演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。
競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇一
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,,給我此次競(jìng)崗機(jī)會(huì),,給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,,我擬競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職務(wù),,請(qǐng)組織考察,也衷心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票,。
略,。
辦公室是個(gè)綜合科室,涉及面之廣,、事務(wù)之多,、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的,。這些年,,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,在商局長(zhǎng)的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,,局辦公室承擔(dān)了大量工作,,也出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,,取得了很大成績(jī),,多項(xiàng)工作走在了全省全國(guó)一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭,。這對(duì)于我競(jìng)崗來(lái)說(shuō),,既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ),更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn),。因此,,我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié),、思考,,對(duì)我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié),、分析,,從心理和思想上做足了準(zhǔn)備,要敢于挑戰(zhàn),,借助這一良好平臺(tái),,扎實(shí)工作,勇拓新路,,再寫(xiě)新篇,。
競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職,我認(rèn)為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢(shì):
一是xx年部隊(duì)鍛煉,、xx年辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀念,、大局意識(shí)和服務(wù),、服從意識(shí),造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng),,磨礪了我吃苦在先,、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求,。思想決定行動(dòng),,我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直,、誠(chéng)實(shí),,工作上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),,能善待每一位同志,,善于溝通協(xié)調(diào),,日常謙虛愛(ài)學(xué),工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需,。
三是長(zhǎng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系,有一個(gè)與上下,、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),,懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。
四是有良好的個(gè)性修養(yǎng),,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,,可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事,。更使我有信心競(jìng)爭(zhēng)這一職位的是,近幾年,,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育,、栽培,與同志們的互相關(guān)愛(ài),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升,。相信在這個(gè)崗位上,,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡我所能,,為領(lǐng)導(dǎo),、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作,。
此次競(jìng)職,,如能得到組織的信任、同志們的支持,,選擇我到辦公室主任的崗位上,,我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇,恪盡職守,,自我加壓,,加快進(jìn)步,盡心,、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對(duì)同志多一點(diǎn)幫助,對(duì)工作多一份勤勞,,對(duì)生活多一些嚴(yán)謹(jǐn),。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),,盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,。
二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展,。形勢(shì)發(fā)展日新月異,,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué),、規(guī)范,、高效。
三是不斷改進(jìn)作風(fēng),,加強(qiáng)配合,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,,顧全局,,講協(xié)作,更好地樹(shù)立和維護(hù)部門(mén)形象,。
四是完善工作流程,、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量,。辦公室工作具有瑣碎繁雜,、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn),,要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,,做到懂規(guī)矩,、講程序,建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),,哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),,哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序,上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí),,為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。
五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,,使公文管理上臺(tái)階,。設(shè)立專(zhuān)職文秘,,負(fù)責(zé)公文的收發(fā),、傳遞、文印,、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范,、高效,、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng),、傳遞迅速,,用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。
六是做好日常物資管理,。對(duì)固定資產(chǎn)管理,、低耗品管理、招待費(fèi)管理,、物資管理,、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,,嚴(yán)格照章辦事,,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,,限度地做到物有所用,、物盡其用。
競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,。
今天能夠代表三年級(jí)共同體站在這里競(jìng)聘年級(jí)課題主任,,感謝學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個(gè)平臺(tái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,,我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師,但自從踏上班主任的崗位,,我一直用心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù),,但在課題方面,,還有所欠缺,這對(duì)我來(lái)說(shuō),,也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),。
說(shuō)到課題,對(duì)于很多教師來(lái)說(shuō),,按常理來(lái)說(shuō),,應(yīng)該是一件很簡(jiǎn)單的事情,事實(shí)卻是老師不知道什么是課題,,不知道如何開(kāi)展有效的課題研究,,遇到的最大困難就是不知道從何下手,找不到合適的研究課題,。我認(rèn)為課題來(lái)源于老師教育教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問(wèn)題就應(yīng)該是要研究的課題,。也是要做好的課題。在新生命教育理念的引領(lǐng)下,,成立年級(jí)共同體科研中心,,確立年級(jí)共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級(jí)共同體年度研究課題并建立評(píng)價(jià)機(jī)制確保課題有效開(kāi)展,形成有性成果,。
充分利用學(xué)校博客反思主推教師科研成長(zhǎng)這一濃厚學(xué)習(xí)氛圍,,將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示交流。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深入研究和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。
建立學(xué)校評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。外部培訓(xùn),內(nèi)源性研究動(dòng)力激發(fā),,形成學(xué)校教師人人有課題,,人人有研究,課題有落實(shí),。落實(shí)有成果的培育課題研究現(xiàn)象,。
尊敬的各位評(píng)委,以上是我對(duì)課題的一些看法,,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指導(dǎo),。當(dāng)然,不管競(jìng)聘成功與否,,我依然會(huì)一如既往地,、更加勤奮、用心地工作,,為幸福培育,,培育幸福而努力。
競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇三
尊敬的各位評(píng)委,、領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好,,我叫xxx,今年xx歲,,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,,我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎,,有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職,,突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說(shuō)得好“沒(méi)有最好,只有更好”,,凡事“一切皆有可能”,。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī),。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一,、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),。推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理機(jī)制,選拔素質(zhì)好,、文化高,、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才,,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。
二,、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放,、房產(chǎn)測(cè)繪,、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),??h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司,最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低,,效益不好,。本人因拆遷工作需要,,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的新型模式,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足,,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理,。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,,政府受益了,房開(kāi)公司自身壯大了,,勞動(dòng)力就業(yè)解決了,,物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項(xiàng)工作,,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo),;二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏,。
三,、搞好物業(yè)管理工作。目前,,我縣有物業(yè)公司30家,,但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來(lái)說(shuō),,迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家,。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,,不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問(wèn)題。
針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀,,一是推行服務(wù)公示制度,,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,優(yōu)勝劣汰,。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低,、社會(huì)形象差的物業(yè)公司,,堅(jiān)決徹底清退。
四,、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。目前,,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。其意義在于,一是能夠快捷便利,,及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件,,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),,充分發(fā)揮房管職能。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,,必將促進(jìn)人崗相適,、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才,!我堅(jiān)信,,在局黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰(shuí)的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,,一心一意,群策群力,,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,!