè)的技能培訓(xùn),但在開展工作的過程中,,偶爾會(huì)有意想不到的情況發(fā)生,,出現(xiàn)有驚無險(xiǎn)的事故隱患,應(yīng)有足球的重視,,除了平時(shí)保持具有良好的船況,嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)值班巡視,,嚴(yán)守操作規(guī)程外,,平時(shí)利用業(yè)務(wù)時(shí)間繃緊安全生產(chǎn)這根弦,經(jīng)常引導(dǎo)大家對(duì)各種狀態(tài)下的操作技能,,采用的辦法,,可以對(duì)事例開展討論,讓大家熟練掌握在應(yīng)急情況下的基本實(shí)用技能,,實(shí)用經(jīng)驗(yàn),。保障生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,把各種事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

狠抓落實(shí),,加強(qiáng)軟硬件管理力度,所有工作都有明確的責(zé)任人,,把具體工作落實(shí)到人,,并隨時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo),、檢查,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新步,,提高全船職工的整體業(yè)務(wù)水平,,做到理論與實(shí)際相結(jié)合,特別是在檢修時(shí)或有問題出現(xiàn)時(shí)對(duì)大家進(jìn)行講解,、分析故障原因,、共同探討最優(yōu)化的排除故障步驟和方法,并讓大家進(jìn)行實(shí)際操作,。教育大家作為機(jī)艙管理人員,,嚴(yán)格做到設(shè)備故障或損壞時(shí)不盲目更換購買零件,而是以修理為主,,這樣才能提高整體的業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)也鍛煉了機(jī)艙隊(duì)伍,節(jié)約了開支,,提高了機(jī)艙人員的整體素質(zhì),。

制訂周密的預(yù)防檢修計(jì)劃,到周期時(shí)不論狀況如何都進(jìn)行檢查維護(hù),,以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消滅在萌芽狀態(tài),,認(rèn)真做好航前準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作,,不遺漏每個(gè)動(dòng)作,,使每個(gè)機(jī)艙人員提高對(duì)操作規(guī)范的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備異常情況在初始階段的檢控,同時(shí)也防止了因麻痹大意引起的機(jī)損故障,,確保安全有效地工作,;設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行認(rèn)真觀察,及時(shí)記錄,,并在運(yùn)行中或返航后及時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整,,能在航行途中解決的不拖到返航后解決,能在當(dāng)天解決的不拖到明天解決,,不對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行帶病運(yùn)行,,防止運(yùn)行狀況惡化。這樣才能確保了船舶的在航率保持在一個(gè)較高的水平,。

按任務(wù)要求定期召開每月的工作會(huì)議,,總結(jié)上月工作,對(duì)工作積極認(rèn)真人員進(jìn)行充分肯定,,對(duì)工作中存在問題進(jìn)行分析析討論,,按排本月工作,同時(shí)聽取各部分人員關(guān)于設(shè)備情況的看法,,并進(jìn)行討論,、分析,取得一致意見,。加強(qiáng)值班值日制度,,做到船舶航行時(shí)機(jī)艙人員和其它有關(guān)人員無論如何不允許離開崗位,以隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)情況立即處理或匯報(bào),。停泊值班時(shí),保證值班人員在位,,并建立每周二次的定時(shí)抽查制度,,確保船舶航行和停泊安全。

以上是我的一點(diǎn)淺膚想法與大家共同控討,,總之,,只要基層領(lǐng)導(dǎo)心系群眾,有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,嚴(yán)守各類操作規(guī)程,,努力提高各自的工作技能,這樣的班組就會(huì)朝氣蓬勃,,各類戰(zhàn)斗任務(wù)就能順利完成,。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇二

一、指導(dǎo)思想

文明班組的創(chuàng)建評(píng)比是我院精神文明建設(shè)的重要組成部分,,通過創(chuàng)建評(píng)比,,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“以高尚的師德立身,、以精湛的業(yè)務(wù)立足、以真誠(chéng)的服務(wù)立信”的學(xué)院精神,,努力營(yíng)造積極進(jìn)取,、求真務(wù)實(shí)、民主和諧,、充滿活力的工作氛圍,把我院建設(shè)成為楊浦區(qū)教育系統(tǒng)的人才和精神文明的高地,,為我院爭(zhēng)創(chuàng)市文明單位打好基礎(chǔ),。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

2.由院黨總支領(lǐng)導(dǎo)的黨政工團(tuán)及教師代表組成評(píng)審考核小組,。

三,、實(shí)施步驟

(一)評(píng)比內(nèi)容

1.規(guī)劃總結(jié)

爭(zhēng)創(chuàng)文明班組的目標(biāo)明確、措施落實(shí),、總結(jié)真實(shí),。

2.工作作風(fēng)

遵紀(jì)守法:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,有良好的師德師風(fēng),。團(tuán)結(jié)協(xié)作:同事之間互相關(guān)心,、友好相處,有良好的工作氛圍,;班組之間互相幫助,、共同提高。

熱心服務(wù):為基層學(xué)校提高教育,、教學(xué)質(zhì)量及為一線教育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

3.組室文化

學(xué)習(xí)進(jìn)修:經(jīng)常開展讀書,、觀摩、參觀等文化活動(dòng),,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,,班組成員有積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新的意識(shí)和行為,。

參加活動(dòng):積極參加政治學(xué)習(xí),、運(yùn)動(dòng)會(huì)、捐獻(xiàn),、義務(wù)獻(xiàn)血,、廣播操、唱歌等活動(dòng),。

環(huán)境衛(wèi)生:班組環(huán)境整潔,,有文化氛圍;主動(dòng)到吸煙點(diǎn)吸煙,;愛護(hù)校園環(huán)境,,為美化校園作貢獻(xiàn),。

班組特色:在爭(zhēng)創(chuàng)文明班組過程中,有特色,、有重大精神文明好事或項(xiàng)目,,將酌情加分。

4.工作成績(jī)

工作績(jī)效:出色完成學(xué)院教育,、教學(xué),、服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù),工作方法有創(chuàng)新,。內(nèi)外聲譽(yù):以高尚的師德,、精湛的業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)享譽(yù)院內(nèi)外,。

(二)評(píng)比辦法

楊浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院文明班組每年評(píng)一次,。

各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)“楊浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院創(chuàng)建文明班組(窗口)實(shí)施細(xì)則”的要求,制定本班組創(chuàng)建目標(biāo)和計(jì)劃,,積極爭(zhēng)創(chuàng)文明班組,。

結(jié)合日常工作,各班組對(duì)照“具體要求”,,本班組規(guī)劃,,認(rèn)真落實(shí),經(jīng)常自查,,及時(shí)整改,。

在各班組自評(píng)的基礎(chǔ)上,由院評(píng)選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核,,評(píng)審,,確定初步名單,在組織交流基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)上公示,,確定最終文明班組(窗口),,并召開先進(jìn)表彰會(huì)。

四,、考核要求(考核表另附)

評(píng)比內(nèi)容中的1-8項(xiàng)每項(xiàng)分值為10分,,計(jì)為80分;9-10項(xiàng)為附加分,,每項(xiàng)分值最高不超過10分,;總計(jì)分為100分。

(2)嚴(yán)重違反師德,,嚴(yán)重違反學(xué)院規(guī)章制度并受到處理,。凡是評(píng)上文明班組的同時(shí)認(rèn)定為學(xué)習(xí)型班組。

五,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 每年召開一次表彰會(huì),。

楊浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院文明班組(窗口)評(píng)比考核表

楊浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院工會(huì)

2007年12月

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,尊敬的兄弟單位代表、同事:

下午好,!我代表煉鐵廠電氣維修班組組進(jìn)行發(fā)言,,發(fā)言的題目是《以人為本,以章為范,,切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》愿與兄弟單位交流,,共勉。

電氣系統(tǒng)是安全生產(chǎn)的要害和關(guān)鍵,,也是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn),。安全生產(chǎn)來自設(shè)備的更新和完善,技術(shù)的精良和可靠,,但是更重要的是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。

電值五班隸屬于煉鐵廠電氣維修組,,現(xiàn)有員工20人,,其中工程師1名,大學(xué)生5人,,技師1人,,高級(jí)工3人。主要工作區(qū)域包括3#,、4#爐熱風(fēng)爐,、布袋、高爐本體,、高爐上料系統(tǒng)及爐后篩分系統(tǒng),、渣鐵處理系統(tǒng)、3#,、4#爐前除塵系統(tǒng)、3#4#trt及噴煤ⅱ期的所有電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維修、維護(hù)、技術(shù)改造等工作,。

電值五班堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,從嚴(yán)要求,、從細(xì)管理,,以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,。堅(jiān)持制度、責(zé)任,、紀(jì)律三重保障,采取多種有效方式,錘煉一支能打善戰(zhàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工團(tuán)隊(duì),共同鑄造品牌班組。為規(guī)范管理,安全作業(yè)中樹立旗幟。

1、加強(qiáng)警示教育,,筑牢安全生產(chǎn)思想防線,。

專欄專題教育活動(dòng),將班組安全誓言,,家庭安全誓言,植進(jìn)每位員工心中,,全面提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),。做到警鐘長(zhǎng)鳴,、警示在先,,始終堅(jiān)持思想教育放在“首位”,。堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的安全工作方針。

2,、從嚴(yán)管理,、細(xì)處入手,依“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求。

教育引導(dǎo)員工深刻理解“三字”方針萬鈞分量,?!皣?yán)”,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化,,一絲不茍,,從嚴(yán)查處各類違章行為?!凹?xì)”,,見微知著、防微杜漸,,從細(xì)微處做起,,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,,減少障礙,,防止事故?!皩?shí)”實(shí)事求是,,夯實(shí)基礎(chǔ),從最基本的全面做起,,不弄虛作假,,不欺上瞞下,,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。確保處理好“兩個(gè)關(guān)系”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全方位管理,,人、事,、設(shè)備,、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制,使每項(xiàng)工作的人員分配,,精神狀態(tài),、技術(shù)水平,合理安排部署符合安全要點(diǎn),。

3,、完善制度體系,提高班組建設(shè)的規(guī)范水平,。

中的習(xí)慣違章,,事故苗頭嚴(yán)抓不放。嚴(yán)格監(jiān)督,、強(qiáng)化安檢巡查力度,、杜絕違章,排除隱患,,充分調(diào)動(dòng)每位員工積極性和能動(dòng)性,,實(shí)現(xiàn)“我要安全,安全為我”的工作理念,。

4,、開展特色活動(dòng),增強(qiáng)和諧班組建設(shè),。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是安全工作的基礎(chǔ),班組員工時(shí)生產(chǎn)活動(dòng)的主體,,是規(guī)章制度的執(zhí)行者,,班組安全直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn).我們應(yīng)始終突出“以人為本”的理念。采取有效手段,,不斷提升員工素質(zhì)和主觀能動(dòng)性。扎實(shí)開展員工培訓(xùn)工作,,堅(jiān)持每月一課題,,每月一演練活動(dòng),,提高全員應(yīng)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置能力,,堅(jiān)持每季度上崗資格嚴(yán)格考試,春,、秋專項(xiàng)檢查,電業(yè)人員安全常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試及電業(yè)人員技術(shù)比武工作,。并開展“前方監(jiān)督,后方叮囑”活動(dòng),。堅(jiān)持對(duì)員工在一線的安全操作的監(jiān)督和班組長(zhǎng)監(jiān)督制度,,后方親人的關(guān)心和叮嚀,使員工心系企業(yè)和家人的安全負(fù)責(zé)理念,。堅(jiān)持加強(qiáng)班組管理放在班組建設(shè)的首要位置,,規(guī)范人的行為,控制物的狀態(tài),,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全作業(yè)規(guī)程》管理標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作,全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo),。各兄弟單位同仁,我們煉鐵電氣維修班組在班組

建設(shè)和安全生產(chǎn)中還存在許多不足之處,,希望各位領(lǐng)提

謝謝大家,!

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇四

下:

(一)打造和諧關(guān)系文化,夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ),。積極開展先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)提升員工思想,,定期談心了解職工動(dòng)態(tài),并采用“一對(duì)一”形式做好新員工,、建德輪換員工幫帶工作,,形成干部職工、新老職工,、兩處職工各層面思想穩(wěn)定,、融洽相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧關(guān)系文化,。

(二)建設(shè)后勤保障文化,,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力。通過實(shí)行點(diǎn)菜就餐制度建設(shè)職工滿意食堂,,并定期組織如茶室聚會(huì),、景區(qū)郊游等的集體文娛活動(dòng),為職工提供緩解壓力的機(jī)會(huì),,全力建設(shè)以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)的后勤保障文化,,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,。

(三)營(yíng)造學(xué)習(xí)求知文化,有效提升職工素質(zhì),。完善學(xué)習(xí)硬件設(shè)施,,經(jīng)常性組織收費(fèi)業(yè)務(wù)、安全技能等知識(shí)競(jìng)賽,,并將員工學(xué)習(xí)表現(xiàn)與月度綜合考評(píng)工作相結(jié)合,,使各員工能相互對(duì)比、明確差距,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力,,切實(shí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化,,推動(dòng)高速品牌建設(shè),。通過嚴(yán)抓“一崗雙職”工作,積極開展好“春運(yùn)暢通月”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等活動(dòng),,努力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一種文化貫穿于整個(gè)營(yíng)運(yùn)工作流程,,使新來的職工都能在這種文化氛圍的熏陶下樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,推動(dòng)我高速服務(wù)品牌文化建設(shè),。

通過長(zhǎng)期開展特色職工文化建設(shè),,***站近年來先后獲得了浙江省“二星級(jí)文明收費(fèi)站”、xx市“四星級(jí)收費(fèi)站”,、xx市“青年文明號(hào)”,、xx市“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)班組,、xx市“先進(jìn)職工小家”等集體榮譽(yù),并被公司評(píng)為2011年度最佳“職工文化型”班組,,初步實(shí)現(xiàn)以文化建設(shè)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)內(nèi)部管理,提升營(yíng)運(yùn)效益等階段性工作目標(biāo),。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇五

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企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

目錄

第一篇:企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

第二篇:企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿

第三篇:市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

第四篇:班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

第五篇:輔導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

正文

第一篇:企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

針對(duì)非公企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),,××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子,在全市非公企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了黨的工作和黨的組織“兩個(gè)全覆蓋”,,有力地促進(jìn)了非公企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿,。

一是健全組織,,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。市委組織部聯(lián)合工商,、稅務(wù)、工商聯(lián)等部門,,對(duì)全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進(jìn)行摸底,,基本摸清了非公企業(yè)在冊(cè)黨員、流動(dòng)黨員和“口袋黨員”情況,,并派出黨建指導(dǎo)員,,幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織,,初步形成了“條塊結(jié)合、以塊為主,,橫向到邊,、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制,截止目前,,全市已成立非公企業(yè)黨委3個(gè),、總支5個(gè)、支部94個(gè),。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。通過公開選任,,配強(qiáng)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,,按照新黨章標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)生產(chǎn)一線中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,,全面加強(qiáng)黨文秘雜燴網(wǎng)員隊(duì)伍建設(shè),,同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)優(yōu)秀黨員的培養(yǎng),,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的吸引力,。

三是創(chuàng)新載體,發(fā)揮先鋒模范作用,。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢(shì),,將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,采取靈活,、小型,、業(yè)余的方式,通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽,、崗位比武,、技術(shù)練兵等活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)黨員及員工運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)及現(xiàn)代管理,、科技知識(shí),,主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。

四是完善制度,,為黨建工作提供保障。加快非公企業(yè)黨建工作制度化,、規(guī)范化進(jìn)程,,建立健全非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員考核管理辦法、非公企業(yè)黨費(fèi)定期返還制度和黨建交流會(huì)議制度,,同時(shí),,市委定期或不定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會(huì),交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),,探討企業(yè)發(fā)展路子,,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展。

不管選擇什么樣的工作,,如果想在自己選擇的職業(yè)里小有成就的話,,都是要有一定規(guī)劃的,當(dāng)然這也是我們以后要比較長(zhǎng)時(shí)間從事的,。俗話說:“女怕嫁錯(cuò)郎,,男怕入錯(cuò)行!”

試想,,如果一個(gè)人在30歲以后才發(fā)現(xiàn),,他現(xiàn)在的職業(yè)不適合他,要改行,,那么當(dāng)他改行從頭開始的時(shí)候,,他要想在那個(gè)職業(yè)有所成就是很困難的。所以說現(xiàn)在我們就要明確自己的目標(biāo),,然后逐漸的向行業(yè)方向靠攏,。

關(guān)于簡(jiǎn)歷,是和公務(wù)員有很大的不同的,。它包括書面?zhèn)鬟f簡(jiǎn)歷還有網(wǎng)申,。首先要強(qiáng)調(diào)的是,簡(jiǎn)歷是很重要的,因?yàn)楣臼紫瓤吹降牟皇侨硕呛?jiǎn)歷,,簡(jiǎn)歷會(huì)起到?jīng)Q定性的作用,。

那么怎么弄簡(jiǎn)歷:第一,給每個(gè)公司,、律所的簡(jiǎn)歷是要不同的,。還有求職意向這欄,最好明確寫出公司,、崗位的名稱,這樣會(huì)給用人單位一個(gè)很好的印象,。第二,,要針對(duì)每個(gè)單位的要求去完善你的簡(jiǎn)

歷,讓人力資源管理者一看就覺得你很適合這個(gè)職位,。第三,,簡(jiǎn)歷要有條理、板塊清晰,、重點(diǎn)突出,。為什么說重點(diǎn)突出呢?因?yàn)楹?jiǎn)歷很多,,一定是看不完的,,據(jù)說他們可能會(huì)采用關(guān)鍵字搜索的方式,尤其是對(duì)于網(wǎng)申而言,。所以你就要把自己所具備的能力突出出來,。告訴他們自己的哪方面的能力強(qiáng)。簡(jiǎn)歷相當(dāng)重要,,要是你隨便對(duì)付自己的簡(jiǎn)歷的話,,那么就是在隨便對(duì)付自己的機(jī)會(huì)。

面試的問題:我們一般都會(huì)包裝好自己,,會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)備,,想告訴面試官這就是我們。但是公司,、企業(yè)有非常健全的考核制度,,他們會(huì)透過一系列方法看到應(yīng)試者的真實(shí)面目。比如有團(tuán)隊(duì)化面試,、即興演講,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、玩游戲等,,發(fā)言稿《企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿》,。在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中,他都可以觀察到、每個(gè)人的實(shí)質(zhì),。因?yàn)檫@種臨場(chǎng)性的發(fā)揮是你沒有辦法準(zhǔn)備到的,。一些日常的表達(dá)方式、行為習(xí)慣都會(huì)表現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)中,,每個(gè)考官都會(huì)給你打分,。再一個(gè)是玩游戲,我在深圳發(fā)展銀行最后玩的是“殺人游戲”,,我剛開始不知道用意,,后來覺得他要考的無非是幾個(gè)方面,一個(gè)是誠(chéng)實(shí),,因?yàn)榭脊俑嬖V我們玩殺人游戲最重要的一個(gè)素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)騙人,,騙人功夫越高,你就越容易成功,。另外,,還看你的邏輯推理能力等。

美國(guó)有一個(gè)關(guān)于求職的很好的視頻?,F(xiàn)在中國(guó)很多的面試都在模仿這個(gè),。面試環(huán)節(jié),表達(dá)能力是很重要的,,和你聊天五分鐘,,就可以從你的談吐方式、談話內(nèi)容看出一個(gè)人的品質(zhì),。緊張,、無話說都要避免。每個(gè)人都會(huì)有緊張,,但是我們要把關(guān)鍵放在正確的位置,。我們要更多的去參加一些活動(dòng),在公眾面前發(fā)言,,鍛煉我們的表達(dá)能力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

新春伊始,,萬象更新,,今天我作為企業(yè)主代表上臺(tái)發(fā)言,感到非常榮幸,。在此,,我向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,,身體健康,、工作順利、合家幸福、萬事如意,!

企業(yè)的發(fā)展,,離不開黨的開放政策,離不開穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,,更離不開和諧的勞動(dòng)關(guān)系,。因此,開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),,作為企業(yè)方,,我認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面加以認(rèn)識(shí)和提高:

一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,,是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求

黨的十六大已經(jīng)把“社會(huì)更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一提了出來,,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政地位,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),,具有十分重要的理論和實(shí)踐意義,。要建立和諧社會(huì),必須建立和諧的企業(yè),、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,,特別是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,勞動(dòng)者逐漸由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,,勞動(dòng)關(guān)系始終處于動(dòng)態(tài)的變化之中,,如何建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,變得更為重要和迫切,。

二,、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,,企業(yè)被進(jìn)一步推向市場(chǎng),,面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,特別是我們這些經(jīng)過改制的企業(yè),,職工還存在原國(guó)營(yíng)集體企業(yè)的老思想,、老觀念,企業(yè)自身改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重,。要更好地應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng),,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行,,就必須做到上下同心,,必須增強(qiáng)組織的向心力和凝聚力,這一切都有賴于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

三,、要建立好和諧勞動(dòng)關(guān)系,,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)搭建創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的平臺(tái)

由于勞資雙方的力量對(duì)比懸殊,在勞動(dòng)關(guān)系上,,企業(yè)總是處于支配或者主導(dǎo)地位,,企業(yè)在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上更是居于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)不僅成為勞動(dòng)關(guān)系建立和存續(xù)的載體,,而且也成為勞動(dòng)關(guān)系在建立,、存續(xù)、變更和終止過程中,,協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系的基地,。就企業(yè)來講,沒有勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展,,因此,,為職工提高工資、增加福利,、改善勞動(dòng)條件就成為企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,。就職工來講,沒有企業(yè)的發(fā)展,,勞動(dòng)者的根本利益也同樣沒有保證,。只有創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者和企業(yè)的“雙贏”,,才符合勞動(dòng)本身的真正意義,。無論從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要考慮,還是從企業(yè)社會(huì)責(zé)任考慮,,企業(yè)都應(yīng)該主動(dòng)搭建創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的平臺(tái),。

四、要建立好和諧勞動(dòng)關(guān)系,,企業(yè)必須做到與職工共識(shí)共謀共建共享

雖然企業(yè)搭建了建立和諧構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系的平臺(tái),,但是在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的過程中,企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持平等性原則,,與企業(yè)職工共識(shí),、共謀、共建,、共享,。共識(shí)是指企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用企業(yè)的文化力,潛移默化地培養(yǎng)企業(yè)和職工產(chǎn)生和諧勞動(dòng)關(guān)系的意識(shí),,形成理念,,達(dá)成共識(shí),。共謀是指和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,不是單向的,,而是互動(dòng)的,,不是一廂情愿的,而是互惠互利的,。共謀的結(jié)果就是要兼顧勞動(dòng)關(guān)系雙方各自的利益,,平等協(xié)商,互諒互讓,。共建是指勞動(dòng)關(guān)系能否達(dá)到和諧,,是勞動(dòng)者與企業(yè)共同努力的結(jié)果。共享是指建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),,勞動(dòng)者可以享受到更多權(quán)利,,而企業(yè)則是通過“以人為本”的人力資本管理,使職工更加自覺地承擔(dān)起勞動(dòng)義務(wù),,使企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立

于不敗之地,。只有做到了共識(shí)、共謀,、共建,、共享,企業(yè)才可能建立真正意義上的和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

五,、要建立好和諧勞動(dòng)關(guān)系,,企業(yè)必須樹立“以人為本”的管理理念

黨的十六大提出了依法治國(guó)的方略,,并將依法治國(guó)寫進(jìn)了憲法。隨著企業(yè)市場(chǎng)主體地位的確立,,企業(yè)的管理必須更多地依靠法治來完成,。但單純法治管理的局限性,往往造成職工主動(dòng)性不強(qiáng),,創(chuàng)造性不夠,,導(dǎo)致企業(yè)很難應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)。而“以人為本”的人性化管理,,它更注重職工的社會(huì)屬性和精神層面,,注重職工的自我參與和自我管理。在制訂規(guī)章制度時(shí),,著重發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,。對(duì)職工實(shí)行柔性管理模式,以獨(dú)特的企業(yè)文化對(duì)職工進(jìn)行潛移默化的管理,,尋求企業(yè)目標(biāo)和職工個(gè)人發(fā)展的一致性,,尊重職工職業(yè)需求和自我發(fā)展空間,。

第二篇:企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿

逆水行舟不進(jìn)則退各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好,!今天,,我作為企業(yè)轉(zhuǎn)制相對(duì)順利的單位代表在這里跟大家匯報(bào)工作體會(huì),深感榮幸,。到目前為止我們公司經(jīng)過幾年的企業(yè)體制改革,,從原來的“***”到“********”再到“**********”,已基本完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和員工身份的“兩個(gè)置換”,,建立了以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的現(xiàn)代企業(yè)制度?,F(xiàn)在我代表公司董事會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程以及幾點(diǎn)心得體會(huì),不對(duì)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,措施得力政府搭臺(tái),,企業(yè)唱戲。市委,、市政府對(duì)我們國(guó)有集體企業(yè)改革工作特別重視,,制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加快國(guó)有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系列政策性、操作性較強(qiáng)的文件,,使企業(yè)的改革在審批,、資產(chǎn)處置、

職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫嬗姓驴裳?、有法可依,,起到了很好的指?dǎo)和促進(jìn)作用。市委,、市政府還專門成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,他們對(duì)我們公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、資產(chǎn),、人員等狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,耐心地給我們講解政策,,宣傳發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)我們制訂轉(zhuǎn)制方案,,及時(shí)糾正方案中的不當(dāng)之處,使我們制訂的方案合情,、合理,,轉(zhuǎn)制后的公司員工思想穩(wěn)定,工作積極,。所以說,,我們***的成功轉(zhuǎn)制是離不開市委,、市政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的。二,、良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和員工高素質(zhì)的政治思想是轉(zhuǎn)制成功的前提企業(yè)的生命來自產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù),,物競(jìng)天擇,適者生存,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮中,,銷供產(chǎn)早就取代替了產(chǎn)供銷的經(jīng)營(yíng)方式,一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,,立于敗之地,,靠的是什么呢?如果說水是生命之源,,那么質(zhì)量和信譽(yù)又何嘗不是企業(yè)的生命呢,?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè),并非生產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品,,就能風(fēng)雨不動(dòng)安如山,。我們公司能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶誠(chéng)守信譽(yù)的態(tài)度,。四十年有多的“***”牌過磷酸鈣早已在消費(fèi)者頭腦根深蒂固,,顧客是企業(yè)的上帝,四十年來,,我們以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),,提高質(zhì)量,降低消耗,,生產(chǎn)出物美價(jià)廉,,適銷對(duì)路的產(chǎn)品,千方百計(jì)令顧客滿意,,從而贏得上帝的心,,才保住了我們的品牌,,目前雖然產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,原材料一漲再漲,過磷酸鈣已經(jīng)成為微利甚至保本產(chǎn)品,,我們?nèi)匀凰朗夭环?,就是因?yàn)檫@個(gè)品牌使我們***人有關(guān)無限的精神寄托。1998年,,我公司是***國(guó)有企業(yè)第一批轉(zhuǎn)制試點(diǎn)單位之一,,當(dāng)時(shí),企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制及職工的身份都沒有完全變更,,只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已,;xx年,,公司根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實(shí)際情況,以全體員工買斷工齡的形式進(jìn)行了第二次轉(zhuǎn)制,,但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保,、社保

及福利待遇等問題沒有得到適當(dāng)?shù)慕鉀Q,給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實(shí)際問題,;xx年2月份,,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,我公司遵照中央,、省、市等部門的有關(guān)文件精神實(shí)行了第三次轉(zhuǎn)制,。這次我們從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度著手,,從清晰職工的身份、地位著手,,進(jìn)一步實(shí)施了企業(yè)的“兩個(gè)置換”,。在這三次的企業(yè)轉(zhuǎn)制當(dāng)中,使我感受最深的一點(diǎn)就是:企業(yè)要改革,、要發(fā)展,、要?jiǎng)?chuàng)造效益,離不開政府的大力支持和關(guān)懷,,也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴,,本人有幸能連續(xù)三屆當(dāng)選為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,,這就說明一個(gè)人只要你能為廣大職工辦實(shí)事,、辦好事,給企業(yè)創(chuàng)造效益,,使職工安居樂業(yè),,他們就會(huì)支持你、信賴你,,與你同甘苦,、共患難、同舟共濟(jì),。另外,,我們公司現(xiàn)有中國(guó)共產(chǎn)黨黨員57人,占職工總?cè)藬?shù)的四分之一,,正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革,、發(fā)展的帶頭人,成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模范的標(biāo)兵,,我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護(hù)航,、使企業(yè)順利走過四十一個(gè)春秋的基層中國(guó)共產(chǎn)黨黨員而感到驕傲,。三、保障職工合法權(quán)益,,是改制必須堅(jiān)持的原則從許多國(guó)企改制的實(shí)踐來看,,凡是職工合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)的企業(yè),改制容易成功并煥發(fā)新的活力,;反之職工合法權(quán)益得不到保障的企業(yè),,往往引發(fā)許多矛盾進(jìn)而導(dǎo)致改制失敗或企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼。由此得出一個(gè)結(jié)論:廣大職工應(yīng)該成為改革的主體和受益者,,改革的成果應(yīng)該讓大多數(shù)人分享,,而不是少數(shù)人獲利。我們公司在制定轉(zhuǎn)制方案的過程中,,并不是一帆風(fēng)順的,。我們今年的體制改革,最初制定了三個(gè)方案,,第一是班子控股,,第二是全體持股,第三是個(gè)人買斷,。在我們制訂的第一方案中,,產(chǎn)權(quán)制度采取mbo制,即由班子買斷公司所有凈資產(chǎn),,由班子控股,,這一方案在通過公司股東大會(huì)之前就下放到員工中討論,通過

信息反饋,,我們得知,,這種產(chǎn)權(quán)制度由于員工的意識(shí)存在差異,,產(chǎn)生了較大的分歧,,為了考慮大多數(shù)人的利益,我們毅然采取第二方案,,即全體員工持股,,結(jié)果這一方案得到員工的一致?lián)碜o(hù),。在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面我們也照顧了大多數(shù)員工的利益,低于上年度平均工資總額的按平均工資計(jì)發(fā),,高于上年度平均工資總額的按實(shí)際收入計(jì)發(fā)?,F(xiàn)在,,我們公司借企業(yè)改革的東風(fēng),,乘企業(yè)搬遷的機(jī)遇,進(jìn)行新一輪(第二次)的創(chuàng)業(yè),。文秘部落原創(chuàng)目前正通過引進(jìn)外資和吸納民間資本,,投資4000萬元,,在新廠址興建10萬噸/年硫酸和8萬噸磷肥/年生產(chǎn)線,使企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大,。我相信,,有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷,,有公司廣大員工的開拓進(jìn)取和愛崗敬業(yè)精神,,我們***有限公司的明天會(huì)更美好。匯報(bào)完畢,,謝謝大家,!二〇一四年八月二日第三篇:市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

針對(duì)非公企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子,,在全市非公企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了黨的工作和黨的組織“兩個(gè)全覆蓋”,,有力地促進(jìn)了非公企業(yè)的健康發(fā)展。

一是健全組織,,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),。市委組織部聯(lián)合工商、稅務(wù),、工商聯(lián)等部門,,對(duì)全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進(jìn)行摸底,基本摸清了非公企業(yè)在冊(cè)黨員,、流動(dòng)黨員和“口袋黨員”情況,,并派出黨建指導(dǎo)員,幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織,,初步形成了“條塊結(jié)合,、以塊為主,橫向到邊,、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制,,截止目前,全市已成立非公企業(yè)黨委3個(gè),、總支5個(gè),、支部94個(gè)。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,,增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。通過公開選任,配強(qiáng)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,,按照新黨章標(biāo)準(zhǔn),,加大對(duì)生產(chǎn)一線中青年業(yè)務(wù)骨干的

培養(yǎng)力度,全面加強(qiáng)黨文秘雜燴網(wǎng)員隊(duì)伍建設(shè),同時(shí),,積極引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)優(yōu)秀黨員的培養(yǎng),,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的吸引力。

三是創(chuàng)新載體,,發(fā)揮先鋒模范作用,。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢(shì),將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,,立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,采取靈活、小型,、業(yè)余的方式,,通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位比武,、技術(shù)練兵等活動(dòng),,引導(dǎo)企業(yè)黨員及員工運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)及現(xiàn)代管理、科技知識(shí),,主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

四是完善制度,,為黨建工作提供保障,。加快非公企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程,,建立健全非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員考核管理辦法,、非公企業(yè)黨費(fèi)定期返還制度和黨建交流會(huì)議制度,同時(shí),,市委定期或不定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會(huì),,交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),探討企業(yè)發(fā)展路子,,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展,。

第四篇:班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

大家好,!

首先,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì),接到這個(gè)任務(wù),,我感到非常慚愧,。自己還有很多的工作沒有做好,需要繼續(xù)努力的地方還很多,,實(shí)在不足以擔(dān)當(dāng)這份榮譽(yù),。今天我不敢談什么經(jīng)驗(yàn),,也不敢談什么理論,就本著學(xué)習(xí)的原則,,借用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會(huì)跟大家進(jìn)行交流,。我是98年畢業(yè)的,,教齡12年,班主任工齡12年,,一直工作在班主任戰(zhàn)線上,。今天我想就我十年班主任工作中的得失體會(huì),把我受益的幾個(gè)方面與大家分享。個(gè)人素質(zhì)方面

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企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇六

我叫陳,,來自安全室,。非常高興能參加今天的座談會(huì),和大家一起交流,,下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,就如何加強(qiáng)班組建設(shè)談幾點(diǎn)體會(huì)。

首先,,我認(rèn)為,,區(qū)隊(duì)是企業(yè)的基石,班組是礦井的細(xì)胞,,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn),。咱們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè),把它作為提升安全水平,,提高勞動(dòng)效率,,增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾,、先鋒示范作用,,確保了各項(xiàng)工作正常開展。

二,、煤炭生產(chǎn),,安全為天。井下班組長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,,是安全生產(chǎn)的直接操作者,,是規(guī)章制度的直接落實(shí)者。所以,,要想提高全礦的安全水平,,夯實(shí)班組建設(shè)是基礎(chǔ),提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)是關(guān)鍵,,只有提高了班組長(zhǎng)的自我保安,、防范風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。

三是作為現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,才能做一個(gè)出色的班頭。 作為班組長(zhǎng),,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),,熟練的業(yè)務(wù)技能才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作,。只有關(guān)心職工,得到班組成員的支持與信任,,以身作則,,才能在班組里起到模范帶頭作用,才能更好的搞好安全生產(chǎn),。

四,、要當(dāng)好班組長(zhǎng),工作中必須具有駕馭全局的意識(shí),。只有以身作則,,做到“眼勤,手勤,,腳勤,,口勤、腦勤”,。要根據(jù)每個(gè)組員的特長(zhǎng),,做到明確責(zé)任,合理分工,,讓他們?cè)诎l(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,相互支持,做工作輕松愉快,。

另外,,要關(guān)愛每一個(gè)員工,了解班組成員,、知識(shí)結(jié)構(gòu),、特長(zhǎng)愛好、技術(shù)狀況,、個(gè)人性格以及家庭情況,,充分發(fā)揮每個(gè)組員的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié),。

一,、充分重視安全生產(chǎn)的重要性,,安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障,也是關(guān)系每名職工切實(shí)利益的頭等大事,,安全第一生產(chǎn)第二這句話大家知道,,在腦子里繃緊安全這根弦,在工作中擺在第一位,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和所有的安全規(guī)程、措施等,,這些都是血的教訓(xùn)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,,是保證安全的科學(xué)方法,,必須遵守,。

三、及時(shí)排查溝通情況,,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),,小洞不補(bǔ)大洞受苦,對(duì)于任何微小的不利于安全生產(chǎn)的問題都要重視并解決好,。

謝謝大家,,我的發(fā)言結(jié)束。

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇七

大家好!我是蘇州中學(xué)七年級(jí)五班的任——同學(xué),,這里我向大家談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)方法,。

首先,最重要的就是多寫,,“好記性不如爛筆頭”就是說,,我們應(yīng)該多寫多練,哪怕是通俗易懂的一個(gè)字,,一個(gè)詞,,一個(gè)句,或者是一個(gè)簡(jiǎn)單的算式,,一道解答題,,還是一個(gè)字母,一個(gè)單詞,,一個(gè)句式……,。我們都應(yīng)該不厭其煩,翻來覆去的寫,?!岸犌П椋蝗缡诌^一遍”這樣我們就可以輕松的學(xué)習(xí),,輕松的結(jié)識(shí)一些朋友——字,,并且對(duì)他們都了如指掌,。

其次就是用心、眼,、口,。朱熹曾經(jīng)說過:“讀書有三到:心到,眼到,,口到,。”心到就是說我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中的一種態(tài)度,,一種全心全意的態(tài)度;眼到就是說我們應(yīng)該眼睛活躍看得見,,觀察的到;口到就是說口齒伶俐,口語表達(dá)能力好。我相信只要將心,、眼,、口齊動(dòng)員,我們就會(huì)學(xué)得有趣,。

學(xué)習(xí)更重要的一點(diǎn)就是能持之以恒,,今天的事情今天做,不要明日復(fù)明日,,這樣就會(huì)學(xué)成一種壞習(xí)慣——怠慢,,所以我們要持之以恒,絕不能明日復(fù)明日,。

在學(xué)習(xí)語文和政治時(shí),,我們要廣泛地讀一些書籍,以助我們對(duì)內(nèi)容的加深理解,。在學(xué)歷史時(shí),,我們應(yīng)該勤奮,多念多背,。只要你們做到了,,成績(jī)就會(huì)卓越,歷史中沒有聰笨之分,。在學(xué)習(xí)英語和數(shù)學(xué)時(shí),,主要還是多練多算,多寫多念,,不要錯(cuò)過每一個(gè)細(xì)節(jié),。海納百川,有容乃大嘛!只要遇到問題就問為什么,,以至搞懂為止,。與此同時(shí),我們還應(yīng)該復(fù)習(xí)它們,,有句諺語說:“三天不念口生,,三天不練手生,。”的確,,所以復(fù)習(xí)也是學(xué)習(xí)的一個(gè)重要方法,,千萬不可小看它哦!

希望大家可以學(xué)習(xí)這種方法,或不妨試一試這種方法,,我相信聰明的大家是可以的,。讓我們互相促進(jìn)一起好好學(xué)習(xí),天天向上吧!讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈煲黄饖^斗吧!讓我們?yōu)榱宋覀兊腻\繡前程一起努力吧!謝謝大家!

企業(yè)文明班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇八

班組建設(shè)不單單是班組科,、班組長(zhǎng)的事,,班組作為公司最小的一個(gè)組成單元,擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻是第一線,、最基礎(chǔ)的責(zé)任,,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,,作為基層管理的核心,,我們要把班組建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,,擺上重要工作日程,,建立健全班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,明確職責(zé),,在我們內(nèi)部形成行政主導(dǎo),、工會(huì)督導(dǎo)、職能部門協(xié)調(diào)的黨政工團(tuán)齊抓共管的班組建設(shè)工作格局,。

全體黨員,,要在創(chuàng)建活動(dòng)中,嚴(yán)守自己在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的承諾,,要敢于亮出自己的身份,,我是共產(chǎn)黨員,就是要在安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)中真正起到先鋒模范作用;工會(huì)組織要把學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”同開展“安康杯”競(jìng)賽、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)相結(jié)合,,切實(shí)維護(hù)員工的生命安全與健康;團(tuán)組織要結(jié)合“青年文明號(hào)”,、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng),號(hào)召團(tuán)員青年積極參與到班組建設(shè)中來,。

要以培養(yǎng)提高防范事故,、保證安全生產(chǎn)的綜合能力為目標(biāo),結(jié)合班組長(zhǎng)選聘任用,、績(jī)效考評(píng),、激勵(lì)約束等工作,,采取集中教育培訓(xùn)、師傅帶徒弟,、班組自主培訓(xùn)等形式,,堅(jiān)持基本知識(shí)與實(shí)際操作技能提高并重,在加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí),,注重思想政治,、職業(yè)道德、企業(yè)文化,、日常管理等方面的培訓(xùn),,切實(shí)提高班組長(zhǎng)乃至每一個(gè)班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),使每位員工真正做到不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),,為我公司的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

謝謝大家!

班組經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿二:

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