每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
業(yè)績保證書篇一
目標(biāo)銷售責(zé)任人:xxxx(以下簡稱乙方)
責(zé)任公司:xxxx(以下簡稱甲方)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,,品牌的宣傳,、推廣等活動的權(quán)利。同時,,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):
1,、年度銷售以xxxx萬元;
2,、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):xxxx萬元,;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xxxx萬元,。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)
xxxx年12月26日——xxxx年12月25日
1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃書,,在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù),;
2,、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)提交周、月度,、季度,、年度各項(xiàng)工作計劃、銷售數(shù)據(jù),、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,,分析市場狀況,提供市場分析報告,,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù),;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告,;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,,如客戶信息,合同,,工程資料等,;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,,并提出改進(jìn)措施,。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),,對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃,、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動分析及活動相關(guān)資料等,;
3、根據(jù)公司績效考核要求,,參與公司績效考核,;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4,、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,,不斷提高內(nèi)部管理水平;
5,、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查,、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理,、活動提出整改,、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6,、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利,;
1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財、物的支持和保障,,根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給與回復(fù),;
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:
2,、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:
3,、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份,、大區(qū)經(jīng)理一份,、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。
本責(zé)任書自簽訂之日起,,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。
總經(jīng)理(簽字):xxxx 銷售責(zé)任人(簽字):xxxx
日期:xxxx 日 期:xxxx
業(yè)績保證書篇二
保證書是個人或集體向上級組織保證完成某項(xiàng)任務(wù)或做錯了事犯了錯誤并決心改正而提出保證時使用的專用書信,。
⑴標(biāo)題。在第一行正中寫明"保證書",,有時也可加進(jìn)其內(nèi)容性質(zhì),。
⑵稱謂。呈交個人的,,直接寫出其姓名稱呼,。呈交單位的則冠以該單位稱呼。
⑶正文,。寫保證的具體內(nèi)容,,分條列項(xiàng),一條一個內(nèi)容,。
⑷結(jié)語,。可在正文左下方寫"此致敬禮"等,,也可不寫,。
⑸署名,日期,。是單位者則加蓋公章,個人只簽名,,寫上年,,月,日,。
范文
xxx單位或xx領(lǐng)導(dǎo):
本人xxxx年xx月xx日開始從事專業(yè)電工工作,,并取得國家xx級電工資質(zhì),到現(xiàn)在已有xx年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)本人承諾在以后的工作中堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程謹(jǐn)慎作業(yè)。
以上承諾作為我本人在今后工作中的剛性標(biāo)尺,,絕不違背,。請xx單位或xx領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
承諾人:xxx
二0xx年x月x日
業(yè)績保證書篇三
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
面對如此慘烈的工作業(yè)績,,我不禁冷頭大汗,,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,,酸甜苦辣咸,,糾結(jié)在心間?。?/p>
回顧錯誤,,我在xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元,。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了xx0多元,差距是明顯,,我的愧疚也是多多的,。
現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn),。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高,、業(yè)績操守不強(qiáng),、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題,。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢,?
因此,我決心好好改正錯誤,,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤,。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,,我一定非常認(rèn)真地工作,,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
(責(zé)任)
保證人:
20xx.x.x
業(yè)績保證書篇四
xxx單位或xx領(lǐng)導(dǎo):
本人xxxx年xx月xx日開始從事專業(yè)電工工作,,并取得國家xx級電工資質(zhì),,到現(xiàn)在已有xx年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)本人承諾在以后的工作中堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程謹(jǐn)慎作業(yè),。
對老婆一定要坦誠 信任 寬容 理解。 無論遇到什么事都要站到老婆的角度去考慮,,想想老婆的處境,,體會一下她得為難之處。我是最愛你的人,,所以我要理解你,,支持你,包容你,。
以上承諾作為我本人在今后工作中的剛性標(biāo)尺,,絕不違背,。請xx單位或xx領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基矗
承諾人:xxx
二0xx年x月x日
業(yè)績保證書篇五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
對于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情,,在此我向您遞交保證書,,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,,我本人也希望能夠從保證書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考,,從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考,,我意識到這段時間的業(yè)績不行,,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累,。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了,。是啊,,這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,,我決心針對錯誤問題,,提出改正措施,并且堅決執(zhí)行:
第一,,從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,,將工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績,。第二,,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做交流,,從中學(xué)會正確的工作方法,,掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法,從而提高業(yè)績水平,。第三,,必須我要學(xué)會耐心,懂得一步步,、有條不紊地做好工作,,通過持之以恒,、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業(yè)績不再下滑,。
保證人:xx
日期:xx年xx月xx日
業(yè)績保證書篇六
尊敬的銷售部經(jīng)理:
非常抱歉,!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,,我錯了!
我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠,、疏忽大意,、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,,而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,,我僅僅完成一萬一千多元,,還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤,,我感到深深的自責(zé),、懊悔,我真的覺得很慚愧,,對不起經(jīng)理日常對我的'關(guān)心和照顧,。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯,、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
首先,,我要痛下決心,,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中,。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉,。再有,我要吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績,。
以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒完成的保證書,歡迎批評指正,!
保證人:xx
日期:xx年xx月xx日
業(yè)績保證書篇七
根據(jù)公司_________年度的銷售目標(biāo),,按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,,為充分調(diào)動代理商,、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的_____政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)______
責(zé)任公司:(以下簡稱甲方)______
經(jīng)公司研究決定,,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利,。同時,,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):
1、年度銷售(以______萬元,;
2,、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):______萬元;
3,、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):______萬元,。
20_________年12月26日——20_________年12月25日
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃書(電子版),,在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù),;
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的
各項(xiàng)文字資料:
(1)提交周,、月度,、季度、年度各項(xiàng)工作計劃、銷售數(shù)據(jù),、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,,分析市場狀況,提供市場分析報告,,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù),;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告,;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,,如客戶信息,合同,,工程資料等,;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,,并提出改進(jìn)措施,。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),,對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,,結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動分析及活動相關(guān)資料等;
3,、根據(jù)公司績效考核要求,,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行),;
4,、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平,;
5,、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,,并對公司市場開發(fā)管理,、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。
6,、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利,;
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人,、財,、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù),;
1,、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:
3,、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
本責(zé)任書一式三份,,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份,、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份,。?本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。
總經(jīng)理(簽字):______
銷售責(zé)任人(簽字):______
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