計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)年度安全工作計劃篇一

對于人們來說,安全需要是重中之重,，來看看企業(yè)的奶德怒安全計劃是怎樣的吧!下面是本站小編收集整理的企業(yè)年度安全工作計劃,，歡迎閱讀。

20xx年年度安全

工作計劃書

20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”,。

1,、20xx年年度安全目標(biāo)：

1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生,。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起,。

4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

2,、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3,、

應(yīng)急預(yù)案

4,、消防常規(guī)項目檢查：

1)保安負責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。

5,、安全教育：

1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,。

2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,。

3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案),、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。

4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī),、管理制度、事故案例,、培訓(xùn)測試,、培訓(xùn)運作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等,。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。

6,、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查,、專項檢查、季節(jié)性檢查,、綜合性檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人,，并及時跟蹤驗證,。

8、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組,，對公司所有作業(yè)活動,、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評價,，發(fā)現(xiàn)危險源,，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施,。

9,、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實，責(zé)任到人,，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負,。

一、安全生產(chǎn)方針,、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理

全員參與,、逐級負責(zé),、消防結(jié)合、降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與,、逐級負責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運行持續(xù)發(fā)展,。

3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時不超過100小時,。

二、安全生產(chǎn)負責(zé)人

生產(chǎn)技術(shù)部：

工程師：

辦公室：

財物部：

運輸部：

三,、安全工作計劃

1,、認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

共

2

1

1

2

企業(yè)年度安全工作計劃篇二

在2011年圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，我們戒驕戒躁,，為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),，強化安全生產(chǎn)意識,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定2012年度安全生產(chǎn)工作計劃,，為下一年的安全大收獲做準(zhǔn)備,。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,；火災(zāi)事故為零；生產(chǎn)事故為零,；設(shè)備事故為零,；污染事故為零；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于3 %,；安全隱患整改率達100 %,。

三、安全生產(chǎn)工作重點及實施方案

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工,，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況。

2,、加強宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平,，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互

救措施,。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄,、墻報,、板報、標(biāo)語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進行安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3）原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。

4）設(shè)備,、管道,、安全附件、安全防護裝置及平臺,、爬梯,、護欄、支架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。做到：

a.轉(zhuǎn)動設(shè)備防護設(shè)施齊全有效。

b.設(shè)備、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常。

c.平臺,、爬梯,、護欄、管道,、支架等防腐徹底,，無安全隱患。

d.大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,，明確責(zé)任人,，建立巡檢或周檢標(biāo)識牌。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人

員按規(guī)定穿戴勞防用品。

6)有毒有害場所保證通風(fēng),、設(shè)置事故柜存放防護急救用品,，并定期檢查。

7)廠區(qū)內(nèi)線路鋪設(shè)正規(guī),，架線安全,，各種電器用具防護嚴(yán)密，安裝規(guī)范,。

唐山萬通發(fā)動機檢修有限公司

2011年12月15日

企業(yè)年度安全工作計劃篇三

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實公司安全管理要求,，辨識各類安全隱患,，落實各項安全措施,，堵塞安全漏洞,，強化安全管理，推進作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,，確保安全生產(chǎn),。

1、國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況,；

2,、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性；

3,、個人作業(yè)行為的合規(guī)性；

4,、有無事故隱患的存在；

5,、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性,；

6、主要設(shè)備的安全完好性,；

7、各單位安全計劃的實施情況,。

1,、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢；

4,、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對鍋爐,、壓力容器、危險物品,、電氣裝置,、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物,、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒,、檢測儀器等進行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查：以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,，各相關(guān)專業(yè)共同參與,，每月進行1次,。

2,、對重點部位,、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點檢查

3,、為使檢查工作更加規(guī)范,，綜合性檢查,、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,，形成閉環(huán)管理,。

4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求,。

1、有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定；

2,、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章；

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查,、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查,；日常檢查由安全部有關(guān)人員進行,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇四

時間過得太快，讓人猝不及防,，我們的工作又將迎來新的進步,，為此需要好好地寫一份工作計劃了,。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧,！以下是小編為大家整理的企業(yè)安全運行年度工作計劃,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

堅持安全第一,，預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制,，確保企業(yè)安全長效運行。

1,、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；

2,、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi),；

3,、重大責(zé)任事故為零,；

4、杜絕死亡事故,。

三,、工作安全

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1,、進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2,、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少生產(chǎn)過程中的.危險因素,，不斷提高年度安全水平,。

3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,，確保生產(chǎn)運行安全。

4,、通過工藝創(chuàng)新,，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5、著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控,，每日一報等方式加強監(jiān)管,。

6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗,，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用,，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評,。

7,、加強廠區(qū)道路管理,，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高,、限速標(biāo)志,，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

8,、對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作,。

（二）推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任,、化安全管理，并保障有效實施,。

層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制,。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全氛圍,。

實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi),，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾,。

認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,。對照浙江危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,，完善企業(yè)各級安全管理制度,，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請,，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收,。

強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火,、登高,、進入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行,。加強勞動紀(jì)律管理,，根據(jù)公司處罰制度，對違紀(jì)行為進行及時制止和處罰,，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書,。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核,。

對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

（三）

1,、加強全員,、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本）,，加強新進廠員工的教育,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審工作。

3,、通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律,、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),，提高員工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性,。

（四）

1,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確保現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應(yīng)急塔,、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2,、完善應(yīng)急管理體系，進一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。

（五）

1,、做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，在檢修,、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境,。

2,、有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康,。加強勞保用品的管理,、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量,、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),，并指導(dǎo),、督促員工按要求穿戴,、使用。同時,，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充,、調(diào)整、完善以上的各項工作,，確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展。

企業(yè)年度安全工作計劃篇五

今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作計劃的范文,，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

2017年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃一

全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)2017年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦201704號,、06號文件精神和公司2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)

和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”

和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出2017年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適

時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

企業(yè)年度安全工作計劃篇六

組長：

副組長：

組員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門,、班級開展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對師生宿舍,、食堂,、教室、辦公室,、實驗室,、電腦室、圖書室,、危險化學(xué)藥品柜等場所進行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，重點加強用電安全管理,，禁止使用電爐、電火箱取暖,，學(xué)生宿舍不留插頭,，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防安全,。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防安全防范,。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1,、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,，班主任對本班學(xué)生進行消防安全知識教育,，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育,。

2,、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼,。

3、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

6,、根據(jù)上級要求,，派校領(lǐng)導(dǎo)進行一次消防安全培訓(xùn),，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,，認(rèn)真落實到位,，對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇七

年度安全工作計劃書的制定,，旨在加強安全生產(chǎn)管理，完成安全管理目標(biāo),，提高職工安全防范意識,，減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。

年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,，加強監(jiān)管,，深化整治，堅實基礎(chǔ),，詳細職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行。

遵循“法律化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，系統(tǒng)化”的工作實施方法規(guī)則,，進一步改善職工安全生產(chǎn)意識,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立長期有效的安全機制,，以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全,。

年度安全工作重點：“安全第一，預(yù)防為主,，全員動手,，綜合治理”為安全工作準(zhǔn)則，遵循“全面,，全過程,，全方面，全天候”的安全管理原則,，完善和落實安全管理細則,，做到有章可循，違章必究,，獎罰分明,，責(zé)任到位，消除非法,，杜絕違章,，確保安全生產(chǎn),，在這樣的前提下，以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇八

在新的一年里進一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績,。

全年目標(biāo)：全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長,、中、短期的安全培訓(xùn)機制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,，把個人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo)：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

主要措施：

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點,。

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,，工序無遺漏,。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,，

(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

(3)改善改善加工方法,，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,，實現(xiàn)高效率加工,。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作進取性,。

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間,，降低機臺故障率,。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的`獎懲制度,。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

企業(yè)年度安全工作計劃篇九

過去的一年,，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進,，真抓實干,，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故,。安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升,。

一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,，創(chuàng)新思路,、規(guī)范管理,、深化整治、細化責(zé)任,、嚴(yán)格執(zhí)行,、夯實基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全生產(chǎn)長效機制,，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面,。

二,、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),，狠抓落實,。

三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,，強化安全意識

四,、夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實,，完善和量化安全責(zé)任體系,。

逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位,、每名職工的安全工作任務(wù),，量化指辬,，明確辬準(zhǔn)要求,，層層簽訂安全目辬責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”和事事有考核,、層層有壓力,，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。

五,、深化和完善“雙基”考核機制,。完善“雙基”檢查考核的辦法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增考核的公正性,?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓,，擴大覆蓋面,，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合,，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度,，從理念,、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,，體現(xiàn)考核11的精細化,。考核獎懲上,，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,，力爭在年內(nèi)納入“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量,，激發(fā)基層內(nèi)部原動力,，真正形成安全長效激勵機制。

六,、強化現(xiàn)場超前防范機制,，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源,、安全措施,、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點,，堅持“以嚴(yán)促安”,，突出超前防范，提升管理水平,，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理,。

七、加大安全投入力度,，提升科技興安水平

八,、強化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”,，崗位操作“零失誤”,，真正成為本質(zhì)安全型員工。

九,、狠抓隱患排查治理,，嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急救援能力,，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置,、減少損失,。

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企業(yè)年度安全工作計劃篇十

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序,。

思想是行動的指南,，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的,，我們深知，安全工作事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是社會賦予我們的重任,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識,，正確的處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與速度,、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫,，在對人的教育培訓(xùn),，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位,。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識,。

3、積極開展消防演練,。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能,。

4,、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項,。

5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

6,、積極開展安全生產(chǎn)活動,、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,，極大的提高了員工的安全意識,。

為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,。

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起,，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,，從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的.良好勢態(tài),，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn),。