總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇一
按照市委,、市政府年度創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作總體要求,市直工商系統(tǒng)年度創(chuàng)文工作以“對(duì)標(biāo)補(bǔ)差,、形成常態(tài)”為目標(biāo),,以確責(zé)明責(zé)履責(zé)為主線,,通過(guò)健全完善各項(xiàng)創(chuàng)建制度,對(duì)標(biāo)辦公區(qū),、家屬區(qū),、工商所、三無(wú)小區(qū)等重點(diǎn)點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,完備各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,,對(duì)接融合各項(xiàng)相關(guān)工商管理業(yè)務(wù),切實(shí)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,,力爭(zhēng)在全市創(chuàng)文年度測(cè)評(píng)中取得優(yōu)異成績(jī),,為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作作出新的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)市直工商系統(tǒng)各項(xiàng)創(chuàng)文工作,,市局成立以市局領(lǐng)導(dǎo),,各城區(qū)分局主要負(fù)責(zé)人,市局各機(jī)關(guān)科室,、直屬機(jī)構(gòu),、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx
市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱市局創(chuàng)文辦),,固定專人創(chuàng)建,,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。具體負(fù)責(zé)市直系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的組織部署,、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)督辦、資料匯總等工作,。田德偉同志兼任辦公室主任,,李志國(guó)同志任辦公室副主任。
各城區(qū)分局相應(yīng)成立創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,市局機(jī)關(guān)各科室,、直屬機(jī)構(gòu)、局屬單位相應(yīng)配備創(chuàng)文工作聯(lián)絡(luò)員,,確保機(jī)構(gòu),、人員、經(jīng)費(fèi)保障到位,,在市局創(chuàng)文辦統(tǒng)籌安排和相關(guān)牽頭單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)文工作任務(wù)落實(shí)。
按照《xx市創(chuàng)建全國(guó)文明城市三年行動(dòng)計(jì)劃》要求,,結(jié)合工商部門工作職能,,制定《xx市工商局20xx年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作路徑圖》(以下簡(jiǎn)稱《路徑圖》、見(jiàn)附件1),,把創(chuàng)文任務(wù)分解為九大類21項(xiàng)工作,,分別由各牽頭單位和責(zé)任單位按照創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求做好協(xié)調(diào)落實(shí)(創(chuàng)建檔案資料要求另行通知),。
市直系統(tǒng)全國(guó)文明城市重點(diǎn)點(diǎn)位創(chuàng)建工作以《xx市文明城市建設(shè)公共場(chǎng)所實(shí)地考察重點(diǎn)點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位(市直工商系統(tǒng))》(以下簡(jiǎn)稱《測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》)為標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。
(一)高度重視,,營(yíng)造氛圍。工商部門作為全國(guó)文明城市創(chuàng)建成員單位,,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,各牽頭單位和責(zé)任單位務(wù)必高度重視,,做到“一把手”親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部齊上陣,、持之以恒不松懈,。要通過(guò)創(chuàng)文工作,進(jìn)一步提高工商部門的履職效能和服務(wù)水平,。對(duì)內(nèi)要充分運(yùn)用宣傳牌,、提示牌、微信,、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等形式,,大力宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城市基本知識(shí),做到人人知曉,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),;各單位辦公區(qū)、窗口,、工商所以及家屬區(qū)要持續(xù)保持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀等主要內(nèi)容的公益廣告牌維護(hù)或更新,,常態(tài)化保持全覆蓋。對(duì)外要充分調(diào)動(dòng)各方力量,、利用各種媒介,,面向社會(huì)和相關(guān)服務(wù)對(duì)象廣泛宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、中國(guó)夢(mèng)等內(nèi)容以及工商部門創(chuàng)文工作成效,,營(yíng)造工商部門全力創(chuàng)建全國(guó)文明城市的濃厚氛圍。
(二)緊盯目標(biāo),,對(duì)標(biāo)創(chuàng)建,。各單位要按照《方案》、《路徑圖》和《測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,,進(jìn)一步細(xì)化分解,,制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案,要在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)措施,、重實(shí)效上保持常態(tài),,要在“細(xì)、小,、實(shí)”上下功夫,全面認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)落實(shí),。同時(shí),,加強(qiáng)資料收集,并按時(shí)保質(zhì)報(bào)送市局創(chuàng)文辦,。對(duì)于暫未開(kāi)展或暫未完成的項(xiàng)目,,要盡快開(kāi)展或完成;對(duì)于工作開(kāi)展不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,,要改進(jìn)方法措施,,盡快整改達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)測(cè)評(píng)取得優(yōu)異成績(jī),。
(三)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),,強(qiáng)化責(zé)任。牽頭單位和各城區(qū)分局要加強(qiáng)協(xié)同配合,,在創(chuàng)建工作中做到上下聯(lián)動(dòng),、溝通及時(shí)、推進(jìn)到位,,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)創(chuàng)建項(xiàng)目達(dá)標(biāo),。市局創(chuàng)文辦將會(huì)同市局督察隊(duì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦,,不定期開(kāi)展明察暗訪和督導(dǎo)通報(bào)工作,,對(duì)于出現(xiàn)被市級(jí)通報(bào)、測(cè)評(píng)中較大失分,、兩次以上整改不力等問(wèn)題的單位和個(gè)人,,將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇二
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn)和武漢市文明委《公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)實(shí)施方案》要求,,以公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)為契機(jī),以規(guī)范教育管理年為抓手,,以“四倡五治”,、“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”和“落實(shí)陽(yáng)光一小時(shí)體育運(yùn)動(dòng)”為主要內(nèi)容,積極教育引導(dǎo)本校教職員工和全體學(xué)生參與文明城市創(chuàng)建,,努力提升教職工和學(xué)生的文明素質(zhì)和公共文明程度,,積極配合武漢市文明辦測(cè)評(píng)工作。
1、深入開(kāi)展“四倡五治”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),。
利用晨會(huì),、班隊(duì)會(huì)、宣傳欄等教育陣地開(kāi)展“四倡五治”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),,教育引導(dǎo)他們自覺(jué)踐行公共道德,,模范遵守公共秩序,展示我校教職員工和青少年學(xué)生的文明形象,。
活動(dòng)時(shí)間:4—12月
活動(dòng)要求:達(dá)到師生知曉率,、參與率、支持率(80%以上),。
責(zé)任部門:校長(zhǎng)室,、教導(dǎo)處、總務(wù)處,、大隊(duì)部,,工會(huì)。
2,、注重青少年心理健康教育,。
關(guān)注青少年心理健康,堅(jiān)持開(kāi)展心理教育,、心理咨詢活動(dòng),,促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)。學(xué)校心理咨詢室按“六有”(一間房子,、一個(gè)牌子,、一套設(shè)施、一支隊(duì)伍,、一套記錄,、一張課表)的要求開(kāi)展心理教育、咨詢活動(dòng),。
活動(dòng)時(shí)間:全年
活動(dòng)要求:“六有”落實(shí)
責(zé)任部門:教導(dǎo)處
3,、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx年武漢市教育管理年實(shí)施方案》和《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的,。意見(jiàn)》(武教基[xx]55號(hào)),,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、學(xué)生書面作業(yè)量,,減少考試次數(shù),、競(jìng)賽項(xiàng)目,嚴(yán)禁違規(guī)辦班,、補(bǔ)課,。
活動(dòng)時(shí)間:全年
活動(dòng)要求:切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。
責(zé)任部門:教導(dǎo)處
4、確保學(xué)生每天陽(yáng)光體育鍛煉一小時(shí),。
認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》和武漢市教育局《關(guān)于確保中小學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)一小時(shí)活動(dòng)的通知》(武教體衛(wèi)藝[xx]13號(hào))精神,,堅(jiān)持做好課間操、眼保健操,,落實(shí)體育課和體育活動(dòng),,確保學(xué)生每天陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)以上。
活動(dòng)時(shí)間:全年
活動(dòng)要求:確保學(xué)生每天陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)以上,。
責(zé)任部門:體育組
5,、開(kāi)展文明宣傳活動(dòng)。
⑴結(jié)合“四倡五治”活動(dòng),,開(kāi)展文明禮儀知識(shí)宣傳、文明過(guò)馬路勸導(dǎo),、公交讓座日宣傳(每月22日),、文明排隊(duì)宣傳勸導(dǎo)(排隊(duì)日為每月11日),禁毒宣傳等活動(dòng),。
⑵加強(qiáng)家校聯(lián)系,,印發(fā)告家長(zhǎng)書,文明測(cè)評(píng)問(wèn)卷等相關(guān)宣傳資料,,以小手拉大手,,發(fā)動(dòng)社區(qū),家長(zhǎng)共同參與到測(cè)評(píng)活動(dòng)中來(lái),。
⑶對(duì)校值日生進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),,讓他們擔(dān)任校園里的“文明使者”,作全校學(xué)生的行為表率,,并在班級(jí)作小小文明宣傳員,,帶動(dòng)班級(jí)文明風(fēng)氣。
⑷開(kāi)展“紅領(lǐng)巾與好習(xí)慣”征文活動(dòng),,讓學(xué)生寫一寫自己在文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)中的感想,、體會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間:4—12月
活動(dòng)要求:營(yíng)造公關(guān)文明測(cè)評(píng)活動(dòng)的環(huán)境氛圍,。使教職工,,學(xué)生,家長(zhǎng)對(duì)文明測(cè)評(píng)工作明于心,,始于行,,做到知行并舉。
責(zé)任部門:大隊(duì)部
6,、開(kāi)展“文明辦公室”創(chuàng)評(píng)工作,。
加強(qiáng)教師辦公室管理,,要求教師自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生及生活秩序。每月進(jìn)行文明辦公室檢查評(píng)比并公示檢查結(jié)果,。
活動(dòng)時(shí)間:全年
活動(dòng)要求:辦公室整潔有序,、安全文明。
責(zé)任部門:工會(huì)
7,、認(rèn)真做好校園周邊環(huán)境治理工作,。
積極配合區(qū)綜治等部門開(kāi)展凈化未成年人成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境活動(dòng),有方案,、有措施,、有成效。校園周邊無(wú)黑網(wǎng)吧,、違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及兜售不良刊物,、擂肥等現(xiàn)象。校門口安全設(shè)施齊全,、停車規(guī)范,、秩序良好。
活動(dòng)時(shí)間:全年
活動(dòng)要求:周邊環(huán)境良好
責(zé)任部門:總務(wù)處
8,、注重校園環(huán)境建設(shè)及宣傳氛圍的營(yíng)造,。
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),保持校園干凈整潔,、衛(wèi)生有序,、環(huán)境優(yōu)美。在校園內(nèi)懸掛相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),,校園宣傳欄有文明創(chuàng)建及和諧校園建設(shè)宣傳內(nèi)容,,并做到經(jīng)常更換。加強(qiáng)文明城市宣傳教育,,創(chuàng)建全國(guó)文明城市知曉率90%以上,。
活動(dòng)時(shí)間:全年
活動(dòng)要求:宣傳氛圍濃厚,校園環(huán)境整潔,,師生知曉率高
責(zé)任部門:總務(wù)處,,大隊(duì)部
1、高度重視,,落實(shí)責(zé)任,。公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)是反映城市文明程度的風(fēng)向標(biāo),也是反映文明創(chuàng)建成效的重要標(biāo)尺,。我校在本次活動(dòng)中強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任部門和人員,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案,,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),。
2,、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),。要堅(jiān)持以測(cè)評(píng)內(nèi)容和“四倡五治”為重點(diǎn),,加大宣傳教育力度,提高師生的知曉率,、參與率,。要將文明創(chuàng)建工作與教育管理年活動(dòng)相結(jié)合,與兩型學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,,規(guī)范學(xué)校管理,,落實(shí)工作細(xì)節(jié),務(wù)求工作實(shí)效,。
3,、健全制度,務(wù)求長(zhǎng)效,。以文明創(chuàng)建和文明指數(shù)測(cè)評(píng)為契機(jī),,加強(qiáng)學(xué)校管理,健全規(guī)章制度,,利用升旗儀式、晨會(huì),、班隊(duì)會(huì),、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等形式,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育和公共道德教育,,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),,引領(lǐng)良好的校園文明風(fēng)氣。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇三
為進(jìn)一步美化新區(qū)環(huán)境,,提升城市品位,,改善居民生產(chǎn)、生活質(zhì)量,,順利通過(guò)全國(guó)文明城市檢查驗(yàn)收,,結(jié)合街道實(shí)際,制定文明城市創(chuàng)建工作方案如下:
堅(jiān)持以人為本,,搶抓行政區(qū)劃調(diào)整和新區(qū)獲批重大機(jī)遇,,緊緊圍繞市容環(huán)境、公共秩序,、社會(huì)治理,、行業(yè)服務(wù)、生態(tài)文明建設(shè)等創(chuàng)建重點(diǎn),,高標(biāo)準(zhǔn)抓好公共場(chǎng)所管理,、窗口單位服務(wù)以及未成年人思想道德建設(shè)等工作,,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,,努力塑造整潔優(yōu)美,、規(guī)范有序、和諧文明,、充滿生機(jī)的城區(qū)新形象,,確保高水平通過(guò)國(guó)家文明城市檢查驗(yàn)收。
本次“創(chuàng)城”在創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作,,實(shí)行“條塊結(jié)合,、以塊為主”的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,?!皸l”上由城管辦、執(zhí)法中隊(duì),、物業(yè)辦,、市場(chǎng)事務(wù)所、科技文化中心具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,分管黨政成員為第一責(zé)任人,,科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人;“塊”上由各管區(qū)牽頭開(kāi)展工作,,管區(qū)書記為第一責(zé)任人,,各社區(qū)書記為直接責(zé)任人。
通過(guò)集中開(kāi)展“創(chuàng)城”活動(dòng),,推動(dòng)形成整潔有序的市容環(huán)境,、文明知禮的市民風(fēng)貌、安定祥和的社會(huì)秩序和濃厚熱烈的創(chuàng)建氛圍,,以最好的成績(jī)迎接實(shí)地檢查,。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)深入宣傳,強(qiáng)力造勢(shì),。進(jìn)一步提高對(duì)公益廣告發(fā)布工作的認(rèn)識(shí),,做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告展板,、“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告,、“尊德守禮”提示牌的制作和設(shè)置,。充分利用社區(qū)電子顯示屏、社區(qū)宣傳欄,、張貼創(chuàng)城宣傳畫,,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)居民關(guān)于創(chuàng)城工作的宣傳,把創(chuàng)城的意義向居民講清楚,,理順情緒,、化解矛盾,確保良好的調(diào)查滿意度,。
(二)全民動(dòng)員,,常態(tài)發(fā)展。深化居民文明意識(shí)和文明禮儀的宣傳教育,,組織文明市民,、志愿者發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用,對(duì)亂倒垃圾,、踐踏花草,、亂貼亂畫、橫穿馬路,、隨地吐痰等不文明行為進(jìn)行監(jiān)督和勸阻,,使廣大市民逐步養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。深入社區(qū)開(kāi)展文明示范活動(dòng),,在全社會(huì)形成講禮儀,、有修養(yǎng)的良好風(fēng)尚。
(三)加強(qiáng)收集,,規(guī)范檔案,。提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,加強(qiáng)道德講堂建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè),,做好全國(guó)城市文明程度測(cè)評(píng)指數(shù)檔案,、依托物業(yè)管理檔案,、未成年人思想道德建設(shè)檔案、道德講堂和網(wǎng)絡(luò)文明傳播創(chuàng)城檔案材料的收集和整理,,高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全國(guó)測(cè)評(píng)要求,,確保得高分、堅(jiān)決不丟分,。
(四)突出重點(diǎn),,集中整治。結(jié)合“創(chuàng)城”活動(dòng),,以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序?yàn)槟繕?biāo),大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。一是整治市容環(huán)境,。主要對(duì)亂停亂放,、亂搭亂建、亂涂亂畫,、亂堆亂占,、亂扯亂掛、亂擺攤點(diǎn)等“六亂”現(xiàn)象進(jìn)行整治,。落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,,加強(qiáng)對(duì)馬路市場(chǎng)的管理,堅(jiān)決取締重要道路,、重點(diǎn)區(qū)域攤點(diǎn)群,。二是整治社區(qū)、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。重點(diǎn)清理垃圾死角,、亂堆亂放、亂貼亂畫,、亂倒垃圾,,亂掛亂曬衣物等現(xiàn)象,解決背街小巷臟亂差問(wèn)題,。三是整治農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng),。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度,,健全除“四害”防治制度和措施,。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,商品劃行歸市,,證照齊全,、亮證經(jīng)營(yíng)。切實(shí)提高管理質(zhì)量,,確保市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。四是加大違法建筑查處力度。按照逐步消化存量,、堅(jiān)決遏制增量原則,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、主要道路兩側(cè)等重點(diǎn)區(qū)域違法建設(shè)查處力度,,違建巡查要到位,拆除行動(dòng)要迅速,。五是整治小區(qū)出入道路路口路面形象,。發(fā)揮城市維修資金作用,對(duì)香江路以南、太行山路以東部分物業(yè)小區(qū)與市政道路交叉路口破損路面進(jìn)行維修,,改善居民出行道路環(huán)境,,把創(chuàng)城環(huán)境整治與為民、便民行動(dòng)結(jié)合起來(lái),。
(一)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建全國(guó)文明城市意義重大,,任務(wù)艱巨,,今年是第四輪全國(guó)文明城市創(chuàng)建三年周期的最后一年,也是分量最重,、最為關(guān)鍵的一年,。各單位要高度重視,尤其是各社區(qū)要充分發(fā)揮新一屆“兩委會(huì)”的活力和干勁,,精心組織,,通力協(xié)作,講求實(shí)效,,確保完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù),。街道“創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,黨政成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。各部門、各社區(qū)要成立專門工作機(jī)構(gòu),,主要負(fù)責(zé)人親自主抓,,并確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。
(二)落實(shí)責(zé)任,,整體聯(lián)動(dòng),。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,各社區(qū)要組織自查自檢,,針對(duì)存在的問(wèn)題將工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解,,制定切實(shí)可行的工作方案,落實(shí)各項(xiàng)保證措施,。對(duì)確定的重點(diǎn)任務(wù),、重點(diǎn)部位,,要按照條塊結(jié)合,,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,層層落實(shí),,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完畢。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作任務(wù),,各部門要加強(qiáng)溝通,,相互支持,,積極配合,形成合力,。
(三)嚴(yán)格督查,,力求實(shí)效。建立和完善工作制度,,結(jié)合迎檢工作的進(jìn)程,,街道“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組將建立督促檢查、跟蹤問(wèn)效和通報(bào)反饋制度,,每天對(duì)各部門,、各社區(qū)的工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo),全面掌握工作推進(jìn)情況,,督促相關(guān)單位認(rèn)真解決存在的問(wèn)題,,及時(shí)溝通工作進(jìn)展和工作成果。每天下午4點(diǎn)前各管區(qū)要安排專人將一天的工作情況,、存在的問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總,,報(bào)創(chuàng)城辦公室郵箱。街道將嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制度,,對(duì)創(chuàng)建工作不得力,、完不成時(shí)限目標(biāo)的部門和社區(qū)要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?!皠?chuàng)城”工作考核成績(jī)將作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù),,并納入對(duì)科室、社區(qū)的年終考核,。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇四
企業(yè)文化建設(shè)一般要遵循的基本步驟:搭班子—?jiǎng)訂T—調(diào)研(二手資料,、問(wèn)卷調(diào)查、訪談)—總結(jié)調(diào)研成果—ci建設(shè)—制定—宣傳推廣—提升—評(píng)估—提升,。根據(jù)某集團(tuán)的實(shí)際,,對(duì)于某文化的建設(shè)具體計(jì)劃如下:
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部,、設(shè)計(jì)部,、影視部等。關(guān)鍵詞:招聘,、培訓(xùn),、溝通、分工,。
(一)動(dòng)員:先后進(jìn)行對(duì)管理者,、對(duì)普通員工的動(dòng)員,形式可為動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn),。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義,,及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于某文化建設(shè)的重要作用。(企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令,,是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證,,中國(guó)企業(yè)缺少的就是文化管理)。關(guān)鍵詞:文化,、重要,、全員意識(shí)。
(二)調(diào)研:
1,、二手資料分析(文案調(diào)查):通過(guò)對(duì)某經(jīng)營(yíng)情況與特點(diǎn),、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài),、企業(yè)面臨的主要矛盾,、員工素質(zhì)及對(duì)現(xiàn)有文化的適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手文化等方面進(jìn)行分析,,重點(diǎn)是刊物書籍等出版物及文檔,、影視、網(wǎng)站信息等資料,。
2,、問(wèn)卷調(diào)查及訪談:包括書面、訪談,、觀察,、討論等方式。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)是包括董事長(zhǎng),、正副總裁在內(nèi)的高管,、原有員工,及一部分新來(lái)員工,;對(duì)外重點(diǎn)是包括客戶,、供應(yīng)商等合作者、媒體等,。
關(guān)鍵詞:真實(shí),、客觀、全面,。
(三)總結(jié):
提出調(diào)研成果建議報(bào)告書并在匯報(bào)后進(jìn)行修改,,可先后組織高管、全體員工開(kāi)總結(jié)報(bào)告會(huì),。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的.理念,,包括以使命、愿景,、核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等為核心的理念等。對(duì)某文化進(jìn)行定位,,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團(tuán)文化綱要》(初稿),。
關(guān)鍵詞:繼承、發(fā)揚(yáng),、提煉,。
注意:
1、由于文化的建設(shè)涉及集團(tuán)的方方面面,,對(duì)此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵,。建議組建文化管理委員會(huì),將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中,,由董事長(zhǎng),、總裁親任主任,老總親任常務(wù)副主任,。目的有三,,一是為文化建設(shè)制定大方向;二是起到監(jiān)督規(guī)范作用,;三是便于人財(cái)物的調(diào)配,。
2、基于某文化的設(shè)計(jì)可視為項(xiàng)目運(yùn)作,,要制定訪談提綱,、工作計(jì)劃(包括宣傳計(jì)劃)及制度等。
3,、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認(rèn)同,,企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計(jì)階段要發(fā)動(dòng)全員參與,,一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ),;二則要認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)過(guò)程其實(shí)也是傳播過(guò)程,要讓員工認(rèn)識(shí)到某沉寂兩年,,梅董進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在,,要讓員工個(gè)人目標(biāo)與某目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,。
4,、在某文化的設(shè)計(jì)過(guò)程中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)某存在的一些問(wèn)題,到時(shí)完全可以有的放矢,,形成一套實(shí)效解決方案,。
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計(jì),,七分傳播”之說(shuō),可見(jiàn)文化傳播的重要性,。
(一)指導(dǎo)理論:“企業(yè)文化360°整合傳播”理論對(duì)于集團(tuán)文化的傳播,,擬應(yīng)用本人經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索的理論創(chuàng)新成果(詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》)。
根據(jù)對(duì)某的初步了解,,一些傳播內(nèi)容,、口徑和媒介并沒(méi)有得到很好的整合,沒(méi)能產(chǎn)生更大的傳播效果,,因此該理論應(yīng)大有用武之地,。
(二)集團(tuán)文化傳播重點(diǎn)內(nèi)容
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計(jì)階段已有宣傳,,在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸,。
2、故事導(dǎo)引:對(duì)創(chuàng)業(yè)元老及先進(jìn)人物,、事跡等,,從體現(xiàn)某文化dna基因(核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等)角度深度挖掘,,進(jìn)行故事化加工,,增加可讀性和趣味性,并盡量配上漫畫,,使之圖文化更佳,。在適當(dāng)時(shí)候,對(duì)先進(jìn)人物培訓(xùn),,以巡回演講實(shí)例導(dǎo)引,。此外應(yīng)重點(diǎn)觀察和提煉某文化新聞事件,及時(shí)整理傳播,。適當(dāng)時(shí)可編輯出版《集團(tuán)故事》一書,。
3、習(xí)俗儀式:完善和加強(qiáng)某的社交禮儀,、表彰儀式,、工作儀式,包括早例會(huì),、周例會(huì),、入司誓言、員工婚慶生日,、傳統(tǒng)節(jié)日,、企業(yè)節(jié)日(總裁接待日、新員工聯(lián)誼日,、高管家屬答謝日)等,,尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時(shí)機(jī),,對(duì)某文化進(jìn)行潛移默化地傳播。
4,、制度與培訓(xùn):以某文化的dna基因(核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等)為核心,對(duì)有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進(jìn)行調(diào)整,,以符合某文化dna基因內(nèi)核,,并促進(jìn)某文化的建設(shè),。具體而言,,建立某文化考評(píng)制度,將文化建設(shè)納入績(jī)效考核體系,;制定某文化宣講推廣制度,、日常文化管理制度、企業(yè)訪問(wèn)制度,,及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn),、董事長(zhǎng)講演、組織宣講等等,,并注意組織員工討論或收集反饋意見(jiàn),。
(三)某文化傳播媒介
某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介,重點(diǎn)介紹如下:
某文化內(nèi)傳播媒介
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》,,編撰《某宣傳手冊(cè)》(統(tǒng)一宣傳口徑),、《某員工手冊(cè)》(初稿)、《某人》內(nèi)刊,、《某年鑒》,、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng),制作培訓(xùn)的多媒體教材,,拍攝《某文化》系列專題片,,策劃名片、標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄,、企業(yè)畫冊(cè)、產(chǎn)品畫冊(cè),、廁所文化宣傳,、客戶懇談會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流,、建議獎(jiǎng),、征文大賽、攝影書畫大賽,、卡拉ok大賽,、科技活動(dòng)大賽,、管理知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽,、文娛及體育活動(dòng)等,。
在這里,重點(diǎn)介紹某文化的主要宣傳載體《集團(tuán)人》的編撰想法,。
首先感覺(jué)《集團(tuán)人》的編輯存在不少問(wèn)題,,如從目前《集團(tuán)人》看來(lái),首先一看封面盡是美女圖,,給人感覺(jué)是一本時(shí)尚類雜志,,根本不像it類雜志;在內(nèi)容上,,如33期某的內(nèi)容太少,,僅封二、封三和封底有介紹,。給人感覺(jué)是一本外刊,,因此必須對(duì)《集團(tuán)人》做好定位;在設(shè)計(jì)上,,如圖與文未對(duì)應(yīng),,見(jiàn)33期目錄設(shè)計(jì)及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問(wèn)題……
因此,擬對(duì)《集團(tuán)人》進(jìn)行如下動(dòng)作:
1,、做好定位,,定位決定了內(nèi)容和表達(dá)方式,但應(yīng)圍繞傳播某文化,、為某服務(wù)做文章,。
2、《集團(tuán)人》要辦得好,,就要“好讀”,、“好看”。
(詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》)
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”,,即企業(yè)中有特殊地位(特殊崗位,、個(gè)人資歷等)和特殊能力(個(gè)人洞察力、感召力,、口才等)的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的作用,。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等,。(詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》)
注意:1,、企業(yè)文化傳播是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,對(duì)此要有思想準(zhǔn)備,;
2,、具體運(yùn)作過(guò)程會(huì)依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進(jìn)行“一致”地整合傳播,,以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3,、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)基本步驟,,考慮篇幅略去。
集團(tuán)文化建設(shè)目標(biāo)初定為:打造一個(gè)簡(jiǎn)潔高效的企業(yè)文化管理平臺(tái),,增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的品牌影響力,,以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)某戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,,為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場(chǎng),、為基業(yè)常青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
建設(shè)內(nèi)容以某文化dna基因即核心價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心(須注重傳播效果)——
1,、編輯一本業(yè)內(nèi)具號(hào)召力的企業(yè)內(nèi)刊,;
2,、建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站,;
3、制定可操作性的文化建設(shè)系列制度,;
4,、建立一套企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制;
5,、策劃發(fā)表一批精品文章,;
6、策劃編輯一批書刊精品,;
7,、策劃攝制一批影視精品;
8,、策劃設(shè)計(jì)一批v i精品,;
9、策劃打造一批品牌活動(dòng),;
10,、幫助打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇五
20xx年是全國(guó)文明城市考核評(píng)比的關(guān)鍵之年,,為做好我部門創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢工作,,確保各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)符合要求,特制定本方案,。
以文明城市初評(píng)為契機(jī),,突出以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,結(jié)合"三思三創(chuàng)"主題教育實(shí)踐活動(dòng),,不斷解放思想,、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新機(jī)制,,拓展文明創(chuàng)建內(nèi)涵,,提升文明創(chuàng)建水平。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,,采取一切可以采取的措施,,認(rèn)真查找不足,及時(shí)整改提高,,為20xx年我市爭(zhēng)創(chuàng)"全國(guó)文明城市"打牢基礎(chǔ),,做出貢獻(xiàn)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
按照機(jī)場(chǎng)統(tǒng)一部署,,我部迎接創(chuàng)建全國(guó)文明城市檢查工作分四個(gè)階段進(jìn)行:
(一),、規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月份)
對(duì)照《機(jī)場(chǎng)20xx年全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工作標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任分工,,擬訂具體《實(shí)施方案》,,收集整理機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建檔案,包括實(shí)施方案,、信息簡(jiǎn)報(bào),、新聞報(bào)道、會(huì)議紀(jì)要,、管理臺(tái)賬,、領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片資料,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)員工,,營(yíng)造良好氛圍,,同時(shí)召開(kāi)會(huì)議,層層發(fā)動(dòng),,全面參與,。
(二)重點(diǎn)整治、整體推進(jìn)階段(5—8月份)
對(duì)照《開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作規(guī)劃》責(zé)任分工,,特別是承擔(dān)的實(shí)地檢查項(xiàng)目,,進(jìn)一步搞好自查、整改工作,,對(duì)已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)一步鞏固成果,,對(duì)存在明顯差距和不足的項(xiàng)目查找原因,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作,。
1,、抓好安全服務(wù)檢查工作。檢查部門安全,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況,,以及與之相對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳內(nèi)容是否規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)單位,,跟蹤整改,,具體包括以下幾方面:檢查機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理、安全設(shè)施維護(hù),、進(jìn)出通道安全檢查等相關(guān)工作,;檢查服務(wù)規(guī)范、旅客投訴受理反愧意見(jiàn)征詢等工作,;檢查標(biāo)志指示牌標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、各類設(shè)施設(shè)備(消防設(shè)施)管理維護(hù)等內(nèi)容。
2,、抓好環(huán)境衛(wèi)生督察工作,。檢查環(huán)境衛(wèi)生和綠化情況;主要機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)和機(jī)場(chǎng)小區(qū),、機(jī)場(chǎng)在市區(qū)工作區(qū)域的環(huán)境,、衛(wèi)生及禁煙工作,,職工食堂,、旅客餐廳及候機(jī)樓內(nèi)商家的衛(wèi)生制度建設(shè)情況、所轄員工對(duì)衛(wèi)生制度的知曉和執(zhí)行情況,、衛(wèi)生設(shè)施的使用情況,;旅客活動(dòng)區(qū)域和員工工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量,地下停車場(chǎng)車輛秩序以及機(jī)場(chǎng)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理,,確保公益廣告宣傳數(shù)量和質(zhì)量,、迎檢工作知曉率達(dá)標(biāo)。
3,、落實(shí)節(jié)能目標(biāo),。提倡“低碳辦公,文明餐飲”的理念,,糾正奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象,,規(guī)范部門車輛管理,完善部門節(jié)能舉措,,全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)節(jié)能工作目標(biāo),。
4、開(kāi)展文明活動(dòng)。結(jié)合部門培訓(xùn)計(jì)劃,,開(kāi)展服務(wù)禮儀,、商務(wù)禮儀和行車安全培訓(xùn);參與文明之星,、道德模范評(píng)選活動(dòng),,大力宣傳具有積極示范作用的先進(jìn)典型;繼續(xù)推進(jìn)文明禮讓,,文明出行活動(dòng),;配合做好城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作。
(四)立足長(zhǎng)效,、鞏固提高階段(9—12月份)
各責(zé)任部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,進(jìn)一步凝聚各界力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,,鞏固已有成果,,彌補(bǔ)各項(xiàng)不足,探索長(zhǎng)效工作機(jī)制,,推動(dòng)我部創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺(tái)階,,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
1,、加強(qiáng)督查督辦,。領(lǐng)導(dǎo)小組要制定措施,分階段,,分項(xiàng)目指標(biāo)開(kāi)展督查,,抓好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作的進(jìn)一步落實(shí)完善。
2,、密切協(xié)調(diào),。進(jìn)一步做好與有關(guān)牽頭部門和協(xié)作部門的協(xié)調(diào),形成創(chuàng)建合力,。
3,、加強(qiáng)考核考評(píng)。將文明創(chuàng)建的指標(biāo)實(shí)施情況納入部門績(jī)效考核和全市科技進(jìn)步目標(biāo)管理考核范疇,,強(qiáng)化權(quán)重,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4,、加強(qiáng)宣傳造勢(shì),。促進(jìn)部門內(nèi)進(jìn)一步動(dòng)員,形成人人關(guān)注,、人人參與,、人人有責(zé)的文明城市創(chuàng)建的。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇六
自我市啟動(dòng)創(chuàng)建文明城市活動(dòng)以來(lái),我校根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)成立了全國(guó)文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確一名副校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé),,同時(shí)對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員就行了明確的分工,并制定了工作方案,。主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作:
4月5日召開(kāi)了全校教職工關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市大會(huì),,傳達(dá)了市、區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的會(huì)議精神,。并在4月10日星期一升起儀式時(shí)間開(kāi)展全校創(chuàng)建文明城市動(dòng)員大會(huì),,對(duì)學(xué)生提出了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的各項(xiàng)要求。各班級(jí)利用班隊(duì)會(huì),、晨會(huì)課,、少先隊(duì)活動(dòng)課倡導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)講文明話、做文明事等宣傳教育活動(dòng),,并及時(shí)給學(xué)生家長(zhǎng)放創(chuàng)建全國(guó)文明城市一封信,,提高創(chuàng)建文明城市的知曉率。
利用學(xué)校的電子屏,、圍墻宣傳欄,、班級(jí)的黑板報(bào)等校園設(shè)施大力宣傳創(chuàng)建文明城市標(biāo)語(yǔ),讓校園的每個(gè)角落營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,。在學(xué)校大門口把社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24個(gè)字”制成固定宣傳板張貼醒目位置,,并要求師生熟記。同時(shí),,我校還在樓梯,、樓道制成了多幅圖片宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀;在教師辦公室懸掛《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,;教室懸掛《中小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度規(guī)范師生的行為。
首先學(xué)校要求全體教師積極注冊(cè)參加社會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì),,成立了“留守兒童”服務(wù)隊(duì),認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的留守兒童家訪“全覆蓋”,;及時(shí)了解社會(huì)的弱勢(shì)群體,,關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng)。其次我校成立了“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊(duì),,在學(xué)校周圍的主要交通干道及學(xué)校對(duì)面的體育廣場(chǎng)開(kāi)展“文明創(chuàng)建我先行”宣傳活動(dòng),、組織“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊(duì)到下口的敬老院開(kāi)展“關(guān)愛(ài)”老人活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和尊敬老人的社會(huì)新風(fēng)尚,。再次就是在學(xué)生中積極開(kāi)展“文明在我心中”的演講,、繪畫等活動(dòng),讓學(xué)生身體力行融入到創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),,在今后的創(chuàng)建工作中,,我校緊緊圍繞市、區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求開(kāi)展創(chuàng)造性的工作,,依托自身優(yōu)勢(shì),,落實(shí)自身責(zé)任,為我市順利創(chuàng)建全國(guó)文明城市做貢獻(xiàn),,從而推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步,。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇七
今年是我市創(chuàng)建第x屆全國(guó)文明城市的決戰(zhàn)之年。按照市委,、市政府的總體部署和工作要求,,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府,、市教育局關(guān)于創(chuàng)建工作的具體安排和區(qū)教育局創(chuàng)建全國(guó)文明城市“百日提升”工作方案的要求,,積極動(dòng)員全校師生員工廣泛參與,凝聚形成共創(chuàng)共建合力,,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,,特制定此方案。
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中、六中全會(huì)精神,,以培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局“百日提升”創(chuàng)城工作任務(wù)要求,,把爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市作為發(fā)展和諧教育,、構(gòu)建和諧校園和創(chuàng)建文明校園的重要契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),,充分發(fā)揮學(xué)校在全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作中的主力軍作用和教育輻射作用,,努力打造xx教育的良好形象,促進(jìn)教育科學(xué),、和諧,、均衡發(fā)展,為我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
按照《xx區(qū)全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系(20xx—20xx)目標(biāo)責(zé)任分解》和《xx區(qū)教育局20xx年全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)任務(wù)清單》,,嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任分工,制定創(chuàng)建方案,,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,,對(duì)已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求的項(xiàng)目,,研究鞏固措施,使工作再上臺(tái)階和水平,;對(duì)未達(dá)標(biāo)的工作任務(wù),,加快研究制定具體工作落實(shí)計(jì)劃,明確工作步驟,,采取有力措施,,做到逐項(xiàng)逐條明確責(zé)任,逐個(gè)點(diǎn)位落實(shí)工作任務(wù),,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)文明城市要求,。
為加強(qiáng)對(duì)我校創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展,,學(xué)校成立創(chuàng)建全國(guó)文明城市“百日提升”指揮部,,指揮部人員組成如下:
總指揮:黨支部書記
副總指揮:黨支部副書記
成員:xxx
指揮部的工作職責(zé)是:督促學(xué)校以中央文明辦、省文明辦,、市委,、市政府和區(qū)委、區(qū)政府總體部署為依據(jù),,嚴(yán)格對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系(20xx—20xx)》及《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》有關(guān)要求,,對(duì)照簽訂的《xx區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市責(zé)任書》,建立和完善創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制,、項(xiàng)目化工作推進(jìn)機(jī)制,、網(wǎng)格化管理機(jī)制、常態(tài)化的考評(píng)督查機(jī)制和高效的宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制,,全方位提升創(chuàng)建工作,;高標(biāo)準(zhǔn)做好迎接測(cè)評(píng)工作,按照落細(xì)落小落實(shí)的要求,,重點(diǎn)在材料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備問(wèn)卷調(diào)查準(zhǔn)備等方面扎扎實(shí)實(shí)做好工作,圓滿完成第五屆全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù),。
指揮部下設(shè)綜合創(chuàng)建組,、督導(dǎo)組、宣傳組,、監(jiān)察組和保障組,。
1.綜合創(chuàng)建組
組長(zhǎng):
牽頭責(zé)任科室:政教處
工作職責(zé):
①根據(jù)xx區(qū)教育局創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作意見(jiàn),負(fù)責(zé)起草工作規(guī)劃,、方案、活動(dòng)總體安排,、階段工作計(jì)劃目標(biāo),;
②負(fù)責(zé)對(duì)文明城市創(chuàng)建各類《測(cè)評(píng)體系》及《操作手冊(cè)》的目標(biāo)任務(wù)分解提出意見(jiàn),;迎檢期間統(tǒng)籌調(diào)度工作;
③負(fù)責(zé)做好實(shí)地考察,、問(wèn)卷調(diào)查,、網(wǎng)絡(luò)(媒體)調(diào)查的相關(guān)材料組織上報(bào)及迎檢工作;
④負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,;
⑤負(fù)責(zé)文明城市創(chuàng)建《測(cè)評(píng)體系》材料審核部分的資料收集,、分類整理、歸檔和上報(bào)工作,;對(duì)材料整理中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo),,并提請(qǐng)組織召開(kāi)會(huì)議研究處理;
⑥負(fù)責(zé)與區(qū)教育局創(chuàng)城辦的溝通,、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作
2、督導(dǎo)組
組長(zhǎng):
牽頭責(zé)任科室:辦公室
工作職責(zé):
①負(fù)責(zé)建立督評(píng)機(jī)制,,協(xié)調(diào)相關(guān)工作組完成對(duì)各級(jí)創(chuàng)建責(zé)任單位的工作考核,;
②負(fù)責(zé)依據(jù)《中小學(xué)校實(shí)地測(cè)評(píng)考察項(xiàng)目?jī)?nèi)容》,組織督導(dǎo),;
③負(fù)責(zé)各督導(dǎo)組情況匯總,,尤其是存在問(wèn)題的匯總,形成負(fù)面清單,。
3,、宣傳組
組長(zhǎng):
牽頭責(zé)任科室:團(tuán)隊(duì)
工作職責(zé):
①負(fù)責(zé)起草文明城市創(chuàng)建綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和工作總結(jié)等,;
②負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)會(huì)議,、創(chuàng)建活動(dòng)、創(chuàng)建典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)行宣傳報(bào)道,,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍;
③負(fù)責(zé)組織好文明單位,、文明校園創(chuàng)建相關(guān)工作,;
④負(fù)責(zé)編印發(fā)放全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作相關(guān)宣傳資料。
4,、監(jiān)察組
組長(zhǎng):
牽頭責(zé)任科室:教務(wù)處
工作職責(zé):
①根據(jù)創(chuàng)建工作的要求,,負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)責(zé)人及工作人員的創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤問(wèn)效;
②負(fù)責(zé)建立和完善督查問(wèn)責(zé)機(jī)制,,對(duì)創(chuàng)建工作達(dá)不到要求的責(zé)任科室,、責(zé)任人實(shí)行督辦;
③負(fù)責(zé)建立和落實(shí)以督查通知書,、督查周報(bào),、督查專報(bào)等形式為主的創(chuàng)建通報(bào)制度,。
5、保障組
組長(zhǎng):
牽頭責(zé)任科室:總務(wù)處
工作職責(zé):
①負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、落實(shí)文明城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)及指揮部工作運(yùn)轉(zhuǎn)的資金保障工作,;
②負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施設(shè)備等辦公條件,,以及服務(wù)保障等各項(xiàng)工作,;
③負(fù)責(zé)創(chuàng)建指揮部各種會(huì)議的籌備、組織工作,。
1,、全面啟動(dòng)階段(5月9日至5月18日)。制定創(chuàng)城“百日提升”工作方案,,建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),,確保責(zé)任落實(shí)到人。確定xx六中20xx年全國(guó)未成年思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)任務(wù)清單,,召開(kāi)全校創(chuàng)建文明城市誓師大會(huì),,根據(jù)任務(wù)清單明確測(cè)評(píng)項(xiàng)目、測(cè)評(píng)內(nèi)容,、具體要求,、落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
2,、對(duì)標(biāo)自查整改階段(5月19日至5月21日),。黨支部成員定期檢查督促落實(shí)全校創(chuàng)建情況。學(xué)校按照測(cè)評(píng)體系和任務(wù)清單,,開(kāi)展自檢自查,,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問(wèn)題,,形成問(wèn)題清單及工作臺(tái)賬,。要針對(duì)查找的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),組織攻關(guān),,狠抓落實(shí),。學(xué)校根據(jù)任務(wù)清單整理相關(guān)資料,并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)按要求上報(bào)文字,、實(shí)景圖片等材料,。
3、完善提升階段(5月22日至6月18日),。學(xué)校在全面自查,、全面整改的基礎(chǔ)上,迎接區(qū)創(chuàng)城指揮部督查組將對(duì)各學(xué)校,、各單位任務(wù)完成情況開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估,。對(duì)區(qū)教育局指揮部綜合督查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)的“整改通知單”,,及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行整改,、落實(shí),、完善。
4,、全面迎評(píng)階段(6月19日至8月底),。學(xué)校要把鞏固成果、展示亮點(diǎn),、查找差距,、集中整改和迎接檢查等各項(xiàng)工作有機(jī)整合起來(lái),在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平,。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,,學(xué)校成立由“一把手”總負(fù)責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子,明確相關(guān)人員工作職責(zé),,確定專人擔(dān)任創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員,,并將相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)區(qū)教育局指揮部備案。在創(chuàng)建過(guò)程中,,牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,,既要各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé),,又要協(xié)同作戰(zhàn),、合力攻堅(jiān)。
2,、明確責(zé)任分工,。按區(qū)創(chuàng)建辦的具體要求,學(xué)校認(rèn)真制定具體工作方案,,實(shí)行目標(biāo)管理,,明確責(zé)任分工,將各項(xiàng)迎查指標(biāo)逐項(xiàng)分解到人,。落實(shí)好各測(cè)評(píng)點(diǎn)責(zé)任,。要按照“定格、定員,、定責(zé),、定崗”的原則,與所負(fù)責(zé)的各測(cè)評(píng)點(diǎn)簽訂責(zé)任書,,切實(shí)把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)責(zé)任人,,確保每個(gè)測(cè)評(píng)點(diǎn)任務(wù)有人管,、責(zé)任有人擔(dān),不留問(wèn)題死角,,不留管理空白,。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)考核,。加強(qiáng)創(chuàng)建目標(biāo)管理,,定部門、定領(lǐng)導(dǎo),、定任務(wù),、定制度、定責(zé)任,,做到層層有人抓,、環(huán)環(huán)有人管,確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作任務(wù),。建立月測(cè)評(píng)制度,,采取日常檢查與抽查相結(jié)合,自查與互查相結(jié)合,,凡在創(chuàng)城迎評(píng)期間及測(cè)評(píng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題,、影響創(chuàng)建工作大局的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé),、追責(zé),。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇八
深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū),,以滿足群眾需求,、為群眾提供服務(wù)的宗旨,大力開(kāi)展社區(qū)志愿者活動(dòng),,發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍,,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài),、互助,、進(jìn)步”的志愿者精神,健全志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制,。
1,、社區(qū)創(chuàng)文志愿者活動(dòng)
以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象,開(kāi)展保健指導(dǎo),、家政服務(wù),、文化娛樂(lè)等志愿服務(wù),弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件,。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),,組織社區(qū)志愿者開(kāi)展文明禮儀、法律法規(guī),、衛(wèi)生知識(shí),、科普知識(shí)等內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高居民的思想道德修養(yǎng),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),。
2、維護(hù)交通秩序
在社區(qū)居民中宣傳交通安全知識(shí),,維護(hù)交通秩序,集中開(kāi)展文明交通志愿行動(dòng),,宣傳交通知識(shí),,協(xié)助民警值勤,勸導(dǎo)和影響廣大市民自覺(jué)遵守交通規(guī)則,,革除出行陋習(xí),,提高個(gè)人文明素質(zhì),營(yíng)造有序,、安全,、暢通的交通環(huán)境。
3,、文明志愿服務(wù)
主要針對(duì)部分隨地吐痰,、亂扔垃圾、口吐臟言等不文明行為,,對(duì)有這些行為的居民進(jìn)行勸導(dǎo),。
4、環(huán)保志愿服務(wù)
定期開(kāi)展環(huán)保服務(wù),,既改善了環(huán)境,,又對(duì)居民進(jìn)行了思想教育,圍繞當(dāng)前生態(tài),、生存主體,,開(kāi)展環(huán)保宣傳,、環(huán)境清掃等志愿服務(wù),引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識(shí),、共同參與保護(hù)和改善環(huán)境,營(yíng)造整潔,、生態(tài),、優(yōu)美的生活居住空間。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇九
為加強(qiáng)文明城市建設(shè)宣傳教育工作,根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦《關(guān)于成立區(qū)文明城市建設(shè)宣傳教育組的通知》文件精神及工作要求,,結(jié)合我局實(shí)際,,特制定宣傳方案如下:
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)和超市的文明城市建設(shè)宣傳工作,,提升各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)和超市的工作人員和商家的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)提高市民群眾對(duì)文明城市建設(shè)的知曉率和認(rèn)同感,,推動(dòng)文明城市建設(shè)工作開(kāi)展,。
從20xx年4月開(kāi)始至國(guó)檢結(jié)束。
(一)加強(qiáng)區(qū)內(nèi)各主要超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)文明城市建設(shè)的宣傳,。在區(qū)內(nèi)各大超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)張貼文明城市宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫,;戶外電子顯示屏等滾動(dòng)顯示文明城市建設(shè)宣傳語(yǔ)。
(二)開(kāi)展建設(shè)文明城市宣傳活動(dòng),。在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)和超市分發(fā)宣傳材料,傳播文明理念,。
加強(qiáng)對(duì)各大市場(chǎng)工作人員及商家的文明指導(dǎo),。規(guī)范區(qū)內(nèi)超市、市場(chǎng)的工作人員和商家的著裝及服務(wù)態(tài)度,,提升服務(wù)質(zhì)量,。樹(shù)立窗口行業(yè)的文明形象,提高群眾對(duì)文明城市建設(shè)的認(rèn)同感,。
(一)經(jīng)貿(mào)局組成文明城市建設(shè)宣傳教育檢查督導(dǎo)組,,定期或不定期對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和商場(chǎng)的文明城市建設(shè)宣傳教育工作進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),,規(guī)范各商家文明經(jīng)營(yíng)、禮貌待人,。
(二)積極開(kāi)展各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)和超市的文明城市宣傳教育工作評(píng)比,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),、推廣,,對(duì)差的督促整改,并及時(shí)將該項(xiàng)工作匯總上報(bào)區(qū)創(chuàng)建辦,。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇十
文明城市爭(zhēng)創(chuàng)工作是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域和諧發(fā)展成果的重要指標(biāo),,是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)、政治,、文化等社會(huì)建設(shè)水平的重要體現(xiàn),。滿洲里市地稅局作為重要的行政執(zhí)法部門,,研究制定創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案如下。
按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,,牢固樹(shù)立“以人為本,,全面發(fā)展”的創(chuàng)建理念,以提高干部素質(zhì),、豐富稅收組織文化內(nèi)涵,、樹(shù)立良好的地稅干部形象、提升全局整體的文明程度為目標(biāo),,全面扎實(shí)地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),,努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,為建設(shè)和諧滿洲里作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
1,、圍繞發(fā)展大局、著眼科學(xué)發(fā)展的原則,。緊緊圍繞“聚財(cái)為國(guó),,執(zhí)法為民”的稅收宗旨,堅(jiān)持有利于經(jīng)濟(jì),、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,有利于城市和社會(huì)和諧發(fā)展的原則,,為滿洲里經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
2、堅(jiān)持以人為本,,服務(wù)納稅人的原則,。結(jié)合行評(píng)工作,努力解決好納稅人最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,從納稅人最不滿意的地方改起,,從納稅人最需要的地方做起,,不斷提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,,創(chuàng)新服務(wù)方式,,實(shí)現(xiàn)征納關(guān)系和諧發(fā)展。
3,、堅(jiān)持有序推進(jìn),,全面實(shí)施的原則。文明城市創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,必須做到上下同心協(xié)力,、內(nèi)外協(xié)調(diào)有序,緊緊圍繞區(qū)創(chuàng)建工作要求,緊扣《滿洲里市文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn),,立足實(shí)際,,平穩(wěn)、有序,、扎實(shí)向前推進(jìn),。
依據(jù)全市《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作意見(jiàn)》要求,緊密結(jié)合地稅工作實(shí)際,,按五大標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施創(chuàng)建工作,。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,,工作機(jī)制健全,。市局各部門高度重視文明創(chuàng)建工作,市局將文明城市爭(zhēng)創(chuàng)工作納入全局總體工作統(tǒng)一部署,,納入部門工作目標(biāo)考核,。建立由市局領(lǐng)導(dǎo)、科室主要負(fù)責(zé)人各自分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,。
2,、工作扎實(shí)有效,干部素質(zhì)提升,。深入開(kāi)展以社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個(gè)人品德等為主要內(nèi)容的教育實(shí)踐活動(dòng),,充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部先進(jìn)模范人物的示范引領(lǐng)作用,全面提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。
3,、工作廉潔高效,行政效能提高,。借助行風(fēng)評(píng)議平臺(tái),,不斷完善政務(wù)公開(kāi)制度,利用現(xiàn)有資源有效開(kāi)展納稅服務(wù),,保障納稅人依法行使民主權(quán)利,,自覺(jué)接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督,納稅人的滿意度不斷提高,。
4,、高度關(guān)注民生,服務(wù)人民群眾,。深入開(kāi)展“融入社區(qū),,踐行科學(xué)發(fā)展觀,;服務(wù)群眾,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng),。認(rèn)真組織以“融入社區(qū),、相互學(xué)習(xí)、共建共贏,、永葆先進(jìn)”為主要內(nèi)容的結(jié)對(duì)共建活動(dòng),。
5、發(fā)揮稅收職能,,完成組織收入,。深入開(kāi)展調(diào)查研究,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收政策變化等情況,,突出對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤分析,,加強(qiáng)對(duì)月度、季度稅收收入的分析預(yù)測(cè),,科學(xué)預(yù)測(cè)稅收規(guī)模,,準(zhǔn)確評(píng)估收入形勢(shì);按月通報(bào)各所組織收入進(jìn)度情況,,動(dòng)態(tài)監(jiān)控收入計(jì)劃的完成進(jìn)度,,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),爭(zhēng)取組織收入工作的主動(dòng)性,,確保收入任務(wù)圓滿完成,。
1、為宣傳發(fā)動(dòng)階段(1~4月),。立足現(xiàn)有各種有效載體,著力宣傳創(chuàng)建文明城市工作要求和創(chuàng)建常識(shí),,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作宣傳面,,全力提高干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與創(chuàng)建工作的熱情。
2,、為自查自糾階段(5~6月),。對(duì)照《滿洲里市全國(guó)文明城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)細(xì)則》和市政府創(chuàng)建工作要求,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化責(zé)任,,組織各責(zé)任部門逐條對(duì)照檢查,實(shí)施自查自糾,,找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié),,抓住創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),全面推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作不斷向前發(fā)展,。
3,、整改提高階段(7~8月),。針對(duì)創(chuàng)建工作自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改計(jì)劃,,明確責(zé)任分工,,限定整改時(shí)間。對(duì)一些因制度規(guī)定一時(shí)難以整改的,,要列出時(shí)間表,,逐級(jí)向上匯報(bào),爭(zhēng)取在全市組織檢查前整改到位,。
4,、迎接檢查階段(9~10月)。全面接受市組織的考評(píng)組的檢查,,加強(qiáng)創(chuàng)建工作的常態(tài)管理,,促進(jìn)創(chuàng)建指標(biāo)的全面合格,不斷鞏固創(chuàng)建工作成果,,進(jìn)一步提高文明城市創(chuàng)建工作的整體水平,。
5、總結(jié)表彰階段(xx月份),。全面回顧文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)所做的工作,,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),建立健全文明創(chuàng)建工作常態(tài)管理機(jī)制,,弘揚(yáng)正氣,,激勵(lì)先進(jìn),表彰文明創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,。
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),。為加強(qiáng)對(duì)市局文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),,市局專門成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,,具體負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的組織指導(dǎo)工作,,為保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,市局成立文明創(chuàng)建工作督察組,,負(fù)責(zé)監(jiān)查各部門創(chuàng)建工作落實(shí),。
2、樹(shù)立大局意識(shí),,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。系統(tǒng)上下要進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,,在稅收工作實(shí)踐中更加自覺(jué)主動(dòng)地服從和服務(wù)于黨委政府工作的大局,,堅(jiān)持“聚財(cái)為國(guó),,執(zhí)法為民”的宗旨,充分發(fā)揮稅收職能作用,,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)大局的自覺(jué)性,、主動(dòng)性和實(shí)效性。堅(jiān)持依法治稅,,大力組織稅收收入,,為建設(shè)和諧滿洲里提供了可靠的財(cái)力保障。
3,、優(yōu)化稅收服務(wù),,提高納稅人滿意度。全面整合納稅服務(wù)資源,,在辦稅服務(wù)廳試行發(fā)票管理,、綜合服務(wù)二類窗口設(shè)置,進(jìn)一步完善和規(guī)范首問(wèn)負(fù)責(zé),、“一站式”服務(wù),、節(jié)假日預(yù)約服務(wù)和服務(wù)制度。開(kāi)展了納稅人需求調(diào)查,,并根據(jù)納稅人意見(jiàn)和建議進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù),。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作總結(jié) 企業(yè)文明創(chuàng)建匯報(bào)材料篇十一
按照股份公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標(biāo),,為打造富有公司鮮明特色的文化品牌,,充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)發(fā)展能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用,,特制定公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案:
(一)指導(dǎo)思想
按照股份公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,貫徹落實(shí)以人為本,、全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,積極適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,努力建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、體現(xiàn)職工根本利益、具有時(shí)代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認(rèn)同的企業(yè)文化,。要立足于文化強(qiáng)企,、文化治企、文化育人,,與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結(jié)合,,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力,,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
(二)基本方針
堅(jiān)持以人為本,、全員參與的方針,。員工是企業(yè)文化的基本載體,是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的主體力量,。在企業(yè)文化建設(shè)中,,要集中員工的智慧來(lái)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)方案;要通過(guò)員工的生動(dòng)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),,要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),,把企業(yè)先進(jìn)的文化和共有價(jià)值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng),發(fā)揮群體的力量,,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的方針,。要把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中心任務(wù)緊密結(jié)合,。發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和管理方式的導(dǎo)向作用,,發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設(shè)中的引領(lǐng)作用,,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
堅(jiān)持遵循“體現(xiàn)共性,、彰顯特色”的“三統(tǒng)一,、三放開(kāi)”原則和突出特色的方針。堅(jiān)決貫徹股份公司的主體文化,,遵循企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí)三個(gè)方面與股份公司高度統(tǒng)一,、規(guī)范到位,,根據(jù)自身特點(diǎn)和不同情況進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化和豐富公司的企業(yè)愿景,、經(jīng)營(yíng)理念,、職工行為規(guī)范,充分增強(qiáng)個(gè)性和特色,,打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌,。
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程,需要不斷培植,、凝聚形成,。也必須在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,行政,、工會(huì),、共青團(tuán)積極組織配合,,各部門主動(dòng)參與下才能不斷完善的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
(一)成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長(zhǎng):公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運(yùn)禮
公司黨委副書記兼紀(jì)委書記付勝利
公司總經(jīng)濟(jì)師兼實(shí)業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會(huì)主席吳家明
成員:黨委工作部主任,、總經(jīng)理工作部主任,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任,、紀(jì)檢監(jiān)察部主任,、機(jī)關(guān)黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任,、實(shí)業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部主任、公司工會(huì)副主席,、新聞宣傳處處長(zhǎng),、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項(xiàng)目的黨政正職,。
(二)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在黨委工作部新聞宣傳處,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作,。公司各單位應(yīng)指定專兼職人員落實(shí)本單位企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)具體工作,。
(三)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)工作,,按照股份公司要求,把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向,、確定目標(biāo),、明確重點(diǎn)、制定規(guī)劃,、商討重大事項(xiàng),。
(四)公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是:
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系,;制定落實(shí)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項(xiàng)措施,;制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則,、年度計(jì)劃,。
2、不斷培育,、挖掘、提煉,、補(bǔ)充,、細(xì)化和豐富公司在建設(shè),、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念,、職工行為規(guī)范等精神層理念,。
3、建立基層企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍,,培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干,。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結(jié)和推廣工作,。
4,、負(fù)責(zé)企業(yè)文化對(duì)內(nèi)宣傳推廣和對(duì)外傳播工作,使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進(jìn)基層,、進(jìn)項(xiàng)目,、進(jìn)工地,覆蓋到公司的各個(gè)層面,,讓企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理、宣傳思想工作,、精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合,;通過(guò)有效的載體和行之有效的形式,使有關(guān)機(jī)構(gòu),、團(tuán)體,、個(gè)人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化;有力地塑造和傳播公司形象,,提高公司的知名度和美譽(yù)度,。
(一)安全文化建設(shè)(責(zé)任部門:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、公司工會(huì),、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部)
以安全文化建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹公司“一個(gè)強(qiáng)化,,一個(gè)支持,,一個(gè)落實(shí),三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的安全觀,,即強(qiáng)化以人為本,、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的核心理念,,堅(jiān)決支持員工對(duì)違章指揮,、違章操作說(shuō)“不”,把安全管理落實(shí)到公司的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位,、每一臺(tái)設(shè)備,、每一名員工、每一名農(nóng)民工,,培養(yǎng)廣大員工遵章守紀(jì),、按章辦事、規(guī)范作業(yè),、文明施工的良好習(xí)慣,,形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面,。
具體實(shí)施方案:
1,、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍,。組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng),,采取安全咨詢、安全講座,、安全演講,、知識(shí)競(jìng)賽等形式,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),,普及安全知識(shí),;制作安全文化櫥窗、編輯安全知識(shí)手冊(cè),、組織觀看安全教育宣傳片,,利用生動(dòng)的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識(shí),,教育廣大員工增強(qiáng)安全意識(shí),。
2、開(kāi)展主題活動(dòng),,增強(qiáng)安全意識(shí),。組織開(kāi)展“遵章守紀(jì)、杜絕違章,、珍惜生命,、確保安全”的安全主題承諾及“十個(gè)一”教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),,征集安全警句格言,、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評(píng)選,創(chuàng)建安全標(biāo)識(shí)示范崗,,進(jìn)行事故預(yù)案演練,,調(diào)動(dòng)職工參與安全文化的積極性,。
3、嚴(yán)格安全管理,,保障安全生產(chǎn),。推進(jìn)安全文化進(jìn)班組,通過(guò)“班前五分鐘講安全”,、安全培訓(xùn)教育、查找事故隱患,、事故安全分析等形式,,加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全,。推進(jìn)安全文化崗位,,通過(guò)崗位承諾、每日安全一題,、曝光“三違”現(xiàn)場(chǎng),、評(píng)選“安全崗位之星”等方式,強(qiáng)化崗位安全監(jiān)督和教育,,確保崗位安全規(guī)范的落實(shí),。
(二)質(zhì)量文化建設(shè)(責(zé)任部門:工程科技部、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部)
以“干優(yōu)質(zhì)工程,,干精品工程”、“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”為目標(biāo),,堅(jiān)守“細(xì)節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念,,不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí),,為社會(huì)奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具體實(shí)施方案:
1,、開(kāi)展“強(qiáng)化內(nèi)部管理,、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設(shè)活動(dòng)和質(zhì)量年活動(dòng)。主要是在各分局,、項(xiàng)目部決策層建立質(zhì)量管理委員會(huì)或質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處(科,、室),,配備足夠的質(zhì)量管理人員,明確管理職能,,健全質(zhì)量管理責(zé)任制,。在各項(xiàng)目部建立相應(yīng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),,建立工地實(shí)驗(yàn)室,制定質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,,建立健全質(zhì)量管理檔案,開(kāi)展qc小組活動(dòng),,貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn),,健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問(wèn)題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員,、作業(yè)人員自覺(jué)遵守的理念和工作行為準(zhǔn)則,。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識(shí),,為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),。在公司、分局,、項(xiàng)目部三個(gè)層面進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),,公司層面倡導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量管理人員自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng),;在分局質(zhì)量管理層面,加強(qiáng)質(zhì)量管理人員為項(xiàng)目服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),,利用開(kāi)展崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),,提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量,;在項(xiàng)目質(zhì)量管理層面,,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高一線員工操作技能和技術(shù)水平,,確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求,。通過(guò)以上三個(gè)層面的教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),,使質(zhì)量文化建設(shè)真正落實(shí)于工程建設(shè)的全過(guò)程,,為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
3,、加強(qiáng)全員職業(yè)道德教育,,促進(jìn)企業(yè)文化落地。加強(qiáng)公司全體員工職業(yè)道德教育,,通過(guò)思想教育和制度保證,,使廣大員工具備良好的職業(yè)道德,自覺(jué)重視質(zhì)量,、提高質(zhì)量,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,,塑造品牌形象,提升企業(yè)知名度,,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
(三)廉潔文化建設(shè)(責(zé)任單位:紀(jì)檢監(jiān)察部、機(jī)關(guān)黨委,、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部)
堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、清清白白做人,、干干凈凈干事”的廉潔核心理念,,大力弘揚(yáng)和培育員工崇尚刻苦學(xué)習(xí),反對(duì)因循守舊,;崇尚遵紀(jì)守法,反對(duì)腐敗行為,;崇尚愛(ài)崗敬業(yè),,反對(duì)不講效率;崇尚團(tuán)結(jié)協(xié)作,,反對(duì)各行其是,;崇尚文明禮儀,反對(duì)松散習(xí)氣,;崇尚勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的“六崇尚六反對(duì)”廉潔從業(yè)準(zhǔn)則,建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境,,營(yíng)造廉潔干事的企業(yè)氛圍,,為企業(yè)健康、持續(xù),、和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
具體實(shí)施方案:
1、廉潔文化進(jìn)班子,。一是層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”,,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的工作制度;二是要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育,,筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級(jí)中心組每季度學(xué)習(xí)一次黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)知識(shí),;三是本級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)每年要組織黨員干部開(kāi)展一次反腐倡廉形勢(shì)教育講座,;四是要深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng);五是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,;六是本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取各種形式開(kāi)展一次述職述廉活動(dòng),;七是將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評(píng)價(jià)形式納入本單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核,。
2、廉潔文化進(jìn)公司,、分局兩級(jí)總部,。一是嚴(yán)格執(zhí)行“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”簽訂制度,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任,;二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),,“誠(chéng)實(shí)守法、廉潔敬業(yè)”,,樹(shù)立“廉潔高效”的總部形象,;三是組織開(kāi)展以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為內(nèi)容的主題活動(dòng),提高總部干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),,打造“廉潔務(wù)實(shí)”的總部干部隊(duì)伍,;四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范。下基層檢查指導(dǎo)工作,,務(wù)必輕車簡(jiǎn)從,,減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來(lái)送往;五是接待人員要熱情,,問(wèn)題咨詢要耐心,,提升總部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量,;六是積極開(kāi)展“檢企共建”活動(dòng),,紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)與屬地公檢法機(jī)關(guān)的信息溝通,研究共建措施,,促進(jìn)廉潔共建,、法紀(jì)共守、和諧共進(jìn),、互利共贏,。
3、廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目,。一是項(xiàng)目黨工委(黨支部)經(jīng)常組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)管人、管財(cái),、管物,、管事人員的思想教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行保廉合同簽訂制度,,積極探索與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍,、供應(yīng)商等開(kāi)展廉潔共建活動(dòng),。
4,、廉潔文化進(jìn)家庭。一是組織領(lǐng)導(dǎo)人員家屬召開(kāi)親情話廉座談會(huì),,學(xué)習(xí)廉潔規(guī)定及案例選編,,提高家庭助廉的自覺(jué)性,努力形成家庭廉潔文化氛圍,;二是階段性有針對(duì)性地開(kāi)展“家庭廉潔倡議書,、廉潔賀卡、廉潔叮囑信,、廉潔短信息”等活動(dòng),,進(jìn)行及時(shí)的助廉提醒,營(yíng)造倡廉助廉的良好風(fēng)氣,。
5,、廉潔文化進(jìn)崗位。崗位是廉潔文化建設(shè)的落腳點(diǎn),。一是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責(zé)要求,,制定符合具體崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規(guī)范,把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé),;二是認(rèn)真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉政知識(shí)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,,以及對(duì)廉政規(guī)定的熟悉和掌握,,使之在履職中不越軌,不碰線,;三是積極開(kāi)展廉政承諾活動(dòng),,一方面本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾,一方面新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部要在任職前進(jìn)行廉政承諾,。
(四)總部文化建設(shè)(責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部,、機(jī)關(guān)黨委公司所屬二級(jí)單位總部)
發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用,努力形成組織創(chuàng)先進(jìn),、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀,、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面,??偛课幕幕疽厥牵簩W(xué)習(xí)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控,、指導(dǎo)服務(wù),、規(guī)范高效、團(tuán)結(jié)向上,、形象示范,??偛恳J(rèn)真組織實(shí)施好企業(yè)重大慶典、重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的形象宣傳工作,,主要辦公、會(huì)議場(chǎng)所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)或廣告牌,,體現(xiàn)總部文化特色,。
具體實(shí)施方案:
1、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,。開(kāi)展讀書講習(xí)活動(dòng),,強(qiáng)化總部干部員工的學(xué)習(xí),形成人人讀好書,,人人好讀書的學(xué)習(xí)氛圍,。
2、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)主題活動(dòng),。組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明單位”,、“先進(jìn)科室”、“黨員示范崗”和“先進(jìn)黨支部”等活動(dòng),,提升兩級(jí)總部工作人員的責(zé)任意識(shí),、爭(zhēng)先意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí),,形成“以單位為家,、以事業(yè)為重、以奉獻(xiàn)為樂(lè),、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍,。
3、開(kāi)展文化體育活動(dòng),。開(kāi)展員工喜愛(ài)和廣泛參與的形式多樣的文體活動(dòng),,增強(qiáng)兩級(jí)總部的活力、凝聚力,、向心力,、親和力。
4,、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境,。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,使辦公環(huán)境更加整潔,、明亮和舒適,。以厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事為原則,降低辦公成本和公務(wù)支出,,打造節(jié)約型總部,。
(五)項(xiàng)目文化建設(shè)(責(zé)任單位:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、公司工會(huì),、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、公司所屬項(xiàng)目部)
施工項(xiàng)目是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地,也是基層文化的重要窗口,。項(xiàng)目文化的基本要素是:誠(chéng)信履約,、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)安全,、注重效益,、文明施工、塑造精品,、培育人才,、服務(wù)員工、回報(bào)社會(huì),、造福人類,。在項(xiàng)目文化的創(chuàng)建中,要堅(jiān)持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致,,工程建設(shè)與維護(hù)生態(tài)和諧一致,,建精品工程與促進(jìn)員工發(fā)展和諧一致,突出項(xiàng)目文化的特色,。
具體實(shí)施方案:
1,、強(qiáng)化以人為本理念,落實(shí)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí),、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,,彰顯公司特色文化,,促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)。與加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合,,以廣泛開(kāi)展各種行之有效的活動(dòng)為載體,,堅(jiān)持改善生產(chǎn)生活環(huán)境,滿足員工物質(zhì)需求,;改善一線文化生活環(huán)境,,滿足員工精神文化需求;改善學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境,,滿足員工提升素質(zhì)需求,,培育思想先進(jìn),作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)精湛的過(guò)硬的員工隊(duì)伍,。按照“因地制宜,,適度投入,滿足需求,,確保效果”的思路,,做到職工宿舍、食堂,、浴室,、衛(wèi)生室、文化活動(dòng)室建設(shè)規(guī)范,、設(shè)施齊全,、設(shè)備完善、環(huán)境整潔,,并要求協(xié)作隊(duì)伍按相同標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范和完善,;施工現(xiàn)場(chǎng)彩門、標(biāo)牌彰顯“中國(guó)水電”和“中國(guó)水電三局有限公司”品牌,,規(guī)范醒目,,美觀大方,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
2,、強(qiáng)化科學(xué)管理理念,不斷推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè),。將企業(yè)文化融入項(xiàng)目全面管理,,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,。制定《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,細(xì)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,,明確了項(xiàng)目各個(gè)崗位職責(zé),、工作制度和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使項(xiàng)目制度管理橫向到邊,,縱向到底,,執(zhí)行到位,同時(shí)利用項(xiàng)目綜合管理平臺(tái),,積極推行項(xiàng)目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理,,使項(xiàng)目規(guī)范化管理水平不斷提升。
3,、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng),,使項(xiàng)目文化的基本要素全面落實(shí),。
4、以管理目標(biāo)為導(dǎo)向,,在理念灌輸,、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活,、形象建設(shè)上,,向協(xié)作隊(duì)伍延伸,并及時(shí)引導(dǎo),,促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌,,構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系。
5,、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展普及和推廣活動(dòng),。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才,,開(kāi)展以小革新,、小發(fā)明、小改造,、小設(shè)計(jì)和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng),共同營(yíng)造尊重創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新,、激勵(lì)創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,,以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高,。
6、注重品牌建設(shè),,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大品牌宣傳力度,,以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)識(shí)和形象開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),;加強(qiáng)外部宣傳力度,,強(qiáng)化公眾對(duì)公司品牌的心理認(rèn)知,,進(jìn)一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品,、名品工程,,以優(yōu)質(zhì)的工程和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可,賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,,積極履行社會(huì)責(zé)任,提高公司的美譽(yù)度,,全面塑造和提升公司的品牌價(jià)值,。
(六)小區(qū)文化建設(shè)(責(zé)任單位:實(shí)業(yè)發(fā)展總公司、公司工會(huì))
要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個(gè)陣地,,開(kāi)設(shè)“社區(qū)文化活動(dòng)室”,、“老人之家”等服務(wù)機(jī)構(gòu),開(kāi)展各種健康有益,、豐富多彩的`社區(qū)服務(wù)和文體娛樂(lè)活動(dòng),,滿足廣大職工群眾文化精神需求,提高居民生活質(zhì)量,。小區(qū)文化的基本要求是:講求社會(huì)公德,,提倡文明行為,形成互助風(fēng)尚,,開(kāi)展文體活動(dòng),,服務(wù)職工家屬,建設(shè)和諧家園,。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結(jié)合起來(lái),,制定小區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),。
具體實(shí)施方案:
1,、加強(qiáng)管理,修章建制,,用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū),。制定、修改,、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》,、《房產(chǎn)管理辦法》、《護(hù)樓,、護(hù)院及門衛(wèi)管理制度》,、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《離退休管理服務(wù)準(zhǔn)則》等制度,,完善小區(qū)管理,、護(hù)樓護(hù)院、房產(chǎn),、綠化,、環(huán)衛(wèi),、通訊、供水,、供電,、離退休管理等崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)公共秩序,、設(shè)施,、從商人員的管理。
2,、營(yíng)造氛圍,,強(qiáng)化輿論,用宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū),。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點(diǎn),,不斷營(yíng)造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍。充分利用公司報(bào)紙,、有線電視,、網(wǎng)站等新聞媒介,發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語(yǔ)標(biāo)牌等載體,,及時(shí)宣傳報(bào)道國(guó)家法規(guī)政策,;宣傳報(bào)道集團(tuán)和有限公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念,,宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)成績(jī)。
3,、提高品味,,豐富活動(dòng),用文化娛樂(lè)活躍小區(qū),。文化娛樂(lè)活動(dòng)是提高小區(qū)文化品味,、增強(qiáng)職工凝聚力、陶冶職工情操,、活躍小區(qū)生活的最佳途徑,。要以職工俱樂(lè)部、圖書室,、文化體育廣場(chǎng),、各小區(qū)離退休活動(dòng)室為主,社會(huì)力量開(kāi)辦的歌舞廳,、棋盤活動(dòng)室,、健身房等為輔,開(kāi)展適合不同需求的娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目,。
4,、精益求精,注重生態(tài),,用綠化成果美化小區(qū),。在做好小區(qū)綠化建設(shè)的同時(shí),大力加強(qiáng)職工,、離退休人員,、家屬(重點(diǎn)是少年兒童)重視綠化,參與綠化,,愛(ài)護(hù)綠化的意識(shí),,鞏固小區(qū)已有的綠化成果。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度,,從塑造城市形象,,創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā),清除亂貼亂畫,,加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度,。
(七)崗位文化建設(shè)(責(zé)任單位:人力資源部、黨委工作部,、公司工會(huì),、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部)
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者,,是文化落地的終端,。企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合各自具體崗位特點(diǎn)開(kāi)展,落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐,。在文化滲透與推廣中,,用企業(yè)共有價(jià)值理念強(qiáng)化員工的自豪感,用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責(zé)任感,,用尊重關(guān)懷增強(qiáng)員工的歸宿感,,激勵(lì)廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平,,在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
具體實(shí)施方案:
1,、開(kāi)展崗位意識(shí)教育,,使員工充分認(rèn)同崗位文化理念。通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),,使員工認(rèn)知,、認(rèn)同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀,、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司的價(jià)值觀念,,按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念,、職工行為規(guī)范,,緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨,立足于本職開(kāi)展崗位文化建設(shè),,使“愛(ài)崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)氣正,、工作效率高、社會(huì)信譽(yù)好,、群眾滿意的目標(biāo),。
2、以在公司總部啟動(dòng)“高效員工管理模式推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”項(xiàng)目為突破口,,輸入員工管理新理念,,提升整體工作業(yè)績(jī)。明確崗位職責(zé),,優(yōu)化工作流程,,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),量化工作目標(biāo),,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),,建立科學(xué)、合理的考評(píng)機(jī)制,,客觀,、公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)人的工作實(shí)績(jī)。加強(qiáng)能級(jí)管理工作,,制定能級(jí)管理辦法,,把能級(jí)評(píng)定與干部任用、待遇落實(shí)有機(jī)地結(jié)合,。強(qiáng)化績(jī)效考核,,打破素質(zhì)高低一個(gè)樣、能力強(qiáng)弱一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣的平均主義,,激發(fā)廣大員工的工作熱情,營(yíng)造積極進(jìn)取,、力爭(zhēng)上游的良好氛圍,。
3、培育愛(ài)崗敬業(yè)精神,。通過(guò)發(fā)動(dòng)每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言,,增強(qiáng)對(duì)本崗位工作的認(rèn)同感。再通過(guò)提煉各個(gè)崗位的崗位箴言,,最后形成本單位的崗位文化,。通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)教育,,進(jìn)一步培育廣大員工的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化主人翁意識(shí),。以愛(ài)崗敬業(yè)為核心,,通過(guò)深入施工一線考察、扶貧幫困等活動(dòng),,倡導(dǎo)“敬業(yè)、勤業(yè),、精業(yè),、樂(lè)業(yè)”的崗位核心價(jià)值觀。通過(guò)組織崗位標(biāo)兵評(píng)選,,為員工搭建好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的舞臺(tái)和平臺(tái),,激發(fā)每一個(gè)人的活力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
(八)編發(fā)《企業(yè)文化故事集》(責(zé)任單位:黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部)
廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進(jìn)人物,,總結(jié)他們的先進(jìn)事跡,,組織開(kāi)展理念故事創(chuàng)作與征集活動(dòng),把身邊典型的人和事進(jìn)行總結(jié)歸納,,編寫成與理念有關(guān)的小故事,,并報(bào)公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室,由公司企業(yè)文化中心負(fù)責(zé)篩選編輯出版,,以達(dá)到用故事詮釋理念,,實(shí)現(xiàn)公司文化人格化、理念故事化,,使人格化代表的文化故事人人皆知,,成為廣大職工的自覺(jué)追求和共同行動(dòng)。
具體實(shí)施方案:
對(duì)公司不同時(shí)期涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理,,提煉勞模精神,;對(duì)公司參與各種搶險(xiǎn)活動(dòng)的人物和事跡進(jìn)行整理,對(duì)公司開(kāi)展的幫扶活動(dòng)和奉獻(xiàn)愛(ài)心的事例進(jìn)行整理,、歸納,;挖掘一線員工的先進(jìn)事跡,形成圖文資料,,利用現(xiàn)有宣傳載體進(jìn)行宣傳,。對(duì)以上素材進(jìn)行整理,,編輯成企業(yè)文化故事集。
(九)繼續(xù)開(kāi)展好“三創(chuàng)建”活動(dòng)(責(zé)任單位:黨委工作部,、公司所屬單位,、公司所屬項(xiàng)目部)
通過(guò)創(chuàng)建文明總部活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型,、戰(zhàn)略管控型,、指導(dǎo)服務(wù)型、規(guī)范高效型,、形象示范型,、團(tuán)結(jié)向上型一流“六型”總部,推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè),。通過(guò)創(chuàng)建小區(qū)文化,,不斷滿足員工日益增長(zhǎng)的“求知、求美,、求樂(lè)”的精神需求,。重點(diǎn)開(kāi)展文明工程項(xiàng)目活動(dòng),按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求,,以全面履行項(xiàng)目合同為基礎(chǔ),,在公司所承建的工程項(xiàng)目上廣泛開(kāi)展創(chuàng)建文明工程項(xiàng)目活動(dòng),促進(jìn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,、黨群工作與隊(duì)伍建設(shè),、施工環(huán)境、安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度的達(dá)標(biāo)工作,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程建設(shè),,提高項(xiàng)目文明施工水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。各施工項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳設(shè)施建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)要制作項(xiàng)目部營(yíng)地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標(biāo)準(zhǔn),,即股份公司文化示意牌,、股份公司標(biāo)識(shí)示意牌、項(xiàng)目文化示意牌,、大型工程簡(jiǎn)介牌,、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保保證體系圖等,營(yíng)造出文明安全的施工氛圍,。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行,。
(十)加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)工作,擴(kuò)大企業(yè)的影響力(責(zé)任單位:黨委工作部,、公司所屬單位)
具體實(shí)施方案:
1,、編制公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標(biāo),,年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》,。手冊(cè)包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神,、愿景目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)理念、員工行為守則,、企業(yè)標(biāo)識(shí),、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容,。今后,,大學(xué)生進(jìn)入公司,在開(kāi)展崗前入職教育中,,企業(yè)文化是一項(xiàng)重要內(nèi)容,,要與其他培訓(xùn)一并進(jìn)行。
2,、加強(qiáng)陣地建設(shè),,為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報(bào)紙,、網(wǎng)站,、電視等宣傳媒體,抓好一本書,、一本畫冊(cè),、一部電視宣傳專題片、一個(gè)展覽室的“四個(gè)一”建設(shè),,展示企業(yè)文化建設(shè)的特色亮點(diǎn),。內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)辟企業(yè)文化建設(shè)專欄,加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳,,豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要和艱巨的工作,層次眾多,,內(nèi)容多樣,,從創(chuàng)建主體上來(lái)講,涉及到全公司的每個(gè)干部、員工,。因此,,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員,,努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化,。
(一)制定相關(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度,包括職工行為準(zhǔn)則,、實(shí)施細(xì)則,、人才培訓(xùn)制度、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,規(guī)范創(chuàng)建工作,。
(二)加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),定期舉辦培訓(xùn)班,,召開(kāi)討論會(huì),,不斷提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平,。
(三)處理好繼承和發(fā)展的關(guān)系,。對(duì)公司成立以來(lái)在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)文化要進(jìn)行深入挖掘,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,,不斷為其注入新的內(nèi)容和活力,,并把這種傳統(tǒng)文化與新時(shí)期公司開(kāi)拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來(lái),相承相蘊(yùn),,形成新的三局企業(yè)文化,。
(四)結(jié)合《水電三局關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū),、文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求,,在職工群眾中廣泛進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德教育,,在全局形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、遵紀(jì)守法,、尊老愛(ài)幼、鄰里和睦,、互相關(guān)愛(ài),、幫貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚,并及時(shí)總結(jié),,形成公司獨(dú)具特色的行為文化,。
(五)結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和環(huán)境條件實(shí)際,,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康,、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。各單位要以“五一”,、“十一”等節(jié)假日為契機(jī),不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展各種書法,、繪畫,、文藝演出、演講比賽,、體育比賽等文體及宣傳活動(dòng),,達(dá)到凝聚人心、鼓舞斗志,、促進(jìn)公司快速發(fā)展的目的,。
(六)分階段搞好企業(yè)文化總結(jié),盤點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè),,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。各分支文化責(zé)任單位和部門,要對(duì)實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和落實(shí),,年初有工作計(jì)劃,,每季度進(jìn)行檢查,、總結(jié),,及時(shí)組織安排下一階段的任務(wù),保證公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作和任務(wù)的順利完成,。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設(shè)的理論和經(jīng)驗(yàn)性文章,,以便進(jìn)行工作交流,互相學(xué)習(xí),,互相促進(jìn),。
(七)公司兩級(jí)機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員要以身作則,率先行動(dòng),,在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用,。公司工會(huì)、團(tuán)委,、女工組織要在黨委(黨總支,、黨支部)的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)職工,、團(tuán)員,、青年、女工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng),激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出新貢獻(xiàn),。
(八)為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進(jìn)行,,各單位要制定投入計(jì)劃,在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí),,相應(yīng)增加對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入,。
(九)充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,、推動(dòng)者,更要成為企業(yè)文化的實(shí)踐者,。形成領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng),、執(zhí)行者組織、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動(dòng)體系,,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入,。
(十)培育宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的示范作用,。各單位要選樹(shù)一批在各方面有代表性的,、職工可見(jiàn)、可敬,、可學(xué)的榜樣,,通過(guò)大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見(jiàn),、摸得著的典型人物,,通過(guò)向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),共同踐行企業(yè)的先進(jìn)文化,,形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體,,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。