時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,,新的挑戰(zhàn),,是時候開始制定計劃了,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇企業(yè)安全工作計劃2022-企業(yè)安全工作計劃范文,,希望對同學們有所幫助,,僅供參考,。
企業(yè)安全工作計劃范文1
一、指導思想:
認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主,、預防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管,,深化整治,,夯實基礎(chǔ),細化責任,,嚴格執(zhí)行,。以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行,。
二,、控制目標:
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三,、工作要點:
一 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平。
1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進行改進,。
2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,。提高化學反應的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3,、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè),、運行安全,。
4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,。盡可能消除或減少危險源,,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線,。
6,、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全,。
7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。
二 推進安全標準化工作,。落實安全責任,,強化安全管理,并保障有效實施,。
1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實到每個崗位,、每個人,。
2、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織,。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行,。
3、認真開展安全標準化工作,。按時完成,、改進各項工作,,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施,。
6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任。做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。
7、強化現(xiàn)場安全管理,。嚴格審批程序,,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,,確保作業(yè)安全。
8,、合理進行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。
9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,。中,、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,,必須堅持六到場:工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導,、技安處領(lǐng)導、設(shè)備處領(lǐng)導,、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
企業(yè)安全工作計劃范文2
為進一步貫徹落實“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到“職責明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,不破壞環(huán)境,。
二,、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,,綜合治理,。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導,、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位,、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各類事故處理應急預案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。
五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動_,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
企業(yè)安全工作計劃范文3
20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年,,在這半年中,,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,,落實安全生產(chǎn)責任制,,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施,,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,,確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:
一、20___年下半年安全目標:
1,、重傷,、重大及特大安全事故為零。
2,、機械設(shè)備重大事故為零,。
3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。
5,、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6,、提高隱患整改率,,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上,。
二,、安全生產(chǎn)計劃
(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,,在此基礎(chǔ)上,,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,由小李擔任分管領(lǐng)導,小李擔任安全科室負責人,,形成一級抓一級,,逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領(lǐng)導意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,,確保安全生產(chǎn),。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴格執(zhí)行標準,、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的,。
一是強調(diào)責任的落實,,重點落實審批、驗收,、檢查等責任制度,。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,,按照“四不放過”的原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,,對查出的隱患應及時進行整改,,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格,。
(四)加強安全宣傳,、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習,。
安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),,因而,加強對領(lǐng)導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。
企業(yè)安全工作計劃范文4
20__年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年,。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ),、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任,、第一擔當,、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作,。
一,、指導思想
堅持“安全第一、預防為主,,綜合治理”方針,,牢固樹立“一本、二新,、三全,、四化、五保”和“安全可控,、事在人為”的安全理念,,進一步強化紅線意識、底線思維,,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè),、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,,確保安全生產(chǎn)。
二,、主要工作
(一)深入推進安全文化建設(shè),,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,,引導全員參與安全文化建設(shè),,使安全理念深入人心。
2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,,人人管安全,人人要安全,,人人會安全”的安全目標,,不斷加強安全文化建設(shè)。
(二)創(chuàng)新安全管理模式,,全面落實安全生產(chǎn)責任
1,、各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,,要帶著指標抓安全,。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核,,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性,。
3、強化安全目標管理,,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人,。
(三)創(chuàng)新安全培訓模式,,全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識,、應知應會,、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì),。
2,、加強安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,,充實到安全教育培訓隊伍中,。
(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力
1,、嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度,,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,領(lǐng)導必須帶班。
2,、嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,,做到安全檢查全覆蓋、無死角,。
3,、進一步強化設(shè)備管理,加強對設(shè)備的專項檢查,,落實日常維護保養(yǎng),,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
(五)強化專項活動開展,,全面提升安全管理水平
1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,,增效果,。
2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動,。采用“策劃,、實施、檢查,、改進”的動態(tài)管理模式,,健全安全生產(chǎn)長效機制。
3,、繼續(xù)深入開展“6S”活動,,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”,。
(六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”
1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2,、進一步深化安全大檢查,、大排查、大整改工作,,組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查。
3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位,。
(七)強化科技引領(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入,,積極推廣和應用先進安全的新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料和新方法,,提高安全生產(chǎn)信息化水平,。
(八)強化應急處置,,全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設(shè),。
2,、加強應急預案管理。
3,、開展實戰(zhàn)應急演練,,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力,。
(九)強化基層基礎(chǔ),,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅持開好班前會,,做到“三講”(安全、質(zhì)量,、任務(wù)),。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè),。建立良好的安全激勵機制和約束機制,,吸收、引進,、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上,。在新的一年里,我們必須居安思危,、居危求安,,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,狠抓全員、全過程,、全方位的安全管理工作,,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展,。
企業(yè)安全工作計劃范文5
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,,特擬定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標要求,,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,,依法強化監(jiān)督管理,,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二,、主要目標
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,火災事故為零,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下,。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,,死亡事故為零,。
三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。
三,、具體安排
1,、第一季度:
制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強安全巡查管理,。
第二季度:
召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。
3,、第三季度:
加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安,,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4,、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。
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