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在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇一

一是通報道路運輸行業(yè)第三季度安全生產(chǎn)情況,。

今年第三季度,，我市道路運輸行業(yè)共發(fā)生道路交通事故7起,、死亡11人、受傷6人,，與去年同期相比,，事故的次數(shù)上升40%,、死亡人數(shù)上升33.3%,、受傷人數(shù)上升20%。從事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，今年的道路運輸行車事故有幾個特點,。一是今年第三季度道路交通事故大幅度增加，事故起數(shù),、死亡人數(shù),、受傷人數(shù)分別占全部事故77%、73%,、100%;二是客運事故所占比重仍然比較大,，共發(fā)生6起、死亡10人,，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的66.7%,、66.7%，三是運輸車輛與摩托車發(fā)生碰撞的事故比較突出,，共發(fā)生5起事故,，死亡人數(shù)10人，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的55.6%,、66.7%,，尤其是今年我市道路運輸行業(yè)發(fā)生的兩起特大道路運輸事故，都是與摩托車相碰引發(fā)的,，這兩起事故,，共造成6人死亡，占整個事故死亡總數(shù)的40%,。

從前一階段開展的安全生產(chǎn)大檢查情況來看,，我市道路運輸安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)主體落實不到位,，部分運輸企業(yè)特別是貨運企業(yè),，重效益輕安全的現(xiàn)象仍比較突出，企業(yè)安全經(jīng)費投入不足,、安全管理制度不完善,、安全操作規(guī)程不落實等問題較為普遍;二是非法違法經(jīng)營行為屢禁不止，企業(yè)的各項安全管理制度沒有嚴(yán)格落實,，運輸車輛超載,、超員,、超速、疲勞駕駛等行為比較突出;三是從業(yè)人員安全意識淡薄,，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程,，突發(fā)應(yīng)急處置能力不足,造成了一些事故的發(fā)生;四是客運車輛安全設(shè)施缺失，部分客運車輛存在座位沒有配備安全帶,、車廂內(nèi)安全錘數(shù)量不足,、消防滅火器材失效等問題，同時,，旅客安全告知制度也沒有落實到位,，乘客在乘車過程中的監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮;五是部分客運站沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、五不出站”管理規(guī)定,，客運站發(fā)車區(qū)無關(guān)車輛及行人隨意進出,，站場內(nèi)安全管理秩序混亂，存在一定程度的安全隱患問題,。

二是積極抓好下一階段道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作,。

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各道路運輸企業(yè)要健立建全各項安全生產(chǎn)管理制度,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理長效機制建設(shè),，進一步提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平。

(二)加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),。各運輸企業(yè)要采取多種多樣的安全教育形式,，加強對從業(yè)人員安全操作規(guī)范及應(yīng)急技能教育培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,。

(三)切實落實車輛的動態(tài)監(jiān)控制度,。各運輸企業(yè)要為所屬車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)車載終端，并接入自治區(qū)級監(jiān)控總平臺,，并嚴(yán)格執(zhí)行車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度,，及時糾正及處理各類違章行為，確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位,。

(四)強化車輛各項安全設(shè)施的檢查,。各客運企業(yè)要為所屬客運車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帶，進一步加大對安全帶使用的宣傳力度,，完善車輛上各類安全設(shè)施設(shè)備的使用和檢查制度,，嚴(yán)格客運站出站檢查，對安全生產(chǎn)條件達(dá)不要求的車輛一律不能放行出站,。

(五)進一步提高城市公交及出租車運輸安全管理水平,。各公交及出租車運輸企業(yè)進一步加強安全隱患的排查治理工作，強化對司乘人員的安全教育和應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高駕駛員的安全行車意識和應(yīng)急處置能力,。

(六)嚴(yán)格客運站的安全管理工作,。嚴(yán)格落實客運車輛安全例檢及出站檢查工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站,、六不出站”的安全管理規(guī)定,，進一步加強客運站內(nèi)秩序管理和“三品”查堵工作，確保車輛運行安全,。

(七)加快運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。各運輸企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，加大經(jīng)費投入,，積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作,，全面提升道路運輸安全生產(chǎn)水平,。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇二

去年以來，江村站作為集團公司安全文化建設(shè)五個試點單位之一,，按照集團公司“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué)、不懈怠,、嚴(yán)管理,、建機制、強基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》部署,，堅持以創(chuàng)建“和諧班組”活動為載體,，深入推進安全文化建設(shè)，促進車站安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

一、理清思路,，找準(zhǔn)安全文化建設(shè)切入點

我們針對一線的安全生產(chǎn)實際情況和職工思想狀況,，理性思考，深刻分析,，確定強化安全文化建設(shè)的思路,，通過文化的手段凝聚人心，匯聚力量,，促進安全,。一是從現(xiàn)場作業(yè)分析，職工心理壓力大,。由于車站是編組站,，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場施工任務(wù)重,，稍有不慎就容易造成安全上的問題,，同時貨場的接管，廣珠線與車站的駁接,，確保運輸安全的壓力進一步增大,，職工長期處于高度緊張的工作狀態(tài)。二是從班組管理分析,，職工心理防線松,。車站具有崗點多、作業(yè)分散的特點,，班組長由于自身工作繁忙,，崗位監(jiān)督顧及不暇，容易造成班組管理的“真空”和教育的缺失,，一些主要行車崗位主要靠職工自覺,、自發(fā)律來維持，客觀上松懈了職工的安全心理防線,，自控型班組建設(shè)迫在眉睫,。三是從生活狀況分析，職工心理訴求多,。由于車站一線人員年齡偏大,，難以適應(yīng)高強度工作的體力要求，加上有70%以上的職工家庭是“單邊戶”,，既要養(yǎng)育兒女,，還要贍養(yǎng)父母，生活擔(dān)子十分沉重,。安全壓力,、工作壓力、生活壓力沖擊職工心理承受能力的極限,，職工心理訴求非常多,，對車站的依賴程度也達(dá)到建站以來的頂峰。

通過分析思考,，我們決定從促進職工心理和諧入手,，把重心放在班組，通過安全文化建設(shè),，培育和諧理念,，融洽職工感情，凝聚隊伍力量,，促進安全發(fā)展,。

二、創(chuàng)新載體，找準(zhǔn)“和諧班組”建設(shè)的著力點

我們以建設(shè)“和諧班組”為載體,、為抓手,，由表及里、逐步深入,、梯次推進,。

1.選好用好載體，創(chuàng)新和諧班組建設(shè)形式,。一是確定創(chuàng)建模式,。確定了和諧班組“一長三員”的組織結(jié)構(gòu)和“六個好”、“六個一”,、“七項制度”的創(chuàng)建要求,。“一長三員”：就是班組長,、安全員,、組織員、學(xué)習(xí)員;“六個好”：就是精神狀態(tài)好,、環(huán)境美化好,、團結(jié)互助好,、安全控制好,、業(yè)務(wù)技能好和申斥不良好。;“六個一”：就是一句口號,、一本臺帳,、一次活動、一塊園地,、一種秩序,、一種氛圍。;“七項制度”：就是交接班制度,、完工會制度,、大聲申斥制度、講評制度,、家訪談心制度,、定置管理制度、班組民主生活會制度,。二是開展拓展訓(xùn)練,。在每批和諧班組創(chuàng)建之前，我們組織班組職工進行素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括：唱手語歌,、隊列交接、班前安全揭示、叫班組口號,、申斥贊揚,、完工會講評等，同時在訓(xùn)練中加入空管傳球,、殘人配合奪寶等娛樂節(jié)目,，讓職工親身體驗團隊的力量、互助的必要與和諧的氛圍,。三是加強監(jiān)督指導(dǎo),。我們采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班包保的方法，將跟班指導(dǎo)任務(wù)分配到站領(lǐng)導(dǎo)和車間干部,，深入班組指導(dǎo),，從而促進和諧班組各項制度有效落實。

2.培育安全理念,，豐富和諧班組建設(shè)內(nèi)涵,。我們摒棄傳統(tǒng)的灌輸教育方式，不斷賦予和諧班組的文化內(nèi)涵,，讓職工在學(xué)習(xí)中增強安全理念,。一是開展理念征集宣傳。在廣泛征集安全理念,、和諧理念的基礎(chǔ)上,，利用演講、座談討論以及組織“每周學(xué)一句”等形式,，大力宣傳“家和萬事興”,、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”,、“對安全的敬畏之心,，對標(biāo)準(zhǔn)的虔誠之心”、“班組是我家,，和諧靠大家”,、“確保安全，共享和諧”等理念,，加深職工對安全的理解,，喚醒職工對和諧的渴望。二是開展職工讀書活動,。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,、《千字文》、《論語》等通俗讀物,，并將比較優(yōu)秀的48篇職工讀書心得編印成書,，召開讀書活動交流會,，引導(dǎo)職工深刻剖析善惡之理：善，體現(xiàn)在職工身上就是高標(biāo)準(zhǔn),、保安全;惡,，就是不標(biāo)準(zhǔn)、出事故,，以國學(xué)的養(yǎng)分,，提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨精神和自律意識。三是調(diào)整職工心態(tài),。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《調(diào)整心態(tài),，追求快樂》體會文章，,，引導(dǎo)職工樹立健康的心態(tài)和從業(yè)觀,，真正把班組作為體現(xiàn)價值、創(chuàng)造財富和寄托希望的場所;把熱情傾注在工作崗位上,，培養(yǎng)對本職工作的興趣,，達(dá)到快樂工作的效果。

3.開展賞識教育,，增強和諧班組建設(shè)動力,。為緩解職工的心理壓力，充分調(diào)動職工的工作熱情,，我們開展了賞識教育,。一是家屬聯(lián)誼促和諧。在召開家屬聯(lián)誼會之前,，各班組通過調(diào)查走訪問等各種途徑,，深入挖掘班組職工在孝敬父母、幫助他人,、教育子女、確保安全等方面的感人事跡,，形成職工個人的“閃光點”,。在聯(lián)誼會上，班組長講述每個班組成員的感人事跡,，告知家屬職工在單位的表現(xiàn),，表揚他的優(yōu)點，讓職工自信,、讓家屬自豪,。通過聯(lián)誼的方式，讓職工由衷地感到有“面子”,，增進家庭和諧,，增強職工的自尊心和自信心,。二是同事互評促和諧。我們通過落實申斥,、贊揚,、講評制度，讓班組成員互相點評一班工作表現(xiàn),，對表現(xiàn)突出的好人好事給予掌聲和鼓勵,，用最直接的語言告訴他“你是最棒的，我們都要向你學(xué)習(xí)”,。對影響安全和穩(wěn)定的行為,，發(fā)動大家進行申斥批評，形成“違章違紀(jì)有人抓,，好人好事有人夸”的氛圍,，使班組的正氣抬頭，更加精誠團結(jié),。三是組織評價促和諧,。我們在和諧班組建立職工評價體系，發(fā)動班組成員挖掘同事的優(yōu)秀事跡或自我感到最自豪的事情,，給予一句最高的評價,。如大朗站鄧佳柵當(dāng)過騎兵，自他這一批之后,，國家取消了騎兵役,，因此班組稱他為“共和國最后一代騎兵”，,，調(diào)度車間站調(diào)老嚴(yán),，工作30多年沒有發(fā)生事故，被稱為“金牌調(diào)度員”,，還有些被稱為“調(diào)車能手”,、“提鉤能手”、“活規(guī)章”等等;并將這些評價語寫進個人簡況,，配與發(fā)彩色照片上墻展示,，充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

4.建立安全文化網(wǎng),，搭建和諧班組建設(shè)宣傳平臺,。我們本著“可看、實用,、有效”的原則,，利用局域網(wǎng)建立車站安全文化網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立安全文化“博客”網(wǎng)頁,，設(shè)置了安全文化,、和諧班組,、學(xué)習(xí)交流等欄目，并將職工個人情況制作成加密的網(wǎng)上《職工道德檔案》,，為開展思想教育提供資料和依據(jù),。安全文化網(wǎng)的建立，不但增強了職工對和諧班組創(chuàng)建的信心,，同時也吸引了沒有開展的班組加入到和諧班組中來?，F(xiàn)在，各車間自愿報名參加創(chuàng)建的班組越來越多,，,。到目前為止，車站已經(jīng)成功和正在創(chuàng)建的班組有45個,，占班組總數(shù)的66.1%,，參與人數(shù)達(dá)488人，占在崗職工總數(shù)的46.2%,。

5.強化防控措施,，拓展和諧班組建設(shè)安全效能。我們將和諧班組創(chuàng)建活動融入到自控型班組建設(shè)上來,，組織職工排查分析班組的安全生產(chǎn)狀況,，有的放矢制定可操作性、能互相控制的防控措施,，讓職工熟悉掌握,。在作業(yè)關(guān)鍵時候或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過大喊一聲,、多看一眼,、多問一句等措施，及時提醒,、監(jiān)控,，拓展了崗位職工的安全效能。上行車間三班平面調(diào)車組,，在創(chuàng)建和諧班組之前,，半年時間發(fā)生4件“嚴(yán)苗”，創(chuàng)建和諧班組后,，該班組消除了b類以上問題，有85%的職工拿到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎,。

6.開展文化活動,，展現(xiàn)職工群眾風(fēng)采。在今年20周年站慶和“十一”國慶期間,，我們組織全站干部職工開展“紅歌賽”活動和“革命歌曲大家唱”活動,，每場參與人數(shù)達(dá)300多人;還組織11支球隊開展籃球聯(lián)賽;舉行了環(huán)站跑,、拔河比賽、象棋比賽等群眾性文體活動,，受到職工的熱烈歡迎,。，并引發(fā)了他們自發(fā)組織活動,。如：郭塘站組織的“每天一唱,，每月一歌”、貨運內(nèi)勤班組的每周登山活動,、大朗四班一調(diào)的燒烤活動,、商檢上到一班“季度一聚”活動等等，,。通過精心開展這些生動活潑的群眾文化活動,，形成了車站的凝聚力和向心力。

我站開展安全文化建設(shè)活動以來,，職工的安全意識,、團隊精神、行為操守和安全保障能力都得到較大的提升,，推動了自控型班組建設(shè)和行車工種素質(zhì)建設(shè),，促進了車站安全持續(xù)穩(wěn)定。目前,，通過集團公司驗收的自控型班組有5個,，被車站評為可控型班組的有21個。截至11月30日,，我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)862天,。中時累計完成8.5小時;停時完成14.7小時;完成運輸收入7.28億元，為年計劃的104%;完成裝車任務(wù)68323輛,，為年計劃的115%;完成貨物發(fā)送334.9萬噸,，為年計劃的113.5 %。

在此基礎(chǔ)上,，我們以 “和諧文化”為重點,，進一步深化和諧班組創(chuàng)建，不斷加強安全文化建設(shè),。一是堅持找準(zhǔn)文化建設(shè)的切入點,，讓“和諧文化”順心而為。加強安全理念文化培育,，組織班組職工開展“和諧理念,、安全理念”討論活動，順心而為,，因勢利導(dǎo),，以潛移默化的方式讓職工接受理念,，形成共同的安全價值觀。建設(shè)職工心靈家園,，促進心態(tài)和諧;建設(shè)職工工作家園,，促進工作和諧;建設(shè)職工生活家園，促進生活和諧,。二是堅持形式和效果的統(tǒng)一,，讓“和諧文化”固化于制。抓好安全文化建設(shè)三年規(guī)劃的落實,，按照自控型班組建設(shè)的進度要求,，加大和諧班組創(chuàng)建力度，確保在20xx年底和諧班組創(chuàng)建率達(dá)到100%,。建立退出機制,，加強對已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查，對執(zhí)行走樣嚴(yán)重的班組堅決實行退出機制,，推倒從來;對需要補強的班組實行包保扶持制度,，確保成功一個推廣一個。三是堅持提高職工的自尊和自信,，讓“和諧文化”內(nèi)化于心,。深入實施職工職業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃，完善技術(shù)比賽,、技術(shù)交流,、技能展示制度，提升職工業(yè)務(wù)技能,。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進典型或功臣模范,，大力宣傳他們的工作精神、和諧精神和榮譽思想,，使職工在艱苦的工作中認(rèn)知安全價值,，踐行安全理念，享受安全成果,。

我們將貫徹落實集團公司運輸安全工作會議精神,，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，加倍努力,，深入推進車站安全文化建設(shè),，為安全生產(chǎn)注入強大的、不竭的動力,。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇三

尊敬的邢院長,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!很榮幸有這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報物電學(xué)院的學(xué)生宿舍管理工作。今年3月12日,，學(xué)生工作部下發(fā)了兩個通知,，即關(guān)于在學(xué)生公寓開展“弘揚雷鋒精神，共建和諧家園”活動的通知和開展“文明宿舍”評比活動的通知,，開展這兩項活動具有十分重要的意義：一是有利于弘揚新時代雷鋒精神,，推動學(xué)習(xí)雷鋒活動常態(tài)化;二是有利于發(fā)揮學(xué)生公寓的育人作用，培養(yǎng)大學(xué)生良好的生活習(xí)慣和行為規(guī)范,，提高學(xué)生的文明素養(yǎng),，為學(xué)生的成長成才營造更好的生活環(huán)境。接到這兩個通知以后,，物電學(xué)院高度重視,，多次召開專題會議研究，在領(lǐng)會兩個通知精神的基礎(chǔ)上,，立足自身實際,，查找問題不足，制定具體措施,，及時整改提高,，認(rèn)真抓好貫徹落實。經(jīng)過近一段時間的努力,，物電學(xué)院學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生工作取得了明顯成效,，尤其是高年級學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生狀況大為改觀。現(xiàn)將物電學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作的有關(guān)情況以及近期所做的工作分三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一,、物電學(xué)院學(xué)生宿舍管理基本情況

物電學(xué)院現(xiàn)有在校生816人,，分住在3、4,、5,、6、7,、9號學(xué)生公寓,。開展“文明宿舍”創(chuàng)建活動之前，學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生狀況參差不齊,?？偟膩碚f，低年級學(xué)生宿舍明顯好于高年級學(xué)生宿舍,，低年級學(xué)生宿舍日常保持干凈整潔,，物品擺放井然有序，高年級學(xué)生宿舍存在著諸多問題：一是安全方面,，大功率電器屢禁不絕,。二是衛(wèi)生方面，高年級學(xué)生宿舍臟亂差，特別是住在4號公寓的08級,、09級(應(yīng)用電子專業(yè))畢業(yè)班男生宿舍,，被不疊，地不拖,，臟亂不堪;桌椅滿屋,，物品堆積，進出不便;陽臺不打掃,，衛(wèi)生間不清理,，氣味難聞。除了學(xué)校配備的大不銹鋼桌之外,，宿舍內(nèi)普遍擺放了大量桌椅,，個別宿舍甚至塞下了6張微機桌。4號公寓宿舍安排有8個床位,，在放置了學(xué)校配備的大不銹鋼桌后,，空間已經(jīng)非常狹小，再塞下這么多桌椅,，致使宿舍內(nèi)擁堵不堪,，進出不便，不僅影響了衛(wèi)生清理,，還造成了極大的安全隱患,。三是宿舍環(huán)境方面，宿舍門上貼滿小廣告,，破壞了學(xué)生公寓的文化氛圍,。

出現(xiàn)上述問題，原因主要有：一是輔導(dǎo)員要求不一致,，對低年級學(xué)生特別是大一學(xué)生抓的比較嚴(yán),，而對高年級學(xué)生宿舍則放松了要求，降低了標(biāo)準(zhǔn),。二是高年級學(xué)生特別是畢業(yè)生放松了自我要求,，追求自我舒適方便，思想上不再重視宿舍安全衛(wèi)生工作,。三是畢業(yè)生忙于實習(xí),、就業(yè)、考研復(fù)試,、考選面試等事務(wù),，疏于衛(wèi)生清理。

二,、物電學(xué)院采取的工作措施

針對學(xué)生宿舍管理工作,，物電學(xué)院通過擺問題,、找原因，理清了工作思路,，明確了工作重點,，相應(yīng)采取了多項工作舉措，并抓好督促落實,。

1,、堅持輔導(dǎo)員進公寓制度，并積極宣傳動員所有學(xué)生參與文明宿舍創(chuàng)建活動,。

輔導(dǎo)員進公寓，既是學(xué)校倡導(dǎo)的一項工作制度,，也是輔導(dǎo)員做好大學(xué)生思想政治教育工作的一種有效方式,。堅持好這樣一項工作制度，對于輔導(dǎo)員了解學(xué)生宿舍管理的真實情況,，把握學(xué)生的需求,，以人為本開展好思想教育、心理疏導(dǎo),、事務(wù)服務(wù),、文化活動等工作具有重要的現(xiàn)實意義。就當(dāng)前開展的文明宿舍創(chuàng)建活動來說,，只有輔導(dǎo)員深入學(xué)生公寓,，才能發(fā)現(xiàn)問題所在，進而有的放矢開展工作,。為此,，物電學(xué)院負(fù)責(zé)同志多次帶領(lǐng)輔導(dǎo)員進公寓，檢查衛(wèi)生死角,，現(xiàn)場點評整改,，有力推動了活動的開展。

同時,，通過專題班會等形式,，將兩個活動精神傳達(dá)到物電學(xué)院每一位同學(xué)，號召同學(xué)們在日常學(xué)習(xí)生活中,，從點滴做起,，從自身做起，保持宿舍文明衛(wèi)生,，成為一種生活態(tài)度和生活方式,，彰顯當(dāng)代大學(xué)生文明素養(yǎng)，共建平安文明和諧家園,。

2,、充分發(fā)揮學(xué)生黨員干部作用，落實學(xué)生黨員干部聯(lián)系宿舍措施。

作為大學(xué)生黨員,，應(yīng)不斷加強黨性鍛煉,，提高黨性修養(yǎng)，切實發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,。學(xué)生宿舍是大學(xué)生學(xué)習(xí),、生活、休息,、娛樂和交流思想的重要場所,，是對大學(xué)生開展思想政治教育工作的重要陣地，更是對大學(xué)生黨員進行鍛煉的重要平臺,。

針對文明宿舍創(chuàng)建活動,，物電學(xué)院專門召開了學(xué)生黨員會，要求學(xué)生黨員積極參與創(chuàng)建活動,，把握好鍛煉機會,，在宿舍管理工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，影響和帶動廣大同學(xué)做好宿舍安全衛(wèi)生工作,。我院現(xiàn)有30名學(xué)生黨員,，按照1名學(xué)生黨員包1-2個宿舍的標(biāo)準(zhǔn)，給所有學(xué)生黨員分派了具體的工作任務(wù),，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”。

3,、深入開展學(xué)雷鋒活動,，組織志愿者分步清理宿舍內(nèi)桌椅。

清理學(xué)生宿舍內(nèi)過多的桌椅,，是本次文明宿舍創(chuàng)建活動的一項重點工作,。為妥善做好宿舍內(nèi)桌椅清理工作，我們先對桌椅的來源做了細(xì)致地調(diào)查摸底,，并進行了分類登記,。據(jù)調(diào)查，有些桌椅如微機桌是學(xué)生個人購置的,，圖書館在去年曾以10元每張的價格淘汰處理了一批微機桌,，這些微機桌大多流入了學(xué)生宿舍;有些桌椅如鋼木桌、鋼木椅屬于學(xué)校的資產(chǎn),，被個別同學(xué)從教室搬到了宿舍內(nèi)使用,。通過詳細(xì)調(diào)查，共登記個人購置的微機桌32張,，屬于學(xué)校的鋼木桌椅55套,。

針對不同情況,，接下來對宿舍內(nèi)桌椅的清理工作分兩步進行：第一步，清理屬于學(xué)校的桌椅,，清理行動于4月7日進行,。行動之前，我們與物業(yè)中心進行了聯(lián)系,，物業(yè)中心安排專人負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)清理工作。隨后,，30幾名志愿者,，在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下展開了清理行動，將55套鋼木桌椅全部搬到了物業(yè)中心工作人員指定的6號教學(xué)樓教室;第二步,，清理個人購置的桌椅,。4月2日，我們就下發(fā)了通知,，要求有關(guān)同學(xué)4月15日之前自行處理個人購置的桌椅。通過深入細(xì)致的工作,，大多數(shù)同學(xué)都積極支持院系的工作,，按時間要求將個人桌椅進行了處理,。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，嚴(yán)厲整頓宿舍紀(jì)律，徹底整治宿舍衛(wèi)生,。

本學(xué)期開學(xué)以來,，針對個別學(xué)生違規(guī)使用大功率電器，我們嚴(yán)格執(zhí)行《濰坊學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例(試行)》第二十六條的相關(guān)規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收并給予嚴(yán)重警告處分。截至到第六周，我院先后有6名同學(xué)受到了紀(jì)律處分,，并在全院通報,，收到了良好的懲戒效果，目前已基本杜絕了使用大功率電器的現(xiàn)象,。此外,，在積極的教育引導(dǎo)下，物電學(xué)院學(xué)生能夠認(rèn)真遵守宿舍管理規(guī)定,，未發(fā)生晚歸等其他違紀(jì)行為,。

針對高年級學(xué)生宿舍衛(wèi)生較差的狀況,，根據(jù)“文明宿舍”評比標(biāo)準(zhǔn),，對宿舍衛(wèi)生進行了徹底整治,。重點是物品擺放和陽臺廁所的衛(wèi)生清理，做到物品擺放整齊,，陽臺衛(wèi)生間干凈整潔,。

5,、寓教于樂，組織開展文明健康的宿舍文化活動,。

為增強同學(xué)們的文明衛(wèi)生意識,，提高生活自理能力，提升個人整體素質(zhì),，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，我院學(xué)生會于3月21日開展了學(xué)生宿舍疊被子大賽，有43名參加了比賽,，活動取得了很好的效果,。

三、取得的工作實效

通過落實以上工作措施,，物電學(xué)院的學(xué)生宿舍管理工作取得了一定的成效,，主要有三點：一是高年級學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)，宿舍內(nèi)務(wù)整理有序,，衛(wèi)生干凈整潔,，氣氛和諧溫馨。二是學(xué)生宿舍內(nèi)使用大功率電器現(xiàn)象基本杜絕,，違紀(jì)問題較少發(fā)生,。三是健康有益的宿舍文化活動得以開展，學(xué)生的文明素養(yǎng)得以提升,。

以上是關(guān)于物電學(xué)院學(xué)生管理工作的匯報,，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇四

同志們：

今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議,，是關(guān)于加強學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進一步規(guī)范學(xué)校接送學(xué)生車輛,、關(guān)愛學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會議,。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導(dǎo)對校車安全工作的重視,。關(guān)心我校學(xué)生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責(zé)任意識和整體素質(zhì),。

下面,，結(jié)合校車安全管理工作，提幾點看法,。

3,、校車司機要牢固樹立“安全第一思想”， 特別注意安全行車,，做到“寧停三分,，不爭一秒,，確保學(xué)生安全。要嚴(yán)格,、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī),，沒有交通違規(guī)記錄。要經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng),。確保車輛的制動,、轉(zhuǎn)向、剎車,、雨刷,、燈光等設(shè)備安全狀況良好。

4,、校車司機要做到按時(按照學(xué)校規(guī)定的時間不許提前或延后,，否則后果自負(fù))按指定線路接送學(xué)生。上學(xué),、放學(xué)要認(rèn)真清點人數(shù),。防止遺漏。學(xué)生上,、下車要瞭望清楚,，要停靠在絕對安全的地點,。

5,、如果有遲到現(xiàn)象要做好家長的解釋工作。并及時通知學(xué)校,。校車司機有責(zé)任和義務(wù)維護,、管理好學(xué)生等車時和上、下車以及乘車時的秩序

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇五

各位寢室長：大家好!

很高興,，有這樣一個機會和大家聚在這里一起探討下寢室長的工作,。 首先，我想談一下在我眼中,，寢室長如何定位,，也就是“寢室長是什么”。 第一,，寢室長是一名干部,。有的寢室長是寢室同學(xué)選舉的，有的寢室長是班主任任命的,，無論前者還是后者,，你們都是一名干部，因為你們代表著、協(xié)調(diào)著,、管理著一個群體,。

第二，寢室長是一個橋梁,。寢室同學(xué)平時有什么問題,、意見，不可能逐個去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),，而要通過你們;學(xué)校有什么要求,，一般也是通過你們轉(zhuǎn)達(dá)。所以說你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶,。

無論從那一個角度講,，寢室長都是一個發(fā)揮著重要作用的角色。你們要明確職責(zé),，在堅持原則的前提下靈活處理,。既不傷感情，又能做好工作,。

其次,，我想談一下寢室長所肩負(fù)的使命，也就是“寢室長在寢室要管什么”,。從哪幾個方面管理,。概括地說，就是“三管,、一促”,。

第一、 管安全

安全相當(dāng)重要,，我們班主任平時在講評的時候也經(jīng)常提到安全問題,，我們寢室長在寢室要隨時觀察寢室的公共設(shè)施比如門、窗,、床架子,、燈管、有沒有出現(xiàn)安全隱患,，同時也要關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí),、生活、思想等各方面的情況,，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離校或外出逾期未歸,，熄燈時未回寢室,，同學(xué)之間鬧矛盾，吵架等情況如果有問題，要及時向管理員或者班主任反映,，要觀察細(xì)節(jié),。每天晚上要配合學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任和寢室管理員進行檢查,，不允許任何人私自離校不在寢室住宿,，外出上網(wǎng)等等，杜絕一切危險,。用電安全,、重要物品錢財?shù)劝踩２辉试S帶任何危險品進入校園,，管制刀具,、棍棒等等。

第二,、管紀(jì)律

我們說寢室紀(jì)律是最難管的,，我們寢室住這么多人，有時會因為管理寢室會出力而不討好,，得罪人,。這就要求寢室長牢牢樹立集體意識，心甘情愿地為同學(xué)服務(wù),，平時該說就要說,，不要想著裝老好人。平時工作要不厭其煩,，耐心細(xì)致,，有時還要吃一點“虧”，受點委屈,，犧牲一點個人利益,。晚上熄燈后就要保持安靜，自己要先起到帶頭作用,，不能自己帶頭講個不停,，熄燈后叮囑，安靜下來,，不要講話,，每天要堅持這樣，我想多數(shù)同學(xué)是可以聽的,，如果有極個別同學(xué),，我們可以私下交流，一次不行,，兩次三次,，時間長總會有效的,，但只要自己嚴(yán)格要求自己，腳踏實地工作,，最終會得到全寢同學(xué)理解和支持的,。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看，就目前這種狀況不行,，也許記不清你叫什么名字,，但是我可是可以記清你是哪個寢室的吧,，特別有的同學(xué)熄燈后到處亂跑,，我確實不知道說你什么好。我認(rèn)為今天開了這個會,，晚上回寢室,，都要在全寢開個會,，傳達(dá)今天開會的內(nèi)容，寢室長要制定條例,，如果在上去查寢看到哪個寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴,，那我肯定要請你出來,，不要說我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺,。

第三、管衛(wèi)生

我看我們很多寢室墻上都貼著值日表，這很好么,，寢室長分配到位，制度一旦定下來了,，首先自己帶頭維護,，并對所有成員一視同仁,，互相監(jiān)督,，共同遵守,。要注意每周一次的徹底打掃,，把自己的物品收拾干凈，早上不是你值日,，就快收拾走人，在這期間沒你的事就不要回寢室,，這個集體要靠大家自覺,，我看有的寢室,，晚上十點多回寢吃的到處是垃圾，那這樣第二天早上值日生怎么好收拾,，所以靠大家共同維護,，如果對個別不履行義務(wù),，屢教不改的同學(xué),，不要批評,，還是私下里談,，我想我們女生多數(shù)都是聽的,，如果有什么問題，可以及時向班主任,、管理員反映都可以,，求得支持,。女生寢室垃圾桶要及時倒掉,，特別是走廊過道衛(wèi)生。

第四,、促和諧

我們平時在寢室要關(guān)心同學(xué),，愛護同學(xué)，正確處理“小集體”與“大集體”關(guān)系,。一個宿舍是一個“小集體”，寢室長要像對待姐妹,、兄弟一樣對待所有成員,。同學(xué)之間有矛盾,、隔閡,，要積極調(diào)解，消除誤會,，增強團結(jié),。室長要帶頭講友誼,、講團結(jié),、講諒解,。在工作中,，要正確處理“小集體”與“大集體”的關(guān)系,，“小集體”要服從“大集體”,，不能以損害,、犧牲“大集體”的利益來照顧“小集體”,，要防止為了“小集體”利益對同學(xué)包庇,、護短,，甚至形成小集團。妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，嚴(yán)格管理,。要從維護全體室員的利益出發(fā),，對每個成員從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)管理,。另外,，要尊重老師、尊重管理員,，我曾經(jīng)遇到過這樣的情況，我相信班主任也在教室講過,，有個同學(xué)中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒，就說那個同學(xué)把垃圾箱倒掉,，那同學(xué)說,，我又不是值日生,，同學(xué)們想,，這對不對?我希望我們以后不做這樣的事,，寢室長吃點虧不要埋怨,，平時心里對寢室的管理上有什么想不開的,，可以找管理員,，班主任,，我們會對你的工作給予指導(dǎo)和支持,。遇到困難和問題時,，及時向我們匯報,，我們都希望你把工作做好。 最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念,，積極爭先創(chuàng)優(yōu)。一個宿舍既然是一個小集體,，室長就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念,，增強集體榮譽感,，爭創(chuàng)先進文明寢室,。要求成員用文明寢室的標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范自已, 逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,。

寢室工作很細(xì)很復(fù)雜,，會遇到很多困難,，寢室長們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力,，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境,。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇六

同志們：

今天我們專門召開這次安全生產(chǎn)工作專題會議，目的是總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況,，全面安排部署第三季度安全生產(chǎn)工作，通過認(rèn)清形勢,、提高認(rèn)識,、落實責(zé)任,，明確今后工作任務(wù)和重點,，切實防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，維護全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。剛才同志,、同志、同志分別就安全生產(chǎn),、消防安全,、建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)及道路交通安全工作作了總結(jié),，并部署了下一階段的工作任務(wù),，各村、單位和企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，并切實安排落實到具體工作中去。下面,，我就安全生產(chǎn)工作簡單強調(diào)幾點意見,。

一,、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

安全生產(chǎn)是一個經(jīng)濟問題,，也是一個政治問題,，涉及到社會穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，隱患險于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山,。安全工作是政府工作的重要組成部份,，鎮(zhèn)政府歷來高度重視安全工作，定期開展安全生產(chǎn)大檢查,，特別是5.1、10.1等重大節(jié)日,。今年上半年以來，我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標(biāo)全面提升,，但隨著企業(yè)的增多,，目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,，在最近的安全生產(chǎn)專項檢查中,，各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問題,，存在一些安全生產(chǎn)隱患,，主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識不夠高,，企業(yè)從業(yè)人員安全意識淡薄，存在應(yīng)付檢查和僥幸心理,，有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心,，不能到崗到位,，甚至一天或幾天不到現(xiàn)場,，依靠經(jīng)驗辦事等,，都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)重的隱患,。因此,，我們要充分認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福,，主觀上是為已消災(zāi)的道理,，將痛定思痛,，警鐘長鳴,，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢,，切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,，堅決將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施,。

(一)高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo),。

各村,、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾生命財產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實做到警鐘長鳴,、常抓不懈,，堅決采取有力有效措施,，迅速開展拉網(wǎng)式排查,、整治安全隱患,，堵塞安全漏洞,。此外,，要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，切實把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)抓實抓好,，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓,。

(二)扎實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

鎮(zhèn)安全會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿講話致辭1,、健全,、完善安全生產(chǎn)管理制度,，各村,、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,，健全,、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到制度,、規(guī)程上墻，標(biāo)語,、警示口號懸掛到位。加強日常管理和檢查,，及時消除事故隱患,。

2、加大安全投入,。針對部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全,，只強調(diào)經(jīng)濟效益,，而斤斤計較安全投入的實際情況,，我們要迅速扭轉(zhuǎn),，采取有力措施加以改變,，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求,，配好專職安全員,，建設(shè)專門消防設(shè)施,，配置相應(yīng)消防器材等,。

3,、制定并實施事故預(yù)案，各村,、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實將預(yù)案落到實處,，努力將事故損失降低到最低限度,，及時如實報告生產(chǎn)安全事故,。

4、加大宣傳力度,，營造安全生產(chǎn)氛圍,，各村,、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,，加強職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度,，增強自我保護和自我防范能力,，利用墻報，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識,，強化職工的抗災(zāi),、減災(zāi)和自救意識及能力,，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識,。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇七

同志們：

3月5日，我們召開了一次全縣燃?xì)庑袠I(yè)管理工作會議,，總結(jié)20xx年的工作成績,、布置20xx年的工作任務(wù)(傳達(dá)貫徹全省燃?xì)夤芾砉ぷ髯剷?學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹《湖北省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》;簽訂燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀;),。

元旦將近、春節(jié)將至,，所以,，今天把全縣燃?xì)庑袠I(yè)的全體企業(yè)負(fù)責(zé)人請回來，再次召開燃?xì)庑袠I(yè)管理工作會,，這充分說明燃?xì)庑袠I(yè)非常重要,、城市供氣非常重要,，這充分說明我們建設(shè)局黨委對燃?xì)庑袠I(yè)管理工作非常重視。剛才,，我們認(rèn)真聽取了大家的匯報和意見,，燃?xì)夤芾硭L李登友同志布置了年底前的工作,。

下面，我根據(jù)大家的發(fā)言,，圍繞“保障安全,、保障供給,、保障自身，認(rèn)真做好年底前的燃?xì)庑袠I(yè)管理工作”講三點意見：

一,、成績值得充分肯定

一是管理方面的成績值得充分肯定,。1,、燃?xì)庑姓S可依法嚴(yán)控。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化氣站想進城設(shè)立灌裝點,，有幾家想設(shè)立車用天然氣公司,，我們都持審慎態(tài)度。2,、非法市場打擊從重從快,。先后組織了“3.12行動”取締了王某某非法灌裝點、查處了南城非法灌裝點等,。3、接受投訴提供服務(wù)及時便利,。5月15日,，長輸管線浠河三臺段出現(xiàn)挖斷事故,，我們及時趕到現(xiàn)場,、及時組織搶險,、及時處理善后;清泉城區(qū)出現(xiàn)了多起管線被挖斷事故，我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行了妥善處理,。4,、燃?xì)獍踩?年)活動扎實有效開展,。采取了印發(fā)資料、開辟廣播專欄宣傳,、召開會議,、組織交叉檢查等形式,，有效地開展了各項活動,，受到了縣安全委員會的充分肯定,。

二是企業(yè)方面的成績值得充分肯定,。1、保障城鄉(xiāng)供氣有口皆碑,。據(jù)統(tǒng)計,，到目前止，城鄉(xiāng)供應(yīng)銷售液化氣4000多噸,、發(fā)展天然氣用戶近4000戶,。2,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,。3,、燃?xì)獍踩鹿驶径沤^,。4,、行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升。

二,、問題需要嚴(yán)肅正視

1、市場比較混亂,。其原因主要是：行業(yè)沒有專業(yè)規(guī)劃;布局,、布點沒有依據(jù);非法灌裝現(xiàn)象沒有杜絕;城鄉(xiāng)惡性競爭沒有扭轉(zhuǎn);燃?xì)馊计魇袌龉芾頉]有到位,。

2、管理不太規(guī)范,。從我掌握的情況來分析,，有職能部門行政管理方面的問題;有行業(yè)自律管理方面的問題;有企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題,。

3,、安全意識較弱,。特別是近年來幾乎沒有出現(xiàn)大的安全事故,，所以不同程度的存在管理層安全意識有些淡薄,，從業(yè)人員安全意識基本缺失,，沒有做到警鐘長鳴,。

4,、行業(yè)自律不夠,。如：有缺斤短兩現(xiàn)象;有報裝安裝時間過長問題;有街面道路挖掘修復(fù)不好問題;有價格壟斷嫌疑,。

三,、要求必須明確具體

我們要緊緊抓住《湖北省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》從今年1月1日實施的良好契機，不斷推進全縣燃?xì)庑袠I(yè)管理上水平,、上臺階,。

1,、《規(guī)范》宣貫,?！逗笔∪?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)的第一部技術(shù)性法規(guī),。我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),、燃?xì)馄髽I(yè)一定要學(xué)習(xí)好,、宣傳好、貫徹好,、實施好。

2,、市場監(jiān)管,。瓶裝液化氣市場,、管道天然氣市場,、車用天然氣市場,、燃?xì)馄骶呤袌龆家訌妵?yán)格監(jiān)督管理,。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。(窗口建設(shè);統(tǒng)一著裝;語言舉止;程序規(guī)范。要積極創(chuàng)造條件,，爭創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位,、文明窗口),。

4,、行業(yè)發(fā)展,。今年年底左右,，要重點做好組建協(xié)會,、聯(lián)合管理,、規(guī)劃布局等工作,。

5,、安全檢查,。元旦之前,，燃?xì)夤芾硭J(rèn)真組織一次安全生產(chǎn)大檢查,，確保全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全迎元旦、過春節(jié),。

同志們，我堅信,，全縣燃?xì)庑袠I(yè),，有我們職能部門的大力支持，有在座各位的積極努力,，一定會不斷健康發(fā)展壯大,。

謝謝大家!

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇八

針對保安部上年度工作狀況和本年度工作實際狀況,，為了更好加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識,，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強隊員的自律性,，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的潛力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強崗位檢查督導(dǎo)力度,，實行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),，共同進步的工作氣氛,，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到職責(zé)分明,，職責(zé)到人;

4.調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù),，開口服務(wù)，微笑服務(wù),，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,，不斷提高隊員的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)此刻工作特點,，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時傳達(dá)工作指示。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇九

同志們：

今天的安全工作會議,，是我們進入新年的第一個大會,，總結(jié)的工作,，對的安全工作做出全面部署,，對于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,，進一步認(rèn)清新形勢,，立足新起點,，明確新任務(wù)，持之以恒抓好安全工作,，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，具有十分重要的意義,。

剛才，副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報告,，回顧了過去一年的工作,，對今年安全各項工作進行了安排,，非常重要,，希望會后各單位抓緊落實。

下面,，我強調(diào)三點意見：

一、理性看待成績,，把握形勢,，緊抓安全不放松

,，公司認(rèn)真貫徹落實國家,、省市和集團關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以安全治理為重點，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),，強化管理,、落實責(zé)任,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，推動了安全工作扎實有效開展,，順利實現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo)，為公司“二次扭虧”,，提供了切實的安全保障,。

在安全上扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績很不容易,，這是公司上下團結(jié)協(xié)作,、齊抓共管,、不懈努力的結(jié)果,。在此,，我代表公司向大家,，特別是向今天受到表彰的先進集體和個人,，表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績,、再接再厲，為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn),。

從客觀上講,，任何一項工作要想做得完美,，都不是一件容易的事，尤其是安全工作,，難度更大。,，盡管我們在安全方面投入了很大精力,，取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題：比如在一些單位,，職工的安全意識還比較淡薄,、干部責(zé)任還沒有完全落實到位，安全管理中還存在明顯漏洞,、仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固,。

進入,，我們安全工作面臨著新的任務(wù),。在去年集團黨委一屆三次擴大會議上，集團公司提出了“加速構(gòu)建和諧,，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團新局面”的目標(biāo),，要立足實際,，實現(xiàn)這一目標(biāo),，離不開安全這個大前提,。同時,，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭,，也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個方面再有新突破的關(guān)鍵一年,。新的一年,，要實現(xiàn)新的發(fā)展,，需要我們?nèi)w職工共同努力,，我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，實現(xiàn)安全工作再上新臺階,。

公司各單位,、各部門,，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要進一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識，自覺增強工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度,，重新審視和看待安全工作,，正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定,、安全與和諧的關(guān)系，扎實工作,，確保安全生產(chǎn)。

二,、從嚴(yán)管理，突出特色,，進一步打牢安全基礎(chǔ)

安全是一項硬指標(biāo),，必須要實打?qū)嶈?，從?yán)過細(xì),。今年,，我們要切實按照集團公司強化“三化”,、“三基”、“五個到位的”要求,，立足實際，全方位提高標(biāo)準(zhǔn),、加大力度,，超前防范,，進一步夯實企業(yè)安全基礎(chǔ),。

一是要進一步落實責(zé)任,。安全工作人人有責(zé),，責(zé)任到位,，安全才能到位。公司全體干部職工,，要進一步增強責(zé)任意識、大局意識,，始終把安全這個關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,，始終堅持安全發(fā)展,，任何時間,、任何條件下都不放松、都不動搖,。要切實按照層次化管理的要求,，進一步區(qū)分和明確管理責(zé)任,、監(jiān)督責(zé)任,、執(zhí)行責(zé)任。特別是各級干部和管理人員,，必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”,，強化第一思維,，自上而下逐級推動責(zé)任落實,。要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，率先垂范,，嚴(yán)格管理，狠抓落實,，對公司的安全規(guī)定和管理要求,，要做到雷厲風(fēng)行,，不打折扣,，扎扎實實地落實到位,。

同時,，抓安全,，更要思考安全,。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,，不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實,，也要注意總結(jié)經(jīng)驗，多做反思,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，堵塞管理漏洞,。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任，增強安全工作的前瞻性,、預(yù)見性和實效性,。

二是要進一步突出特色,。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法,，即使在同一個企業(yè),，不同的單位和部門,，因為工作性質(zhì)不一樣,，管理上也各有差異,，這種差異，就是特色,。特色不是標(biāo)新立異,、不是花拳繡腿,，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的,、最實用,、最有效的方式方法和內(nèi)容。近年來,，為強化安全管理,，我們從改進“433”分配模式,、到不斷完善和細(xì)化安全季度會議,、安全辦公會議的形式和內(nèi)容，推廣卡片學(xué)習(xí)法,、六條線業(yè)務(wù)保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等,，多方面進行積極摸索,，形成自己的特色,，取得了明顯效果,。今年,，我們要進一步研究適合焦化安全管理的抓法,，突出管理特色，增強管理效果,。

第一，要抓好理念融合,。去年以來,，集團在安全管理上出臺了不少新的思路和要求,，這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo),，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把這些新精神融入到公司的安全實際管理工作中,。同時，今年是集團公司推廣“手指口述”操作法的一年,，作為煤礦安全管理的一種有效方法，我們必須要根據(jù)自身實際，認(rèn)真推廣、吸收借鑒,，促進我們的安全生產(chǎn),。第二,，要抓好自我教育,。強壓不如說服，灌輸不如引導(dǎo),，安全管理最好的方法,，就是職工自己管理自己,、自己教育自己,。自我保安承諾活動,，作為實踐證明了的有效載體,，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫,。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,，總結(jié)經(jīng)驗，深入推廣,，充分發(fā)揮效力。第三,，要抓好重點防范。對職工操作,、班組管理，特別是檢修作業(yè)等,，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，必須要緊盯不放，嚴(yán)抓細(xì)管;對35千伏降壓站,、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點管理、重點防范,，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,。

三是要進一步加大考核,。我們曾反復(fù)講過,，考核不是目的，只是一種促進手段,。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果。近年來,，我們在考核上的力度逐漸加大,，管理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,，但與平煤集團相比,，仍有一定差距,，這對安全工作有害無益,。對此，我們必須要從思想深處提高認(rèn)識,，要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神，硬起手腕抓管理,，不留情面抓考核,。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機制,，切實按照“隱患等于事故”的要求,，進一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,，尤其要加大對干部和管理人員的考核力度;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。同時,，加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制，以機制推動安全管理的有效運行,。

三、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn),，確保實現(xiàn)良好開局

根據(jù)以往經(jīng)驗,，每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時間,，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心,，必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對。今年,，要繼續(xù)抓好冬季“三防”，對交通意外,、煤氣中毒、滑倒摔傷,、班中飲酒等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要重點抓好預(yù)防。要切實根據(jù)當(dāng)前實際,，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓,。進一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的認(rèn)識，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放,，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動職工參與開展反盜竊專項治理行動,，實行打防并舉，保護企業(yè)資產(chǎn)不受損失,，促進廠區(qū)治安形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)期間,，各單位要切實加強值班管理，堅持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，確保萬無一失,，實現(xiàn)公司良好開局,。

同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,，事關(guān)職工家庭幸福，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定,。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨,。讓我們團結(jié)起來,，發(fā)揚成績,、頑強進取,、再接再厲,，為全面開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十

同志們：

今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議,，是貫徹落實國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強中小學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會議,，更是一次進一步規(guī)范學(xué)校接送學(xué)生車輛,、關(guān)愛學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會議。曹術(shù)清校長和我都簽訂了安全責(zé)任書,。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導(dǎo)對校車安全工作的重視。關(guān)心我校學(xué)生安全方面都有一顆真誠火熱的心,，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責(zé)任意識和整體素質(zhì),。下面,，我根據(jù)縣校車辦的意見，結(jié)合校車安全整治和安全管理工作,，提幾點看法,。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識,，進一步增強做好接送學(xué)生車輛安全整治和安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來,，隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展，取得了顯著成績,。特別是今年以來,，我校校車得到較大的改善,，安全性進一步提高,。全校未發(fā)生一起學(xué)校交通安全事故，保持了教育事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。這些成績的取得,，與在座各位的共同努力是密不可分的,。在此，我代表學(xué)校董事會和校委以及廣大學(xué)生家長向大家表示衷心的感謝!

二、突出重點,，強化措施，全力抓好校車安全管理工作

抓好校車安全管理工作,，我們要突出抓好以下幾個方面的重點：

一、是要抓好加強教育這個重點,。我校要依法加強對學(xué)生及家長乘車安全知識的教育和引導(dǎo)，進一步我校學(xué)生交通安全意識和自我保護能力,，建立健全接送學(xué)生乘車安全管理制度,、學(xué)生定點定時上下車制度,，進一步完善校車接送制度。

二,、是要抓好校車綜合治理這個重點。我校要與交通部門積極溝通聯(lián)系，明確接送車輛優(yōu)先的原則,。

三,、落實責(zé)任，齊抓共管,，建立健全校車安全管理長效機制

校車安全管理是一項長期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,，必須加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，建立健全安全工作長效管理機制,，形成齊抓共管的良好局面。在此我向我校的司機朋友們提幾點要求;

1,、注意路途安全，(解釋;路窄,，雨天等)

2、開關(guān)門時要注意學(xué)生是否站在門邊，或者是把手放在門邊,，這樣容易出事,。下車時要注意后面的來車,，一定要等沒有車時才打開車門。

3,、要對自己的車輛進行定期保養(yǎng)和檢修，發(fā)現(xiàn)有問題須及時將車修復(fù)好,，車輛不準(zhǔn)帶病上路,。

4,、要避免開疲勞車,，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超速,。

5,、嚴(yán)禁出現(xiàn)“替車”現(xiàn)象(作解釋)保障學(xué)生放學(xué)乘車安全(解釋)小部分駕駛員不按學(xué)校制度.

6、一定要督促老師到地點下車,，不能坐車不下。

7,、要時刻牢記自己肩負(fù)的重大責(zé)任才能開好車，才能確保校車運行安全,。

總之，一句話校車安全管理工作涉及千家萬戶,，責(zé)任重大,。我們在座的各位要以對廣大師生和人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神,，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好校車安全管理,，為我校全體師生創(chuàng)造一個安全健康的成長環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育,，為建設(shè)和諧平安京華作出新的更大的貢獻(xiàn)。我想在座的各位也一定能夠做到這一點。

謝謝大家

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十一

同志們：

首先，我代表鐵礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進單位和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!

今天我們召開這次會議,，主要是總結(jié)我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作,，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,，部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，會議內(nèi)容十分重要,，請大家會后認(rèn)真貫徹落實,。下面，我就進一步做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作講四點意見：

一,、20xx年安全管理水平穩(wěn)步提升,，工作創(chuàng)新有亮點

(一)開展二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升了管理水平

20xx年面臨經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,，礦石品位低下,，資源枯竭的艱難情況下，我礦認(rèn)真貫徹落實國家,、集團公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化“紅線”和責(zé)任意識,，確保了安全資金的有效實施，不斷完善了安全管理設(shè)施設(shè)備和措施;同時積極開展二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，通過完善責(zé)任體系,、修訂制度規(guī)程,、加強培訓(xùn)教育、開展“文明生產(chǎn)治理”,、“安全大檢查”和“反違章，保安全”等各項工作的開展,，強化了現(xiàn)場管理、落實了責(zé)任,，履行了安全承諾，完成了二級標(biāo)準(zhǔn)化的自評和外評,，推動了我礦安全生產(chǎn)各項工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標(biāo),，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進單位”的榮譽。這是全礦上下團結(jié)協(xié)作,、齊抓共管,、不懈努力的結(jié)果,。

(二)創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率

1.升級隱患排查系統(tǒng),，創(chuàng)新隱患排查治理方法。通過對隱患排查系統(tǒng)的升級改造,，增加了傳輸對比照片的功能;通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式,，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進了對隱患排查整改工作管理,，提高了整改質(zhì)量和管理效率,。

2.統(tǒng)一監(jiān)察管理，提高隱患排查整改效率,。西石門鐵礦監(jiān)察大隊對實施統(tǒng)一監(jiān)察管理，將鐵礦地表和井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理,，極大促進了隱患排查整改質(zhì)量和水平,。

3.規(guī)范安全檢查,。制定了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”和“三個必須”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，全面詳細(xì)部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進步,。

二、 要清醒認(rèn)識存在的問題,，時刻繃緊安全弦 20xx年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但是?yīng)清醒地認(rèn)識到，我們在安全生產(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題：

一是安全責(zé)任意識不強,，個別單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)職責(zé)不清,，對安全生產(chǎn)工作重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差,，落實安全責(zé)任不到位，沒有盡到“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個必須”的工作要求,。

二是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠,，管理水平和能力有待進一步提高;

三是有些職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生,，習(xí)慣性違章依然存在;

四是部分職工對崗位責(zé)任制,、操作規(guī)程、“手指口述”等內(nèi)容掌握不夠熟練,，各單位有待進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)干部,，要進一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識，時刻繃緊安全弦,，堅決克服松懈麻痹思想,，努力實現(xiàn)全年的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三,、強化紅線意識,，落實“一崗雙責(zé)”

全體干部職工要牢固樹立“一切事故可防,、可控、可以避免”的思想;要牢固樹立“隱患就是事故”的安全工作理念,，要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識,，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全,、人人抓安全,、人人管安全、人人要安全的工作氛圍;

全礦干部職工要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個必須”的工作要求,，認(rèn)真做好每項工作,。

一是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為,，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場地,，確保作業(yè)環(huán)境安全,。

二是做到“兩個到位”，即責(zé)任落實到位,，安全管理到位,，安全培訓(xùn)到位。各單位,、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé);工作要做到親自部署、親自檢查,、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題,。

四、突出重點,，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)落實安全培訓(xùn),，保證培訓(xùn)效果,。安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策,，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能,，強化安全意識的有效途徑,，充分,、有效地發(fā)揮培訓(xùn)工作的作用，對整個安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動作用,。樹立“培訓(xùn)不到位就是安全全隱患”的觀念,，通過多種形式、開展持不同內(nèi)容的培訓(xùn),，使安全管理人員，特種作業(yè)人員,，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能,，保證培訓(xùn)切實有效。

(二)深入開展“隱患排查治理”,，保證整改到位。 按照“橫到邊,，縱到底，全覆蓋,，零容忍”的原則,，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實,，實行掛牌督辦,、限期督辦制度,，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度,，有效治理重大隱患,，做到隱患排查治理制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?著重抓好責(zé)任,、措施、資金,、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”,，做到隱患整治到位。

(三)深入開展“反違章,，保安全”專項行動,。嚴(yán)厲打擊 “三違”行為，杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故,。

(四)加強塌陷區(qū)管理,。生產(chǎn)科要加強塌陷區(qū)技術(shù)管理，對重點部位加強地壓監(jiān)測,，及時掌握地壓變化情況,，采取有效技術(shù)措施嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生,。

(五)加強消防管理。對所有易燃易爆物品都要進行嚴(yán)格管理,，要嚴(yán)格落實三級防火安全檢查制度,，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,。

(六)嚴(yán)格落實值班值守制度,。按照公司安排,，20xx年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段,，工作場所進一步收縮，但重點要害崗位諸如井下變電,、水泵、地表變電,、提升等仍然處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，各崗位人員要嚴(yán)格遵守值班制度,，堅守崗位,，認(rèn)真做好巡檢工作，確保崗位安全,。

(七)要加強應(yīng)急管理,。一是認(rèn)真完成應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。二是開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn),，明確應(yīng)急工作程序,，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力,。三是組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高快速反應(yīng),、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力,。

同志們，20xx年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年,，任重而道遠(yuǎn)。我相信挑戰(zhàn)與機遇并存,，只要我們真抓實干、銳意進取,，切實把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位,，一定會全面完成各項指標(biāo)和任務(wù)!

最后,，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康,、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十二

同志們：

這次全省燃?xì)鉄崃Π踩芾砉ぷ鲿h的主要任務(wù)是,，總結(jié)20xx年工作，表彰先進,，交流經(jīng)驗,，同時,，根據(jù)中央和省委、省政府關(guān)于“保增長,、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),、重民生”的總體要求和全省建設(shè)工作會議精神，深入分析當(dāng)前全省燃?xì)夤嵝袠I(yè)面臨的形勢,，研究部署20xx年工作任務(wù)。會議對20xx-20xx年度全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)先進集體和先進個人進行了表彰頒獎,，青島等市介紹了經(jīng)驗,，李主任對20xx年全省燃?xì)鉄崃ぷ鬟M行了總結(jié),，對20xx年工作進行了部署，請大家認(rèn)真抓好落實,。借此機會，我代表建設(shè)廳向獲得表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對各市給予省建設(shè)廳工作的有力支持和全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)廣大干部職工的辛勤工作表示衷心的感謝!下面,，我講幾點意見：

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，切實增強做好燃?xì)鉄崃Π踩芾砉ぷ鞯木o迫感,、責(zé)任感

回顧20xx年全省燃?xì)鉄崃ぷ?，總體上各項工作都非常出色,，卓有成效，成績來之不易,，有許多經(jīng)驗值得我們總結(jié)。一是注重調(diào)查研究,。針對20xx年入冬之前煤價持續(xù)上漲，煤熱價格嚴(yán)重倒掛,，以至于供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營舉步維艱,，冬季供熱面臨的嚴(yán)峻形勢，建設(shè)廳會同省直有關(guān)部門組成供熱調(diào)研組,，在省內(nèi)外開展了廣泛的供熱調(diào)研,，深入分析供熱采暖遇到的主要困難和問題，研究制定應(yīng)對措施，形成《全省供熱情況調(diào)研報告》,，引起省府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，為省政府出臺89號文和有效應(yīng)對全省供熱行業(yè)嚴(yán)峻形勢打下了堅實基礎(chǔ)。二是注重改革創(chuàng)新機制體制,，著力解決難點、熱點問題,。初步建立了供熱用煤供應(yīng)保障機制,，順利啟動了煤熱價格聯(lián)動機制,，逐步完善了社會困難群體的采暖保障機制，著力解決購煤資金來源,、調(diào)整熱價,、實施供熱企業(yè)優(yōu)惠政策,、保障困難弱勢群體供熱等困擾供熱行業(yè)多年的熱點難點問題,，取得相應(yīng)成效,。三是注重抓落實,。省政府[20xx]89號文件出臺后，建設(shè)廳及時部署,，在全省建立起了供熱運行調(diào)度統(tǒng)計體系和動態(tài)監(jiān)控體系,，對供熱企業(yè)的煤炭購進、消耗,、儲存,、需求情況,，實行了日調(diào)度、周匯總,、月通報，并將調(diào)度情況編印了15期《建設(shè)簡報》(供熱?？?,，呈報省府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了全面、準(zhǔn)確,、詳細(xì)、可靠的依據(jù),，確保省政府規(guī)定和要求落到實處。四是注重安全檢查活動實效,。扎實開展了燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患治理年,、百日督查活動和“迎奧運、進萬家,、保平安”燃?xì)獍踩珯z查宣傳活動,。先后四次組織人員分組,、分片,，對全省17城市34個縣(市) 136個燃?xì)馄髽I(yè)的“隱患治理年”,、百日安全專項督查和安全生產(chǎn)情況進行了現(xiàn)場督查。共查出各類事故隱患2699處,，全部實行了整改,，進一步增強了燃?xì)獍踩Ｕ夏芰?。組織山東建筑大學(xué)熱能工程學(xué)院的68名大學(xué)生,，分赴17城市參加了入戶調(diào)查和宣傳工作,，營造了全社會共同關(guān)注燃?xì)獍踩牧己梅諊?，確保了奧運期間全省的燃?xì)獍踩Ｎ迨侵Υ蛟煲恢еv大局,、講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)隊伍,。20xx年,，是全國大事,、難事較多的一年,，尤其是奧運期間,，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)廣大干部職工，克服燃?xì)夤芫W(wǎng)及重要危險源點多,、線長、面廣的實際困難,，不分晝夜,、連續(xù)作戰(zhàn)，確保了奧運燃?xì)獍踩?冬季供熱期間,，全省供熱企業(yè)以維護群眾利益,、保社會穩(wěn)定為己任,，明大義，講大局,，竭盡全力克服資金緊張,、熱費收繳難、虧損嚴(yán)重,、燃煤緊缺等重重困難,，堅持供熱生產(chǎn),，充分發(fā)揮了供熱主力軍的作用,。同時,，全省燃熱行業(yè)在面臨諸多困難的情況下,，加強人力資源的開發(fā)培育,，通過科級、管理,、技術(shù)、安全及崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，打造了一支講大局,、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律,，能拼搏的具有較高素質(zhì)的干部職工隊伍,。

今年是新中國成立60周年,，也是貫徹中央和省擴大內(nèi)需決策的關(guān)鍵一年,。新的形勢，對全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)提出了新的要求。燃?xì)夤崾玛P(guān)國計民生,，事關(guān)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展,，做好燃?xì)鉄崃芾砀黜椆ぷ鳎跀U大內(nèi)需重大決策工作中,，有所作為,，意義十分重大。全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)一定要從保民生,、保安全,、促和諧的政治高度，進一步增強做好燃?xì)鉄崃芾砉ぷ鞯呢?zé)任感,、使命感和緊迫感,，深入研究，精心謀劃,，有的放矢,，扎扎實實做好各項工作。

二,、認(rèn)真研究,，理清思路，為做好今年工作打好基礎(chǔ)

(一)深入分析,，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),。

一是供熱行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)依然十分艱巨。目前,，全省供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大,、供熱系統(tǒng)不節(jié)能等較為普遍的問題，供熱系統(tǒng)節(jié)能改造和提高供熱企業(yè)運行效能等方面還有許多文章可作,，同時,，既有建筑改造任務(wù)還十分艱巨，供熱企業(yè)也應(yīng)著力探索在既有建筑改造中如何充分調(diào)動各方面的積極性,，主動應(yīng)對運行機制和供熱市場的不斷變化,，為供熱管理部門建言獻(xiàn)策，以不斷推進供熱行業(yè)節(jié)能改造步伐,，切實提高供熱行業(yè)自身經(jīng)營管理水平,。二是全省天然氣市場開發(fā)利用及管理還亟待加強。當(dāng)前,，全省天然氣市場開發(fā)利用及管理方面還存在很多問題：天然氣氣源依然短缺,，天然氣管線布局不均，天然氣安全運行保障能力低,，以及天然氣市場下游盲目建設(shè),、無序開發(fā)還時有發(fā)生等等問題。這些情況一方面說明我們的管理還有待進一步加強，另一方面也說明我們在天然氣市場供應(yīng)方面還缺乏有效的調(diào)控手段,。因此,，進一步強化對天然氣市場的開發(fā)利用管理和調(diào)控機制建設(shè)將成為我們下一步的工作重點。三是燃?xì)夤崮芰εc需求仍存在較大差距,。由于多年來對燃?xì)鉄崃Φ仁姓檬聵I(yè)建設(shè)資金投入的嚴(yán)重不足,，我們的燃?xì)馄占奥屎图泄崞占奥嗜韵鄬ζ停c人民群眾改善生活質(zhì)量的訴求有較大差距,，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力,，限制了城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。四是目前全省安全監(jiān)管體系不健全的問題依然沒有得到很好的解決,。全省還有個別設(shè)區(qū)城市沒有設(shè)立專門的燃?xì)鉄崃Π踩芾頇C構(gòu);還有的城市存在工作經(jīng)費不足,、地方管理體制不順，缺乏對市場的統(tǒng)一有效的監(jiān)管;很多縣(市)基本沒有管理機構(gòu)和專門的管理人員,，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區(qū),。由于管理機構(gòu),、人員和經(jīng)費等方面存在的突出矛盾,，造成了很多地方的管理跟不上，燃?xì)馐袌?、燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管等方面存在很多隱患,，國家和省對供熱行業(yè)節(jié)能減排工作的要求也得不到有效的落實。

(二)認(rèn)清形勢,，搶抓機遇,，進一步堅定做好今年各項工作的信心和決心。世界經(jīng)濟金融危機發(fā)生以來,，國家相繼出臺了一系列有力的政策措施,，要求進一步增加投資、擴大內(nèi)需,，加快民生工程,、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)及災(zāi)后重建,，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,。當(dāng)前形勢對我們?nèi)細(xì)夤嵝袠I(yè)發(fā)展來講，無疑是大好的機遇,。一方面是燃?xì)鉄崃υO(shè)施和供應(yīng)能力仍顯不足,，人民群眾對燃?xì)鉄崃Ψ?wù)產(chǎn)品有訴求，相對來說,，行業(yè)沒有產(chǎn)品過剩的擔(dān)憂,，這是我們行業(yè)未來發(fā)展的一個很大優(yōu)勢;另一方面是國家和省擴大內(nèi)需政策的有利支撐。因此，我們一定要堅定信心,，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委,、省政府的決策部署上來，充分利用好這些有利條件和有利時機,，開拓思路,，精心謀劃，積極作為,，不斷完善各項措施,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實提高科學(xué)發(fā)展的能力,，變壓力為動力,，努力為人民群眾謀福祉，為建設(shè)“兩型社會”,、構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn),。

三、明確任務(wù),，狠抓落實,，推動燃?xì)鉄崃ぷ髟偕弦粋€新臺階

20xx年全省燃?xì)夤岚踩芾砉ぷ骺偟墓ぷ魉悸肥牵喝尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感和使命感,，緊緊圍繞保民生,、保安全、促發(fā)展的工作目標(biāo),，建立完善天然氣規(guī)劃調(diào)控和供熱運行效能考評兩個機制,，突出抓好冬季供熱、供熱體制改革,、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造,、天然氣供應(yīng)、汽車加氣站建設(shè)管理等重點工作,，進一步提高全省燃?xì)夤嵝袠I(yè)管理水平和服務(wù)水平,，不斷推進燃?xì)夤嵝袠I(yè)又好又快發(fā)展。

圍繞以上工作思路,，重點抓好如下幾個方面工作：

(一)加強燃?xì)鉄崃C構(gòu)建設(shè),，進一步完善安全監(jiān)管體制。

隨著我省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快和擴大內(nèi)需的推動,，燃?xì)鉄崃π袠I(yè)這倆個與老百姓密切相關(guān)的行業(yè)管理的任務(wù)更重。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,、城市規(guī)模的擴張,、城市形象的提升,、對外開放、招商引資,、環(huán)境的改善都離不開這兩個行業(yè)的發(fā)展,。各市建設(shè)和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門一定要把燃?xì)鉄崃芾頇C構(gòu)建設(shè)作為一項重要工作，列入重要議事日程,，尤其對基層的管理安全機構(gòu)建設(shè)問題,，要及時研究，盡快拿出方案,，加快建立完善全省的燃?xì)鉄崃Π踩芾眢w系建設(shè),，積極推動這兩項事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。

(二)加快天然氣供應(yīng)調(diào)控機制建設(shè),，進一步規(guī)范天然氣市場的開發(fā)利用,。

《山東省天然氣發(fā)展利用規(guī)劃》已完成編制工作，下一步要盡快完成部門會簽,，報省政府批準(zhǔn)實施,。待省政府批復(fù)后，我們將以此為依據(jù),，科學(xué)制定天然氣開發(fā)利用政策,，著手建立起全省天然氣計劃、分配的調(diào)控機制,，切實加強對天然氣市場的監(jiān)督管理,，規(guī)范市場行為,，推進燃?xì)庑袠I(yè)健康,、有序的發(fā)展。目前,，中石油,、中石化正按照山東省能源規(guī)劃需求，加快管線的敷設(shè)和規(guī)劃,，各地市要在做好全面配合的基礎(chǔ)上,，制定相應(yīng)的發(fā)展利用規(guī)劃。同時,，也要結(jié)合本地燃?xì)庖?guī)劃的有關(guān)規(guī)定要求,，積極做好相關(guān)工作，不斷強化天然氣市場管理手段,，進一步加強天然氣市場的監(jiān)督管理,，規(guī)范市場行為。天然氣市場不同于一般的商品市場,，其既關(guān)國計民生,，又關(guān)居民生命財產(chǎn)安全,，其性質(zhì)決定天然氣市場不可能是一個放任自流的競爭市場，必須實行嚴(yán)格監(jiān)控,，從規(guī)劃實施到安全運行必須實行有效監(jiān)管,。切實杜絕下游市場盲目建設(shè)、上游企業(yè)無序開發(fā),、安全措施脫離監(jiān)管等危害天然氣事業(yè)發(fā)展的各種行為,，推進燃?xì)庑袠I(yè)健康、有序的發(fā)展,。

(三)加快建立完善供熱效能考評機制,，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營管理水平。

針對目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運行中能耗過大,、經(jīng)濟效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題,，盡快組織得力的班子，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗,、運行管理的考評標(biāo)準(zhǔn),，建立和完善熱力行業(yè)激勵約束機制，并組織實施對全省供熱企業(yè)進行考評,，同時,，加強群眾監(jiān)督，強化行業(yè)自律,，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,。

(四)關(guān)注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應(yīng)工作,。

一是供熱方面要切實抓好省政府89號文件的落實,。督促和指導(dǎo)各市進一步完善城市供熱用煤保障、購煤資金籌措,、煤熱價格聯(lián)動,、供熱行業(yè)保護扶持、供熱應(yīng)急預(yù)警保障等五個長效機制,，確保冬季供熱平穩(wěn)運行,。二是確保天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。要充分發(fā)揮省天然氣供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的協(xié)調(diào)作用,，繼續(xù)做好天然氣氣源協(xié)調(diào)爭取工作,，監(jiān)督做好上游和下游企業(yè)間天然氣供氣計劃的落實，堅持抓好對全省特別是中濟青線天然氣供應(yīng)及運行情況的調(diào)度,，及時掌握有關(guān)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確資料，當(dāng)好參謀,，確保今冬明春天然氣供應(yīng)正常穩(wěn)定,。

(五)著力推進供熱節(jié)能減排各項工作,。

一是突出抓好供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造。研究制定相關(guān)政策,，因地制宜地推廣“低溫循環(huán)水供熱”和“三環(huán)熱網(wǎng)節(jié)能”等技術(shù),，積極引導(dǎo)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)的引進和創(chuàng)新，著力推進供熱系統(tǒng)節(jié)能改造,，力爭供熱企業(yè)的能耗,、供熱成本有明顯降低，確保到20xx年達(dá)到省府89號文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo),。二是突出抓好既有建筑供熱計量節(jié)能改造,。采取多種方式推進既有建筑供熱計量節(jié)能改造，切實抓好1900萬平方米既有建筑供熱計量改造,，并做好檢查驗收和上報建設(shè)部的收尾工作,。

(六)穩(wěn)步推進供熱體制改革。

一是突出抓好按用熱量計量收費試點工作,。按照國家《城市供熱價格管理暫行辦法》的要求,，在試點基礎(chǔ)上，會同省物價等有關(guān)部門研究按用熱量計量收費辦法,，采取試點和雙軌制并行,，探索科學(xué)合理的計量收費新路子。二是加快制定出臺《山東省城鎮(zhèn)職工采暖費補貼發(fā)放管理辦法》,。在前期工作的基礎(chǔ)上,，盡快完成辦法會簽和修改，爭取早日印發(fā),，并抓好組織實施工作,。

(七)切實做好燃?xì)獍踩珯z查和監(jiān)督管理。

一是突出抓好燃?xì)鈼l例的執(zhí)法檢查,。積極會同有關(guān)部門組織開展燃?xì)鈼l例執(zhí)法檢查,，進一步規(guī)范全省燃?xì)馐袌鲋刃颍瑖?yán)厲打擊燃?xì)馐袌鰺o證經(jīng)營等違法行為,。同時，對《條例》的落實情況以及在執(zhí)行中遇到的問題進行分析總結(jié),，為《條例》的修改完善打好基礎(chǔ),。二是做好燃?xì)狻⒐崛粘z查和重要節(jié)日的安全檢查,。為“五一”,、“國慶”、元旦和春節(jié)以及20xx年建國60周年大慶十一全運會創(chuàng)造安全祥和的環(huán)境,。三是突出抓好汽車加氣站建設(shè)管理,。針對天然氣汽車加氣站建設(shè)存在的問題,，研究制定規(guī)范建設(shè)和運行的有關(guān)政策，并結(jié)合天然氣發(fā)展利用規(guī)劃的調(diào)控作用,，從源頭上進行治理,。四是進一步強化燃?xì)馄骶吖芾怼Ｇ袑嵶龊萌細(xì)馄骶邭庠催m配性檢測和燃?xì)馄骶呤袌鰷?zhǔn)入工作,，嚴(yán)厲查處未經(jīng)檢測和市場準(zhǔn)入銷售燃?xì)馄骶叩倪`法行為,。同時，認(rèn)真搞好燃?xì)馊紵骶甙惭b維修專項資質(zhì)的監(jiān)督管理和資質(zhì)備案工作,，對無資質(zhì),、達(dá)不到器具安裝維修要求的施工隊伍，要堅決清除,，維護好燃?xì)馐袌龊途用裼脷獍踩?。五是做好燃?xì)狻⒐峁こ探ㄔO(shè)的監(jiān)督管理,。進一步理順燃?xì)?、供熱工程監(jiān)管體制，抓好燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)資質(zhì)管理,，切實加強對燃?xì)?、供熱工程項目設(shè)計圖紙審查、施工許可,、建設(shè)監(jiān)理,、驗收備案的全過程監(jiān)督，凡未經(jīng)燃?xì)夤嶂鞴懿块T驗收備案的工程項目,，不得交付使用,。

同志們，城市燃?xì)夤峁ぷ魇顷P(guān)人民群眾切身利益,，抓好城市燃?xì)夤峁ぷ饕饬x重大,，任務(wù)繁重。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，進一步解放思想，振奮精神,，銳意進取,，扎實工作，全力以赴完成20xx年確定的各項任務(wù),，為建設(shè)經(jīng)濟文化強省做出積極貢獻(xiàn),。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十三

本學(xué)期初，杜校長提出了“以生理生,，以愛育愛”的管理措施,，這是重視學(xué)生完整人格培養(yǎng),，全面發(fā)展的一種體現(xiàn)，也是21世紀(jì)教育內(nèi)容之一,，創(chuàng)建一個良好的集體,，培養(yǎng)學(xué)生完整人格，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理,，使每個學(xué)生做到既是管理的對象,，又是管理的主體，最終真正做到“以生理生”的目的,。

當(dāng)代教育家魏書生說;‘管理是集體的骨架“而寢室作為學(xué)校管理的基本單位,，也是一個小集體，大家的管理工作,，當(dāng)然也起著舉足輕重的作用,，有良好的管理，事情就有頭有緒,，集體就會像一架機器,，健康而有序地運轉(zhuǎn)。

在座的各位寢室長,，樓道長要在宿舍“以生理生“管理工作中,，真正地發(fā)揮自己的作用。要想做到這一點,，首先各寢室長要發(fā)揮示范教育的作用,，那就是，要求本寢室其他人做到的事情,，自己首先要做到,。例如，早晨起床,，作為寢室長,，你們必須第一個先起床，整理內(nèi)務(wù),，然后負(fù)責(zé)叫醒其他住宿生,，幫助大家，做些力所能及的事情,。晚上就寢時,，自己首先不要說話，,，同時制止其他人的大聲喧嘩，以保證你所在的寢室按時入睡,，不影響休息,，這就是上面所說的示范教育,。在寢室管理工作中通過這樣一種示范激勵的途徑，力爭使寢室達(dá)到一種積極健康向上的風(fēng)氣的形成,，最終達(dá)到“以生理生”的目的,。

下面我將重點講一講作為寢室長，樓道長的你們,，在今后的工作中,，具體應(yīng)該怎樣做：

一，早晨要早起,，認(rèn)真整理內(nèi)務(wù),，收拾床上床下，起模范帶頭作用,，然后負(fù)責(zé)喚醒其他人起床,。床罩、床單要拉平,，鞋要擺成一條直線,。

二、要在值日工作中起到率先垂范的作用,，不但自己要認(rèn)真值日,，還要督促其他人值好日，認(rèn)真打掃衛(wèi)生,，拖地要干凈,。搞好通風(fēng)工作。不得在室內(nèi)亂涂亂畫,，不得往墻上蹬鞋印子,，印手印。

三,、晚間回到寢室要及時洗漱,，力爭最先就寢，督促其他人按時就寢,，確保本寢室準(zhǔn)時熄燈,，室內(nèi)不能有聲高。

四,、要帶頭不使用明火,，不帶易燃易爆物品入寢室

五、要帶頭不使用手機,、不吸煙,，同時監(jiān)督其他人不要吸煙。

六、要監(jiān)督本寢室同學(xué),，防止攜帶管制刀具,，各種兇器入寢，如有發(fā)現(xiàn)打架苗頭要及時制止,，制止不了的要及時上報,。

七、晚間要保持樓道內(nèi)和寢室內(nèi)的衛(wèi)生,，不得隨手扔垃圾,，不得往寢室內(nèi)帶食品。

八,、不得把非住宿生帶入寢室,，發(fā)現(xiàn)陌生人入住要及時報告。

九,、隨時監(jiān)督本寢其他人,，嚴(yán)防發(fā)生破壞公物的行為，損壞公物要加倍賠償,。

十,、不得發(fā)生逃寢上網(wǎng)的行為，不得弄虛作假,，如有缺席情況及時報告給舍務(wù)教師,，不得瞞報、虛報,。

十一,、不得在寢室內(nèi)有賭博、喝酒,、打撲克,、下棋等行為。發(fā)現(xiàn)問題要及時制止,。嚴(yán)禁高空擲物和向樓下倒臟水,、仍東西等行為。

十二,、各寢室長要主動配合舍務(wù)教師查寢及安全檢查,，主動反映安全隱患，確保住宿生平安,。

十三,、各樓道長要負(fù)責(zé)督查樓層秩序、衛(wèi)生,，要敢于負(fù)責(zé),，勸告學(xué)生不要隨地亂扔垃圾,。

十四、發(fā)現(xiàn)本寢內(nèi)有學(xué)生生病,，如果很重要及時報告給舍務(wù)教師及時救治,，并及時通知學(xué)生家長,，確保學(xué)生安全,。

十五、發(fā)現(xiàn)緊急情況如：火災(zāi),、地震等腰及時喚醒同寢學(xué)生一起撤離寢室,。

同學(xué)們!如果你真正做到了這十五條，那么你就是一個稱職的寢室長,、樓道長,、出色的學(xué)生干部，宿舍管理工作就有了你一份功勞,。你就是實驗中學(xué)“以生理生,、以愛育愛”的成功執(zhí)行者。那么有人可能會說：我們這么干值嗎?有什么好處嗎?

好!下面我來談一談當(dāng)寢室長,、樓道長的意義;

1,、是自身發(fā)展的需要: 在工作中鍛煉組織能力、活動能力,，將來走向社會大有用處,，這也是人的能力地方，素質(zhì)組成部分,。

2,、是學(xué)校、班級工作的需要：學(xué)校班級宿舍正常秩序的建立,、工作的開展,，都需要寢室長。為什么呢?宿舍是大家在學(xué)校期間生活,、學(xué)習(xí),、休息的重要場所，也是構(gòu)建和諧校園,，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重要陣地,。住宿生每天有近一半的時間在宿舍里度。所以舒適的休息,，生活狀況對每個住宿生都有直接影響,。休息不好影響學(xué)習(xí)的精力，衛(wèi)生不好影響健康,。人際關(guān)系不好影響情緒,，風(fēng)氣不好影響思想上的進步。宿舍管理的好壞優(yōu)劣，直接關(guān)系到班風(fēng),、校風(fēng)建設(shè),，還影響到正常的教學(xué)、生活秩序和學(xué)生的身心健康發(fā)展,。

3,、是社會需要：

許多社會精英，當(dāng)年在校讀書期間,，都是出色的學(xué)生干部,，工作能力，責(zé)任感就是在學(xué)校當(dāng)學(xué)生干部時培養(yǎng)出來的,，

同學(xué)們,，了解到這三個需要，我想你們一定會為之努力奮斗的,，我校也制定了嚴(yán)格的宿舍管理制度,，希望你們一定要帶頭執(zhí)行制度，率先垂范,，認(rèn)真自覺地遵守各項宿舍管理制度,，努力把自己的宿舍建設(shè)成為文明健康的生活場所，為把我校建設(shè)成為一個文明校園,，書香校園,，和諧校園，平安校園,，而努力奮斗!最后祝愿再做的所有寢室長,，樓道長，學(xué)業(yè)順利,，期末取得好成績!

謝謝大家!

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十四

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育,，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位,、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，用心做好本職工作。

2,、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機會很多,，提高隊員工作用心性與工作職責(zé)心;關(guān)心隊員日常生活，幫忙隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司群眾的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心,，提高隊員團隊意思,。

二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1,、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，透過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，用心培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4,、鼓勵員工用心學(xué)習(xí),，追求進步，對于工作用心,，有必須管理潛力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1、用心協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù),。

3、在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四,、規(guī)范進出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1、中控,、大堂及機動巡邏隊員密切配合,，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行,。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理,，維護大廈的日常秩序,。

五、加強車輛安全管理,，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進入時需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進出時間。

3,、每一天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,，能夠放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六、做好物品進出管理工作,，控制物品流失

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上務(wù)必有其單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際狀況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

七、加強大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險隱患

1,、加強保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,。

2,、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：

a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

c.經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險隱患,。

d.管理消防器材設(shè)備，個性是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻持續(xù)暢通,。

e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

f.保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控,。

g.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后,，在向消防機關(guān)準(zhǔn)確報警的同時，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解必須公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正到達(dá)“四懂”、“四會”,。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十五

同志們：

3月14日,，全縣召開了安全生產(chǎn)暨煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議，今天我們又在這里召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會議,，充分體現(xiàn)了縣委,、縣政府對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視,。今天的會議有兩項任務(wù),，一是通報4月7日*區(qū)下海子煤礦透水事故，警醒我們在座的各位負(fù)責(zé)人,，進一步增強煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感;二是傳達(dá)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)對煤礦事故的批示精神,，以此警醒,、警示大家，全面履行好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，并對下一步煤礦安全生產(chǎn)工作進行安排部署,。

4月7日凌晨4時50分許，*區(qū)*鎮(zhèn)*實業(yè)有限公司下海子煤礦井下一采區(qū)放炮引發(fā)透水事故,，當(dāng)班下井26人,，4人安全升井，22人被困,，目前正在緊張有序地救援,。事故的發(fā)生再次敲響了煤礦安全生產(chǎn)的警鐘。事故發(fā)生后,，國務(wù)院,、省、市各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，分別作了重要批示,。

國務(wù)院副馬凱批示：要加快派工作組趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)地方進行科學(xué)施救，盡全力搶救遇險人員,，嚴(yán)密防范次生災(zāi)害,，確保救援人員安全。同時要查明事故原因,，做好相關(guān)善后工作,。

國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長楊晶批示：請安監(jiān)局協(xié)調(diào)有關(guān)方面抓緊搶險救援，密切跟蹤并跟隨要情。

國務(wù)委員王勇批示：請安監(jiān)局指導(dǎo)配合地方全力搜救被困人員,，盡量減少人員傷亡,。同時盡快查明事故原因，防止次生災(zāi)害,。要采取措施進一步加強對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

國家煤礦安監(jiān)局副局長李萬疆在現(xiàn)場指揮救援時強調(diào)：當(dāng)務(wù)之急就是要加大排水,、細(xì)化救援方案;要分析水源,，科學(xué)研判水位變化情況;要確保統(tǒng)一指揮救援隊伍，避免次生災(zāi)害發(fā)生,，保障救援安全;公安部門要參與核查,，進一步核實人數(shù);要做好傷員救治準(zhǔn)備工作，確保傷員一旦出井能夠得到及時救治;要做好善后和礦區(qū)穩(wěn)定工作;要加強輿論引導(dǎo),，客觀,、準(zhǔn)確、及時發(fā)布信息;要舉一反三,，吸取教訓(xùn),，全省煤礦隱患致災(zāi)因素沒有搞清楚的一律停產(chǎn)。

省委書記秦光榮在事故現(xiàn)場指揮救援時要求：一要全力搶救被困人員,。二要科學(xué)有序有效救援,。三要切實做好家屬安撫和善后工作。四要切實做好宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作,。五要采取有效措施,，全力維護社會穩(wěn)定，加強社會治安管理,。六要按照對事故的原因沒有查清不放過,，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實不放過,，有關(guān)人員沒有受到教育不放過的原則,，抓緊組織開展事故原因調(diào)查，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。七要切實做好安全生產(chǎn)工作，立即組織對全省煤礦安全生產(chǎn)進行全面排查,，舉一反三,、消除隱患、吸取教訓(xùn),，防止同類事故再次發(fā)生,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度,。

省長李紀(jì)恒在現(xiàn)場指揮救援時指示：一要全力以赴搶救被困人員。二要加強救援工作的組織協(xié)調(diào),。三要切實做好被困人員家屬的安撫工作,。四要盡快開展事故調(diào)查工作。五要加強社會輿論引導(dǎo),，做好新聞報道工作,。六要全力維護社會穩(wěn)定。七要吸取教訓(xùn),，加強隱患排查,。省政府辦公廳要立即下發(fā)緊急通知，要求全省各州,、市,、縣、區(qū)立即開展安全生產(chǎn)大檢查,，總結(jié)經(jīng)驗,、舉一反三，排查隱患,，對隱蔽致災(zāi)因素沒有解決的一律關(guān)閉,，確保全省煤礦生產(chǎn)安全有序。

市委書記高勁松,，市長范華平,，市委、副市長張鐳率領(lǐng)煤炭,、煤監(jiān),、安監(jiān)、衛(wèi)生,、公安等有關(guān)部門人員,，第一時間趕赴現(xiàn)場組織開展搶險救援工作。

國家安監(jiān)局副局長,，省委,、省政府,，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援,，讓我們感到巨大的壓力,。今天召開會議的目的之一就是要落實好各級領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，重點在于隱患排查,、整改落實和監(jiān)督管理,。*是全國首批重點產(chǎn)煤縣，我們要按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)對這次事故的批示精神,，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三,，強化安全監(jiān)管,，深入排查治理隱患，確保我縣煤礦生產(chǎn)安全,。下面,，我講三點意見。

一,、警鐘長鳴,，進一步深化對我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的認(rèn)識

安全問題，不僅僅是一個經(jīng)濟問題,，更是一個重大的民生問題,。在“11·10”事故發(fā)生后，在座的各位和全縣人民對煤礦事故的認(rèn)識非常深刻,。有的同志說“煤礦安全事故發(fā)生具有周期性”,，這種說法有一定道理，就是說煤礦事故發(fā)生后,，不管是企業(yè)法人,，還是監(jiān)管部門，還有各級政府,，都會高度重視煤礦安全,，都會深入治理隱患，都會把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事,，大家重視,，大家來發(fā)現(xiàn)問題，大家來抓整改落實,，大家都按規(guī)則辦事,，當(dāng)然事故就會少。但并不是說,，安全事故發(fā)生后就不會發(fā)生了，關(guān)鍵在于我們是不是高度重視，是不是真正來抓隱患排查整改,。當(dāng)前,，我縣煤礦安全生產(chǎn)仍面臨兩個方面的嚴(yán)峻形勢。

(一)我縣煤礦安全基礎(chǔ)相對薄弱,。*大部分煤礦年生產(chǎn)能力都在6萬噸左右,，全縣的產(chǎn)能非常低，井下的條件和設(shè)施設(shè)備非常落后,，我也下過井,，并且還是條件好的井，許多落后的設(shè)施設(shè)備還在運轉(zhuǎn),，我們的產(chǎn)能是靠大量的人力來保障,。煤炭行業(yè)整體還存在著較多的問題：比如，技術(shù)裝備落后,、投入不足,、本質(zhì)安全水平較低的問題;比如，隨著礦井開采深度的不斷延伸,，地質(zhì)條件安全隱患不斷加大的問題;還比如,，煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)不高等問題。

(二)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨,。我縣煤礦小,、散、弱問題未徹底解決,，國家加強宏觀調(diào)控,，進一步提高煤礦準(zhǔn)入門檻，重點關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,，年產(chǎn)9萬噸以下的煤礦基本沒有生存空間,，都在關(guān)閉的范圍。還有煤礦安全生產(chǎn)壓力非常大,，“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系,，安全生產(chǎn)“一票否決”等等,。煤炭產(chǎn)業(yè)過去是、現(xiàn)在是,、今后也依然是*的重點支柱產(chǎn)業(yè),，我們不會因為發(fā)生過事故，存在安全隱患,，就放棄這個產(chǎn)業(yè),。相反地,，我們要最大限度，盡最大的努力,，提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)的能力。沒有安全就沒有煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。

二,、突出重點，認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

形勢雖然嚴(yán)峻,，工作仍需努力,，全縣上下要軟硬兼施抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。硬件方面要加快推進“五化礦山”建設(shè),，打造本質(zhì)安全礦井,。軟件方面要重點抓好安全生產(chǎn)檢查排查和安全生產(chǎn)制度機制的建立健全，深入開展一系列專項活動,，突出抓好瓦斯,、礦井水、礦井現(xiàn)場管理,，加強人員培訓(xùn),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，堅決杜絕煤礦較大安全事故發(fā)生,，維護好人民生命財產(chǎn)安全,。

(一)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動。事故發(fā)生后,，省,、市主要領(lǐng)導(dǎo)作出指示，全省要立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查,、大排查,。我們要樹立小題大做的思想，基于對人民生命財產(chǎn)安全的考慮,，對全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮,，對企業(yè)自身利益的考慮，高度重視安全生產(chǎn),，縣安委辦要牽頭組織全縣各行業(yè)開展安全隱患排查整治活動,。縣煤炭工業(yè)局要及時組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查,，全力排查隱患,，大問題、小問題,，都要排查,，排查出的問題要整改落實到位,。煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，明確監(jiān)管責(zé)任,，縣級重檢查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所(分局)重一線監(jiān)管，駐礦監(jiān)督員重現(xiàn)場24小時盯守,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),，上下聯(lián)動共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。有關(guān)部門要按照管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，主動承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,。國土部門要嚴(yán)格執(zhí)行礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理和礦權(quán)設(shè)置管理，嚴(yán)厲打擊無證勘探,、非法開采,、以探代采、超層越界等違法違規(guī)行為;公安部門要切實加強火工用品的監(jiān)督管理;供電部門要加大對企業(yè)用電的監(jiān)管力度,，禁止向非法企業(yè),、非法礦井供電，同時要保障合法企業(yè),、合法礦井安全生產(chǎn)正常用電;人社部門要強化煤礦用工管理,，依法打擊非法用工行為;住建部門要加強對煤礦建設(shè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管、資質(zhì)監(jiān)管;縣監(jiān)察局,、第五紀(jì)工委要發(fā)揮監(jiān)察職能,，加強對各級煤礦監(jiān)管部門履職情況的督促檢查，確保其履職到位,。其他有關(guān)部門也要依照各自職責(zé),，認(rèn)真履行相應(yīng)的安全監(jiān)管職責(zé)。通過排查,，通過整治,，最大限度降低安全事故發(fā)生的概率。

排查整改活動必須繼續(xù)堅持“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求;必須堅持表格式,、精細(xì)化的檢查方式;必須做到100%的企業(yè)全覆蓋檢查,、100%的隱患掛牌整改、100%建立安全檢查檔案并層層簽字認(rèn)可,，如實填寫檢查表,，按照“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實責(zé)任,，及時登記備案。按照定措施,、定標(biāo)準(zhǔn),、定期限、定資金,、定責(zé)任人的“五定”要求,，分類治理，限期整改,。對限期內(nèi)整改不到位的,，依法按相關(guān)規(guī)定辦理。全省到20xx年底煤礦數(shù)量在*年基礎(chǔ)上將減少不低于300個,，對小礦井的關(guān)閉,，縣委、縣人民政府絕不手軟,。

(二)扎實推進“五化”礦山建設(shè),。打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn),，牢固樹立科技興煤和向科技要安全的理念,，著力推進“五化”礦山建設(shè)，打造本質(zhì)安全型礦井,。今年要完成安全技改投入8.06億元,，11對礦井達(dá)到國家二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，29對礦井達(dá)到國家三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，6對礦井通過安全避險“六大系統(tǒng)”驗收,，進行改擴建的礦井10對，技術(shù)改造的礦井18對,，實現(xiàn)主井皮帶運輸?shù)牡V井5對,，10kv高壓下井的礦井4對，應(yīng)用短壁式采煤的礦井28對,，安裝地面永久性瓦斯抽放站的礦井18對,，實現(xiàn)機械化運送人員下井的礦井14對。這些確定了的工作目標(biāo),，必須堅定地落實,，特別是涉及到安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、裝備措施，也要采取強制措施來督促落實,。希望在座的企業(yè)積極支持,，認(rèn)真組織抓好落實。

(三)認(rèn)真落實煤礦復(fù)產(chǎn)驗收,。前期我們大部分煤礦已經(jīng)復(fù)產(chǎn)驗收,，已驗收的各煤礦要對照驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展復(fù)產(chǎn)驗收“回頭看”,，切實加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格落實各項制度，用制度管人,，靠制度辦事,，做到不安全不生產(chǎn)，不安全不建設(shè),，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(四)嚴(yán)格煤礦瓦斯管理,。堅定“瓦斯超限就是事故”的理念不動搖,，突出做好“一通三防”各項工作，嚴(yán)格落實“先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理12字方針，進一步健全“通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,。煤與瓦斯突出礦井必須按規(guī)定落實區(qū)域防突措施,，開采保護層或?qū)嵤﹨^(qū)域性預(yù)抽，消除突出危險性,，做到不采突出面,、不掘突出頭。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限仍然作業(yè)的,，一律嚴(yán)肅查處,，依法依規(guī)處理責(zé)任人。

(五)嚴(yán)格礦井防治水管理,。要在煤礦落實探放水措施的基礎(chǔ)上,，全面啟動礦區(qū)水害普查治理，依靠科技查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,，劃定礦區(qū)內(nèi)每一個煤礦的禁采線和警戒線,。要進一步加強落實各項水害防治措施，認(rèn)真完成井下儲水,、排水系統(tǒng)的清理,、檢測和檢修,，確保各項儲水、排水設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

(六)嚴(yán)格礦井現(xiàn)場管理,。各煤礦企業(yè)要按照已經(jīng)制定的各項標(biāo)準(zhǔn)和制度抓好現(xiàn)場管理，堅持“在現(xiàn)場了解情況,、在現(xiàn)場狠抓落實,、在現(xiàn)場解決難題、在現(xiàn)場整改隱患”的管理方式,，全面規(guī)范采,、掘、機,、運,、通、地測防治水等各個專業(yè),、各個環(huán)節(jié),、各個崗位的職工操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，不安全不生產(chǎn)。駐礦監(jiān)督員在崗就要履職,，要按制度,、按要求切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理，督促煤礦履行好各項監(jiān)管要求,。

(七)嚴(yán)格勞動用工管理和培訓(xùn),。加強煤礦班組安全建設(shè)，加快變“招工”為“招生”,，強化礦工實際操作技能培訓(xùn)與考核,。所有煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，嚴(yán)厲打擊無證上崗,、持假證上崗,。

三、嚴(yán)格落實責(zé)任,，確保煤礦安全生產(chǎn)各項措施落到實處

當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,，概括起來講，就是 “嚴(yán)不起來,，落實不下去”,。 所謂“嚴(yán)不起來”，就是對安全生產(chǎn)責(zé)任的落實不到位;所謂“落實不下去”，就是煤礦安全各項制度落不到實處,。每起事故,，從直接原因看，都是個別煤礦企業(yè)置各級的三令五申于不顧,，置群眾生命財產(chǎn)安全于不顧而違法違規(guī)開采和操作,，最終釀成大禍。我們要深刻吸取每一起事故的教訓(xùn),，總結(jié)好經(jīng)驗,，以最高的標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)的要求,，最有力的措施來抓落實,，以鐵的決心，鐵的措施,，鐵的紀(jì)律,，鐵的手段來抓落實。

(一)貫徹落實好國家煤礦安全生產(chǎn)的各項政策一是國辦發(fā)〔*〕99號文件和云政辦發(fā)〔*〕5號文件,。兩個文件對落后小煤礦關(guān)閉退出,、煤礦安全準(zhǔn)入、瓦斯綜合治理,、普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素、煤礦技術(shù)改造,、礦長責(zé)任和勞動用工管理,、煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援等各個方面都作了明確規(guī)定。企業(yè)經(jīng)營者只有在熟知政策的情況下,，才能最大限度保證企業(yè)按政策推進,，長遠(yuǎn)看來企業(yè)才會健康發(fā)展。希望主管部門的同志,，在座的各位同志,，要熟知、學(xué)習(xí),、掌握好政策,，按政策推進我縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是落實好“雙七條”,。煤礦礦長要認(rèn)真落實“保護礦工生命安全七條規(guī)定”,，依法依規(guī)組織好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實“七大攻堅舉措”,，加快推進標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè),。

(二)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三個主體責(zé)任”。“三個主體責(zé)任”每次開會都說,，說得比較多,，今天我只講三句話：一是要落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對自己負(fù)責(zé),，對企業(yè)負(fù)責(zé),，對生命負(fù)責(zé)。二是要落實政府安全屬地管理責(zé)任,，重點是管安全,，全力保障安全。三是要落實部門監(jiān)管責(zé)任,，對自己負(fù)責(zé),，對安全負(fù)責(zé)，切忌僥幸心理,。

同志們,，縣委、縣人民政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,，今天上午看了現(xiàn)場,，今天下午開了緊急工作會議，接著還要組織開展大檢查,、大排查,、大整改等工作。只有煤礦安全了,，產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展,，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，我們在座的各位企業(yè)家才能發(fā)財,、發(fā)展,。在大檢查和隱患排查治理工作中，我們要切實把可能存在的安全隱患排查整改到位,，切實把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實到位,，確保全縣煤礦生產(chǎn)安全。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十六

20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整,、全力推進更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針和政策、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進年,。新的一年已經(jīng)開始,，各項工作已全面啟動實施，各單位各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，一站在手,，寫作無憂!]按照我礦黨委工作會議要求，充分認(rèn)識安全工作面臨的嚴(yán)峻,、復(fù)雜形勢,，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，真正把安全工作放在“高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切”的重要位置,，始終堅持用“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全工作,，最大限度調(diào)動各方面的積極性,，從嚴(yán)從細(xì)抓管理、盡職盡責(zé)保落實,，全面提升安全工作水平,，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

20xx年安全工作指導(dǎo)思想：堅持以人為本,、安全發(fā)展,，深化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念教育,，強化培訓(xùn),，規(guī)范行為，追求人的本質(zhì)安全;堅持自主創(chuàng)新,，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新裝備，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝,，提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅持完善以通防為重點的主要生產(chǎn)系統(tǒng),，主攻薄弱環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅持科學(xué)管理,，健全規(guī)章制度，強化責(zé)任落實,，努力實現(xiàn)“制度無漏洞,、管理零缺陷”;堅持人、物,、系統(tǒng),、制度的高度和諧統(tǒng)一,，建設(shè)安全和諧礦區(qū)。

安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故,，原煤百萬噸死亡率控制在0.5以內(nèi),，因違章造成的各類事故比20xx年下降30，異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故,，地面生產(chǎn)廠,、處、公司以及后勤服務(wù)系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,，危及社會公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個本質(zhì)安全示范礦井成果,，再創(chuàng)2～3個本質(zhì)安全示范礦(廠、處),，保持國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，安全業(yè)績創(chuàng)全國一流。

目標(biāo)是努力方向,，也是前進動力,。要實現(xiàn)上述安全目標(biāo)，必須扎扎實實做好以下工作：

一,、突出“四大要素”,，全面提升企業(yè)安全管理水平

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，就是要始終堅持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力實現(xiàn)人,、物、系統(tǒng),、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一,，在更高的層次上促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是堅持以人為核心,，努力打造一支過硬的本質(zhì)安全型職工隊伍,。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵,。各單位各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求抓好職工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全,。要強化安全宣傳教育,。發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，利用一切輿論載體,，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)工作方針,、指令、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃,、目標(biāo),，積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全文化理念,，把職工思想和行動統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來，營造濃厚氛圍,。要持續(xù)推進職工崗位行為規(guī)范建設(shè),。上半年要集中組織開展“延伸遞進”活動，全面推行“十有”規(guī)范,。生產(chǎn)礦井要以準(zhǔn)軍事化管理為方向,，有計劃、有步驟地實行“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一班前安全宣誓,，各單位生產(chǎn)區(qū)隊,、車間、班組三班班前會必須由黨政主管組織職工安全宣誓,，各崗位,、各工種上崗前都要進行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng)，每個崗位都要進行崗前操作程序描述,，簡明扼要地口述安全要領(lǐng),，否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓(xùn)練，培養(yǎng)軍隊作風(fēng),，45歲以下職工每月必須參加1天軍訓(xùn),，主要進行軍隊紀(jì)律、隊列,、體能,、安全知識及品行習(xí)練等;統(tǒng)一列隊，乘車,、乘罐入井,，進入會場、集體活動等場所必須集體成隊;統(tǒng)一紀(jì)律規(guī)范,，每項工作實行復(fù)命匯報制;統(tǒng)一文明舉止,，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化,。要提高入礦下井門檻,。各單位招用職工，必須嚴(yán)格資格審查,，由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù),，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用,。所有新錄用人員必須強制進行崗前培訓(xùn),，由我礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查和考試把關(guān)，考試不合格的一律退回,。規(guī)范內(nèi)部用工程序,，各礦井之間勞動力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排,，集中辦理。新任命的各級安全管理干部,，必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗,，堅決杜絕無證上崗、無證指揮,、無證作業(yè)行為,。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有計劃有步驟組織實施,，各單位安監(jiān)部門要對派遣工培訓(xùn)的過程,、效果進行監(jiān)督檢查。強化要害工種技能等級培訓(xùn),，努力提高技師,、等級工所占比例。要嚴(yán)格控制本部要害工種外流,，減少成建制成熟勞動力外出打工,，保證企業(yè)正常安全生產(chǎn)。要切實關(guān)注職工身心健康,，定期組織健康檢查,，井下崗位作業(yè)人員、要害工種每年組織一次,，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次,，確因身體狀況不適應(yīng)高溫作業(yè)的要及時調(diào)整。

二是堅持以提高裝備水平為重點,，著力實現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全,。認(rèn)真編制實施本

安礦井裝備計劃，進一步加大裝備投入力度,，加快安全設(shè)備更新,，積極推廣應(yīng)用具有故障檢測和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng)，按期完成井下非煤安標(biāo)志設(shè)備更換,。按照輕重緩急原則,，認(rèn)真編制裝備改進方案，落實資金,、項目,、責(zé)任人，提高礦井整體裝備水平,。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備,，確保年底前本安設(shè)備率達(dá)80以上。重點在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿;煤巷,、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機;垂直高度超過50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡易猴車;主要行人,、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運輸巷推廣使用可視化皮帶機集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35kv變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測遙控裝置;井下主要運輸大巷強推司控道岔;綜采工作面采煤機推廣使用二次負(fù)壓除塵器,，綜掘工作面推廣使用綜掘機除塵風(fēng)機。健全在用設(shè)備定期檢修制度,，確保設(shè)備狀態(tài)良好,，安全運行。積極推廣“四新”技術(shù),，提高礦井集約化,、自動化、數(shù)字化水平,。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng),，完善計算機管理系統(tǒng)，實行生產(chǎn)系統(tǒng)全過程,、全方位實時監(jiān)測監(jiān)控,，增強突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)變能力。加速礦井裝備水平提檔升級,，通過2～3年努力,，基本實現(xiàn)副井提升“電梯化”、平巷人行車“列車化”,、軌道運輸“地鐵化”,、斜巷運人“索道化”、工作場所“文明,、亮化”,。大力推進“科技保安”戰(zhàn)略。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢研發(fā)資源,，采取課題承包,、掛牌招標(biāo)、短期聘用等方式,，圍繞安全管理難點,、重點組織創(chuàng)新攻關(guān)，力爭兩年內(nèi)在地溫治理,、深部礦壓,、沖擊地壓防治、薄煤層機械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,。鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動,，逐步推行創(chuàng)新項目命名制度，所有推廣項目全部進入內(nèi)部市場,，實行有償轉(zhuǎn)讓,、有償使用。

三是堅持健全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全,。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手，進一步簡化,、優(yōu)化主要系統(tǒng),，減少設(shè)備、巷道和作業(yè)人數(shù),，降低事故發(fā)生機率,。依靠科技進步，著力提高采掘機械化,、集約化水平,。積極推廣機械化、智能化,、自動化生產(chǎn)工藝,，確保年內(nèi)新增綜采工作面2～3個，綜采化率達(dá)70以上,，機械化程度保持90以上,，某某礦、某某礦保持采煤綜采化,。加快調(diào)整某某礦及某某井布局,，為實現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件。強化綜采工作面生產(chǎn)控制,，逐步推廣遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀,，減少井下現(xiàn)場值守人員，提高安全預(yù)防能力,。大力發(fā)展薄煤層采煤機械化,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，改進裝備和工藝,，有計劃組織實施,。異地新建礦井要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),，按照行業(yè)先進水平進行設(shè)計和施工,。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”，快速提升裝備和產(chǎn)能水平,。要進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),。適時調(diào)整設(shè)計方案，縮短通風(fēng)流程,，擴大通風(fēng)斷面,，減小通風(fēng)阻力，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，及時封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū),，提高礦井通風(fēng)能力,。加快旗山、夾河,、張雙樓,、垞城和三河尖礦通風(fēng)系統(tǒng)改造，實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)最優(yōu)化,、合理化,。異地礦井通防管理要與本部保持同步，嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn),，鐵煤公司,、賽爾能源、百貫溝礦等異地礦井,，要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造,，確保安全可靠。異地承包項目通風(fēng)系統(tǒng)不完善,、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的,，一律停止生產(chǎn)。要改進升級礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，提高動態(tài)監(jiān)測性能,。有計劃實施張集、夾河礦,、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴容改造,，落實綜合抽放措施，確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下,。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案,，確保盡快實施?；ㄇ?、容光、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式,，確保項目建設(shè)安全,。要建立防塵分片包干責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施,，提高防塵效果,。進一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)。高瓦斯,、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井,，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道。垞城、夾河,、張雙樓礦要盡快補還歷史欠賬,，7月底前完成采區(qū)上下工程，徹底改變剃頭開采局面,，否則強令停止生產(chǎn),。各礦井必須建立供電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電,。要堅持水害治理“十六字”方針，健全水害管理工作責(zé)任制,，落實專管職責(zé),，配備相應(yīng)裝備，加大水文地質(zhì)觀測和補勘力度,，查明地下水位和富水性,，制定針對性防治措施，保證安全生產(chǎn),。要加強高溫?zé)岷χ卫硌芯?，積極推廣適用型、簡便型降溫技術(shù),，夾河,、三河尖、張小樓等礦井高溫作業(yè)場所局部降溫設(shè)施,，要盡快安裝到位,。要落實好高溫防治制度，采掘頭面超過26℃,、機電設(shè)備硐室超過30℃的,，全部實行四班六小時工作制。

四是堅持責(zé)權(quán)統(tǒng)一,、科學(xué)管理,，加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進程。要強化安全生產(chǎn)第一責(zé)任,。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃,、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃,，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃、同部署,、同推進;建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系,，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機構(gòu)，建立安全管理制度，充實安全管理人員,，加強內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費用,，保障必需的安全投入，消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn),、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險;建立以安全為重點的干部考核制度,，把安全業(yè)績作為管理人員晉升、獎勵的重要因素;及時,、如實報告安全生產(chǎn)事故,。這些職責(zé)履行不好，就是失職,、瀆職,，造成重大后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則,，落實分管和部門安全責(zé)任。礦井生產(chǎn)和建設(shè),、非煤企業(yè),、后勤服務(wù)、物資供應(yīng)及安全培訓(xùn)等方面發(fā)生的事故,、出現(xiàn)的安全問題,，各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各單位要結(jié)合實際,，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法,，每周至少參加一次包保區(qū)隊安全活動，定期分析安全隱患和防范重點,，減少各類事故發(fā)生,。要健全并嚴(yán)格落實各崗位、各工種安全責(zé)任制,，明確各級管理人員,、各工種、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé),，實行分級管理,，層層抓好落實。大力推進管理創(chuàng)新,。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎(chǔ)上,，對安全管理監(jiān)察機制體制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,、本質(zhì)安全評估,、安全獎懲考核,、“三違”治理方法等，有針對性地進行改進創(chuàng)新,，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不斷向前發(fā)展,。

二、主攻“四個薄弱環(huán)節(jié)”,，堅決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生

去年以來,，頂板事故、異地礦井事故,、建井安裝事故頻繁發(fā)生,，地面非煤、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,，今年一上手,，又發(fā)生一起重大機電運輸事故，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié),，必須下大力氣加以整改,，堅決堵塞事故漏洞,。

一是抓好異地礦井安全管理,。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆、陜甘,、貴州等地,，部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于長期在外，遠(yuǎn)離本部,，淡化了安全管理意識和自身安全要求,，往往對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認(rèn)識不足，措施不力,，導(dǎo)致事故多發(fā),，是安全管理的難點和薄弱點。要加大異地子公司整頓治理力度,。所有異地全資,、控股子公司和項目部，必須嚴(yán)格落實安全管理主體責(zé)任,，按照國家法律和我礦有關(guān)規(guī)定,，健全安全監(jiān)察機構(gòu)，配齊管理人員,，保證安全工作扎實效開展,。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全面推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),，按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理。要加強異地礦井安全工作考核,，絕不允許搞一企兩制,。從今年一季度起，所有異地礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評估要與我礦本部全面接軌,，實行同一標(biāo)準(zhǔn)、同步考核,、同等獎罰,，對安全管理存在嚴(yán)重問題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估不達(dá)標(biāo)的,，要給予單位和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)處罰,，并進行責(zé)任反追。我礦安監(jiān)部門要加強對異地礦井安全管理的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責(zé)任，督促整改,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生,。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全,、質(zhì)量事故,，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。要嚴(yán)格限制勞務(wù)打工項目。我礦相關(guān)部門要抓緊進行異地項目勞動力梳理,，動態(tài)掌握各單位用工和勞動力分布情況,，制定相應(yīng)人力調(diào)配和管理工作制度。要加強異地勞務(wù)項目安全狀況鑒定,，提高安全保障系數(shù),，今后所有異地勞務(wù)項目開工前，必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產(chǎn)條件核準(zhǔn)意見,。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善,、安全狀況不好、礦井證照不全,、礦主信譽差,、資金回籠慢、經(jīng)濟效果不好的一律撤出,。要堅決依法維護企業(yè)和職工人身財產(chǎn)權(quán)利,，各外部勞務(wù)項目,，凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問題或后果的，要依法,、依合同進行索賠,。要積極適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢需要，加大異地礦井和外部勞務(wù)項目干部交流力度,，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的自覺性和責(zé)任心,。

二是切實加強頂板和運輸管理。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項規(guī)定,，把好規(guī)程措施編制,、審批關(guān)，確?，F(xiàn)場落實兌現(xiàn),。要切實加強采煤工作面安裝、刷面,、初放,、結(jié)束和掘進工作面安裝、開透窩,、過老峒,、過斷層期間的現(xiàn)場管理，落實各項支護措施,，防止意外事故發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度,，堅決消滅不合格品,。改進現(xiàn)有綜采支護技術(shù)，提高支護效果,。新上中厚煤層綜采支架必須配備護幫板和伸縮梁,，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下、傾角20°以下的堅硬頂板單體支柱工作面,，要推廣應(yīng)用切頂敦柱,，大傾角工作面要安裝防滾矸保護設(shè)施。所有試投生產(chǎn),、初放,、收縮的采煤工作面，開工前必須進行預(yù)評估,，不具備安全條件的不予生產(chǎn),。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造，井下主要變電所要實現(xiàn)綜合自動化控制,，要確保按期完成變電所綜合自動化改造,。繼續(xù)開展運輸專項治理,，進一步提高運輸專業(yè)安全管理水平，控制零打碎敲事故發(fā)生,。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標(biāo)件內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，完善礦井專用車輛管理、運輸設(shè)備連接,、操作等各項規(guī)范,，保證運輸專業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查、使用按同一標(biāo)準(zhǔn)實施,，提高運輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,。

三是進一步強化地面安全管理。地面廠處,、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，扎實開展崗位行為規(guī)范教育,，杜絕違章行為,。要結(jié)合實際，認(rèn)真排查,、分析存在的薄弱環(huán)節(jié),，采取切實有效措施，認(rèn)真加以整改,。要層層落實各級安全管理責(zé)任,，配備專兼職安監(jiān)人員，按規(guī)定提足用好各項安全費用,。要突出防火,、防觸電、防機械傷人,、防房屋倒塌,、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒,、防醫(yī)療責(zé)任事故等重點,，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保職工生命安全,。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重，由多種經(jīng)營部牽頭,，組織相關(guān)職能部門,，定期對炸藥、雷管生產(chǎn),、儲,、裝,、運過程及井下使用情況進行跟蹤監(jiān)察。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細(xì)化管理,，加強職工職業(yè)道德建設(shè),，規(guī)范操作行為，減少醫(yī)療糾紛,，衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查,。

四是高度重視基建工程項目管理。要落實新建,、改建,、擴建礦井安全管理責(zé)任，所有建設(shè)項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用。要從嚴(yán)執(zhí)行項目審批制度,，堅決杜絕無計劃開工,。所有基建工程必須按程序辦齊項目核準(zhǔn)手續(xù),，先辦證后施工,，開工前報我礦規(guī)劃部,、安監(jiān)部備案，否則按違規(guī)進行責(zé)任追究和處罰,。要堅決制止盲目追求經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為,，加強建井隊伍資質(zhì)等級審查，杜絕井下工程轉(zhuǎn)包,、資質(zhì)證書出租,、外借，尤其是煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程,，不得承包非專業(yè)隊伍施工,，從源頭上消除事故隱患,。所有招標(biāo)外委項目,，建設(shè)單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能，確保安全管理不失控,。

三,、完善“四項機制”，充分發(fā)揮經(jīng)濟扛桿調(diào)節(jié)推動作用

建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵與約束機制,，做到能上能下,，有獎有罰，獎罰公平,，能夠有效調(diào)動干部職工關(guān)注安全,、抓好安全的積極性和主動性,，實現(xiàn)既定安全目標(biāo)。

一是完善本安型示范單位競爭淘汰機制,。按照典型引路,、分步實施的原則，今年新增夾河礦,、張小樓井,、天山公司、秦源煤業(yè),、化工公司,、機械廠、華美熱電廠和供電處,，作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位,。至此，我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達(dá)到12家,。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室,，要抓緊完善創(chuàng)建體系，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),，統(tǒng)籌抓好本部與異地,、示范與一般單位創(chuàng)建工作。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,，結(jié)合實際,，認(rèn)真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實施。建立本安型示范單位動態(tài)考核機制,，定期組織評定表彰,。凡安全基礎(chǔ)工作扎實、“四大要素”和諧統(tǒng)一,、“三違”行為大幅下降,、安全裝備全集團領(lǐng)先、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,、各類安全管理制度規(guī)范齊全,、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故,、安全程度評估達(dá)93分以上,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進入我礦前三名的，分別給予授牌,、獎勵;達(dá)不到上述要求的,，要給予摘牌和等額罰款。

二是完善安全收入風(fēng)險抵押機制。推行全員安全風(fēng)險抵押,，加大采掘區(qū)隊長,、安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險收入比重。在生產(chǎn)區(qū)隊逐步推行生產(chǎn),、安全,、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，鼓勵干部職工抓好安全管理,，提高收入水平,。認(rèn)真執(zhí)行國家七部委局和徐礦司[20xx]193號文件精神，提高干部年薪中安全收入所占比例,，加大考核力度,，真正做到安全好收入高、風(fēng)險大收入高,，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán),。

三是完善“三違”治理雙向激勵機制。進一步加大“三違”治理力度,，層層落實治理指標(biāo),，從嚴(yán)從重查處現(xiàn)場違章行為。加大正反雙向激勵力度,，積極開展無“三違”區(qū)隊,、班組創(chuàng)爭活動，增強干部職工遵章指揮,、按章作業(yè)的自覺性,、主動性，最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故,。要嚴(yán)肅處理“三違”治理不作為的單位和個人,，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(車間)，一律停產(chǎn)整頓;個人完不成“三違”治理指標(biāo)任務(wù)的,，要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責(zé)任,。

四是完善安全監(jiān)察機制。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，建立健全安全監(jiān)察管理機構(gòu),，配齊安全監(jiān)察人員，礦井采煤,、掘進,、機電、運輸,、通防、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理，必須明確專人負(fù)責(zé),。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制,，爭取年內(nèi)解決兼職問題。緊緊圍繞安全重點任務(wù),，落實安監(jiān)部門查處安全隱患和“三違”行為,、經(jīng)濟處罰、停產(chǎn)整頓,、管理人員撤免建議等權(quán)利,，切實履行好安全監(jiān)管職能。各單位,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門,、行業(yè)管理部門和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察，共同抓好安全生產(chǎn),。

四,、強化“三基”建設(shè)，推進企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺階

一是抓基礎(chǔ),，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,。大力推進“精品工程”創(chuàng)建活動，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,，實現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動態(tài)精品”轉(zhuǎn)變,。今年起，各生產(chǎn)礦井所有在建工程,、采掘頭面和生產(chǎn)場所,，必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、施工,、檢查和驗收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須嚴(yán)格進行整改,，確保達(dá)標(biāo),。我礦安全生產(chǎn)職能部門要加強跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān),。要認(rèn)真排查整改問題,。近期，各礦要由生產(chǎn)礦長牽頭,，組織采,、掘、機,、運,、通等專業(yè)人員，對井上下所有系統(tǒng)、生產(chǎn)場所進行全面檢查驗收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,，必須立即落實整改資金、時間和責(zé)任人,，按照輕重緩急原則,，盡快補還欠賬，全面達(dá)標(biāo),。從今年一季度起,，我礦所屬各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全評估一律按新標(biāo)準(zhǔn)打分定級,，對不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定進行考核處罰,。進一步延伸新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍，非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實際,，制訂工程施工、機械制造加工,、設(shè)備采購供應(yīng),、后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量提高達(dá)標(biāo)水平，增強企業(yè)競爭力,。要按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的要求，對因設(shè)計,、制造,、采購、服務(wù)不到位或管理缺陷,，造成新標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的,，將嚴(yán)肅追究單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是抓基層,，強化區(qū)隊班組建設(shè),。安全管理的前沿在現(xiàn)場，重點是區(qū)隊和班組,。要進一步落實好《加強班組長隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》,，推行區(qū)隊、班組自治和安全聯(lián)保,，提高現(xiàn)場安全管理水平,。要健全三級管理體系,，層層傳遞安全管理責(zé)任。我礦相關(guān)部門要加強對基層安全工作的指導(dǎo),，每月初排出重點礦井,、重點采區(qū)和重大隱患,，安排專人跟蹤督察,。各礦井由礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,，每旬排查一次安全不放心區(qū)隊,、不放心專業(yè)、不放心頭面,，制定有效措施,，實行重點監(jiān)控，重點整改,。各區(qū)隊每天也要排查不放心崗位和不放心個人,，落實安全包保人員，進行談話幫教,，對長期違章,、思想活躍、安全不放心人員,，視情節(jié)輕重實行停工學(xué)習(xí)或解除勞動合同,。加大安全管理重點礦井、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度,，今后,，凡礦井發(fā)生死亡事故的，一律全礦停產(chǎn)整頓3天,，事故區(qū)隊停產(chǎn)整頓7天,。

三是抓基本功，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì),。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險，必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),，打好從事安全生產(chǎn)的基本功,。要切實做好綜采、綜掘,、機電等成建制隊伍培訓(xùn),，全面提高綜合素質(zhì)，打造優(yōu)強區(qū)隊,。加強培訓(xùn)基地建設(shè),。進一步充實師資力量,，開展好職工技能培訓(xùn)，我礦要建立供電維護培訓(xùn)基地,，各礦井要根據(jù)自身實際,，分工種、分專業(yè)建立安全技能培訓(xùn)基地,。開展校企聯(lián)合辦學(xué),，采取委托、定向培訓(xùn)等方式,，解決實用性人才短缺問題,，培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng),。各單位要從促進企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),，認(rèn)真制定區(qū)隊長、班組長及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實施計劃,，對班組長,、車間主任的任用和培養(yǎng)，符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理,。大力推進職工技能振興計劃,。積極創(chuàng)造條件，分層次開展技能培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層要注重決策能力培養(yǎng),，管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng)，操作層要注重操作技能提高,，保證學(xué)有所長,，學(xué)有所用。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會知識教育,，落實好每日一題,、每周一案、每月一考,、每季一評“四個一”安培機制,。要營造提高職工隊伍素質(zhì)的良好環(huán)境。通過提高裝備水平,、創(chuàng)建水平和工作標(biāo)準(zhǔn),，增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量，督促職工學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),，掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能。堅持以人為本,，不斷改進管理方式方法,，營造和諧共進,、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境。

在企業(yè)運輸安全會議講話稿篇十七

20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整,、全力推進更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針和政策、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進年,。新的一年已經(jīng)開始,，各項工作已全面啟動實施，各單位各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，一站在手,，寫作無憂!]按照我礦黨委工作會議要求,，充分認(rèn)識安全工作面臨的嚴(yán)峻、復(fù)雜形勢,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，真正把安全工作放在“高于一切,、重于一切,、先于一切、影響一切”的重要位置,，始終堅持用“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識,、統(tǒng)領(lǐng)安全工作，最大限度調(diào)動各方面的積極性,，從嚴(yán)從細(xì)抓管理,、盡職盡責(zé)保落實，全面提升安全工作水平,，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn),。

20xx年安全工作指導(dǎo)思想：堅持以人為本、安全發(fā)展,，深化“本質(zhì)安全,、珍愛生命”理念教育，強化培訓(xùn),，規(guī)范行為,，追求人的本質(zhì)安全;堅持自主創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料、新裝備,，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝,，提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅持完善以通防為重點的主要生產(chǎn)系統(tǒng),，主攻薄弱環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅持科學(xué)管理,，健全規(guī)章制度，強化責(zé)任落實,，努力實現(xiàn)“制度無漏洞,、管理零缺陷”;堅持人、物,、系統(tǒng),、制度的高度和諧統(tǒng)一，建設(shè)安全和諧礦區(qū),。

安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故,，原煤百萬噸死亡率控制在0.5以內(nèi)，因違章造成的各類事故比20xx年下降30,，異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故,，地面生產(chǎn)廠、處,、公司以及后勤服務(wù)系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,，危及社會公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個本質(zhì)安全示范礦井成果，再創(chuàng)2～3個本質(zhì)安全示范礦(廠,、處),，保持國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安全業(yè)績創(chuàng)全國一流,。

目標(biāo)是努力方向,，也是前進動力。要實現(xiàn)上述安全目標(biāo),，必須扎扎實實做好以下工作：

一,、突出“四大要素”，全面提升企業(yè)安全管理水平

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),，就是要始終堅持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力實現(xiàn)人、物,、系統(tǒng),、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一，在更高的層次上促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

一是堅持以人為核心,，努力打造一支過硬的本質(zhì)安全型職工隊伍。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心,，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵,。各單位各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求抓好職工隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全,。要強化安全宣傳教育,。發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，利用一切輿論載體,，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)工作方針,、指令、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃,、目標(biāo),，積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全文化理念，把職工思想和行動統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來,，營造濃厚氛圍,。要持續(xù)推進職工崗位行為規(guī)范建設(shè)。上半年要集中組織開展“延伸遞進”活動,，全面推行“十有”規(guī)范,。生產(chǎn)礦井要以準(zhǔn)軍事化管理為方向，有計劃,、有步驟地實行“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一班前安全宣誓，各單位生產(chǎn)區(qū)隊,、車間,、班組三班班前會必須由黨政主管組織職工安全宣誓，各崗位,、各工種上崗前都要進行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng),，每個崗位都要進行崗前操作程序描述，簡明扼要地口述安全要領(lǐng),，否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓(xùn)練,，培養(yǎng)軍隊作風(fēng)，45歲以下職工每月必須參加1天軍訓(xùn),，主要進行軍隊紀(jì)律,、隊列、體能,、安全知識及品行習(xí)練等;統(tǒng)一列隊,，乘車、乘罐入井,，進入會場,、集體活動等場所必須集體成隊;統(tǒng)一紀(jì)律規(guī)范，每項工作實行復(fù)命匯報制;統(tǒng)一文明舉止,，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化,。要提高入礦下井門檻。各單位招用職工,，必須嚴(yán)格資格審查,，由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用,。所有新錄用人員必須強制進行崗前培訓(xùn),，由我礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查和考試把關(guān)，考試不合格的一律退回,。規(guī)范內(nèi)部用工程序,，各礦井之間勞動力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排，集中辦理,。新任命的各級安全管理干部,，必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗，堅決杜絕無證上崗,、無證指揮,、無證作業(yè)行為。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，有計劃有步驟組織實施,，各單位安監(jiān)部門要對派遣工培訓(xùn)的過程、效果進行監(jiān)督檢查,。強化要害工種技能等級培訓(xùn),，努力提高技師、等級工所占比例,。要嚴(yán)格控制本部要害工種外流,，減少成建制成熟勞動力外出打工，保證企業(yè)正常安全生產(chǎn),。要切實關(guān)注職工身心健康,，定期組織健康檢查，井下崗位作業(yè)人員,、要害工種每年組織一次,，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次，確因身體狀況不適應(yīng)高溫作業(yè)的要及時調(diào)整,。

二是堅持以提高裝備水平為重點,，著力實現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全。認(rèn)真編制實施本安礦井裝備計劃,，進一步加大裝備投入力度,，加快安全設(shè)備更新，積極推廣應(yīng)用具有故障檢測和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng)，按期完成井下非煤安標(biāo)志設(shè)備更換,。按照輕重緩急原則,，認(rèn)真編制裝備改進方案，落實資金,、項目,、責(zé)任人，提高礦井整體裝備水平,。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備,，確保年底前本安設(shè)備率達(dá)80以上。重點在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿;煤巷,、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機;垂直高度超過50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡易猴車;主要行人,、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運輸巷推廣使用可視化皮帶機集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35kv變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測遙控裝置;井下主要運輸大巷強推司控道岔;綜采工作面采煤機推廣使用二次負(fù)壓除塵器，綜掘工作面推廣使用綜掘機除塵風(fēng)機,。健全在用設(shè)備定期檢修制度,，確保設(shè)備狀態(tài)良好，安全運行,。積極推廣“四新”技術(shù),，提高礦井集約化、自動化,、數(shù)字化水平,。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng)，完善計算機管理系統(tǒng),，實行生產(chǎn)系統(tǒng)全過程,、全方位實時監(jiān)測監(jiān)控，增強突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)變能力,。加速礦井裝備水平提檔升級，通過2～3年努力,，基本實現(xiàn)副井提升“電梯化”,、平巷人行車“列車化”、軌道運輸“地鐵化”,、斜巷運人“索道化”,、工作場所“文明、亮化”,。大力推進“科技保安”戰(zhàn)略,。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢研發(fā)資源，采取課題承包,、掛牌招標(biāo),、短期聘用等方式，圍繞安全管理難點、重點組織創(chuàng)新攻關(guān),，力爭兩年內(nèi)在地溫治理,、深部礦壓、沖擊地壓防治,、薄煤層機械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,。鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動，逐步推行創(chuàng)新項目命名制度,，所有推廣項目全部進入內(nèi)部市場,，實行有償轉(zhuǎn)讓、有償使用,。

三是堅持健全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng),，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手,，進一步簡化,、優(yōu)化主要系統(tǒng)，減少設(shè)備,、巷道和作業(yè)人數(shù),，降低事故發(fā)生機率。依靠科技進步,，著力提高采掘機械化,、集約化水平。積極推廣機械化,、智能化,、自動化生產(chǎn)工藝，確保年內(nèi)新增綜采工作面2～3個,，綜采化率達(dá)70以上,，機械化程度保持90以上，某某礦,、某某礦保持采煤綜采化,。加快調(diào)整某某礦及某某井布局，為實現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件,。強化綜采工作面生產(chǎn)控制,，逐步推廣遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀，減少井下現(xiàn)場值守人員,，提高安全預(yù)防能力,。大力發(fā)展薄煤層采煤機械化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，改進裝備和工藝,，有計劃組織實施,。異地新建礦井要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),，按照行業(yè)先進水平進行設(shè)計和施工,。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”，快速提升裝備和產(chǎn)能水平,。要進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),。適時調(diào)整設(shè)計方案，縮短通風(fēng)流程,，擴大通風(fēng)斷面,，減小通風(fēng)阻力，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),，及時封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū),，提高礦井通風(fēng)能力。加快旗山,、夾河,、張雙樓、垞城和三河尖礦通風(fēng)系統(tǒng)改造,，實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)最優(yōu)化,、合理化。異地礦井通防管理要與本部保持同步,，嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn),，鐵煤公司、賽爾能源,、百貫溝礦等異地礦井,，要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保安全可靠,。異地承包項目通風(fēng)系統(tǒng)不完善,、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的，一律停止生產(chǎn),。要改進升級礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，提高動態(tài)監(jiān)測性能。有計劃實施張集,、夾河礦、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴容改造,，落實綜合抽放措施,，確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案,，確保盡快實施,?；ㄇ铩⑷莨?、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式,，確保項目建設(shè)安全。要建立防塵分片包干責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施,，提高防塵效果。進一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng),。高瓦斯,、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道,。垞城,、夾河、張雙樓礦要盡快補還歷史欠賬,，7月底前完成采區(qū)上下工程,，徹底改變剃頭開采局面，否則強令停止生產(chǎn),。各礦井必須建立供電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電。要堅持水害治理“十六字”方針,，健全水害管理工作責(zé)任制,，落實專管職責(zé)，配備相應(yīng)裝備,，加大水文地質(zhì)觀測和補勘力度,，查明地下水位和富水性，制定針對性防治措施,，保證安全生產(chǎn),。要加強高溫?zé)岷χ卫硌芯浚e極推廣適用型,、簡便型降溫技術(shù),，夾河、三河尖,、張小樓等礦井高溫作業(yè)場所局部降溫設(shè)施,，要盡快安裝到位。要落實好高溫防治制度,，采掘頭面超過26℃,、機電設(shè)備硐室超過30℃的，全部實行四班六小時工作制,。

四是堅持責(zé)權(quán)統(tǒng)一,、科學(xué)管理,，加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進程。要強化安全生產(chǎn)第一責(zé)任,。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃,、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃,，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃、同部署,、同推進;建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系,，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機構(gòu)，建立安全管理制度,，充實安全管理人員,，加強內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費用，保障必需的安全投入,，消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn),、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險;建立以安全為重點的干部考核制度，把安全業(yè)績作為管理人員晉升,、獎勵的重要因素;及時,、如實報告安全生產(chǎn)事故。這些職責(zé)履行不好,，就是失職,、瀆職，造成重大后果的,，要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則，落實分管和部門安全責(zé)任,。礦井生產(chǎn)和建設(shè),、非煤企業(yè)、后勤服務(wù),、物資供應(yīng)及安全培訓(xùn)等方面發(fā)生的事故,、出現(xiàn)的安全問題，各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。各單位要結(jié)合實際,，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法，每周至少參加一次包保區(qū)隊安全活動,，定期分析安全隱患和防范重點,，減少各類事故發(fā)生。要健全并嚴(yán)格落實各崗位,、各工種安全責(zé)任制,，明確各級管理人員、各工種,、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé),，實行分級管理，層層抓好落實,。大力推進管理創(chuàng)新,。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎(chǔ)上，對安全管理監(jiān)察機制體制,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,、本質(zhì)安全評估、安全獎懲考核,、“三違”治理方法等,，有針對性地進行改進創(chuàng)新，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不斷向前發(fā)展,。

二,、主攻“四個薄弱環(huán)節(jié)”，堅決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生

去年以來,，頂板事故,、異地礦井事故、建井安裝事故頻繁發(fā)生,，地面非煤,、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛，今年一上手,，又發(fā)生一起重大機電運輸事故,，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié)，必須下大力氣加以整改,，堅決堵塞事故漏洞,。

一是抓好異地礦井安全管理。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆,、陜甘,、貴州等地，部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于長期在外,，遠(yuǎn)離本部,，淡化了安全管理意識和自身安全要求，往往對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認(rèn)識不足,，措施不力,，導(dǎo)致事故多發(fā)，是安全管理的難點和薄弱點,。要加大異地子公司整頓治理力度,。所有異地全資,、控股子公司和項目部，必須嚴(yán)格落實安全管理主體責(zé)任,，按照國家法律和我礦有關(guān)規(guī)定,，健全安全監(jiān)察機構(gòu)，配齊管理人員,，保證安全工作扎實效開展,。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全面推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),，按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理,。要加強異地礦井安全工作考核,，絕不允許搞一企兩制。從今年一季度起,，所有異地礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評估要與我礦本部全面接軌，實行同一標(biāo)準(zhǔn),、同步考核,、同等獎罰，對安全管理存在嚴(yán)重問題,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估不達(dá)標(biāo)的,，要給予單位和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)處罰，并進行責(zé)任反追,。我礦安監(jiān)部門要加強對異地礦井安全管理的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責(zé)任,，督促整改,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任,，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全,、質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家,、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定,，嚴(yán)肅追究責(zé)任。要嚴(yán)格限制勞務(wù)打工項目,。我礦相關(guān)部門要抓緊進行異地項目勞動力梳理,，動態(tài)掌握各單位用工和勞動力分布情況，制定相應(yīng)人力調(diào)配和管理工作制度。要加強異地勞務(wù)項目安全狀況鑒定,，提高安全保障系數(shù),，今后所有異地勞務(wù)項目開工前，必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產(chǎn)條件核準(zhǔn)意見,。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善,、安全狀況不好、礦井證照不全,、礦主信譽差、資金回籠慢,、經(jīng)濟效果不好的一律撤出,。要堅決依法維護企業(yè)和職工人身財產(chǎn)權(quán)利，各外部勞務(wù)項目,，凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問題或后果的,，要依法、依合同進行索賠,。要積極適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢需要,，加大異地礦井和外部勞務(wù)項目干部交流力度，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的自覺性和責(zé)任心,。

二是切實加強頂板和運輸管理,。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項規(guī)定，把好規(guī)程措施編制,、審批關(guān),，確保現(xiàn)場落實兌現(xiàn),。要切實加強采煤工作面安裝,、刷面、初放,、結(jié)束和掘進工作面安裝,、開透窩、過老峒,、過斷層期間的現(xiàn)場管理,，落實各項支護措施，防止意外事故發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度,，堅決消滅不合格品。改進現(xiàn)有綜采支護技術(shù),，提高支護效果,。新上中厚煤層綜采支架必須配備護幫板和伸縮梁，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下、傾角20°以下的堅硬頂板單體支柱工作面,，要推廣應(yīng)用切頂敦柱,，大傾角工作面要安裝防滾矸保護設(shè)施。所有試投生產(chǎn),、初放,、收縮的采煤工作面，開工前必須進行預(yù)評估,，不具備安全條件的不予生產(chǎn),。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造，井下主要變電所要實現(xiàn)綜合自動化控制,，要確保按期完成變電所綜合自動化改造,。繼續(xù)開展運輸專項治理，進一步提高運輸專業(yè)安全管理水平,，控制零打碎敲事故發(fā)生,。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標(biāo)件內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善礦井專用車輛管理,、運輸設(shè)備連接,、操作等各項規(guī)范，保證運輸專業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查,、使用按同一標(biāo)準(zhǔn)實施,，提高運輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

三是進一步強化地面安全管理,。地面廠處,、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，扎實開展崗位行為規(guī)范教育,，杜絕違章行為。要結(jié)合實際,，認(rèn)真排查,、分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施,，認(rèn)真加以整改,。要層層落實各級安全管理責(zé)任，配備專兼職安監(jiān)人員,，按規(guī)定提足用好各項安全費用,。要突出防火、防觸電,、防機械傷人,、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒,、防醫(yī)療責(zé)任事故等重點,，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保職工生命安全,。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重，由多種經(jīng)營部牽頭,，組織相關(guān)職能部門,，定期對炸藥、雷管生產(chǎn),、儲,、裝、運過程及井下使用情況進行跟蹤監(jiān)察,。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細(xì)化管理，加強職工職業(yè)道德建設(shè),，規(guī)范操作行為,，減少醫(yī)療糾紛，衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查,。

四是高度重視基建工程項目管理,。要落實新建、改建,、擴建礦井安全管理責(zé)任,，所有建設(shè)項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,。要從嚴(yán)執(zhí)行項目審批制度，堅決杜絕無計劃開工,。所有基建工程必須按程序辦齊項目核準(zhǔn)手續(xù),，先辦證后施工，開工前報我礦規(guī)劃部,、安監(jiān)部備案,，否則按違規(guī)進行責(zé)任追究和處罰。要堅決制止盲目追求經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為,，加強建井隊伍資質(zhì)等級審查,，杜絕井下工程轉(zhuǎn)包、資質(zhì)證書出租,、外借,，尤其是煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程，不得承包非專業(yè)隊伍施工，從源頭上消除事故隱患,。所有招標(biāo)外委項目,，建設(shè)單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能，確保安全管理不失控,。

三,、完善“四項機制”，充分發(fā)揮經(jīng)濟扛桿調(diào)節(jié)推動作用

建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵與約束機制,，做到能上能下,，有獎有罰，獎罰公平,，能夠有效調(diào)動干部職工關(guān)注安全,、抓好安全的積極性和主動性，實現(xiàn)既定安全目標(biāo),。

一是完善本安型示范單位競爭淘汰機制,。按照典型引路、分步實施的原則,，今年新增夾河礦,、張小樓井、天山公司,、秦源煤業(yè),、化工公司、機械廠,、華美熱電廠和供電處,，作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位。至此,，我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達(dá)到12家,。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室，要抓緊完善創(chuàng)建體系,，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),，統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng)建工作,。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,，結(jié)合實際，認(rèn)真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實施,。建立本安型示范單位動態(tài)考核機制,，定期組織評定表彰。凡安全基礎(chǔ)工作扎實,、“四大要素”和諧統(tǒng)一,、“三違”行為大幅下降,、安全裝備全集團領(lǐng)先、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,、各類安全管理制度規(guī)范齊全,、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故,、安全程度評估達(dá)93分以上,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進入我礦前三名的，分別給予授牌,、獎勵;達(dá)不到上述要求的,，要給予摘牌和等額罰款。

二是完善安全收入風(fēng)險抵押機制,。推行全員安全風(fēng)險抵押,，加大采掘區(qū)隊長、安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險收入比重,。在生產(chǎn)區(qū)隊逐步推行生產(chǎn),、安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,，鼓勵干部職工抓好安全管理,，提高收入水平。認(rèn)真執(zhí)行國家七部委局和徐礦司[20xx]193號文件精神,，提高干部年薪中安全收入所占比例，加大考核力度,，真正做到安全好收入高,、風(fēng)險大收入高，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán),。

三是完善“三違”治理雙向激勵機制,。進一步加大“三違”治理力度，層層落實治理指標(biāo),，從嚴(yán)從重查處現(xiàn)場違章行為,。加大正反雙向激勵力度，積極開展無“三違”區(qū)隊,、班組創(chuàng)爭活動,，增強干部職工遵章指揮、按章作業(yè)的自覺性,、主動性,，最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故。要嚴(yán)肅處理“三違”治理不作為的單位和個人,，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(車間),，一律停產(chǎn)整頓;個人完不成“三違”治理指標(biāo)任務(wù)的,，要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責(zé)任。

四是完善安全監(jiān)察機制,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，建立健全安全監(jiān)察管理機構(gòu)，配齊安全監(jiān)察人員,，礦井采煤,、掘進、機電,、運輸,、通防、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理,，必須明確專人負(fù)責(zé),。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制，爭取年內(nèi)解決兼職問題,。緊緊圍繞安全重點任務(wù),，落實安監(jiān)部門查處安全隱患和“三違”行為、經(jīng)濟處罰,、停產(chǎn)整頓,、管理人員撤免建議等權(quán)利，切實履行好安全監(jiān)管職能,。各單位,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察,，共同抓好安全生產(chǎn),。

四、強化“三基”建設(shè),，推進企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺階

一是抓基礎(chǔ),，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。大力推進“精品工程”創(chuàng)建活動,，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,，實現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動態(tài)精品”轉(zhuǎn)變。今年起,，各生產(chǎn)礦井所有在建工程,、采掘頭面和生產(chǎn)場所，必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,、施工,、檢查和驗收，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的,，必須嚴(yán)格進行整改,，確保達(dá)標(biāo),。我礦安全生產(chǎn)職能部門要加強跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān),。要認(rèn)真排查整改問題,。近期，各礦要由生產(chǎn)礦長牽頭,，組織采,、掘、機,、運,、通等專業(yè)人員，對井上下所有系統(tǒng),、生產(chǎn)場所進行全面檢查驗收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須立即落實整改資金,、時間和責(zé)任人,，按照輕重緩急原則，盡快補還欠賬,，全面達(dá)標(biāo),。從今年一季度起，我礦所屬各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評估一律按新標(biāo)準(zhǔn)打分定級,，對不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定進行考核處罰。進一步延伸新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍,，非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實際，制訂工程施工,、機械制造加工、設(shè)備采購供應(yīng),、后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量提高達(dá)標(biāo)水平,，增強企業(yè)競爭力。要按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的要求,，對因設(shè)計、制造,、采購,、服務(wù)不到位或管理缺陷,，造成新標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二是抓基層,，強化區(qū)隊班組建設(shè)。安全管理的前沿在現(xiàn)場,，重點是區(qū)隊和班組,。要進一步落實好《加強班組長隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，推行區(qū)隊,、班組自治和安全聯(lián)保,，提高現(xiàn)場安全管理水平。要健全三級管理體系,，層層傳遞安全管理責(zé)任,。我礦相關(guān)部門要加強對基層安全工作的指導(dǎo)，每月初排出重點礦井,、重點采區(qū)和重大隱患,，安排專人跟蹤督察。各礦井由礦長牽頭,，組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,，每旬排查一次安全不放心區(qū)隊、不放心專業(yè),、不放心頭面,，制定有效措施，實行重點監(jiān)控,，重點整改,。各區(qū)隊每天也要排查不放心崗位和不放心個人，落實安全包保人員,，進行談話幫教,，對長期違章、思想活躍,、安全不放心人員,，視情節(jié)輕重實行停工學(xué)習(xí)或解除勞動合同。加大安全管理重點礦井,、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度,，今后，凡礦井發(fā)生死亡事故的,，一律全礦停產(chǎn)整頓3天,，事故區(qū)隊停產(chǎn)整頓7天。

三是抓基本功,，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì),。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險，必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),，打好從事安全生產(chǎn)的基本功,。要切實做好綜采、綜掘,、機電等成建制隊伍培訓(xùn),，全面提高綜合素質(zhì)，打造優(yōu)強區(qū)隊,。加強培訓(xùn)基地建設(shè),。進一步充實師資力量，開展好職工技能培訓(xùn),，我礦要建立供電維護培訓(xùn)基地,，各礦井要根據(jù)自身實際，分工種,、分專業(yè)建立安全技能培訓(xùn)基地,。開展校企聯(lián)合辦學(xué)，采取委托,、定向培訓(xùn)等方式,，解決實用性人才短缺問題，培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才,。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng),。各單位要從促進企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真制定區(qū)隊長,、班組長及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實施計劃,，對班組長、車間主任的任用和培養(yǎng),，符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理,。大力推進職工技能振興計劃。積極創(chuàng)造條件,，分層次開展技能培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層要注重決策能力培養(yǎng)，管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng),，操作層要注重操作技能提高，保證學(xué)有所長,，學(xué)有所用,。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會知識教育，落實好每日一題,、每周一案,、每月一考,、每季一評“四個一”安培機制。要營造提高職工隊伍素質(zhì)的良好環(huán)境,。通過提高裝備水平,、創(chuàng)建水平和工作標(biāo)準(zhǔn)，增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量,，督促職工學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù)，掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能,。堅持以人為本,，不斷改進管理方式方法，營造和諧共進,、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境,。