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財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 07:12:03
財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告(12篇)
時間:2023-03-28 07:12:03     小編:zxfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇一

遵照文件要求,,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置與實施》的辦法,、參照局《關(guān)于財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理暫行辦法》的規(guī)定及局的有關(guān)要求,本著以科學(xué)的發(fā)展觀,、實事求是的指導(dǎo)思想,,客觀剖析、回顧和反省所做的.工作,,力求達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗,,正視不足,不斷提高的目的?,F(xiàn)將本人年度履行崗位職責(zé)情況報告如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議并提出意見:

xx年x月,經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)推薦,,由本人擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人至今,。

1、工作作風(fēng),。對待工作踏實,、求真、勤懇,,雷厲風(fēng)行,,不拖泥帶水,,對分管的工作敢于負(fù)責(zé),對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精,,凡事力求尋求理論支持,,謹(jǐn)慎處事,對較大的工作都事先請示并制定工作方案,。

2,、對待本職工作有正確的態(tài)度。按照財務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),,努力在本職崗位上為委派單位在經(jīng)濟上把好門,,盡自已的一切可能,不辱使命,,不負(fù)期望,。工作有較高的熱情,遇工作任務(wù)緊急,,能不計報酬,,主動加班加點。

1,、會計基礎(chǔ)管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī),,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律。財務(wù)會計工作是一項政策性很強,、涉及面很廣且十分敏感的工作,,因此必須不斷加強政策法規(guī)學(xué)習(xí),及時掌握政策法規(guī)變化,,努力領(lǐng)會各項相關(guān)政策法規(guī)的要義,,并貫徹于實際工作之中。

2,、積極開展日常財務(wù)管理工作,。

進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我做為財務(wù)負(fù)責(zé)人,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的的票據(jù),,一律不準(zhǔn)報銷。按照資產(chǎn)處檢查通知精神,,根據(jù)隊實際情況認(rèn)真進(jìn)行自查,、自檢工作,將涉及到的問題逐項進(jìn)行整改,。

3,、認(rèn)真,、及時完成資產(chǎn)處、財務(wù)中心下達(dá)的各項工作任務(wù),。

按時保質(zhì)完成了每年度的財務(wù)決算編制工作,、基地主任業(yè)績考核。為退休職工發(fā)放住房補貼等,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,并配合其他科室做好協(xié)調(diào)工作,。

按國家相關(guān)文件精神進(jìn)行的離退休人員的調(diào)增工資,、增加離休人員福利這項工作,,我們財務(wù)部按時足額發(fā)放,,并向職工介紹有關(guān)情況。每月按時足額上繳在職人員及退休人員的社保(含養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險),。

5,、積極參與辦公樓基建維修工程的財務(wù)管理,認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作,。

6,、配合審計監(jiān)察科,搞好本單位審計工作,。

7,、積極參加局資產(chǎn)處開設(shè)的各種財務(wù)培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)財務(wù)工作基礎(chǔ)知識,、審計,、新企業(yè)會計制度等業(yè)務(wù)。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī),,嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法規(guī),,修訂完善公司財務(wù)管理制度,,認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的編制,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到繳納申報,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等,,嚴(yán)格把關(guān),,層層審核,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。在實際工作中,本著客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,辦理業(yè)務(wù),,做到實事求是,細(xì)心審核,,加強監(jiān)督,;審核原始票據(jù),對不真實,,不合規(guī)的票據(jù)堅決不予報銷,,對記載不準(zhǔn)確,要素不完整的票據(jù),,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正補充,通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊全,,規(guī)范合法,確保了公司賬目的真實,,合法,,準(zhǔn)確,完整,。做到了“三公經(jīng)費”的第一關(guān)審核,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金,。收取現(xiàn)金時開具三聯(lián)收據(jù),。支取現(xiàn)金,要求審核借款,、報銷等條據(jù)的相關(guān)人員簽字,,原始憑證是否符合財務(wù)規(guī)定,嚴(yán)把審核關(guān),。不符合要求的發(fā)票堅決不予報銷,、入賬。

1、收款方面,。面對當(dāng)前煤款大都為銀行承兌匯票的現(xiàn)狀,,在收取煤款時,認(rèn)真審核相關(guān)票據(jù),,做到了收付工作的準(zhǔn)確有效,,并在銀行承兌匯票備查簿進(jìn)行登記,做到了帳實相符,。

2,、付款方面。積極籌措資金,,做好職工工資的發(fā)放,、稅款的繳納和職工社會保險的繳納工作。

1,、基礎(chǔ)資料方面,。從今年開始,將公司的會計憑證和原始憑證粘貼單格式改為和集團各公司一致的a4格式,,便于粘貼,,便與裝訂保管。在粘貼報銷單據(jù)時,,要求財務(wù)科每位成員都要有既為自已負(fù)責(zé)同時也為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。審核材料,、設(shè)備,、工程發(fā)票等原始單據(jù)時,合同,、發(fā)票,、入庫單、設(shè)備驗收單,、工程結(jié)算單等同時符合要求方能入賬,,造工資造冊時,要求認(rèn)真核對月報表,,企管科的績效考核報表,,計提的個人所得稅是否正確,確保每位職工的工資計算正確無誤,。為用戶開具發(fā)票時,,要求以集團公司結(jié)算單為依據(jù),為用戶開具發(fā)票正確無誤,。

2,、結(jié)賬工作方面。每月月底組織結(jié)賬,要求各相關(guān)科室,、相關(guān)單位提供本月結(jié)賬所需資料及相關(guān)發(fā)票,,科室人員根據(jù)自已的分工整理原始單據(jù),填制記賬憑證,,做到了借貸平衡,,科目運用正確,賬務(wù)處理清晰,,按時準(zhǔn)確的計提了各項稅費,。

1、財務(wù)報表方面,。每月的報表要求做到數(shù)字準(zhǔn)確,、邏輯正確、填報及時,。真實的反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,,有利于公司領(lǐng)導(dǎo)了解各項指標(biāo)的實現(xiàn)情況,考核管理人員的經(jīng)營業(yè)績,,改善經(jīng)營管理水平,,提高經(jīng)濟效益,為經(jīng)濟預(yù)測和決策提供依據(jù),。有利于各監(jiān)管部門,,通過財務(wù)報表監(jiān)督企業(yè)是否遵守國家的各項法律、法規(guī)的制度,,有無偷稅漏稅的行為,。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,,堅持廉潔自律,,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,,自覺開展批評與自我批評,,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定。作為財務(wù)科長,,切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,,樹立正確的人生觀、價值觀,。保證自身廉潔,,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。

20xx年,我將帶領(lǐng)財務(wù)科全體人員,,以公司利益為最高目標(biāo),,使公司的每一分錢都用在刀刃上,發(fā)揮資金的最大效用,。我堅信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下,我們公司一定會攻堅克難,,迎難而上,,共同推動公司制度化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理。

述職人:

20xx年xx月xx日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇三

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告一4月我加入集團公司,,被委派到本公司財務(wù)部,,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快,、時間緊,、壓力大。

回顧這一年多的時間,,經(jīng)歷的大事歷歷在目,,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊?,F(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié):

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運作,,但我也知道這過程的艱辛和曲折,,以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,,受益匪淺,,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向,。事實上,,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點,對供應(yīng)商往來全面的核對,,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,,公司在不斷改革,,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,,提高各部門工作效率,,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強,,參與制定了一系列財經(jīng)制度,,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,,引起了有些人員的.不理解,,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會大步向前的。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告2回顧20xx年,。自我鑒定:一年多以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況:

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù),。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,。督辦用戶欠費,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),,而這些信息來源的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,,課件,,教案)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),,及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,,保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),,并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,,避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,,更注重跟蹤差異分析,,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,,提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),,我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,,而視公司發(fā)展為己任,,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,,對公司的運營管理出謀劃策,,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)(教學(xué)案例,,試卷,課件,,教案)的數(shù)據(jù)分析,,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,,或是一點也不肯付出,,工作散漫,以自我為中心,,甚至孤傲自大,,那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知作為一名企業(yè)的員工,,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),,防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,,積極與銀行溝通,,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,,降低了資金沉淀,,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,,每季度組織一次財務(wù)檢查,,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理,、有價卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對檢查中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實情況。

6,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),,才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,,提升把握政策的水平,,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐,。

20xx年各項績效取得了可喜的成績,,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,,在看到成績的同時,,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

述職人:xxx

年月日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇四

1.建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,及時組織,、制訂,、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核,,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作:

1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識,;

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點列舉出來,,通過研究討論,尋求解決途徑,;

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。

在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤,。20xx年開支費用總額為萬元,,較上年增加了萬元,增幅為%,;實現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。

全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,,費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力,。

一是加強學(xué)習(xí),,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅持實事求是的作風(fēng),,堅持抵制和反對*消極現(xiàn)象,,在實際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項工作的開展,。

三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理,,減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理,,限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化,。

四是降低費用開支,,增強盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強管理,,加快工作的效率,,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績永遠(yuǎn)屬于過去,。

在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階,,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇五

xxxx年4月我加入集團公司,,被委派到本公司財務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙,、節(jié)奏快、時間緊,、壓力大,。

回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,,雖然有點疲憊,,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié),。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,,以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,,組織參與了外部審計,、以及券商律師的會審和咨詢顧問,,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,,明白了未來的道路和方向,。事實上,雖然公司成長很快,,但出現(xiàn)的問題很多,,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點,,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,,財務(wù)對照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,,引起了有些人員的不理解,,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,,只有查錯防弊,工作才有進(jìn)步,,全員才得以提高,。針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),,建立切實可行的崗位考核辦法,,在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5,、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,,09年正式推行事業(yè)部核算,,并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,,財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實準(zhǔn)確,,財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,,減少費用延遲報銷,,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法,、對制造費用采取固定單價的辦法,、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤,。同時,,財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實際成本情況,,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,,杜絕合同串號,減少合同成本漏報,、虛報,,準(zhǔn)確核算各合同真實成本,為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是09年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一。財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的.主題,、方法,、目標(biāo),10年通過財務(wù)人員的技巧和技能,,已小有收獲,。10年在研發(fā)費用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,,節(jié)稅56萬元,。09年公司制定研發(fā)費用目標(biāo)600萬元、節(jié)稅目標(biāo)200萬元,、上海威騰節(jié)稅100萬元,,財務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,,分階段實施,。09年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元,。同時,,在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,財務(wù)也制定了目標(biāo),,通過財務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,,各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識。

7,、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),,在09年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬,,業(yè)務(wù)員往來混亂,,業(yè)務(wù)費資料不實,賬目不清,,核查困難的情況,,組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票,、資金籌劃,共計開票6912萬元,,籌劃資金5960萬元 ,核減個人往來3326萬元,。

針對倉庫材料帳實不一致,、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,,材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,,對白條進(jìn)行了清理,,對累積費用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實一致,。同時,,對多個敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,09年6月底,,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8、10年公司組織機構(gòu)重新調(diào)整,,財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強,。公司對財務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風(fēng)險,,定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量,,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,,財務(wù)中心組建了內(nèi)部審計小組,。審計小組10年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析,, 09年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資、管理,、ge事業(yè)部代墊費用,、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計和調(diào)研,同時,,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

9,、不斷推進(jìn)會計信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,,僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,,大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,,財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復(fù)的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復(fù),,造成人員浪費,。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,,信息共享,,交流及時。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,,為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索。財務(wù)通過組織召集,,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn),。同時,充分挖掘財務(wù)軟件潛力,,增加財務(wù)軟件輔助核算功能,,為財務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

10,、資金管理上,,強化預(yù)算管理,嚴(yán)格對照事業(yè)計劃資金預(yù)算,、月度資金計劃,、周度資金計劃,控制資金支出,。對無計劃,、超計劃的支出嚴(yán)格控制??刂迫谫Y規(guī)模,,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,,不額外舉債,,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,,推行票據(jù)融資,,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量,。09年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,,節(jié)約財務(wù)利息16。8萬元,,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61,。1萬元,,辦票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn),。

當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,,財務(wù)管理的工作還有很多不到位,,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,,財務(wù)工作成果不是有形的,,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的,。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,,我相信,在集團公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門,、中心配合下,財務(wù)工作會更出色,,公司會走的更遠(yuǎn),。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇六

20xx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務(wù)部,,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙,、節(jié)奏快、時間緊,、壓力大,。回顧這一年多的時間,,經(jīng)歷的大事歷歷在目,,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運作,,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計,、以及券商律師的會審和咨詢顧問,,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,,明白了未來的道路和方向,。事實上,雖然公司成長很快,,但出現(xiàn)的問題很多,,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅守信念,,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點,,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,,公司在不斷改革,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強,,參與制定了一系列財經(jīng)制度,,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,,詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,,引起了有些人員的不理解,,但我相信,,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會大步向前的,。

4、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,,只有查錯防弊,,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高,。針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),,建立切實可行的崗位考核辦法,,在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5,、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,,20xx年正式推行事業(yè)部核算,,并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,,財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實準(zhǔn)確,,財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,,減少費用延遲報銷,,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法,、對制造費用采取固定單價的辦法,、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤,。同時,,財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實際成本情況,,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,,杜絕合同串號,,減少合同成本漏報、虛報,,準(zhǔn)確核算各合同真實成本,,為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,,也是20xx年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一。財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法,、目標(biāo),20xx年通過財務(wù)人員的技巧和技能,,已小有收獲,。20xx年在研發(fā)費用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,,節(jié)稅56萬元。20xx年公司制定研發(fā)費用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元,、上海威騰節(jié)稅x萬元,財務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),,詳細(xì)分解,,分階段實施。20xx年調(diào)整個稅申報辦法,,上半年節(jié)稅73萬元,。同時,在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,,財務(wù)也制定了目標(biāo),,通過財務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的.認(rèn)識,。

7,、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在20xx年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬,,業(yè)務(wù)員往來混亂,業(yè)務(wù)費資料不實,,賬目不清,,核查困難的情況,組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對,,并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票,、資金籌劃,共計開票6912萬元,,籌劃資金5960萬元 ,,核減個人往來3326萬元。

針對倉庫材料帳實不一致,、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,,材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,,對白條進(jìn)行了清理,,對累積費用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實一致,。同時,,對多個敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,20xx年6月底,,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8、20xx年公司組織機構(gòu)重新調(diào)整,,財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強,。公司對財務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風(fēng)險,,定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量,,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,,財務(wù)中心組建了內(nèi)部審計小組,。審計小組20xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析,, 20xx年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資、管理,、ge事業(yè)部代墊費用,、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計和調(diào)研,同時,,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

9、不斷推進(jìn)會計信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,,大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄,,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,,財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復(fù)的核對驗證數(shù)據(jù),,工作效率低下,工作重復(fù),,造成人員浪費,。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,,信息共享,,交流及時。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,,為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索。財務(wù)通過組織召集,,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn),。同時,充分挖掘財務(wù)軟件潛力,,增加財務(wù)軟件輔助核算功能,,為財務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

20xx,、資金管理上,強化預(yù)算管理,,嚴(yán)格對照事業(yè)計劃資金預(yù)算,、月度資金計劃、周度資金計劃,,控制資金支出,。對無計劃、超計劃的支出嚴(yán)格控制,??刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,,推行票據(jù)融資,,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量,。20xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,,節(jié)約財務(wù)利息168萬元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,,辦票據(jù)節(jié)約利息8萬元,。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押,、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作,,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,,ipo的工作才剛剛開始,,財務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,,財務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,,是需要時間和外部驗證的,。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,,在集團公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門、中心配合下,,財務(wù)工作會更出色,,公司會走的更遠(yuǎn)。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇七

xxxx年4月我加入集團公司,,被委派到本公司財務(wù)部,,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快,、時間緊,、壓力大,。

回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,,雖然有點疲憊,,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié),。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,,以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,,組織參與了外部審計,、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,,明白了與規(guī)范的差距,,明白了未來的道路和方向;事實上,,雖然公司成長很快,,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,,是一如既往還是革故創(chuàng)新,,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,,幾次盡職調(diào)查的配合,,我們將更堅守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,,核算力量單薄,,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,,對客戶往來徹底的清理,,對倉庫材料全面的盤點,對供應(yīng)商往來全面的核對,,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套,,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,,公司在不斷改革,,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,,提高各部門工作效率,,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識不強,,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,,資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行,,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,,引起了有些人員的不理解,,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,,公司的管理會大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,,只有查錯防弊,工作才有進(jìn)步,,全員才得以提高,;針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責(zé)任制,,明確了崗位職責(zé),,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭,、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,,努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,,**年正式推行事業(yè)部核算,并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核,。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,,控制超計劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實準(zhǔn)確,財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,,督促及時歸集各事業(yè)部費用,,減少費用延遲報銷,,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象,。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法,、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,,每月分別計算各事業(yè)部利潤,。同時,財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,,根據(jù)實際成本情況,,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,,減少合同成本漏報,、虛報,準(zhǔn)確核算各合同真實成本,,為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料,。

6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,,也是**年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一,;財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法,、目標(biāo),,**年通過財務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲,。**年在研發(fā)費用籌劃上,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,節(jié)稅56萬元,。**年公司制定研發(fā)費用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元、上海威騰節(jié)稅**0萬元,,財務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),,詳細(xì)分解,,分階段實施。**年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元,。同時,在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,,財務(wù)也制定了目標(biāo),,通過財務(wù)人員的`耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識,。

7,、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在**年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬,,業(yè)務(wù)員往來混亂,,業(yè)務(wù)費資料不實,賬目不清,,核查困難的情況,,組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票,、資金籌劃,共計開票6912萬元,,籌劃資金5960萬元 ,,核減個人往來3326萬元。

針對倉庫材料帳實不一致,、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,,材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,,對白條進(jìn)行了清理,,對累積費用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實一致,。同時,,對多個敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,**年6月底,,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8、**年公司組織機構(gòu)重新調(diào)整,,財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強,。公司對財務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風(fēng)險,,定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量,,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,,財務(wù)中心組建了內(nèi)部審計小組,;審計小組**年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析,, **年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用,、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計和調(diào)研,,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9,、不斷推進(jìn)會計信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,,僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,,大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,,財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復(fù)的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,,工作重復(fù),,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,,資源共享,,信息共享,交流及時,。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財務(wù)通過組織召集,,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時,,充分挖掘財務(wù)軟件潛力,,增加財務(wù)軟件輔助核算功能,為財務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

10,、資金管理上,強化預(yù)算管理,,嚴(yán)格對照事業(yè)計劃資金預(yù)算,、月度資金計劃、周度資金計劃,,控制資金支出,。對無計劃、超計劃的支出嚴(yán)格控制,??刂迫谫Y規(guī)模,,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,,不額外舉債,,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,,推行票據(jù)融資,,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量,。**年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,,節(jié)約財務(wù)利息16.8萬元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,,辦理票*節(jié)約利息8萬元,。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押,、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作,,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,,ipo的工作才剛剛開始,,財務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,,財務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,,是需要時間和外部驗證的,。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,,在集團公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門、中心配合下,,財務(wù)工作會更出色,,公司會走的更遠(yuǎn)。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我們財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在機關(guān)各部門的密切配合下,,緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

1,、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

2,、近年來,隨著精細(xì)化管理水平的不斷強化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時出臺了財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。

在下屬單位費用控制方面,,采取預(yù)算包干的方式,,將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)儉歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識。采取預(yù)算審批的方式,,對超預(yù)算的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的.損失,。利用利息杠桿,,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,,增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4,、隨著財政管理制度改革的不斷深化,,改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,。日常工作中,,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,,取人之長,補己之短,。經(jīng)過學(xué)習(xí)強化了各崗位會計人員的職責(zé)感,,促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團結(jié),。

財務(wù)部門作為一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,,但還存在著一些問題,,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,。

新的一年里,,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,。切實做好多品種鹽賬務(wù)處理,。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,,不不貼合真實性要求的,,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實費用管理職責(zé),,嚴(yán)格獎懲,,加大對各單位費用的管理、控制力度,,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心,。資金管理一向是我們的工作重點,,經(jīng)過細(xì)化管理,理順流程,,實現(xiàn)資金平衡,,減少資金沉淀,從而到達(dá)成本有效控制,、實現(xiàn)增收節(jié)支,。預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,,進(jìn)一步強化對下屬單位的預(yù)算約束,,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。同時要加強對局的事業(yè)費管理,,控制好專項資金的使用,,做到專款專用,。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加,。

財務(wù)分析工作雖然已展開,,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,,分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析本事,把財務(wù)分析納入日常工作中去,,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),,提高財務(wù)分析本事,,做到較全面地反映必須時期的財務(wù)情景。

會計工作貫穿于經(jīng)營活動的全過程,,要加強會計人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,,保證會計信息質(zhì)量,。要加強會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,全面提升會計人員綜合素質(zhì),,努力建設(shè)一支忠于職守,堅持原則,,業(yè)務(wù)過硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

新的一年里,,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,,做到細(xì)致入微,經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。實現(xiàn)利潤最大化。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家上午好,!

20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,我認(rèn)真進(jìn)行會計核算,,切實履行財務(wù)監(jiān)督,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:

1,、穩(wěn)步夯實,,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,,從原始憑證審核到會計報表編制,;從各項稅費的提取到利潤分配,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,,努力提高會計信息的真實性和準(zhǔn)確根據(jù)集團財務(wù)大檢查的要求,,逐一對財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,并反復(fù)與集團和分公司進(jìn)行溝通與反饋,,對存在收支不規(guī)范,、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全,、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實,,得到了集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評。

后根據(jù)公司安排對分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計,,對財務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,,對自身存在的問題進(jìn)行亮劍,絕不護短,,就貨幣資金,、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),。

2,、精益求精,提升財務(wù)精細(xì)化管理水平

今年是改制上市的第一年,,季度審計報告由我們自己審計上報,,這就要求我要更加深入地加強財務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識和社會責(zé)任感,,以確保提供的財務(wù)資料合法真實,、準(zhǔn)確完整。

為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況,,每月我都將主要經(jīng)營指標(biāo)和上年比,,和預(yù)算比,對增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明,。

每年歲末年初,,年終決算和預(yù)算總是同時進(jìn)行,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間,,統(tǒng)籌兼顧,,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,,方可有的放矢,忙而不亂,。

3,、謀定后動,加強全面預(yù)算管理

今年根據(jù)集團下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,,就集團公司下達(dá)的萬利潤反復(fù)和集團聯(lián)系,,就我公司支付費用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報,最終集團核定利潤為萬元,,比原來減少了萬元,。在預(yù)算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務(wù)事前,、事中的預(yù)警和控制,,每月初編制《可用預(yù)算費用明細(xì)表》,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警,,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供參考,。對有的分公司“五險一金”超預(yù)算的,一邊積極打報告給集團公司請求調(diào)整,,一邊按照以往的經(jīng)驗,,要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進(jìn)加強預(yù)算管理,。

4,、防患未然,加大對應(yīng)收賬款提醒力度

針對我公司應(yīng)收賬款總額大,,賬齡長,,有的分公司欠款成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),,提高資金使用效率,,防范經(jīng)營風(fēng)險,加強對應(yīng)收賬款售前,、售中,、售后的`有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《公司應(yīng)收賬款管理辦法》,,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,合同管理制度,,催收責(zé)任制度和年度清查制度,。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握應(yīng)收賬款增減變化,。

為加快本部款項及時入賬,,從5月起,,每星期一財務(wù)向教材部提供款項到賬明細(xì)表,以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元,。

10月初,我和總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗,,就先進(jìn)經(jīng)驗我總結(jié)十條書面報告經(jīng)理室,,并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),認(rèn)真地和實際收到的款項進(jìn)行對比,,對沒有按自訂目標(biāo)收回款項的,,給予提醒,以便更好的督促收回,。

5,、盡心盡力,優(yōu)化財務(wù)服務(wù)意識

財務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),,只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理,。

今年國稅局到分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值,,稅額合計為萬元,。國稅局認(rèn)定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值屬于違規(guī)操作,,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元,。我得知此事后,迅速和集團公司聯(lián)系,,請求幫助解決,,后在集團公司的協(xié)調(diào)下,7萬多元免于繳納,。

在開具出租房屋發(fā)票時,,稅務(wù)局要求同時繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,,說明我們不需要繳納的原因,,圓滿地解決了此事。

正是因為全體財務(wù)人員的努力,,上半年財務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”,,我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務(wù)先進(jìn)工作者”。

1,、財務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

2、執(zhí)行比制度更重要。

3,、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,。

4、一燕不成春,,團隊的力量是無限的,。

1、內(nèi)控管理還需要加強,。

2,、部門溝通還需要深入。

3,、理論學(xué)習(xí)還需要提高,。

4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升,。

1,、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

2,、用責(zé)任心來提高依法理財和財務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性,。

3、用虛心來加強部門間的協(xié)調(diào)和溝通,。

4,、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

1,、日常工作常態(tài)化,。

2、內(nèi)控管理制度化,。

3,、積極工作創(chuàng)新化。

4,、服務(wù)態(tài)度溫馨化,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

謝謝大家,!

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我從20xx年x月進(jìn)入計劃財務(wù)部,迄今為止任職x年多時間,,主要負(fù)責(zé)出納工作,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)理論,,不斷改造人生觀和價值觀,,團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,,刻苦努力,,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。

一,、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,,進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)資料的理解。在實際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行,。在工作中,,有較強的法制意識觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,。

二,、務(wù)必具有高度的職責(zé)心。出納工作繁雜,、瑣碎,,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,,細(xì)心是最基本的要求,,高度的職業(yè)職責(zé)感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé),,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

三,、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù),。出納工作職責(zé)重大,,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此,,工作的效率很一般,對工作構(gòu)成了難度,,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,,透過實踐,,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過7個月緊張的工作實踐和總結(jié),,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是公司財務(wù)管理的一個重要崗位,,因此,,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,作為一個合格的出納,,我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí),、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的理論水平。

2,、出納工作需要很強的操作技巧,。打算盤、用電腦,、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算潛力。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作,,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4,、出納人員要有較強的安全意識,,現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

5,、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),,要熱愛本職工作,精業(yè),、敬業(yè),,要竭力為公司工作,為公司的總體利益,、為全體職工服務(wù),。

以上是我我任職七個月來的述職報告,不妥之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇十一

一年來,,本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,忠誠于污水處理事業(yè),平時通過電視,、電腦經(jīng)常性收看新聞,,關(guān)心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟,,在政治思想上嚴(yán)格要求自己,,使自己能夠跟上時代的步伐?;仡欉@一年來的工作,,主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職:

每月負(fù)責(zé)對部機關(guān)及xx污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,,嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),,對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,,特別注意把好原始憑證審核關(guān),,始終堅持把問題控制在事前。

在日常財務(wù)核算過程中,,加強相互之間的溝通,,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,,使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。

能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,,并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總,,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,,合法,,協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析,,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù),。

20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,,例如xx,也有按企業(yè)會計制度核算的,,例如xx處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),,這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表,,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表,。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題,;編報工作量大,,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。

在編制過程中,,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,,有時放棄休息時間,,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的途徑,,今年初,我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求,,對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),,在培訓(xùn)過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,,要求別人做到的,,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,,使我很快就能夠熟練使用,,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,,我部各廠所的`財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化,。

由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務(wù)人員的變動較大,,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),,有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,不扎實,,針對這種情況,,科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查,,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查,,糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū),,要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,,并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,,今年三月,,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認(rèn),、分類,、折舊方法、折舊年限,、轉(zhuǎn)移,、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定,。

針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬,。在近一個月的清查過程中,,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查,,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

計劃工作是財務(wù)工作的提前,,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,,對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化,由原來的27項,,增加到40項,,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,,針對不同的成本項目類型,,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),,詳實,、準(zhǔn)確、合理,、可靠,。

通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,,計劃編制的程序及步聚,,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗,。

今年7月開始,,我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,,通過這次審計提出來的一些問題和建議,,使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,,審計提出的建議我們非常重視,,多次召開財務(wù)人員工作會議,針對問題進(jìn)行了切實的專項整改,,并對20xx年的年報進(jìn)行了調(diào)賬,、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作,,忙碌與充實,,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn),;業(yè)余時間,,注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志,。

今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,,在以后的工作中,,我將在“精神的指導(dǎo)下,努力工作,、抓住機遇,、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,,結(jié)合思想,,聯(lián)系本單位的實際情況,為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,,城市功能的提升,,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),,確保工作有序,、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié),。

一年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,,全年的工作總結(jié)如下:

1,、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

3,、對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1,、理論水平不高,,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的`提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。

3,、只干工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié)、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

領(lǐng)導(dǎo):

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