制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科年度工作計劃篇一

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房,；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文,。

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學(xué)習(xí)收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科年度工作計劃篇二

細節(jié)決定質(zhì)量,，產(chǎn)科隨機性強,，２0xx年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的.規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責(zé)人,，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

20xx年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃篇三

一,、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，一切遵紀守法,，遵守院規(guī)院紀,，愛崗敬業(yè),，以院為家,，按時上下班，不遲到,，不早退,，做到有事先請假。

二,、每月政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

三,、醫(yī)療文書書寫方面,，甲級病歷率90%以上,，杜絕丙級病歷。四,。強調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化,，都能順利、熟練的操作各種技能,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,，以院報、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳,，把我們的承諾，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。

六、提高住院分娩率,，做好產(chǎn)前檢查,，耐心講解孕期保健及注意事項,，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全。

七,、人才培訓(xùn)方面,，為了更好的開展業(yè)務(wù)，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí),。

八、xxxx年力爭完成年總收入420萬元,，爭取在門診量,、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃篇四

以改革護理模式,，規(guī)范護理程序，豐富護理內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為重點；以提高護理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口,，調(diào)動護士積極性,，全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；以護理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心,，不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè),，推動護理事業(yè)的發(fā)展,。

1,、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）,。

3,、分級護理（特、一級護理,、基礎(chǔ)護理）合格率≥90%（合格分90分）,。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5,、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）,。

6、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）,。

7,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%（合格分90分）,。

8、住院患者實施中醫(yī)護理操作≥95%,。

9,、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%。

10,、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%,。

11、中,、西護理操作技術(shù)合格率≥95%,。

12、開展辯證施護病種≥3個,。

13,、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

14,、年護理事故發(fā)生例數(shù)0,。

1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）,。

2,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3,、一次性注射器,、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）。

4,、洗手規(guī)范達標率100%,。

1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓(xùn),。

2,、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，參與率≥95%,。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次,，參與率100%。

3,、每月組織常用中,、西護理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）,。

4,、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓(xùn)一次,，急救考核每季度1次,，合格率達100%（合格分95分）,。

5、核心護理制度,、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練,，護理人員知曉率100%。

6,、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）,。

7,、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得ⅱ類學(xué)分15—25分以上。

1,、每月調(diào)查病人護理滿意一次,，護理工作滿意度在≥98%以上。

2,、出院病人電話回訪率≥95%,。

3、一年內(nèi)護理過失投訴≤1起,，無護理服務(wù)態(tài)度投訴,。

1、質(zhì)控小組：組長：呂偉珍

2,、感控小組：組長：鄧巧利

3,、搶救小組：組長： 肖麗 成員：鄧巧利、向艷花,、劉紅青

4,、責(zé)護小組：組長: 鄧巧利、呂偉珍

1,、制定切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”,，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作目標、重點任務(wù),。

2,、進一步推行責(zé)任制整體護理的服務(wù)模式。

⑴,、責(zé)護組長負責(zé)危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找,，護理安全及基礎(chǔ)護理質(zhì)量督查,。

⑵、每位責(zé)任護士分8—10張床位,，負責(zé)所管病人的評估,、所有治療,、護理及健康教育，患者出院一周內(nèi)回訪,，每一名患者都有護士對其全權(quán)負責(zé),，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù),，做到病床分管到人,，責(zé)任落實到人，增強護士的責(zé)任感,，密切護患關(guān)系,。

3、改變排班模式,，實行專職夜班,，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長時間固定管理病人,，有利用對病人的整體護理,，對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用。

4,、落實基礎(chǔ)護理職責(zé),，改善護理服務(wù)：成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)分級護理質(zhì)量檢查小組，每周不定期對危重,、一級護理病人的基礎(chǔ)護理服務(wù)進行督查和指導(dǎo),，力爭基礎(chǔ)護理合格率達100%。

5,、修訂患者滿意度調(diào)查表,，增加患者對基礎(chǔ)護理服務(wù)滿意調(diào)查的條目，患者入院三天后以及出院當天進行一次滿意度調(diào)查,，做到真正體現(xiàn)患者的意見和需求,，力爭患者滿意度98%。

5,、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動專題會議,。

1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。

⑵,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

⑶、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

⑷、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

2、完善護理文書記錄,，減少安全隱患,。

3、加強護理人員自身職業(yè)防護,。

4,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，不斷對應(yīng)急工作做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提升產(chǎn)后出血,、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等,。

5,、不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決及時,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。每月定期召開護理質(zhì)量安全討論分析會，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，加大責(zé)任處罰,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1,、增加科室質(zhì)管力量,，明確各成員的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護士長和責(zé)任組長不定期檢查,、督促、考評,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施,。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,，加強對每份護理文書采取責(zé)任護士—質(zhì)控員—護士長的三級考評制度,，定期進行護理文書缺陷分析與改進。

4,、落實危重病人,、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢查有專人陪同,，消除安全隱患,。

5、建立科內(nèi)護理缺陷登記本,，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還應(yīng)主動記錄在護理缺陷登記本,，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面,。

1,、按護士分級培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

⑴、低年資護士加強中,、西醫(yī)護理操作技術(shù)訓(xùn)練,，重抓新生兒窒息復(fù)蘇、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn)。

2,、做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

⑵,、高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力的訓(xùn)練。

3,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1,、積極開展?？疲▽２。┲嗅t(yī)特色護理,，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護理項目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩,，艾條灸,，中藥貼敷），并不斷探索開展中醫(yī)特色護理新技術(shù),。提高具有中醫(yī)特色護理綜合服務(wù)能力,。

2、采取中醫(yī)護理措施,，體現(xiàn)辨證施護,，正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。

3,、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度,，設(shè)立中醫(yī)特色護理技術(shù)宣傳欄。

4,、定期對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,。

1、做好入院病人的宣傳教育,，住院病人的疾病健康教育,，出院病人的康復(fù)指導(dǎo),，使健康教育覆蓋率100％，達到促進疾病康復(fù)的目的,。

2,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮,，保持有效溝通,。

3,、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點,，分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責(zé)人,，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。如感染控制及監(jiān)測工作,，幫助新護士掌握接生技術(shù)，對工作中存在問題提出改進措施,，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作,。培養(yǎng)有責(zé)任心、好學(xué)的護士成為助產(chǎn)護士,，解決我科產(chǎn)房力量斷層,、產(chǎn)房護士培養(yǎng)周期長的問題，加強產(chǎn)房力量,，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃篇五

細節(jié)決定質(zhì)量，產(chǎn)科隨機性強,，２0**年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責(zé)人,，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

20xx 年,，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻,。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院 的總體部署，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達的目標責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的.付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。