總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

倉管員個人總結(jié)簡單篇一

20xx年我的年終總結(jié)報告如下，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1. 20xx年8月份,，我開始接管倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫實物與帳本都比較亂,，很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，我加班加點的把輔料整理到erp系統(tǒng),，逐步取消原來的手工帳，到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從erp系統(tǒng)里出入庫,。同時erp數(shù)據(jù)按時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點,。平時對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與erp系統(tǒng)里的結(jié)存量核對,。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查清庫,，做到賬賬相符,，賬實相符。 積極配合財務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤點,，盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，以便財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

3. 對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊,、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,，隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況,，落實防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,，防止不必要的損耗發(fā)生,。

4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確，合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序,，做了個相應(yīng)的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,，按產(chǎn)品的品名，規(guī)格,，等級分區(qū),，不混合堆積。主要分為：夾膠區(qū),、白玻區(qū)和lowe區(qū)域,。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū),、成品區(qū),，半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū)，此外專門定制了10臺a型架放置原片已拆包待切的原片,。

原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,，避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片，及找原片時間太長的現(xiàn)象,，提高了他們的工作效率,，也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫,，爭取每個a型架放置的原片規(guī)格品種相同,，這樣顧客來參觀，也會一目了然,。

5. 通過合理調(diào)庫,，原片報廢出庫的面積從8月份到12月份大幅度的降低。

8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米,、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米,、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米,、12月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米,，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。

8,、9,、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來料

原片擠壓破碎,。其中擠壓破碎的主要原因是：

(1)很多裸包原片是去年來料,，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊,，長時間原片擠壓破碎,。

(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起,。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。

(3)放置原片的a型架的問題,。a型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上,，原片就會容易壓碎,。同時架子的高度設(shè)置的不合理，原片有的高度是2.56m的,，可是架子的高度只有2.44m,。如：

3.2mm的在線lowe是木箱子包裝的,，高度為2.56m，結(jié)果就因為a型架的高度只有2.44m,，造成木箱子上端擠壓變形,，從而原片擠壓破碎。

6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時等待打印單子的時間,，建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,。車間人員領(lǐng)用輔料，先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,，再領(lǐng)取輔料,。同時領(lǐng)用輔料表要填寫完整，領(lǐng)用日期,、物品,、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,，都必須詳細(xì)的記錄,。

同時專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨,、小雙邊磨,、直邊機，立式磨,、和除膜機領(lǐng)用磨輪的詳細(xì),。記錄每臺設(shè)備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量，這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機器時提供了有效的參考,。

此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,，避免以前夾膠領(lǐng)用原片時，原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量，破碎等原因的不清,。夾膠領(lǐng)用原片時,，必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時間,，品名,，規(guī)格，數(shù)量,，有無破片都詳細(xì)的填寫清楚,。并且倉管員，叉車工,，夾膠班長都確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字,。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象，及時和我說明,，同時必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),，并在原片報廢出庫單上簽字,，報廢的原因數(shù)量等據(jù)實填寫，每天必須確認(rèn)簽字,。

7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,，也沒有臺賬,，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄,。倉管員換了好幾任,，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失?，F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬,。架子的入庫日期,，品名，架號,，單價,，配套是否齊全,，數(shù)量，都一一詳細(xì)記錄,。而且如果有用完的空的架子,，放在指定的位置，到一定數(shù)量的時候及時返還,。這樣避免了12月份還架子的時候,，配件不祥的情況。

8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫,、充分使用及節(jié)約成本,，10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無法繼續(xù)使用,，需要更換時,，必須拿舊件到庫房換取新件。

首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾,、u型刀夾,、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,，否則不予,。實行”以舊換新“政策來，成效顯著,。如：膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低,， 9月份膠手套領(lǐng)用476付，10月份膠手套領(lǐng)用429付,，11月份膠手套領(lǐng)用244付,，12月份膠手套領(lǐng)用227付，平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,，每付膠手套的成本是3.75元,，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費用。

9. 原片來料時及時通知物流安排卸車,，并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,，同時需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題，倉管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,，來lowe玻璃時,，需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息,。

來木箱的時候,，及時通知物流卸車,，清點木箱的數(shù)量，并找包裝班的班長確認(rèn)木箱的規(guī)格,。

10. 時時做好倉庫的'6s工作,，保持環(huán)境整潔，地面的清潔,，通道的順暢所存放的物料井然有序,。下班前檢查所有的電、門,、窗,，安全無誤后才下班。

11. 賣廢品需要和財務(wù)人員一起到現(xiàn)場,，準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量,。確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

12. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,，并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報采購部進(jìn)入采購程序,。

1. 由于當(dāng)時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別,，導(dǎo)致年底

鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9a可折彎鋁條盤虧2554米,，16a可折彎鋁條盤虧1742米,。

2. 原片12mm白玻3660*2440南玻的erp系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改，導(dǎo)致11月份外借原片,，給公司造成不少的損失,，對此深表歉意。

3. 作為一個倉管員,，雖然技術(shù)性要求并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

在總結(jié)五個多月的工作的同時,，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服，爭取減少每個月的工作失誤次數(shù),，善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

1,、 材料申購,。原片采購入庫要按照實際的需要進(jìn)行科學(xué)采購，實現(xiàn)原片

利用的最優(yōu)化,。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進(jìn)來一直沒有使用,，反而因為原片過期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費,。如，3.2mm的在線lowe從9月份采購入庫以來,，一直沒有使用,，卻因a型架矮的問題，木箱已變形擠壓碎原片,。

加強與采購的協(xié)作溝通的情況,，采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間,。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫,，從而安排原片放置。

2. 切裁領(lǐng)用原片的時候,，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號,。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,，并由切裁班長簽字確認(rèn)?，F(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期，無法使用,。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,，規(guī)格，數(shù)量,，實用數(shù)量以及結(jié)余,，每一項都必須認(rèn)真填寫，字跡清晰,，否則做出相關(guān)的處罰,。

3. 輔料領(lǐng)用問題,。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8：30前到倉庫領(lǐng)用輔料，下午5：00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料,。車間員工不管是上白班還是夜班的,，需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好，上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間,，這個期間不領(lǐng)用輔料,。我每天會截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單，需要把這一天各個班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),，打印單子送交財務(wù),，當(dāng)日事當(dāng)日畢，賬目也清晰明了,，到每個月底的的時候也好盤庫,。同時領(lǐng)用輔料必須是各班的班長,，工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉庫,。

4. 軟木墊的問題,。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,，不用帶膠的軟木墊,。一個月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右，每平方米單價是44.51元,，一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是2000元多,，而帶膠的軟木墊單價才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本,。通過我了解,，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊,。

希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn),，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用,。各班組回收利用,，每個班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊,，就領(lǐng)用帶膠的軟木墊,。

再有有的工序軟木墊浪費嚴(yán)重，車間地上到處都是零散的軟木墊,。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費軟木墊,，如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費的現(xiàn)象，則做出相關(guān)的懲罰處理,。

5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,，由于桶的外形扭曲,，一直沒有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠,。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時的調(diào)整處理,，否者就因為過期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加,。

6. 切裁區(qū)放置的a型架子擺放問題,。兩個a型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實狀況合理的放置。以前兩個a型架子之間的擺放的距離過近,，導(dǎo)致兩個a型架,，架子與架子之間的四個空區(qū)的位置，只能放置三個空區(qū)的,，

一邊的空區(qū)浪費,，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況a型架沒有合理的放置在行吊正下方,，導(dǎo)致a型架的一邊只能放置7包原片,。等a型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整a型架的位置。

來料的架子問題,。來料時可以多花上幾個小時,，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫,。(現(xiàn)在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間,，但是架子押金少至2000多,，多至5000多，相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本,，也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生,。

8. 人員的培訓(xùn)和提高，執(zhí)行令問題,。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,，將企業(yè)整合成為一個安全,、有效、可控的整體,，并利用在制度上減少管理漏洞,，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實上有效監(jiān)督,，借此,，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高,。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低，而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,，這就要求企業(yè)有很強的執(zhí)行令和企業(yè)文化,。沒有訂單的時候，要對車間人員進(jìn)行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn),。

同時我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),，自任職以來就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

9. 車間使用下的各種磨輪，現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,，希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時處理,。

剛來公司時，對公司的原片接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,。近半年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，同時在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。實踐證明,，我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。

當(dāng)然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五個多月的時間,，其間有喜樂,，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激,，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世,，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我將會用行動來證明我的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，不勝感激!

倉管員個人總結(jié)簡單篇二

作為一個倉庫保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物,、金”四一致,，為此，我堅持盤點制度,，做到一切物資月月點,，重點物資隨時點，年終物資徹底點,。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚,。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教,，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,，回顧這個月，對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條：1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄,。2,、 ; 必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

3,、 必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4,、 做好各類物料的日常核查工作,，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬,、物一致,。

5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、 必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，

7,、 入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,，并做好記錄,。

8、 各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9,、 監(jiān)督,、控制低值易耗物品的 使用，避免浪費現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本,。 在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：

1,、注意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、 倉庫物品要分類存放,，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品,，要及時領(lǐng)或借取。

4,、 存放有毒,、有害、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外。

5,、 大宗原料,、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方，避免造成損失,。

6,、 加強防護(hù)工作，確保庫房安全。

7,、 臨時借用的工具,，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定,，并及時催收入庫,，如有損壞，及時找人修理

倉管員個人總結(jié)簡單篇三

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：

1. 了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的

位臵。

2. 我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)

域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3. 為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可

查,，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,，有庫存擺放位臵在哪里。

4. 規(guī)范了報廢品處理流程,，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1. 處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后,。

2. 出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得u8數(shù)據(jù)與實物不相符。

3. 倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。 三、20xx年工作目標(biāo)

1. 自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求備料一定要做到批次管理，先

進(jìn)先出為原則,。

2. 每天對自己管的物料庫存稽查,，要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。

3. 對自己當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄

入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力!

最后祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!