在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

年會(huì)老板的致辭篇一

大家好！

歡聲辭舊歲,，笑語迎新年,！在這個(gè)舉國同慶的日子里,，我謹(jǐn)代表公司，向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問,！向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新,、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”,、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀,！向xx項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝,！向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問,！

過去的20xx年，是公司高速發(fā)展的一年,。在集團(tuán)公司x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“xxxx”的理念,，竭誠為廣大顧客提供xx和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù),。公司上下同心協(xié)力,、愛崗敬業(yè),，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。xx集團(tuán)品牌對(duì)外形象都得到大幅的提升,，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營實(shí)體連鎖門店x家的戰(zhàn)略目標(biāo),，成為名符其實(shí)的xx領(lǐng)軍品牌,，正在朝xx第一連鎖品牌邁進(jìn)著,，引領(lǐng)xx行業(yè)的xx方向，備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng),。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè),，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想,。20xx年也是我們xx人創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,，我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司x總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上,，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大膽創(chuàng)新,，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌,！

再次向大家送上美好祝愿，祝xx全體同仁：家庭幸福美滿,，身體健康，萬事如意,，心想事成！

謝謝大家,！

年會(huì)老板的致辭篇二

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,，xx公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，員工崗位技能也逐漸提高,。

雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果,。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。通過目前的分析來看,，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人,，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),，這

不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),，同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源,，整合資源,，加大研發(fā)力度,，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此,，我對(duì)我們xx人充滿了信心!

公司管理方面,，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化,。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè),，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之，我相信20xx年,，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康,、合家幸福、新春愉快!謝謝!

年會(huì)老板的致辭篇三

尊敬的董事長,，各位董事,！親愛的員工朋友們,！

大家下午好！

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上振奮的音樂,，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,，迎來欽天大酒店的第一個(gè)新年。 過去的一年,，對(duì)欽天大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年,。在董事會(huì)英明果斷的決策下,，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求,，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此,，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn),，為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,，表示衷心的感謝和親切的問候,！大家辛苦了！謝謝你們?。ň瞎┩瑫r(shí),，我也向酒店全體員工及其家屬,，向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年,！祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康,，生活幸福，萬事如意,！

20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，酒店上下一心,，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),，努力拼搏，使我店能順利于五月份正是開始對(duì)外營業(yè),。而自五月份開業(yè)以來，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都能夠有序進(jìn)行,，并取得了良好的效果，在20xx年,，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元（其中客房收入1077萬,，迷你吧收入63.3萬,，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬,，會(huì)議收入27.5萬,，其他收入0.52萬,。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72.3%,，平均房價(jià)為327.31。）,。這是我們20xx年所取得的良好成績,。

值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取,，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績,。

作為高星級(jí)酒店，服務(wù)是我們的本職工作,，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展,。

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí),，外出學(xué)習(xí)星級(jí)酒店的管理和服務(wù)流程等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理,、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),，管理人員及員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心,，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,。各部門還通過組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣。同時(shí),，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的'是互通信息,、互相信任,、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中,，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工,，加班加點(diǎn),，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年九月份,，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo),。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了,，我們才能夠開展其它方面的工作,。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作,，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長點(diǎn),，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高,。加大營銷力度,，保證客房出租率,。根據(jù)酒店資源條件，實(shí)行多元化銷售政策,，靈活的銷售機(jī)制，促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L,。

1,、酒店在知名度不高的情況下,，加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點(diǎn),，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大酒店的知名度,，爭取更多的商務(wù)散客人入住酒店,。

2、為了彌補(bǔ)淡季及周日,、周一、周二客房銷售低谷,，銷售部專攻會(huì)議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券,，增加了散客和會(huì)議客戶的入住率。同時(shí)與一些知名的旅行團(tuán)的合作,，特別是湖南海外旅行社的合作，提前預(yù)打款消費(fèi)50萬,。

2、試營業(yè)5個(gè)月后,，為了提高酒店平均房價(jià)及營業(yè)收入，10月份酒店進(jìn)行全面調(diào)價(jià),。為了穩(wěn)定老客戶對(duì)于調(diào)價(jià)的情緒，酒店加大節(jié)假日的促銷及會(huì)員卡推銷,。比如：中秋節(jié)入住客人贈(zèng)送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,，情人節(jié)入住送玫瑰花等,。

通過以上的多元化銷售政策,，一方面加強(qiáng)市場推廣，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客源市場,，研究客源結(jié)構(gòu)，提供有針對(duì)性的配套服務(wù),，進(jìn)而穩(wěn)定客源,，確保協(xié)議客戶市場,、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場、散客市場等幾大板塊的占有份額,，從而提高了客房的出租率。

隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一,。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手,，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)： ㈠ 狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象,。酒店要發(fā)展，離不開制度的完善,。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實(shí)際情況,，不斷改進(jìn)和完善各方面制度，做到與時(shí)俱進(jìn),，理論與實(shí)際相結(jié)合,，制度與工作相協(xié)調(diào),，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。一方面對(duì)制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善,，使酒店的管理更加科學(xué)合理，另一方面,，加強(qiáng)制度落實(shí),，強(qiáng)化制度效力,。通過制度學(xué)習(xí)和教育,、行為規(guī)范引導(dǎo),、禮儀禮節(jié)監(jiān)督,、儀容儀表檢查等舉措，對(duì)員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育,，提高員工工作積極性和工作效率，進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì),，塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。

㈡ 加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提升服務(wù)質(zhì)量,。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，酒店對(duì)員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)的培訓(xùn),。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程，如：《酒店共性的應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,、禮貌禮節(jié)、消防演習(xí)的實(shí)踐和消防知識(shí)的培訓(xùn)等,，同時(shí)，各部門也自行組織服務(wù)技巧,、各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì),，使微笑服務(wù),、細(xì)微服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

1,、制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營,、每個(gè)重大節(jié)日,、大型活動(dòng)前,，保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案,。按時(shí)組織酒店進(jìn)行安全檢查,，安全工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人,、各負(fù)其責(zé),。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),，增加員工的消防意識(shí)，并于10月份組織了“消防四個(gè)能力”知識(shí)學(xué)習(xí),，營造了全酒店濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍。

3,、嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對(duì)煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測試,，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),，保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等,。

1,、在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”,，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗,。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求,。

2,、搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,，有時(shí)一干就是一整夜,。同時(shí),，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,、整修酒店配電箱更換電度表等。

3,、財(cái)務(wù)把關(guān)：財(cái)務(wù)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本,。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家,，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出,。

1、合理定編：根據(jù)酒店行政例會(huì)精神,，以精干,、高效為用人原則,，人力資源部在全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面,，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗,，以崗定編,。

2,、員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出,，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過登報(bào)招聘,、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計(jì)招聘300人次,。

1,、員工流動(dòng)性大,，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識(shí)時(shí)有些淡薄,，客人投訴時(shí)有發(fā)生，離高星級(jí)酒店還有一定的差距,。

2,、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化,。

3,、成本高：管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,，節(jié)支增效。

通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神,，發(fā)揚(yáng)成績,，整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。

20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,，萬家麗路將新開三家高星級(jí)酒店,，這對(duì)我們是有一定壓力的,?？陀^形勢要求我們將進(jìn)一步提高效益。我們20xx年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬,，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動(dòng)力,，努力做好服務(wù),，我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn),。

20xx年是酒店拓展的一年,，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功,，爭創(chuàng)欽天大酒店品牌！在新的市場形勢下,，以“產(chǎn)品、銷售,、創(chuàng)新,、成本”為方針,，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度,、嚴(yán)格控制成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益,，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新營銷手段,，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。

㈠ 提升產(chǎn)品質(zhì)量,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

我們將以五星級(jí)酒店作為發(fā)展的新起點(diǎn),、新機(jī)遇、新動(dòng)力,，內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,，外樹酒店品牌形象，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),，科學(xué)定位,，精細(xì)管理，突出特色,，誠信服務(wù),，牢固樹立強(qiáng)烈的

憂患意識(shí),、效率意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，不斷改善服務(wù)環(huán)境,，努力提高服務(wù)水平,，竭誠為賓客提供滿意的服務(wù)。在硬件設(shè)施設(shè)備上,，酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作,，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度,，成立人才庫,，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,，以個(gè)性化,、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。

㈡ 加大促銷力度,，強(qiáng)化市場拓展

在新的一年中，要加大促銷力度,，進(jìn)一步打造、樹立,、堅(jiān)定欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間,，特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動(dòng),，如,、端午節(jié),、中秋節(jié),、情人節(jié)、圣誕節(jié)等,，為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

㈢ 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，加大創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新——是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，20xx年，我們對(duì)酒店產(chǎn)品,、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果,。在新的市場形勢下,，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，在20xx年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,。

㈣ 嚴(yán)格成本控制,，量化部門成本

控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收,，因此,，今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化,，超支的即從部門工資中扣除，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

綜觀全局,，加快發(fā)展的機(jī)遇難得,，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種種困難,，把欽天大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn),?；仡欉^去，我們倍感自豪;展望未來,，我們信心滿懷！在新的一年里,，我們將以 “產(chǎn)品,、銷售、創(chuàng)新,、成本”為方針，同努力,、共奮斗、創(chuàng)佳績,！

真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店發(fā)展的新樂章,，共同描繪欽天大酒店美好的明天,！

20xx年的成績，傾注了大家的心血和汗水,，是大家共同努力的結(jié)果;20xx年要開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,，有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼搏奮斗。我衷心地希望,，大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),，增進(jìn)理解,、以誠相待,，形成強(qiáng)大合力，在新的一年里,，干出新的業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實(shí)做到“兩個(gè)不忘”,，即：過節(jié)不忘安全,，切實(shí)加強(qiáng)安全防范,，堅(jiān)決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生;過節(jié)不忘工作，要認(rèn)真安排好節(jié)日期間的值班工作,，確保上下聯(lián)系暢通，在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí),，要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開門紅”和各項(xiàng)業(yè)績的“好開局”。 讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情,、必勝的信心,、創(chuàng)新的精神,、求實(shí)的作風(fēng)，乘勢而上,，排難而進(jìn)，共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來,！

最后,，祝我們酒店承前啟后、繼往開來,，再創(chuàng)佳績,。祝大家在新的一年工作順利,，身體健康、全家幸福,，新年快樂！

謝謝大家,！

年會(huì)老板的致辭篇四

各位同仁：

大家好！

首先,，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了！春回大地,，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新,，相互協(xié)作,，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),，這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來說，實(shí)屬不易,。同時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,，各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任,，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆,！在此,，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家,！

盤點(diǎn)過去、展望未來,，總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向,。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍,。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,，未來的20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工的潛能,，集中力量實(shí)現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。

20xx年,，xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,，練好內(nèi)功,；20xx年，xx的同仁上下一心,，迎接挑戰(zhàn)；20xx年,，xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面,！最后,，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順,，二龍騰飛，三羊開泰,，四季平安,，五福臨門，六六大順,，七星高照，八方來財(cái),，九九同心,，十全十美,！謝謝大家！

年會(huì)老板的致辭篇五

親愛的員工同志們：

大家下午好,！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì),。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家,！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬,。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個(gè)組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),，從而形成我們共同的價(jià)值觀,、世界觀，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng),。

20xx年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,，檢驗(yàn)一年來的工作,，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo),。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,，每個(gè)人都有不同的收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,，比如這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,，胸懷坦蕩,；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人,；他們不謀私利，不怕困難,，在困難面前總是意志堅(jiān)定,，勇往直前，是可敬的人,；他們不輕佻、不出風(fēng)頭,，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,，是可獎(jiǎng)的人；在工作中,，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事,，是可親的人,。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,，那樣的話,，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

當(dāng)然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,，交易量完成情況還不夠理想,，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來,，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,，并一定能夠如愿以償,。

對(duì)于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”,。

在此,，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂,，愛情甜蜜,，家庭幸福,，身體健康，萬事如意,！

謝謝大家,！

年會(huì)老板的致辭篇六

親愛的各位同仁：

大家晚上好！

今天,，站在這里，燈光閃亮,，人聲鼎沸,，人人喜氣洋洋,，處處歡聲笑語，這是我們x集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì),。20xx年,，正好是公司迅速頭x年,，我們親自見證了世紀(jì)的前x年，也見證了x集團(tuán)x年發(fā)展,，積累下來的今日之碩果,。x年前,，我們剛剛起程，x年后,，x品牌,，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)xx行業(yè)內(nèi)的企業(yè),！

豐收的時(shí)刻,，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下,，我們放眼明天的美景！集團(tuán)能夠取得這樣的成就,，與大家的努力是分不開的,。過去的一年,，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步,。這一年,，我們又喜添新丁xx成為我們這個(gè)大家族的新生力量,。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入,，我們x集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大！

新的國家政策,，開放了xx行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇,、搶占市場、超速發(fā)展,，將我們x的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰,！

今夜把酒慶功,，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,，也祝我們xx集團(tuán)新的一年再譜新的樂章！

謝謝大家！

年會(huì)老板的致辭篇七

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好,！

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這辭舊迎新的完美時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

20xx年,，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是全體員工迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。xx工程部xx中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行,；xx部，更是斗志昂揚(yáng),，銷售額是直線上升,，市場不斷開拓疆土；xx集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì),，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳cd,、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中；公司規(guī)模的擴(kuò)大,，離不開規(guī)范的管理,，而今xx部也在進(jìn)行籌備公司新的xx體系,，更加重視人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,，目前我們xx部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

細(xì)數(shù)過去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力,，xx這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌,！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì),。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí),，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場競爭環(huán)境中,，xx企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，xx項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn),，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

新的一年開啟了新的歷程,，托舉著新的期望，承載著新的夢(mèng)想,。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情,、誠實(shí)的勞動(dòng),，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋,，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心,，開足馬力,，奔向更加輝煌的新的一年,！

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力,，祝大家新春愉快，工作順利,，身體健康，合家幸福,，萬事如意,！給大家拜個(gè)早年了,！