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2023年投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 12:58:22
2023年投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(七篇)
時間:2023-03-28 12:58:22     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,,推進(jìn)公司融資平臺的完善,,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,,建立新的還本付息保障機(jī)制,,培育新的融資能力,多方位,、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,。

多方位融資,分散風(fēng)險,,解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險,。

把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險性管理,積極將提款,、撥款工作做得更細(xì),、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本,。

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概,、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),,確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,通過樹先進(jìn),,抓典范,,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績,、出經(jīng)驗(yàn)、出成果,、出品牌,。

繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式,。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的"無縫接軌"創(chuàng)造條件,;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式,;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,,提高車流量和通行費(fèi)收入,,降低運(yùn)營成本。

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型公司建設(shè),。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升,、薪酬激勵機(jī)制,。

全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),,推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,,努力推進(jìn)無紙化辦公,提高公司工作效率,。

理順對下屬公司的管理關(guān)系,,加強(qiáng)對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo),。建立有效的激勵考核制度和切合實(shí)際管理辦法,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會,、共青團(tuán)工作要找出這些方面工作中的問題與不足,,及時解決,,把工作做實(shí),。

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè),曾經(jīng)在xx證券任投資顧問一職,。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,,也累積了不少屬于自己的客戶群,,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助,。剛剛來到這個單位,,領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時,,能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),,憑借自身的專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。

工作理念不同,,工作的效果就會有差異,。在日常工作中,,我會主動做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,變被動完成任務(wù)為積極主動工作,。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個過程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來,、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。

我單位是國有大型銀行,,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,,想客戶所想,,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來巨大的收益。三、開拓新市場,,發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,,為有源頭活水來,,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,,滿足于曾經(jīng)的成績,,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的

舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益,。

以上就是我的工作計(jì)劃,,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù),。在今后的工作中,,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,,適時地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。

單位的形象需要每一個人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個人的努力,,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。

在爆竹聲聲中,,我們迎來了嶄新的20xx年,,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作,;而對于投資理財(cái)部來說,,擬定一個好的工作計(jì)劃,,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情,。對于已從事銷售工作兩年多的我,,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,,對新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃:首先,做好公司新年的第一個項(xiàng)目,。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來效益的同時,,也給自己帶來更多的收益,。同時,,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待,。其次,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對于每個銷售人員來說,,在工作中不斷

學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,,是絲毫不能懈怠個工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,,才能夠使自己不斷的成長,。同時,,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),,包括銀行,、證券,、保險,、基金、期貨,、信托、私募等等,,特別是自己證券,、信托,、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),,加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比,,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的缺點(diǎn)與不足,,達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。

任何工作都是有目標(biāo)的,,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,,對于今年,,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,,能夠和10個以上客戶詳談,,最少留下一個電線萬左右的資金量,。

2.每周完成10個左右的意向客戶,,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資,。同時要知道其他未來投資客戶的原因,,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,,亦或家里人不同意,,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭取過來的`。

3.每月完成40個左右的意向客戶,,6個客戶能夠投資,,20萬的

資金量,。

4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,,100萬的資金量,。

通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),,每年完成80個左有的客戶,,資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上第四,,值班,。

把握好每一次值班機(jī)會,,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,,樹立好公司形象,,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,,客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶,。同時,,在空余時間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品,。

時刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對老客戶進(jìn)行再挖掘,,盡最大可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,,同時這也是對公司最好的宣傳方式,。

每天都要對工作有個簡單的計(jì)劃安排,,不能漫無目的的工作,。每

天按照計(jì)劃,一步一步,,踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù),。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),,優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來,。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié),。看看有哪些工作上的失誤,,及時改正,,下次不要再犯,。

我知道銷售工作一開始不好做,,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,,我是能夠迎來一個不錯的未來的,,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空,!

理財(cái)不是一朝一夕的事情,它是一生的事情,。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃。有許多人認(rèn)為自己不過是一個工薪階層,,每個月的薪水都是固定的,,不存在計(jì)劃的問題,,因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了,然后就等著下個月的工資生活了,,沒有多余的錢存在,,所以也就沒有理財(cái)規(guī)劃的問題,。事實(shí)上,,不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃,。

一般來說,建議從以下四個方面著手,,先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。 1,。應(yīng)急備用金,。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3~6個月的支出)5000元左右,以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,,每月的剩余較多,,可拿出大部分資金進(jìn)行投資,讓財(cái)富增值,。

2.保險方面,。即便你有社保,,由于社保在健康和意外保障兩個方面有不足,可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險,讓保障更全面,,而且年齡越小,,保險費(fèi)率越低,。年保險費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左

右比較適宜,,低收入者可以低于這一比例,高收入者可以適當(dāng)超過,。隨著以后你的月收入的增多,,可加大保險額度。

3.基金投資,??稍诓挥绊懻5纳钕逻m當(dāng)增加基金投資金額,這樣等3年或更長時間后,,會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚,、生小孩、子女教育費(fèi)用,、換房,、買車等)。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮,。 4,。房屋貸款。不知你是否有公積金,,如果有,,可選擇用公積金貸款買房,還款利息會低些,,壓力也會小些,;如沒有,可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行,,越早還款越好,,以減輕負(fù)債帶來的壓力。

以上是比較基礎(chǔ)的方面,,最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財(cái)知識,,經(jīng)常留意理財(cái)信息,,在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時多對比。根據(jù)自身情況量力而行,。

搜集整理,,僅供參考學(xué)習(xí),請按需要編輯修改

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個多月,,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,,人員穩(wěn)定,,職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時兩個月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,,對公司下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認(rèn)為,,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),,對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,,第三階段1:6

1,、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元,理財(cái)總額500萬元,,總計(jì)1000萬元,。

2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級員工4名,、主管級員工8名,、總規(guī)模30人。

3,、成交客戶數(shù)量30人,、潛在客戶50名、客戶信息30000名,。

a,、方案:(上上策)

概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),,進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,,可開展項(xiàng)目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資,。

特點(diǎn):起點(diǎn)高,、力度強(qiáng),、周期長、投入高,、穩(wěn)定性強(qiáng),、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化,、抗風(fēng)險能力強(qiáng),,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

b,、方案:(上策)

概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù),。

特點(diǎn):對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費(fèi)用,,有一定的實(shí)體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險,。

c、方案:(中策)

概要:成立擔(dān)保公司,,為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù),。

特點(diǎn):對當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,,市場開發(fā)費(fèi)用投入大,,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險很大,。20xx年百日大會戰(zhàn)d,、方案:(下策)

概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,,理財(cái)業(yè)務(wù)無保障,,商務(wù)支持基本無費(fèi)用投入,要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo),,市場開發(fā)費(fèi)用巨大,,經(jīng)營風(fēng)險極大。

選擇上述哪種方案,,請于9日前敲定,。

1、運(yùn)營模式

貸款:宣傳——引進(jìn)——初評——風(fēng)控——放貸——跟蹤——合同解除,、續(xù)約或抵押物處置理財(cái):宣傳——引進(jìn)——講解——考察——簽約——跟蹤——合同解除或續(xù)約

2,、營銷模式

市場拓展:上門拜訪、短信營銷,、電話營銷,、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈送:組織編寫20xx年理財(cái)白皮書或融資指南

營業(yè)推廣:開展中小企業(yè)融資,、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂

1,、短信費(fèi)用:30萬條:2萬元

2,、電話費(fèi)用:每月千元5000元

3、宣傳彩頁:1萬份5000元

4,、書籍印刷:5萬冊50000元

5,、科普講座:場地及布置費(fèi)用5000元

6、交通費(fèi)用:車輛燃油費(fèi)用10000萬元

7,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):3000元

8,、其他費(fèi)用:20xx元

以上合計(jì)約:10萬元

成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制,、合同簽訂、合同履約跟蹤,、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng),。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行,、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,,50萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一,、加強(qiáng)與前廳,、公關(guān)營銷 、工程方面的溝通協(xié)調(diào),,做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,,確保客房出租的及時性,,多走訪深圳市同檔次酒店,,不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn) ,對部門進(jìn)行有效整改 ,,將客房出租率保持在90%左右,,月收入 提高到120萬以上,完成酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。

二、針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象,,建議由各部門收集賓客意見,,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關(guān)信息,,提高個性 化,、特色化服務(wù),,給客人留下深刻美好 的印象,利用客人的宣傳作用,、口碑效應(yīng),,增加酒店的美譽(yù)度。

三,、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作,,多召開協(xié)調(diào)會,由部門負(fù)責(zé)人主持 ,,部門全員參加,,讓員工多交流 ,做到換位思考,,以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

四、針對部門工作方針,,不斷健全,、更新部門的管理 體系,能夠達(dá)到責(zé)任 明確到人,、獎罰到位,,做到清晰、明了,、合理,、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性,,使全員主動自覺遵守,。

五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào),,將目前客房存在的工程問題“粉刷項(xiàng)目 ,、兆凱公司 方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目,、滲水 項(xiàng)目,、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修 項(xiàng)目,、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目,、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢,。

六,、布草報(bào)廢率逐漸攀高,協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施,,提高洗滌質(zhì)量,,加強(qiáng)員工的思想 品德教育和操作技能培訓(xùn) ,,減少報(bào)廢率,將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位 進(jìn)行修改使用,,附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表,,建議于三月份開始追購酒店所需備用布草,以避免布草短缺,,不能及時出租客房現(xiàn)象,。

七、加強(qiáng)對同行客房酒水配備情況 的調(diào)查 ,,及時進(jìn)行相應(yīng)整改,,主動征求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,,尋求代賣出售業(yè)務(wù) ,,努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬左右。

八,、繼續(xù)征求賓客意見,、員工意見、同行建議,,提出合理方案 ,,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo) 審批,,完善客房產(chǎn)品,。如:防盜扣、淋浴間物品架,、服務(wù)指南,、客人賠償價目表等等。

九,、更換客房房間內(nèi)的工商指南,、中英文黃頁,以確??腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找 到準(zhǔn)確的信息,。

十、對于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說教方式,,提高自身親和力,,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動 和相應(yīng)的技能比賽 ,,培養(yǎng)部門更多的骨干力量,,提高員工對酒店的忠誠度。

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年,,豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習(xí)近平習(xí)近平新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署,,在省交通運(yùn)輸廳,、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,公司全力推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”,,構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系,,強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,,落實(shí)“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,,確保了公司安全運(yùn)營,,全年公司無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況:

高度重視安全生產(chǎn)工作,,根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會,組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任,。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組,,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),,制訂了詳細(xì),、操作性強(qiáng)的安全操作流程、制度和各崗位,、工種的安全操作規(guī)程,,定期進(jìn)行檢查,防范事故隱患,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

按照集團(tuán)公司的要求,,河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。在日常工作中,各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動搖,,將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí),做到層層有壓力、人人有責(zé)任,。

2,、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。

盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,,克服了重重困難,,但公司在遭遇降雪天氣時,依然以雪為令,,實(shí)行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制,,迅速組織養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障,。冬季保通期間,,共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸,,撒布融雪劑168噸,,推雪作業(yè)約179.86公里,人工80余人,,出動zl50式裝載機(jī),、工具車17臺班次,完成了除雪融冰的任務(wù),,保障了大廣高速新縣段安全暢通,。

3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情,,做好防控等工作,。

自1月突發(fā)新冠肺炎以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)有效,、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體,根據(jù)上級指示,,配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作,,全力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn):

(1)召開專題視頻會議,制定相關(guān)方案,,安排疫情防控值班表,,建立防疫檢測點(diǎn),對進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員,、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,,并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時推送至每名員工,,廣泛凝聚“抗疫”共識,。

(2)加強(qiáng)體溫檢測工作,對當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測,,及時為值班員工配備口罩,、消毒液、消毒酒精,、體溫計(jì),、一次性手套、洗手液等防疫必備物品,,實(shí)行隔離用餐制,,辦公區(qū)每天兩次消毒,有效起到疫情防控作用,。

(3)此次疫情正值春節(jié)假期,,作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~,及時關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū),,減小疫情傳播概率,,提高防范意識,加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次,,減少交叉感染,。通過多項(xiàng)舉措并施,公司各部門值班人員堅(jiān)守疫情防控值班崗位53天,,確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位,,保障了在崗員工的身體健康,無一例感染病例,。

4,、科學(xué)應(yīng)對,穩(wěn)妥復(fù)工,,有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作,公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,,全面壓實(shí)責(zé)任,,凝心聚力,確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營工作“兩不誤,、兩促進(jìn)”,。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作,精準(zhǔn)施策,,落實(shí)責(zé)任,,保春運(yùn)往返,、抓應(yīng)急運(yùn)輸、護(hù)路網(wǎng)暢通,、助復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障,。

公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金,,用以落實(shí)國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任,。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時,,保障資金有計(jì)劃、有步驟,、有監(jiān)督地投入到位,。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作,合理使用,,最大程度提高安全資金的效益,。

6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動,。

公司組織開展主題突出,、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作,,舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”,、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”,、“119消防宣傳月”活動,,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。同時結(jié)合公司實(shí)際,,有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試,提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識,,為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間,邀請新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識送站”活動,,通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片,、對特大交通,、消防等事故警示案例的分析,,現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練,。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識,,提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報(bào)河南記者站》所轉(zhuǎn)載,,在社會和媒體上取得良好反響,。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

在11月份“119消防宣傳月”活動期間,,按照“119消防宣傳月活動方案”的相關(guān)要求,安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動,,達(dá)到以活動促工作的目的,,確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

7,、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動相關(guān)工作,。

嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團(tuán)公司上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作的相關(guān)會議精神,,突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范,、加強(qiáng)宣傳,,按照時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報(bào)工作開展情況,全面消除各類事隱患,,有效防范各類事故發(fā)生,,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

8,、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,。

為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動相關(guān)部署,,根據(jù)豫交高管(2019)153號文,、豫安委辦(20xx)7號文、豫交高管(20xx)24號文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示,,通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營單位和請有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談,,并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇,最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評估認(rèn)定,,并于11月份,,公司順利完成風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。

公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評估驗(yàn)收,。在驗(yàn)收過程中,,專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報(bào),對公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場評價,,采取了資料查閱,、現(xiàn)場查驗(yàn),、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn),查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺的構(gòu)建,,實(shí)地勘察了收費(fèi)站,、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況,,對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議,。經(jīng)專家組閉門討論,一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求,達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo),,通過評審驗(yàn)收,。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收,標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段,。

9,、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管。

按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》,,公司高度重視熱補(bǔ)施工,、省界站收費(fèi)大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理,,要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場管控工作,,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議,,提交安全施工承諾書,,做好書面?zhèn)浒腹ぷ鳎邮芄镜母黜?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理,。

10,、注重安全隱患排查、治理工作,。

全年在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查,,對公司進(jìn)行全方位,、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),,注重生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險管控工作,,以隱患排查治理為抓手,全面提升公司安全管理水平,,為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ),。

11,、汛期安全檢查,,做好防汛抗旱工作。

公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持“以人為本,,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛,、搶大險、救大災(zāi)的思想,,堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,,認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部,、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險措施,,完善應(yīng)對響應(yīng)機(jī)制,,公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度,,明確責(zé)任分工,制定防汛預(yù)案,,做好物資儲備,。做好高低壓線路維護(hù)工作,確保我公司轄區(qū)供電正常,。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測工作,,確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。各部門各負(fù)其責(zé),,各司其職,,確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通,其中k2299+200(西側(cè))滑坡應(yīng)急處理,,同時得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報(bào)》文件中,對豫南高速以全省通報(bào)表彰獎勵,,以表揚(yáng)我公司面對險情站位全局,,不計(jì)成本,,不計(jì)代價,在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務(wù),,保障了國家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移,,體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

12,、加強(qiáng)“兩客一?!避囕v安全管理。

為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全,,堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通事故,,穩(wěn)定交通安全形勢,嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一?!避囕v24小時內(nèi)累計(jì)駕駛時間不得超過8小時,,連續(xù)駕駛時間不得超過4小時,每次停車休息時間不得少于20分鐘,,夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時,;載運(yùn)危險化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時間、路線,、速度通行,。

(1)嚴(yán)格落實(shí)9座以上長途客車、旅游客車,、臥鋪客車凌晨2時至5時停運(yùn)制度,,7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運(yùn)行,800公里以上長途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度,。

(2)嚴(yán)格落實(shí)公安部,、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定,每日0時至6時嚴(yán)禁危險品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道),。

13,、召開安全生產(chǎn)例會以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。

加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度,,強(qiáng)化安全教育,、安全信息提示,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,,按照集團(tuán)公司工作要求,,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理,,做好上級及有關(guān)文件收發(fā),、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理,、立卷,、歸檔工作。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,,各部門積極配合和支持,,今年整體安全形勢較好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。目前安全形勢仍不容樂觀,,特別是近期全國重大事故常有發(fā)生,。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求,,結(jié)合公司前期安全工作情況,,公司還需上下明確工作方向,真抓實(shí)干,,各負(fù)其責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

(一)落實(shí)與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,。

為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,,認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,,確保辦公室財(cái)產(chǎn)和人員生命安全及各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進(jìn)行,。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn),,提高員工安全素質(zhì)。

下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護(hù),、安全技術(shù),、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開,。通過專題講座培訓(xùn),、觀看安全警示片、各種演練模擬等,,將安全知識貫穿于各種活動中,,提高員工安全生產(chǎn)工作意識,,在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程,大力營造人人講安全,,事事抓安全的良好氛圍,。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工的安全監(jiān)管工作。

加強(qiáng)對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)一線施工人員的安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,并責(zé)令其停工,,杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,,確保施工安全有序。

(四)繼續(xù)做好防汛抗旱,、防暑降溫工作,。

進(jìn)入汛期,公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持“以人為本,,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛,、搶大險,、救大災(zāi)的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,、統(tǒng)籌兼顧方針,,認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署,,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險措施,,做到責(zé)任到位、指揮到位,、人員到位,、物資到位、措施到位,、搶險及時,,確保發(fā)生險情時能夠快速處置,最大限度降低災(zāi)害危害性,。從關(guān)心職工健康,,為職工辦實(shí)事的角度出發(fā),緊密結(jié)合公司工作實(shí)際,,采取切實(shí)有效的措施,,做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,深入一線,層層落實(shí),,抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié),。

(五)做好“河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”的相關(guān)工作。

根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動方案的通知》文件精神,,公司要堅(jiān)守底線思維,,深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感,、使命感,時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上,、抓在手上,、扛在肩上,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū),、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時,,重點(diǎn)針對涵洞,、橋梁、隧道,、高邊坡,、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位,,建立安全隱患臺賬,,提前組織施工,及時消除安全隱患,,確保安全生產(chǎn),。同時,對公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善,,根據(jù)公司實(shí)際情況與行業(yè)要求,,制定出科學(xué)、合理,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案,。

(六)將“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的重要舉措。

公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行溝通,,對河南省交通安全研究中心專家組在驗(yàn)收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作,,并利用體系創(chuàng)建成果,做好與日常安全工作的融合,,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用,以保障路面、橋隧,、機(jī)電,、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心,科學(xué)分析車流量,、事故量,、惡劣天氣、道路技術(shù)情況,、橋隧養(yǎng)護(hù)指標(biāo),、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險因素,做到安全風(fēng)險辨識到位,、風(fēng)險四色圖立體標(biāo)示,、管控措施動態(tài)監(jiān)管,并結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際,,推動較大以上風(fēng)險隱患立項(xiàng)整治,,確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。

(七)做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護(hù)管理評價工作,。

貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價準(zhǔn)備工作的通知》要求,,按照省交通運(yùn)輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護(hù)管理評價工作方案》規(guī)定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),配合公司養(yǎng)護(hù)部門做好現(xiàn)場施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù),、安全通行工作,,提高風(fēng)險防控與治理能力,完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價工作,。

(八)繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度,。

始終堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略,,落實(shí)早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療要求,,號召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù),推動公司防疫與安全管理工作,,確保公司平安穩(wěn)定,、安全有序。

(九)做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作,。

冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重,,豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案,成立保通應(yīng)急處置工作小組,,以霧,、冰,、雪等惡劣天氣為令,各部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作,,不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案,,加大巡邏密度,及時收集路況信息,,整合人力,、物力資源,運(yùn)用交通管制,、限速,、逐車告知、信息發(fā)布,、間斷放行等各種方法,,確保廣大司乘人員的行車安全,確保大廣高速新縣段的暢通,,實(shí)現(xiàn)低封路率,、低事故率、“霧天少封路,、雪天不封路”,、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo),,全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會,。

(十)做好集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年,,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,,同時以項(xiàng)目直接投資為中心,相對集中資源,,做一條龍價值鏈服務(wù),。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,,分散投資風(fēng)險,,注重投資收回和銜接,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,,保證投資收益,,為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。

形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式,。把握行業(yè)市場變化,,靈活運(yùn)用投資工具,,鎖定項(xiàng)目投資周期,控制投資風(fēng)險,,有效地提高了投資收益率,。

適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,從集團(tuán)公司股權(quán),、項(xiàng)目合作開發(fā),、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,,形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,,在項(xiàng)目直接投資上相對集中資源,,增大單個項(xiàng)目投資,靈活設(shè)計(jì)投資方案,,采用附選擇權(quán)股權(quán)投資,、風(fēng)險分級式股權(quán)投資等多種投資模式,組合股權(quán)和債權(quán),,做好單個項(xiàng)目的風(fēng)險監(jiān)控和收益安排,。同時,公司有效運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,,分散投資風(fēng)險,注重投資收回和銜接,,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,,保證投資收益。

在公司股權(quán)投資上,,公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)pre—ipo定向募集,;利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道,,引入更多的投資基金及私募投資。

(二),、繼續(xù)擴(kuò)大"xx"品牌影響力

1,、網(wǎng)站建設(shè)

域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線,。

做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),,作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁,。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,,加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為"交博基金"的一個良好的宣傳平臺,。

2,、制作公司簡報(bào)

暫定兩周一期,以電子文檔的形式,,用郵件向股東和客戶發(fā)行,。擬定于20xx年2月份試刊。

xx簡報(bào),,集宣傳,、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,,展開高級的文化營銷,,增強(qiáng)投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度,。

3,、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>

完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃,將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化,。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙,、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志,、行業(yè)專業(yè)類雜志,、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃,。

4,、定期舉辦小型沙龍

暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行,。

作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強(qiáng)與xx多角度和多層次聯(lián)系,,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次,、多方面的業(yè)務(wù)互動,。

5、參加有影響力的行業(yè)會議

公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),,獲取市場資源,以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn),,強(qiáng)化"xx投資"品牌影響,探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展,。

加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通,,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,,共同努力推動合作成功,。堅(jiān)持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作,。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。

20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格,,堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,,創(chuàng)設(shè)投資工具,,把握投資機(jī)會,優(yōu)化管理方式,,把"xx基金"做實(shí)做強(qiáng),。

投資公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

新的一年即將來臨,投資公司將振奮精神,,堅(jiān)定信心,,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視,、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,,提高競爭實(shí)力,,為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

一是抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,為提高整體素質(zhì),,加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,,待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平,。

二是繼續(xù)跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理,。

三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換,、北岸景觀燈的更換,。

四是分析當(dāng)前的自行車租賃系統(tǒng),制定出詳細(xì)的方案及切實(shí)可行的管理方法,。確保健身綠道自行車的出租試運(yùn)行工作順利進(jìn)行,。

五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作,。

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