時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)年度安全工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”方針,，牢固樹立“一本,、二新、三全,、四化、五?！焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識,、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，以安全文化建設(shè),、安全標(biāo)準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn),。

二,、主要工作

（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1,、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心,。

2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠,、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,，人人管安全，人人要安全,，人人會安全”的安全目標(biāo),，不斷加強安全文化建設(shè)。

（二）創(chuàng)新安全管理模式,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅持問題導(dǎo)向,，創(chuàng)新安全管理方式方法,，要帶著指標(biāo)抓安全。

2,、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性,。

3、強化安全目標(biāo)管理,，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,，逐級落實各級安全責(zé)任人。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,，全面提升全員安全素質(zhì)

1,、提高員工崗位的安全知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、操作技能,、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

2,、加強安全教育資源建設(shè),，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資,，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。

（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控,，全面提高風(fēng)險管控能力

1,、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,，做到安全檢查全覆蓋、無死角,。

3、進一步強化設(shè)備管理,，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,，增效果,。

2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化示范班組創(chuàng)建競賽活動,。采用“策劃、實施,、檢查,、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制,。

3、繼續(xù)深入開展“6s”活動,，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”,。

（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,，逐步建立并實施從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制,。

2,、進一步深化安全大檢查、大排查,、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查。

3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

（七）強化科技引領(lǐng),，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備,、新材料和新方法,，提高安全生產(chǎn)信息化水平,。

（八）強化應(yīng)急處置,，全面提升應(yīng)急救援能力

1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2、加強應(yīng)急預(yù)案管理,。

3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護能力,。

（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,，做到“三講”（安全、質(zhì)量,、任務(wù)）,。

2,、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制,，吸收、引進,、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬,、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,，我們必須居安思危、居危求安,，時刻繃緊安全這根弦,，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，狠抓全員、全過程,、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施,，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)年度安全工作計劃篇二

為強化安全管理,，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展,，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點,，制定本安全工作計劃,。

一、總體思路

堅持“以人為本,、群防群治,、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè),、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實把各項責(zé)任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

二、工作目標(biāo)

1,、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生,。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3,、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4,、安全隱患整改率100%,。

5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三,、具體措施

1、加強組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標(biāo)準,，建立健全各級組織,，分級落實安全責(zé)任，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位（部門）負責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實,。

2、加強安全教育培訓(xùn)

1）崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護,、公司的規(guī)章制度等）,。

2）日常教育和培訓(xùn),。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時,；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度,。

2）節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

3）加強節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施,，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作,。對查出的安全隱患，整改率需達100%,。

2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行檢查，重點對營運車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查,。

3）開展2-4次應(yīng)急演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。

5、開展好檢查,、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力,；完善安全檢查信息收集,、報送,、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性。

1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔,；

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；

3）充分利用gps監(jiān)控平臺,，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,，確保行車安全。

6,、提高車輛管理力度

1）認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,，認真填寫例檢記錄存檔備案,，不弄虛作假，堅持“行車前,、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處,。禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校,，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢,、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知,、月中提醒、月底落實的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。

2）凡上路運行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備（滅火器）和有效證件。

3）認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責(zé)任，各負其責(zé),，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵,。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1）嚴把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當(dāng),，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入,。

2）嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格,。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格,。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作,。

9,、突出獎懲制度,，實行目標(biāo)考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生，以控制人的.不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)年度安全工作計劃篇三

以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境,。消除安全隱患,，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范,，實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導(dǎo)思想,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、杜絕死亡、重傷事故,，死亡事故為“零” ；

2、杜絕機械設(shè)備,、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”,；

3,、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過1000元（含）以上的火災(zāi)事故，死亡事故為“零”,；

4,、杜絕食物中毒事故,，死亡事故為“零”。食品加工場所,、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達標(biāo)率100%,；

5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故,，重大交通安全事故為“零”；

6,、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,，死亡事故為“零”；

7,、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”,、重大治安,、刑事案件為“零”。

8,、輕傷事故率不超過3‰,；

9,、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為１００％,；

10,、三級安全教育率為１００％；

要求公司各部門,、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo),，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門,、本項目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位,。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批,，各項目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核,，由蘇副總經(jīng)理審批,。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行督察,。

2,、為進一步明確“誰主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求,，同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3,、嚴格檢查各項目的安全管理體系,、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位。

三,、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力,。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進行經(jīng)常性教育培訓(xùn),，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四,、安全檢查

公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等。對檢查中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果,。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作。

六,、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行,。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集,，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作,。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好,。

七、重大危險源的管理

根據(jù)各個項目的不同特點,，各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理,，重點問題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度。

八,、開展“安全生產(chǎn)月”活動 根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程,、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

九,、20__年各項目安全工作重點：

20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底,，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。

2,、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行,。

3,、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作,。

4、項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,，及時糾正違章,，督促安全隱患整改。

5,、對新進場的施工人員進行三級安全教育,，建立三級安全教育卡。

6,、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑,、模板、“三寶”,、“四口”防護、施工用電,、物料提升機、外用電梯,、塔吊、起重吊裝,、施工機具）,，開展定期,、不定期、專項檢查,，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

7,、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。

8,、加強對工地食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,，確保施工人員不食扁豆、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒,。

9、夏季施工做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防煤氣中毒,。

10、根據(jù)本項目部承建工程特點,，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案,。

11、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

20__年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)年度安全工作計劃篇四

在危機的影響下,，公司之間的競爭顯得更加激烈,，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯,。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此,，我訂立了20__年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績,。

一、安全生產(chǎn)

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2,、主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機制；

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,；

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素,；

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,；

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個人及公司損失降到最低,。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo),。

2、主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工,；

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)__部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)；

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點,；

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；

（5）建立機臺操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,；

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,，工序無遺漏；

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

三,、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

1、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

2,、主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,；

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,；

（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,，實現(xiàn)高效率加工,；

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性,；

（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機時間，降低機臺故障率,；

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)年度安全工作計劃篇五

為進一步貫徹落實＂安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理＂的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行＂全面,、全員、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到＂職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈＂，為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3、環(huán)保職責(zé)零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦04號、06號文件精神和公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準,，以安全工作總方針＂安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理。＂為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立＂安全第一生命至上＂的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹＂安全第一，預(yù)防為主＂的.方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處,，經(jīng)過進一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視安全,，職責(zé)意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即＂學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位、做到位,、考到位＂；才能深入落實安全職責(zé),，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行＂誰主管,，誰負責(zé)＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2、加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照＂三定四不推＂原則,，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳,、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改善其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從＂要我安全＂到＂我要安全、我會安全＂的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2,、督促部門、班組開好安全會,；適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生,；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5,、認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6、深入開展好＂安全月＂和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，到達以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識,；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實職責(zé),；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準,，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全職責(zé)落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1,、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到＂千斤重擔(dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)＂，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行＂員工個人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理＂實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責(zé)。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20__年元月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案,。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的＂部門（車間）和班組＂兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著＂安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。＂的方針，按照＂誰主管,、誰負責(zé)＂的原則，進一步分清職責(zé),，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。