時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇一

為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力,。根據公司要求、結合我廠實際,，在20xx年我廠的安全管理工作中,，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導,，加強隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,，杜絕重傷以上事故,，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患,，實現(xiàn)長周期的安全生產局面,。

以“抓紀律、夯基礎,、重基層,、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線,，以6s精益管理和安全確認制為抓手,，以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點,，樹立科學理念,，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產目標,，為我廠生產經營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。

1,、強化安全生產責任和意識,，建立安全生產長效機制；

首先,，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制,，完善主要領導抓安全的領導責任制,，各職能副廠長、工會主席,；車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金,。并按照廠部要求,，將安全生產指標分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產責任狀,。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移,，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是個科室應認真履行各自的安全生產職責,，形成一級抓一級、一級向一級負責,，形成全方位的安全生產責任體系,。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓、搞好安全生產,。

班組是安全生產管理的基層組織,，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間,、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用,。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長,、生產骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》,、《安全生產應急預案》,、《安全生產禁令》、《安全生產確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,，從而夯實班組安全管理基礎,。

三是明確職責,，落實責任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標準及考核、評價情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型,，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行 考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產。

一是抓好關鍵時間（交接班時間,、節(jié)假日時間,、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）的安全,。要建立車間領導參加班前會制度及科室領導包保車間,、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產存在問題,，掌握安全生產動態(tài),，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好關鍵部位（重大危險源,、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全,。對重大危險源,、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控,、在控狀態(tài),。建立健全重大危險源管理制度，制定演練計劃,，做到每季度組織演練一次,，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案,。

三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理,，完善安全確認制度,。

四是抓好關鍵人員（安全意識差、安全技能差,、安全素質低的少數事故頻發(fā)者）的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)管，重點培訓,、重點教育,。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施,。把聯(lián)保,、互保落實到位。

4,、結合6s精益管理,，采取有效措施推行《安全確認執(zhí)行辦法》，做到嚴格檢查,、嚴格考核

安全確認是對生產過程每一項工作加以確認,，控制和消除職工誤操作和習慣性違章操作行為，減少或降低安全生產事故的發(fā)生,，從歷來安全事故可以看出,，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%,；環(huán)境的影響占2%,。為此嚴格執(zhí)行《安全生產確認制》是20xx年安全工作的重中之重。安全確認,，即確認安全,，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進行考察,、排察,。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：

1,、加強對全員職工的安全確認教育,、培訓工作。按照“想,、看,、動、查”的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能,。

2,、做好班前、班中,、班后的安全確認,。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

3,、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中,，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5,、采取各項措施,，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,，重點對我廠的電器,、機械、壓力容器,、煤氣,、天車、工藝,、消防,、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,，并負責跟蹤對隱患整改情況。

（2）強化日常安全檢查,。進行經常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生,。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查,。雨季應以防雷電,、防洪,、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查,；冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產,。

（3）抓好檢修,、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施,，報安全部門審核后,，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時,，要明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金,。安?？谱龊孟嚓P的資質審查、登記,、備案,，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗,，確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

（5）嚴格特種設備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。隨著技改步伐的加快，天車,、壓力容器,、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法,，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理,，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督,，確保特種設備年檢率達到100%,。

（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅持從查隱患,、查制度,、查責任、查防范和查外管五方面入手,，加強隱患排查工作,，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查,； 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度,，對查出的安全隱患和問題，都要建檔,、登記,，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容,、整改標準,、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”,。對隱患分級處理,，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關部室,，經公司批準,，根據情況適時整改，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理,，確保整改過的隱患不重復發(fā)生,。

（7）加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產區(qū)域照明,、物品擺放,、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素,；生產現(xiàn)場的梯臺、地面,、通道及安全防護設施存在的缺陷,；生產現(xiàn)場的溫度、噪聲,、粉 塵與易燃易爆物等,。 為此，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理,、檢查和整改,。對生產現(xiàn)場檢修作業(yè)或設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點進行監(jiān)督檢查,，確保整體環(huán)境隱患的可控,、在控,。

6、深化過程控制,，有效推進職業(yè)健康安全管理體系,。

（1）制定詳細的階段性推進計劃，以月為單位,，把安全體系需要推進的工作細化分類,，明確責任人、完成時間節(jié)點,，把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準,，確保推進計劃有序進行。

（2）每季度總結一次體系推進計劃的完成情況,，對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計,、評比。將存在的問題進行匯總,，并書面制定改進措施,，使體系持續(xù)改進，有效運行,。

（3）對應急預案施行分級管理,，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識,、風險評價和公司應急處置能力,，根據應急預案導則進行編寫、修訂,、完善,，使預案更具有實用性、可操作性,。各二級單位要按照預案分級情況,，結合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關鍵部位修訂預案。制定年度預案演練計劃,，做到每季度組織演練一次,，根據演練情況對預案進行不斷修訂、完善,。

同時,，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管,。各車間,、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,，切實履行好自己的職責,，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調不同單位,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)大安全格局,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇二

按照集團公司安全工作會議部署,，以及安全目標和生產要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調,，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,，加強對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產專項整治,，強化基礎工作，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善?，F(xiàn)將第二季度安全生產工作計劃如下,。

一是服務區(qū)提高生產安全狀況，火災事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，x百以上工傷賠償事故為零，x百以下工傷事故低于x%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展,。

第二季度：召開安全會議的工作服務區(qū),，明確的目標和任務。

明確安全生產監(jiān)管員,、安全生產管理員職責,，完善的安全服務領域的應急預案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇三

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,，加強安全生產意識，落實安全責任,，實現(xiàn)安全生產目標,，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署,，以及安全目標和生產要求,，堅持以人為本，全面,，協(xié)調,，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導,，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產專項整治，強化基礎工作,，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。

一是服務區(qū)提高生產安全狀況，火災事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展,。

1,、第一季度：制定安全生產工作計劃。

調整安全生產領導小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、第二季度：召開安全會議的工作服務區(qū),，明確的目標和任務。

明確安全生產監(jiān)管員,、安全生產管理員職責,，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃,。

3,、第三季度：加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預防安全事故為主的工作,。

4、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作,。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇四

根據《xx押運公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知要求,，重點開展三項活動。

1,、開展“宣傳動員”活動（6月1日至6月6日）

（1）由各單位組織開展動員會,，組織全員觀看安全月主題教育片，采取制作安全橫幅,、安全展板,，發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。

（2）開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動,，廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”,、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動,；,。

2、開展“教育培訓”活動（6月7日至6月19日）

（1）組織安全員開展消防安全培訓,，培訓內容包括：火災的定義與分類,、火災的隱患與預防、消防器材的類別與使用,、消防設施操作培訓等項目,。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓,，進一步增強普及消防知識，提升消防自救能力,。

（2）組織開展以“落實安全責任,，推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓活動，培訓內容包括：自燃災害科普及應對措施,、典型事故及應急救援案例分析以及各類災害事故應急處置體驗等項目,。

3、開“交叉檢查”展活動（6月20日至6月30日）

（1）由各單位組織安全員開展安全隱患自查,，發(fā)揮安全骨干作用,，提升識別隱患、發(fā)現(xiàn)隱患,、治理隱患的能力,；

（2）由公司檢查組帶領基層安全員前往各單位開展交叉檢查，一查現(xiàn)場安全隱患治理,，二查安全基礎臺賬,，三查人員思想，四查各分（子）公司負責人對本單位自查自檢記錄,，綜合評定安全標準化運行情況,，切實落實安全責任，推動安全發(fā)展,；

工作要求：

1,、加強領導，周密部署,。各單位要高度重視“安全生產月”活動,，指定專人負責，認真部署動員,，確保組織到位,、責任到位、明確分工,、細化任務,、精心落實，將“安全生產月”活動納入全年安全生產重點工作計劃,，與業(yè)務工作同部署,、同檢查、同落實,，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。

2、突出重點,，力求實效,。各單位要把“安全生產月”各項活動與解決當前安全發(fā)展、安全生產中的熱點難點問題相結合,，與精準落實常態(tài)化疫情防控,、安全生產專項整治行動等各項工作相結合，與推動落實安全生產責任相結合,，突出工作重點,，強化重點領域、重點人員,、重點場所的隱患排查整改,，達到以活動促工作、以活動保安全的目的,，推動安全生產水平提升和安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,。

3、強化宣傳,，及時總結,。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網站等平臺作用，積極參與應急管理和安全生產宣傳報道,，努力形成上下一體,、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力,，極力營造關心安全生產,、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。要加強對“安全生產月”活動信息跟蹤調度,，依次組織開展各項安全活動,，掌握活動動態(tài)，做好臺賬資料,，并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關總結,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇五

搞好安全生產工作是完成xx集團下達給我司年度經營目標的前提和基礎，我們一定要認真貫徹機電集團安全生產管理工作精神,，把搞好安全生產,、環(huán)保工作提到建設和諧社會的高度來認識，扎扎實實做好安全生產,、環(huán)保的各項工作,。

要始終堅持“以人為本”的原則，以實現(xiàn)人的價值,、保護人的生命安全與健康為宗旨,。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環(huán)保責任意識,，并落實在行動上,，在企業(yè)內創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監(jiān)督,，互相制約,，互相指導的安全管理體系和環(huán)境。營造和建設企業(yè)安全文化,，創(chuàng)造安全生產和諧環(huán)境,。

進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業(yè)的年度經營工作目標,，并結合經濟責任制掛鉤考核,。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進,，把安全生產權力下放,，責任落實到所屬企業(yè)崗位、個人,，公司本部負責檢查和督辦,。完善重大危險源的`管理制度，建立嚴密的管理制度和突發(fā)事件的應急預案,，確保萬無一失,。落實重大事故、事件,、災害第一時間報告制度,，不得隱瞞、拖延,；及時通報安全生產方面的信息,。同時要建立完整的安全管理檔案資料,，不斷規(guī)范安全生產管理,。

進一步組織安全生產法規(guī)學習和安全生產知識和技能培訓,，使廣大職工熟悉安全生產法律法規(guī)和安全生產相關操作規(guī)程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業(yè)務技能,。要嚴格持證上崗制度,，特殊工種持證上崗率要達到100％。

1,、企業(yè)以生產現(xiàn)場為安全工作的重點,，加強現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境的管理,，認真落實危險作業(yè)管理制度,，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮,，嚴格生產現(xiàn)場動火作業(yè),、進入設備（有限空間）作業(yè)、操作票等審批,，杜絕違章作業(yè),、違章指揮,、違規(guī)排放、違反勞動紀律,，確保作業(yè)過程安全,、可控。

2,、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

3,、加強重大危險源的監(jiān)控,，對生產過程的危險因素進行分析、監(jiān)控,。

4,、加強道路運輸安全管理，規(guī)范危險化學品的運輸,。

5,、加強安全保衛(wèi)，做好防盜工作,。

要完善應急保障系統(tǒng),，增強企業(yè)應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練,。

各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查,，車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機器設備的安全生產設施等進行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)的隱患應及時整改,，并把情況及時上報公司；公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),，重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,，確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)安全生產,。

要根據上級要求,，及時組織安全專項活動，增強職工安全意識,，認真查找事故隱患,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇六

堅持安全第一,，預防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),，以標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,，建立安全長效機制,，確保企業(yè)安全長效運行,。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內,；

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內,；

3.重大責任事故為零,；

4.杜絕死亡事故,。

（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng),。

2.探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性,，減少生產過程中的危險因素,，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實現(xiàn)生產裝置的自動化控制,，確保生產運行安全。

4.通過工藝創(chuàng)新,，盡可能的減少危險源,。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU源的監(jiān)控措施,。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6.制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,，對檢驗有缺陷的設備要及時停用,，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線,。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件,。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評,。

7.加強廠區(qū)道路管理,，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,，并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控,。

8.對全公司的地下消防管網進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓,、消防水泡等消防設施的配置工作,。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任,、化安全管理，并保障有效實施,。

．層層鑒定安全目標責任制,。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產,，人人有責”的安全氛圍,。

．實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,，確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內,，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾,。

．認真開展安全標準化活動,。對照浙江危化品從業(yè)單位安全標準化復審考核方法,，完善企業(yè)各級安全管理制度,，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,，爭取在年內實現(xiàn)復審驗收,。

．強化現(xiàn)場管理，公司內所有危險作業(yè)（動火,、登高,、進入有限空間）都必須經安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行,。加強勞動紀律管理,，根據公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰,，所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書,。

．嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合,、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核,。

．對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

（三）

1.加強全員,、技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本），加強新進廠員工的教育,。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證,、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證,、復審工作,。

3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律、法規(guī),，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),，提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律,、安全紀律的自覺性,。

（四）

1.提高安全生產應急能力確保現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器,、應急藥箱、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應急塔,、消防水泡、300m3應急池等應急設備,。

2.完善應急管理體系,，進一步提高企業(yè)應急能力，補充,、完善應急預案文件體系,。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練，以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力,。

（五）

1.做好職業(yè)病防治,、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修,、技改,、內部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康,。加強勞保用品的管理,、對勞保用品的計劃、訂購質量,、發(fā)放嚴格把關,，并指導、督促員工按要求穿戴,、使用,。同時，公司根據安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充,、調整,、完善以上的各項工作，確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇七

今年xxxx安全生產工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、xxxxx統(tǒng)一安排部署,，為全面貫徹《安全生產法》,、《云南省安全生產條例》和有關法律、法規(guī),，安全生產監(jiān)管主體責任強化落實,，遏制各類安全生產責任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,，進一步加強xxxxx安全管理工作,，遏止重特大安全生產事故的發(fā)生，把安全生產列入重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結合安全生產目標責任狀，總結經驗,，確保全年安全生產無事故,，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

落實日常安全生產工作，狠抓安全生產文明建設,，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任狀,，加強隊伍安全文明建設,，切實提升安全生產管理水平。

（一）注重預防為主,，健全安全教育宣傳,、知識普及體系和重點領域以及班組,、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案,，完善管理制度體系,。

（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道,、餐廳,、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查并落實改,。

（三）注重落實責任,，把安全生產責任落實到班組、落實到每一個員工,。

（四）強化機制,，加強協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調的運轉機制,，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,，限度地遏制安全事故的發(fā)生。

第一季度：開展各項安全生產大檢查（春運,、春節(jié)前安全生產大檢查）,、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等,。

（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理,，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防,、機電安設施設備的管理和檢查,。

（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產工作。

（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓,。

第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,，做好安全生產宣傳活動等。

（一）4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前安全生產大檢查,。

（二）5月份安全演練及安全業(yè)務培訓,；做好安全宣傳活動的前期準備工作。

（三）6月份做好安全生產大檢查各項工作及“安康杯”相關活動,，同時做好安全業(yè)務學習與考核,。

第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作,。

（一）7月份總結上半年工作,；結合xxxx的安全生產目標責任狀及年中檢查,；安全宣傳活動，準備下半年安全工作,；部署防汛工作,。

（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查,，組織職工安全學習,。

（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產大檢查,。

第四季度：做好年內安全工作總結,，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內安全生產大檢查工作,。

（一）10月份總結年內安全工作,，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施,。

（二）11月份擬定下年度安全工作計劃,；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核,。

（三）12月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節(jié)前安全生產大檢查工作,。

“隱患險于明火，防范勝于救災,，責任重于泰山”,，因此，必須樹立預防為主的思想,，把功夫下在平時,，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產工作的基礎上,，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生,，確保無火災,、無爆炸、無事故,，杜絕嚴重非傷亡事故,，確保安全生產平穩(wěn)順利進行。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇八

企業(yè)的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產管理和技術實現(xiàn)的具體實施者,，是企業(yè)安全生產的“正規(guī)軍”,，因此也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產的主要決定性因素。具有一定的專業(yè)學歷,，掌握安全的專業(yè)知識科學技術,，又有生產的經驗和懂得生產的技術,，是一個安全專職人員的基本素質。要建設好安全專職人員的安全文化,。

需要企業(yè)領導的重視和支持,，也需要專職人員的本身的努力。

(1)安全科學(即安全學),。這是安全學科的基礎科學,，包括安全設備學、安全管理學,、安全系統(tǒng)學,、安全人機學、安全法學,；

(2)安全工程學,。這是技術科學,，包括安全設備工程學,、衛(wèi)生設備工程學、安全管理工程學,、安全信息論,、安全運籌學、安全控制論,、安全人機工程學,、安全生理學,、安全心理咨詢學；

(3)安全工程,。這是工程技術,，包括安全設備工程、衛(wèi)生設備工程,、安全管理工程、安全系統(tǒng)工程,、安全人機工程,；

(4)專業(yè)安全知識,。各行業(yè)不同,，具體的專業(yè)要求也不一樣,。總體來講,，大概包括：通風,；礦山安全；噪聲控制,；機,、電、儀安全,；防火防爆安全,、汽車駕駛安全、環(huán)境保護等,；

(5)本行業(yè)的生產工藝,、生產流程；

(6)計算機方面的知識,。隨著社會的發(fā)展,，計算機在生產、管理方面的應用越來越普及,，在安全管理方面也逐步得到利用,，所以安全管理人員不僅要掌握一般的計算機使用常識，而且應該具備一定的應用軟件開發(fā)基礎,。

隨著社會的不斷發(fā)展,、進步，企業(yè)對安全專職管理人員的要求越來越高,。傳統(tǒng)的那種單一功能的安全員,，即僅會照章檢查。僅能指出不足之處的安全員,，已不能滿足企業(yè)生產,、經營、管理和發(fā)展的需要,。企業(yè)強烈的呼喚“復合型”的安全員,。通過對企業(yè)專職安全管理人員的安全教育，除了具有安全知識的一系列知識體系外,，還應該具備如下條件：①要有廣博的知識,；②要有敬業(yè)精神。

對企業(yè)專職安全管理人員的安全教育,，一方面是通過學校進行安全管理人員的學歷教育,；另一方面對在職安全管理人員可以通過講授法、研討法,、讀書指導法等進行安全教育,，不斷獲取新的安全知識,。安全管理人員的學歷教育在專篇進行論述，在此僅談談日常對在職安全管理人員的安全教育方法,。

提高安全專業(yè)管理人員的素質是21世紀安全管理的需求,。為此，就需要對安全管理人員有計劃地進行培訓：①充實安全隊伍,，將年富力強的人員安排到安全隊伍中,，他們還有一個絕對優(yōu)勢就是接受新事物、新知識比較快,；②抓培訓學習,、充實基本功。既然安全隊伍來源比較復雜,，就必然存在著水平參差不齊的客觀現(xiàn)實,，同時適應安全知識不斷更新、不斷發(fā)展的特點,；③勇于實踐,、善于總結，使新科技為安全工作服務,。21世紀是科學技術迅猛發(fā)展的時代,，如何使新科技成果不斷為我所用，的確是未來也是當前的一個“焦點”問題,。

經常性的經驗交流活動,，是搞好工作的有效方法之一。安全員的健康成長也不例外,。通過走出去,，請進來，使安全隊伍開闊視野,、豐富見識,，進而取長補短。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇九

班組是生產作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業(yè)整體的安全生產形勢,。因此，根據《xx公司安全生產工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式,、內容作如下要求。

班組要運用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產方針的認識,，加強貫徹落實安全生產方針的責任感,，把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組成員安全生產技能,，增強自?；ケＤ芰Α?/p>

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測,?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術素質,，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施,，并重點落實,。

活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備,，以便活動時心中有數并進行引導性發(fā)言,，調動員工積極性，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,，使大家在活動中受到教育。

三,、班組長應結合當前具體生產（檢修）任務及工作環(huán)境,，詳細布置

安全工作，并明確安全值日人,。

四,、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

門負責人應定期檢查，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內部不能處理解決的,，應及時上報主管負責人,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十

一、認真學習,，提高素質,，求真務實，干好本職年我們公司工作的指導思想是：以“后勤圍著生產轉,、生產圍著銷售轉,、銷售圍著市場轉、經營圍著效益轉”在新的一年里,，我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,，以振興企業(yè)經濟為總目標，維護公司治安穩(wěn)定為總要求，增強大局意識,、政治意識,、憂患意識和法治意識，與時俱入,、公正執(zhí)法,，加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設，加強保衛(wèi)人員素質建設,，全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力,，切實擔負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任樹立良好的保衛(wèi)形象，轉變舊的工作作風,，團結一致,，把我公司的安全保衛(wèi)工作做實，把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去,。

二,、搞好內部治安管理，確保公司內部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,，20xx年我們還要認真貫徹落實《企業(yè),、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和“預防為主、單位負責,、突出重點,、保障安全”的工作方針，以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,，入一步加強公司內部安全防范工作,，認真落實安全保衛(wèi)責任制，與車間科室簽訂綜合治理,、安全保衛(wèi)目標責任書,，切實把安全防范的工作落實到基層，落實到每一位員工身上2011年我科將對生產區(qū)內的各車間科室,，進行每月一次的安全檢查,，檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設施,，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守,、嚴密防范，加強內部治安的責任感和緊迫感,，預防和減少各類案,、事件的發(fā)生，確保本年度內不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞,、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,，為我公司的正常生產,、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

三,、搞好消防管理,，預防火災事故年，我科將對生產區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,，果斷杜絕帶煙帶火上班的不正?，F(xiàn)象，為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防范工作的同時,，我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練,。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間，組織重點要害部位（特殊工種）人員進行兩次防火,、滅火技能訓練,，使在生產區(qū)內工作的人員人人都會使用滅火器，在一旦出現(xiàn)火警時,，能夠及時的撲滅初起火災,，減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課，使廣大干部員工入一步增強防災,、抗災的整體能力,，為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗

四、抓好宿舍管理,，為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,，確確實實地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修,、清理,，對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造，以解決室內漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力,，把單身宿舍的各項工作做好,，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

一,、加強思想政治工作,。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經常性的學習和教育,，使職工自覺履行職責，為構建和諧社會和經濟金融安全運行服務,。

二,、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,。實行安全管理承包責任制，在細化安全事項,、明確責任,、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果,。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,，并把安全工作的重點放在抓好落實上，確保全年安全無事故,。

三,、做好社會治安綜合治理工作。1,、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設,；進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制,；抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2,、安排管理好行政值班,；3、認真開展法制宣傳月活動,，有計劃,、有安排、有資料總結,，不走形式,，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件,，宣傳,、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起,，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作,。

四、加強安全檢查力度,。督促職工對辦公區(qū),、各股室內部安全事項進行經常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎上,，支行安全工作領導小組要進行全面檢查,，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,，防患于未然。

五,、注重火災消防工作,。對縣支行的消防實施進行檢查，根據火災隱患的位置合理配置滅火器具,。充裝本年度到期的滅火器。

六,、努力完成人民銀行xx市中心支行和本行交給的其他任務,。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主,，綜合治理"的安全工作方針和"以人為本,、關愛生命、安全發(fā)展"的工作理念,，完善我隊安全制度建設,，規(guī)范安全管理，落實安全責任,，加大隱患排查治理力度，扎實做好安全生產各項工作，確保單位安全和內部治安穩(wěn)定,，為全面推進大隊改革和經濟發(fā)展提供保障,。

主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生，無放射源丟失和環(huán)保事故,，輕傷負傷率控制在3‰以內;不發(fā)生政治刑事案件和治安案件，不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件，一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總人口的3‰以內，力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年。

1,。繼續(xù)強化各級安全工作責任制落實,。與各二級經營單位簽訂《安全生產責任書》,、《內部治安綜合治理及保密工作責任書》達到100%,。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書》,。

2,、繼續(xù)開展"保密月",、"安全生產月"宣傳教育活動,，大力宣傳安全法律法規(guī),。協(xié)助各單位開展經常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理，推進基層安全教育常態(tài)化,、制度化,。按照地質關于2010年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實,。

3,、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理，推進安全標準化建設活動。

4、加強對安全工作的檢查。礦山,、工程施工,、車輛交通安全,，仍是我隊安全工作的重點,。全年進行安全大檢查不少于4次(五一、十一,、元旦,、春節(jié))，專項檢查不少于3次,，督導隱患整改率達100%,。

5、嚴格放射源借領,、歸還手續(xù),，加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，按政府有關部門要求提交輻射安全與防護評估報告,。

6、做好工傷及傷殘人員檔案管理,、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作,。

7、加強衛(wèi)生防疫,，關注甲流疫情,，做好甲流感防控工作。

8,、加強對重點要害部位(危險物品,、槍、貴重物品,、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,，確保萬無一失。

9、加強內部維穩(wěn)工作,。注意加強信息收集,，及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài)，配合相關部門共同做好矛盾隱患化解工作,。

10,、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十一

20___年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,，在這半年中,，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針,，落實安全生產責任制,，切實抓好安全生產管理工作，認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》等各項安全生產法規(guī),、規(guī)范的實施,，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生,，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下：

1、重傷,、重大及特大安全事故為零,。

2、機械設備重大事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患,。

5,、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6,、提高隱患整改率,，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上,。

（一）全面落實安全生產責任制,。

安全生產責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產責任制,，各單位應全面落實安全生產責任制,，層層簽定安全生產責任書,，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行,，明確崗位職責,，設立安全生產管理機構，由小李擔任分管領導,，小李擔任安全科室負責人,，形成一級抓一級，逐級抓落實,。

通過完善安全生產責任制,，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則,，確保安全生產,。

（二）開展安全生產專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設,、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,，達到標本兼治的目的,。

一是強調責任的落實，重點落實審批,、驗收,、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,，特別是對臨時用電,、大型機械設備,、腳手架,、起重吊裝工程、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程,，要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。

公司安全生產管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋,，未及時反饋的工地按不合格工地處理,，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任,，并強制停工整改直至合格,。

（四）加強安全宣傳、培訓,，著重對標準,、規(guī)范的學習。

安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,，因而,，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十二

為了認真貫徹落實《xxx安全生產法》,，加強安全生產意識,，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產目標,，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,，特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調,，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,，加強對安全生產工作的領導,，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治,，強化基礎工作,，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

一是服務區(qū)提高生產安全狀況,，火災事故為零,，重大人員傷亡事故為零，xx以上工傷賠償事故為零,，xx以下工傷事故低于x%,；

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx,。食物中毒率為零,，商品過期率為零；

三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全工作建設取得新的進展,。

1、第一季度：

制定安全生產工作計劃,，調整安全生產領導小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、第二季度：

召開安全會議的工作服務區(qū),，明確的目標和任務,。明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責,，完善的安全服務領域的應急預案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產月”活動,，制定具體實施工作計劃。

3,、第三季度：

加強食品安全管理,。重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預防安全事故為主的工作。

4,、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作,。

在“xx”期間的安全生產和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十三

20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,，完成安全管理目標，強化安全意識,，實行安全標準化管理,。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃書,。

20xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建

立一個“安全的工作環(huán)境”,。

1,、20xx年年度安全目標：

1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零,。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生,。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起,。

4)完成安全標準化評審工作。

2,、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產責任制,。

3,、應急預案及消防演習：公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習,。

4,、消防常規(guī)項目檢查：

1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

2)各部門每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

5,、安全教育：工作計劃

1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案,。

2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,。

3)對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質,、提交施工技術措施(安全方案),、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工,。

4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī),、管理制度、事故案例,、培訓測試,、培訓運作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等,。力爭今年通過安全標準化評審。

6,、安全設施建設：按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全設施建設,，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查,、專項檢查、季節(jié)性檢查,、綜合性檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人,，并及時跟蹤驗證,。

8、風險評估工作：成立公司風險評價小組,，對公司所有作業(yè)活動,、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評價,，發(fā)現(xiàn)危險源,，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施,。

9,、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實，責任到人,，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改、責任自負,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十四

堅持安全第一,、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[20xx]386號文）以及上級部門有關安全生產規(guī)定,，強化監(jiān)管,，深化整治，夯實基礎,，細化責任,，嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平,，建立安全生產長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏,、中毒事故；

無重大火災或爆炸事故,；

無重大特種設備事故,；

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；

無重傷事故,；

一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現(xiàn)價）,；

千人輕傷率控制在0。5‰（月均）以下,。

（一） 通過技術進步促進安全生產,，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平,。

1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進,。

2,、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,，提高化學反應的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程當中的危險因素，不斷提高本質安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,，探索新工藝,、新技術的應用，確保項目建設,、運行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,，把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與安全運行相結合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關鍵要害部位,，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

（二）推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度,。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經濟責任制,、風險獎勵金、安康杯考核辦法中）,，層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位、每個人,。

2,、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施,，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進）,，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。

3,、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》（重長風化[20xx]104號文）要求，按時完成,、改進各項工作,，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,，切實加強生產、經營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施,，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,，落實安全責任，保證安全所必須的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術措施的認真落實,。

7,、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序,，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十五

20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展,，關愛生命,，本質安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網絡,，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實；加強組織領導,，全面落實安全生產責任制,；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識,；強化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度,，完善安全設施,；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設,，推進安全質量標準化達標,，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0。

3,、千人負傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡,，夯實基礎工作,。

1、各部門要成立以一把手為組長,，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領導小組,，全面負責本部門的安全管理工作,，直接輻射到個人。

2,、建立下級對上級負責的安全機制,，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制,。

3、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會,，各部門及相關單位主管參加會議,，對生產工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題,，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4,、不斷加大安全經費投入,，提高本質化安全水平。

完善安全基礎設施建設,，對安全消防設施,、煤氣管道、安全通道,、轉動部位安全防護,、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5,、強化考核,，落實責任。

公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎,，不得提職提薪,，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎,。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作,，提高員工整體安全素質。

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓,，從源頭把好安全教育關。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度,；

二是公司培訓要理論與案例相結合,，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用,；

三是公司、車間,、班組的培訓,，要結合崗位實際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試,、成績達標。切忌走過場,，公司安全部（科）對車間,、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓,。

一是分層次、分對象,，有的放矢搞培訓,，形成制度，常抓不懈,，班組長及操作人員,，每月培訓一次，結合崗位和工種,，培訓相關知識,，使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知，應會必會,，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,，懂得管什么，怎么管,；

二是各部門管理人員,，每季度培訓一次，重要的是明確責任,，提高安全管理能力,；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次,，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定，增加管理知識,，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結合取證,、復審等時機，搞好相關知識培訓,。整個教育要突出針對性,，強調實效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導,，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時,，認清事故危險，制定防范措施,，落實隱患整改,；

2、要及時上報和傳達事故經過,，利用交接班時間和生產調度時間及時通報,，并舉一反三，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生,；

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞,，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患,；

4,、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組,，針對事故的原因,、責任、防范措施等,；

5,、別人亡羊，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查，抓整改,。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司,、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1,、完善危險源事故應急預案，定期組織演練,，確保危險源實施有效監(jiān)控,。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案,。

二是結合崗位特點,，利用檢修，復產等時機,，組織員工對預案進行培訓,。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn),，提高質量,、保證實效。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案,。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析,。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

（四）立足生產現(xiàn)場,，加強隱患排查，加大整改督辦力度,。

1,、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實,，按規(guī)操作,，排查隱患，及時整改等情況,；

二是查車間,、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,，查安全監(jiān)護是否到位,，組織、技術,、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保、互保落實情況,；

三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺,、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,，保護是否靈活有效；

四是查交付使用的生產設施,，按照“三同時”,，全面驗收；

五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行,；

六是針對季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒、防凍,、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電,、防雨,、防風）；

七是查特種設備的證件審驗,，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設施殘缺,，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,，落實到位,；

六查遵章守紀、按章操作,、杜絕“三違”,；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài),，備用設備處于完好狀態(tài),，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道，工作有場,；九查及時整改,，落實責任，簽字齊全,。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查,，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,，以及生產現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,，分析存在問題的原因,，制定整改措施，落實整改責任,，公司派人參加指導檢查和專題會議,，并將情況及時書面報公司安全部（科）,，此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員,，按照責任分工，定點專人管理的原則,，每天深入各生產廠,，針對現(xiàn)場各類管網、主要設備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作,，提升安全管理水平,。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目,、內容及驗收標準,，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容,、項目及驗收標準,，結合自身實際，分解落實,；

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查,，指導標準化工作有序開展；

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課,，咨詢指導,，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變,。達到群防群治,，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2,、樹立樣板，典型引路,，抓兩頭,，帶中間，全力推進。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗,，讓大家學以致用,；

二是及時總結新經驗、推廣新典型,，組織公司,、車間級領導參觀、交流,，達到取長補短,，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,，確保本質安全,。