做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇一
保證護(hù)理安全,,下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強(qiáng)檢查,,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),,制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護(hù)理記錄,,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護(hù)理查房,,并提高全科室的理論及操作能力。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項(xiàng)登記工作
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,,督促改正,。同時及時查找科室的`不安全隱患,及時分析改進(jìn)工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,將對實(shí)習(xí)生實(shí)行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
不斷拓展服務(wù),,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇二
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20××年護(hù)理計(jì)劃:
20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。
繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的'健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。
在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20××年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇三
在新的一年來臨之際,,我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:
1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自xx年1月起,,每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí),,每月底堅(jiān)持??评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持??评碚摻y(tǒng)考,,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2,、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,,樹立個人自信心,,提高個人語言表達(dá)能力。
3,、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),,要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核,。
4,、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實(shí)際操作任務(wù),。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,,以拓展業(yè)務(wù)知識,、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理,。
2,、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點(diǎn)放置,。
3、每周更換一次床單位,,有血漬,、潮濕必須立即更換。
4,、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次。
1,、每周一按時更換消毒液,,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
2,、掌握無菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念,。
3,、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。
4,、配置藥物時,做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作,。
5、穿刺失敗,,再次操作時必須更換針頭,,嚴(yán)格消毒。
6,、每周安排衛(wèi)生班,,對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7,、做好病區(qū)終末消毒工作,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
2,、防止差錯事故的發(fā)生,,首先要從各護(hù)士的'心里抓起,增強(qiáng)個人的責(zé)任心,,剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3,、工作完成的真實(shí)性,,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲,。
4,、中夜班實(shí)施坐班制,并定時巡查病房,,防止特殊事件的發(fā)生,,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理,。
5、對差錯事故的發(fā)生,,進(jìn)行分析總結(jié),。
6、定期組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇四
根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,,特制訂以下工作計(jì)劃:
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,,人員的`工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,,備有專職婦保醫(yī)師,并開設(shè)專用婦保門診,,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,,各類簿冊登記齊全,,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達(dá),,及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),,定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,,對產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,,定期開展孕婦學(xué)校,,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運(yùn)用村級網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率,。
按照《孕婦管理?xiàng)l例》對每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,,孕卡填寫規(guī)范、完整,、正確,,認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評分,堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度,,嚴(yán)格按《高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記,、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作,。同時,,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),,爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗(yàn)收檢查,。
隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),,做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全,、合格,、有效,每日核對,,帳實(shí)相符,,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時,,負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,,定期進(jìn)行高危孕婦篩選,。
積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕,、節(jié)育知識,,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細(xì)詢問病史,,進(jìn)行全面的體格檢查,,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,并談話簽字,,術(shù)中嚴(yán)格無菌操作,,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇五
又一年的開始,,一年的征程將要起步,面對新的起點(diǎn),,新的希望,,新的美好向往?;仡欉^去一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計(jì)劃:
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。
2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控:不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓,,堅(jiān)持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識,。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好率100%,。
(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護(hù)理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員,,責(zé)任心不強(qiáng)人員的`管理要重點(diǎn)幫扶。
(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,,認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),,杜絕差錯事故發(fā)生。
(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,,進(jìn)行原因分析,及時反饋并進(jìn)行整改,。
加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,同時還要加大宣傳力度,,配合市場部做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,,并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組,,強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn),、急救演練,定期考核,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。
2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,不斷的更新護(hù)理知識,。
3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對一帶教,,適應(yīng)制教學(xué),,重點(diǎn)加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn),,將??萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結(jié)會,,聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見,。
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
2,、急救物品完好率達(dá)100%。
3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。
5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7,、急救車管理合格率100%。
8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇六
20xx,,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,,保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長帶頭制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)行歸納總結(jié),對全科護(hù)士進(jìn)行年底評分,,進(jìn)行討論改進(jìn),,做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個參考條件,提高科室管理的效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉腵知識,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,大家輪流備課,,每月兩次,。
三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、人流室,,處置室,治療室,,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
1、實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行講課,,轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。
2、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),。
3,、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,如手術(shù)病人,、高危病人等,,在晨會或交接班時做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,引起重視。
5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,,每月月底對病歷評審,護(hù)理部檢查反饋的問題,,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,,討論改進(jìn),對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,完善各種記錄,以減少安全隱患,。
五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。,,做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,,開展護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
六,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。
七,、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理,。
八、以病人為中心,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,,避免護(hù)理糾紛,。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,,做到主動、熱情,、人性化,,認(rèn)真對待每月的工休會,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇七
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績,。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新,;改革活院,、特色辦院,、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xx年工作計(jì)劃如下,,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。
xx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xx年度,,我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅(jiān)持從小事做起,,將小事做成奇跡,,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的`意識,,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,開源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,克服困難,,爭取創(chuàng)造更大的效益,。
可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,xx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等,。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識,,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識落實(shí)到每項(xiàng)工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。
人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè),,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊(duì)不完善等問題,,我科將在xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
xx年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,,我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及總結(jié) 婦產(chǎn)科護(hù)理工作年計(jì)劃篇八
首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競爭力:
據(jù)我們統(tǒng)計(jì),,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,,建議開設(shè)孕婦學(xué)?;蛑a(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,,為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持。
加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命,。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式,。結(jié)合我科工作實(shí)際,,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩,。
提高新生兒護(hù)理和管理水平,。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項(xiàng)目,。
產(chǎn)后患者管理也不容小覷,,需要科學(xué)、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。
準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。
進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,,在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,,并做好臨床觀察和隨訪,。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵有能力的職工開展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文,。
以上幾點(diǎn)是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,,一些項(xiàng)目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持,!
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的.工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃:
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。
設(shè)計(jì)專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。