工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

最新員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

一,、思想上

1、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)！

2,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（2）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（3）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

二,、工作上

1、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的'人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

2,、行政工作方面

辦理公司的各項(xiàng)證照并如期進(jìn)行年審工作。

3,、公司管理運(yùn)作方面

順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。對(duì)我們來(lái)說(shuō),，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

三、存在的不足

總的來(lái)看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

四,、下步的打算

針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系。

2,、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

最新員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的，我在x銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，經(jīng)過(guò)自己不斷努力,，迎難而上,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下：

一、工作總結(jié)

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想,，急客戶之所急,，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得好的成績(jī),。

（一）我在不恥下問(wèn)中收獲了成長(zhǎng),。

我作為銀行的老員工，有著牛犢不畏虎的精神,，和對(duì)未來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬,。為勝任本職工作，我不恥下問(wèn),，不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，努力讓自己迅速融入角色，盡早成為x銀行的優(yōu)秀員工。

一年來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,、辦理程序,。

功夫不負(fù)有心人，通過(guò)自己不斷向書本學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí)，使我終于成長(zhǎng)為一名輕車熟路,、應(yīng)對(duì)自如的熟手,，真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的x銀行職員。

（二）我在辛勞付出中得到了回報(bào),。

我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo),、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù),。我常常以此為動(dòng)力,，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,，甘當(dāng)老黃牛,，我是這樣想的，也是這樣做的,。當(dāng)前,，面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,。

為完成工作目標(biāo)任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家,，將小孩交由自己父母帶養(yǎng),，全身投入到工作當(dāng)中，利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì),，犧牲個(gè)人休息時(shí)間,，夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中，主動(dòng)向客戶營(yíng)銷我行產(chǎn)品,，耐心解釋分析銀行為他們服務(wù)中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題,，贏得了他們的理解與支持，圓滿完成了工作任務(wù),。雖然無(wú)暇顧家,，也搭進(jìn)了休息時(shí)間,，但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。

（三）我在竭誠(chéng)服務(wù)中贏得了笑容,。

優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求，也是x銀行自身生存和發(fā)展的需要,。我心中始終奉行“心想客戶,，心系客戶，想客戶所想”的服務(wù)理念,，認(rèn)真遵守《員工行為守則》,，做到行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范,、操作規(guī)范,，努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無(wú)止境,，只有不斷超越自己,、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。

通過(guò)自己的努力,，不斷提升服務(wù)水平,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把x銀行當(dāng)成自己的家,，把客戶當(dāng)成自己親人,，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶,，贏得客戶的信賴與笑容,。在我看來(lái),，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂(lè),。

（四）我從敬業(yè)守道中感受了快樂(lè)。

我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,，立足本職,，腳踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo),。我熱愛(ài)這份工作,，總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),；總是以自然豁達(dá),、親切真誠(chéng)的心境接待每一位客戶；總是以全身投入,，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù),。

在工作中,，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時(shí),，總是試著去包容和理解他人,，在得到客戶的理解和尊重時(shí)，我總是滿臉的幸福和快樂(lè),。

二,、存在的不足及今后努力方向

銀行員工個(gè)人工作總結(jié)回顧這一年，我自身也存在一些問(wèn)題：

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,；二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想,，這是自我約束能力較差的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問(wèn)題，我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

三,、20__年工作計(jì)劃

在即將到來(lái)的`一年里,，我將堅(jiān)持不懈，努力做得更好,。緊緊圍繞“以客戶為中心,、以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小”的目標(biāo),，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力爭(zhēng)取小客戶，積極拓展新客戶”策略,，為x銀行做出新的貢獻(xiàn),，我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。

（一）做好誠(chéng)信服務(wù)吸引客戶,。

在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，樹(shù)立x銀行誠(chéng)信品牌形象。首先,，從我做起,，做到誠(chéng)信服務(wù)，誠(chéng)信待客,，誠(chéng)信納儲(chǔ),。通過(guò)誠(chéng)信服務(wù)來(lái)提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),，以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶，尤其要爭(zhēng)取個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶,。

（二）做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。

用心服務(wù),，客戶至上,，注重細(xì)節(jié)，追求完美,，一直是我追求的目標(biāo),。我要通過(guò)細(xì)致化、個(gè)性化,、專業(yè)化服務(wù),，幫助儲(chǔ)戶理財(cái)，想儲(chǔ)戶所想,，急儲(chǔ)戶所急,，讓儲(chǔ)戶真正感受到我們服務(wù)的無(wú)微不至，讓客戶自覺(jué)留在我行,，并且爭(zhēng)取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行,。

（三）做好真誠(chéng)服務(wù)打動(dòng)客戶。

我要緊緊抓住x縣大開(kāi)發(fā),、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢(shì),，針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略,，用真心,、用真情、用真意去服務(wù)客戶,、感化客戶,。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,，讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行,。

（四）做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶,。

我深知,，惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，作為x銀行員工,，要做到心系銀行發(fā)展,，更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過(guò)程中不斷總結(jié)創(chuàng)新,、不斷探索求變,，通過(guò)各種不同方式和手段,，不斷推陳出新，來(lái)滿足不同群體,、不同客戶理財(cái)需求,。要自覺(jué)將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為x銀行的一種企業(yè)文化和品牌，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,，更多地招納客戶,。

最新員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

20__ 年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨 萬(wàn)千,，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是 關(guān)系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢 12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5 來(lái)自關(guān)系,。

一,、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客 為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工 作任務(wù),，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下

1,、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，已能基本運(yùn)用 autocad 繪圖軟件,，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，基本能將 fmea,、控制 計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；

2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及 解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)， 當(dāng)然,，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的,；

3,、積極配合 pe 組人員調(diào)動(dòng)，在一車間 pe 人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,，自認(rèn)為很好 地完成傳幫帶作用,，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4,、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的`致豐大環(huán)境中,，但 尚未至于與人同流合污,。

5、 一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,， 工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然 pe 人員只有 2 人）， pe 人員由過(guò)去 3 人削減為現(xiàn)時(shí) 2 人,，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,， 沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二,、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來(lái),，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工 作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個(gè)別 pe 人 員的紀(jì)律未得到有效的控制,，總之,，這一大半年來(lái),，做了一定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的要求還有不少的差距,； 2,、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,， 以使產(chǎn)品效率得到有效的提升,；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩 之中,，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,，工作效率亦在不斷地提高； 3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單 一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程 合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有 2 個(gè) pe 人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍 需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

三、結(jié)論

隨著公司的 erp,、t-misc,、cellproduction 推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要 求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力 提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

最新員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光如箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又到年底。又到了寫總結(jié)的時(shí)候,，回首一年來(lái)的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，我立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的工作職責(zé),，但也因個(gè)人能力不足,，工作中也存在不少疏漏?；仡欉^(guò)去,，要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎扎實(shí)實(shí)搞好下一年的工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)方面

安全工作一直是運(yùn)行工作的重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管安全,，主要做了以下幾方面工作：1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，業(yè)務(wù)能力是一個(gè)人分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題基礎(chǔ),。新設(shè)備投入運(yùn)行，運(yùn)行中設(shè)備遇到問(wèn)題,，我都盡量要求自己要查資料,，翻閱圖紙，來(lái)幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)中常有今是昨非,、溫故知新的感覺(jué)。只有不斷地學(xué)習(xí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，跟蹤生產(chǎn)情況，學(xué)以致用,，才能不落后于生產(chǎn)形勢(shì),，安全管理才能走到生產(chǎn)前面，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,。4號(hào)機(jī)滅磁柜著火,、7號(hào)機(jī)低油壓保護(hù)動(dòng)作后處理、三虢1開(kāi)關(guān)合不上,、4號(hào)機(jī)調(diào)速抬起等問(wèn)題的出現(xiàn)以及11萬(wàn)兩臺(tái)新開(kāi)關(guān)及一組新ct投運(yùn),，都促使我對(duì)設(shè)備進(jìn)一步熟悉，為防范處理此類問(wèn)題打下基礎(chǔ),。2,、深入一線,，了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運(yùn)行工作點(diǎn)多,，面廣,。做安全工作管安全要立足運(yùn)行一線，了解人員狀況及設(shè)備運(yùn)行情況才能認(rèn)識(shí)安全形勢(shì),，才有可能做好安全工作,。今年來(lái)水大,，機(jī)組利用時(shí)間長(zhǎng),，對(duì)安全工作形成更大的壓力。我針對(duì)不同時(shí)段,、運(yùn)行方式時(shí)重點(diǎn)設(shè)備,、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強(qiáng)檢查,，做為班組巡檢的有效補(bǔ)充,，同時(shí)也對(duì)班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步檢查和分析，重要缺陷現(xiàn)場(chǎng)查看,。在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)行分析和危險(xiǎn)點(diǎn)防范,。同時(shí)加強(qiáng)與班組人員的溝通，對(duì)他們工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)了解,。加強(qiáng)對(duì)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),。加強(qiáng)對(duì)定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的'安全缺陷加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對(duì)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的,，實(shí)行責(zé)任追究，落實(shí)到人,。

二,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是運(yùn)行工作的主線，圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，提高水能利用率是運(yùn)行工作的追求目標(biāo),。在內(nèi)部通過(guò)頻繁開(kāi)停機(jī)組控制運(yùn)行容量來(lái)保水位，提高負(fù)荷率,；去年運(yùn)行容量負(fù)荷率71.44,，今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,。其次不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,，在停機(jī)時(shí)優(yōu)先選擇大容量機(jī)組，要求首選效率低的7號(hào)機(jī),。在調(diào)整負(fù)荷時(shí)要求躲開(kāi)機(jī)組振動(dòng)區(qū)域,，根據(jù)效率曲線，優(yōu)先讓槳葉無(wú)法調(diào)整的渾流式機(jī)組6、7號(hào)高負(fù)荷運(yùn)行,，其它機(jī)組按等微增率原則,，均等帶負(fù)荷，必要時(shí)選擇2-5號(hào)機(jī)中個(gè)別機(jī)組空載,，以達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的,。在汛期中，根據(jù)來(lái)水情況,，水量小時(shí)全廠出力適當(dāng)減少,，力求機(jī)組運(yùn)行在高效區(qū)；來(lái)水大時(shí),，在保證機(jī)組安全基礎(chǔ)上,，開(kāi)度盡量開(kāi)大。根據(jù)來(lái)水情況,，盡量做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。對(duì)分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督,。機(jī)組運(yùn)用方式優(yōu)化,，非汛期耗水率由去年前11個(gè)月的11.28降低為今年的11.14。要求加強(qiáng)備用機(jī)組的檢查,，保證開(kāi)機(jī)速度,，提高調(diào)度對(duì)我廠機(jī)組頂峰能力的滿意度，達(dá)到支持我廠提高機(jī)組運(yùn)行容量負(fù)荷率的目的,。對(duì)外,，加強(qiáng)水情信息的匯報(bào)溝通，創(chuàng)造機(jī)會(huì),，加強(qiáng)值長(zhǎng)與調(diào)度溝通,，為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺(tái)。

三,、管理方面

今年以來(lái),，在分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)了對(duì)班組的管理,，修訂了分場(chǎng)績(jī)效工資發(fā)放辦法,，以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù)，對(duì)人員多或少的班組績(jī)效分配上進(jìn)行調(diào)整,，打破按人數(shù)發(fā)放,，提高人數(shù)少的班組的積極性。對(duì)班組績(jī)效工資的發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo),，要求班組加強(qiáng)民主管理,，日常工作有序科學(xué)安排,，班組績(jī)效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合個(gè)人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放,。班組績(jī)效發(fā)放務(wù)必要個(gè)人簽名交分場(chǎng),。加強(qiáng)對(duì)班組溝通，上班期間,，深入班組與現(xiàn)場(chǎng),，不上班期間，加強(qiáng)電話聯(lián)系,。發(fā)電,、水情、缺陷時(shí)時(shí)掌握,。根據(jù)運(yùn)行倒班這一特點(diǎn),，充分利用oa系統(tǒng),，與班組交流,，班組中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，異常情況及時(shí)了解,。 對(duì)工作中好的作法,、好的建議，好的缺陷及時(shí)給給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)工作中不到位的情況,，分析責(zé)任，給予考核,。通過(guò)這種激勵(lì),，不斷的是職工積極性和責(zé)任心。

四,、不足之處以及改進(jìn)想法

安全工作還有疏漏之處,，全年安全生產(chǎn)考核4分，7號(hào)機(jī)低壓油保護(hù)動(dòng)作,，反映安全基礎(chǔ),，人員業(yè)務(wù)水平，要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),，引導(dǎo)全分場(chǎng)扎實(shí)反事故演練,，才能做到出現(xiàn)問(wèn)題心中不慌，沉著應(yīng)對(duì),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)行地方,，做到患于未然。7號(hào)機(jī)自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘,，隱患排查有死角,，特巡工作的不到位,。今年兩票執(zhí)行中分場(chǎng)考核比去年明顯增加，特別是操作票,。擬票電子化后,，近幾年進(jìn)廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強(qiáng),。老好人思想還有,，從嚴(yán)管理還有一定的差距，要進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己,。決策能力還得欠缺,，考慮問(wèn)題高度、角度,、深度都有待于進(jìn)一步提高,，學(xué)習(xí)能力迫切需要加強(qiáng)，工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),、相處中學(xué)習(xí)管理,，力爭(zhēng)提高自己的全面能力，為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻(xiàn),。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,，還要加強(qiáng)對(duì)水情的預(yù)測(cè)、和調(diào)度的協(xié)調(diào),?？刂扑辉谳^高水平，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。管理方面,，雖在提高人員積極主動(dòng)性及責(zé)任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠,，想法多,，辦法少，還要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),，加深體會(huì),，不斷的提高自己的管理水平。