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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 07:12:03
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(12篇)
時(shí)間:2023-03-28 07:12:03     小編:zxfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一

遵照文件要求,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置與實(shí)施》的辦法,、參照局《關(guān)于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理暫行辦法》的規(guī)定及局的有關(guān)要求,,本著以科學(xué)的發(fā)展觀、實(shí)事求是的指導(dǎo)思想,,客觀剖析,、回顧和反省所做的.工作,力求達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,正視不足,,不斷提高的目的。現(xiàn)將本人年度履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議并提出意見:

xx年x月,,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)推薦,,由本人擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今,。

1,、工作作風(fēng),。對待工作踏實(shí),、求真,、勤懇,,雷厲風(fēng)行,,不拖泥帶水,,對分管的工作敢于負(fù)責(zé),對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精,,凡事力求尋求理論支持,,謹(jǐn)慎處事,對較大的工作都事先請示并制定工作方案,。

2,、對待本職工作有正確的態(tài)度。按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),,努力在本職崗位上為委派單位在經(jīng)濟(jì)上把好門,,盡自已的一切可能,不辱使命,,不負(fù)期望,。工作有較高的熱情,遇工作任務(wù)緊急,,能不計(jì)報(bào)酬,,主動(dòng)加班加點(diǎn)。

1,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī),,遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、涉及面很廣且十分敏感的工作,,因此必須不斷加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),,及時(shí)掌握政策法規(guī)變化,努力領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)相關(guān)政策法規(guī)的要義,,并貫徹于實(shí)際工作之中,。

2、積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我做為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的的票據(jù),,一律不準(zhǔn)報(bào)銷,。按照資產(chǎn)處檢查通知精神,根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行自查,、自檢工作,,將涉及到的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

3,、認(rèn)真,、及時(shí)完成資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

按時(shí)保質(zhì)完成了每年度的財(cái)務(wù)決算編制工作,、基地主任業(yè)績考核。為退休職工發(fā)放住房補(bǔ)貼等,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,并配合其他科室做好協(xié)調(diào)工作,。

按國家相關(guān)文件精神進(jìn)行的離退休人員的調(diào)增工資,、增加離休人員福利這項(xiàng)工作,我們財(cái)務(wù)部按時(shí)足額發(fā)放,,并向職工介紹有關(guān)情況,。每月按時(shí)足額上繳在職人員及退休人員的社保(含養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn))。

5,、積極參與辦公樓基建維修工程的財(cái)務(wù)管理,,認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。

6,、配合審計(jì)監(jiān)察科,,搞好本單位審計(jì)工作,。

7、積極參加局資產(chǎn)處開設(shè)的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,,努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí),、審計(jì)、新企業(yè)會(huì)計(jì)制度等業(yè)務(wù),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守國家會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),,修訂完善公司財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的編制,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到繳納申報(bào),;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等,,嚴(yán)格把關(guān),層層審核,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。在實(shí)際工作中,,本著客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,辦理業(yè)務(wù),,做到實(shí)事求是,細(xì)心審核,,加強(qiáng)監(jiān)督,;審核原始票據(jù),對不真實(shí),,不合規(guī)的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷,,對記載不準(zhǔn)確,要素不完整的票據(jù),,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充,,通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,,規(guī)范合法,,確保了公司賬目的真實(shí),合法,,準(zhǔn)確,,完整。做到了“三公經(jīng)費(fèi)”的第一關(guān)審核,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金。收取現(xiàn)金時(shí)開具三聯(lián)收據(jù),。支取現(xiàn)金,,要求審核借款、報(bào)銷等條據(jù)的相關(guān)人員簽字,,原始憑證是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定,,嚴(yán)把審核關(guān)。不符合要求的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷,、入賬,。

1、收款方面,。面對當(dāng)前煤款大都為銀行承兌匯票的現(xiàn)狀,,在收取煤款時(shí),認(rèn)真審核相關(guān)票據(jù),,做到了收付工作的準(zhǔn)確有效,,并在銀行承兌匯票備查簿進(jìn)行登記,做到了帳實(shí)相符,。

2,、付款方面。積極籌措資金,,做好職工工資的發(fā)放,、稅款的繳納和職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作。

1,、基礎(chǔ)資料方面,。從今年開始,將公司的會(huì)計(jì)憑證和原始憑證粘貼單格式改為和集團(tuán)各公司一致的a4格式,,便于粘貼,,便與裝訂保管。在粘貼報(bào)銷單據(jù)時(shí),,要求財(cái)務(wù)科每位成員都要有既為自已負(fù)責(zé)同時(shí)也為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),。審核材料,、設(shè)備、工程發(fā)票等原始單據(jù)時(shí),,合同,、發(fā)票、入庫單,、設(shè)備驗(yàn)收單,、工程結(jié)算單等同時(shí)符合要求方能入賬,造工資造冊時(shí),,要求認(rèn)真核對月報(bào)表,,企管科的績效考核報(bào)表,計(jì)提的個(gè)人所得稅是否正確,,確保每位職工的工資計(jì)算正確無誤,。為用戶開具發(fā)票時(shí),要求以集團(tuán)公司結(jié)算單為依據(jù),,為用戶開具發(fā)票正確無誤,。

2、結(jié)賬工作方面,。每月月底組織結(jié)賬,,要求各相關(guān)科室、相關(guān)單位提供本月結(jié)賬所需資料及相關(guān)發(fā)票,,科室人員根據(jù)自已的分工整理原始單據(jù),,填制記賬憑證,做到了借貸平衡,,科目運(yùn)用正確,,賬務(wù)處理清晰,按時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)提了各項(xiàng)稅費(fèi),。

1,、財(cái)務(wù)報(bào)表方面。每月的報(bào)表要求做到數(shù)字準(zhǔn)確,、邏輯正確,、填報(bào)及時(shí)。真實(shí)的反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,,有利于公司領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,考核管理人員的經(jīng)營業(yè)績,,改善經(jīng)營管理水平,,提高經(jīng)濟(jì)效益,為經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策提供依據(jù),。有利于各監(jiān)管部門,,通過財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)督企業(yè)是否遵守國家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)的制度,有無偷稅漏稅的行為,。

一年來,,我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔自律,,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,,能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,。作為財(cái)務(wù)科長,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。保證自身廉潔,,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。

20xx年,我將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體人員,,以公司利益為最高目標(biāo),,使公司的每一分錢都用在刀刃上,發(fā)揮資金的最大效用,。我堅(jiān)信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下,我們公司一定會(huì)攻堅(jiān)克難,,迎難而上,,共同推動(dòng)公司制度化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理。

述職人:

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一4月我加入集團(tuán)公司,,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快,、時(shí)間緊,、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間,,經(jīng)歷的大事歷歷在目,,雖然有點(diǎn)疲憊,,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié):

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運(yùn)作,,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,,明白了未來的道路和方向,。事實(shí)上,雖然公司成長很快,,但出現(xiàn)的問題很多,,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅(jiān)守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請了外部審計(jì)人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點(diǎn),,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),,參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,財(cái)務(wù)對照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的.不理解,,但我相信,,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會(huì)大步向前的,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2回顧20xx年。自我鑒定:一年多以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,,一定程度上鍛煉了自己,,提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況:

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),,而這些信息來源的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,,課件,,教案)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,,以及投資者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,,避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,,更注重跟蹤差異分析,,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,,提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,,而視公司發(fā)展為己任,,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,,切實(shí)全方位提高管理水平,,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)(教學(xué)案例,,試卷,課件,,教案)的數(shù)據(jù)分析,,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,,真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有,,或是一點(diǎn)也不肯付出,,工作散漫,,以自我為中心,甚至孤傲自大,,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢,?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知作為一名企業(yè)的員工,,更要明白,,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,,作為團(tuán)隊(duì)的核心,,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,,健全了營業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求,,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,,增加了劃款頻次,,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,,每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,營業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對檢查中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,才能指導(dǎo)實(shí)踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策的水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

20xx年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,,這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,,在看到成績的同時(shí),,我們也看到了不足,在以下幾方面,,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

述職人:xxx

年月日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí),;

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑,;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組,;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。

在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了萬元,增幅為%,;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。

在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對*消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化,。

四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。

回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,,金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績永遠(yuǎn)屬于過去。

在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五

xxxx年4月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊、壓力大,。

回顧這一年多的時(shí)間,,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,,我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié),。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運(yùn)作,,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,,明白了未來的道路和方向,。事實(shí)上,雖然公司成長很快,,但出現(xiàn)的問題很多,,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅(jiān)守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請了外部審計(jì)人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點(diǎn),,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),,參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,,財(cái)務(wù)對照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,,但我相信,,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會(huì)大步向前的,。

4、內(nèi)部考核是對所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,,只有查錯(cuò)防弊,,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高,。針對公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),,建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5,、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,,09年正式推行事業(yè)部核算,,并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核。為了加強(qiáng)對各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,,財(cái)務(wù)中心對照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤,。同時(shí),,財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),,準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是09年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的.主題,、方法、目標(biāo),,10年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,,已小有收獲。10年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,,節(jié)稅56萬元。09年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元,、上海威騰節(jié)稅100萬元,財(cái)務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),,詳細(xì)分解,,分階段實(shí)施。09年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,,上半年節(jié)稅73萬元,。同時(shí),在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),,通過財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,,各部門對財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。

7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),,在09年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長期掛賬,,業(yè)務(wù)員往來混亂,,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),賬目不清,,核查困難的情況,,組織財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票,、資金籌劃,共計(jì)開票6912萬元,,籌劃資金5960萬元 ,,核減個(gè)人往來3326萬元。

針對倉庫材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,,材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,,對白條進(jìn)行了清理,,對累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí),,對多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,09年6月底,,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8、10年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng),。公司對財(cái)務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,,控制成本費(fèi)用,提高企業(yè)盈利能力,,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組,。審計(jì)小組10年對銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析, 09年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資,、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用,、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,,同時(shí),多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄,各部門的信息得不到共享,,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),,財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對驗(yàn)證數(shù)據(jù),工作效率低下,,工作重復(fù),,造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,,資源共享,,信息共享,交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過組織召集,,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),,充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

10,、資金管理上,強(qiáng)化預(yù)算管理,,嚴(yán)格對照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算,、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃,控制資金支出,。對無計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制??刂迫谫Y規(guī)模,,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,,不額外舉債,,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,,推行票據(jù)融資,,減輕資金壓力,提高資金運(yùn)營質(zhì)量,。09年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,,節(jié)約財(cái)務(wù)利息16。8萬元,,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61,。1萬元,辦票據(jù)節(jié)約利息8萬元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,,并不是顯而易見的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,,我相信,,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,、中心配合下,,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六

20xx年4月我加入集團(tuán)公司,,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊、壓力大,?;仡欉@一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,,我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運(yùn)作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,,以及對財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,,組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,受益匪淺,,明白了與規(guī)范的差距,,明白了未來的道路和方向。事實(shí)上,,雖然公司成長很快,,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅(jiān)守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請了外部審計(jì)人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點(diǎn),,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),,參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,,財(cái)務(wù)對照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,,但我相信,,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會(huì)大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,,只有查錯(cuò)防弊,工作才有進(jìn)步,,全員才得以提高。針對公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,,建立了崗位責(zé)任制,,明確了崗位職責(zé),,建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競爭,、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

5、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,,20xx年正式推行事業(yè)部核算,,并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核,。為了加強(qiáng)對各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,財(cái)務(wù)中心對照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象,。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤,。同時(shí),,財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),,準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,,也是20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法,、目標(biāo),,20xx年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。20xx年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,,節(jié)稅56萬元。20xx年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元、上海威騰節(jié)稅x萬元,,財(cái)務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),,詳細(xì)分解,分階段實(shí)施,。20xx年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,,上半年節(jié)稅73萬元。同時(shí),,在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),通過財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,,各部門對財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的.認(rèn)識(shí),。

7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),,在20xx年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長期掛賬,業(yè)務(wù)員往來混亂,,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),,賬目不清,核查困難的情況,,組織財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對,,并且通過發(fā)票處理、稅務(wù)開票,、資金籌劃,,共計(jì)開票6912萬元,籌劃資金5960萬元 ,,核減個(gè)人往來3326萬元,。

針對倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進(jìn)行了清理,對累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,,使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí),對多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,,20xx年6月底,,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

8,、20xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對財(cái)務(wù)提出了更高的要求,,為了防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,控制成本費(fèi)用,,提高企業(yè)盈利能力,,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組20xx年對銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析,, 20xx年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,,同時(shí),,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,,企業(yè)信息量增加,,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄,,各部門的信息得不到共享,,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對驗(yàn)證數(shù)據(jù),,工作效率低下,,工作重復(fù),造成人員浪費(fèi),。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,,資源共享,,信息共享,交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過組織召集,,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),,充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

20xx、資金管理上,,強(qiáng)化預(yù)算管理,,嚴(yán)格對照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃,,控制資金支出。對無計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制,。控制融資規(guī)模,,拓展融資渠道,,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,,開展信用融資,推行票據(jù)融資,,減輕資金壓力,,提高資金運(yùn)營質(zhì)量。20xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,,節(jié)約財(cái)務(wù)利息168萬元,,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,辦票據(jù)節(jié)約利息8萬元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

當(dāng)然,,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,,ipo的工作才剛剛開始,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,,并不是顯而易見的,,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,,我相信,,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,、中心配合下,,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七

xxxx年4月我加入集團(tuán)公司,,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊、壓力大,。

回顧這一年多的時(shí)間,,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,,我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié),。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運(yùn)作,,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,,組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,,受益匪淺,,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向,;事實(shí)上,,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,,需要面對和解決的問題也很多,,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅(jiān)守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請了外部審計(jì)人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點(diǎn),,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,,財(cái)務(wù)對照制度規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,,但我相信,,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會(huì)大步向前的,。

4、內(nèi)部考核是對所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,,只有查錯(cuò)防弊,,工作才有進(jìn)步,,全員才得以提高;針對公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,,建立了崗位責(zé)任制,,明確了崗位職責(zé),建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競爭,、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

5,、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,**年正式推行事業(yè)部核算,,并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核,。為了加強(qiáng)對各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,,財(cái)務(wù)中心對照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象,。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤,。同時(shí),,財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),,準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,,也是**年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一;財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法,、目標(biāo),**年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,,已小有收獲,。**年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,,節(jié)稅56萬元,。**年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元、節(jié)稅目標(biāo)200萬元,、上海威騰節(jié)稅**0萬元,,財(cái)務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,,分階段實(shí)施,。**年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,上半年節(jié)稅73萬元,。同時(shí),,在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),,通過財(cái)務(wù)人員的`耐心細(xì)致的解釋和宣貫,,各部門對財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。

7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),,在**年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長期掛賬,,業(yè)務(wù)員往來混亂,,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),賬目不清,,核查困難的情況,,組織財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票,、資金籌劃,共計(jì)開票6912萬元,,籌劃資金5960萬元 ,,核減個(gè)人往來3326萬元。

針對倉庫材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進(jìn)行了清理,,對累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,,使現(xiàn)金帳實(shí)一致。同時(shí),,對多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,,**年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8,、**年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng),。公司對財(cái)務(wù)提出了更高的要求,,為了防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,,控制成本費(fèi)用,,提高企業(yè)盈利能力,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組,;審計(jì)小組**年對銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析, **年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資,、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用,、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,,同時(shí),多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄,各部門的信息得不到共享,,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),,財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對驗(yàn)證數(shù)據(jù),,工作效率低下,工作重復(fù),,造成人員浪費(fèi),。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,,信息共享,,交流及時(shí)。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),,為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索。財(cái)務(wù)通過組織召集,,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn),。同時(shí),充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

10,、資金管理上,,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格對照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算,、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃,控制資金支出,。對無計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制??刂迫谫Y規(guī)模,,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,,不額外舉債,,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,,推行票據(jù)融資,,減輕資金壓力,提高資金運(yùn)營質(zhì)量,。**年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,,節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,辦理票*節(jié)約利息8萬元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,,并不是顯而易見的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的,。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門,、中心配合下,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,,公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我們財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,,緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

1,、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

2,、近年來,,隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。

在下屬單位費(fèi)用控制方面,,采取預(yù)算包干的方式,,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)儉歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí),。采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用,。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的.損失。利用利息杠桿,,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,,增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4,、隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,,改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,,對基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。日常工作中,,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),,及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,,取人之長,,補(bǔ)己之短。經(jīng)過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感,,促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,,有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作。

新的一年里,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全面化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理,。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,,不不貼合真實(shí)性要求的,,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé),,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

管理的核心是財(cái)務(wù)管理,,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn),,經(jīng)過細(xì)化管理,,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,,減少資金沉淀,,從而到達(dá)成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,。預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,,嚴(yán)格控制一般性支出的增長,。同時(shí)要加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,,做到??顚S谩U砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,,但仍處在賬面,、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析本事,,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高財(cái)務(wù)分析本事,,做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景。

會(huì)計(jì)工作貫穿于經(jīng)營活動(dòng)的全過程,,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),,努力建設(shè)一支忠于職守,,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,。

新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好,!

20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督,,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

1,、穩(wěn)步夯實(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格遵守國家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤分配,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求,,逐一對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,,對存在收支不規(guī)范,、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全,、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實(shí),,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評,。

后根據(jù)公司安排對分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì),對財(cái)務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,,對自身存在的問題進(jìn)行亮劍,,絕不護(hù)短,就貨幣資金,、往來款項(xiàng),、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報(bào)告給經(jīng)理室,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

2,、精益求精,,提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

今年是改制上市的第一年,季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào),,這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力,、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí),、準(zhǔn)確完整,。

為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標(biāo)和上年比,,和預(yù)算比,,對增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說明。

每年歲末年初,,年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行,,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間,統(tǒng)籌兼顧,,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,,方可有的放矢,忙而不亂,。

3,、謀定后動(dòng),加強(qiáng)全面預(yù)算管理

今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,,就集團(tuán)公司下達(dá)的萬利潤反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,,就我公司支付費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報(bào),最終集團(tuán)核定利潤為萬元,,比原來減少了萬元,。在預(yù)算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制,,每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供參考,。對有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的,,一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn),,要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,,兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。

4,、防患未然,,加大對應(yīng)收賬款提醒力度

針對我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長,,有的分公司欠款成增長趨勢,,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中,、售后的`有效控制,,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,,合同管理制度,催收責(zé)任制度和年度清查制度,。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。

為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬,,從5月起,,每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況,,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元,。

10月初,我和總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書面報(bào)告經(jīng)理室,,并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對比,,對沒有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的,,給予提醒,以便更好的督促收回,。

5,、盡心盡力,,優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理,。

今年國稅局到分公司查賬,,發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值,稅額合計(jì)為萬元,。國稅局認(rèn)定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),,給外單位開具增值屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元,。我得知此事后,,迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,請求幫助解決,,后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,,7萬多元免于繳納。

在開具出租房屋發(fā)票時(shí),,稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅,,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,,圓滿地解決了此事,。

正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力,上半年財(cái)務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”,,我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”,。

1、財(cái)務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

2,、執(zhí)行比制度更重要。

3,、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,。

4、一燕不成春,,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,。

1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng),。

2,、部門溝通還需要深入。

3,、理論學(xué)習(xí)還需要提高,。

4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。

1,、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能,。

2、用責(zé)任心來提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性,。

3,、用虛心來加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

4,、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

1、日常工作常態(tài)化,。

2,、內(nèi)控管理制度化。

3,、積極工作創(chuàng)新化,。

4、服務(wù)態(tài)度溫馨化,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

謝謝大家,!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我從20xx年x月進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部,,迄今為止任職x年多時(shí)間,主要負(fù)責(zé)出納工作,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人深入學(xué)習(xí)理論,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,廉潔自律,刻苦努力,,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作,。

一,、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,,進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)資料的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,,有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念,,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。

二,、務(wù)必具有高度的職責(zé)心,。出納工作繁雜、瑣碎,,整天與數(shù)字打交道,,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,,高度的職業(yè)職責(zé)感,,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,。

三、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責(zé)重大,,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,,工作的效率很一般,,對工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,,透過實(shí)踐,,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),,出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位,,因此,,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,作為一個(gè)合格的出納,,我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求:

1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的理論水平,。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力,。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制;也要有對外的保安措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5,、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),,要熱愛本職工作,精業(yè),、敬業(yè),,要竭力為公司工作,為公司的總體利益,、為全體職工服務(wù),。

以上是我我任職七個(gè)月來的述職報(bào)告,不妥之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一

一年來,,本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,忠誠于污水處理事業(yè),,平時(shí)通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,,關(guān)心國家的政治時(shí)事,,努力提高自己的政治覺悟,在政治思想上嚴(yán)格要求自己,,使自己能夠跟上時(shí)代的步伐,。回顧這一年來的工作,,主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職:

每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及xx污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),,對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),,對不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),,始終堅(jiān)持把問題控制在事前,。

在日常財(cái)務(wù)核算過程中,加強(qiáng)相互之間的溝通,,所屬廠的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問題及時(shí)向我溝通,,我有不懂的地方及時(shí)向科長溝通,使運(yùn)營部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,,共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力,。

能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,并對所屬廠的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總,,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,,合理,合法,,協(xié)助科長對各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,,為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù),。

20xx年運(yùn)營部及所屬廠所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,,例如xx,也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,,例如xx處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),,這就要求我們在編制20xx年年報(bào)的時(shí)候,既要按企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,,又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,。難度大,因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題,;編報(bào)工作量大,,因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表,。

在編制過程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,,首先確定了工作程序和理清了工作思路,,在編制過程中遇到問題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,,邊續(xù)加班,,在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間,,也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來的途徑,,今年初,,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會(huì)計(jì)電算化的要求,對運(yùn)營部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),,在培訓(xùn)過程中,,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,,我首先自己要做到,,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),使我很快就能夠熟練使用,,并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難,,通過一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠所的`財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

由于運(yùn)營部是一個(gè)新成立的部門,,各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財(cái)務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員,,同時(shí)我們在財(cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),,有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,不扎實(shí),,針對這種情況,,科長及時(shí)召開了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,并在今年二月底對各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,,糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū),,要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,,并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,,使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍,。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,,我擬定了排水運(yùn)營部新的固定資產(chǎn)管理制度,,對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類,、折舊方法,、折舊年限、轉(zhuǎn)移,、清查,、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定。

針對運(yùn)營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,,同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值,、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作,,通過清查摸清了家底,,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過程中,,我深入基層,,對各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項(xiàng)核對固定資產(chǎn)清查清單,,對各廠清查過程中反映的共性問題及時(shí)反饋給科長,,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前,,財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,,我參與了我部20xx年成本運(yùn)營計(jì)劃的編制工作,,對以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,由原來的27項(xiàng),,增加到40項(xiàng),,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,,針對不同的成本項(xiàng)目類型,,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),,詳實(shí),、準(zhǔn)確,、合理、可靠,。

通過參與計(jì)劃的編制工作,,使我對計(jì)劃編制的原則,計(jì)劃編制的程序及步聚,,有了一個(gè)初步了解,,積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

今年7月開始,,我部接受了市審計(jì)局對20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),,我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過這次審計(jì)提出來的一些問題和建議,,使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),,對污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計(jì)提出的建議我們非常重視,,多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議,,針對問題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改,并對20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬,、調(diào)表工作,。

總結(jié)一年來的工作,忙碌與充實(shí),,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);業(yè)余時(shí)間,,注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí),,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。

今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,,在以后的工作中,,我將在“精神的指導(dǎo)下,努力工作,、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,結(jié)合思想,,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,,城市功能的提升,,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、對各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的`提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。

3,、只干工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

領(lǐng)導(dǎo):

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