時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇一

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力,。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際,，在20xx年我廠的安全管理工作中,，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),，加強隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,，杜絕重傷以上事故,，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患,，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面,。

以“抓紀律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，以6s精益管理和安全確認制為抓手,，以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,，樹立科學(xué)理念,，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制,；

首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,；二是落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各職能副廠長,、工會主席；車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是個科室應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級抓一級、一級向一級負責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理,，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn),。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間,、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》,、《崗位危險預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)禁令》,、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責(zé),，落實責(zé)任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標準及考核、評價情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型,，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行 考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是抓好關(guān)鍵時間（交接班時間,、節(jié)假日時間,、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）的安全,。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間,、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,，掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險源,、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全。對重大危險源,、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài),。建立健全重大危險源管理制度,，制定演練計劃,，做到每季度組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、交叉作業(yè)、臨時作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強安全措施及責(zé)任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識差,、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管,，重點培訓(xùn),、重點教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保,、互保落實到位,。

4,、結(jié)合6s精益管理，采取有效措施推行《安全確認執(zhí)行辦法》,，做到嚴格檢查,、嚴格考核

安全確認是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為,，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%,，物的不安全狀態(tài)占10%,；環(huán)境的影響占2%。為此嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》是20xx年安全工作的重中之重,。安全確認,，即確認安全，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為,，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進行考察,、排察。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：

1,、加強對全員職工的安全確認教育,、培訓(xùn)工作。按照“想,、看,、動、查”的確認程序進行教育,，提高職工的安全操作意識和操作技能。

2,、做好班前,、班中、班后的安全確認,。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織,。

3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中,，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制,。

5、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查,。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,，重點對我廠的電器、機械,、壓力容器,、煤氣、天車,、工藝,、消防、后勤,、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查,。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并負責(zé)跟蹤對隱患整改情況,。

（2）強化日常安全檢查,。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電、防洪,、防觸電為內(nèi)容進行檢查,；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn)。

（3）抓好檢修,、改造期間的安全工作,。要求各項目負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核后,，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。同時,，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議,，交納安全抵押金,。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記,、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管,，嚴格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處,。

（5）嚴格特種設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,，天車,、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬,，實施全過程監(jiān)督,，確保特種設(shè)備年檢率達到100%。

（6）按照公司“五查”要求,，繼續(xù)堅持從查隱患,、查制度、查責(zé)任,、查防范和查外管五方面入手,，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài),。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查,； 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題,，都要建檔,、登記,，對隱患檢查整改臺賬,，做到整改內(nèi)容,、整改標準、整改措施,、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實”,。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患,，以報告形式報相關(guān)部室,，經(jīng)公司批準，根據(jù)情況適時整改,，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理,，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

（7）加強對環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明,、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺,、地面,、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度,、噪聲,、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理,、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,，要重點進行監(jiān)督檢查,，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控,。

6,、深化過程控制，有效推進職業(yè)健康安全管理體系,。

（1）制定詳細的階段性推進計劃,，以月為單位，把安全體系需要推進的工作細化分類,，明確責(zé)任人,、完成時間節(jié)點，把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準,，確保推進計劃有序進行,。

（2）每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況,，對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比,。將存在的問題進行匯總,，并書面制定改進措施，使體系持續(xù)改進,，有效運行,。

（3）對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別,，結(jié)合危險源辨識,、風(fēng)險評價和公司應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進行編寫,、修訂,、完善，使預(yù)案更具有實用性,、可操作性,。各二級單位要按照預(yù)案分級情況，結(jié)合實際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案,。制定年度預(yù)案演練計劃,，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對預(yù)案進行不斷修訂,、完善,。

同時，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管,。各車間、科室,、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),，樹立一種“無邊界”的合作精神,，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系,，最終實現(xiàn)大安全格局,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇二

按照集團公司安全工作會議部署,，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善?，F(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作計劃如下。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，x百以上工傷賠償事故為零,，x百以下工傷事故低于x%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全工作建設(shè)取得新的進展,。

第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇三

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署,，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展,。

1,、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃,。

3、第三季度：加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇四

根據(jù)《xx押運公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知要求,，重點開展三項活動。

1,、開展“宣傳動員”活動（6月1日至6月6日）

（1）由各單位組織開展動員會,，組織全員觀看安全月主題教育片，采取制作安全橫幅,、安全展板,，發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。

（2）開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動,，廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”,、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動,；,。

2、開展“教育培訓(xùn)”活動（6月7日至6月19日）

（1）組織安全員開展消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：火災(zāi)的定義與分類,、火災(zāi)的隱患與預(yù)防、消防器材的類別與使用,、消防設(shè)施操作培訓(xùn)等項目,。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓(xùn)，進一步增強普及消防知識,，提升消防自救能力,。

（2）組織開展以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓(xùn)活動,，培訓(xùn)內(nèi)容包括：自燃災(zāi)害科普及應(yīng)對措施,、典型事故及應(yīng)急救援案例分析以及各類災(zāi)害事故應(yīng)急處置體驗等項目。

3,、開“交叉檢查”展活動（6月20日至6月30日）

（1）由各單位組織安全員開展安全隱患自查,，發(fā)揮安全骨干作用，提升識別隱患、發(fā)現(xiàn)隱患,、治理隱患的能力,；

（2）由公司檢查組帶領(lǐng)基層安全員前往各單位開展交叉檢查，一查現(xiàn)場安全隱患治理,，二查安全基礎(chǔ)臺賬,，三查人員思想，四查各分（子）公司負責(zé)人對本單位自查自檢記錄,，綜合評定安全標準化運行情況,，切實落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展,；

工作要求：

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,，指定專人負責(zé)，認真部署動員,，確保組織到位,、責(zé)任到位、明確分工,、細化任務(wù),、精心落實，將“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃,，與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查、同落實,，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。

2,、突出重點,，力求實效。各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項活動與解決當前安全發(fā)展,、安全生產(chǎn)中的熱點難點問題相結(jié)合,，與精準落實常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)專項整治行動等各項工作相結(jié)合,，與推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合,，突出工作重點，強化重點領(lǐng)域,、重點人員,、重點場所的隱患排查整改,，達到以活動促工作、以活動保安全的目的,，推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,。

3、強化宣傳,，及時總結(jié),。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網(wǎng)站等平臺作用，積極參與應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳報道,，努力形成上下一體,、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力，極力營造關(guān)心安全生產(chǎn),、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍,。要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度，依次組織開展各項安全活動,，掌握活動動態(tài),，做好臺賬資料，并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關(guān)總結(jié),。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇五

搞好安全生產(chǎn)工作是完成xx集團下達給我司年度經(jīng)營目標的前提和基礎(chǔ),，我們一定要認真貫徹機電集團安全生產(chǎn)管理工作精神,，把搞好安全生產(chǎn),、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來認識，扎扎實實做好安全生產(chǎn),、環(huán)保的各項工作,。

要始終堅持“以人為本”的原則，以實現(xiàn)人的價值,、保護人的生命安全與健康為宗旨,。通過宣傳教育，進一步提高員工安全,、環(huán)保責(zé)任意識,，并落實在行動上，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,，形成一個互相監(jiān)督,，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境,。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

進一步完善考核制度,，把安全責(zé)任目標列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標,，并結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤考核,。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，層層推進,，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,，責(zé)任落實到所屬企業(yè)崗位、個人,，公司本部負責(zé)檢查和督辦,。完善重大危險源的`管理制度，建立嚴密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,，確保萬無一失,。落實重大事故、事件,、災(zāi)害第一時間報告制度,，不得隱瞞、拖延,；及時通報安全生產(chǎn)方面的信息,。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。

進一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),，使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能,。要嚴格持證上崗制度,，特殊工種持證上崗率要達到100％。

1,、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,，加強現(xiàn)場人、物,、環(huán)境的管理,，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、進入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、操作票等審批,，杜絕違章作業(yè),、違章指揮、違規(guī)排放,、違反勞動紀律,，確保作業(yè)過程安全、可控,。

2,、加強廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

3,、加強重大危險源的監(jiān)控,，對生產(chǎn)過程的危險因素進行分析、監(jiān)控,。

4,、加強道路運輸安全管理，規(guī)范危險化學(xué)品的運輸,。

5,、加強安全保衛(wèi)，做好防盜工作,。

要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),，增強企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練,。

各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查,，車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改,，并把情況及時上報公司；公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),，重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,，確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)安全生產(chǎn),。

要根據(jù)上級要求,，及時組織安全專項活動,，增強職工安全意識,，認真查找事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇六

堅持安全第一,，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，建立安全長效機制,，確保企業(yè)安全長效運行。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi),；

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi),；

3.重大責(zé)任事故為零,；

4.杜絕死亡事故。

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平,。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全,。

4.通過工藝創(chuàng)新,，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5.著力抓好危化品的管理,，完善重大危險源的監(jiān)控措施,。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管,。

6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗,，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護使用,，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,，并對大修工作進行安全考評,。

7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志,。在廠區(qū)主干道做好限高,、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控,。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作,。

（二）推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任、化安全管理,，并保障有效實施,。

．層層鑒定安全目標責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全氛圍。

．實施全過程風(fēng)險管理,。切實落實各項風(fēng)險控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審,，實現(xiàn)管理承諾,。

．認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標準化復(fù)審考核方法,，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬,。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復(fù)審申請,，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。

．強化現(xiàn)場管理,，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火,、登高、進入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可,。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行,。加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處罰制度,，對違紀行為進行及時制止和處罰,，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

．嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,，組織開展綜合,、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核,。

．對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

（三）

1.加強全員,、技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本）,，加強新進廠員工的教育。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審工作。

3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律,、法規(guī),，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，提高員工遵守勞動紀律,、工藝紀律,、安全紀律的自覺性。

（四）

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、應(yīng)急藥箱,、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡,、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2.完善應(yīng)急管理體系，進一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,，補充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練,，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。

（五）

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，在檢修,、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境,。

2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查,，保證職工的健康。加強勞保用品的管理,、對勞保用品的計劃,、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關(guān)，并指導(dǎo),、督促員工按要求穿戴,、使用。同時,，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充,、調(diào)整、完善以上的各項工作,，確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇七

今年xxxx安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司,、xxxxx統(tǒng)一安排部署,，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律,、法規(guī),，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強化落實，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,，進一步加強xxxxx安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,，總結(jié)經(jīng)驗,，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作計劃：

落實日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平,。

（一）注重預(yù)防為主,，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系,。

（二）注重加強監(jiān)管,，重點抓住隧道、餐廳,、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

（三）注重落實責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組,、落實到每一個員工。

（四）強化機制,，加強協(xié)調(diào)配合,，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,，安全檢查小組成員不但要分工負責(zé),、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運,、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀,、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等,。

（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜,，加強對隧道內(nèi)消防,、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等,。

（一）4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準備工作,。

（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動,，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作,，總結(jié)上半年安全工作,。

（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合xxxx的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀及年中檢查,；安全宣傳活動,，準備下半年安全工作；部署防汛工作,。

（二）8月份防汛工作檢查,；對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。

（三）9月份兩節(jié)（國慶,、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查,。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃,，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作,。

（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進,，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施,。

（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練,；配合管理處做好年終考核,。

（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”，因此,，必須樹立預(yù)防為主的思想,，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度,，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無火災(zāi)、無爆炸,、無事故,，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇八

企業(yè)的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)實現(xiàn)的具體實施者,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的“正規(guī)軍”，因此也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要決定性因素,。具有一定的專業(yè)學(xué)歷,，掌握安全的專業(yè)知識科學(xué)技術(shù)，又有生產(chǎn)的經(jīng)驗和懂得生產(chǎn)的技術(shù),，是一個安全專職人員的基本素質(zhì),。要建設(shè)好安全專職人員的安全文化。

需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，也需要專職人員的本身的努力,。

(1)安全科學(xué)(即安全學(xué)),。這是安全學(xué)科的基礎(chǔ)科學(xué)，包括安全設(shè)備學(xué),、安全管理學(xué),、安全系統(tǒng)學(xué)、安全人機學(xué),、安全法學(xué),；

(2)安全工程學(xué),。這是技術(shù)科學(xué),，包括安全設(shè)備工程學(xué)、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué),、安全管理工程學(xué),、安全信息論、安全運籌學(xué),、安全控制論,、安全人機工程學(xué)、安全生理學(xué),、安全心理咨詢學(xué),；

(3)安全工程。這是工程技術(shù),，包括安全設(shè)備工程,、衛(wèi)生設(shè)備工程、安全管理工程,、安全系統(tǒng)工程,、安全人機工程；

(4)專業(yè)安全知識,。各行業(yè)不同,，具體的專業(yè)要求也不一樣?？傮w來講,，大概包括：通風(fēng)；礦山安全,；噪聲控制,；機、電,、儀安全,；防火防爆安全、汽車駕駛安全,、環(huán)境保護等,；

(5)本行業(yè)的生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)流程；

(6)計算機方面的知識,。隨著社會的發(fā)展,，計算機在生產(chǎn)、管理方面的應(yīng)用越來越普及,，在安全管理方面也逐步得到利用,，所以安全管理人員不僅要掌握一般的計算機使用常識，而且應(yīng)該具備一定的應(yīng)用軟件開發(fā)基礎(chǔ),。

隨著社會的不斷發(fā)展,、進步，企業(yè)對安全專職管理人員的要求越來越高,。傳統(tǒng)的那種單一功能的安全員,，即僅會照章檢查。僅能指出不足之處的安全員,，已不能滿足企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理和發(fā)展的需要,。企業(yè)強烈的呼喚“復(fù)合型”的安全員,。通過對企業(yè)專職安全管理人員的安全教育，除了具有安全知識的一系列知識體系外,，還應(yīng)該具備如下條件：①要有廣博的知識,；②要有敬業(yè)精神。

對企業(yè)專職安全管理人員的安全教育,，一方面是通過學(xué)校進行安全管理人員的學(xué)歷教育,；另一方面對在職安全管理人員可以通過講授法、研討法,、讀書指導(dǎo)法等進行安全教育,，不斷獲取新的安全知識。安全管理人員的學(xué)歷教育在專篇進行論述,，在此僅談?wù)勅粘υ诼毎踩芾砣藛T的安全教育方法,。

提高安全專業(yè)管理人員的素質(zhì)是21世紀安全管理的需求。為此,，就需要對安全管理人員有計劃地進行培訓(xùn)：①充實安全隊伍,，將年富力強的人員安排到安全隊伍中，他們還有一個絕對優(yōu)勢就是接受新事物,、新知識比較快,；②抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實基本功,。既然安全隊伍來源比較復(fù)雜,，就必然存在著水平參差不齊的客觀現(xiàn)實,，同時適應(yīng)安全知識不斷更新、不斷發(fā)展的特點,；③勇于實踐,、善于總結(jié)，使新科技為安全工作服務(wù),。21世紀是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,，如何使新科技成果不斷為我所用，的確是未來也是當前的一個“焦點”問題,。

經(jīng)常性的經(jīng)驗交流活動,，是搞好工作的有效方法之一。安全員的健康成長也不例外,。通過走出去,，請進來,，使安全隊伍開闊視野,、豐富見識，進而取長補短,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇九

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢,。因此，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式,、內(nèi)容作如下要求。

班組要運用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能,，增強自保互保能力,。

在班組長主持下進行班組工作中的危險預(yù)測,。活動目的是控制人為失誤,，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預(yù)防措施,，并重點落實,。

活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備,，以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言,，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,，使大家在活動中受到教育。

三,、班組長應(yīng)結(jié)合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細布置

安全工作，并明確安全值日人,。

四,、班組進行的安全活動應(yīng)有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

門負責(zé)人應(yīng)定期檢查，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,，應(yīng)及時上報主管負責(zé)人,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十

一、認真學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，求真務(wù)實，干好本職年我們公司工作的指導(dǎo)思想是：以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn),、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn),、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,，我們要認真學(xué)習(xí)和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,，以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標，維護公司治安穩(wěn)定為總要求,，增強大局意識,、政治意識、憂患意識和法治意識,，與時俱入,、公正執(zhí)法，加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設(shè),，加強保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),，全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力，切實擔(dān)負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任樹立良好的保衛(wèi)形象,，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),，團結(jié)一致，把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,，把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去,。

二,、搞好內(nèi)部治安管理，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,，20xx年我們還要認真貫徹落實《企業(yè),、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預(yù)防為主、單位負責(zé),、突出重點,、保障安全”的工作方針，以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,，入一步加強公司內(nèi)部安全防范工作,，認真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，與車間科室簽訂綜合治理,、安全保衛(wèi)目標責(zé)任書,，切實把安全防范的工作落實到基層，落實到每一位員工身上2011年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,，進行每月一次的安全檢查,，檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守,、嚴密防范，加強內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,，預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,，確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞,、盜竊、酗酒滋事,、打架斗毆等案件的打擊力度,，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境,。

三,、搞好消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故年,，我科將對生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,，果斷杜絕帶煙帶火上班的不正常現(xiàn)象,，為公司的防火安全打下堅實的基礎(chǔ)在做好消防安全防范工作的同時,，我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓(xùn)練。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,，組織重點要害部位（特殊工種）人員進行兩次防火,、滅火技能訓(xùn)練,，使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會使用滅火器，在一旦出現(xiàn)火警時,，能夠及時的撲滅初起火災(zāi),，減少損失另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識課，使廣大干部員工入一步增強防災(zāi),、抗災(zāi)的整體能力,，為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗

四、抓好宿舍管理,，為員工服好務(wù)年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,，確確實實地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修,、清理,，對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造，以解決室內(nèi)漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力,，把單身宿舍的各項工作做好,，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

一,、加強思想政治工作,。加強政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務(wù),。

二,、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實行安全管理承包責(zé)任制,，在細化安全事項,、明確責(zé)任、杜絕相互推委,、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果,。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上,，確保全年安全無事故,。

三、做好社會治安綜合治理工作,。1,、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè),；進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制,；抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2,、安排管理好行政值班,；3、認真開展法制宣傳月活動,，有計劃,、有安排、有資料總結(jié),，不走形式,，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,，宣傳,、引導(dǎo)廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起,，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作,。

四、加強安全檢查力度,。督促職工對辦公區(qū),、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上,，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進行全面檢查,，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然,。

五、注重火災(zāi)消防工作,。對縣支行的消防實施進行檢查，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具,。充裝本年度到期的滅火器,。

六、努力完成人民銀行xx市中心支行和本行交給的其他任務(wù),。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展"的工作理念,，完善我隊安全制度建設(shè)，規(guī)范安全管理,，落實安全責(zé)任,，加大隱患排查治理力度，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,，確保單位安全和內(nèi)部治安穩(wěn)定,，為全面推進大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,，無放射源丟失和環(huán)保事故,，輕傷負傷率控制在3‰以內(nèi);不發(fā)生政治刑事案件和治安案件，不發(fā)生火災(zāi)事故,、失泄密事件和群體突發(fā)事件,，一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總?cè)丝诘?‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年,。

1,。繼續(xù)強化各級安全工作責(zé)任制落實。與各二級經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,、《內(nèi)部治安綜合治理及保密工作責(zé)任書》達到100%,。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責(zé)任書》。

2,、繼續(xù)開展"保密月",、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動，大力宣傳安全法律法規(guī),。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓(xùn)持證上崗管理,，推進基層安全教育常態(tài)化、制度化,。按照地質(zhì)關(guān)于2010年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實,。

3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新,。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理,，推進安全標準化建設(shè)活動。

4,、加強對安全工作的檢查,。礦山、工程施工,、車輛交通安全，仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少于4次(五一,、十一、元旦,、春節(jié))，專項檢查不少于3次,，督導(dǎo)隱患整改率達100%。

5,、嚴格放射源借領(lǐng)、歸還手續(xù),，加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，按政府有關(guān)部門要求提交輻射安全與防護評估報告,。

6、做好工傷及傷殘人員檔案管理,、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。

7,、加強衛(wèi)生防疫，關(guān)注甲流疫情,，做好甲流感防控工作。

8,、加強對重點要害部位(危險物品、槍,、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,，確保萬無一失,。

9、加強內(nèi)部維穩(wěn)工作。注意加強信息收集,，及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài)，配合相關(guān)部門共同做好矛盾隱患化解工作,。

10、按省保密局要求做好保密認證年檢復(fù)審工作,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十一

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中,，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,，全面落實安全目標管理責(zé)任制考核,，控制各類事故的發(fā)生,，確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下：

1、重傷,、重大及特大安全事故為零。

2,、機械設(shè)備重大事故為零。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,。

6、提高隱患整改率,，確保安全隱患百分百整改,，及時整改率達到95%以上,。

（一）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上,，進一步在工作中切實落實執(zhí)行,，明確崗位職責(zé),，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),，小李擔(dān)任安全科室負責(zé)人，形成一級抓一級,，逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn),。

（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標準,、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,，達到標本兼治的目的,。

一是強調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批,、驗收、檢查等責(zé)任制度,。

二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備、腳手架,、起重吊裝工程、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進行整改,，并及時反饋,，未及時反饋的工地按不合格工地處理,，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強制停工整改直至合格。

（四）加強安全宣傳,、培訓(xùn)，著重對標準,、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),，因而,，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十二

為了認真貫徹落實《xxx安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求,，堅持以人為本，全面,，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，強化基礎(chǔ)工作,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，xx以上工傷賠償事故為零，xx以下工傷事故低于x%,；

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx,。食物中毒率為零，商品過期率為零,；

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展,。

1,、第一季度：

制定安全生產(chǎn)工作計劃，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、第二季度：

召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標和任務(wù),。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃。

3,、第三季度：

加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十三

20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理，完成安全管理目標,，強化安全意識，實行安全標準化管理,。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃書,。

20xx年安全工作重心：以安全標準化建設(shè)為工作核心,，從硬件和軟件上為員工建

立一個“安全的工作環(huán)境”。

1,、20xx年年度安全目標：

1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生,。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

4)完成安全標準化評審工作,。

2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,，確保安全隱患95%整改,，及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進行一次消防演習(xí)。

4,、消防常規(guī)項目檢查：

1)保安負責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。

5,、安全教育：工作計劃

1)對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗,。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,。

2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,。

3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。

4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī)、管理制度,、事故案例、培訓(xùn)測試,、培訓(xùn)運作,、監(jiān)督,、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審,。

6、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查,、專項檢查、季節(jié)性檢查,、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,，落實到人,，并及時跟蹤驗證,。

8、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組,，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素,、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)危險源,，建立臺賬,，定期整改并跟蹤驗證整改措施,。

9、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實,，責(zé)任到人,，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改、責(zé)任自負,。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十四

堅持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[20xx]386號文）以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任,，嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏、中毒事故,；

無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

無重大特種設(shè)備事故,；

無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）；

千人輕傷率控制在0,。5‰（月均）以下。

（一） 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進,。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程當中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè),、運行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器,、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理,。

（二）推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經(jīng)濟責(zé)任制,、風(fēng)險獎勵金,、安康杯考核辦法中）,，層層簽訂安全目標責(zé)任書,，落實到每個崗位、每個人,。

2、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進）,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。

3,、認真開展安全標準化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》（重長風(fēng)化[20xx]104號文）要求,，按時完成、改進各項工作,，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施,，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。

7,、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

企業(yè)安全工作計劃 企業(yè)安全工作計劃篇十五

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實,；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識,；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為,；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施,；進一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標準化達標,，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1、死亡,、重傷0。

2,、職業(yè)性疾病0,。

3、千人負傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）,。

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%,。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，夯實基礎(chǔ)工作。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本部門的安全管理工作,，直接輻射到個人,。

2,、建立下級對上級負責(zé)的安全機制，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級，一級為一級負責(zé)的有效運行機制,。

3、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入,，提高本質(zhì)化安全水平。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5,、強化考核,，落實責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎,。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì),。

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān)。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用,；

三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試、成績達標,。切忌走過場,，公司安全部（科）對車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對象,，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識,，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,，應(yīng)會必會,，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么,，怎么管；

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任,，提高安全管理能力,；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識,，提高管理水平；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時，認清事故危險,，制定防范措施,，落實隱患整改,；

2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生,；

3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞,，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報,，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對事故的原因,、責(zé)任、防范措施等,；

5、別人亡羊,，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查，抓整改,。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司,、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控,。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點,，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn),，提高質(zhì)量,、保證實效。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析,。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強隱患排查，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時整改等情況,；

二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位,，組織、技術(shù),、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況；

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺,、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,，保護是否靈活有效,；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”,，全面驗收；

五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全,，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行,；

六是針對季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍,、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電,、防雨,、防風(fēng)）,；

七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內(nèi)容,。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章,；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位,；

六查遵章守紀,、按章操作、杜絕“三違”,；

七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài),；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道，工作有場,；九查及時整改，落實責(zé)任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因,，制定整改措施，落實整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,，并將情況及時書面報公司安全部（科）,，此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工,，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險源管理情況,、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平。

1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標,。

一是將安全標準化的內(nèi)容,、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際,，分解落實；

二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標準化工作有序開展,；

三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,，咨詢指導(dǎo),，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間，全力推進,。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用,；

二是及時總結(jié)新經(jīng)驗,、推廣新典型,，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流，達到取長補短,，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,，確保本質(zhì)安全。