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最新新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃8篇(模板)

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最新新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃8篇(模板)
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時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇一

1. 完成本學(xué)期教本附科一和讀本有關(guān)內(nèi)容的教學(xué)任務(wù),;提高教學(xué)能力,;

2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)練習(xí),,落實(shí)專題訓(xùn)練,努力提高學(xué)生考試成績(jī),確保美術(shù)等各科平均分有所提高,;

3. 加強(qiáng)備課工作,,通過個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合促進(jìn)教學(xué)效益的提高,;

結(jié)合《普通中小學(xué)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)積極落實(shí)新課程改革的觀念,。培養(yǎng)學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng),具備創(chuàng)新精神,、合作意識(shí),,具備包括閱讀理解與表達(dá)交流在內(nèi)的多方面的基本能力,以及運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)搜集材料和處理信息的能力,,為升二,三,四.五.六.初一打下堅(jiān)實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ),。

1.教本

(1)附科課教本的處理,在寒假備課的前提下,,根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校及指導(dǎo)老師的具體安排作出相應(yīng)的調(diào)整,,進(jìn)一步完善。

(2)教學(xué)內(nèi)容的組織:

a.遵從指導(dǎo)老師的安排,,完成相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容,。

b.按照專題教學(xué)要求,在教學(xué)中要突出各種文體的特點(diǎn),,引導(dǎo)學(xué)生掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn),,并引導(dǎo)學(xué)生模仿和創(chuàng)作。把各專題內(nèi)部的創(chuàng)作作品密切聯(lián)系起來,,進(jìn)行比較閱讀研究,,從而深化對(duì)作品和專題要點(diǎn)的把握。每個(gè)專題的教學(xué)內(nèi)容完成之后,,組織并指導(dǎo)學(xué)生作品的完成專題練習(xí)和反饋工作,,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

c.提倡“自主,、探究,、合作”的學(xué)習(xí)方式。要有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),,引導(dǎo)他們自主鉆研課文,,獲得學(xué)習(xí)興趣,自?shī)^其力,,自力得知,;要突出研究性學(xué)習(xí)的特點(diǎn),拓展課堂內(nèi)容,,深化課文理解,;要組織合作學(xué)習(xí)小組,鼓勵(lì)學(xué)生相互切磋,相互討論,,切實(shí)提高美術(shù)創(chuàng)作能力,。

(3)教材的備課

在自己備好課的前提下,根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校綜合組的制度與實(shí)習(xí)老師一起集體備課,,向在校老師學(xué)習(xí)備課專題的重點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等,,提高自己的備課能力,。

2.讀本,動(dòng)手,,想象,,畫

根據(jù)教本與讀本相結(jié)合的原則,做到課本,、讀本對(duì)應(yīng)銜接,;以“讀,動(dòng),,聽,,畫”為主,組織學(xué)生創(chuàng)作與閱讀和討論交流,。要在讀本的閱讀中體現(xiàn)學(xué)生的主體性,;以寫促讀,布置讀畫筆記的動(dòng)手能力,,促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本的閱讀理解,;讀本的“名著導(dǎo)讀”“名畫創(chuàng)作”部分,結(jié)合“研究性閱讀”實(shí)施,;在練習(xí),、檢測(cè)時(shí)以讀本為材料,促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本學(xué)習(xí)的興趣,。

1. 依據(jù)教材編寫體例,,完成教本上活動(dòng)的有關(guān)訓(xùn)練。

2. 結(jié)合指導(dǎo)老師的教學(xué)工作計(jì)劃,,遵從其實(shí)習(xí)工作安排,,活動(dòng)練習(xí)分步驟進(jìn)行達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,要求學(xué)生逐漸達(dá)標(biāo),。

3.提高學(xué)生考場(chǎng)作畫的完成速度,,在課堂上能夠在25分鐘完成一幅活動(dòng)作品。

4.調(diào)動(dòng)學(xué)生參與作品觀察與點(diǎn)評(píng),,提高觀察實(shí)效,。

5.作品教學(xué)重講評(píng),示范,通過講評(píng)示范明得失,,知方法,。要引導(dǎo)學(xué)生自評(píng)自改。

6.鼓勵(lì)學(xué)生作品后和作品反思,,做自我總結(jié),,提高作品作畫的能力。

實(shí)習(xí)三個(gè)月,,其中二天見習(xí),,二個(gè)月二十四天來實(shí)習(xí),四天總結(jié),。具體由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師安排。

1. 第一天:見習(xí)

1) 白天聽課,,聽指導(dǎo)老師的課以及各科優(yōu)秀老師的課,,主要是美術(shù)老師的課,從聽課中吸取各種教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧,;其次修改完善自己的教案和課件等,,練習(xí)試講。

2) 協(xié)助指導(dǎo)老師批改學(xué)生作業(yè),,下到班級(jí)多與學(xué)生交流,,熟悉班級(jí)事務(wù),學(xué)習(xí)班主任工作的展開,。

3) 做好與實(shí)習(xí)學(xué)校及隊(duì)員間的溝通交流,,開展兩天一次的隊(duì)內(nèi)例會(huì),及時(shí)了解各隊(duì)員的見習(xí)情況,,互相幫助,。

4) 盡量爭(zhēng)取晚上復(fù)習(xí)考研。

2. 二個(gè)月二十五天:實(shí)習(xí)

1) 按照指導(dǎo)老師及指導(dǎo)班主任的安排做好教學(xué)及班主任工作的實(shí)習(xí),。爭(zhēng)取白天做好實(shí)習(xí)事務(wù),,晚上復(fù)習(xí)考研。

2) 做好教育調(diào)研,,第二課堂活動(dòng),。

3) 開展每周一次的隊(duì)內(nèi)例會(huì),交流實(shí)習(xí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。

3. 最后十天:總結(jié)

督促隊(duì)員做好個(gè)人試用期工作總結(jié),,撰寫教育調(diào)研報(bào)告,。做好離校各項(xiàng)工作。

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇二

時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就要過往了,,回首過往的三個(gè)月,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎,,回首看,,雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)工作十余年,,也寫了近很多份的總結(jié),按說,,定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),,也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為大華團(tuán)體子公司的***公司的財(cái)務(wù),,財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部分之一,,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉團(tuán)體財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操縱,,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)治理水平的要求,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、浙江仙居楊梅審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、把握稅收政策及公道應(yīng)用,。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了,。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過往的三個(gè)月,,在部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算,、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以及團(tuán)體行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下扼要回顧和總結(jié),。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:

1. 規(guī)范了低值易耗品的核算治理,,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,,從易耗品的購(gòu)買,、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)治理,。

2. 在團(tuán)體財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品本錢用度的治理,,明確了本錢用度的分類,,重新整理了科目,,為加強(qiáng)了項(xiàng)目治理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的用度項(xiàng)目,,真實(shí)反映當(dāng)期的本錢,。為績(jī)效治理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范貿(mào)易公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)貿(mào)易公司特點(diǎn),,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶,、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營(yíng)治理的需要,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等,。

(2)根據(jù)團(tuán)體的指示,,仙居特產(chǎn)對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,,更加規(guī)范化,,為不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及團(tuán)體公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。

(1)按公司要求對(duì)貿(mào)易公司包租的貿(mào)易地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,,對(duì)各項(xiàng)收進(jìn)監(jiān)視,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。同一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、團(tuán)體財(cái)務(wù)治理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分新的稅收申報(bào)要求,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的題目并予以改正,,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作治理者,仙居縣教育網(wǎng)留意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象,。

(4)作為基層治理者,,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,,是團(tuán)體財(cái)務(wù)治理部對(duì)外的一個(gè)窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在,,請(qǐng)保存此標(biāo)記,。黨員思想?yún)R報(bào))目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的出發(fā)點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為出發(fā)點(diǎn),做到細(xì)致進(jìn)微,,對(duì)每一崗位,、部分的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)治理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,,實(shí)在正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇三

不管從何種程度上講,,護(hù)理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護(hù)理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻(xiàn),。作為一名更在努力評(píng)上護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士人員:

護(hù)士工作計(jì)劃書共五方面內(nèi)容:

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),,相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的`原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。 .

4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

以上是我的護(hù)理工作計(jì)劃,,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)谧o(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī),!

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇四

如果公司能給我一個(gè)全新的工作機(jī)會(huì),,我希望在我的試用期間能按照下面計(jì)劃執(zhí)行:

第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識(shí),,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷售情況,,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間。

第二階段接下來的一周,,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策,。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備,。

第三階段經(jīng)過前期市場(chǎng)調(diào)研,有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對(duì)象,。其中包括省腫瘤醫(yī)院,、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院,、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科,、腫瘤科,、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象。了解他們主要人員的興趣,、愛好,,聯(lián)系電話和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備,。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間,。

第四階段對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,每星期保持2-3次的拜訪頻率,。在公司的支持下,,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開發(fā)1-3家醫(yī)院,。

第五階段對(duì)已開發(fā)的醫(yī)院,,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷售量,。同時(shí),,繼續(xù)加大開發(fā)力度,希望第三個(gè)月能開發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院,。

雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮,、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我一定會(huì)成功,。

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇五

首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解產(chǎn)品知識(shí),,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷售情況,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間,。

接下來的一周,,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策,。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

經(jīng)過前期市場(chǎng)調(diào)研,,有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對(duì)象,。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,,八一醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等,。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科,、腫瘤科、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象,。了解他們主要人員的興趣,、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備,。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。

對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,,每星期保持2-3次的拜訪頻率,。在公司的支持下,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),,爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開發(fā)1-3家醫(yī)院,。

對(duì)已開發(fā)的醫(yī)院,加強(qiáng)宣傳力度,,提高銷售量,。同時(shí),繼續(xù)加大開發(fā)力度,,希望第三個(gè)月能開發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院,。

雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮,、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵,。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我一定會(huì)成功,。

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇六

試用期工作計(jì)劃書

計(jì)劃時(shí)間:一個(gè)月

工作崗位:前臺(tái)

“規(guī)劃工作 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”

青春是無限的,智慧是無窮的,,趁短短的青春,,去學(xué)無窮的智慧。

——高爾基

時(shí)間就是金錢,,時(shí)間就是生命,,用青春這個(gè)大好時(shí)光,去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,,讓頭腦里充滿智慧的色彩,。站在一條新的起跑線上,從“零”開始,,挑戰(zhàn)和超越自我,。

有幸加入宜賓雅德商業(yè)管理有限公司,我堅(jiān)信自己能經(jīng)過這一個(gè)月的努力,,帶著對(duì)加入雅德團(tuán)隊(duì)的憧憬和美好愿望,,找到人生新的目標(biāo),找到準(zhǔn)確定位,,找到信心,。用踏實(shí)的腳步一步一步走過這一個(gè)月試用期,去收獲成功,。

我是一個(gè)性格比較活潑,、開朗、熱情的人,,喜歡唱歌,、聽音樂、看電影,,戶外活動(dòng),。對(duì)工作的態(tài)度:積極、樂觀,、細(xì)心,、負(fù)責(zé)。

目標(biāo):努力研究工作業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能知識(shí),,力求掌握和熟練,,在試用期結(jié)束后,,成為一名合格并且優(yōu)秀的前臺(tái)工作人員。 根據(jù)自己的所學(xué)所長(zhǎng),,在未來應(yīng)該圍繞在崗的職位,,初步規(guī)劃如下:

1、充分利用公司環(huán)境及條件優(yōu)勢(shì),,迅速融入雅德團(tuán)隊(duì),發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)及資源,,快速掌握工作所需的專業(yè)知識(shí),,提升工作能力,全面提高

個(gè)人綜合素質(zhì),,能圓滿完成主管經(jīng)理下達(dá)的工作,。

2、一個(gè)月試用期:劃分四個(gè)周,,進(jìn)入工作狀態(tài),。

完成主要內(nèi)容:

第一周、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,,了解公司文化,,企業(yè)背景。多了解公司業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí),,關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,,本周結(jié)束后,主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,,快速調(diào)整下周計(jì)劃。

第二周,、首要熟悉公司銷售項(xiàng)目?jī)r(jià)格與產(chǎn)品種類,,并了解設(shè)備、設(shè)施的功能及其作用,,熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍,、客戶資源、上下游渠道建設(shè)資料,,盡快融入新的環(huán)境,,和睦同事關(guān)系,給自己創(chuàng)造一個(gè)愉悅積極的工作氛圍,。

第三周,、學(xué)習(xí)所有設(shè)備的基本操作,在充實(shí)自己的理論知識(shí)的同時(shí),,勇躍進(jìn)行實(shí)踐操作,,,。工作中要做到自信和謙虛,要以空杯心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作,,相同的工作在不同的環(huán)境會(huì)有不同的處理方法,,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能,提升自我,。在本周結(jié)束后,,店內(nèi)所有設(shè)備基本做到獨(dú)立操作,能圓滿完成日常正常工作流程,。

第四周,、掌握前臺(tái)崗位的工作內(nèi)容及流程,主動(dòng)進(jìn)行工作接手,,在本周結(jié)束前,,做到能根據(jù)主管經(jīng)理安排的任務(wù),以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度正式進(jìn)入到前臺(tái)工作當(dāng)中去,,并且努力通過考核,,順利轉(zhuǎn)正。

無論在學(xué)習(xí)還是在工作中,,都存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),,也許我會(huì)成為失敗者,也許我會(huì)脫穎而出,,無論成與敗,,都要保持一顆平常心去對(duì)待。我已經(jīng)調(diào)整好自己,,以一個(gè)迫切和熱情的心期待這份工作,,我相信這會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇。

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇七

不管從何種程度上講,,護(hù)理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,,護(hù)理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻(xiàn)。作為一名更在努力評(píng)上護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士人員:

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),,相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少,。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

新員工試用期工作計(jì)劃 試用期工作計(jì)劃篇八

一,、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,,除本部門業(yè)務(wù)技能外,多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí),,了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及未來發(fā)展方向,,確立目標(biāo),不局限于此,。

二,、注重服務(wù)質(zhì)量,通過早會(huì)學(xué)習(xí),,員工反映,,顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰,。

三,、繼續(xù)做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去,使其不斷提升,,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才,。

四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度,,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)處理,對(duì)于突發(fā)事件如顧客投訴等,,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,,不能解決的,立即上報(bào),,同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄,。

五、對(duì)顧客投訴記錄,,清箱登記,,商品退換貨,贈(zèng)品發(fā)放,會(huì)員卡辦理,,家電售后,,收銀單據(jù)等歸檔整理存放。

六,、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,,新老員工對(duì)比,在全部門形成一種比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,,并將每次考核的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰,。

七、加強(qiáng)部門之間的溝通,,了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r,,打造良好的工作環(huán)境。

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